スタジオマリオ http://www.studio-mario.jp
前スレ
カメラのキタムラPart38【スタジオマリオ】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/part/1510014858/
次スレは>>980が立てる
立てられない奴は>>980 を踏まない
次が立ってない場合は>>980 以降、次スレ関連以外の書き込み禁止
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[ゆるゆり学級] カメラのキタムラPart39【スタジオマリオ】
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カメラのキタムラPart38【スタジオマリオ】
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カメラのキタムラに関する転職クチコミ検索 | 【転職会議】企業の評判から求人までわかる転職クチコミサイト
http://jobtalk.jp/company/keyword_%E3%82%AB%E3%83%A1%E3%83%A9%E3%81%AE%E3%82%AD%E3%82%BF%E3%83%A0%E3%83%A9_1.html
http://v4.eir-parts.net/DocumentTemp/20180426_052958742_yscvsv45uwxfk5vksd3gpv45_0.pdf
既に米国でもDPEチェーンなど淘汰されているのを知っていながら、いつまで祖業にしがみついているのやら
自身が在職中、会社がずっとこの調子だったから、俺はこの先をもう見切って転職した
当時は「年収下がってでも今動かないと…」
「あの時決断しておけば…と後悔したくない」からと自身を奮い立たせていたが、結果として自身の決断に間違いは無かったかな、と
スレ汚しすまん、それではごきげんよう
そう簡単には手放せない、けど30代前半までの人は絶対転職した方が良いと思う。
次働くならどこがいいとおもう？？？
年齢と容姿による
もし次も同じように接客をやろうと考えるなら、キタムラの客層だけはまあ悪くないのかとも思えるわ
内部がクソなんだからどっちみち辞めたいのは変わらないけど。
写真は芸術性から化学・物理まで本来は高度な知識が必要な娯楽だから、
誤解や思い込みでトラブルになりやすいし、そうゆう変人層が多い。
現状ワケあり！ ヤァー！
カビがあった！ガーッデム！
スポーツするカメラ屋はうるさいと思うぞ
全盛期でも10億いくかいかないかだったし
それだけ無駄な経費かかっていたんだな
売却できる事業が毎回あるわけでは無いので、売却益抜きで計算すると約10億か
市場縮小はひと段落したという見方もあるようだが、今の高齢者世代が一巡したら再び右肩下がりになる
産み出した純利益を活用して今期の経営計画に資本投下するのか、はたまた内部留保するのか判らんが、稼ぎ頭の事業が育たないのでは再度没落するだろうな
今後も写真需要の減少を考えれば新事業への転換も時間がない。
赤字店舗のさらなる閉鎖を進めて利益の確保をするだろうけど
うちの店でも混雑すると待ち切れずに帰る客しょっちゅう居るしねー
さらなる合理化がなされそうだな
個人店は留守で待たされる
イメージングの接客出来ない。まあ、バイトが気にする事ではないか
私なら1人でやらされたらお客にはめちゃ丁寧な接客で時間かけて待たせてるお客が諦めて帰るように仕向けるけどね。「ごめんなさい人減らしてるのは会社の方針なんで苦情はどうぞ本社へお願いします」でいいでしょ
おまえ無職だろう。
安定経営のところは、「客が」客を呼んでくるんだよ。
その状態にない店で、CMにいくら金をかけても無駄な話だし、
必死の営業努力をしてもなんら効果はない。
スペックの優れた店員を無数に集めたところで無駄なものでしかなく、
対応力の優れている人が店に１人だけいればいい、
１人が１０人、１０人が１００人連れてくる。
カメラ屋はスマホに負けたんじゃない。
人がいないなら、いなくて済むような仕組みにしないとね。
セルフ機能充実させないとね。
丁寧で質の高い対応よりとにかく効率と早さが大事
しかし予約制か人員増やさないと集中豪雨的な来客はお手上げ
DＰEは自動受付と支払、自動受取システムにするとか
店員が対応する時間を少なくしないといけない
システムにかけれる金がないから
そのままなんだよね。
理屈は分かるけどバイトには関係無いわ
ゴミみたいな棚割りやなんやらに手ぇ掛けてばっか、アホみたいな接客応対の理想を掲げて売り勝とう〜なんてバカバカしくって。
客だけでなくバイトも離れるわ
>カメラ屋はスマホに負けたんじゃない。
それでは、CCCによる資本参加＆リヴァンプ請負になる以前のキタムラの窮状の本当の理由は「対応力に優れた人材の流失、或いは不足」というのが貴殿の見解かな？
紙焼きに拘り続けた企業姿勢が窮地に陥った主因だと俺は思うがな
ペーパー代金やらフロンティアのメンテ代金などで搾り取れるうちはキタから絞りとって用済みだと判断したらポイとかって無いかな(^_^;)
完全にやめれば当然すぐにポイっとなるけどw
ラボネットワークにはフジの総合職から落ちぶれてきた奴がウヨウヨいてデカい顔してるし、
それなら、さっさとキタのが部を売っぱらってもらえれば、
しがらみから開放されて自由の身になれるので悪い話ではないと思うんだが。
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1525658486/
こんなスレあるんだね。キタが今やってる事が時代遅れな気がしてきた
用済みでポイは当たり前に起きるよ
フジは2000年代初頭の構造改革で散々エグい事やってきている訳だし
ペーパーやメンテ料金の値上げも思いのままよ
キタは受け入れざるを得ない立場だし、仮に供給断たれれば何もできないだろ
紙焼きやめて利益上がる他業種に転換はしやすいけどね
でもさぁ、当座の資金が無いよね？
それじゃあダメじゃん、絵に描いた餅だわな
キタだけに、北にマイクロウエーブ派攻撃でもされて電子機器全てオシャカになった時には、改めて紙焼きの良さが見直されるかもな
そんな日が到来するかな？
客がいねえ
人間が人間に対する姿勢なんて、ただ２つしかない。
相手を自分と同じものと見て理解しようとするか、
いちいち値踏みして敵視するかだ。
店員の９９％は必ず客のなかにも敵をつくる
優秀な社員になろうとする真面目な人なら尚更そうする
Tポイントカードを見つめながら相手を値踏みしだすだろう
CCCの資本が入った、リバンプの指導が入った、数字合わせは上手くいった
でも優秀なら優秀な企業ほど社員教育とは「競合すること」しか教えないのではないか？
それは理解することへの阻害である
企業や社員に客を呼びこむ力はまったくない、それは幻想だ
おまえらは頑張ってはいけないのだ、優秀になろうとするな
繁盛するとは、客が同類を呼びこんで来るだけの話なのだから
必要なのは「優秀な店員ではなく対応力ある店員」云々言っていたと思ったんだがな…
何かを妄信しているのかな？話の脈絡がズレてきているんじゃね？
そしてリストラ
絶望した！
http://v4.eir-parts.net/DocumentTemp/20180511_080041191_hw1gl4y2bjfwmkbjio53ytmo_0.pdf
どんどん閉鎖すれば利益は増えるのだろう。
少数でも黒字店だけで運営すればいい。
写真プリントは生活必需品ではないので景気が回復すれば客はまた帰ってくるのでは
売り上げ無くなればインセンティブ等が減って仕入れ値が最終的には値上がりするんだけど
特にハ−ド、負のスパイラルになるぞ。
ネットプリントとスタジオ撮影だけにすればいいけどな
プリントは不要の時代かと。
まー、縮小し続けるしか無いだろね。
近い将来、大型店や旗艦店以外はハードを取り扱わない方向にシフトするかもなぁ
あれ⁈て言うかソレって、かつて経営統合した際に吸収合併した会社の事業内容の二番煎じっぽいなwww
何たる皮肉よのうwww
楽な道へ逃げるとそのツケは高く付く。
売り上げは前年の８０％を割るんじゃないか？
誰かこれの元ネタを教えてくれて
昔あるマリオ娘が始めたぁ 店舗ブログのぉ 集まれマリオキッズぅぅ〜!! なのだっ!
そんなこんなでぇ 大体のイメージはぁ (σ≧∀≦)σ こんな感じ!!
https://i.imgur.com/Dzy1ZOq.jpg
自由なイメージング活動ができるのかな？
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1526381155/1
1 名前：ばーど ★[sage] 投稿日：2018/05/15(火) 19:45:55.75 ID:CAP_USER9
https://lpt.c.yimg.jp/amd/20180515-00000077-zdn_mkt-000-view.jpg
キタムラは5月15日、「TSUTAYA」を展開するカルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）が実施する株式公開買い付け（TOB）に賛同すると発表した。CCCは子会社を通じてキタムラの全株式を取得する予定で、キタムラは上場廃止（東証2部）になる見通し。
CCCはキタムラ株式の約30％を保有する筆頭株主。キタムラが事業領域とするデジタルカメラ、スマートフォン、写真プリントはそれぞれ縮小しており、今後も厳しい事業環境が続く見通し。資本・経営の一体化で提携を強化し、新たな収益源の開発などを進める。
TOBはCCCの100％子会社「CKホールディングス」を通じて5月16日から6月26日まで行い、1株当たり1230円で買い付ける（15日終値は1026円）。買収総額は最大180億円。
今後はCCCがTUSTAYA運営などで培った店舗開発ノウハウなどを活用し、新しいビジネスモデルの開発や、リアル店舗に加えネットも活用する「オムニチャネル化」を目指す。CCCの顧客基盤へのアプローチも可能になり、収益向上も見込めるとしている。
ビジネスモデルの転換に当たり、短期的に収益が悪化するリスクがあるため、CCCの完全子会社になることで非上場化し、抜本的な改革を進めるとしている。
キタムラの2018年3月期連結決算は、売上高が前期比10.2％減の1268億円にとどまった。最終損益は17億円の黒字と、19億円の赤字だった前期から黒字に転換した。
5/15(火) 18:45
ITmedia ビジネスオンライン
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180515-00000077-zdn_mkt-bus_all
キタムラは年賀状や挨拶状のプリントをやっていたりするので
プライバシーマークを取得していたけど
CCCは数年前に放棄したからなｗ
もう個人情報の保護なんて望めないのかもw
資産なんかあるのかな？
もしくは、これから子会社作って社歴長いキタムラ社員を強制的に出向させて、ひとまず退職金清算させたりするのかな？
で、出向先の悲惨な給与体系で扱き使うとかね
もう先が知れてるわなぁ
早いとこ脱出した奴が正解だったという事よ
その方がかえって良かった？
単身赴任や降格人事で腐って
遊んでばかりいる
社員の差が激しいんだよこの会社。
買収で排除できるのかな？
あとはLNWとかの不動産を売るトラマン
煮て食われるか焼いて食われるか
履歴書書くの面倒だな。
最後までしがみつくのかな？
退職金貰えるのかなぁ？
あー心配。
まだ、1000店超えていた？
砂とか飲み込む前の店舗数のはなるんじゃ？
銀行の持っている分は持ち合い株だろうから、そのままとして
誰がカメラを買っているのか
リストラしたら客もいなくなる
客から目線では、カメラのキタムラは顕在だけど。
従業者から目線ではキタムラは終わった。無く成った。
まあ、30パーセントも株を持たれた時点で終わってるけど。
年賀状から世帯主の名前、子供の名前年齢、住所、電話、メールアドレス
美味しすぎだろ、後 割増退職金どころか転籍させ自己都合退職に目論むつもりだろうな。
かなり勝手が違うのかもしれないな
意外とキタムラでは痛かったような社員の年収が数倍になることもあるかも
単独の企業なり人が30パーセントでも多くないけ？
15パーセント位を持って、息の掛った同盟にも持たせて30パーセント位が普通。
CCBが全部の株を持つって、波乱万丈の予感。楽しみ。自分がクビられる事も含めて。
カメラのキタムラ高価買い取りキャンペーンになったな。
そんでもって、子会社には退職金制度なくてオワタ＼(^o^)／
このパターンに陥る奴が量産されるのだよ
過去スレで予想されていた事が一歩一歩と現実になっていってるねぇ、先が楽しみよのぅwww
その時点で辞めるやつ多そうだな
誰がうまいこと言えとw
お口が匂うから無理
どっちもどっちやで。
てかキタのがマシ。
ＣＣＣ傘下の企業みたけどキタの社員が転籍して働けそうな処って無いぞ
唯一ネットプリントぐらいかな、しかしバイトで充分だから社員は要らないだろうね
キタからいきなりアプリ開発の部門に移動になったら、鬱病になるわ。
AV業界だったが
CCCの狙いとしてはカメラというモノを売るのではなくビルや施設を借り上げて
非常に文化的なイメージがあるスペースつくりあげて、
その空間を高値で他の企業にレンタルする
その小売業種自体が収益をまったく生まなくても、
その有名ブランドのテナントが入っているおしゃれビルには高値がつくので
新キタムラには、デジタルカメラなんてものが一番いらないものかも
ここにライカショップやアップルショップを入れてあげますよって言われたらどうする？
有名テナントが入るならビルやマンションの価格は跳ね上がるでしょうから
プロデュース料を多少払ってでもCCC傘下のその企業を銀座の一等地にいれるでしょう
現金&Tマネー払いや週末だけ期間限定Tポイント3%UPとか
創価の魔(仏罰、現証、非科学的な原始的発想)の正体は、米国が仕掛けてるAI
パトカーの付きまとい、咳払い、くしゃみ、芝刈機音、ドアバン、ヘリの飛行音、子供の奇声、ドアバンも全て、米国が仕掛けてるAIが、人を操ってやってる。救急車のノイズキャンペーンに至っては、サイレンで嫌がらせにする為だけに、重篤な病人を作り出す冷徹さ
集スト(ギャングストーカー、ガスライティング、コインテルプロ、自殺強要ストーキング)以外にも、病気、痛み、かゆみ、湿疹かぶれ、臭い、自殺、殺人、事故、火災、台風、地震等、この世の災い全て、クソダニ米国の腐れAIが、波動(周波数)を悪用して作り出したもの
真実は下に
http://bbs1.aimix-z.com/mtpt.cgi?room=pr02&;mode=view&no=46
https://shinkamigo.wordpress.com
社員がカメラを買って売り上げの穴埋めなんてそんな発想は意味ねえしｗ
180億円で買うということは現状とは別の価値を期待してるのだろう。
これだよな。何を期待してるんだろ？個人情報？
Tカード会員よりワンランク上のプレミアム会員ステージ（有料）を用意して、プレミアム会員向けに、傘下の企業やこれからも買収するであろう数多のサービス産業のコンテンツなどを従来のサービスとは差別化して提供するとか？
プラクリの時価総額って60億円以下
業界を独占するわりには安いと言えば安い
ただ向こうはＦＣが多いからな。
やはり銀座なのかな
何をするんだろう？店舗の統合か大幅改装？
多分、おやじと頭は今回のTOBが終わった後に完全引退だろう
O島さん一人が戦場に残された古参みたいな感じ
＋高級アンティーク時計＋高級アンティークカメラ
＋おしゃれ雑貨や家電＋写真集やアート本
＋それら上質なアート空間をアミューズメントパークとした飲食店
こんな蔦屋カメラができるんだぜ？
企業に入り込んで企業のインベントをプロデュースするイベント屋からしたら
プリント事業はおいしいだろう
収入の３倍増も夢ではない！ さあみんなAV業界へ
是非全国で中古カメラ市とかやってくれ
超レア品はネット競売でもいいが
cccはいい買い物したな。
公園でビニールシートを広げてフリマをやるらしい
みんな身体鍛えておけ
＞特に店舗の抜本改革への期待は大きい。
＞電子書籍などが普及し厳しさを増す書店業界で、「蔦屋書店はあっという間に日本一になった。キタムラの写真事業も、もう一度喜んで利用してもらえる産業に一緒に変えて欲しい」と浜田社長は話す。
＞今回、キタムラ株の30％をCCCが所有するが、キタムラはCCCの持分法適用会社にはならないという。また将来的に子会社になることは考えていない。
＞では30％という比率にはどのような意味があるのか。
＞浜田社長は「キタムラが再生しないとCCCも大変になる。そういう関係で取り組んでほしかった」と説明する。
子会社になる事が決定したがなw
記者も妄想記事でメシ喰えて気楽なものよ
まぁ、今度の株主総会で会長と社長は解任で、その後に大規模な社員削減だな
これが既定路線だろう
ところで、キタムラで購入する客は馴染みの店員（社員）と相談して購入の後押しをして欲しいからこそキタムラを利用していて、仮に店員リストラしたらハードが売れなくなるという>>89のような意見もあるようだけど…
そもそもCCCはそこを重視していない＆そういう曖昧さを排除したいかもしれんし、CCCの目指す業態はハード量販というスタイルではないだろうよ
故にリストラには戸惑い躊躇するどころか、積極的に削減していくよ
昔から言われてる事だけどさ、業績の良い時に手を打てるのが優秀な会社、苦しくなりそうだから手を打つのが普通の会社、苦しくなっても資金的に手すら打てないのが駄目な会社ってね
いまのキタムラで一般客の滞在時間はどのくらいなんだろう？
接客人件費とか鑑みたら赤字だわｗ
ヲタク社員やフリーターなんて、会社から目線ではお荷物
カメラは利益率とマニアの接客の手間考えればNGかも
本ならセルフ販売でスタッフの技術も説明も要らないからな
本自体は収益の１０％くらいかもしれない
蔦屋家電もそう
雑貨やカフェの売り上げなどを総合的に考えて運営していくのでは？
ほぼ１００％がアマゾンで代理可能なサービスであって
今回はあえてそこを目指さないのではないか？と思っている
ハード販売自信ニキは開店から閉店までの勤務で、1台辺り何分程度の時間で売り捌いているのかね？
CCC
プリントは減り続けるから、結局縮小するしか無いだろうけど。
さいとうさんの動画見てから言ってる？
たけださんの動画見て言ってる？
高い家賃払って老人のDPE中心だし、ネット商材の受け取り場所になるのか
最近、イオンはリニューアルするとプラクリも含めDPEを継続しないケースが多いっす
一般人にとってプリントはＤＮＰや富士のセルフで充分なんだから
それを無理やり高い家賃や人件費も払って
今までが異常だったんだよ。
キタがきむらやスナの経営陣をそのまま重用したか？きむらやスナップスの名前を残したか？どうなるかは上の立場の連中程よく理解しているのではないですかね。
CCCはキタの資産なりノウハウなり手に入れたら、人はポイするだろうよ
社名も店名も残さないだろうし、労組も解散させられるかもしれんし、ぶっちゃけ「あなたの仕事はもうありません、我が社でこれから先にもあなたの仕事はありません」「それを理解した上で自身の進路を決めてください」という非情宣告が待っていると思うぞ
末期なんて認識がずれ過ぎ
労基法上で雇用が護られていたが、もはやこれまでかもいう意味での末期ぞ
株式会社 キタムラとしては1年ちょい前に終了してるわ
認識云々でマウント取りたいだけちゃうん？
CCCフォトライフラボのグループ一員になるということか
当然フォトグループ各社間で異動もあるだろうし
そして鍛えられたアスリートを前にしてマリオで築いてきた幼児語が思わず口に出る
金メダルですかいいでちゅね〜はいコチコチでちゅよガラガラ〜
いや数年で寿命が尽きるのがわかっている上場企業よりも
成長中のベンチャーだろうｗ 波に乗れ
普段からやるべき事をやっていれば、監査なんて、どうでもいい。
社内世渡りに終始した挙げ句が今の惨状だろうにw。
うちの次長30代前半、この1年ずっと顔色冴えないな、そろそろかもな…
そっちのCCC系会社に異動できるだろうけど
何もできない人は・・・
いまはどこも人手不足だから、ラ、ラ、ラ〜♪
キタムラでバイト募集しているよ
キタムラには独り善がり自閉症のヲタクしか居ない
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1526381155/ このスレ見てたらキタの将来性皆無な気がしてきちゃうな
だとすれば有能な人材と価値ある不動産以外は切り捨てになりそう。
転売屋との癒着がバレていくかもしれないから
古老クラスの店長ほどどんどん辞めていくかもなｗ
有能な人はすでに
とっとと転職してるよ。
おすすめの単価上がってるかどうかしか見てなくて客数8割になってるのとかネットプリントのビリングを店頭ので打ってたりとかでズルする方法が共有されてたりとか
本末転倒じゃない？
それと割り増し退職金出してくれる思ったのに、上場廃止だから多分無理 残念。
この先にはどこまでも続く茨の道が待っている
現社員の奴らも、そこまでこの仕事に拘り続ける意味は無い筈なのに、と思うわ
退職金が支払われる内にさっさと見切るという、大局を判断して人生設計する能力（生き残り能力とでも言うべきかな？）は大切な事かと
東京の新宿老舗量販店さくらやと同じ運命かな
何処の会社だったか忘れてしまったが、声掛けオススメの類を一切しないようにしたところ、客が店に抱く好感度が上がり、結果として業績が上がったという経済記事を読んだ記憶がある
声掛けオススメなど、やる事がどこまでも古いよな、この会社は…
いちいち声掛けられたらウザいし嫌がられるという心理が何故わからんのだろう？
声掛けられて喜ぶのは、話し相手欲しい爺婆だけで、それ以下の世代の客が皆 敬遠ないし忌避し、結果的に客離れを起こす原因になっているんだよね
プリントから離れられない事といい、この会社の幹部連中の頭の中は昭和時代で止まっているのかな？
努力すんなｗ
業界は違うけど同じ接客業として参考になるかも"売れているお店ほど接客しないのです。なぜ接客が必要なのか？なぜ営業が必要なのか？それは、接客しないと売れない商品を扱っているからです"
https://www.severalmindinc.com/2017/10/31/まだ接客で消耗してんの-アパレルの接客に販売力は必要ないと理由と売るために必要な接客の考え方/
接客と言われてもな、心痛まないか？お客さんはカモじゃないぞ。
基本的にバイヤー以外の人が来てもなにも面白くない店
バイヤーの数よりも客足なんて伸びることがないので廃れて当然
従業員販売で買ったらどーなりますか？と聞いたところ、何でも下取り(壊れたカメラ)出して買った方が安く買えますって言われた時はここの従業員販売って一体何のためにあるのか不思議に思った。
接客の質がどうこういわれてもな
死んでいるんじゃいかと思うくらいテンションが低いか
前頭葉の働きが鈍くなってきているので年中誰かに怒っているかだ
客よりも介護職員を増やすほうが先だろう
まずはじめにやる気になる環境がいるんだよね
精神論で乗り切れる時代ではないだろう。
CCCの子会社となれば親会社より良い待遇とかは無いですよね。うちの社員の人は住宅手当や単身赴任手当、家族手当なくなるんじゃないかと不安がってました
スマホの次はフォトブックかよ。
というか、土俵際だったキタムラが先日のIRで「買収されて世の中から消滅、deleteされた」というのが一般認識だろうから、事業計画も糞もないよな
行きたくなさすぎて眠れない
他は良いのにババアだけがキツい
給与体系含め、人事制度はキタムラ基準に変えられた筈
因みに砂店長はキタ店次長の職位＆給与相当にスライドしたかと
あの時、ちょうどキタも大量閉店報道あったけど、店長共はどういう風にニコンのリストラを受け止めていたのかな？我関せずかな？
今度は自分の番だと考えなかったのかな？
今でも脳天気お花畑かい？
キタムラは早い支払いだけがよかった
買取査定金額と査定金額の5%の
楽天ポイントついてくるから
その内なるんじゃない？
バブル入社組は若い頃に何かと美味しい経験させてもらっているからまだしも、氷河期入社組は総じて悲惨だよな
写真業界はもうダメだと思って50歳を目前に他業種へ転職したけど、
新しい仕事を始めてみて感じたのは、キタムラにいた時には自分の持っている能力の一割も活用していなかったこと。
別にリア充自慢をする訳ではないけれど、今の仕事では自分の能力の七割以上活用していて満ち足りた毎日で、
年収もキタの時の倍以上もらっていますよ！
肝心なのは、いい仕事に巡り合うために一歩を踏み出してみることですね！
このまま将来性のない写真業界にとどまって、35歳以上はロクな仕事が無いと腐り続けますか？
自分はイヤですね！
因みにですが、自分は趣味を切り口に新しい仕事を探しました。
こんなことをいうと、こんなことを話すとイヤな仕事に悶々と従事している人に反感食いそうですが…
転職エージェント使ったん？
因みに、アラフォー俺も既に転職済
年収は横ばいに毛が生えた程度
倍なんて裏山裏山
バイトが集う板、スレに元社員がリア充自慢ってｗ
地縛霊か哀れ
それとも不正して首られたか
>>213
まぁ、そう卑屈になるなよ
おまいさんも一歩踏み出してみればいい
もし転職決まったら、それから辞めればOKだし
じゃあの、さいなら
給料が倍になるという噂の転職サイトはここ↓
７月にとんずらする人がどれくらいるのか興味あるな
尚、7月末を退職日に定め、それまでの間に全ての有休を消化してオサラバする奴、今年度は多いんじゃね？会社がこの有り様で先行き暗いし
１００％CCCになって上場廃止する時期とボーナスが一緒とは
社内に噂を流すこと
まさに自助努力(笑)
http://v4.eir-parts.net/DocumentTemp/20180602_031416822_s3iicr2ir1zeck45l4lp3j55_0.pdf
この資料の14ページを見ると、2019年3月期の6つの重点政策として
1.カメラ販売 新品×中古
2.イメージング商品の拡充
3.ECの拡大
4.スタジオマリオの魅力向上
5.出店
6.Apple正規サービスプロバイダのサービス向上
を掲げているけど、CMうてばカメラ売れると考えている発想がヤベェな
つか、経費削減しかできなかった訳だし、今更何やろうとしてんのかね？
これ、やる気ないでしょ？
口だけってか、まだ上場だからとりあえず出した
夏には完全CCC子会社になって上場廃止だし
株主総会と言うけど、一般株主はもう興味がない
その後のことはCCCは一般株主には言わない
子会社になればすべて無効だろう
６月２１日からはどこかよそよそしい村です
お客様に対する挨拶も変わります
いらっしゃいませ →どちらさま？
これなどはいかがでしょうか →これうりもんじゃないんだよね帰んな！
ありがとうございました →二度とくんな！ と塩をまく
上場廃止なんて大したことじゃない
>一時的な赤字は出る予定
恐らくリストラ費用じゃないかな？
完全子会社化した翌7月から社内公示だろうな
で、8月末頃まで募集し、年賀状商戦が本格化する前の9月末を以って退職、リストラ完了かと
もし一定人数が集まらなければ、去年のKPI実績に基づいて退職勧奨対象者を炙り出し、肩叩き面談が始まるのだよ
ラボをしまうまと統合するほうが先じゃね？
今年の年賀状だけは店舗には手をつけない
年賀状が終わった年明けからりすとら
すでにフォトクリエイト・しまうまシステム・コトコト・アクセントの4社がある。
でも通販はツタヤオンラインで販売とか聞いたような
プリント、スタジオや撮影はクリエイトやシマウマみたいな
専用子会社になるのではないかと思う。
それなら従来のキタムラ枠の店長不要だね
やったぜ！
フロンティアやエバービューティの紙、WPSなどから
ノーリツやDNPやオリジナル端末とか自由に
６月２１日からは全社員がユーチューバーになって
再生カウント数が高い順から偉い人になります
もはやバイトが親会社のCCCの社長になるのも夢ではありません
みなさん芸を磨いてください
早く辞めて次の仕事探して欲しい？
先行き不安だろうな
不安や恐怖のレベルは尋常なものではないのだよ
先見の明のある賢い女であれば、この業界の将来性の無さはデジカメ登場時に気付いていただろうから、この業界の人とは結婚しないよな
という事は、暴論になるのだが、社内婚の奥さんたちは将来設計に対してどこか楽観視していたのでは…と見られても致し方無いかもなぁ
事実、業界はシュリンクし続け（崩壊といっていい）この状況に陥った今、旦那は転職出来るスキルも無く、そもそも年齢で弾かれてしまうような状態だろうから、辞めたら終わりで残っても地獄の八方塞がりだろうよ
君が語っているのは、先見の明ではなく
恐怖、脅迫観念といった類のものだ。
それがあっては、どこに勤めようとも無職でも幸せにはなれない
有名企業家のトロフィーワイフになって旦那が破産したり死んだりしたら
未来にあっただろう幸せをいつまでも妄想しては、酒浸りになり嘆き悲しんでいるような女だろうか？
それとも、いつまでも旦那の死や破産に悲しんではいられないと、
すぐに行動をはじめる女だろうか？
こちらの子供はいっときは貧して苦労していても、
ゆくゆくは才覚をあらわして快活な人物になるだろう
いったい先見の明とは、どちらにあったのか
>>249のいう先見の明とは
現状を正確に分析しつつ、自身の将来設計を見据えて的確に判断し行動できるという事だろう
貴殿がこの文脈から読み取ったのは、「恐怖や脅迫観念の類に基づく心因が、結果として自身の（活路を求める）行動を阻害する要因になっている」という事かな？
因みに俺は、この文脈からは「既に諦観の境地に至っている」という風な印象を受けたわ
「将来を見据えて」「計画的に」
学業で偉くなること、就職して偉くなること、都合のいい女と結婚すること、
君自身が、この全部に失敗してきたのではないのか？
そんなものは君の頭のなか以外にはどこにも無い
それを教えてきた人たちをみたまえ、
やはり全員が同じ場所に立ちすくみ失敗しているのではないのか
むしろこの全部に失敗してしまえばいい
どうやったら人生は安全なのかと考えることは、なにも安全ではなく
それが導きだす答えは、ただの混乱なのである。
「 人間に実際にあるのはなんであったのか？ 」
常に危機でしかないのだ。
「どこにも安全はない」ということが事実であるとき
危機に瀕して君はどうするだろう？
熊が来た、君はいきなり暴れるだろうか泣き叫ぶだろうか、それとも静かに距離を保とうとするか、
地震が来て自分の家に残してきた財産が心配になって燃え盛る火の街に帰ろうとするだろうか、
あるいは津波がきたのなら家に篭もるだろうか
あなたは、「恐怖」と【危機】の違いがわかるだろうか？
それはまったく違う結果になる。
片方は行為行動のさまたげであって、片方は時間をおかずに即座に行為行動をする。
生き延びるのはどちらなのか
なぜならあなたが現状といいはるものは過去の結果なのであって、
いま起きていることではない。
いま起きていることなど、誰も知りようがないのだ。
あなたが知れることはすでに事が終わったあとの感想だけだ。
体験から語ることは、まったく確実なことではなく現実からの逃避でもある。
「いま起きていることなど、誰も知りようがない」
これは危機だ。とんでもない危機がきた。このように現状とは分析できるものではなく絶え間ない危機だ。
君にはどこかで暴れている暇はなくなり、非常に注意深くなって、即座に行為行動をするだろう。
問題を解決するのはこの注意深さである
ボーナス出るのかな
>学業で偉くなること、就職して偉くなること、都合のいい女と結婚すること、
>君自身が、この全部に失敗してきたのではないのか？
ワロタw
>>252のレスに反応したのか、何の根拠もないこの推定はどこから来ているのかな？
自論を都合よく展開する為に仮論を立てるにしても、あなたのレスは強引過ぎないか？
>>255
>現状といいはるものは過去の結果なのであって、今起きていることではない
>いま起きていることなど、誰も知りようがないのだ。
>あなたが知れることはすでに事が終わったあとの感想だけだ。
>体験から語ることは、まったく確実なことではなく現実からの逃避でもある。
それを言えば、今のこの一瞬一瞬も過去と解釈されてしまうし、現象を知覚する事を「事が終わった感想だけ」と仮定したら、誰もが皆そうなるわな
>君にはどこかで暴れている暇はなくなり、非常に注意深くなって、即座に行為行動をするだろう。
>問題を解決するのはこの注意深さである
現状を過去と断じて、その過去より起因する問題、しいてはその問題によって自身の置かれている境遇を正しく認識せずに問題解決は出来ないだろうよ
尤も、貴殿の言う「この注意深さ」があれば、そもそもこの業界に入らないでしょうに
明日どうやったら安全なのか考えてみてください
しかしそれが不安というものなのです。
安全を考えることでは安全にいたりません、むしろ混乱が訪れるのです。
あなたが明日の安全を考えるのならすべてが手遅れになるでしょうが、
危機ではどうでしょうか？ 危機それ以外しかないときです、
もはや絶体絶命、一大事の危機がきた、
さあ？ もう危機からは逃れられない、危機に直面しなければならい
あなたが眼を見はって、完全にすべてに鋭敏に注意しているのでしたら、
もはやそれは災難とはいえないでしょう。考えることなく即座に行為の連続があります。
それは危機から逃げずに、完全に危機に直面することによってです。
危機から逃れて自己の保身をはかろうとするあなたは
ついに不安からは解消されないのです。
恐れを持って、女性や同僚とつきあい、
恐れを持って、受験や就職に失敗し
恐れを持って、生きなければなりません。
そしてあなたは
また、どうやったら安全なのか？ どうやったら私は他人よりもうまくやっていけるのかと
考えるので、その不安でしかない堂々めぐりが終わることなくつづくのです。
その理論を突き詰めると、安全である事を考えないほうが良いという事になる
「より良い人生を」と将来設計する事は、見えない不安に備えた回避行動かもしれないが、>>258の論証の「安全にいたりません、むしろ混乱が訪れる」は対極な思考だろうよ
あなたは自分がすでにもっているイメージを解釈することができるだけなのです。
あなたの知性はあなたが蓄えてきた過去から応答なのです
知性があなたに教えることは実際のものではありません。
ここに水があるのなら、水の知識をあなたは知るだけです。あるいは結婚、就職、離職、死
それがなにであるのかは、あなたはまったく触れていないので理解はうまれません。
あなたは死を正しく理解できません。他人から聞いた知識を知るだけなのです、それは恐怖から妄想したものにすぎません。
あなたの知性は生い立ちや文化背景に支配されていて
すべてが妄想といってもいいでしょう。
知性が告げることは、実際のものではないのです。
それは抽象的なイメージです。
わたしたちに理解が起きるためには
あらゆる角度からよくよくみて、それに実際に触れなければいけません。
精神科に行って精神を分析してみてください
あるいはお寺や宗教施設にでも行って、自己観察や内観などしてくさい
それによって精神は分裂します。
事実と、事実から逃避した、あるべきものをつくりだすのです。
で、鬱病になりますが、その原因が分析することです。
分析なんてなんの役にもたちません。
わからないならブラックボックスのなかに実際に手をつここんでみることです。
安全だったことは一度もありません。グッグて何千万件も知ったところですべては無駄です。
>>262
なんかやべえ奴に絡まれたわ
話を突拍子もない方向に飛躍させて論舌されると疲れるし、話の本質がボヤけて何が伝えたいのか解らなくなる
自分の書いている事をよく読み返して、貴方が精神科を受診しなさい
キチガイの相手はできんわ
果てしなく愚か過ぎるwww
貴方自身がどうぞ実践してくださいね
↓○○を埋めて。
ここって？
「死ね」とかすごいんだが？
会社の方針なのだから気に入らないならば、自分でプリンター買ってプリントしろや。
0272FROM名無しさan垢版
2018/06/09(土) 18:42:04.98白トラで問題なったLNWはもう息していない
ひょんな事から刃傷沙汰の事件が起きたりする？
今の時代それは通用しないぞ。
所詮外部の人の言うことだな。
アルバムのあいつの事知らんからそんな風に言えるんだよ。
知らない奴が申し訳なかったね。もうLNWスレでやってくれんかな。キタと関係無い話題にもっていかれるとCCCの思う壺なんでね。
過酷な環境に耐えることになんか意味があるのか？
なんにもないだろう
しょせん自己憐憫なんてオナニーショーなんですよ
可哀想な私を見せて他人から同情を買い自己承認欲求を満たすことも、素晴らしい人間になるように努力することもいらんのです。
それは悪い男にハマって全財産とられてやり逃げされて、また「認められたくて」、次の悪い男を漁りだすようなもんです。
悪い男も、悲しい女も、努力も自己承認欲求も、
そんなものはまったく付き合う必要ないんです。
しかしいくら努力したところで、パワハラの人に認めてもらうことは不可能です。
彼は誰にも満足できません、むしろ自分さえ憎んでいるのかもしれません。
なぜなら努力することに価値を置いている人の問題はそこではないんです。
松岡修造からなにから彼らは口で言ったことと違うものを求めているんです。
ウソつきの言うことを聞いてどんなに努力しても無駄です。
その人自身の内容が無いので
あまりにも虚しいからこそ「努力」が必要だというんです。
努力は現実からの逃避なんです、逃避するからなおさら虚しいんです。
努力愛好家とは、ずうっとこれの繰り返しで非常にパワフルな鬱病患者なんです。
彼が満足するには彼自身が、その努力信仰を完全にやめるしかないんです。
他人に努力させたところで、彼の欲求不満はどうにもなりません。
パワハラが恐れているのは虚しさなんです、
パワハラをやめると彼はなによりも恐れている自身の虚しさと直面するかもしれず、彼はできません。
ですが、彼が恐れている虚しさとは、完全に直面するとそれはまったく違うものです。
自己承認欲求なんて捨てなさい
(まぁ、労働時間の問題)
写真自体はデジタルもフィルムも経験あります
家でLightroomで現像して、フォトプリンターで出力しています
ただ、ラボ機の風呂の使い方がわからないです
それでも、大丈夫ですか？
THX
とりあえず応募してみるかな
そう言えば、ハロワの求人を四国から出しているんですね
横浜のハロワではなかった
(新横浜だと横浜管轄なんだかなぁ)
蔦屋ブランドにするかはわからないんだよね
まぁ、うちにブランド価値があるとも思えないけど
蔦屋の業態とキタムラの現業態はかなり異なる
しまうまとかブランドは残している
買収したところで社名を変えているのは出版系ぐらいかな
ありがたい
その中には恋人との局部も写ってるんですが
それ以外はOK
ちなみにパート
写真に起こさずに、ネガからCD-Rに焼き付けてくれたら良いだけなんですが
無理ですか？
店に出すのは危険。
無理です
基準がよく分からなくて
パソコンはあります、MacBookノートです
スレ違。分からなければ専用スレで聞けよ
http://v4.eir-parts.net/DocumentTemp/20180614_085201721_cwl24c45uc5rwt452haqmonx_0.pdf
今年度は1000億きると思うけど、このままじゃ2020年度は
一番良かったころの半分の売り上げになりそう、まだ10年もたっていないのに。
非上場の子会社になればCCCの養分だからどうでもいいこと。
（営業利益は別）
この会社の経営幹部は「もし自分がキタムラに就職してないただの客」だとして、果たしてこの店で本当に金を払って商品を買うかどうか…という視点に立って考えてこなかったからこうなったんじゃないか、と
こーゆーの晒して大丈夫なの？
晒すも何も対外的に公表している数字な訳だが？
何をやっても批判もできなくなる。
勘違いしちゃったんだな。
店舗数で苦境を乗り切ろうとしたのよね
キムラを吸収した時は首都圏を固めるためだった
砂を抱え込まなければとも思う
フジによってつぶされたとも言えなくもない
プラクリは55で過剰な店舗を抱えちまった
マサシもO島も規模でデジタル化を乗り越えようとして失敗
この2社はネットビジネスがてんでだめ
これが全て。
＞今の若い世代が将来キタムラの客層の年齢になった時にプリントなんてしない
ずっと前から俺もそう思っていた
もう何年も前から既にプリントは落ち込み続けているにも関わらず、フロンティアという資産活用したいが為に「プリントに繋げる」と自社に都合良く盲信していたからね
今のプリント客層もやがては消えるだろうけど、その後何やって喰っていくのかね？
まぁ、このまま泥舟に乗っている事は出来ないと感じて俺はもう離脱したがね
解き放たれて再建するんだろうけど。
フジのゴミ箱がキタムラと
認識されていたからねぇ
上から目線で対応されて高く買わされたんだよんな、特に社員は高くついたけど。
大企業づらしてるようだけど、あそこは中小企業なのに。
ポスターやタペストリーとも違うプリントを提供するというのは新たな客層を引き込めそうな気がするんだが
買収後も会社に居場所があるだけ有難いと感謝しつつ仕事に励むか、会社を見切って新天地を求めるか、二つに一つしかないわな
どうやら、テナント料がかかる店鋪を廃止してカメラを屋台で運んで売ることになりそうです
バイトは、足腰を鍛えておいてください
「カメラー、コーヒーー、サンドイッチはいかがでしょうかぁぁぁあ？」
>>314
CCCで使えなかった奴の追い出し部屋になったり
あなたの力で新規市場を開拓して欲しいとか言えば問題にならんからな
CCCのゴミ箱へ
持ち主が変わっただけ
優秀なバイトがここの社員に今更ならないっしょ
ガキに頭下げながら接客する日が来ると思うと、ワクワクドキドキ。
>>325
仕事と居場所があるだけマシだろうな
キタの役職持ちも順次、新しい現場に飛ばされ、そこの上長から「お前マジ使えねーな、こんなお荷物野郎は店じゃ受け入れられねーから、お前倉庫でシュレッダー係とかどうよ」って感じでイビられるんじゃね？
また、自身の定年まで会社の事業が継続し、そこで働く事ができると思っているのだろうか？
そのどちらも極めて難しい事に本当は気付いていながらも、誰にも言えず声にも出せず、ただ黙して語らずこの会社にしがみつき続けるのは、1度しかない人生で多大な損失を被っている事とも云えるよね？
マジで35歳以下の奴は新天地に活路を見出したほうがいいぞ、35オーバーはご愁傷さま
しがみついているとこうなる
今のキタの仕事に比べれば全然らくちんだったそうで
同じ給与ならツタヤの店長が良いなとほざいていた。
モバイル事業部が出来た時にモバイルに行かされた連中以外はスマホ売れなかった奴多いからピックアップも簡単そうだし
第84期 定時株主総会招集ご通知
平成30年6月28日（木曜日）午後2時
https://www.nikkei.com/nkd/disclosure/tdnr/b4cyk5/
マサシさん、まだ引退しないのか
店長による
こいつら2016年の赤字の責任結局取らないんだ。楽な仕事だなあ。これで従業員のモチベーション上がるわけが無い
創業家の役員なんてそんなものだろう。
自社株の大半を持っていたんだから、たとえ腰は低かろうと、
会社は誰のもの＝俺のもの意識はあるだろうに。
何事もお手盛り感満載だわな。
どう変わるんだろうー
一般向けには一切公表されなくなるのか
単価から計算すると、ここ数年のなかでも一番高額の賞与でした。
インナーキャンペーンで賞金をいただいたりとCCCの方が
経営に入られてから仕事がしやすくなったし、ちゃんと成果を
出してる者が評価されるようになって良かったです。
よく読め
ここ数年て書き込んであるだろ
うちの社員も評価が良かったのか1.15ヶ月なのに入社以来1番高額だったらしくバイト全員連れて焼肉奢ってくれたわ🎵店長は多分評価が低かったようで俺達と一緒に奢られてたwしかし支給月数が少ないのにボーナスが高いってどんな仕組みだ？
8月6日付で上場廃止すると発表した。同日付で整理銘柄に指定した。
5月からカルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）子会社のCK ホールディングスが、
キタムラ株に対するTOB（株式公開買い付け）を実施。CCCとCKホールディングスが、
キタムラの総株主が持つ議決権数の90％以上を取得した。同日、キタムラがCCCによる
株式等売渡請求を承認したため、上場廃止が決まった。
社員はリストラされません、契約・パ−トさんから順次切られます
おまえら次のバイト探しておけ、そして次の仕事に就いた時
いかにキタムラが良い職場だったかを思い出すはず。
アホだコイツ…
http://v4.eir-parts.net/DocumentTemp/20180711_083851605_cr2mfc551lvvzl450n04q255_0.pdf
坂道を転がり落ちるが如くだね
このままだと閉店が再加速してまうがな
正式に上場が廃止されたらIR情報も出なくなるのかぁ
今回が最後かな？
ボーナスとか言ってる場合じゃない
通報どんどんしろ
子会社後に業種変換や大改革やるから放置してるだけか
いくらなんでも多過ぎだよね
田舎店舗とかいらんだろ
客が客を呼んで来るのだから
誰かの売上を報奨するよりも、もっと大事なものがある。
あなたが会社組織ではなく、個人経営者ならどうなのか？
売上だけを望む優秀なエコノミストのいうがままに生きれば、
儲けるどころか、誰も寄り付かない人になっていくのでは？
誰かがトップに登って挫折するときとは、
実はいつも同じことが起きている
会社とは、あなたともう一人との付き合い方が
ただ巨大になっただけ
イオンやアリオやユニーなどに入っているインショップ店舗は契約期間満了したら更新せずに退店だろう、家賃負担も馬鹿にならんからな
利益の柱のプリントが減り続けている今のご時世で仮に契約更新しようものなら、赤字転落した時に見切りつけて違約金払ってでも退店するか、赤字を垂れ流し続けても営業するかの二択になってしまう位なら、契約満了時に抜けるほうが得策ぞ
ま、ショッピングモールにプリント屋が必要ではなくなった訳で
RS店も年々営業利益が縮小傾向にあって、競合によって利益改善が困難な環境の店は退店するんじゃないかな？
赤字店舗や、損益分岐点売上高ギリギリのラインの店はもう閉店してる事だろうし
あと出来る事といったらリストラだろうね、
大鉈振るう時は来年初頭かな？
コンビニと同じで
コンビニと同じで
プリント需要が底を打つとは思えないのだが。
どこの業界でも似たり寄ったりだろうけど
一人一回限りと明記されてるクーポンを
「繰り返し使うから返せ」と言われて驚いた
見た目30台くらいだし老眼には早いだろうに
キタも多分他のスタッフは返してと言われたら返しているんじゃねーの？
自分の腹が痛むわけではないのだからね。
モバイルクーポンだけにすりゃいい
年寄りは知らん、クーポン使いたけりゃスマホ契約すればいいだけ
金を払わないで要求だけは人一倍の奴は無視してOK
返しちゃうのか、それは驚いた
自分なら一度「一回限り」と説明して、それでも
食い下がってきたら返すかな……軽蔑はする
他の店では返してもらったって自分の店にそんなクソが来たら店舗名聞いてその店に連絡して尻拭いしてもらうからよろしくー♩
2001年に上場したときは輝かしかった。
風呂使っててペーパーも同じ銀塩らしいしこっちで注文したほうがいいよね？
社内で現像一択です、辞めるまでは
名前、電話番号、生年月日、メールアドレスなんかが不採用の人も管理されてる
履歴書は返してるけど、個人情報は抜き取ってるよね
それこそが旨味なんだろ
「俺が居るから店は安泰、閉店は有り得ない」じゃねーよwww
事業環境は相変わらず厳しい事、社の業績は今現在も奈落の底へ落ち続けている事に変わりないからwww
何でこんな奴が責任者やってんだか…
ご支援を賜りましたことを心より感謝申し上げます。
＞今後も、より一層の企業価値向上に努め、社会に貢献してまいる所存でございますので、
変わらぬご理解とご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。
パートは気にしなくていいよね?
今までと全く同じといかないと思うけど
さらし首をやらざるえないだろ
まずは、会長、社長の処遇だな
辞任してもらうか、解任にするか？
管理職の安泰なんてないない
縮小し続ける他ない。いづれ消滅かな？
そのせいで振り回されて転勤させまくられてる社員もいるんだから自分達だけ痛み無しってのはあり得ないでしょ。
因みにうちの店はモバイル担当の社員2人居るけど、殆どの時間はフォトプラスの案内係してる
単発のモバイル客が滅多に来ないから、フォトプラスの案内がてらモバイル相談に持ち込みたいと画策しているのだけど、客層が爺婆の為か？モバイル話に食いついてこない模様
さて、どうなる事やら
店長は主婦でいい
キタムラの店に人が集まってワイワイガヤガヤしているイメージがないものな
商品を売るだけならもうリアル店舗でもなくてもいいんだし
低価格帯の商品を増やせるだけ増やして勝負している時代なのに
カメラみたいなユーザーが消えていく中途半端な高額商品で勝つことは容易ではないだろうな
カフェ＋本＋プリントサービスだとどうだろうね。
もう潰れるまで大人しくしているという店長しかいないかも
今のキタの商売では、店舗構えているだけでデメリットのほうが大きいだろう
爺婆が話し相手探しに店に来て、店員と無駄話して馴れ合いになろうとするのはお断り！を前提としたカフェなんかどうだろうね？
カメラの世界って、ネットの今でも完全に口コミの世界なんだよ。
なるべく多く来店させて、
あそこにはあれがあった！あるはず！と常にいわれないような店はダメ
イベント企業と一緒になったのに、そこが理解できていないとなんのメリットもないな
まだ本でも置いてあったほうが黙って読んでいていいのかも
店の個性はいくらでも出せそうなのに意外とそうならないものだな。
もう幅広い買い手というものはいないんですよ。
近年、中古カメラ業界はネット転売生活者のローンの支払いで活況だっただけで
幅広い買い手がいなくなると、彼ら転売生活者が欲しい商品も極度に限定されていくので、
もうほとんどの商品は適正な価格でもあっても、まったく売れないという状況に超短期間でなる可能性さえある。
都会にあるような小規模なカメラ屋は、
客単価がかなり低くてもコミュニティをつくり若いコアユーザーをかなりの数増やすことで、
それら本来ならばまったく売れないものを売りさばくことに成功していて乗り切っては、いるけれど
キタムラってそれ無理でしょう？ 転売をしないならつまらないところだと思う
イベント企業の蔦屋とは店員の性質が真逆だ
キタムラは店長が変わる度にどんどんつまらない場所になるんだが
新店長になると標準化しようとするのかどこも同じような感じになってきて……
そのどこの店にも行くのに飽きてくるｗ
以上。
ビックカメラが最近あえてオタク度の高い店をやろうと試みはじめているみたいだが
オタクからするとそれぞれの店に個性があるのかな？
キタムラもあれだけ店員がいるんだから
いろいろなオタクいそうだが活かせる環境ではないのかな
生かせると本社が困るんでね？
鉄道オタのキタムラとか
キタムラプロレスとか
地下アイドルのキタムラとか
委託販売だらけの同人キタムラとか
課金ゲームのキタムラとか
もし本社が蔦屋だったらできていたこともあるかもｗ
コンビニコピー機のブロマイドはゆっくり選びにくいんだよねｗ
いまや店に魅力があって客が寄ってくるというのではなくて転売客しかこない
頻繁に来る客ほど家族や仲間をつれてくることもないという皮肉な状況から
プリントはいくら値引きしても売れない
役員の世代からするとPOPを自由に書くことも必要ないし
カメラ女子や若い世代を集めて新たなマニア層にすることもいらないんだろう
数字ばかりみてても客との関係をみていないとアイディアは枯渇するもので、
企業の役員とはかえって木偶の坊になりやすいもの
時流を読んでどんどん企画をだしてこいという蔦屋のようなベンチャーの姿勢とは
水と油だと思うんだが果たしてキタムラの子会社化は上手くいくのかな
ガーリーフォトのキタムラとか
危機感がなくなった上層部がリスクを恐れすぎていて店舗を縮小したところでどうにもならないってこともよくあるし、
復活のきっかけになる元気な奴ほど怯えている役員たちに潰されるってこともよくあることだ
蔦屋が入ったところで体質は変わらないだろうな
人が来ないとどうにもならない
スマホで撮って、見せて、送って、それですべて終わり。
プリントする理由はないしゴミになる
データってみんなでわいわい見るのに向いてない
でもそういう家族でアルバムを見返すような時代でもないのかな
幻想だね
いまは親も子供もスマホしかみていない。もうわいわいなんてないんだよ
そうかなぁ
写真プリントしてあげるとやっぱ親世代は喜ぶし
ばーちゃん家で家族の歴史をみんなであーだこーだ言いながら見るのはまた格別
女学校時代のばーちゃんとかさ
ライフスタイルの一部になる業種がはじめにあってこそ、
そのあとにプリントも欲しいという人がでてくるだろうけれど、
まずプリント先という考え方では、もうつんでしまうのではないか？
少部数写真クオリティー！ オタクのキタムラ
デジカメ購入したらプリント無料券渡していた頃とは時代が違う
メールやSNSで完結する
紙焼きは要らない
ラインで画像共有して見たり送信したり
そこからプリントという発想はでない。
消費の中心世代である30代〜40代の男性客がフォトプラスの操作してるところを見た事すらないわ
液晶画面で見るだけなんて味気ない
コンビニとかに客取られてるだけじゃないの
大事なデータならバックアップかサーバー保管するだけで、プリントなんか選択肢にならん
コンビニに客を取られているのならば取り返せばいいだけなんだが、そうじゃないんだよね
もう既に終わっている事にそろそろ気付こうや
現実はプリントをしない人達のが多いからその層をプリントさせるか もうプリントに繋げるのはいい加減諦めて違うビジネスを創造するしかないよね。
本部はオススメ販売をやたら言うけど そもそもオススメしないと売れない様な商品ばかり扱ってる事が問題では？黙ってても客が欲しがる商品扱うのが商売だと思いますね。
CD化されてますが初めてweb上で写真を貼る必要がありどうやるか分かりません
１〜２〜３〜４〜みたいに手順を教えて頂けると助かります
と言ってたまに数枚頼むだけ。
と言いながら閉店後30分以上居座った客がいたなあ
結局icloudから写真データを戻せず諦めて帰ったが
何で閉店11分前に来るのか理解に苦しんだわ
シャッフルと一緒にキャンペーンのフレームも買ったからちょっとだけ許した
RSでもSCでも。
客が強盗かもしれない。防犯的な意味で。
自分は断ってる。客が電話を掛けて来て、
閉店時間を過ぎるけど、今、向かってるから店を開けて待っていてくれ。とか、
言われても、勝手に向かわないで下さい。と電話を切る。
フロンティアもセルフ機も止めて帰ってる。
一度、無理が通れば、次も。と、悪い方へ増長するだけ
当日受取最終時間を知らせてものんびりしてるし
注文完了時間が閉店時間過ぎる事の意味を考えてよ
閉店時刻以降の以降も延々とフォトブックとかやってる人に、
付き添わされる店員の人件費とかを鑑みたらば。
証明写真が全店でDNPに変更に成ったけど、
DNPのアプリは、一見、フォトショップっぽくて、
品質向上の為？と思いがちだけど、実はコストカットでしょ。
フジのペーパーが高価過ぎる。とかで。
フロンティアのペーパーや薬品も三菱や中外とかに変わるかな？
で、バイトとは言っても従業員で有るからには、
夏得キャンペーンのオススメをするのが筋だとは思うけど。
ウチのバイトリーダー
（要はヲタクで学生時代からバイトして、就活に失敗して
30歳に至ってもキタムラのバイトｗ自分が店を回してるとか思っちゃってるｗ）は、
DNPのアプリに成って画像を弄る事に夢中で、
ワンダーシャッフルのオマケとか、プラスの一冊無料とかのオススメは、しないんだよねえ
もし年明けにリストラが敢行されると、年賀状も今回で最後となる社員は多そうだね
対象者は転職活動ちゃんと出来てるのかな？
中古カメラと子供写真館がキタムラの独自商材みたいな言い方も。
CCCに占領された植民地で奴隷なんだよキタムラは。
アホにも理解出来るように、再生法や更生法を受けた方が良かっただろうに。
メディカルの次に売るのは、アウトドアプロダクツの代理店の権利か
見た目上、小が大を飲み込んだ形だからなぁ
それともリストラの責任を取らせるための人身御供として生かしているのか？
どんだけ無駄に大勢の役員を温存させる気なんだか
そもそも社内報を作る従業員が無駄。やむなくならノーツでPDF配信にするか、店舗につき1枚配布で良い。これほど無駄な内容の割に手間が掛かる社内報を毎月配布している会社は、黒字成長企業でもそうそうない。
オールドカメラってメルカリ、ヤフオクのほうが値段も手頃でコンディションがいいのが多い
キタムラってフィルムはほとんどないし、買い叩きがひどいし
これでは現場に示しがつかんだろ
まじむかついた。
一発どりの免許センターの写真より
ひどいってどんだけよｗｗｗ
いっぱしに職人面してとってんじゃ
ねえよ。落書きで溜飲さげさせてもらう
逆にすごいなｗｗｗ
は、数ミリの頭や肩の傾きらしいなｗｗ
そんなんやられたら表情堅くなるだろが
ぼけ
句読点の位置を正確に頼む
数枚撮影した中から選べるし再撮影も出来るのに、最低なのをわざわざ作成してもらったってこと？
これは本当に1枚でいい
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO34638250X20C18A8X20000/
フジは脱キタムラ(CCC)で動いていますな
同意。前からキタと小松の関係には胡散臭さが満載だな。社内報なんてPDFで配信でいいものを小松にわざわざ印刷代金払って印刷させるのは意味あるんかな？もちろん無料でやってくれてるならいいんだけどね。小松に注文する毎月のツールもやたら金額高いしなあ
うちの店長が知り合いの印刷屋が来た時に店内ツール見せてこれ幾らくらいで作れるって聞いたら小松の半額くらいの価格言われたそうだ。キタと小松の関係も改革しないと誰かが小松との関係で甘い汁吸ってると疑われるかもね
私は出版関係の経験がありますが、小松印刷は高いと思います。街の小さな印刷屋さんで、小ロット増刷対応できる店より高いのではないかと思います。店に大量に送ってきて、季節が変わる度に、箱ごと捨てるようなパンフレットとか多くないでしょうか？
本当によく使ったり、変更がかかるPOPは、PDFから印刷してラミネートさせて、ハサミで切って貼り付けて…。
それをどこか別に委託してほしいくらいです。
誤植や売価変更で簡単に更新するけど、そのせいで、余計な作業が増えるから現場は迷惑。
キタムラの中古カメラ屋としての独自性は
カメラオタクの店ではないカメラ屋というところだな
この先インスタグラムが廃れたらバイヤーも極端に減るだろうし
次世代の中古カメラ屋の潮流とはかけ離れていっている気はする
もうフリマのキタムラでいいのでは
アレ、事前に行動予定を教えるから駄目よな
見栄えの良いところしか見えないように、店側が虚飾する猶予を貰っているようなものだよね
こういう所も見直しが必要じゃね？
もしアポ無し来店で来れるなら、不正の現行犯でクビられる店長は結構居そうだけどなぁwww
嫌なら嫌とはっきり言ったれよ
何が気にいらない
根本的に人が集まってくる要素がなにか足りないな
リヴァンプのコンサルタントとしたらアホだな
今度、つぶれたら引き取り手がない
ソフマップ系はスマフォアプリで査定する
店頭査定はマニア向け
リヴァンプのコンサルタントは自分でマップカメラとか試してリサーチぐらいすりゃ、
高学歴・高偏差値なんだから、この買取業界の異常さがわかるはずだし、わからない奴はクビだよ
カメラもまあ要らん。
さようなら。
買取カメラを中古市場の値崩れ前に逃げ切り薄利転売して、新型カメラを薄利多売するって博打的な商売努力して、買い替えサイクルの起爆剤って狙いでも、カメラそのものの需要が右肩下がりだから効果が見込めるのか疑問。
安さを重視するならネット購入で事足りるし
爺婆世代はまだ惹きつけるネームバリューが地方に行けばあるから良いとして、それより下の世代には来店動機付けが難しい
若年〜中年世代は株主優待（マリオ撮影）がなくなったら見向きもしないと
買い取りが高いように見える店舗でも
動画が撮れない機種とか欠品があるとかジャンクは引き取らないとかがある
基本的に高値買い取りのところは高価で売れるものしか引き取らないので
このカメラを売るにはどこがいいというのは、機種や状態によりまちまちだね
いずれ一眼レフもスマホ的デバイスに集約されるべ。
0495FROM名無しさan垢版
2018/09/04(火) 21:35:19.23経営学、店舗運営板にスレッド作ったほうがいいかもよ
バイトがする話じゃ無いのが大部分になって来ているので
続くようなら削除依頼出すけど？
キタムラって世間ではまだまだマイナーな存在なんだよ
キタムラで下取り交換で買うとどのくらい安く買えるのかは知らない人の方がはるかに多い
いまだに下取りがないヨドバシやアマゾンとと比べて高い安いと比較している状態なので
そこらへんが残念でもある
ヨドバシは買取やるよ。
まぁ、買い叩くけどさ。
バイト版でそういう話されると何かマズい事でも？社員の人ですか？
一眼レフの売りはボケだったけど、
ふたつ以上のカメラを積んでいるスマフォだとソフトウェア的にボケを出せる
結構、チューニングがうまい
バイト募集してるんで応募しようかと思ってます。
今のところは比べるとまだまだだけど、いずれ一眼レフ要らんなってなるよな。
グーグルグラスみたいのがポストスマホになれば、肉眼レフそのものじゃん。
今、スマフォ写真ってかカメラを撮る目的ってFbやInstaへの投稿でしょ？
フルサイズやAPS-Cはオーバースペックなんだよね
運動会お父さんは中学まで行かないし
そこしか、一眼レフを買う層がいない
ミラーレス
新品だけだったら3年か4年に一回しかその客は来ませんよ
ミラーレスの新規購入者なら標準ズームだけ買って終わり、なにも揃えない
中古が面白いと思ってくれないと毎月来てくれる客にはならないでしょう
それに実際に生活に使うものなら誰も集めません
アップル製品が好き！や、アップル製品のスキルアップが出来るかも！って入社しても、本業が芳しくないキタムラを延命させるために働く奴隷になってるんだと気がつくのは、意外と早い。
また、辞めた後に役に立つアップル製品のスキルはないに等しい。唯一のスキルアップは、クレーム対応力、リテラシーの低い客への対応力、激安原価で低品質なガラスフィルムを売る販売力。従業員、客両方から与えられるストレスへの対応力。
プリント併設店舗だと、暇なカメラのバイトや社員を横目に見ながら、自分は忙しく働かないといけない屈辱への耐性も必要。
いやさ、今、インスタ女子がスーパータクマーやヘリオスをM4/3にアダプタマウントをつけて撮影するのよ
そういうのをやらないと中古は売れないよ
あとFDも買取したがらないけど、インスタ女子には人気がある
デジタルの中古を買うならメルカリに負ける
これはどんな商売でも有り得る話だ。科学技術の進歩が止まらない以上、致し方無い。
暗所性能も行きついたところがある
ビデオカメラの4kは業務用もまだ普及していない
ソニーにフルサイズ一眼は4kビデオを撮影できるみたいだけど、あまり注目されていないし
もうデジイチの客とは違うんです
デジイチの客は新品で大三元レンズを揃えるが、ミラーレスはそれらを１本も揃えない
むしろ非常に古い中古を買うでしょう。
なので中華製の安いマウントアダプターでも置いとけばいいと思いますよ
仕入れ値５００円以下で買えるでしょう、M４２に限って大量購入なら３００円台でも可能でしょう
ミラーレスを買うと５００円の安いアダプターのみを差しあげて、
あえてなにもレンズをつけずにオールドレンズに限った割引券を配るとか
来る客を次々と沼にズブズブと沈めていくことが重要です。
すると、かえって、いずれは高性能レンズが欲しくなるんです。
だから性能は関係ないんです
いまはそんなものを求めていないんです、客の９５％は初期のミラーレス程度で充分なんです
客は遊ぶ場所を、遊ぶものを、欲しがっているのであって、
いまは、高性能ではなくて、かえって安いものでいいんです。
それこそ品揃えなんて日用品レベル１００均レベルのものでもいいと思います
広いフロアのキタムラに客が転売の二人しかいなくて、
１０畳もない冷房もない小さい店舗に若い客が１０人もいるなんてことが
都会では起きていますが、それはこれからの客である彼らがキタムラでは楽しめないってことですよ
実際そんな人が多いのがキタムラなのではｗ
遊びに来るような人こそ次第に来なくなる気が
高感度機能なんてまだまだ発展途上だよ。
真っ暗闇でも昼間同等に見える迄進歩するわ。
カメラと言っても、ユーザーの目的やニーズに差がある。特にマニア、プレミアムなニーズの人に今のキタムラの店の雰囲気は安っぽい感じがするのではないだろうか。
高額なカメラの話をしてる横で、スマホプリントしてる客が居る雰囲気って、自動車ディーラーに当てはめたら、レクサス買いに来た客の横で軽自動車買いに来た客が居るのと同じだから。昔のマツダみたいに販売チャンネルを増やし過ぎてもダメですけどね。
それでこそはじめてカメラは金塊と同じ金融品といえる
銀座の店で流れている超プレミアムモノはそれを可能にするが、
もしバイヤーに渡ると海外にでてしまうのでそれらの人には渡らないないように
どこの誰がいまなにを持っていて、誰がなにを欲しがっているのか
把握していて交渉したりもする。
あるいはモルト交換の時期になるとモルトの無料交換のお知らせが来るとか
ユーザーの社交性がある場所があるとか客の囲い込みがうまくいっている。
キタムラはそういう店舗とはすべてが真逆でしょうね。
それもう使っていないでしょう？ 売りませんかということなんだろうが
キタムラでも新品購入から３年くらいで買い取りや下取りの案内をだすことはできるだろうな
バイトは会社の方針に従って
フォトプラスやシャッフルのおまけをお勧めしていればいいだけじゃん。
時給はきちんと貰えてるし。
それ以上に考える事なんて無いハズなんだけどなあ・・
社員や長年勤続フリーター（実態は親にパラサイト）とか
元正社員で転職失敗の自縛霊がコメンテーター気取りでスレにしがみついてるだけ。
だからスレも過疎る
時給程度で満足するのはオマエだけだろ
考える事が無いと思い込んでる、君の頭の弱さがカワイソスwww
んで、スレの過疎っぷりは倒産予備軍会社ならではだろ、そんなスレでマウント取ろうとご苦労さんなこった
女性を登用したりといままでのキタムラとは変わってくる
とりあえずお店多過ぎ
まさにMr.キタムラ
キタムラが無くなったら年中募集中のコンビニでさえバイトできないがｗ
イベント企業とキタムラの体質は完全に水と油なんだって
オマエ、上意下達が好きなだけだろ
事業計画書では「我が社はサッカー型」と標榜しながらも、こういう>518のような人間が自分の立場を「俺は偉いんだ」「俺は上意側」と勘違いして喚いているんだよね
まさに癌細胞みたいな奴やな
男性が小さい女の子を相手にできないから(これ以上は言わんでもわかるよな)
アリスもほぼ同じ方針
KPIの導入は「測定すると行動が変わる」という人間の特性をベースにしているのだが、
それを測定される人間の方は、教えられたそれ以上のことはやらなくなるという結果で終わるんだよねｗ
日本企業はマニュアルを完璧につくりあげたが、現場で違和感を感じる直感力がなくなってしまい、
目の前で起きている危機を危機として感じ取れないボンクラだらけになってしまったともいえる。
大塚家具の新社長みたいにビジネス理論で頭ガチガチになっていくのか、
ニトリの社長みたいに理論なんてないからひたすら多くの商品開発をするのかでえらく違うものだな
なんで、余計な体制批判とかレスするかなあ？
革命とか明治維新とかの志士に成りきってるのかなｗ？
クレームの中には、企業経営の改善の秘訣が隠れているかもしれないからな
5ちゃんといえどもなぁ
寧ろ、感謝が必要なくらいだろ
置物をどかしたら、その時がリストラのはじまり
今年の年賀状は例年通りのようだが
年賀状だって年々売上が下がっている
今年は郵政が値上げしたし、コストは上昇
引き受けてくれて当たり前
アマゾンのヤマトではないけど、民間企業だから断っても問題にならない
新経営陣やCCC本体は置き物を退かす機会を窺っているんだろうね
年賀状や初売りが終わった辺りで「V字回復後の道筋をつけた」という筋書きで花道なのか、引っ張っても来期の株主総会までなのか…といったところなのだろう
それされたら君に何か不利益があるのかな？あ、もしかして経営側の方？バイト板なんて見に来る暇あったらオススメしないと売れない商品ばかり主力にしないで黙ってても売れる商品を取り扱う努力でもしろや
年賀状が終わるまで放置状態かなあ
非上場になったから、一般株主への義務がないからね
CCCも非公開企業だし
一般人を呼びこむためには他業種と同様にイベントをしたり
季節ごとにこまめに新しい商品を置いて飽きせないようにするといったような
営業努力がいるわけだが
キタムラは小売ながらそれらをやらくてもいいという状態がすでに長い
旧経営陣が残れる民事再生法の適用会社でもあるまいし、近い日に必ず進退迫られるだろうよ
キタムラみたいな量販店では数年通っても絶対に出てこない類のジャンクがあるから
並んでも行きたいな
相変わらずコレクターやユーザー自体はどこかにいるのだろうな
普段見かけないだけで
カメラ屋に通うコストや時間が掛からずに欲しいものや珍品が確実に手に入るからな
各地のキタムラに通ってあるかないか探しているよりも
そこの１点に来ることがはるかに効率がいい
なによりも「楽しい」が、あるかないかの違いが一番大きい
いまキタムラでイベントをやったとしても、それに来た甲斐を客が感じるのかどうか？
客が楽しいかなんて考える企業風土はすでに無くしてしまっていて、
利益だけ無理に出したくてプラカメ祭りで終わる気がする
CCCからイベントのノウハウを教えてもらえれば
また違う展開もあるのかもしれないが
上層部が完全に交代して
社風が変わらないとそこらへんも変わらないのかもな
老いている人たちは、どうしたら客が楽しいかなんてイメージできないよ、
その逆のことを結構やっていて唖然とする。だめだわここ単に老化だよ。
古参のお局パートに、おっさんバイト…
ボード出したの。
とくに前職がお堅い仕事だったりすると、客を律しようとまでする人がいるからな
彼らに柔軟な対応が命であるサービス業は無理だって
用がない客が店に頻繁に来るように仕掛けないといけないんだがな
まさに蔦屋家電がそうなんだけどね
最近は外装と制服だけが蔦屋家電風になった店舗を増やしはじめているが
キタムラがことの本質を理解できているのかは疑問かな
キタムラの改革は制服を変えただけで終わるのかもしれないね
>>550
老人特有の、俺の常識だとそれは許せないっていうのは必ずでてくるな
ただその正義感を詳しく聞くとただの偏見に過ぎない
むしろより詳しく調べてみるとただの「妬みの感情」が語っているだけだな
脳がまだ若いと自分自身でこれは「妬み」でやっている行動だなと気がつくんだけど
脳がもう劣化してしまうとそれは美化されて絶対的な正義になってしまう
いまそこに、実際に存在する客へのサービスを理解することよりも
俺の人生はこうだったからを持ちだされるともう困り果てるしかないな
店舗外観や内装や売場や制服といった見た目だけ変わっても、取扱う商品が終わりつつある分野である事、危機感皆無の店長が現場に陣取っている限り、何も変わらんだろう
まぁ、痛みも知らず血も流さずに組織改革などできる筈がない、全くもって過保護な会社よ
早よ、リストラの阿鼻叫喚が観たいわw
阿鼻叫喚ってバイトは見れるのかな？
仲良い社員とかいないから、自分の方が先に辞めさせられたら見れないな
バイトは残してくれるだろうか？
このバイトけっこう気に入ってるんだけど
バイト板で天下国家を語って明治維新志士を気取ってるバカ
リストラにあったら地元に帰るだろうから
縁切れるだろうし
阿鼻叫喚見たかったなー
理想論ありえない。あなたはいまのキタムラがどういう店なのか知らなすぎる
ここは、まえの客が３万でみていて予算より少し高いから考えるっていって戻したものを
それを横で見ていたバイヤーにこっそりジャンク扱いにして１万２千円で売る店なんだよｗ
これからの営業をどうしたらいいかって？ なんにもないんだよ
転バイヤーさえいればいいし、詐欺転バイヤーがいなければもうどうにもならないw
メルカリあたりに安い値段で出して中古相場を崩すし、少なくとも味方ではない
うちの店長、一般客相手に殆ど接客もせずに、転売業者に大量に販売して「お客さんやぞ」といい気になっておったわ
店長が休みで居ない時に、店舗業務メニューから店長の社員コード入れて業者に幾らで売ったのか確認してみたら、原価スレスレ（1台100円の利益あるかどうか程度の価格）や、一部原価割れで売っておったわ
「それをして何になるんや」とやんわり聞いた事があるんやけど、店長キレてやんの
クソワロタwww
結局、店長クビになったけど、業者と癒着してバックマージンでも自分のポケットに入れとんのかな、ほんま人間のクズやったわ
DPEの再生は考えていると思う
しまうまは熱心にやっている
ただ、転売屋への行為は非上場になったから、一斉に見えない形でペナルティを科すだろう
内偵はしていると思う
POSデータを監査すれば一発でわかるから、していないわけがない
いやDランクの値段で買って、メルカリではAランクの値段でだすので
中古相場自体は下げていない。
なにが問題かといえば、資金を増資して強烈に買い取ったところで
転売屋を介してそれだけオクやメルカリがどんどん魅力的になるだけであって、
キタムラの企業としての競争力自体はなくなってしまうこと。
転売厨に売って得意になってる奴はマジでこの事に気付いていない
>>552にもあったけど、特に用も無い一般客が自身の意思で来店させる仕掛けが必要で、来店が習慣になるレベルにまで落とし込まないといけないんだよね
転売厨はより魅力的な条件が他社他店で提示されたら即効で鞍替えして終わり
他のお客さんを連れてくる事もない
そんなゴミみたいな奴に足元みられて買い叩かれて喜んでいる奴は頭おかしいですわ
いまはバーコードを持った「せどり」が来ると追いだすようになったが、時すでに遅し、
ある日、突然本を売る客客がまったく来なくなる、するとそれは買う客でもあったので、
店内はガラガラ、中古は循環しなくなると、人件費と維持費がかさむだけのただのゴミ倉庫
あの連日来ていた客はどこに行ったのか？ スマホのせいで本を読まなくなったのか？
いやいまでもamazonで安く楽に業者から買って、買った業者にまた売っている
bookoffにいかないといけない理由と衝動だけが、もはや存在しない
しまうまに熱心って事はDPEはネットが主流になると考えてるって事かな？確かに減り続ける事がわかってる物に正社員配置して運営するとか斎藤さんみたいな頭の良い人がおかしいと感じてない訳無いとは思う。
現状イメージング対策って前から言ってるおススメしか対策が無いわけだし…無いと言うかそれしか本部も思い浮かばないんだよなw
骨董やカメラは口コミの世界なので、
一人の客の背後には１００人以上の客がいて横でつながっている
CMなんて打つこともない
カメラ市の初日は１０００人並んでいるのに店員や古参はみんな顔みしりで
誰がなにを持っているのかなにが欲しいのか知っている
どこの店になにがあるのか、どこならそれが手に入るのか情報交換している
ただカメラ市は２０店舗の開催であっても、各店歩のその収支の落差はまさに天国と地獄であって
どこもまんべんなく儲かるわけではない
コミュニティレベルの差が値段が半分も安いくらいでは埋まらないのだｗ
この５０円で売る商品に社運が掛かっているって菓子やペットボトル持って必死になっていたｗ
どこにも特有の悩みがあるもんだな、でも家電の買い替え需要を見越すと、その５０円のものに必死になる理由があるんだろうな
しまうまも写真屋や撮影業者が転売目的で大量注文するので、ある意味中古カメラと同じような要素をもってるな。
純粋に多くの一般消費者に激安でなくても利用したいと思う商材でないと将来は厳しいだろう。
これがお客様のターゲットなの？
カメラ市の会場に行くと身動きが取れほどいるのにキタムラに行くと転売屋が二人いるだけ
最近はもう帰りに誰も寄りもしなくなったという事態ですｗ
一般客の眼にも触れずにショーウィンドウにはでないものをご用意して、
バイヤーのみなさまをお待ちしています
５Fカウンター横のカゴを持ってこっそりとお並びくださいー！
お得ですよー！！
稼げますよー！！
外装や照明をおしゃれにする、制服を変えて高級感をだすなどは、
居酒屋や外食チェーン店経営者ならではの発想ではあるのだが…
カメラだとその先をどうしたらいいのかは、もう行き詰まるかもな
キタムラの客は、その１０割が値札しか見ていないという特殊なところであとはなにもない
高級感を演出したからといってカメラが高く売れるとはならないだろうしね
むしろまったく無視して全国のカメラ市に社員を通わせたほうがいいかもな
店頭に立つと大量購入者の客がかなり特殊なので、
客がオクで転売して３０％４０％の利益がでるにはいくらで売ったらいいのか、
それならいくらで引き取るかなんてことが問題の本質と勘違いしてしまうかもしれない
それをやっていたら他の大手セカンド業者と同じで出口がなくなる
中古市で早朝から大金握って並んいる１０００人の客を自分の店に呼ぶにはどうしたらいいのか
いまのキタムラには「価格ウオッチャーしか来ていない」でしょう？
店がそうしてしまったんだよ
0576FROM名無しさan垢版
2018/09/18(火) 13:49:26.13いちからまったく違う店にしてしまえばいいのにな
日常品をめぐって熾烈な争いを繰り広げているけれど…
私ならカメラしか売るものがないキタムラの隣に、
キタムラよりもカメラを高く買い安く売るパソコン屋を建てるな。
カメラでは利益がでなくてもいいんだ、
ひたすらカメラを安く売ってキタムラの客を吸収しては、彼らに型落ちのパソコンやスマホを高く売る。
そして毎年カメラ以外のものにステップアップさせよう。
ビックカメラに５０円のお菓子を買いに来ている客がいつのまにかテレビやパソコンを買ってしまうように
あるいは店に来る客が、当社のECサイトに夢中になるよに専用タブレットを買ってもらおう
キタムラがECサイトでヨドバシより安く家電を売っていることは、キタムラの客はなぜか知らない。
客が興味あるのは、カメラではなくて、カメラの値段だけだから
ただ敵はパソコン、スマホ、タブレット、デジタルガジェットを利益無視で安く売って、高いダイコンを売りつける八百屋かな。
八百屋に客がとられるおそれがある。
なのでデジタルガジェットを売りつつも、
家庭でダイコンを買って調理するよりも安い弁当屋をつくろうと思う。
きっと安い弁当屋を制するものは、ヤフオクにもメルカリにも勝てるだろう、
やつらは弁当だけはつくれないからだ。
たぶんリバンプも同じ考えではないだろうか？
私は、キタムラはこれから弁当屋になるとみている。
RS店なら問題ないだろ
地元のスーパーとかの余剰食材で300円弁当とかさ
行列が行列を呼ぶとも言うし
店頭で弁当みたときに凄いと思ったな
もう老人が多いんだし、
弁当と中古買取りはいいかもなｗ
ECサイト利用端末を置いておいて家電の宅配とか
格安弁当専門の業者から買っているらしい、だから２００円とか３００円で販売できるんだと
デジタルフォトフレームｗが倉庫にいっぱいあるだろ
弁当を買いに来たお客様に「お孫さんがいつでも見られます」と言って、PC-DEPOT商法で貸せばいいじゃない！
キタムラのCM、呪文を唱えているような印象しかない
見かけるとイラつくんでチャンネル変えるかTV電源切っている
今まで散々スマホ一辺倒で売場構成して、改装してカメラをショーケースに引っ込めて、スマホ屋になるなどと吹聴していたはずだが、手のひらクルーで中古買取とか、一般の利用者が居なくなるのも当然だろ
と、CMの内容構成した奴はアホだろ
アレ見て苛つくのは俺だけじゃない筈
デパートに中古屋をだすのは、中古好きの富裕層ねらいなのかな？
"今まで散々スマホ一辺倒で売場構成して、改装してカメラをショーケースに引っ込めて、スマホ屋になるなどと吹聴していたはずだが"これを主導していた社長やその取り巻き連中はいまでものうのうと会社に居座っている。
こいつら責任取らないと従業員のモチベーションなんて上がるわけがない。モバイルに行った連中は会社に振り回されてる転勤の嵐。当時スマホから逃げ回ってた店長やダメ社員は特にペナルティも無くほほんと働いてる。
新しい事業始めてもどうせ又投げ出すんじゃないかと仕事に真剣な奴ほど考える。ダメ社員は言われたことを淡々とこなすだけ。この会社頑張った奴が損する仕組み？
この文章をコピペして必読掲示板に掲載したほうが会社の為だな
タワーマンションが乱立する地域に
メッキ仕様のクラカメがあるインテリアショップとしてオープンとか
巨大団地群とかニュータウンに住む大量の老人たちはモバイル難民化しているから
そういうところにこそキタムラのような店はいいのかもしれない
相撲取り 銀歯だらけ 化粧臭い 茶髪
こんなのに「お写真撮りますよ〜」って言われても子供は大粒の涙を流してしまうのである
集客もターゲット層も微妙に外れているデパートの小さなブースを無数に借りて
お高いテナント料を何箇所にも払って客を待っているより
どこか一箇所に大きな名所をつくればいいのに
どうもプラクリが出店をいまだにしているらしいんだよ
下手にCCCが閉店できない
マサシと大島で協定を最後に結ばせないと業界全体でダメになるよ
業界全体で1,000店超えなんて今のマーケットの規模では多すぎ
８５％以上が海外に行くので中古を集めることは年々難しくなくなるだろうし
その中古でさえもいまは転売で海外に流れて行く状態なので弾数は激減している
中古の買い取りで安く大量に仕入れられて
多くの客に売るという時代が終わると
もうチェーン店は向いていないのでは？
1000店舗とか…
半分でも多いと思うんだけど…
ある程度の都市限定の出店にして
いまの1/4くらいでいいよね
キッズ写真館もアリスにたまひよもある
少子高齢化でお客様の絶対数が減る
ここもマサシの責任で適正な市場規模にしないとね
値段、入手性、エンタメ、ぜんぶで負けて、価格ウオッチャーしか来なくなる
それは店長が遊びのない面白くない人間だと
途端に店に反映されてしまって人が来なくなるということでもあるのだが
中古が申し訳程度にしかない店などはレンタルボックスを置いて
リスクと経費をかけずにあらゆるマニアックなものを置いてみるとか
なにかまだやり方はありそう
小さい店舗があちこちにあるだけだからね。
どこも客の滞在時間は短いだろうな
ネットで購入するという購買行動をあまり行わない高齢者からしてみれば、顔馴染みの店員が居て相談にのってくれるというのが（効率は別として）この会社の良かった部分なのかもしれない
※勿論、弊害も多いだろうけど
他のチェーン店も勿論転勤はあるだろうけど、趣味や嗜好品を扱う業態の店舗にしてはちょっと転勤が多くて、折角付いてきたお客さんも離れてしまってそうだよなぁ
中古もヘンテコな品揃え
たとえばフィルムのコンパクトに特化するとかしないから、クチコミも広がらない
カメラのない店だと型落ちのフレームやマステ
移動の距離が問題だな。
キタムラの場合は、隣りの地区に移ったからあそこの店にも行ってみるかという繋がりはでてこない、
もう会うことはないなと思える距離の移動なので
Twitterとかで馴染みの店員がいなくなったとかって呟きは見るなー
そんな転勤多いかな？
店長が誰であっても関係ないともいえる
美品の銀円カメラならこことか、ライカ、高級時計ならここに行くしかないとか
コンデジやスマホも含めてデジタルガジェットならここに行くしかないとか
委託品ならこことか、インパウンド消費ならここに行くしかないとか
１０００店舗あっても客が明確な意思を持って通うような店はなく
なにかのついでに来ている
ただ、客にしてみたらツマランよね
ラーメンショップみたいな緩いチェーンの如く、各店にある程度の裁量持たせたほうが独自色出て、客にとっては面白いんじゃないかな？
勿論、担当者は会社の金を使って独自に仕入れたモノであったり、独自なゾーニングした等のの責任は追わなければならないのは当然だけど…
まぁ、失敗を恐れて何もしない（何もできない）社風の会社じゃ無理だろうけどね
うちの店長全く異動しない
さっさとどっか行ってくれ
店長チェックリストで評価できたらいいのに
そういう輩に限って、不正オンパレードの自分に甘く、真面目に働いている他の人には何かと絡んでイチャモン付けるという、糞の見本みたいな野郎だからな
従業員全員が内心で嫌っていた事に気付けない無神経ぶりも、どうかしているわな
棚卸不正（存在しない実在庫を「在庫◯個」としてカウントした事）を指摘したら、胸ぐら掴んで恫喝してきたチンピラ店長、それはそれは歪んだ性格の持ち主で、「舐められないようにオラつく」という、卑屈な「小心者」だね
プププ（笑）…
え？そんな事があったの？
割と温い対応かと思ってたから
確かに良くある話です。実際全員で一斉に辞められたら店舗運営できないから会社としては痛いでしょう。
次はシングルの子育ての苦悩か
パ−トが団結して店長辞めさせるって、どんな妄想してんだよ。
こんなところで宣伝してたんか
私の店はクソみたいな店長が来たので全員辞めるって言ったら店長交代したよ。交代なんてしなくていいから全員辞めさせて欲しかったわ。
当時キタムラがスマホに力入れ出してバイトにまで契約とか求めてきたから同じ時給で契約とかどんだけ搾取するんだとムカついてたし
辞めりゃよかったのに
まぁ、それまでの時給に対して加給を対価として認めさせて契約更新するか、もしくは契約業務の一切に携わらない（お断り）のどちらかしかないだろうな
その前に、今もモバイルから逃げている社員をどうにかすべきで、そこを放置したままバイトにまで契約業務求めるのはお門違いかと
リピーターがまったく来ない店とかかなり多い店とか顕著な差がでそう
お前ら、棚卸しどーなの？
棚卸よりも従業員の安全が優先
ところで、その棚卸もやがては外部委託するようになるのかな？
長期にわたって不正を隠し続けている店長とかまだ居そうだよな
もし棚卸を外部委託したら、とんでもない不正発覚で業績に与える影響大の特損がでたりしてなw
ネット世代の思考だね
古い人間が築いた古い企業体質では実力がある人や目立つ人は
左遷されるというパラドックスがあるので大した差はでないのだｗ
となると、実施日決まっている通常の棚卸では悪人店長が不正隠蔽して棚卸対策されてしまうから、外部委託を使わないと予想
対策出来ないようにするには、或る日突然、店舗に監査室メンバーと受託会社の作業員が告知なしで来て、店舗従業員を全員強制帰宅させてから実施となるだろう
これからはそういう形もアリだよなぁ
もしやるなら、監査室は是非とも俺の居る店をピックアップして欲しいわwww
台風で営業短縮する店舗は棚卸しも今日は出来ないんじゃないかな？早く閉めても店に居たら早く閉めた意味全く無いし。SCで母店指示で早く閉めたのにキタムラの従業員だけ残ってたら世間にブラック晒すようなもんだろ。
送信した棚卸データ消えてなくてよかったわー
100円で買い取ったゴミをかなり高く売りつける以外になにか変わったことある？
ああ転売ブームももう終わったのか思ったが
昼に周囲にあるカメラ屋数店を巡るとどこもいままでよりも混雑している…
10/1付けがなかったとは思えない
その託した先が中古業界をまったくやったことがない影響がどう出てくるのかな
中古好きに足繁く店に通わせる意味でも、店に来なけりゃ掘り出し物があるかどうか判らんくらいが丁度いいのでは？
数年前だったか、コンデジやキットレンズ以外を中古メンテにうPすると中国人が即注文という現象が続いたんだが、全国単位で考えると結構な品数が海外に流出してしまったのでは？
まさにイナゴの大群という比喩が当て嵌まったと思うんだがなぁ
「今売れれば良い」的な、目先の金に執心してしまった事が、今のキタ中古の惨状を招いたと思えてならんわ
ヤフオクやメルカリやアマゾンみたいに商品を自らは抱えずに
循環の旨味の部分だけをとっていくところが残るだけなのかもね
ここは楽しむところではなく値段みて終わり
んで、その老人世代が居なくなる日も近いわな
そうなったらキタ部門は社内で用無しになるだろうから、それを見越してリストラに踏み切る
その時の阿鼻叫喚が観たいんだが、まだか？
見るまでいるの？
学校卒業したら見れんなぁ
まぁそん時は、ここ覗いてみるわ
今、店に居るクソ店長がリストラ→退職になるのを密かに期待しているんだがなぁ
それぞれの店舗に客足がないのならその1/10の店舗も存続不可能では？
マリオも数字が悪い
マリオとキタムラ、両方いっぺんにリストラは結構きつい
遺影の撮影スタジオでもはじめてから広告うったほうがいい
俺もそう思うんだけど、遺影って本人たちが撮るのをいやがるんだよ、まだ一般的には
終活をCCCでブームにしないと無理
あとはPhotoShop職人の育成
昔は遺影は写真を切り貼りしていたけど、今はPhotoshop
値段なんてなんとなくの相場があるだけ
葬儀屋と提携すれば仕事は毎日ある
やっぱり葬儀屋とコラボになるけど、ご老人のデジカメやスマフォのデータを探してあげるサービス
葬儀屋も写真が少ない人だと難儀するらしい
デジカメやスマフォも今時はデータを削除しないから、そこからデータをサルベージ
かかっただけのコストは確実に請求できるし、支払い拒否もまずない
証明写真並に気楽なことにすればいいのでは？
Photoshopを使うにしても
家紋のデータベースと正装のデータがあればいいだけなので
本人たちにセレクトさせてプリントして遊んでもらえばいい
気楽に家で撮った画像ほど、自然とリラックスした表情になるから、店舗スタッフによるスタジオ撮影は難しいかもしれんねぇ…
仮にやるとしても、撮影する側も還暦に近いくらいの正装の男性のほうが良いかもね
小娘くらいの年齢〜小遣い稼ぎの主婦に撮られても、何かしっくりこないんじゃないかな？
既にある本人画像をラボで加工するんだったら既に取り扱っているしなぁ…
マリオは……
退店と一言で言っても夜逃げするわけにはいかんのだからなぁ
原状復帰費用もリストラ費用に計上する必要がある
SC店で入店時に保証金が戻ってきても、すぐになくなる
写真教室とかキタムラネットストアの使い方教室とか撮影ツアーとかアルバム制作とか
Tポイント貯めて介護用品とか…
用事を済まして終わりではないものがあればな
もちろん遺影もご本人が好きなの（マリオ撮影だけでなくスナップも可能）額も好きなの選んでもらう
次はキタとか
客へサービスをする余裕がない
1割程度（約200人？）はさっさと見限って辞めたのかな？
Fさんの事かしら
一緒にお店で働いてた人達からはクソ評判悪いよね…
1割も辞めてるだろうか？
近隣でも社員が辞めたとかそんな話聞かない
偉い人なんですよね？
前にもキタムラのスレで話題になった事ある人かな？
ヤマダ電機もマネしはじめていた
５０万のカメラが売れるか売れないか悩む時代じゃないな
５０円に悩むことができないと５０万円のカメラが売れない
客なんて同時多発で来店するのに、
今すぐ査定しろ！カネを出せ！な卑しい乞食がゴネるせいで、他の接客が出来ない。
そんなにカネが入用ならカードローンをご利用されては如何ですか？で、
キレられて社長を出せ！って。何店舗有ると思ってるんだよ？
当店に社長が居る訳が無いじゃんｗ
ビックが経営権握ったソフマップが４年ぶりに黒字化したな
去年からジャンクや長期在庫品を破格の値段で売り出して処分して商品の回転をよくしたら
客も数倍増したとかで攻勢にでてきている
ヨドバシはいま子供が遊べるスペースをフロアの上階につくっているよ
子供を呼ぶほど若い人夫婦が集まるから白物家電の売り上げがいいのだとか
これもやはりヤマダが真似しはじめている
客側の心理としては、
自分が執着したものは「自分自身が査定されているのと同じ」なので
そもそも査定自体が客からしたら不愉快なものなのだろう
客にはこれは１円にもならないという事実に無事に着地するまでの
クッションなりパラシュートが必要なのであって
買い取る側が生命線であるそれらを奪うときに
必死の抵抗を受けるのでは？
現在、そのカメラが需要があるかどうか。いらないから持ち込んでるだろ？と言いたいね。
そんなに会社側に都合良く客は動かないもんね。
で、レジのカネも減らされて久しいから、即金で払えなくて、
後日に本社から、御客様の口座へ振り込み。と告げるとキレるｗ
iPhone待ちの行列の整理もしないで
慣れの問題かと思ったけどスタンダードブルーですら背景合成が上手くいかないことがある
スポイトで色をとる場所が悪いのだろうか…
フジが株主じゃなくなったからDNPに替えたんか？何のメリットがあるか知らんが高かろう悪かろうじゃ一年後には証明の客も減ってそうだな
「前より色悪くなった」ということになりそうな予感
買い取ったままちゃんと動作角にもせず売ってる店もあるのだろうか？
ネット中古の写真見てるだけで気がつくような違う商品と混ざってたり不備が多すぎる。
（そのメーカー製だけど別の種類のレンズフードが付いていてその事が備考に記載されてないなと）
元々買取やっていなくて何の教育もされてない店舗もあるのかな？
とりあえず安く買い取って品質そっちのけで高く売れたらいいって考えはやめて欲しい。
実店舗があって実際の品を見て半年保証がついて買えるという安心感が売りだと思ってたんだけど、
現状のままだとメルカリと変わらないよね。
中古買取センターの癖に在庫管理が雑だったりするのも気になる。
別件 実機持ってきて外観しか確認せず後から文句言ってくる客はなんだろうか？
ノーリツラボ機へ入れ替えは有り得るねぇ
その際には現像機も撤去し、プリントのみの店になるんじゃねーかなぁ
その後は、サードパーティーレンズやフジのカメラの取り扱いも辞めたりするんじゃね？
フィルム存続に力を入れる必要もなくなるのだろう。
わかるー！
似たような給料でな。
ただでさえワンオペ中に査定を急がせておいてなんだかなー
カメキタがメリカリ相場より高く買い取る。いわゆる、査定ミスをしないか、試されてるんだろね。
売る客も、買う客も、賢くなってるからね。
キタムラの店員を無料で使えば転売屋ができる
一般家庭では出来ないような、専門性の高い付加価値商品を開発＆提供できないとダメだね
まぁ、ぶっちゃけもう打つ手ないだろ
年賀状も下落が予想されているしなぁ
打つ手も、転売を見込んでいるんだから、いままさに狙いどおりだろう
ただその打つ手で、一般客が来づらい居づらい買いづらいになっているだけ
まあ、あの紙は嵌め込む画像と相性が激しいからねえ。
写真年賀の客層、お子様の元気ハツラツな写真とは相性が悪いわ。
当店もネット注文の客から返品返金を5件程、言われたし、
接客時にサンプルを見せると、通常の紙質のデザインに変更した客も多かった。
普通さ、どの業種であってもバイヤーとの価格交渉や優先案件なんて店の裏や奥でやるものであって
絶対に一般客には見せてはいけない光景なんだよ、それをいまや麻痺していてみなカウンターでやっているのだが
それでは一般客がこの店では破格に安いもの以外は買ってはいけないと思い込むようになるし
ショーウィンドウに売れずに残っているものは、プロが検索した挙句にこれは買ってはいけないものなのだったのだと認識されてしまう
もうもうこの体制にもっていった転売屋の勝ちだろう
リアル店舗での新品購入に限っては使えるようにすればいい
最近,ジョーシンなどの家電業者も計画しているか初めている
プリント会計をレジ待ちし、物が売れる可能性がある客を横目に見てる。本来期待したシナジー効果を自分達で拒絶しているのでは？
アート紙はもう終了なんじゃねぇの
あっさりした蕎麦を食べたい客に油でコテコテのラーメンを売りつけることは、嫌がらせであって努力とはいえない、
むしろ売るのに大変な努力がいるのなら客に変なことをしているのだろう
AppleCarのシナジー効果というのなら
そこに指のマッサージ店をつくるかな
これは例えが違うな
コテコテラーメン屋に来てんだから、こってり食べさせてやればいい。
士農工商って言うように、商人は嘘つきで口八丁手八丁。
人間の精神性から並べたら1番汚い仕事。
ラーメンも蕎麦もどうでもいい、
さも素晴らしい物があると宣伝し、さも必要性が高いと語り、
尚且つ粗利がある物から売る。
客に価値や必要性を感じさせる事が大罪に感じるなら、
商人には向いてない。素晴らしい正直者だろう。
菩提樹の下で瞑想して悟りを開くまで修行でもすればいい。
肩書で精神の価値が決まってたまるか。
既に会社は死に体でこの先の見通しも立っていないだろうし、内部留保がある訳でもあるまい
早く社員のリストラをしろよなwww
君の言っていることはプロのあきんどの話ではない
なぜなら売った相手に喜ばれていないからだ
AppleCareの客にフィルムを売る？
それでは蔦屋にキタムラを売るようなものである
言っている余裕はないような…。
オクやメルカリにいる客を奪うくらいの勢いが必要なんだろうがｗ
既存客の繋ぎ止めには限界がある。
新規集客に対して商材のニーズが無さすぎる。
アプリでキタオクやキタカリ的な二番煎じ？
富裕層の終活遺影撮影も高級写真館が先行？
今年の年賀状がダメなら、リストラ従業員
の就活写真でも頑張ります？
それは信用ならない中古品であること、サービスや保証はつかないこと、
なによりも触ってこそ、それは欲しいものなのか、実は欲しくないものだったのかは、はじめてわかるということ
メルカリやヤフオクのユーザーが売り買いで電子マネーをたんまり稼いでも、
今日出たばかりのものやまともなものを買える可能性は低いので、そこに欲求不満はでてくるだろう
電子マネーは沢山あるのに使いみちがない人たちがけっこういるだろうし、
領収書が発行される消費によって、それを更に現金化したい人や税金対策に使いたい人もいるだろう
なにもいない人材で３番煎じをすることはない
キタさん、フィルムカメラの中古にあまり熱心でもないし
下取りして新品売りたいだけの戦略は続かない
１年も経たずに黒字化したな。
以前は故障品らしきものでさえかなりいい値段がついていたが、
それぜんぶ捨て値で処分させて、長期の不良在庫も処分させていた。
いまキタムラより安いし新しいものが並ぶようになって活気があるよ。
ビックカメラで貯めたポイントでもソフマップの中古品が買えるしで、
ここ最近の競合店はなかなか手強いと思うよ。
シェアの２０％握っているので
市場価格の操作は可能と豪語しているからその逆のことをやりそうw
キタムラで印刷するのと、家庭用プリンターで印刷するのとでは何が違うの？
ちなみにプリンターの型番はキャノンのMP640
他人事でない。
キタムラのプリントは、銀塩プリントつって簡単に言うと紙自体が発色する
家庭用のプリンターは、紙にインクをのせるだけ
だから家庭用プリンターの写真は、水がかかると滲むし、色褪せるのが早いし、紙にのせてるだけのインクだからちゃんと乾かさないと悲惨
いくらプリンターの性能が良くなってても、銀塩プリントの方が断然マシだと思う
カタログ販売シェア一位でも、カタログ販売というものが時代にそぐわないと潰れるし
少子化でのプリクラも同じだろう
ＥＣや中古の業界のシェア率なんて何の意味もない
シェア率とか利益率も関係ない。
要するに人間が生きていくのに必要なことかどうか、だけ
「子どもが小学校を卒業すると写真を撮らなくなる」
この頃から商売が変わっていない
もはや大企業が利益目的で継続する価値はないだろう。
基本的に集客能力がないのではまた同じことに
キタムラだと居づらいのかな？
私は時間が来たら食事にも行きますし、仕事終了の時間が来れば外回りの人が商談が長引いて戻ってなくても帰ります。その時店は無人になりますが大丈夫なのでしょうか？
蔦ちゃんに「ボーっと生きてんじゃねーよ！」って
叱られますよ。
12ヶ月の2ヶ月程、本腰入れて働くのを忘れるくらい、
閑古鳥と仲良くなりましたか？
たまには鳥籠から出て餌を自分で狩りに行きなさい。
死肉でも食らい付いて生き抜くハゲタカになれ！
でないと、自分達が死肉になってしまいますよ。
虚礼廃止で企業間で年賀状なんて出さない
出すところも出入りのカレンダー、手帳業者に頼む
わざわざ年賀状だけキタムラに頼む理由がない
口座を開く手間だってある
リヴァンプはその程度のことをわからないのか
フジに価格交渉とかして、逆に持ち株の買取、売掛の全額一括支払いとかになってもおかしくない
確かに鳥籠から出て餌を取りに行く事がこれからの時代必要ですね。餌が全部自分のものになるならですけど。現実は餌取りに行っても取ってきた餌を餌も取りに行かず偉そうに命令だけしてた奴が取り上げて美味い部分だけ食われる。
残った食べカスを取りに行った奴に与えるだけ。それじゃやる気になりませんよねー。
もらえってこと。来た客に依頼された仕事する
って身分じゃないの。生きるか死ぬかの瀬戸際
ってわからんかね？まぁ生きても地獄だけど。
キタムラは蔦屋邸のツバメの巣で餌待ちして、
糞だけ垂らして玄関汚す、雛鳥じゃ困るって事！
今年こそ巣ごと剥ぎ取られて、餌も貰えないで、
雛鳥のまま餓死する。
単価は安いが粗利はあるから、売れば売るほど
利益になるから、まだ見切り付けられてない。
人が面倒くさがる仕事や嫌がる仕事でも、
やれば利益が出るなら、やるしかないってこと。
「きずな」で、キタムラPCデホの社長が、
まともなこと言ってる。PCデホは数年前は、
フランチャイザーの問題で大変だったはず。
苦難を乗り切るには、何でもやるって覚悟が
必要だなって私は思ったがね。
お金に見合わない仕事は絶対にやらないなら、
そりゃ辞めるしかないわ。
会社に一切、一時たりとも搾取されたくないなら、
経営者にでもなりますか？
ケツに火がついとる経営者の方がよっぽど大変。
楽して働けるところを、景気変動や人手変動の中で、
渡り歩けばいい。楽な仕事探しが仕事ですってな。
志望動機、楽そうな仕事で割に合ってるからって言う？
移民受け入れしたら、君の仕事など無くなるよ。
多分、個人債務もCCCに移したんだろ
トップがこれでは説得力がない
SOFT BANKやZOZOTOWNみたいなカリスマ経営者
の下で働くのなら満足？
それはそれでまた何かしら不満が生まれるんだよ。
確かにキタムラは舵取り度下手で、時代錯誤も甚だしい。
しかし、従業員自体の気質も、大して変わらないグウタラ。
君は本当にバイトなの？バイトに社員に求めるような仕事求めてくんなよ。バイトならこの仕事でこの時給なら満足と思えば続けるし見合わないと思えば辞めるでしょ。あんたバイトの癖に経営者目線で語るから違和感あるんだよなー。
こういう話するとお前が経営してみろっていう反論が出てくるのはデフォなのかな？儲かった時にはバイトの何十倍の収入を得てるんだから経営苦しい時はそれなりの辛い思いするのは当然でしょ？今の惨状も経営者の失敗なんだから責任取るのは当たり前
なにも欲しくないそれだけだな
マニアからすれば故障しているゴミが高値でショーウィンドウに陳列されている異様なところでしかない
キタムラの社長だったのが一見、業績悪化の引責責任を取って、
キタムラ社長を辞任したけど、
故郷の岡山県の子会社PCデホの社長に収まって隠居生活を満喫エンジョイしてるよ
経営者が引責する前には事業所閉鎖や人員削減といったリストラをやって「もうこれ以上できる施策はありません、私にできうる事は全てやりましたが力及ばずで無念」状態なのが正しい在り方だと思うんだが、CCCに救済された今回のドタバタ劇はどうだったんだろうね…
フォトブック作戦、ケータイ屋になる宣言、これらは5年先10年先を見据えて取り組んだかといえば微妙だと思うし、結局どれも長続きせず、結果的に無策だったかもしれんね
（割引やバラマキは策に非ず）
いや、これこそ力及ばずだったのかもしれんが、そもそものマーケティング予想が甘かったんだろう
ワースケ持ち込んだOさんみたく、潔く責任を認めてスパッと謝罪したほうが良かったかもなぁ
今なお要職に就いているのでは、「これは駄目だ」と思う人が居ても不思議じゃないわな
ただ、そのリストラで真っ先に路頭に迷うのはバイトやパートであることは疑いようもないね
その後の時代の流れから、それなりに業態変更を試みたが、
基本はカメラ主体と言う事に固執した（今も固執している）
ため、何一つ代替の業態に成長させられない、中途半端に
資金を消費した。
今も「需要がゼロになる事はない」、低単価高粗利と言う望み
にしがみついて、イメージングに固執するだろう。
フランチャイジー的なAppleCareやPCデホ、
ＥＣ部門、マリオ等、高粗利ではないにしろ、
利益が望める業態に資金注入する事も、
モバイルに失敗した反省（ある意味、恐怖感）から
何もしないのか…。
とにかく、駆逐した事で、競争する事が苦手。
さて、年賀状、郵便局との競争に勝ち目があるのか？
ただ年賀状自体が減少しているのに、注力する意味は
あるのか？
とにかく「需要がゼロになる事はない」と言う理由に
いつまでも囚われていくだろうと思う。
バイトやパートの生活まで気遣う経営者っているの？
路頭に迷っても別に会社関係ない気がする
パートにもボーナス出るだけ良心的な会社だと思ってたわ
正社員はリストラしない。って言ってた頃に
何言ってんだ
バイト＆パートの生活に気遣う経営者など居るわけ無い、経営者が気にするのはまず株主だろ
その経営者が外から見たらまるでわからん
ガバナンスががたがた
家族連れて転勤までしててリストラなんてなったら目もあてられない
パートやバイトは基本地元出身者だろうし、ここダメになっても次いけばいいだけだし
V字回復なんていってもその中身は店舗閉鎖によるコスト圧縮＆メディカル売却益であって、本業が回復したわけでもないし、これから先も回復はしない
なりふり構ってはいられない筈
CCCがキタの事業分割し、マリオとAppleCareだけ吸収して他部門を売却なんてならない事を祈るよ、まぁ売れるとは思えんけどね
ペン◯ックスのような漂流だけは御免だねぇ
泥舟から逃げるような…
定年で逃げ切るか転職か、どちらかしか無い。
転職しようにも…って感じなんじゃない？
現状に不満を抱えながらも、「転職するにもこの年齢ではな…」という不安や、「家族が居るからそんなリスクは無理」という意見は尤もであるし、そういう事情では致し方ない
ただ、まだ独身の場合（結婚済 子無しも含む）で且つ30前半〜30後半なら、まだ充分チャンスはあると思う
転職35歳限界説も緩和されてきた昨今、このまま徒らに現職を続けて数年後には市場消滅→齢を重ねてますます転職に不利となる位なら、一歩踏み出したほうが長い目で見たときに良い結果になるのでは？と個人的には思う
当然、苦労もするけどね…
ただ、現状維持では解決する事の無い不満を抱えつつ、数年後或いは数十年後のリストラに怯えながら歳を取り、いざその時になって身の振り方に困って後悔するのなら早く舵を切ったほうが、自身が年老いた時にも自分の生き方に納得できるんじゃないかな？
※但し、キタのヌルゲー好きな人はそのままのほうがいいと思う
社員の人はほんとその通りだと思う
さっさと転職した方が先々明るい気がする
ヌルゲー満喫してたら何年後かには無理ゲー強いられるんだろw
その後のイメージング部門はリコーに売られたからな
キタの美味しいところだけCCCに吸い取られてカスは捨てられそう。
簡単に言うなよ
真剣に考えている奴ならとっくの昔に転職してるだろーよ
独身高齢バイトより、家族持ちの社員の方がやばいよなー
転勤先から、地元や単身赴任は家族の元に戻る為の金とか出るのか？
地方の自治体だと優遇措置や補助金出るし
でも脱サラして成功するのもむずかしい
プラクリに転職して、のれん分けしてもらったら？ｗ
斜陽ぎみになった時点で離れてそう
代行社、保険代理店、広告代理店・・・
写真現像屋をやることはないだろうけど
「俺たちが救ってやった」
「俺たちのやり方が正しい」
「俺たちの働き方からお前たちは学べ」
「お前たちの仕事があるのは、俺たちが居たからって事を理解しておこうね」
こんな寝言を並べるほどの優秀な店長だもの、さぞかしエリートなんだから転職など余裕だろ
いや、むしろ他社からヘッドハントされてるんじゃないか？www
異動してきた社員に対してマジで言ってたよ
生え抜きエリート様のつもりだったんだろ
他の従業員全員が「馬鹿だコイツ」「人間として恥ずかしいから辞めろ」と思った事だろう
結局そいつは不正こいてクビられたけどな
まじでそんな事があったんだ？
店長ってはっきり言ってなんの権限もないやん…
>>754は店長たちって言ってるから各店舗で起こった現象なんだろうか？
うちはスナップス出身の人の方が店長だったからか、そんなアホな台詞は出なかった
かなり大島さんが持ち株を手放したから流通株を押さえれば
プロキシーファイトに勝てる
キタムラとプラクリで業界をまとめたちゃえ
うちの店舗、閉鎖して欲しい…
かろうじて今は黒字でも、これから先には多くの店舗が通年営業赤字に陥るだろう
これだけ見通し暗いのが判りきっている経営環境で、そこに身を置き続けるのは得策ではない
不満や恐れや諦めといった負の感情を己の内に抱き続ける事こそ自体、人生の時間を損してると思うんだがな
慣れた仕事ではあるし…
やめたいけど、働く事に生活かかってるわけじゃないから
新しい仕事覚えるよりはって感じかなぁ
閉店するならそれでやめたい
時給の安さに耐えきれなくなった。
同じ時間拘束されるなら納得いく
時給でなければ働く意欲も湧かない。
カメラは古い一眼レフがショーケースの中に並べてるだけ
ミラーレスαシリーズ触ってみたかったのに無かったし(ｰ ｰ;)
フィルムの現像ができない
でも中古は置く
君は成功しなければならないと思っているだろう
それが恐怖だから
今度は成功しなければならないといいながら
新しい仕事を見つけようとすると、かえって萎縮するだけだよ
「成功しなくては」というプレッシャーより、「自分のやりたいようにやる」と考えているから、何も恐怖する事は無いなぁ
物事の捉え方は良い方に捉えたほうが、変にストレス抱え込まなくていいと思う
だとしたら店長の評価の為にキツい思いするとか無理なんですが。陰では12月前に辞めたいって言ってるスタッフばかりなので自分も加わろうかしら
あまり度が過ぎると、そこで働く従業者のストレスとなるけど、それに配慮できる奴など少数
ただ、人員募集したとしても、今のキタムラで働きたいと思う人は少ないんじゃないか？
短期で雇う募集をかけるのならもう採用してなけりゃいけない時期だろうから、オマイさんの居る店は多分そのままの体制で行く腹積もりだろうな
解雇を言い渡す方と間違っていたわ
M職(店長)は職責チェックリスト(ボーナスの金額判定)で人件費の項目があるから無理矢理バイトの勤務時間を減らしたりするよ。
ボーナス支給されたら勤務時間戻るんじゃないかな？
ボーナスの査定って9/30日までの実績じゃないの？今、人件費削るのは夏のボーナスの査定に向けてかな？だとしたらその店長の方針で人員をギリギリまで削る方針ならずっと続くかと。
こういう店は既に畳んだろうけど、今後もそのような通年赤字店が沢山出てくるのは明白
できる事は人件費圧縮しかなく、40〜60坪店舗で9時間営業なら、1日を2人で回せってなるわな
んで、この2人オペレーションが年賀状シーズン以外はずっと続くとなると、やってられんな
年内AppleCare側は、とてつもなく忙しいが、
来年から暇なのが確定してるため採用控えている。
逆に今年繁忙中に最大利益を上げる事が求められている。
しかしながら、いくらAppleCareが頑張っても、
これから唯一の繁忙期を迎えるであろう、
イメージング側の無策な雰囲気を前にすると、
こちらのモチベーションが下がるという、逆シナジー効果。
なるべく別の世界の人達だと思い、
仕事に集中するように心がけている。
ただ、逆に彼らから、忙しいくしているこちらが、
どのように見えたり感じたりしているのだろう？
って思うこともある。
日報の何桁も違う売上見て、どう感じるのだろうか？
うちの店はAppleCareの売上あるから大丈夫って思ってる
のだろうか？とか…。
つまりはイメージングは、AppleCareのヒモ男？
稼ぎの悪い旦那の為に働く嫁？
それなら離婚した方がいいのでは？
ま、そんな旦那に限って離婚嫌がるなんて
良くある話で…。
AppleCareが夜逃げするしかないな。
TSUTAYAが夜逃げの仲介してくれんかな？
ま、TSUTAYA信じて夜逃げしたら、
また別のヒモ男に充てがわれるかもしれないけど。
かつてモバイル店長だった奴が、モバイル縮小の余波を受けてキタの能無し店長（スマホ業務やらない奴）の下に配属されりゃ、やる気が出ないだろーよ
それはそうとして、スマホ売ってない店は葬式みたいな静けさだな
この流れで店長のくせに全て放棄してたやつを思い出した
もう一回全店でiPhone売ってノルマいかなかった店の店長は交代でいいんじゃないかな？
スマホ買いにきた客がいても完全に売れなかった
そんなの何回もあった
(後々、自分ともう1人バイトの子がスマホ売れるようになったけど)
そんなのうちの店だけかと思ってたけど、ここ見てたら他にも放棄した社員いたっぽいし
会社の方針に従ってないんだから何らかの処分すればよかったのに
誰が有能だからなんてない、しいていえばApple
AppleCareに来た客が、iPhone修理諦めたら、
機種変で、モバイルに誘導も出来たろうに。
シナジーの意味が全く機能しないまま、
モバイルが崩壊して、イメージングが生き延び。
囲い込みって商売知らなかったのかな？
年賀状も大元の郵便局が囲い込みに本腰入れてきて、
今更、慌てても遅いわ。
キタムラは写真入りの年賀状は今だに
自分達が大元だと勘違いしてる。
ネガ現像機が大量処理時代のもので、2008〜2010年頃に少量対応改造をしているものの、
1日のネガ現像処理数が2008年比1/10以下で処理液維持管理も年々難しくなったことが
原因だと思われる。ネガ現像機のパーツ保有期限が2016年の初めなので、パーツがなく
なり次第修理が難しくなる。(特に補充液関連のパーツ)
郵政、仁義がないよ
近所に郵便局が2店舗あると争うし
さらに配達員もDMを配る
かんぽなどをやっているとさらに回ってくる
写真付きの場合、テンプレートに嵌め込み合成した画面キャプチャ（もしくは写真撮影したもの）をメールで送って終わり…という客の会話が聞こえてきた
全国の店舗で多かれ少なかれ、こんな糞客の為に無料のお手伝いさせられていると思うと、やってられんなぁ
今年は62円に値上げだろ？
100枚出すと、切手代だけで6200円は安くない
同じようにアディダスが契約切りますって言ったらアシックスは丸紅に支配されるまでに窮地に落ちてと
あの有名ブランドを扱って黒字だったどこそこが、契約切られていきなり潰れることは珍しくない
それが儲かっているのならなおのこと自社販売に切り替えられる
キタムラは、appleにこれ欲しかったら売ってやってもいいだぜ
というものを企画しないともうダメぽ
確かにアプリで作って画面をスクショすればいいだけだからなあ。ところで店長に年賀状アプリ強制的に入れさせられんだが個人のスマホにアプリ入れるの強制するのって違法かな？
ムカついたんで家に帰って最低評価つけた後削除してやったがw
その程度では何という事は無いな
パワハラモラハラ＆就業規則違反に暇がない、ワイの居る店の店長は諭旨免職されるべき犯罪者だけどな
でも面白そうだから、その調子で店長をdeleteしろwww
してください。
そーなんすか。
挨拶してほしかっら、スーツに名札ちゃんと
付けて来いって。
小汚い格好でウロウロされても営業妨害。
減る様な気がする。
平成最後つのもマスコミの持って行き方で、
新元号、次の時代を歓迎する陽気なムードにするのか、
今上天皇の退位をお悔やみ。みたいなムードで自粛ムードに煽るのか？も要因に成りうるかな？
最後だからきりのいいと考え
年賀状も最後ね！って思う人多いんじゃない？消費税も上がる事だし
今年の年賀状は出す人多いかも？
お年玉の抽選が4月にも有る。ダブルチャンスだと。
平成最後の年末年始の雰囲気だの世相だのを、
高揚か自粛か、どちらに導くかで、キタムラだけでなく、
小売サービス業の命運が掛ってるな。
今上天皇も美智子様も死ぬ訳じゃないけど、後継の評判が・・
在籍長い社員にそれとなく聞いてみたら、その爺客は週1〜2回くらいのペースで来店し、毎回2〜3枚程度のデジプリ注文がもう8年位？と言っていた
仮に月に6回来店とするとして、
1回につき38円×3枚＝114円
1ヶ月間で114円×6＝684円
1年間で684円×12ヶ月＝8,208円
8,208円×8年で65,664円じゃ、バイト代1ヶ月分にもならないのにプリント注文の為の人員は割かれる訳で、割に合わんよな
世の中の入力オペレーターによる入力代行業だって金取ってんだから、店員に端末の入力させるなら基本料金取る方向に会社は方針転換すべきだよな
そうなる時代は目前にまで来てると思う。
分からないとさえ言えば店員が上げ膳据え膳は終る。
分からない?ならば、諦めろ。と。
家族や介護士を同伴して来い。な時代が
２０万円のカメラを売ろうとして潰れるところもある
つか、ラインで孫の写真を送るの止めろ。
ツケが此方に来るんだよ
プラクリが基本料金を7月に導入したけど、浸透しなかったらしい
セルフOC(キタだとWPS)にしたフジが悪いよ
10枚以下客の扱いはマサシの頃にプラクリと一緒になって業界で対応を決めりゃよかったんだよ
業界全体の問題だったのは事実
リヴァンプはどうもプラクリと付き合いがないみたいだから、今となっては不可能
それが小口枚数注文を減らす最善策
案内自体は居ていいんだけど、居たら結局丸投げされるんだよなあ。
因みにその爺客は注文画面で1画面に6コマ、いつも20ページ超だから画像総数は120枚近くある訳なんだが、次の画面を観るための「次へ」ボタンすら自分で押さぬ糞だ
「ここのボタン押すだけなのでお願いします」と新人が対応した時、「いつもやってもらっとるんじゃ」と激昂してたわ
早よタヒんでくれと願っとる
つーか本社に報告して、しかるべき担当者を呼んで、出禁にすればいいだけ
店舗の運営に差し支えがあるためですと言えば、消費者庁とかもクレーマーとして扱う
窓口で銀行員がやれば高額な手数料がかかるのは当たり前だが。
完全看護な接客が破綻して世相も高齢者だらって特別扱いしない時世に
いやLose-Lose-Loseなんだよ
2オペの店が増えたから、手取り足取りの爺もそんなことをいつまでもできなくなり来なくなる、
他のレジで待たされるお客様も来なくなる
そして、店自身の売上が減る
リヴァンプの店作りが見えてこない
その老人が居なくなったら立ち行かなくなる
いつ迄もイメージングに頼るのではなく、若い人が利用するような事業を早く育て、収益の上がるスキームを構築しないとね
若者相手だと課金ゲームぐらいだろう
キタムラはどのセクションでもまったくかすりもしないｗ
そうでもないし
DPE業界を寡占化しただけ
プラクリとの競合店はつぶしていくでしょ
そもそもリヴァンプといえば行列だろう
ドーナッツには好き好んで延々と並ぶのにな
で、若者相手の商売は、すぐに飽きられて消えていく
屋台がある
>>724で書かれていたように、何処かで決断せねば後悔する職業人生になる事は確実かと
バイトだしなー
気楽な身の上だ
相手の良心の呵責のすきを狙ってなにかもぎ取ってやろうとろうとする人も結構いるからね
やれないことはやれないとハッキリと言っておかないと、
その手の強欲ジジイはかえって逆恨みするようになるよ
無理な欲求を相手に飲ますことが最大の目的であって、
実はまったく要らないものを相手に必死にねだっていたりもするので
介護の現場がそう言われているね
ワザとやっていると
受付端末がオーダーキャッチャーの頃の話だけど、操作説明を1時間以上付き合わされ、注文が終わった婆客に対して「今後、お客さん1人の為に何時間も操作説明できません」とハッキリ断わったら、婆客は泣きやがったよ
それでも、「無理です」と畳み掛けたけどな
傍迷惑だよ
時代はAIだのECだのセルフレジだのへ向かっている。
それに同調する企業が多い。
完全看護で上げ膳据え膳な接客には人件費が掛って高価に成るのは当然だと。
介護業界だって、介護報酬の引き下げを受けて多くが廃業したしｗ
去年の倒産廃業でトップは介護ｗ
介護度だけ認定されても、儲けが無い奴を引き受ける法人は居ないわ。
趣味で写真やってる老人も迷惑だわな。
デジカメやPCスキルは有るのに、店員に構って貰う事が目的だからなあ。
AE◯N内のインショップ型店舗における話で、その後、婆客本人？その家族？からクレームが母店に届いて返答求められ、要求が無茶である故に対応は無理である旨を書いたら、母店側に「どういう事情であれ兎に角謝れ」となった
断固拒否したけどな、客もAE◯Nもアホよ
まぁ、インショップ型は母店からの圧力かかるからそういう点で面倒なんだよな
言えばいいじゃん？つか、そういう時代、流れに成ると思うよ。
今は過渡期で一番にキツイ時期かな。と思う。
ただ、コイツらの面倒なのは、年賀状とか、人が街が賑わう時期に来店する事かな。
まあ、夏休み。だの歳末だの、街が賑わうと、
リアルの一肌が恋しくなって街に出て来て来店して構ってよ。がなあ。
お前らは子や孫に捨てられたんだよ。と言いたいｗ
その記事によると、無茶な要求やダダをこねる行為は分かっていてワザとやっていて、その深層心理は「話を聞いて欲しい」「話し相手としていて欲しい」等の己の欲求に基づくモノが原因であるという内容だったな
その医師がとことん話を聞いたら、その手の病？を発症している多くの爺婆がそうであったと
ただ、営利を追求している民間企業の店頭でやる事じゃないから、何言われても決して相手にしない事にしている、面倒くせえわ
釣具屋とか自動車の用品店とか小売の全般が抱えてる悩みだろうなあ。
店とか業界が閑散な時期ならば構ってあげる余裕も有るけどねえ・・。
カネは消費したくない、けれど構ってくれ。って。
警察とか救急車を呼ぶ時代が来るね
キタのPC-DEPOTはわからないけど
批判の多いPC-DEPOT商法なんて、これ狙い
老人の相手するから金払え
いやＡＩにより、より人件費が掛からない方向に企業が行っているだけで
対人スキルを必要としない販売の職が一番先になくなっていくだろう
むしろ必要性から考えれば介護職よりも危ないかもしれない
退職予定でもう有給消化中だから店に行くことないんだよなあ
一番欲しいそれを赤の他人に無理難題ふかっけて奪ったり分けてもらおうとするが、
それはあげられるものでも奪えるものでもない
本人になければ無理
あったらもっと謙虚な老人になるのだろうが
ネットに比べての優位性は時間だけ
証明写真もアメリカの採用だとないし
我慢とか辛抱とか出来ないで、その時々の感情を顕わにするからなあ。
此方が正論を言って、長々と口論するよりも、
老人の言い分に従った方が早く収まる。
悔しいけど、口論してる人的時間的な余裕が無い。
店内でインカム使ってパワハラすんなよ
パートのオバちゃんや学生やフリーターの全員に嫌われていて、皆が「関わりたくない」「居なくなって欲しい」と裏で話してるぞ
独身アラフォーの自称体育会系クズが狭い職場の店長程度の肩書でイキってて恥ずかしくねーのかよ…
どうしても自分は偉い、と思い込んでるからなあ。
下手に正論で説明するより従った方が楽だろう。
プラクリのプリント事業は大赤字(数字を知りたい人はプラクリのIRページで）
負債を減らしているようだけど、100億円以上ある
モバイルも赤字を出していないだけで、大黒字と言えるほどではない
いやいや、従うなんて無理だろ
>>843
この機会だから全てぶち撒けたほうがいい
そういう輩は他にも悪事している筈
やましい事があるから虚勢を張る小心者の店長の規則違反の証拠を集めてタレ込め
懲戒免職のお膳立てしてやれwww
いらないでしょ。店長が変わってから強要されてるけど耳の中にデキモノが出来て装着する耳変えたらそっちにも出来た…これって強要されたから治療費請求出来るかな？労災として
すれば？
泣くってのは正に構って欲しいのに、って事だよな。
操作を教えて欲しいってのとは違う。
内容や程度にもよるけど…。それ後々もっと時間の無駄が起きるでしょ。他店に迷惑掛かる事もあるし。
前やってもらったんだ、前は出来ただろで押し切られて特別対応に時間を割かれることが当たり前になってしまう。
まーバイトが主張しても仕方ないし社員さんらがそこ毅然としててくれたら良いだけなんだけどね。
モノはいっぱいあるが人手や時間がない今の時代
無茶な要求や、「前に対応してもらった」等のイレギュラー対応を無償で求められても断る権利があるわな
勿論、サービスとして有料化して客が金を払えば対応すればいい話だしな
その辺りが会社として商売が下手かもな
まぁ、スマホの初期設定無料を過去に謳っていたが、今は普通に料金いただくしな
金に換算できるサービスを有料化すべきだな
問題の原因はあくまでも人手不足
店員と客の人間関係であって問題ないだろうが
目的がそうじゃない人がいるからなｗ
そういう目的ならスナックやクラブみたいな商売にして
料金と専用スタッフを設定すればいい。
言い換えれば人を減らす事でしか利益出せない無能経営者の責任。現取締役陣総入れ替えしたらいいよ。CCCも大したことないとは思うがキタの生え抜き経営陣よりは優秀だろ
割引して、さっさとスルーするけど、
これから孤独な構ってちゃんが湧く季節なんだよね。
紅葉だのイルミネーションだのクリスマスだの。
街が恋人や家族連れで賑わうとポッチも感化されて街に出て来る
来年から出しません「終活年賀状」広がる ４０歳の人も
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6303471
これ見てビックリしたわ。
１０月まで累計で赤字の店、厳しいわな。
終活絡みだけど、データ抹消サービスでも始めたらどうかね？故人のデジタルデータ（他人に見られたくないデータ等）の破棄とか
でも、店頭で依頼するにしてもセキュリティ面で心配だわな、過去に晴海のアレの件とかもあった事だし
それは、いいけど、皆が長文過ぎてｗ
一言、書き始めたら収拾がつかなくなってる無駄な長文の爺婆達。
気持ちは分るけど、葉書の面積を分ってる？みたいな。
耳なし芳一。かよ
10月まで累計で赤字の店は畳むしかないな
11月12月で仮に稼いでも、そういう店の殆どは翌年3月までの年計で恐らく純損失だろう
年賀葉書の値上げで年賀状出さない、或いは終活のお知らせとして今回最後となる人が増えれば、来期以降はより一層厳しくなる事は明白と
他に店がないから
過疎地域だし若い人なんか全くと言っていいほどいない地域だから、
閉店した方がいいとは思うけど
K WEBレポート見れば、自分の居る店の本年と前年の損益は判るぞ
パスワード入れてログインしろw
従業者に損益を見せたくない店長だとしたら、店は赤字だと思ってもいいかもな
「長く居てもいい事ない」とバイトに悟られ、只でさえ慢性的人員不足の上にバイトに逃げられたくないから開示できない、と
「これ店長が担当やつですよね？」って聞いてもしらばっくれて客のところにも行かず、おさまったら「おつかれ〜！」だってさ
用件聞かれても「いや、用件含めて店長と話したいそうで」で躱しとけばええ
しらばっくれさせないよう、こういうやり方で立ち回れ
私、2年位前に同じ様な感じで店長に引継ぎしようとしたら「お客の話と聞かずに、ただ わかるものに代わりますってのは丸投げって言うんだけど？仕事放棄して丸投げするって事はその分の給料俺にくれるの？」とか詰められた事がある(TT)
あまりにムカついたからその話相談した他のパートさんと全員で年賀状が忙しくなる前の11月一杯で辞める計画立ててたのにその前にそのクズ転勤していった。そのクズが転勤していった店の人がかわいそうです。
なんて運のいいクズだ
あー一斉に辞めた時の報告聞きたかった
その後はどうなったの？
入れ替わりの社員が使える人だといいんだけど
「お客さんに要件を窺ったんですが、お客さんが『直接店長と話をしたい』と言って、要件を話して貰えない」でええやろ
と、その手の会話は記録に残しておけ
いつか何処かで役に立つかもしれんしな
糞社員 降臨乙
その後に来た店長は仕事は大して出来る感じでは無かったのですがクレーム関係は矢面に立ってくれる男気のあるおじさんでスタッフからは好かれてます。しかもスタッフに非の無いクレームに関してはお客とバトルしてくれるんでこっちが冷や冷やします(^_^;)
地元民と根付いた頃に転勤とか意味わからん
写真プリントする人なんて常連しかいないんだから
転勤多いか？
社員ずっといるぞ
自分がパートはじめる前からいるらしいから、10年以上かな
もしくは何らかの事情を会社側に伝えてあって考慮されているとか？
近隣の店舗含めたら長期で異動にならない社員けっこういる気がする
社員の事情に配慮してくれる会社には思えないが
確か給料安くなるけど異動のない社員みたいなシステムあるじゃん？
あの人らがいる以上、正規の給料もらって個人の事情に配慮してくれって通用しない気がする
そのしわ寄せが独身社員に行ってる印象
うちの店とか近隣のマリオとか1年間で三回引っ越したという独身社員ちらほらいる（た）わ
転勤しまくる社員とほとんどしない社員、まったく異動しない？社員との格差が激しいような
人事がどんな風に線引きしてるのかはわからんが
異動多いのはマリオの独身の人とかはほんとつらいだろうなと思う
スキルアップにもならん店舗勤務仕事で、いい年したおっさんが全国各地をコロコロ動かされるのは、まさに敗北そのものだろうなぁ
将棋をする際に駒は必要だけど、キタ社員は代わりは幾らでもいるであろうから、扱いは駒以下じゃな
あったりするぞ(´･ω･)
ペナルティ的な意味合いの転勤っぽかったけど、その人転勤希望だったから喜んで転勤してったわ
順番からすると先に転勤になるべきなのに、残った店次長がかわいそうで…
ラボへ向けて送信出来ねえよ。3時間程、待てだと？
描きいれ時にシステムを変えるなよ
変えるなら、もっとの閑散期に変えて、
問題点を見つけて修正するのが当然だろ。
何故に今、やるかなあ？
キタムラ会長が連れてきた企業を切ったぽい
入力しても出力アプリにデータが回ってこなかったよなあ。
お客さんに一旦離席してもらってキーボード取り出そうとしたら、なんか生臭くて吐きそうになった…
数年前のOCの頃には、椅子が茶色に変わっていた事もあったし、マジでやめろ…とおもう
それ、性病じゃん？チーズ更に腐敗されて臭い
マンこくさい
そう悲観しなくてもw
全体で見ればラボも同じ会社なんだから。自店さえ良ければってのはダメだって言われたー。店長好きじゃなかったが初めて見直すような発言したわw
今後も続くであろう市場縮小の最中で、内製と外注の両方の受注を増やす事が無理難題すぎるわ
聞こえの良い「全体最適」なんて言葉だけど、そんな悠長な事言ってたらまた沈むかもしれんし、その店長は自分で考える事を放棄したサラリーマン店長そのものだな
ま、会社の犬だから正しいっちゃ正しいがな
資本投下→回収という考え方では、より多くの利益を産む事業に金をかけるもの
今後も客注文は内製にシフトしていく事を鑑みれば、利鞘の大きい所を最大限伸ばす事が経営的には正しいだろう
いつの日か、ラボの在り方を見直す事になるかもな
以上
どうですか？
そんなにこないだろうから大丈夫だと？勘弁してくれ…打ち直しだるいしなんのためにやるんや……
ここの店長連中ってお客の為にとか言いながら結局自分の評価の為なら簡単にルール無視するよね。
接客業なら相手の立場に立って物事考える必要があるのに自店さえ儲かればいいみたいなクズ多過ぎでしょ。そんな奴がお客の為にとか言っても説得力ゼロなんだが。テメーは自分の為だけの行動しかしないくせに
そういう風に読めちまうハガキを作っちまってくれた
おかげだよorz＞謎のお達し
うちもお客からの電話問い合わせでそう読めることが
発覚したんで店長が上への確認に大わらわだった
勿論、有効期限をデカく表記してさ
期限切れクーポンのバーコードをスキャンすると、客側のモニター画面に「このクーポンは有効期限切れです」と表示されて、利用が出来ないことを明文化するようにしたらいいんだよ
そうすりゃ客も諦めるだろうし、アホ店長の独自ルールとか出来なくなってwin-winだと思うんだがなぁ
今回もチャーリーなのは、チャーリー田宮：沢田研二のリスペクト？
＞おかげだよorz＞謎のお達し
＞
＞うちもお客からの電話問い合わせでそう読めることが
＞発覚したんで店長が上への確認に大わらわだった
あっ、ほんとだ。7日までは早割価格から15%引きだ
もう手遅れだけど、アホ会社だと思われても致し方ないよな
おまけに字が小さくて読みづらいし
奴らは直接お客様の声を聴くわけでは
ないから。
相談室だって、面倒向かってお客様の
声を聴くわけではないから。
客と一々、押し問答してる暇は無いし、
そこまでする義理も無い
魏志倭人伝に当時の倭人の風俗
人が死ぬと10日あまり哭泣して、もがり（喪）につき肉を食さない。他の人々は飲酒して歌舞する。埋葬が終わると水に入って体を清める。
こんな昔でもこれだけの儀式してたのに
現在の倭人はちょっと人の死について淡泊すぎやしませんかね
そんなこんなで現場のモチベMINIMAMだわ、DM校正でgoサイン出した奴はマジで責任とれや
リヴァンプが入ってからの失態だしね
ﾋﾞﾘﾝｸﾞ調べてそいつの給料天引き
すればいいんじゃ(笑)
本部はお客様と面倒向かってないから。
なんなら本社ビル一階にWPS設置して
お前ら自分で接客してみろよてきな。
店舗を減らした分、残存店舗へ集中したり、
残存店舗も人を減らしてるし、ラボ生産分も前回から福岡を止めてるから、
早期値引きで、作業の集中を分散したいのでは？
それなら平日に注文した場合に適用の平日割でも用意すればいいじゃん
締め日で区切ろうとするから立て込むんだって
誤植を認めろよという事よ
年賀状未経験の新人が1人でDM校正して独断でGOした訳でもあるまい
ツタヤ発行のDMの10％割引が年明けまで有効なんだよね。
接客受注時に、しっかり見れば済む話なんだけど、
客って同時多発で店側はテンぱるから、
期限切れのキタ発行の15％のDMを出されても見落してしまうよね
予定だけどねー。
7日に到着のハズなのにまだ届いてないお客さん多数w
急にどうした？
完全箝口令
社員も知らない間にネットプリントジャパンみたいにしまうまと合併させることもできる
スレ内でも散々言われているけど、どう見ても正社員は要らないだろうから、年明けたら正社員の早期退職募るんじゃね？
インショップ、RSといった店舗形態に関係なく、店舗の長も正社員である必要は無いんだし
リストラも変に先延ばしにすると、やる機会を逸失しそうだな
まあ、殆どが屑だろうけど、中には値打ちモノが有るかな
若い人は知らんかもしれんけど、地図でお馴染みの大手出版社も最近リストラ発表したよね
これかい？
プリント業はおまけって事だろ
Tカードが三大コンビニで使えない
DVDレンタルは動画配信に負けている
書店やリアル店舗に賭けた
ファミマはTカードの今後の取扱を交渉中
親会社の伊藤忠の意向だとTカードをやめるつもり
日経を読んでいないの？
「一歩踏み出せばいい」と言っても、この言葉を毛頭から否定するからどうしようもない
よく、「嫁や子供いるからとてもとてもそんな事は」と云うけど、本気なら家族が居ても関係無いんだよね
会社に人質でも取られていて身動きできない訳でもあるまいし
うちの店長、お客に借りてる
800円が返せず逃げ回ってます。
そんな奴いるか。
居たらビックリだわ、あほ。
良いとはいえないが、800円の借金を返せない程ではなかろーw
客が客を連れてくる以外に有効な効果なんて存在しないだろう
あまり客の選択や小細工をするようになると、
かえって客足が途絶えることになるのではないかな
２０１９年向けの年賀はがきの当初発行枚数は前年比７・２％減の約２４億枚。０４年の約４４億枚をピークに発行枚数は減少傾向が続く。
年賀状研究家の高尾均さん（６９）は「喪中の知らせを伝えるのもＳＮＳ（交流サイト）で、という人も出てきた」と指摘。手軽に送れ、すぐにお悔やみが届く利点もあるという。
高尾さんの調査によると、家庭から発送される年賀はがきの枚数は数年前まで横ばい。「パソコンやデジタルカメラが普及し、
自宅で手軽に写真付き年賀状を作れるようになったことが下支えしてきた」。だが、この数年の間にスマートフォンが普
及し「年始のあいさつをＳＮＳでする文化が定着してきた」とみる。
もう、ダメかもしれないね（今更）
利益の要がこの状態だと、10年後には会社存続してない気がする
社員たちはどーするつもりなんだろね…
プリントと一緒で底は無いと思う。
若い人程年賀状は出さないでしょ。
気になるわーw
プライベートでやらかしたのかでかなり違うよな
仕事中なら謝罪会見レベルだぞ
仕事中なら全国ニュースになってそうｗ
いつ発作を起こして実行に移すか、何がトリガーになるか判らんけど、時限爆弾や地雷みたいなものだろう
で、逮捕されたのかな？
年賀状が終わった時期にお役御免されるのか
別に社員じゃなくてバイトで回せばもっと利益が出る、もしくは今後の枚数減に対応していく為に期間雇用従業員の補充で充分と思ってそう
まぁ、このまま現状維持はあり得んだろう
ラスト１日がんばろーぜ。
ざまあみろ。
モノを売らないで喫茶店をやるとか
仕上がりを待つようなスタイルのお店かな
カメラを貸したらカメラの返却時にプリントするかな？
>資本金3,903,937,118円のうち3,803,937,118円を減少し、100,000,000円といたします。
>発行済株式総数の変更は行わず、減少する資本金の額3,803,937,118円の全額を、その他資本剰余金に振替えることといたします。
>効力発生日 平成31年2月1日
>減資の目的
>
>当社の財務戦略の一環、資本政策の機動性・柔軟性を確保するため、
>会社法第447条第１項の規定に基づき資本金の額の減少を行うものであります。
キタが分社化して本体はスリム化して節税、社員は新会社に転籍となり、一旦は退職金清算
退職金原資は減資分より捻出
その後、新会社の改悪条件で雇用継続かと
不当な解雇要件に該当しないで節税もできる
ん⁈過去に何処かで聞いたような話だね
CCCに依る新体制を自覚させる狙いも有るのかな？
マサシのキタムラ世代は、CCCと提携を文字通り提携と思って、
未だにグータラだからな。
CCCに占領吸収された事を、どんだけ楽観的なバカにも理解が出来るように、
いろいろと策を出してくるんじゃないかな
その通りになったらキタムラ社員生活出来ないんじゃないかな？CCCって全国転勤のくせに会社の家賃負担0の会社だぜ。その分給料が上がるならいいんだが
未だに>>987みたいなバカが微温湯を当然の待遇みたいに言っていてワロタ
バイト板に書き込んでるレベルの社員じゃ、しょうがないかｗ死ね
やっぱ従業員はバカに限るな。自分も大学卒業して企業したら頭の良い奴は雇わないようにしよう。
合法的に社員を減らしたいんだよ
社員じゃなくても充分な仕事内容なんだし
あとは言わなくても解るだろ？
今の店長みたいに朝から晩まで休みも削って頑張っても会社が傾けば無意味ですね
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