【Amazon】アマゾン京田辺FC Part5
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【Amazon】アマゾン京田辺FC Part4
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/part/1597838222/
VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvvv:1000:512:: EXT was configured 工程変えるって今すでににいろんな工程たらい回しになってんだが 工程コロコロ変えられる人ってどうしてなん?どの工程でも仕事出来てないから? さぁ?休んでないし、
生産性もだいたい毎回上位10位以内だけど 同じ部署への派遣が原則禁止
アマゾンの場合はFC単位だからこの場合は京田辺FCという部署への連続派遣が禁止
他のFCへ移動するって意味だ
直雇用になれたらそんな規定は無くなるんだけどね だからアマゾンは定期的に3年置きぐらいに新しい倉庫を作っている
京田辺から近い場所で新しく出来るFCは尼崎だな
派遣切れした人間を新しいFCへ行って貰う感じにするためだ
京田辺は藤井寺の人間が多いのはそのためだ、藤井寺の3年後に京田辺が出来たからね
人事バージョンのロンダリングだな なわけねーだろw 論理がめちゃくちゃだなw
新しい倉庫設備など最初から作るのにいくらかかるんだよw で?必要だから建てただけ
3年以上いる派遣の行先作る為に作ったとか
ガチで信じてるの? >>651
慣れてるからサボらんように工程変えられてるんやで。 派遣変えて同じAmazon京田辺に行く人いるの?
違う作業やるには派遣ごと変えて他FCに行ったほうがいいんだろうか 結論、入社から3年後このままの環境で継続は残念ながら難しいって事だよね。
この職場は癖の強い人も居るけれど人柄の良い人が多いなって印象で人間関係も悪くなくて良い職場だなって思ってたのに本当に残念。
残された時間はあと少ししかないけれど3年後離れ離れになってもみんなが新しい環境で元気よく頑張ってる事を祈ってるよ! >>637
>時間を選べない会社カレンダー強制
週ごとに勤務日数決まるほうが、
確かに「体調」とか「やる気」の面で、調整しやすい所がある。 自分の100%が他人の100%だと思い、
他人の100%に期待しているということは自分もその100%を出すことができると過信している 他人の100%を常に期待するということは
自分が100%ではないということ
全体で100%なら他人が60%ということは自分が40%
自分が60%なら他人は40% >>665
もしくは自分の100を他人も出せると思っている >>633
そうですよ
コメント見ましたありがとう 人間をロンダリングするために巨大倉庫を建設するっていうバカ発見w。
そんなもんやってたら、不法行為じゃないのか? >>666
全体で100人いた場合、あなたが40もできるわけないんですよ。
変な想像しないで、全力で働いてくください。
それでも、1ぐらいにしかなりませんよ。 最近入ってわからないんだが食堂の食券に味噌汁付きって書いてあるけどどこで味噌汁入れるの? >>674
コロナ前は定食だったからあったんですよ。今は弁当になったけど、食券はそのまま。弁当に味噌汁はついてないから飲みたければ売店で買ってください 印刷内容変更できないのかな?
貼り紙でもすればいいのに
食堂親切じゃないな 何度でも言う!
類似品を一緒くたに入れんなや!
パッケージおんなしやから分からへんねん!
ストーいい加減にやってんちゃうでほんま! >>681
細かすぎw下4桁見たらわかるだろ。棚のスペース狭いのだから、すぐ探せるだろ。
大きなミスではないよ。 来週から大幅に人員削るみたいやな。生産性低い人態度が悪い人から優先して削られる >>682
下4桁見るだけだと思うならストーが気をつけるべき
「類似品ストー禁止」ってストールールにもなってるだろう >>684
あいてる棚が限られてる。理想通りジグザグに空いてない。
そもそも類似品がごちゃ混ぜにしてあるから。 ピックは品番なんて気にしないで見た目と商品名だけでピック出来るようになってんだよ
ストーがしっかりしてれば類似を掴むことなんてない >>686
なら類似品を分ける係やれば?
事前にある程度分けておいてくれって思うわ。なんで類似品分ける係がストー? ストー時「ごちゃ混ぜになってる細かいものは類似品仕分け係に出す」というルールを
追加すれば解決。スマホケースとか細かい品物だと、分けてるだけで時間なくなるし棚選びのミスにもつながるし。 >>682
あほか
お前ピックやってみぃや
発狂するでまじ
スマホガラスとかステッカーとかひとつのビンに何十枚と入っとんねん
同じパッケージやのに中身は何種類か混在してな!
いちいちそれ全部出してエーシン見て1種類ずつスキャンしてってする苦労味わってみろや
何分かかると思ってるねん
そもそも類似品ストーは禁止されとるやろが
甘ったれんとちゃんとやれ!
デカいステッカーなんか100枚くらい5種類ほど入っとったわ
絵柄の違いとかまったく分からんし
ほんま腹立ったわ〜 類似ステッカーは仕方ないだろうな。分けるのに混乱するだろうし。限られた棚スペースで。そもそも分けて入れてないから。
どれ入れたか後からわからない様になる。 自分も昔ストーやってて、大量の釣り用ルアーが来た事があるが
類似品ストー禁止をまもって、類似品選んでられないから、3つないし4つづつビンに入れて行った事がある
よく考えたら、効率悪かったが、ルール通りならこれが正解 >>691
限られた棚スペースつっても、ARならいくらでも次のポッド呼べるし、シェルフでも移動すればいいだけ 次のポッド呼ぶのに時間かかるからな。次のポッドも理想通りジグザグに棚空いてない。
それの連続で、時間だけが過ぎる。その辺わかってないようだな。類似品分ける時には横の棚もいかないと。 上下左右隣通しの棚まで使うと、類似品はミスりやすくなる。
棚が類似品で混載してると言う事は、棚が全然空いてないと言う事だし、そもそも類似品分けてないものが
差し込まれてると言う事。 類似品ごちゃ混ぜは類似品仕分け係作って分けてもらった方がいいと思う。
ストーが類似品仕分け係ってストーするのか仕分けするのかどっちかわけわからんし、
品質低下の原因。 ピックよりストーの方が大変だしな。
前の工程は神様だし、ピックがストーに文句言うことがそもそもおかしいわ。
楽な仕事したいから文句とか。 ペペローション、保証書、一升瓶もストー禁止だよ!なぜ守らない。 どこも生産性!生産性!言うから雑な仕事になってまうんやろ?ちゃうか?全てが悪循環!みんながスムーズに仕事したけりゃレシーブの時点で類似品分けるべき!オリコンに100個以上もの細かい類似品のARストーマジ大変やし時間かかるちゅうねん!生産性言う前にそこどーにかしてくれや!て言うかリーダーやトレーナって偉そうやけどアンタら目標の生産性以上のストーやピック出来るん? たぶん出来ないよね。amazonでも出来ないやろね トレーナーやリーダーは一瞬本気出して生産性の数値出すけど、それをずっと出し続けるのがこの仕事。
100メートル10秒で走って、それを42.195キロ続けられますか、ボルトでも無理です。
生産性は様々な要因に左右される相関関係にある。
どれだけ頑張ってやっても人間の能力には限界がある。
特にリーダーは本気で人間の手と足が4本ずつくらいあると思ってるんじゃないかと思うくらい
人をこき使う。自分たちはぼけーっと座って突っ立てるだけ。
別に座ってても突っ立っててもどっちでもいいけど
頭は使えよと思う。 たぶん彼らには手と足が4本ずつある、
もしくはそれと同等の能力があり、
自分はこの職場のことに関しては全知全能である、
と本気で思っていると思う。 だからそれを他人にも求めるし、問題意識はなく、
何故ならやらない他人に問題があるから、
問題意識がなければ環境は改善されない
そのままでいいから
そのままがいいときもあれば良くないときある
誰かにとってはいいけど他の誰かにとってはよくない
物事は相互に作用する
それが世の中なんだとざっくり思ってる 一瞬本気ならこっちだって負けへん自信ある!毎日8時間やってみろって。指導するならするでもっとやる気出るような事言えんか?それも仕事の1つちゃう?何故出来ない?言われても知らんがな。やる気失せるだけ 他人を鼓舞してモチベーションを上げたりするのも能力である
与えられた人的リソースをいかに有効活用できるかどうか、
その人間の資質が問われるところである 前はコロナがあったからモチベーションアップとそれによる売り上げ上昇もありプチボーナスあり
今回は売り上げがピークアウトした、コロナによる経費がかさんだ、株が下がった、将来の不確実性、などなどによってなし 遅いやつミス多いやつ、サボってるやつ
この辺、バンバン切って行かへんのが根本的な原因や
人がおらん?なら待遇上げろて話や
時給以下の仕事してるのは、シフト削りまくれ
出勤してても途中で帰らせろ >>711
日本人に混ざって仕事してる外国の人はサボるのうまい >>711
アマゾンの仕事は人が必要。
時給上げても人間には限界がある。
アマゾンのシステムはそのようにつくられている。
誰にでもできる仕事。
ただ、誰にでもできる仕事を誰にもできないほどやるというもの。
リビンも1人で2つやってるけど
システムは1人に1つを想定して動いている。
当然だが1つのステーションでリビンしたら
もう1つのステーションでリビンする人はいない。
タイムロスだし、システムは同じくらいのスピードで
シュートに荷物が入り、減ることを想定しているので
シュートの荷物が不均衡に増えたり減ったりすると
エラーを引き当てる状態が常にあると思う。
仕事が簡単ゆえにサボるとか遅いとか関係ない。
機械は人間の限界を知っている。
傲慢さを忘れて、人間の無力さを知ってシステムの一部になる。
機械を困らせるな。人間を増やす。全ステーションに人間を入れろ。
スラムもシップドックも人増やせ。
こんな超高生産性のシステムに丁寧かつ確実に対応するには
人間が足りなすぎる。 >>713
誰にでもできる仕事を誰にもできないほどやる
速さではないからな
量だから
どうも頑張ること=速くやることと思っている体育会系頭脳筋が多すぎるが
量を多くやること
人間の限界のスピードを超えてやることはシステムはもとめていないと思う >>713
>シュートの荷物が不均衡に増えたり減ったりすると
不均衡にあったりなかったりするとの間違い コロナだから人を安易に増やすことができない時点であれなんだけどな >>702
それ
20歳くらいの若い子が
そのペースで8時間持つのか?
で、最後までスピード維持した時は
若いっていいな
歳を感じたよ >>717
一瞬に全てを捧げる
すごく美しい姿勢だと思う
でも一瞬の栄光はいずれ終わり
尽きてその遺骸は微生物によって処理され大地に還り循環する
盛者必衰 アマゾンは2020を自分でピークと言っている
ピークとは言葉通りピークなのである
ベゾスさんも天井で売り抜け創業者としての本分をお果たしになられた
新高値をつけるかどうかはこれからの経営者次第 >>714
量をこなすには速さが重要なのがどうも分かってないみたいだね
ほんとにここで働いてんのかw Amazon尼崎fcで検索してもdsしかでて来ない 日本の人口は減るばかりなのに
いまfc増やして何年使うつもりかね? ここでピックやったりストーやったりあるいは
トレーナーやリダーそれからバイザーやるのに
なにか資格とか必要なことないだろ?
体が動けばそれでいいんだよ。
仕事の質と量はチェックされていると思え。 >>721
量をこなすには速さが重要
まあそうだけど1人120uphで1人で作業するのと
1人70uphで2人で作業して140uphでしょ 若い奴って前しか見てないよな
たまには後ろを見ろよ
知らずに傷つけてきた残骸が横たわってるから
ホームレスをボコボコにした15歳の少年のニュースを見て思ったよ
お前ら恵まれてる 要は生の力が強すぎるから負を見たくないんだよな
ポジティブな面だけ見てネガティブなものは見たくない
ポジティブなものよりネガティブなものに人間は引き寄せられるからネガティブなものを消す
でも自分が常に正しくあろうとするには誰かが間違いを背負わなければならない
自分は間違わないと信じていると間違いを誰かに押し付けなければ正しくあれない
とりあえずプライド高すぎ どこもかしこも女が多い
精神的に
男だから女だからと言わない方がいいと思うけど
ほんと若い男も女も前しか見ない
意気揚々と始めたはいいが、
自ら高めた期待に追いつかない現実への幻滅からか
途中で挫折するのをよく耳にする
そのうまくいかない原因を誰それが自分勝手な行動をしたからとか
ルールを守っていないからとか、そういった分かりやすいところに
見出そうとする
ある意味正解だと思う
みんなが気持ちよく仕事できればなんでもできるでしょうから
気持ちよく仕事できない、それはあいつのせい、
あいつがいなくなったら物事は問題なく運ぶ
本気でそう信じていたらそうなると思うよ
でも、自分的にはこういう不確実性、不明瞭さがある現場では
少し冷めたテンションで皮肉や斜に構えた姿勢も必要だと思っている どうやったってどうにもならない現実があったとして
それを誰かがいなくなれば
腐ったみかんが他のみかんを腐らせるという帰結にしていいのでしょうか
はい、そういう帰結にしていいんです
正解 >>729
こんな蒸し暑い時期だと汗だくになって嫌になってくる・・・。
元々体育会系の野球とかやってた奴だと余裕なんだろうな。
肉体労働なんかでも、個人差・素質差の激しい世界なんだろうな。 >>735
シップドックまで冷房きいて
最新機器入れてる
Amazonでキツイて
他の倉庫行ってみろ
冷房1つないぞ >>738
何それ?どこ情報?人員削減って?次の契約更新出来ないとか?シフト大幅に削られるとか?
具体的に教えて! >>740
現に仕事の態度悪い人、サボる人優先にシフト削られてる アマゾンで働いて、仕事がきついとかついていけないとか、そういうレベルの悩みなら
間違いなく、ぽまえらアマゾンで体使って働く素質を持っているよ。
特殊技術とか専門知識持っている人は、ここに来ないよ。 アマゾン青梅FCが9月?稼働始める
アンド
なんかアウトバウンドに新しい機械が導入されている
だからシフト削られるのか? >>743
青梅って東京だろ?
京田辺FCとなんの関係あるの? アマゾンみたいに
暑さ寒さ、仕事の難しさをなんも気にせずに
仕事に是非専念してください!みたいな環境で
サボってるのAFEくらいだろ笑
ワーカーにとっては勤務時間の半分は休憩にもならない手待ち
トレーナーにとってはほぼ休憩時間www
アウトバウンドのピックとパックのトレーナーはほぼなんもないというwww
あいつら目障りwwwwww
いらねえwww
ガチで既得権益化中www >>744
ぽまえアマゾンの注文が急激に増えるわけじゃないだろ?
全体の合計が変わらないわけで、注文はいつも分散される
FCが増えれば他のFCが今まで受けていた注文が青梅に分散されるんじゃないのか?
違う? 事務所の人間も増えすぎだろw
融通も効かなきゃ、
独創的な人員運用システムの効率化への着想もない
現場の事情も知らないでただ数字だけ見て増やしたり減らしたりしてるだけで
なんの役にも立たないw
数字見て増やしたり減らしたりなら小学生でもできるぞw 今まで受けていた荷物が他のFCに分散されることで
出荷数は減る
そして機械が導入されることで生産性も上がる いつもの閑散期だからシフト少なくなるだけか
人員削減って言うからクビ切られるのかと思った ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています