カメラのキタムラPart38【スタジオマリオ】
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カメラのキタムラ
http://www.kitamura.jp/
スタジオマリオ
http://www.studio-mario.jp (σ≧∀≦)σ スタートゥ!! チェケラ〜
従業員数（単独）2,082人
従業員数（連結）2,405人
平均年齢37.5歳
平均年収4,230千円
前スレ
カメラのキタムラPart37【スタジオマリオ】
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/part/1500956492/ 店舗が全国規模では存在しない業界や業態に打って出るのがいいかもな
よく判らんが、持ち帰り専門の中食関係、ドラッグストア、クリーニング屋、保険屋、墓石販売、葬儀屋など如何だろうか？ ペットブームだから、特に猫が犬を抜いてトップになったとか
写真はペット撮影スタジオにしたほうが需要がありそう。
あとペット医療保険からペット火葬・葬式・霊園経営まで
全国規模の業者は皆無だから今から取り組めば強いのでは。 なんでもやればいいってもんじゃないだろ
トーンで国内シェアトップを目指す！ バイトのクソカスども！春きたがんばってるか！！
大層なことゆーても所詮クソカスバイトの分際。会社の先行き批判したいなら、ソッコー他行け、そんなにキタムラが好きか？？www
クソカスのマゾ野郎ども、言いたいことはここでだけゆってなー。
現場では明日からまたオススメだけしっかりやれブタクソマゾ野郎ども！！はっはー 脱サービス業したよ
どんなふうにキタムラが廃れていくのかを楽しみにしてるわ どんな業態に転換するにしても、接客の係わることになるのであれば、
承認欲求に飢えた老人どもの戯言を聞く手間からは逃れることはできないだろうな。
2025年前後には団塊世代が一斉に後期高齢者となるこの現実。
老人天国、若者地獄。現役世代は老年世代にガッポガッポ年金吸い取られる。
しかも奴らは働かないで、若い連中に居丈高に振舞う。 >>566
俺もだ、見限ったよ
ここの客の老人の多くは店員を話し相手程度にしか考えてないようですな
そいつらも定年までの間にそれなりの役職に就いて勤めていた筈だと思うのだが、その老人客が人時生産性の低下を招いているんだよね
ホント、奴らは買いたい物について調べるという事をしない、聞けば早いし確実だと思い込んでいるようだが、店員の説明が必ずしも真実では無いという疑念を抱かないのだろうかね
逆に俺なら店員の話など最初から信用しないし、店員と話すとすれば価格交渉のみなんだがね
キタもキタで、金額に換算出来ないサービスを喰いものにされているという事を見直したほうがいいだろね >>565
>会社の先行き批判したいなら、ソッコー他行け
>言いたいことはここでだけゆってなー
>明日からはまたオススメだけしっかりやれ
ここだけでゆってなー発言しながら、他行けとはコレ如何に？お前こそはっきりしろやカスｗ 店長の勤務時間ってさ、通常どの程度なんだろう。店次長やナイスパートより2，30時間少なかったりすんのはどこもそうなのかね おい、バイトのカスども！！今日もオススメがんばったか！
ウチのバイトは優秀だからウハウハだ！
評価も上々、少なくともあと５年は安泰だ。
おまいらクソバイトのマゾ野郎がんばれーなー >>574
前年同月比130％を記録し、次回株主総会時にCCCの介入を撤回。
旧経営陣の鮮やかなる復活。 今年度の決算は北村会長・浜田社長の花道だろ？
なんとか回復軌道にのったと
だから、私らも引退します そうだろうなぁ、ここまで予定通りだわなぁ
名誉会長や社長が退任したら、リストラも予定通り敢行されるんだろうなぁ… いろいろと役に立つ簡単確実稼げる秘密の方法
役に立つかもしれません
グーグル検索⇒『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』
E77WW >>579
現役の新横浜勤務ではないからわからないけど、CCC系の人が経営陣になるんだろうなぁ
リヴァンプもCCC資本だから、リヴァンプ系からってのもありえる 1月暇だと思っていたけど、あそこまでとは社員の人は腹括らないと。 売上は減ったけど赤字店舗も相当閉鎖したから
結果としては利益増加かな >>584
しかし、旗艦店までは行かないけど、どちらかと言えば、ロケーション的に恵まれているところも退店かぁ
なんば店や秋葉原界隈が退店と言われても、もうおどろかない >>585
プリント需要が減少している中で、ロケーションに恵まれている店舗は家賃高そうでかえってヤバイかも！
そう考えると旗艦店の退店は有り得そうだな。
これが始まると、あとは一気に転げ落ちて行きそう。
加えて、実感としての庶民の可処分所得が増えない現状、寒波襲来による天候の悪化で、さらに需要が減退。
やはり２月の売り上げは本当に悲惨な状態だろうな。 うちの店舗、基本時給800円なんだけど。
店長、まったく接客もせず完全に『ノーツの番人』と化していて、カウンターから全く出ないんだけど、これって労働契約法20条で提訴できるのかな？
8時間労働しても休憩30分だし、社員一人になったから俺、正社員と同じ業務内容をこなしてるし。。。
更にスタッフ募集で時給変更になるかもって時にスタッフへの説明や同意も取らずに進めようとしてたし。
↑これはさすがに『それはやめたほうが「いいですよ』って注意したけど。。。 なんば店なんて、ナビピタカードの値引きでハードを仕入れ値同然で垂れ流してるだけだけど、
チェーン店の旗艦として、客へのキタムラの認知度を維持する為の役割 もう単葉プリントが増えることはない
ネットのプリント業への参入へもカジュアルフォトブックのみ 最近辞めた者だけど、地方のショッピングモールに行った際にインショップ店舗の前を偶々通り過ぎ、その帰り道でRS店の前を車で通り過ぎたよ
インショップは春キタキャンペーンという案内POPが貼られていて、RS店は300枚以上で30％引というノボリと、ビデオのダビング◯本以上で割引というノボリが立てられていたが、「未だにコレかよ」というのが正直な感想だよ
ほぼ役目を終えたであろう旧いサービスを割引提供し続ける事しかできない哀れな会社というイメージが世間一般にも浸透しているんじゃないかな？
「何で続いているか謎な会社」と言われる始末だよね？
CCC傘下には しまうまプリントもある事だし、そもそもセルフ機やコンビニでもプリントできる事だし、ハコ構えて店員が操作案内や受付票をもって受付するスタイルはもう不要＝キタムラのプリント事業は不要だよな、と クビでも
毎月100万円貯めた。
人生変えたい？
物理 儲け
で検索． 四半期決算見ると、店舗閉鎖で固定費、事業費、その他経費が下がったんで、
売上が落ちたけど利益が大幅に増えましたてな話だけど、
これって、要は従業者一人当たりの肉体的負担が増えましたって話ではないかい？
よくある日本的経営の省力化と効率化は従業員の負担増ってパターンだな！
企業生き残りのためのブラック傾向化？
給料上がるのかね？ すごい、第3で29億円の利益！！
ここ数年では最高益だな
赤字店閉鎖でV字回復なのかな >>593
29億ってメディカル売却益を含むのかな？
第2四半期を締めた段階で12〜13億の純赤字だから、第4四半期で16億以上の赤字出したら2期連続の最終赤字だね
また、今期はメディカル売却益あったけど、来期はどうするのだろうね？
また、既存店もジリジリと収益力落としていて、再浮上する見込みが薄い事も懸念材料だね 第2も20〜40億の赤字からかなり改善されたからなあ
売却益が加算されれば期末は相当な利益になるのでは？ >>592
従業者には損失だよね。給料は上がらず負担増。それが嫌で辞めてくれるなら合法的リストラで会社には好都合。e学校の動画見てたら給与体系やボーナスも変わるみたいだし。
会社は頑張った人には正当な報酬をと建前上は言うけど無理な目標設定で目標は達成させなければ人件費も抑えられる。その条件を飲んだ労働組合はどうやら御用組合で機能してないようだ。 お勧めはほどほどにやってるなぁ、人によるし
そもそもしつこいのは嫌いなんだよね 今年度は利益が出ても写真関連の売上減少は永久に続くから、
店舗の閉鎖も人件費圧迫（過重労働）も毎年続くだろうな。
結局、写真以外の商材に移行しないと底なし沼に浸かってる状況。 富士フイルムは危機感を持って2000年代初頭に改革に取り組んだ一方、ジリ貧に陥ったキタは手を拱いて右往左往していたのが何ともねぇ…
経営統合した当時、有頂天になっていた店長連中の心中や如何ほどかな？
昨今の経営状態でも尚、「世界最大のDPEチェーン、独自のチェーンストア理論に基づく唯一無二の存在である会社で店舗責任者やってる俺スゲェー」という強気なお方は居るのかな？ 口には出さないけれど、多くの従業員はもうこの業態では将来がおぼつかないと考えているだろうね。
LINEからのプリントサービスを始めたけれど、そもそもが紙媒体を利用せずに写真を共有することができるのが
SNSのメリットであるものをわざわざプリントする需要がどれほどあるものだろう。
これは盗人に追い銭のような気もするが。
プリントに繋げると謳ったところで虚しい負け犬の遠吠え。
こういう発想の新規事業では期待を持てないだろうな。
「キタムラ」がインスタを作るぐらいの発想でないと生き残れない。
そんなアイデアを出せる人材が、果たして社内に存在するのか？ この慢性病みたいに「紙焼き」に固執するのは
フジが大口資本主だからだろうなあ
CCCとフジとの間の今後の関係でどうなるかだな 「近未来はこうなる」的な話で度々登場する事だが、あらゆる物がデータで販売され、データを購入した人はそのデータを元に3Dプリンターで出力して…というのを具現化する商売にでも乗り換えたほうがいい
今の業態では沈みゆくのみ、経営トップはまず過去の経営判断の誤ちを認めないとな >>603
株主のクセにフジはペーパーの仕入値1割アップさせるらしいから容赦無いよな。キタムラが存続してる間にボレるだけボッてやろうって考え？ >>605
物品購入の結び付きだけじゃなくて、あのフジの大構造改革の時の余剰人員をグループで引き受けたみたいだよ。
LNWなんかにはＩターン出向のフジ下がりの人間がウヨウヨいるらしい。
物だけじゃないんだよ、人まで押し付けられる。 ここまで業績悪化していて、尚且つ利益柱のプリントがジリ貧であるのに、「オススメしろ」の号令や経営幹部の発破かけだけではどうにもならんわ
今後も写真商材の需要は減り続けるし、高齢者層以下のスマホ世代が◯十年後に高齢化して紙焼きするか？といえば、まずしないだろうし、デカイ画面で観れりゃ満足だろ
泥舟から早く脱出するが如く、優秀な人ほど早く身の振り方考えるだろ リヴァンプの起死回生策が近く炸裂します
新規事業やら新業態やらテンコ盛りだといいな この先、この業態は終焉に向かって激動の時代が始まるんだろうけど、
われわれはそこにいる従業者たる労働者ではなく、
単なる労働力として取り扱われるんだろうな。 バイトの立場でもそんな色々考えないといけない仕事場なの？ TSUTAYAも閉店ラッシュだね
キタムラ同様、アナログな業態は斜陽となり、やがて終焉を迎える
米国では既にカメラ屋もDPE屋もビデオレンタル屋も無いといわれているよな
まぁ、この後に及んでも尚、社畜根性で働いている奴はどうかしているわ
自分の人生で何の為に働くのかよく考えた上で、正しい方向で努力したほうが万倍マシぞ スリムマッチョってネーミングセンスないよね
今の状態だと骨も残るか心配 人員が少な過ぎて店長がインフルエンザなのに出勤してる… 感染るから止めて欲しいんだが、社員居なけりゃ誰も買取りとか出来ないからなー。 社員以外新人なの？あなたも含めて？
それは店長が教育不足だわ >>614
店長の教育不足じゃないよ。
私達が新しい事覚えるの拒否してる。全員時給上がらなくてもいいし、いつクビにしてもらってもいいですからーって皆でいつも言ってるんだけど辞めさせてくれないの。そもそもバイトの時給で社員と同じ事させようなんて虫が良すぎるよね。 その状態で店に寄生するお前も相当図々しいわ
まぁ、いろいろともう手遅れというか終わってるんだから無駄な足掻きはするだけ損だな
お前の居る店だけの話ではなく、営利を追求する事業会社としてだ うちの店長は『予算作成しないといけないから、しばらくの間は接客しないから！』って今朝、宣言された。。。
だったら、帰省するための休みを減らせばいいのに。ただでさえ有給を5日間も使ってるんだからさ。
前半にも５連休とったくせに後半も４連休。
おかげで俺を含めたスタッフ全員が６連勤ばかりだからね。 へー。社員が有給使える店とかあるんだね。うちの店では1回も見た事無いわ。そんな人員に余裕ある店は人減らされるよ。CCCが人員の適正化を言ってるし 随分とぬるま湯に浸かった社員店長だな
早い奴なら予算作成なんて1〜2日で終わるぞ
そんな馬鹿店長の下で働くのは嫌になるだろ？
そいつを反省させる為にも、わざとクレーム起こして引っ掻き回してやれよ バンバン有給使ってるよ。12月を除く１１か月間は・・・。
社員一人だからシフトも仕事も好き勝手にやってるって感じだね。普段はノーツから離れないもん。
実際に社員が原因のクレームも多いからね。
で、お客様の自宅に出向くのは俺。普通のバイトなのにね。
『休日はなるべく連絡しないで店を回してください』って言われる始末。
次の異動で降格させたいよ。 ちなみに適正人数で回してるんだよ。
更に評価を上げたいから、適正労働時間から１０％引いてるからね。
１１０％の評価を得たいらしい。
でもノーツの番人だからシワ寄せはスタッフに来る。
エアコンの温度もすごく低くて、スタッフは体調崩す。
店長は自分が体調悪いときは事務所に籠る。で、俺たちは車の中でランチ。
もうね。あなたがいないてもお店回せるからって言いたい（笑）
ＲＳだけどお店任せてくれないかな？そのほうが売り上げも経常利益も上がるんだけど。 できるだけ安い給料で仕事をするのは、会社でなく社会が求めていることだからな
楽な仕事で休みが多く高額な給料なら公務員やればいい >>622
仕事サボりまくりの店長ですか？あなたみたいな社員はバイトに働かせて自分が楽したいだけでは？ >>620
それが事実なら証拠保全してから、事業部長か取締役に上申しろよ
その店長を即、降格処分にできるぞ 12月のクリスマスに有休を当てた店長がブロック内にいたらしい 別に有休はいつ使ってもいいのでは？労働者に認められた権利だし。会社側にも時季変更権は有るわけだし。ただ会社側が時季変更権の行使要件を満たすのはかなり難しいけど難しいというよりは行使要件満たした時点で有休を他の日に変更する必要が無くなると言った方がいいかな。 そういえば、勤怠不正や帳簿改竄でクビられた人が同じエリア内店舗に2人いたな…
会社は社員削減したい時だろうし、もしかすると業務改善室は合法的に切りたい奴を探しているのかもしれんから、告発して協力してあげなさいな 有給使うのは労働者の権利なのはわかってるけどね。
でも、社員一人の店舗だと自分に裁量権があるわけじゃん？
ってことは好きな時に好きなだけ使えるってことでしょ？
ま、俺たちは所詮バイトだからね。仕方がないのはわかってるさ。
でもキタムラみたいなスタッフ配置だと、バイトがいるからお店が回ってるとも思うんだよね。
ちなみにブロック長は全部知ってるから（笑） 【本当の年収】
会社が従業員には知られたくない、本当の年収！
搾取されないための年収予想！
360万円以下だと池沼レベル！
http://9ch.net/Lg
【優良企業からスカウトされる方法】
人事関係者が教える秘策！
転職希望者は必見です！
http://9ch.net/Ku そろそろ発表がある頃だと思うんだが…
まだかなぁ？ 今年度は大幅に利益増のためバイトにも賞金だすとか？ コンサルタントも理解したでしょ、この仕事に必ずしも社員は必要無いと云うことを
出来るバイトを契約にして店長にすれば、それだけで人件費が大分減るんだから
本格的なリストラは今年のマサシ退任以降になるとは思う
しかし将来は分からないけど現時点ではＣＣＣは良い買い物したね
まぁおそらく近い将来どこかに転売するけどね。 安く買って価値をつけて高く売る。これ商売の基本だなw CCCが大株主の会社って、キタ以外にどんな会社があるのかな？ 将来、バイト上りの契約店長に社員様がアゴでこき使われるとは
楽しみだな。 閉店13分前にスマホからプリントを注文しに来た客
10分前を過ぎても居座り、写真を作れとごねるごねる
面倒だから作ったけど、どうすればいいのか分からん
ごめんね〜なんて言いながら帰ったけど白々しいわ ここってバイトに求める事が社員に求める事と大して変わらなくね？ゴミみたいな賞金でモチベ上がるとでも？ >>636
あるわけないだろ
そんなに出来るバイトがここに居続ける事ないし >>640 仕事が出来る出来ないは別にして、かつての部下や反りの合わなかった後輩を
上司にして退職へしむけるのはコンサルのリストラとしては初歩的な手口だよ。 6月の総会以降が楽しみだ
旧経営陣が退任し、執拗な社員減らしが始まる
そうなったら、遂におまいらの時代かもな あ〜店長、連休取りすぎだ！
怒りを通り越して呆れてきた。。。
連続勤務が続きすぎて心がやられるわ。 質問！
なんでキタムラは使えない社員ばかりが店長っていう管理職につけるの？
新任店長なら理解できるけど、店長歴10年以上でクレーム対応もしないような管理職って降格とかにならないの？
不正しないと降格にならないの？ よくお腹が大きくなってく経過をプリントする人いるけど、恥ずかしくないのかね？ >>643
うちも似たような感じだわ
社員の公休日数を守らにゃならないらしいが、そもそもの従業員が足りてない所で社員がマトモに休めばしわ寄せは全てパートに行く
店長店次長が2、3日来て休む一方でパートが6、7連勤だってさ >>646
社員を休日出勤させると高いから人件費削るにはそれをさせれない。だからうちの店は店長がシフト上は休日なのにタイムカード押さずに働いてるよ。スタッフが無理しないと続けられないスリムマッチョなんて崩壊するのは目に見えてるな 平社員は別として社員店長は年俸に時間外手当がつくの？ 毎週とは言わぬが隔週で定休日設けろよと
人員不足で休日にサービス出勤せざるを得ない状況に追い込まれている現状で「スリムマッチョ」を標榜するのなら、店休日増やしてスリムにしろ 全店舗で土・日・祝日を完全定休日にすればいい
優良会社としてイメージアップするかも お客さん相手のリアル店舗でそんなに休んで
イメージがなんで上がるの？？ そもそもスリムマッチョってもっと他に何か言い方無いのか
合理化じゃないのか この会社における人事考課では、以前からギリギリカツカツの人員でシフト回していた店長は評価されず、構造改革発表した後に労働時間減らした店長のほうが評価されているよな…
それまでは潤沢な人員抱えて湯水の如く人時を消費していた癖に、適正人員の総労働時間程度まで減らした奴が評価されるんだから、正直やってられんよ >>646
643だけど、うちは社員一人店舗になったから、店長の『王国』と化してるよ。
だれも監視する社員いないから、好き勝手にシフト組んで、好き勝手にノーツの前に立ちっぱなし。
おすすめ販売の半分以上は俺の売上だもの(笑)
心がすさんでくるね。 >>645
いるねー。
エコー写真のPtoPと一緒に注文したりとかね。
子供が大人になった時に見せるのかね。 ノーツは情報共有できるツールだから、アホが独占したりするんだよな
必要最低限な機能（コックピット情報、メール、勤怠管理）だけ残して、あとは何も出来なくすればいい
もしくは、従業者コードでログインして、使用後はログアウトする仕様にすればいい
本部はログインした従業者コードで、ノーツの使用時間を把握し、必要以上に長い奴を晒せばよい
おまいらの店の社員なら、ノーツ番人ワーストランキングに常時ランキングされるだろ >>655
例のお漏らし店長みたいに妊婦マニアには堪らん仕事だなw 閉店間際に来てiPhoneからの画像読込に四苦八苦してるくらいなんだから
日を改めて帰れよってずーっと念じてたけど30分居座られたわ
でもキャンペーンのフレームも一緒に買ったからちょっとだけ許すｗ うちらの店舗も社員は店長一人。でも店長の方針でシフトはパートが作ってるよ。
「僕はいなくても大丈夫だけどパートさんいないと店回らないからって」笑
なので店長に渡された休み希望メモを考慮してパートでシフト作ってる。
やらされてる感なくて同じ立場のパート同士だとシフトの融通もスムーズで
すごくいい感じに勤務出来てる。 >>659
ネットプリントで注文すればいいのにね
ごはん食べながらでもできるし店では買って帰るだけだし
もう少し広まっても良いサービスだと思う >>661
店があるから店に来るんだよ！
店舗なんかやめて、ネット専業にすれば何も起こらない問題。
店でしょうもない介護老人やクレーマーの相手をしなければならない状況は、
生産性の改善がなされていない証拠だと思うが。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
