アスクルで働いている人７
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アスクルで働いている人７
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※前スレ
アスクルで働いているヒト
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/part/1530633252/ >>524
求人していないか、求人する気がないか
どっちかだよ 【特集】アスクル、ブラック企業脱却なるか今後の行く末
法律さえ守っていればという甘い考えだから成長できない。
経営陣はやりたいことに無我夢中で御乱心。
批判や苦情は誤魔化しに徹して消費者を馬鹿にしすぎ。
世間がそういった目線でアスクルを注目している事に危機感を感じている様子もない。
マスコミの集中砲火を受けるのは時間の問題か。 >>520
言っちゃ悪いけど、東南アジア系は仕事出来ない率高いよね… >>521
アスクル本社は自分達が扱っている日本語がおかしくなっている事に気が付き始めたそうですよ。
ロジストは相変わらずなのは掲示物を見れば一目瞭然ですね。 こんな会社なので、
上長に相談を持ち掛ける場合は、まずはその上長が日本語を理解しているか確かめてからにしましょう。
日本語を理解していない相手に相談を持ち掛けてもまともなアドバイスが頂ける訳がございません。 日高の統括は、ロッカーは荒らされ、弁当は食べられ、靴は窃盗されと、警察沙汰にまでなっているのに、何も出来ないとは、何を統括しているんだ。 >>532
批判ばかりしてないで問題点のひとつでも提示してくださいな。
盗難事件が起こっている等の説明は事象に過ぎません。 安全靴は、自宅から履いてきてもらう。会社では履き替えない。昼食は会社が仕出し弁当を、その日出勤している人数分を用意し、外からの持ち込みは一切禁止にする。ロッカーには金銭など貴重品は入れない。あとスポットを入れない。 ロジストの社員や掲示物を見ていても、そういった間違いを犯している方は多く存在します。
正しい日本語を適切に活用しましょう。
ただでさえ日本語を理解していない相手に間違った伝え方をしていては上手く伝わる訳がございません。
相手の言語能力に合わせ順序立てて説明を行い、意思の疎通を図りましょう。 社員のデスクは全部取っ払えよ
現場第一主義に変えて誰よりも肉体労働させろ アマゾン等、大手企業でも日本語がおかしい事が多々見受けられます。
(例)商品を納める事を｢格納｣と表現していたり。
しかしこれらは外資系特有の翻訳の誤りです。
ロジストやアスクルの場合はそれらを内容を理解せず引用しているから起こりうる過ちです。
同じような間違いをいくつも偶然に犯してしまうとは到底に思えません。 会社内で流通している手順書等をよく見てみると
プログラミング言語をそのまま引用している場面もその一例として取り上げておきます。
システムエンジニア達の話している内容が理解できずそのまま流用してしまっているのが主な要因であると考えられます。
指導する側の方が理解していないのに多くの方に理解を広める事が出来る訳がございません。
何かしら勘違いをして間違った事を伝え広めてしまう行いを私は｢汚染教育｣と呼んでいます。 ロジストが誇る汚染教育の代表例、指さし呼称。
｢指さし｣にはそもそも大きく分けて二種類あります。
・見せる指さし
・意識付け、習慣づける為の補助動作
JR駅員の｢指さし｣が私が知る限り最も模範的。
安全確認の習慣づけはもちろん、確認作業中の乗客による妨害(質問など)を防ぐ為のアピールの一環。
｢指さし｣はおまじないの一種でもあり動作そのものには特に意味は無く、習慣づけたい目的に対して意識付ける為に動作を加える。
指を指す事が目的になっては本末転倒。 指を指す事が目的になった｢指さし呼称｣の強要は、神道への冒涜。
宗教上の理由で拒否しても問題ありません。 日高は、靴は窃盗され、ロッカーは荒らされ、他人の弁当を食うやつがいたり、これだけ問題が起こっているのに、何もしない統括に問題あり、統括、統括って、一体何を統括しているのか？ でも、お前らアレだぞ、いいかよく聞けよ、いや聞いてください
ケンカしたりよ、文句を言いあっていたりさ
そうゆうのって相手がいるからできるんだぞ
ホントに一人ぼっちになっちまうと、いじめもできないし、悪口をきいてくれる相手もいなくなるし
本当に人生ってのはさみしいんだから
そばに居る人を大切にしろよ
パワハラもセクハラもしてもいいけど、相手をちゃんと感じさせなきゃ、気持ちを伝えなきゃ
ダメだぞ ルールを作ってる奴の頭が可笑しいから何時まで経っても良くはならない。 貴方は従業員。
・会社(ルール)が可笑しいのか、
・自分の解釈が可笑しいのか、
良く考えよう。 能力のないやつに、統括なんてさせるから、日高は盗っ人ばかりが集まる。まさしく類は友を呼ぶだ。 アスクルで短期つなぎやったけど仕分け系の仕事は二度とやりたくないと思った
アウトローっぽい人多くて、底辺にいるなーと実感できる空間だった
入れ替わり激しすぎて常に人いないし強制残業のオンパレード
未経験の俺にはカルチャーショックだったわ 留学生の受け入れ拡大で非人道的な扱いをしないか心配だ。 どこ行っても 日本の会社は非人道的だね。 挙げ句に仕事しないで、真っ直ぐ仕事する人達の足引っ張る 真面目な人達らは給料上がらない報われない どうしてこういう社会なったんだろう。 生産性を上げたいのなら、若い人にどんどんやってもらわないと。
中高年は私語も多いし扱いも難しいからな。 生産性(現場力の平均値)を上げるには下位層の底上げが必須。
底辺ばかり見て慢心する方は置いといて、意欲はあるが進歩しない方を重点的に教育するのですよ。
現場力が向上すれば底辺ばかり見ていた方にも置いて行かれてる感がではじめ焦り始めるので、
当人が仕事をしようとしたならば、その意欲は抑えつけず｢コツを教える機会｣もしくは｢経験を積ませる機会｣と心得ましょう。
人は必ず成長します。見捨てて良い人間など存在しません。 吹田センターの面白い所は事務所メンバーが置いて行かれてる所。
事務所が現場に置いて行かれてる事に気が付ければ幸先は良いですね。 >>557
副センター長が調子こいてしゃしゃり出てきているのはこの書き込みのせいか？
相手の姉ちゃんがドン引きしてるのが無線越しに伝わってくるな
奴らは嫌味を言って嫌われるのが仕事だと勘違いしてるから驚きだ 仕事が出来ないのに出来るフリをさせられてる方の身にもなってやれよ。 指さしながらバックするってのはあれだ、
後ろ見ずにハンドルから手を離して運転してるんだよな
危なっ悲しいたらありゃしない
指せば良いってもんじゃないぞ(;ﾟдﾟ) 土日勤務は、割増しにならないかな。しかし、尼よりかは相当マシだよ。 アマゾンは数字で管理されているというよりか、
経営陣が数字を当然のように理解している。
日本の運営会社の理解が追いついていない感じだね。
欧米人は統計学や確率論をゲームで伝える文化があるから
経営学があちらの国の強みだね。
日本の場合は心理学が優勢かな。 生産性を下げる最大のガンは当欠だった。これが多い人は排除していく必要がある。 >>564
計算方法間違えてるんじゃね？
なんで欠勤者も稼働数に加えてんの？ >>563
日本は人が奴隷のように安いから人を操る術が大事、文系優位
欧米は人が高いので機械やプログラムを操る術が大事、理系優位 日本人は米国と比較すると若干劣りますが
世界的に見れば高給取りですよ。
逆に富裕層(経営を主体に活躍している方)が
世界的に見れば低賃金です。
格差社会や差別化に対して国全体で向き合い闘い続けている証です。
人道味深い国柄だと感じます。 >>566
勘違いしてるようですが、
プログラミングも文書作成もどちらも文系ですよ。
使っている言語と書式が違うだけです。 IT革命で解った日本の欠点は、
日本人は文系か理系のどちらかに特化した人種で
両方を扱える人間が少ない点にあります。
今の時代はどちらも扱える方を天才と呼ぶのかも知れませんね。 プログラミングを文系と言ってしまったら科学も何もすべて文系になるな
やっぱりここで働いてる人は高卒ばかりか 文系がプログラミングしたプログラムを扱うのが理系ですよ。
理系と文系のプロセスを解説すると、
人という字は…(以下省略) あのねもうライフラインじゃないでしょが！
つながらない携帯ってもういいかげんにしろ 日高は、新しい人が入社してくるたびに、盗難事件が起きる。 >>575
常に新しい人が入ってきていて
常に窃盗事件が起きているって話じゃねぇの？
で、その因果関係は？こじつけだろどうせ？ >>564
当欠1回につき生産性マイナス3とかね、月4回の当欠で40の人は28とかにしたほうがいい 計算方法が可笑しい事に関してはスルーか(;ﾟдﾟ) >>575
ＣＤも結構盗まれたらしいから、音楽、中止になってよかったのでは？ たぶんこいつもプログラムとプログラミングがごっちゃになってるのかな。
>>570
日本語を勉強しましょうね。 >>586
品質基準を設けていないも同然だしな。
クリームにならなければOK。
クリームになっても誰がやったかバレなきゃOK。 吹田発進で全国展開する見込みの｢バース予約システム｣は上手くいっていないので騙されないように注意ね。 吹田のセンター長らは情報を操作して、上手く運用出来ているように装ってるだけ。
そうやって自分達の付加価値を高めようという根端なのでしょう。
騙されているのはアスクル本社やロジスト本部と従業員。
従業員は逆らえない状況を造られ都合の良い証言を述べるように従わされている。 汚染教育(間違った教育)で洗脳されている人間の洗脳をどんどん解いていきましょう♪
そのためには会社から教わった事が本当に正しい事なのか疑問に感じる事をいろんな方に相談するのが手っ取り早いです。
ひとつひとつ疑問を解決していくといずれ汚染教育の発信元にたどり着きます。
吹田センターの場合はセンター長や取り巻き達ですね。
会社全体で見れば福岡からきたエリア本部長が黒幕のようです。
関わりの無い方からすれば確信に至らないのは当然です。
もし、自分の目で確かめて見ようと想える方がいれば、
直接に会話する機会が訪れた時にでも人間性が問える簡単な質問をしてみては如何でしょう。
答えには誰にでも簡単にたどり着けます。 >>594
あなたの言っている事が段々わたしにも解るようになってきました・・・
ほんとにこんな低レベルな事を会社はやってるのですね・・・
わたしも協力して得られる情報を基に会社内の全貌を明らかにしましょう
さすがに見て見ぬふりは出来ないわ・・・
日本国民としてやれるだけの事はやりましょう >>596
何もしないくらいなら目の前の現実を受け入れ変えて見せよう、かな！ ここの会社は根っこから腐ってるから事を起こすなら裁判所ね。 いやあ、まじで心配してるのよ。
トップの影響は何かしらいろんな面で反映されるものだから、福岡が無事だとはとてもじゃないけど思えないんだわ。 関西方面、特に大阪は人情味深い方が多いですからね。
建前をあまり気にせず本音でぶつかり合うのは日常。
それが例え上司にあたる方が対象であっても。
センター長や取り巻き達が事務所に引きこもるのも合点が付きますね。 会社とは別件で法テラス利用してますが安いですよ。
いまなら、たったの 月々5000円！！
月々たったの5000円で弁護士が雇えます！！
訴える(弁護士を雇う)価値があるのか心配の方は無料相談所がお勧めです！
集団訴訟より個別で事を起こされる方が会社は堪えるので証拠等の情報共有だけして個別で、レッツ・訴訟♪ >>606
そんなの経営者が考えること。
末端が考えることじゃない。 >>608
トランプ大統領が国内使用を禁じたそうだが、
ここのスレッドと関係がなさすぎる。 国語能力で知識力は測れるからなぁ。
掲示物を見れば低脳なのはすぐに解る。 >>611
作者は何を読者に訴えているのか。
小学生に教えるような事柄ではあるが、その事を理解していない著作者の文章は主張が優先されて解説が省かれている。
キャッチフレーズ症候群とはよく言ったものだと思う。
解説出来ない人間に進展はない。
アワード発表会の内容を見れば読解力のある方なら一目で解るとは思うが、演出力を競い合っている。
内容が詰まった論文はひとつも見当たらなかった。 保護帽で生産性が落ちてることを論理力が無い上の人には分からない >>616
→保護帽で生産性が落ちてることを論理力が無い上の人には分からない
保護帽で生産性が落ちてること｢は、｣論理力が無い上の人には分からない
生産性云々より帽子をかぶらないと安全性を確保出来ない職場環境を見直すべきだと思いますよ。
飲食業や製造業のように衛生面上の問題でもないですしね。 生産性が、高ければ少々のことは、目をつぶってくれるんだよな。 完全に方向性を見失ってしまっているので帳面上の数字を合わせる事で精一杯の様子。
>>618
品質基準を設けると数字が合わなくなりますからね。
いまは養生さえしてれば大丈夫って感じですね。 要はピッキングが、あまり間違いなく平均より早ければ文句は言われないということだね。 >>621
社会的に見ると異常ですが、
会社的に見ると正常です。
ノルマ達成に一致団結しているので、
後の工程や客の事を考えると怒られます。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
