アスクルで働いている人7
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アスクルで働いている人7
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※前スレ
アスクルで働いているヒト
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/part/1530633252/ 決算発表の音声データ
棒センター長から聞いた情報
配送大丈夫なのか❓
http://www.c-hotline.net/ >>689
上の人間を立てるって言葉は、非を認め挽回しようとする上司に向けて放つのが適切な言い回し。
誤魔化し続け気が付いていないふりをするつまらないプライドを掲げた上司に言う台詞ではない。 >>689
指さし呼称が代表的ですね。あれは社長の失態だとか。
>>699
社長がこんな感じの会社なのでいくら言ってもつまらないプライドが優先されるでしょうね。 今日、ピックから何人も補充に飛ばされてたねw
目立ちたがり屋の☆とかさw ピックから飛ばされるのはしかたないけど、ランク付けは嫌だよ。
中学ん頃の、学年の順位を一人一人に通知するみたいで・・・・・・ 板橋の事務所も荒らされたみたい
ロジスト 荒れてる ロジスト 下流の集まりだから (^^) 日高 スタッフは生産性求められるが、リーダーやサブリーダーは自ゾーンが生産性悪くても異動や降格がない 都市伝説レベルのお笑い話
板橋の事務所の社員「アジェンダ」
の意味わからなくて真顔で アスクル本社の社員に聞き
爆笑されたのは有名な話
ロジストの社員中卒でもなれるのに
そんな知能指数高い社員いるわけないだろ >>705
どんな場面で使われたかにもよるけど、日本国内だけで活躍してる企業が使う用語ではないよね。
グローバル企業ならそれくらい知ってて当然だと思う。
当然、アスクルもロジストもグローバル企業ではない。
そういった用語が多様化されているのであれば背伸びし過ぎなんじゃないかな。 ステアリングコミッティもわからないみたい
社員 知能指数低すぎ >>605
法テラスは誰でも利用できるわけじゃないぞw >>623
ブルマの話は要らんけど、ブルマの画像は欲しい。 >>707
難しい用語を知っていても伝える相手が意味を理解していないと何の価値もありませんよ。
背伸びし過ぎなんじゃないかな。 難しい日本語だと話は別ですけどね。
ここ日本ですし。 >>704
板場の能無しリーダーが多くて困る
元派遣のリーダーだから 猿以下の知能指数 俺ントコのリーダーなんて対魔忍だよ
もうヒドすぎw 俺が持たないyo・・・・ >>720
ゴマスリ、もみ消し、雑用係、生産性悪い人を二階に飛ばして仲良しグループのみ残してる アスクルが発表した2018年6-11月期(中間期)における一般消費者向けEC(BtoC事業)の売上高は、前年同期比56.1%増の326億円だった。BtoC事業のうち、「LOHACO」の売上高は同43.9%増の257億円。
BtoC事業は「LOHACO」の売り上げが伸びたほか、ペット用品通販の「チャーム」が連結対象に加わったことで大幅増収となっている。アスクルは2017年7月にチャームを買収した。
BtoC事業の営業利益は44億円の赤字。「LOHACO」事業の営業赤字44億円が響いた
ロハコ 連結で90億の赤字❓ >>689
舞洲でも設置してた変な鏡の付いたポールを置きだした!
非を認めないというか間違いに気が付けていない様子。 日高は、ピックの人たちが少ないよ。退職ラッシュだし。 質問です。
ASKUL LOGIST株式会社 DCM物流センターの求人で
ピッキング
商品管理
梱包
と3つ書いてあったのですが
どれもキツイのでしょうか?
あるいは3つとも全部関わることに
なるのでしょうか? >>730
作業は簡単ですよ。誰にでも出来る簡単なお仕事です。 >>733
返信ありがとうございます。
簡単は簡単なのかも知れませんが、
以前に働いてたサンワサプライ市川
の現場でピッキングの作業をしたら
ロット数によるピッキング間違いで
責任者の社員に怒鳴り散らされた
ことがあるのでなるべく控えたいです。
残るは商品管理と梱包になると
思いますが、大抵どの倉庫も
作業前半に関わってもらうぞ〜
みたいな仕事だったり、力仕事や
ノルマが過酷だったり人間関係が
悪いとかよくあるので、まずは
求人に応募をする前にどんな感じで
キツイことがあるか聞いてみた
次第です。 >>734
間違えないように工夫が成されているような環境ではないので他社と比べて比較的に見て頻繁にその程度の間違いが起こっています。
管理者達は開き直ってる方が大半なので怒鳴られる心配は薄いかと。
まれにそういった姿勢を示すのが「模範的な管理者としての対応」と勘違いした方もいるので「絶対に大丈夫」とは言い切れません。 本人らは嫌われ役を買ってるつもりなんだろうけど合理的でない時点で頭痛いだけなんだよなw 求人にピッキング、商品管理、梱包と書かれていても希望は聞いてくるけど希望通りになるとも限らないからね〜。
現場では忙しいほうや手の回らないほうに応援に行かせるだろうから
ピッキングに100パーセント行く可能性が無いわけでも無い 人いなくて選んでられない状態だから面接のときに何を希望するのかはっきり伝えとくのよ。
・どの作業を希望するのか
・残業はどの程度できるのか
履歴書に書いといてもいいかもね。
採用されたら残業を求められても拒否できるし部署異動を命じられても契約違反で訴えれるからね。 埼玉の奥地の鳥も通わぬ秘境の奥地にある、要塞規模の倉庫だよ。 アスクルの本社の社員板橋の低脳社員 を
ボロクソいって嘲笑っていた
ある意味 面白かった 派遣社員はあくまでも派遣会社の所属で、派遣会社から現場の指示に従うようにと
言われ、それを約束してお手伝いに来ている人。アスクルの人間ではないのだから
不満があっても現場に文句を言うのは筋が違う。
文句があるなら派遣会社に言って、現場を変えてもらえばいいだけのこと。
長く来てる人はここを勘違いしちゃってる痛い人が多い。派遣会社はそのあたりを
きちんと指導してから派遣しなさい。 >>749
直雇用と同様の作業をさせているのだから派遣と差別化すること自体が筋違い。
雇用形態に違いが出るのは会社が違うので仕方が無いとは思う。 ロジストだって、エリアだのパートだの総合職だのベトナムだのいろいろあんじゃん、
差別云々言うんならベトナム人のリーダーを作れって言うんだよ、さりげなく区別してんじゃん
派遣だからラクさせろではなくて、バトルロワイヤル形式で誰が一番強いのかコロシアムさせればいんだよ
つまりプロレスだ、プロレスさせろ 末端どうしで競い合っても何の意味も無い事にそろそろ気付けw
上は阿呆だから何をしたら良いのか解らず、
「生産性が〜」と「ミス発生件数が〜」の繰り返しだよ。
視野が狭まった無能な管理職が陥りやすい特徴だよ。
そういう奴は相手にせずに「そうですね〜」「どうしたら良いんでしょうね〜」「大変ですね〜」って返しときましょう。
下手に相談にのると巻き込まれるので注意だ! >>689
労働規約も外部に依頼して内容を把握していないらしいですよ。
特にパワハラの項目内に誤字があることすら気が付いていないとか。
障害× → 傷害○
無関心だから目を通してもなんじゃないかな。 有明の社員ステアリングコミッティ
の意味が、わからないで
アスクルの本社の社員にボロカ 言われていた
あいつは 知能指数の低さが有名だから
言ってもムダw 日高の社員 仕事中にエロサイト見てウィルス感染させた みたいアスクル本社の人が来て大騒ぎ
さすが 低脳集団の集まり >>756
事務所のPC以外外部サイト接続出来ませんし、
回線別なので庫内システムに影響はありません 板橋の社員が、いってたのだが
板場のセンター リプレイスするみたいだ
本社に言われたみたい
それで最近 殺気立っる センター長募集中❓ 人手不足ではなく
人材不足
物流センターの新規計画及び維持管理
■業務内容:
入社後は以下の業務を担当します。ご担当業務はご経験からお任せいたしますが、将来的にはゼネラリストを目指していただきます。
・新規センターの入居時の建築工事立案とコスト管理
・稼働中センターの維持管理(特に防災設備)
・稼働中センターの計画的修繕と予算策定
・施設貸主や工事会社との各種折衝
・各施設の運営に関る行政協議 >>759
ゴメン、俺、副業が忙しいからセンター長は遠慮するわw
派遣のおばちゃんあたりにセンター長をやってもらうのがいいと思うよ
5、60代のおばちゃんならかなり信用できるだろうね >>689
「そういうプライドを掲げた人は下手に刺激せずに…」と、考えがちですがそれが返って逆効果になる事が多いですからね。
あながちプライドを傷つけ逆上させて見るのも良いかもしれませんね。
失敗は成功の基、失敗させてから間違いに気付かせてやる幼少時の子供を相手にする教育方法ですが、
頭のできが幼稚な相手には有効なのかも知れません。
とことん間違えて同じ間違いを繰り返さないように経過を見守るのが大人としての役目なのではないでしょうか。
被害が許される範囲内に留まれば良いのですが、
甚大な被害が出たとしても知った事じゃないですしね。 誰も反対しないから可笑しな方向に進んでも間違えっぱなし。
可笑しな方向に進まない為に反対するのだから当然だわな。
誰も反対しないのは間違いに気付かせる為っていうのは納得するんだが…。
こいつらいつまでたっても気が付かないと思うぞw
社員でもないしどうでも良いんだが…、あぁ…そういう事だな。(察し) 吹田センターで闇にばらまかれている入荷の手順書のクォリティが高すぎてびびる…。
真面な手順書があるのになぜ表に出さないのか意味が解らん。 >>763
あぁ… 事務所の連中が漢字が読めなくて意味が全く伝わらなかったって言ってたやつかw
あげくの果てに越権行為だとか言い掛かりつけられて手順書を作成した人をマジギレさせたらしいよ。 注意喚起とかそんなやり方しか知らないんじゃないだろうか >>689
仲間内(同じ会社内の人間)で張り合い競い合ってるからつぶし合ってるんだよ馬鹿だから。 >>764
出る杭は打たれるというか自分の立場を保守するため叩き潰されたんだよ、お互い馬鹿だから。
目立てば潰される事くらい解らんのかねぇw 日高は夜勤はないよ。
しかし、去年からの人員削減はいったい何のためか?
相当人が減ってるよ。 人減らして夜勤やめて正常にやれてるの?
残業だらけなのかな 尼が嫌になったらアスクルへ、なんてしない方が良いかもね
日高の盗難とか物騒だな >>763
表に出ることはないだろうな
創ったことが悪者扱いされてる >>763
出すぎた杭は打たれないって今朝テレビで言ってた!
本人次第でワンチャンあるで! 人は先入観と闘い続ける生き物だ。
「会社がやってる事だから正しい」なんて考えると痛い目に合うぞ。 生麦のASKULって水江町のが移転したものなのかな? 板橋の センター長と副センター長が
超短期間で
左遷された理由は、なんでも本社の人に
このサイトのことを突っ込まれたのが
理由らしい 情報管理能力がないとか
みんなも遠慮なく書きこむべきだ >>777
国会がブラック企業対策で躍起になってるからどうだろね。
外国人労働者に対しての会社の処遇は良きにしろ悪きにしろ実地前の噂話であっても、政府はそういった情報を欲しているだろね。
障害者雇用についても同様の事が云えるね。 管理能力が無いのは、日高の統括も同じ、毎日盗難事件が起こっているのに、何も出来ない見ているだけ。 >>730
全部キツイ!
残業しないと、パワハラを受けるからやめとけ! アマゾンは 倉庫管理者MBAホルダー
が、いっぱいいるが ロジストは
中卒 もしくは 偏差値40以下でしか
センター長や契約社員になれない ボーナスは株で
アマゾンジャパンの従業員には全員に「レベル」がつけられている。レベル1〜2が主に倉庫の現場で出入庫を担当するアルバイトや契約社員、レベル3〜6が正社員。
レベル7以上は役員級となる。社員の給料は年俸制で、レベルによってベースの金額が変わってくる。
アマゾンジャパンにはおよそ5000人の従業員がいるが、その離職率は他の外資系企業と比べても高いと言われている 日高の統括も左遷だね、毎日盗難が起こっているんだから。 >>763
手順書を書いた人も飛ばされるらしいですよ。
何しても目立てばアウトなんです。 >>689
指さし呼称に関してもそうだけど、会社が一貫して間違いを認めないのは会社の考えに否定的な人間に処罰を与えてしまっているからですよ。
会社は会社の正義を貫き通さなければいけない状況下に追い込まれているんです。
そうしないと考えを改めた瞬間に訴訟の嵐ですよ。 会社に誓約書などを書かされた方は相手側のサインを頂いた上でコピーをして大切に保管しましょう。
非人道的内容が含まれていれば集団訴訟の際に有力な証拠になります。 >>763
共有フォルダに入っているのを偶然見つけて少し読ませて頂きましたが確かに凄いですね、書かれてる内容が単純なことなのは解るのですが一環して理解しないと回りくどい事が書かれてる様にも感じ取れます。
作るのには大変苦労したのが一目で解ります。
>>787
その結果、左遷ですか…。報われませんね。
人間性を問う文面が多く感じ取られたので、こんな会社だから仕方が無いのかな。
エレベーターホールにコロコロ設置したり、無理矢理帽子をかぶらせたりして満足してる連中に理解できないのは当然といえば当然なので仕方ないのかな。
頑張っても評価しませんって言ってるようなものですね。 >>790
つまらないプライドを掲げた人種には嫌悪感を感じ取る文面でメールで罵倒してやったって言ってましたよw
>>689
多分同じ人ですね! アスクル株 投げ売りアスクル <2678> について、オッペンハイマーファンズ・インクは1月28日受付で財務省に変更報告書(5%ルール報告書)を提出した。報告書によれば、オッペンハイマーファンズ・インクのアスクル株式保有比率は6.14%→4.64%に減少した ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています