メガバンクより待遇いい日系企業ってマジで全然ないんだぞ
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標準的な行員で30歳800万、35歳1000万くらい貰えるけど、
同期入社のなかで別に図抜けた存在じゃなくても大抵この水準で給料貰えるような日系企業なんてほぼない
おまけに下手なメーカーより年間休日や連休多いし、ここ数年残業少ないし、コロナ以降はほぼリモート ひょっとして国から地域貢献型大学の烙印を押された横国かな?w
国から地域貢献型大学の烙印を押された横国がしれっと筑波千葉と同格面するなw
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文部科学省が国立大学を3つに分類。横国他55大学は地域貢献型大学に
https://tanuki-no-suji.at.webry.info/201508/article_2.html メガバンクは採用絞っているから入るの難しいよ。総合職だと各行300人から400人、リテール総合職とか一般職だと各行50人から100人くらい。一般職ですらなかなか入れない。ぃまなら楽天とかアクセンチュアなどIT企業のほうが採用も多いし将来性もあるかも。 勘違いしているやつが多いがメガバンクで営業はむしろ花形。支店でも渉外が一番のエリートで、事務は渉外よりも格下扱いだよ >>6
そう。
宅権持ちの営業がえばり散らかしてるし、証アナまで受かっちゃったらそいつは医者より偉いみたいな世界 ちなみにマーチからのメガバンク就職は明治が50人、青山学院が34人、立教が35人、中央大が42人、法政大が43人。 まーちもにっこまも変わらないってよ
https://youtu.be/sR7PPBP9Lqc
コバショー「最低でも早慶上理TOCKYにいけ」 >>6
営業で花形とか終わってるな
まともな企業なら花形は研究者だよね 日系のアビームならメガバンより待遇いいのでは
残業少ないホワイト企業 東大や京大で大人気のコンサルも営業が一番の花形だよ。営業やるのは基本シニアマネージャー以上ででかい案件や美味しい案件を獲ってくればその分給与に反映される。 >>11
時給換算や福利厚生がメガバンより良いコンサルは多分ない。
所詮、手数料商売だし、銀行みたいに古臭い業界には福利厚生でどうしても負ける ひょっとして国から地域貢献型大学の烙印を押された横国かな?w
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https://tanuki-no-suji.at.webry.info/201508/article_2.html >>1
え?アホか?グロスで捉えるとか足し算引き算できない小学生かよ 生保総合職は営業なしだからね
30歳までに1000万 コンサルもシニアマネージャー以上にならないと営業はないよ。で、営業やるようになると獲得した案件に応じて多額の報酬が支払われるからかなり美味い なんならオワコンオワコン言われてる地銀でも、上位クラス以上なら30歳前後で700万以上貰ってる奴が結構いる。特に静岡とか横浜クラスの大手だとそこら辺の大手企業よりは確実に貰ってる。 メガバンク笑笑
アビームとかアクセンの方がマシだろ >>23
東大だらけの日系メーカー内定者とか絶対信じないけど、
ニッコマが社員のボリューム層でFランすら平気でいる財閥系ノンバンクとか、30歳600万は堅いし40歳課長で年収1000万超えるからな 陰キャでも1000万↑は確約されてる医学部ってすげーんだな >>26
一人あたりGDPの高い欧州みんな金融強国定期 ひょっとして国から地域貢献型大学の烙印を押された横国かな?w
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文部科学省が国立大学を3つに分類。横国他55大学は地域貢献型大学に
https://tanuki-no-suji.at.webry.info/201508/article_2.html ヨーロッパでは金融業はユダヤ人にしか許されなかった穢い職業 当世給料事情/2 大手銀行 ◇給与格差、行内で顕著−−同期でも1000万円の差 (毎日新聞)
◇ ◇ ◇
大手行の間で広がりつつある給与格差は、同じ銀行内ではさらに顕著だ。
入行4年目にエリート選抜が始まり、
10年目で調査役級に昇格するのが同期の4割で、年収は800万円強。
16年目に3割だけが副支店長級に昇格、年収は1100万円を超える。
18〜19年目で本部の次長級(支店長を含む)になれるのは同期ではわずか1割前後で、年収は約1300万円。
約25年目で部長、入行後28年程度で年収1500万円を超す執行役員が誕生する。
最短コースで役員になるのは同期のうち12〜13人。バブル期の入行組なら1%程度という“狭き門”だ。
出世コースから外れると、【大学卒でも40代後半で年収500万円台】というケースもあり、【同期の間で1000万円近い差】がつく。
さらに、【ほとんどの行員は50歳前後で他社に出向】。
関連会社だと【年収は8割】で、【1〜2年で転籍】させられ、給与、身分の保証がなくなる。
「高給取り」というイメージが強い銀行員だが、個人差は大きいのが実態だ。 みずほ銀行 採用激増の裏に離職者激増(仕事)
http://www.mynewsjapan.com/reports/335
◇5年で6割超が辞めた
たとえば2001年入社の同期は基幹職(総合職)が330人とただでさえ少ないが、現在、120〜130人程度しか残っておらず、
離職率は実に5年で6割超と、外資系コンサル会社より高い異常な水準だ。
まさにこれから戦力になろうという20代後半で6割も辞めてしまったら、採用を激増させて補うしかない。
2007年は2,350人中、基幹職だけで1,100人も採る計画だ。
6割辞めた2001年入社組から5年遡ると、96年に旧富士銀に入社した基幹職の同期は208人で、現在33歳前後になる。
「私が退職した2004年まで残っていた同期は、およそ半分でした」 阪大から三井住友銀行行った先輩2年で辞めて地底公務員になってた。 いくら技術がよくても売れなきゃ意味ない
販売網のトヨタ
技術の日産 謎に銀行ばっかノルマノルマ言われてるけど仕事なんだから何やろうが一定の成果は求められるでしょ
総合コンサル持ち上げてるやつもいるけど無能が居着きづらいのはこっちでしょ
そもそもどっちも激務高級系統でどんぐりだわ >>36
金融だって、派生証券に関わる商品開発業務はあるし、資産運用手法を研究する
セクションがあるぞ。理系院卒の世界だが。 リサーチ部門行けばええ
資産運用もクオンツとは別にいける
新卒のコース別は難関だしオープンからだとリテールでそこそこ結果出さないといけないけど どう考えてもメガバンより私大か特殊法人の職員の方が良いだろ
年収より時給換算で考えるべき >>46
どの年齢でも常に年収200万分くらい差がつくからそうでまない メガバンて大学でいうと法政とか立命館のイメージ。
他に落ちて、でもまあここでいいかって行くイメージ 就活の立ち位置的にはそうだな
ただマーカン以上のらやつらが受けてその中から上の下から中の上くらいが選ばれるわけだから門戸はさらに狭くなってる MARCH日東駒専からメガバンク
https://itest.5ch.net/namidame/test/read.cgi/recruit/1232044656/
72 就職戦線異状名無しさん 2013/09/28(土) 00:16:18.27
>>69
5つ上の世代はMARCH以下の基幹職(総合職)やまほどいるぞ。
基幹職だけで1100名採用。有名国立は200名ちょい。
早慶上智理科大が【女子も含め全員が基幹職というありえない仮定】をしても546名。
残り550名の基幹職はすべてMARCH以下
-------------------------------------
みずほフィナンシャルグループ 採用数2350名(うち基幹職1100名)
新卒採用実績校
旧帝大一工神 180名
筑横千広阪市 36名
−−−−−−−−−−
上位国公立大 216名
早慶上理 330名
MARCH 401名
関関同立 138名
−−−−−−−−−−−
上位私立 869名
成成学武 159名(成蹊・成城・学習院・武蔵)
日東駒専 146名
産近甲龍 46名
女子大学 200名(本女・東女・津田塾・大妻・共立・フェリス)
−−−−−−−−−−−
中堅私立 551名
その他 神奈川大18 東京経済大11 玉川大10 大東文化大8 神戸女学院8 南山大7 亜細亜大6・・・ >>50
お前いつの話してんだ
22卒の採用予定は三菱300三井住友400みずほ400
もうどこも一般職は募集してないぞ >>51
今三菱UFJも慶応65人くらいしか採用されないんだってな。
明治は15人くらい。ちょっと前まで政経学部だけで10人くらいいたのに。 27 名無しなのに合格 2021/02/04(木) 23:41:22.49 ID:MnMOabpp
大手金融が一般職廃止で女子大や都市部私大が就職大ダメージ
三井住友銀行 2016卒(一般職採用あり)→2020卒(一般職採用廃止)
東大 34→31 ダメージなし
京大 25→33 むしろ増加
阪大 42→39 ダメージなし
神戸 23→37 むしろ増加
一橋 20→17 ダメージなし
東工 8→10 ダメージなし
早大 118→65 半減
慶應 114→66 半減
上智 31→ 7 激減
明治 39→25 減少
青学 46→ 9 激減
立教 65→18 激減
中央 45→16 激減
法政 55→11 激減
学習 31→7 激減
成蹊 26→4 激減
成城 14→4 激減
明学 27→4 激減
日大 23→3 激減
東洋 17→1 壊滅
駒澤 15→1 壊滅
専修 5→0 壊滅
津田 5→0★壊滅
東女 24→0★ 壊滅
本女 34→0★ 壊滅
大妻 14→0★ 壊滅
昭女 16→0★ 壊滅
同大 77→28 激減
立命 46→14 激減
関西 102→12 激減
関学 134→28 激減
サンデー毎日より >>54
一般職廃止してもマー関から160人も総合職採用してるんか。 >>53
ニッコマからも普通に採用された大量採用世代はこの後リストラされてくだろ。
https://www.financepensionrealestate.work/entry/2019/11/24/110945
大量採用世代問題
みずほFGの人事制度改定には、一般職の廃止のみならず、職務の専門性を重視
する評価体系とし、年功序列的な制度を廃止していく方向性と報道されています。
注目すべき点は、2006年から2009年までのみずほFGの採用人数です。
この年代の退職率が少なく、5,000名の従業員のうち2006年から
2009年の4年間の年次の従業員が8,000名残っていると仮定すると、
このわずか4年の入行組が全従業員の23%を占めていることになります。
銀行員は総合職だと53歳位で出向して本体に残っていませんので、
銀行員寿命を30年と仮定します。毎年同じ人数を採用し、退職率も一定だと
仮定すると、4年(2006年から2009年)÷30年=13%が2006年から2009年の
入行組が占めているはずの割合です。
すなわち、2006年から2009年の入行組の人数が異常に多いのです。
この「大量採用世代」は現在32?37歳程度となっています。
つまり、年功序列制度が深く根付く銀行において「管理職になる年次」になってきているのです。
しかし、全従業員の2割以上を占める世代が全員管理職になれるほどに銀行にはポストはありません
(その上の世代もいるのですから)。 >>56
リストラじゃなくて新卒採用抑制で帳尻合わせるんだろ。
結局、やめない限りは4億円くらい稼がせてくれる。 メガバンはコロナ以前2017年秋でさえ3行で3.2万人リストラする
っていってたから30代過ぎて定年まで残ってる人は稀なんだと思う メガバンク採用 2020年:三井住友銀行一般職廃止、2021年:みずほと三菱UFJも一般職廃止
2016年
東大 京大 阪大 早大 慶大 上智 明治 青学 立教 中央 法政 同志社 立命館 関西 関学
みずほFG 20 23 21 118 174 44 91 71 68 60 63 56 21 30 34
三井住友銀行 34 25 42 118 114 31 39 45 46 65 55 77 46 102 134
三菱東京UFJ 33 21 18 108 84 23 52 41 42 57 31 50 29 30 46
2017年
東大 京大 阪大 早大 慶大 上智 明治 青学 立教 中央 法政 同志社 立命館 関西 関学
みずほFG 33 23 31 109 146 26 87 46 59 57 67 45 32 45 31
三井住友銀行 27 29 42 68 63 18 31 27 33 44 53 47 32 44 85
三菱東京UFJ 37 23 16 105 91 20 45 39 48 32 29 50 24 23 46
2018年
東大 京大 阪大 早大 慶大 上智 明治 青学 立教 中央 法政 同志社 立命館 関西 関学
みずほFG 32 24 18 87 93 33 63 50 53 46 47 39 21 22 32
三井住友銀行 25 28 32 77 63 18 31 23 19 18 35 29 22 22 38
三菱UFJ銀行 27 21 17 64 94 23 32 14 25 27 30 35 22 25 38
2019年
東大 京大 阪大 早大 慶大 上智 明治 青学 立教 中央 法政 同志社 立命館 関西 関学
みずほFG 18 8 10 62 66 18 35 23 15 23 19 35 18 14 13
三井住友銀行 30 33 36 70 72 12 12 19 16 18 18 25 13 17 36
三菱UFJ銀行 18 16 18 83 73 23 26 29 30 28 21 37 30 13 35
2020年 ※三井住友のみ一般職廃止
東大 京大 阪大 早大 慶大 上智 明治 青学 立教 中央 法政 同志社 立命館 関西 関学
みずほFG 9 3 13 54 59 14 23 24 15 19 19 29 26 11 17
三井住友銀行 31 33 39 65 66 7 25 9 18 16 11 28 14 12 28
三菱UFJ銀行 22 15 17 50 65 14 15 12 10 7 5 18 14 7 15
2021年 ※全行一般職廃止
東大 京大 阪大 早大 慶大 上智 明治 青学 立教 中央 法政 同志社 立命館 関西 関学
みずほFG 9 5 7 50 70 14 14 14 18 20 22 32 13 8 15
三井住友銀行 23 34 40 47 70 6 27 10 17 15 14 27 11 13 30
三菱UFJ銀行 19 14 12 38 76 10 9 10 9 7 7 11 3 4 10 >>7
証アナって略す場末感w
一生支店をドサマワリはやだろうね >>59
東大京大から相手にされなくなったみずほのオワコン感。
東大京大も入社してるのコース別だけだろう。 >>1
大学の卒業証書が役に立ったのは昭和の前半までだ。学歴は採用には有利、そこまでの話。
サラリーマンになったら、学歴はもう通用しない。企業は各大学からバランス良く採用する。
March、関関同立、筑波、横国はもちろん日東駒専、産近甲龍、金岡千広、摂神追桃、外外経工佛に
愛愛名中、名名中日、大東亜帝国、関東上流江戸桜、中東和平成立からでも採用している場合がある
エントリーシートにも出身大学を書かせない所も出てきている
何故なら、学閥を作りたくないからだ。
赤門閥、京大閥、凌霜閥や、三田閥、如水閥、稲門閥でゾロゾロとイエスマンが群れて、固まって経営破綻した企業は数多い。
金儲けしたいならば起業しろ。起業したら学歴は関係ない。
医者になっても続けられるかは、本人の適性だ。大学を卒業するまで、適性に気づかないなら大馬鹿者。
今のところ日本は経済的に安定している。真面目にやっていけば、誰でもまあまあの生活はできる。それでは不満なのか。 >>50,54,61
東大卒の最後の学歴の砦
霞ヶ関のキャリア官僚
これがつまらない仕事とばれて
東大卒も迷走
霞ヶ関の高級官僚もくだらないスキャンダル連発で消えていく。
現在の財務省トップは、上が消えて一橋大卒。
そのトップ矢野は経済学部卒なのに、まったく愚かな記事を雑誌に発表。
ますます、官僚は無能だと印象づけてしまう。
社会人になってから研鑽を続けていかないと、誰にも馬鹿にされる存在になってしまう。
東大卒の総理 最後の二人は
鳩山由紀夫と宮澤喜一
鳩山由紀夫はまったく使い物にならなかった
工学部卒なのにまったく論理性のない執政の数々
宮澤喜一は韓国に謝罪しまくり
それが今日の状況を作った
次に東大卒が総理になれるのいつの日か?
大学の間にどうやって生きるのか
学歴はないものとして考えないといけない。 おまえら 大卒ごときで楽をしようとするな。
大卒なんか昔の中卒と同じだ。昔の尋常中学校卒と同じだ。
元服は数え歳の16歳
中卒だわ
そこから一人前として人生が始まる。
頑張れよ。早く気づけよ。
中華系の華僑や韓国の若者は、おまえらの千倍ガツガツしている。
このままではおまえらは負けるよ。
東大卒はね
実社会に出てからも、頑張りに頑張って出世する。
そうすれば、さすが東大 やっぱり東大 とてもかなわない東大
そう言われるの。
頑張ればいいだけなの。
廊下にバイクが走り回っているような底辺公立中学が最終学歴でも
血の滲むような努力と苦労をして大立て者になると、あの人は凄い。学歴なんかなくてもあそこまでなった。
俺には真似出来ない。これはこれで尊敬される。
おまえら、楽しようと思うな!!!! 偏差値がどうのこうの
馬鹿だろ おまえら
偏差値というのは正規分布の平均を50にずらして作った
日本だけの テキトーーー 数値
こんなものに右往左往するガキども
早く目を覚ませ メガバンだとなんだかんだいってリストラ後の就職先も世話してくれるみたいね。
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/55863?imp=0
2018.05.30
メガバンクの「大リストラ計画」で余った人材はどこへ行くのか
メガバンクが前例のない規模でリストラ計画を進めている。
メガバンク各行は昨年、大規模なリストラ計画を発表した。
三菱UFJフィナンシャル・グループは9500人分の業務量削減、三井住友フィナンシャルグループは4000人分の業務量削減、
みずほフィナンシャルグループは1万9000人の人員削減となっている。
みずほ以外の銀行は人員削減ではなく、業務量の削減となっているが、
業界ではそのようには受け止められていない。
各行とも、大規模な人員削減を狙っているのは明らかである。
三菱東京UFJ銀行を例に取ると、同行の生産性
(1人あたりの経常収益=一般企業の1人あたりの売上高に相当)
は5年間で 2割以上落ち込んでいる。
このままでは人件費が収益の足を引っ張るのは確実な状況であり、
これが大規模なリストラを決断させた。
セカンドキャリアをどうするか
日本では原則として解雇ができないので、余った人材は何とか自主的に次の職場に移ってもらう必要がある。
そこで重要視されるのが、社員のセカンドキャリア斡旋である。
今年1月、金融庁が公表した銀行向け監督指針の改正案に注目すべき条項が盛り込まれた。
銀行が取引先企業に対して人材紹介業務を実施できるようになったのである。
銀行が人材紹介業務を実施できるとなれば、銀行はその地位を利用して、
自行の職員を取引先に斡旋することが理論上、可能となる。
もちろん銀行側は、表立って社員の引き取りを要請することは絶対にしないだろうが、
銀行融資への依存度が高い取引先の場合、銀行の状況を忖度せざるを得ないところが出てくるかもしれない。
実際、今回の金融庁の決定に対しては、一部から、余った人材を取引先に押しつける結果につながりかねないと懸念する声も聞かれる。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています