[ゆるゆり学級] カメラのキタムラPart39【スタジオマリオ】
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バイヤーが来れば一般客なんていらね
実際そんな人が多いのがキタムラなのではw
遊びに来るような人こそ次第に来なくなる気が >>509
高感度機能なんてまだまだ発展途上だよ。
真っ暗闇でも昼間同等に見える迄進歩するわ。 カメラマニア向けのプレミアムなショップ、スマホプリントや簡単な証明写真のショップ、家族の記念写真を撮るショップ、店の場所ごと分けた方がいいのでは?と思うことがある。
カメラと言っても、ユーザーの目的やニーズに差がある。特にマニア、プレミアムなニーズの人に今のキタムラの店の雰囲気は安っぽい感じがするのではないだろうか。
高額なカメラの話をしてる横で、スマホプリントしてる客が居る雰囲気って、自動車ディーラーに当てはめたら、レクサス買いに来た客の横で軽自動車買いに来た客が居るのと同じだから。昔のマツダみたいに販売チャンネルを増やし過ぎてもダメですけどね。 一台のカメラが店を通してマニアの間を何度も何度も行き来するのが一番美味しい
それでこそはじめてカメラは金塊と同じ金融品といえる
銀座の店で流れている超プレミアムモノはそれを可能にするが、
もしバイヤーに渡ると海外にでてしまうのでそれらの人には渡らないないように
どこの誰がいまなにを持っていて、誰がなにを欲しがっているのか
把握していて交渉したりもする。
あるいはモルト交換の時期になるとモルトの無料交換のお知らせが来るとか
ユーザーの社交性がある場所があるとか客の囲い込みがうまくいっている。
キタムラはそういう店舗とはすべてが真逆でしょうね。 所詮は素人のババアパートや契約時間居て金もらえりゃ客なんて来なくてもいいと思ってるバイトが大半を占める店ばかりだもの。企業は人とか言いながら人件費に全く金をかけない不思議な会社 モルト交換といいつつも
それもう使っていないでしょう? 売りませんかということなんだろうが
キタムラでも新品購入から3年くらいで買い取りや下取りの案内をだすことはできるだろうな ナニこれ、討論会番組みたいなw
バイトは会社の方針に従って
フォトプラスやシャッフルのおまけをお勧めしていればいいだけじゃん。
時給はきちんと貰えてるし。
それ以上に考える事なんて無いハズなんだけどなあ・・
社員や長年勤続フリーター(実態は親にパラサイト)とか
元正社員で転職失敗の自縛霊がコメンテーター気取りでスレにしがみついてるだけ。
だからスレも過疎る >>518
時給程度で満足するのはオマエだけだろ
考える事が無いと思い込んでる、君の頭の弱さがカワイソスwww
んで、スレの過疎っぷりは倒産予備軍会社ならではだろ、そんなスレでマウント取ろうとご苦労さんなこった CCCの方針が入ってくると、考えないバイト社員はいらんとなるよ
女性を登用したりといままでのキタムラとは変わってくる 変わった?相変わらずじゃない?
とりあえずお店多過ぎ 確かにKPIのせいで悪い方向に行ってる気もする。KPIに関係の無いことは一切やらなくなったクズ社員も多いと聞くし >>518
まさにMr.キタムラ
キタムラが無くなったら年中募集中のコンビニでさえバイトできないがw CCCのトップも馬鹿だよなw どちらの会社もトップダウン型の意思決定であるようにみえて
イベント企業とキタムラの体質は完全に水と油なんだって >>518
オマエ、上意下達が好きなだけだろ
事業計画書では「我が社はサッカー型」と標榜しながらも、こういう>518のような人間が自分の立場を「俺は偉いんだ」「俺は上意側」と勘違いして喚いているんだよね
まさに癌細胞みたいな奴やな >>526
男性が小さい女の子を相手にできないから(これ以上は言わんでもわかるよな)
アリスもほぼ同じ方針 >>522
KPIの導入は「測定すると行動が変わる」という人間の特性をベースにしているのだが、
それを測定される人間の方は、教えられたそれ以上のことはやらなくなるという結果で終わるんだよねw
日本企業はマニュアルを完璧につくりあげたが、現場で違和感を感じる直感力がなくなってしまい、
目の前で起きている危機を危機として感じ取れないボンクラだらけになってしまったともいえる。 縮小市場となったときには
大塚家具の新社長みたいにビジネス理論で頭ガチガチになっていくのか、
ニトリの社長みたいに理論なんてないからひたすら多くの商品開発をするのかでえらく違うものだな え?私らバイトだよ。バイトの「板」の「バイトスレ」だよ。
なんで、余計な体制批判とかレスするかなあ?
革命とか明治維新とかの志士に成りきってるのかなw? 批判こそ有難いとする度量が必要だわな
クレームの中には、企業経営の改善の秘訣が隠れているかもしれないからな
5ちゃんといえどもなぁ
寧ろ、感謝が必要なくらいだろ まぁ、マサシをいつまで置物にするかだ
置物をどかしたら、その時がリストラのはじまり
今年の年賀状は例年通りのようだが
年賀状だって年々売上が下がっている
今年は郵政が値上げしたし、コストは上昇 どうも年賀状関連事業を手がける企業は日本郵便が民間企業って意識がない
引き受けてくれて当たり前
アマゾンのヤマトではないけど、民間企業だから断っても問題にならない >>534
新経営陣やCCC本体は置き物を退かす機会を窺っているんだろうね
年賀状や初売りが終わった辺りで「V字回復後の道筋をつけた」という筋書きで花道なのか、引っ張っても来期の株主総会までなのか…といったところなのだろう >>531
それされたら君に何か不利益があるのかな?あ、もしかして経営側の方?バイト板なんて見に来る暇あったらオススメしないと売れない商品ばかり主力にしないで黙ってても売れる商品を取り扱う努力でもしろや CCC統合後はホームペ−ジの会社情報も更新されないし
年賀状が終わるまで放置状態かなあ >>538
非上場になったから、一般株主への義務がないからね
CCCも非公開企業だし まあバイヤーさえくればいいという感じではあるよな
一般人を呼びこむためには他業種と同様にイベントをしたり
季節ごとにこまめに新しい商品を置いて飽きせないようにするといったような
営業努力がいるわけだが
キタムラは小売ながらそれらをやらくてもいいという状態がすでに長い 救済された側の会社社長や取締役一同が退任せず、救済後もその役職に居続ける事などあり得んわな…
旧経営陣が残れる民事再生法の適用会社でもあるまいし、近い日に必ず進退迫られるだろうよ 中古市はジャンクでもライカレンズとかその他の舶来品の珍品レンズとか
キタムラみたいな量販店では数年通っても絶対に出てこない類のジャンクがあるから
並んでも行きたいな 中古市はいまでもデパートをグルッとまわる長蛇の列ができるから
相変わらずコレクターやユーザー自体はどこかにいるのだろうな
普段見かけないだけで 都市部であれば年に4回だけ中古市に行けば
カメラ屋に通うコストや時間が掛からずに欲しいものや珍品が確実に手に入るからな
各地のキタムラに通ってあるかないか探しているよりも
そこの1点に来ることがはるかに効率がいい
なによりも「楽しい」が、あるかないかの違いが一番大きい
いまキタムラでイベントをやったとしても、それに来た甲斐を客が感じるのかどうか?
客が楽しいかなんて考える企業風土はすでに無くしてしまっていて、
利益だけ無理に出したくてプラカメ祭りで終わる気がする
CCCからイベントのノウハウを教えてもらえれば
また違う展開もあるのかもしれないが
上層部が完全に交代して
社風が変わらないとそこらへんも変わらないのかもな もうどの店舗も店員の老化が激しいんだよ、
老いている人たちは、どうしたら客が楽しいかなんてイメージできないよ、
その逆のことを結構やっていて唖然とする。だめだわここ単に老化だよ。 バイトも共に老いてる感がある
古参のお局パートに、おっさんバイト… いやマジでシニアバイトは自分の思い込みというか、マイルールを客に適用するんだよw
とくに前職がお堅い仕事だったりすると、客を律しようとまでする人がいるからな
彼らに柔軟な対応が命であるサービス業は無理だって 雇うほうも雇うほうだが、そんなシニアがよくサービス業で仕事しようと考える気になったな。 本当はビックやヨドバシ、あるいはアマゾンのように
用がない客が店に頻繁に来るように仕掛けないといけないんだがな >>552
まさに蔦屋家電がそうなんだけどね
最近は外装と制服だけが蔦屋家電風になった店舗を増やしはじめているが
キタムラがことの本質を理解できているのかは疑問かな
キタムラの改革は制服を変えただけで終わるのかもしれないね
>>550
老人特有の、俺の常識だとそれは許せないっていうのは必ずでてくるな
ただその正義感を詳しく聞くとただの偏見に過ぎない
むしろより詳しく調べてみるとただの「妬みの感情」が語っているだけだな
脳がまだ若いと自分自身でこれは「妬み」でやっている行動だなと気がつくんだけど
脳がもう劣化してしまうとそれは美化されて絶対的な正義になってしまう
いまそこに、実際に存在する客へのサービスを理解することよりも
俺の人生はこうだったからを持ちだされるともう困り果てるしかないな 事業計画書の内容とは裏腹に、現場では店長や社員スタッフは失敗を恐れて何もしない、或いは何もさせないという企業風土はこのまま続くのかな?
店舗外観や内装や売場や制服といった見た目だけ変わっても、取扱う商品が終わりつつある分野である事、危機感皆無の店長が現場に陣取っている限り、何も変わらんだろう
まぁ、痛みも知らず血も流さずに組織改革などできる筈がない、全くもって過保護な会社よ
早よ、リストラの阿鼻叫喚が観たいわw 社員のリストラあるのかな
阿鼻叫喚ってバイトは見れるのかな?
仲良い社員とかいないから、自分の方が先に辞めさせられたら見れないな
バイトは残してくれるだろうか?
このバイトけっこう気に入ってるんだけど シニアを老化と言うなら若造の青二才も有るけどね。
バイト板で天下国家を語って明治維新志士を気取ってるバカ 仕事とかの都合でLINE交換してる社員はいるけど
リストラにあったら地元に帰るだろうから
縁切れるだろうし
阿鼻叫喚見たかったなー >>553
理想論ありえない。あなたはいまのキタムラがどういう店なのか知らなすぎる
ここは、まえの客が3万でみていて予算より少し高いから考えるっていって戻したものを
それを横で見ていたバイヤーにこっそりジャンク扱いにして1万2千円で売る店なんだよw
これからの営業をどうしたらいいかって? なんにもないんだよ
転バイヤーさえいればいいし、詐欺転バイヤーがいなければもうどうにもならないw 「普通」の企業だったら、バイヤーを相手にしないんだけどね
メルカリあたりに安い値段で出して中古相場を崩すし、少なくとも味方ではない そういう実態を増田や斎藤は知ってるのか? あとDPショップ自体がオワコンだってことも >>559
うちの店長、一般客相手に殆ど接客もせずに、転売業者に大量に販売して「お客さんやぞ」といい気になっておったわ
店長が休みで居ない時に、店舗業務メニューから店長の社員コード入れて業者に幾らで売ったのか確認してみたら、原価スレスレ(1台100円の利益あるかどうか程度の価格)や、一部原価割れで売っておったわ
「それをして何になるんや」とやんわり聞いた事があるんやけど、店長キレてやんの
クソワロタwww
結局、店長クビになったけど、業者と癒着してバックマージンでも自分のポケットに入れとんのかな、ほんま人間のクズやったわ >>560
DPEの再生は考えていると思う
しまうまは熱心にやっている
ただ、転売屋への行為は非上場になったから、一斉に見えない形でペナルティを科すだろう
内偵はしていると思う
POSデータを監査すれば一発でわかるから、していないわけがない >>559
いやDランクの値段で買って、メルカリではAランクの値段でだすので
中古相場自体は下げていない。
なにが問題かといえば、資金を増資して強烈に買い取ったところで
転売屋を介してそれだけオクやメルカリがどんどん魅力的になるだけであって、
キタムラの企業としての競争力自体はなくなってしまうこと。 >キタムラの企業としての競争力自体はなくなってしまうこと
転売厨に売って得意になってる奴はマジでこの事に気付いていない
>>552にもあったけど、特に用も無い一般客が自身の意思で来店させる仕掛けが必要で、来店が習慣になるレベルにまで落とし込まないといけないんだよね
転売厨はより魅力的な条件が他社他店で提示されたら即効で鞍替えして終わり
他のお客さんを連れてくる事もない
そんなゴミみたいな奴に足元みられて買い叩かれて喜んでいる奴は頭おかしいですわ 絶好調だったbookoffとまったく同じことが起きただけw
いまはバーコードを持った「せどり」が来ると追いだすようになったが、時すでに遅し、
ある日、突然本を売る客客がまったく来なくなる、するとそれは買う客でもあったので、
店内はガラガラ、中古は循環しなくなると、人件費と維持費がかさむだけのただのゴミ倉庫
あの連日来ていた客はどこに行ったのか? スマホのせいで本を読まなくなったのか?
いやいまでもamazonで安く楽に業者から買って、買った業者にまた売っている
bookoffにいかないといけない理由と衝動だけが、もはや存在しない >>562
しまうまに熱心って事はDPEはネットが主流になると考えてるって事かな?確かに減り続ける事がわかってる物に正社員配置して運営するとか斎藤さんみたいな頭の良い人がおかしいと感じてない訳無いとは思う。
現状イメージング対策って前から言ってるおススメしか対策が無いわけだし…無いと言うかそれしか本部も思い浮かばないんだよなw >>564
骨董やカメラは口コミの世界なので、
一人の客の背後には100人以上の客がいて横でつながっている
CMなんて打つこともない
カメラ市の初日は1000人並んでいるのに店員や古参はみんな顔みしりで
誰がなにを持っているのかなにが欲しいのか知っている
どこの店になにがあるのか、どこならそれが手に入るのか情報交換している
ただカメラ市は20店舗の開催であっても、各店歩のその収支の落差はまさに天国と地獄であって
どこもまんべんなく儲かるわけではない
コミュニティレベルの差が値段が半分も安いくらいでは埋まらないのだw そういえば某家電量販店の仕入れが
この50円で売る商品に社運が掛かっているって菓子やペットボトル持って必死になっていたw
どこにも特有の悩みがあるもんだな、でも家電の買い替え需要を見越すと、その50円のものに必死になる理由があるんだろうな >>562
しまうまも写真屋や撮影業者が転売目的で大量注文するので、ある意味中古カメラと同じような要素をもってるな。
純粋に多くの一般消費者に激安でなくても利用したいと思う商材でないと将来は厳しいだろう。 ところでテレ東のWBSで今、毎日、CMを流すけど、
これがお客様のターゲットなの? >>567
カメラ市の会場に行くと身動きが取れほどいるのにキタムラに行くと転売屋が二人いるだけ
最近はもう帰りに誰も寄りもしなくなったという事態ですw 心機一転、蔦屋家電風の制服にもなり、
一般客の眼にも触れずにショーウィンドウにはでないものをご用意して、
バイヤーのみなさまをお待ちしています
5Fカウンター横のカゴを持ってこっそりとお並びくださいー!
お得ですよー!!
稼げますよー!! 外からちらっと見ると、ああリバンプが経営しはじめたんだなって感じはするけどね
外装や照明をおしゃれにする、制服を変えて高級感をだすなどは、
居酒屋や外食チェーン店経営者ならではの発想ではあるのだが…
カメラだとその先をどうしたらいいのかは、もう行き詰まるかもな
キタムラの客は、その10割が値札しか見ていないという特殊なところであとはなにもない
高級感を演出したからといってカメラが高く売れるとはならないだろうしね リバンプはキタムラの店頭に社員を立たせて細かい問題点を探ろうとするより
むしろまったく無視して全国のカメラ市に社員を通わせたほうがいいかもな
店頭に立つと大量購入者の客がかなり特殊なので、
客がオクで転売して30%40%の利益がでるにはいくらで売ったらいいのか、
それならいくらで引き取るかなんてことが問題の本質と勘違いしてしまうかもしれない
それをやっていたら他の大手セカンド業者と同じで出口がなくなる
中古市で早朝から大金握って並んいる1000人の客を自分の店に呼ぶにはどうしたらいいのか
いまのキタムラには「価格ウオッチャーしか来ていない」でしょう?
店がそうしてしまったんだよ 上場廃止で売上高発表しなくなったのか。つまらんな。 店の改良なんか考えずに
いちからまったく違う店にしてしまえばいいのにな 最近は、家電量販店がドラックストアをやっていたり、ドラックストアが食品を売りだしたりと、
日常品をめぐって熾烈な争いを繰り広げているけれど…
私ならカメラしか売るものがないキタムラの隣に、
キタムラよりもカメラを高く買い安く売るパソコン屋を建てるな。
カメラでは利益がでなくてもいいんだ、
ひたすらカメラを安く売ってキタムラの客を吸収しては、彼らに型落ちのパソコンやスマホを高く売る。
そして毎年カメラ以外のものにステップアップさせよう。
ビックカメラに50円のお菓子を買いに来ている客がいつのまにかテレビやパソコンを買ってしまうように
あるいは店に来る客が、当社のECサイトに夢中になるよに専用タブレットを買ってもらおう
キタムラがECサイトでヨドバシより安く家電を売っていることは、キタムラの客はなぜか知らない。
客が興味あるのは、カメラではなくて、カメラの値段だけだから
ただ敵はパソコン、スマホ、タブレット、デジタルガジェットを利益無視で安く売って、高いダイコンを売りつける八百屋かな。
八百屋に客がとられるおそれがある。
なのでデジタルガジェットを売りつつも、
家庭でダイコンを買って調理するよりも安い弁当屋をつくろうと思う。
きっと安い弁当屋を制するものは、ヤフオクにもメルカリにも勝てるだろう、
やつらは弁当だけはつくれないからだ。
たぶんリバンプも同じ考えではないだろうか?
私は、キタムラはこれから弁当屋になるとみている。 試しに弁当を売ってみたらいいじゃない!
RS店なら問題ないだろ
地元のスーパーとかの余剰食材で300円弁当とかさ
行列が行列を呼ぶとも言うし ドン・キホーテがまさにそれだなw
店頭で弁当みたときに凄いと思ったな
もう老人が多いんだし、
弁当と中古買取りはいいかもなw
ECサイト利用端末を置いておいて家電の宅配とか ドンキとかダイエーとかその他大手スーパーの格安弁当は
格安弁当専門の業者から買っているらしい、だから200円とか300円で販売できるんだと >>582
デジタルフォトフレームwが倉庫にいっぱいあるだろ
弁当を買いに来たお客様に「お孫さんがいつでも見られます」と言って、PC-DEPOT商法で貸せばいいじゃない! >>570
キタムラのCM、呪文を唱えているような印象しかない
見かけるとイラつくんでチャンネル変えるかTV電源切っている
今まで散々スマホ一辺倒で売場構成して、改装してカメラをショーケースに引っ込めて、スマホ屋になるなどと吹聴していたはずだが、手のひらクルーで中古買取とか、一般の利用者が居なくなるのも当然だろ
と、CMの内容構成した奴はアホだろ
アレ見て苛つくのは俺だけじゃない筈 リバンプは中古屋の経営をやったことあるんだろか
デパートに中古屋をだすのは、中古好きの富裕層ねらいなのかな? >>585
"今まで散々スマホ一辺倒で売場構成して、改装してカメラをショーケースに引っ込めて、スマホ屋になるなどと吹聴していたはずだが"これを主導していた社長やその取り巻き連中はいまでものうのうと会社に居座っている。
こいつら責任取らないと従業員のモチベーションなんて上がるわけがない。モバイルに行った連中は会社に振り回されてる転勤の嵐。当時スマホから逃げ回ってた店長やダメ社員は特にペナルティも無くほほんと働いてる。
新しい事業始めてもどうせ又投げ出すんじゃないかと仕事に真剣な奴ほど考える。ダメ社員は言われたことを淡々とこなすだけ。この会社頑張った奴が損する仕組み? >>587
この文章をコピペして必読掲示板に掲載したほうが会社の為だな >>586
タワーマンションが乱立する地域に
メッキ仕様のクラカメがあるインテリアショップとしてオープンとか 都内はモバイルショップが軒並み撤退してしまって、
巨大団地群とかニュータウンに住む大量の老人たちはモバイル難民化しているから
そういうところにこそキタムラのような店はいいのかもしれない マリオの巨体化と高齢化について
相撲取り 銀歯だらけ 化粧臭い 茶髪
こんなのに「お写真撮りますよ〜」って言われても子供は大粒の涙を流してしまうのである 面白い店だと僻地でも人は集まるので
集客もターゲット層も微妙に外れているデパートの小さなブースを無数に借りて
お高いテナント料を何箇所にも払って客を待っているより
どこか一箇所に大きな名所をつくればいいのに >>594
どうもプラクリが出店をいまだにしているらしいんだよ
下手にCCCが閉店できない
マサシと大島で協定を最後に結ばせないと業界全体でダメになるよ
業界全体で1,000店超えなんて今のマーケットの規模では多すぎ いまカメラはいくら新品が売れたところで
85%以上が海外に行くので中古を集めることは年々難しくなくなるだろうし
その中古でさえもいまは転売で海外に流れて行く状態なので弾数は激減している
中古の買い取りで安く大量に仕入れられて
多くの客に売るという時代が終わると
もうチェーン店は向いていないのでは? >>595
1000店舗とか…
半分でも多いと思うんだけど…
ある程度の都市限定の出店にして
いまの1/4くらいでいいよね チェーン店で残れるのは外食や1,000円カットみたいなネットで買えない商品だけか >>597
キッズ写真館もアリスにたまひよもある
少子高齢化でお客様の絶対数が減る
ここもマサシの責任で適正な市場規模にしないとね 「遊び来る」ものがないとオクやメルカリには勝てないのだろうな
値段、入手性、エンタメ、ぜんぶで負けて、価格ウオッチャーしか来なくなる
それは店長が遊びのない面白くない人間だと
途端に店に反映されてしまって人が来なくなるということでもあるのだが
中古が申し訳程度にしかない店などはレンタルボックスを置いて
リスクと経費をかけずにあらゆるマニアックなものを置いてみるとか
なにかまだやり方はありそう 圧倒的に品揃えが凄い店舗があるわけではなく
小さい店舗があちこちにあるだけだからね。
どこも客の滞在時間は短いだろうな 常連客が懇意にしている店員が転勤でいなくなってしまって以来、店舗から足が遠のいた客も多いのだろうか…?
ネットで購入するという購買行動をあまり行わない高齢者からしてみれば、顔馴染みの店員が居て相談にのってくれるというのが(効率は別として)この会社の良かった部分なのかもしれない
※勿論、弊害も多いだろうけど
他のチェーン店も勿論転勤はあるだろうけど、趣味や嗜好品を扱う業態の店舗にしてはちょっと転勤が多くて、折角付いてきたお客さんも離れてしまってそうだよなぁ >>601
中古もヘンテコな品揃え
たとえばフィルムのコンパクトに特化するとかしないから、クチコミも広がらない
カメラのない店だと型落ちのフレームやマステ >>602
移動の距離が問題だな。
キタムラの場合は、隣りの地区に移ったからあそこの店にも行ってみるかという繋がりはでてこない、
もう会うことはないなと思える距離の移動なので >>602
Twitterとかで馴染みの店員がいなくなったとかって呟きは見るなー
そんな転勤多いかな? チェーン店で店ごとに明確な色がないから
店長が誰であっても関係ないともいえる
美品の銀円カメラならこことか、ライカ、高級時計ならここに行くしかないとか
コンデジやスマホも含めてデジタルガジェットならここに行くしかないとか
委託品ならこことか、インパウンド消費ならここに行くしかないとか
1000店舗あっても客が明確な意思を持って通うような店はなく
なにかのついでに来ている チェーンストアだから金太郎飴のような品揃えやレイアウトは、本部や異動する社員からすれぱ楽といえば楽だよな
ただ、客にしてみたらツマランよね
ラーメンショップみたいな緩いチェーンの如く、各店にある程度の裁量持たせたほうが独自色出て、客にとっては面白いんじゃないかな?
勿論、担当者は会社の金を使って独自に仕入れたモノであったり、独自なゾーニングした等のの責任は追わなければならないのは当然だけど…
まぁ、失敗を恐れて何もしない(何もできない)社風の会社じゃ無理だろうけどね ここ見てると転勤多いのか?って気もしてくるけど
うちの店長全く異動しない
さっさとどっか行ってくれ 店長どっか行けって思われてる店舗って大体数字良くないよね。それはスタッフが頑張って店長の評価が良くなるのがムカつくからだよ。本部はこっそり社員以外のスタッフに店長交代して欲しいかどうか聞いてみたらいいんじゃね? >>609
店長チェックリストで評価できたらいいのに 実際パートが団結して店長を拒否したら異動?左遷?になるんじゃないの? パワハラ糞店長がクビにされて、その場で荷物纏めさせられて店舗の外に追い出され、以降入店禁止にされた時は、「ざまぁ」「さっさと死ねよバーカ」と心底スカッとしたわw
そういう輩に限って、不正オンパレードの自分に甘く、真面目に働いている他の人には何かと絡んでイチャモン付けるという、糞の見本みたいな野郎だからな
従業員全員が内心で嫌っていた事に気付けない無神経ぶりも、どうかしているわな
棚卸不正(存在しない実在庫を「在庫◯個」としてカウントした事)を指摘したら、胸ぐら掴んで恫喝してきたチンピラ店長、それはそれは歪んだ性格の持ち主で、「舐められないようにオラつく」という、卑屈な「小心者」だね
プププ(笑)… ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています