【戦略･総合】経営コンサルティング33【外資･日系】
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外資系、戦略系、総合系、会計系、監査法人系、など
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1-2辺り。
■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており、
建築コンサルやキャリアコンサル、中小企業のみを対象にするコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの、及びバックオフィスはスレ違いです。
■経営コンサル業界は一般に、高学歴･超長時間労働(残業60〜200h)・ハードワークの業界です。
■経営コンサル業界はその中でも、戦略コンサル･業務コンサルとITコンサルと中小企業コンサルとでは大きく職務内容が違うとされていますが、このスレでは前3つを取り扱います。
■経営コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■やたらとベイ力レント･コンサルティング(ベイ力レ)と日立コンサルティング(ヒタコン)を持ち上げる奴がいますが、華麗にスルーしましょう。
関連スレ
【外資】投資銀行・M&Aコンサル業界【日系】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1537865407/
前スレ
【戦略･総合】経営コンサルティング32【外資･日系】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1617207498/ >>401
適当なこと書くなよ
お前みたいな頭の悪い奴がBig4入れるわけないだろ >>413
実際問題D以外はクソアホでも入れるだろ バカいっぱい居るけどな
口開けば女と酒の話しかしない奴とか >>416
確かにお前みたいな障害者には無理だろうな
可哀想に >>418
社会のお荷物ちゃんは早いところ死ぬことも一案 >>409
昇給って、同じランク内で普通評価ならほぼ無いって聞いたけどそれでも数千円は上がります？ >>421
何が普通かはさておき、AかA+評価なら7%昇給するよ
SCなら年で50万以上アップだね
B+より下の評価は取ったことないから、分からん >>422
優秀なんですね
普通ってB評価指してました >>423
転職したときの年収によるよ
ランクの中でかなり高い提示をそもそも受けてると、ほぼ上がらない Aで750万 B+評価で基本給0.5万アップだった FAね。SAで入った人は年収650って言ってたからAの上限近いのかもしれん。8月にSAになる予定だからまた報告するよ >>423
ランクにもよるけど、Mより上は半分以上がA評価以上だし、ピンキリなスタッフ層であっても半分近くがA評価以上だから、Bが標準って思わない方がいいよ >>429
dだけどスタッフ層の半分がAとか昨年の賞与分布見てもあり得ないんだが >>430
すまん見直してみたわ
SCは半分近くだけど、CとAは1/3強だったね −
【日本の民主主義 （県知事選挙）】
ツイッターのトレンドランキング（※下記）を見ると、
驚くべきことに、日本には「自分の主義・思想と異なる選挙結果になると、『民主主義制度（選挙制度）自体を否定（挑戦）しようとする』狂信的な人間たちが非常に多くいる」ことが分かる。
これでは、まるで中国・ロシア等の「全体主義国家」のようだ！
<出典> https://search.yahoo.co.jp/realtime/search?p=静岡県民&rkf=1&ifr=tp_bz
− 新卒マンコを貪りまくったら人事に呼ばれた
昇格かな？ このスレ終わったな
P, D, E, K, ベイ, ヒタコン, ACの人間は性欲ガイジと一緒に別スレ立てて隔離してくれや
マジでうるさいから 今更何言ってるんだ、コンサルスレなんて10年は同じ流れを繰り返してるぞ笑 https://mobile.twitter.com/yutori_ooya/status/1406476817947500551
大手日系メーカー27歳年収700万円の社員に、年収900万円でオファーを出す総合コンサルファームってどこだよ。
下手したらアナリスト採用、良くてコンサル採用なのにこんな給与出す会社ある？
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>438
SC採用ならありえるんじゃないかな
期待値高くて入社後に死ぬパターンだけど >>438
SEからならあるんじゃね？
日系27で700ってかなりすごい方だし
big4とか行ったなら「外資のコンサル」って書きそうだし、ベイ、abeam、シグマあたり？ >>442
big4は外資じゃねーよ。
そして全部自称総合ファームじゃねーか >>443
なんか最近よく思うんだが、バカって自分が馬鹿なせいで、他人をバカな切り口でしか見ることができないよな
バカがバカな切り口で人を評価し、バカにするという地獄絵図 >>444
？？？
俺がいいたいのは、無理矢理ベイカレの名前だすのに必死過ぎってことだぞ。 >>446
バカはお前だよ
ベイカレはそもそも評判悪いから、転職時の提示年収がここ数年他より高いってのは常識 >>447
どこの常識だよ笑
そもそも常識とか語られるほど有名じゃないだろ。
少なくともコンサル業界に5年いて、名前なんて出てきたことねーよ。 割とマジでベイカレってどこで案件とってるのか謎だよな。コンペで見たことねーわ。 >>448
自分のアホさを露呈してるだけだから、そろそろ黙った方がいいよ
>>447を知らないというのも、疎すぎる
>>443のツッコミも的外れすぎ
>>442はBig4なら総合ファームではなく見栄で「外資のコンサル」と書きそうだと指摘してるのに、そこに対して「Big4は外資じゃない」って、反応としておかしいと気づかないの？
本当にコンサル歴5年もあるの？？ >>449
プロジェクト監査でフルボッコしたわ
あいつら何やってんだマジで AC、最近Dより年収高い提示してるらしいけど既存の年収もBig4超えそう そろそろDもベースアップかハイパフォーマーのボーナス支給額をアップして欲しいなぁ >>436
いつ始まったんだよ
初めから始まっても居ない終わってるスレに寄生してる連中しかいない >>457
ハイパフォーマ向けの施策は去年やったから暫く無いだろうな
ベイとACが拡大してる影響で年収差が無くなってるよな（ベイカレにはむしろ抜かれてるし) コンサルはプライドと能力高くても視野狭い連中が多いから、ベイカレやACが今後のコンサルのモデルケースとなるのは間違いないにもかかわらず、
未だにピュア戦略こそが一流コンサルで、実行支援やPMO、広告・デザインなどは二流三流みたいな価値観が未だに根強い
今の時代に小規模戦コンに入社しちゃう若手、ニーズを理解してない学校秀才、頭でっかちって感じ。
金欲しいならわざわざコンサルなんか入らなくてもネットビジネスと投資で簡単に稼げるし、成長目的だとしてもベイカレやACより小規模戦コンを選ぶメリットがほとんどない。 >>465
一人頭の単価は全然未だに違うやん
何を誤解しているのか知らんが、戦略案件も全体としては市場規模減ってないからね デロ蹴ってホワイト目的でヒタコンに入社した21卒の者です。月残業20時間ちょい、神だよ👍 デロ蹴ってホワイト目的でヒタコンに入社した21卒の者です。月残業20時間ちょい、神だよ👍 >>469
若い内は辛い環境で仕事した方が気力も体力もあるしいいと思うよ。
最初から甘いと成長したくてもできなくてキャリアを見返したときに後悔するパターンが多いから、自分なら逆にDを選択してるわ −
【※参考 （人権問題）】
全国の「人権問題」（例．ヘイトスピーチ、セクハラ、ＤＶ等）の被害については、「法務省の人権擁護局」に相談することができます。
詳細は、以下のwebページ、ツイッターを参照下さい。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
●「法務省HP：人権擁護局フロントページ」
<URL> http://www.moj.go.jp/JINKEN/index.html
「人権擁護局は，人権相談やその後の救済手続を行っています。
また，皆様に人権への理解を深めてもらうため，各種人権啓発活動などに取り組んでいます。」
−
●「法務省人権擁護局の公式ツイッター」
<URL> https://mobile.twitter.com/MOJ_JINKEN
「法務省の人権擁護機関が所管している施策や取組，イベント等に関する情報を提供します。」
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
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https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>468
貴重な新卒カードを。。
5年後10年後、どうなっていたいの？ セカンドティアからアナリストのグレード上位でオファーとサードティアの戦略部門採用でコンサルタントグレード下位での採用オファーが来た場合、どっちをとるべきだと思う？
年収はどっちも変わらないとする >>474
前者かステイだな
サードティアの戦略なんて、なんちゃって戦略だよ big4ってなんで借り上げ社宅制度ないの？
作らないの？ >>476
このご時世に一番需要ないだろ
人によっては地方の実家に帰ってフルリモートしてるぞ >>473
むしろSEとして食いっぱぐれないんじゃね BIG4マネだが事業会社の管理職に転職決まった
この時勢に運が良かった 日本製鉄の人事が中途社員にセクハラしたらしいな
俺もしたかったわ >>482
100万くらいですかね
結構満足です
>>483
私が抜けた後のことですか？
それならなんら問題ないかと
単なるイチマネージャーなので 最近思ってるんだが、各業界で仕事ができない下請の企業・公的機関が多すぎる。例えば、経験不足の若手社員に一任して仕事させてる企業とか。
サポートする時間も費用もかかるし、トラブルの元にもなるから、今後は、こういう企業・機関に発注・委託するのは止めた方が良いんじゃないのか？ >>485
それくらいだと福利厚生等々考えたらトータルでトントンとかもあり得るかもね >>488
日本企業100万社の大半は、正社員制度（終身雇用・年功序列）を採用していると思うが、今後は見直していってほしい。
経営面でも社会制度の面でも、悪影響が大きくなってきているような気がする。 −
【昭和天皇】
●「伊藤忠」の歴史について
<出典> https://ja.wikipedia.org/wiki/瀬島龍三
「「瀬島龍三」氏（1911年−2007年）は、日本の（元）陸軍軍人、実業家。
太平洋戦争のほとんどの期間を「参謀本部」部員（作戦課、「大本営参謀」）として務めた。
戦後は「伊藤忠商事」会長、「中曽根元首相の顧問」など多くの要職に就任し、政治経済界に大きな影響力を持ち、「昭和の参謀」と呼ばれた。
「財団法人太平洋戦争戦没者慰霊協会」名誉会長、「日本会議」顧問、等を歴任した。」
（１）「生涯」
＊「太平洋戦争時」
「1939年11月、参謀本部幕僚附（作戦課）に補され、開戦前は対ソ作戦を担当。
太平洋戦争の開戦後は「太平洋方面における作戦」を担当。1945年7月に「関東軍参謀」に転じるまで同職にあって、「多くの作戦命令を起案した」。」
「終戦後、ソ連のシベリアへ11年間抑留される。」
＊「伊藤忠商事時代」
「1956年、シベリア抑留から帰還し、1958年に伊藤忠商事に入社。
1960年、「航空機部長」になる。1961年には「業務本部長」に抜擢され、翌1962年に「取締役業務本部長」、半年後に「常務」となる。
1968年以降、「専務」、「副社長」、「副会長」、「会長」、「相談役」、「特別顧問」を歴任。」
「1981年、「鈴木善幸首相」らの推薦・「中曽根康弘」氏から依頼を受け、「第二次臨時行政調査会」委員に就く。「中曽根政権（1982年−1987年）のブレーン」として、政財界に影響力を持った。」
−
（２）「昭和天皇との関係 （戦後）」
「田中清玄氏は入江侍従長から直接聞いた話として、「昭和天皇」の発言を自著に記している。」
（昭和天皇）「先の大戦において私の命令だというので、戦線の第一線に立って戦った将兵達を咎めるわけにはいかない。しかし許しがたいのは、この戦争を計画し、開戦を促し、全部に渡ってそれを行い、なおかつ 『 敗戦の後も引き続き日本の国家権力の有力な立場にあって、指導的役割を果たし戦争責任の回避を行っている者である。瀬島のような者がそれだ 』。」
− >>493 に書かれている通り、
戦後の日本では、各界の幹部たち（特に経済界）は、（戦前の教訓を意識されていた）昭和天皇のご意向を全く意識することなく、無視し、排除してきたのではないだろうか？
政治に関しても経済に関しても。
（直接的ではないにしろ、少なくとも結果的に）
それは、各々が、自らの縄張り内で最高指導者として過度に恣意的な意思決定をしたり、あるいは、下位者が過剰に忖度することを繰り返すことによって…。 なんでfa,fasの話題ってこんなに多いん？
ここはコンサルスレだぞ？ >>496
P景気いいなー
スタンプラリーしようかな >>497
俺もあとpでコンプなんだよな
あ、でも今のkのスタンプはないな 臨時ボーナスはpだけ？
どこもあんまし景気良くないんだなー >>503
マジでDより年収高くなるな
株も出来るしSO安く変えるし人材流れそう シニマネくらいじゃ無いと大企業の管理職って難しいのかな？
全く面接通らん。
コンサルのマネジメント経験が評価されていないように感じる
もちろん俺の問題もあるんだろうけど >>508
単純に空いてる席がないからな
募集が1人なら本当に1人しか要らない訳で、
使えそうなら全部取るコンサルとは難易度が段違いなのは仕方ない >>508
上の話に加えてそのポジションで必要な専門性と経験が弱いんだと思う。わりと大企業って経験年数重視してたりするからな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
