【総務】管理部門の転職【人事】 Part.8
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総務、経理、人事。管理部門まっしぐらできた人間が、転職を考えるスレです。
※前スレ
【総務】管理部門の転職【人事】 Part.7
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1606735540/ いちおつ
ところでおまえらは出戻り社員というのを扱ったことあるか? うちは常に人手不足だから
退職した人でも普通に戻ってくるよ
社内の仕組み少しでも知ってる分良かろうと
まあ問題起こして辞めたやつは論外だけど 仕事でイラつくことばっかりだ
人事関連の異動登録とかシステム改修はすぐにできなくても
申請書フォーム作るだけでどこ見て何を登録したり処理すればいいか一目瞭然でミスも減ってわかりやすくなるのに
作って配布してもMTGで提案しても皆頑なにアホみたいにCC入れてメールでバラバラに依頼してきたり独自のエクセル表送ってくるから
漏れと遡及とクレームだらけ
一応学歴それなりの人が集まってる大きめの会社だけど何だこの会社バカばっかりなのか >>7
書き込みを見るに、文書が長くて分かりづらく結局何を言いたいのか分からない。
ミーティングで提案内容も同じ様に分かり辛いと予測できるから、
あなたの言いたい事が伝わってないんじゃないの? >>8
お前>>7の言ってることがわからないの?
俺は普通にわかるが 3行以上は理解できない人なのかもしれない
最近のゆとり的な >>8
わかるよ。でもこんな分かりづらい口調でミィーティングで説明されても聞く気になれん。 理解して欲しかったら相手のレベルに合わせて説明してやれと 理解なんて求めてないでしょ。
粛々とこちらの指示に従ってほしいだけだろ。
こういう場合、新しい運用や申請書式について役員の承認を得てある程度強引に進めるしかない。
それでも拒否する奴は脅せば良いよ。
セキュリティ事故がおきたときお前に全責任が取れんのか?
って言えばおk。 法務部にあと1人人材が欲しくて仕方ない
理想を言えばあと2人…… >>12
これが普通の考えだけど
相手が俺のレベルに合わせろ、俺のレベルまで上がって来い
いちいちレベルを下げていうのが面倒なんだよ、バカを相手にするのが苦痛
って言う人がいる
上級者?に対し下級の人が対応のしようもなく
途方に暮れて何もできず結果としてトラブルの要因となる >>7
フォーム統一したらいいのにみんなバラバラでわけわかめってことか
席が空いてるポジション、会社あるあるだなぁ
働きやすければ辞めないしなぁ >>12
相手の立場で説明できない人は根源的コミュ障だよ
おじさんに多い
会話のドッヂボールになってるのに喋るの上手いと思ってるクソジジイに多い つーか相手のレベルに合わせて書き方変えるって管理部門の基本中の基本のような…
文書の構成とか若い頃に厳しく指導されなかったのか? 別にここにいる人のレベルなんかいちいち分からんしプレゼン会場でも会議でもないのに伝わればよくないか
伝わらなかったらそれはそれでスルーすればいいのに>>8みたいに急に説教みたいなこと始める方が怖いわ
日頃の鬱憤溜まってるのかなんか喧嘩だけしたい人いるよね 読みにくいのは確かだけど、ネットの中ならぶっちゃけどうでもいい
ただ読み手無視した文書出してきた時は後輩だろうが客だろうがイラッとする
後輩だったら指導するし、言って治らないなら説教する 人事(採用)への転職考えてるんだが、未経験なんで契約か派遣社員から始めようと思ってる
ここで実務経験を積んで正社員転職したいんだが、男で採用担当(契約または派遣社員)になれる
上限の年齢って大体いくつくらい?
25、30、35 または就職会社のキャリアアドバイザー(人材営業)がいいとも書いてあった
最終的に採用担当(正社員)を目指すとして、契約・派遣社員経由で働くのとどっちがより近いかな
んで何歳までなら間に合う? 管理部門の長がパワハラってどうなんだろう
頭おかしいんじゃないかな >>23
よくある話だろ
違法だと分かっててやってる分、営業のパワハラより質が悪い 人事だけど、病院行って頭の中見てもらえって言われた事あるわ
俺も上司二人共、社労士と産カウ持ってるにも関わらずだぜ 検察官は超体育会気質のブラックだからな
知り合いが検察官になったが速攻で転職考えてるって言ってて笑えんわ 大学の同期に弁護士いるけど、ボス弁が部下に暴力振るっても見て見ぬ振りするぐらい権力差があるって言ってたわ
顔の目の前でゴルフクラブ素振りされたりとかもあるみたいだし >>21
採用担当なんて若いやつがやる仕事だよ
若いなら未経験可能で採用担当募集している求人応募しろ >>21−22
採用担当になりたい理由は何?
ある程度の予想は出来るけど
君の文章を読む限り人事になっていはいけない人間に見える
ちなみに年齢は、学歴は、今まで何をうやってきた 新卒採用なら若い奴当てる事多いけど、中途なら若い奴より30代以上の方が良くない?
採用は人事と言っても事務能力より行動力が必要だから、
未経験でも営業経験豊富な奴なら年齢関係なく欲しいかも
営業もルート営業じゃなくて、保険や証券みたいな新規開拓営業経験者 そう。法曹界は外部のイメージと真反対でコンプラ皆無の世界
法律なんて飾りだと一番よく知ってるのでね 採用を契約社員や派遣社員に任せる会社なんて無いだろ
会社の顔なんだから流石に舐めすぎ
事前準備のためのスタッフなら派遣でもいいかもだけど、
面接に出すわけないし、多分スキルなんてほとんど積めない雑用係 今日も俺はウンコしない君が頑張ってるなw
残念ながら一部界隈では採用の外部委託までしてるよw そういやうちも採用は外部委託してたわ
でもちゃんと面接もやってるよ多分 社労士持ってますが実務未経験
事務職経験もほぼないです
年齢は30代前半
総務か人事に転職したいんですがおススメの転職サイトあれば教えて下さい! また給与計算でGWに休日出勤だわ
これだけITが発達してるし、各々でシステムに勤務時間入力してくれれば管理も計算も楽なのに
全社員の日報から勤務時間をおいらが拾って、計算なんか時間かかってしゃーない
フォーマット渡してるのに、勝手に変える奴とか、自作のフォーマットで提出してくる奴もいるし
早く転職したい >>32
転職が手っ取り早いけどそこまでアナログならシステム入れるのもかんたんじゃないないか 新卒採用って行動力や営業力いるか?
基本ルーチンだし大手系列なら受け身でも勝手に人集まるだろ
若くて顔のいい女を置くことはあっても、保険や証券の営業職とか完全にオーバースペックすぎる >>37
それ一番嫌われるパターンだ
女性なら派遣社員でワンチャンあるかどうか
男性なら基本無理、どうしてもなら人材会社の営業をやってからだね
ただ激務で辞めていく人がかなり多いし、34までに転職するなら遅くても今30未満じゃないと間に合わない >>37
とりあえず、いろいろ登録して申し込みまくるのだ! まず雇ってくれるところがあるかだね
社労士事務所は仕事量が滅茶苦茶多い上に営業的要素もある
基本毎日残業だし客の都合次第では土日も出勤になることがある
修行にはなるかもしれないが潰れてしまうこともあるからそこで3年間頑張れるかどうか
あと3年頑張ったとしても、あなたが転職する頃には30代後半になってるから
労務として人事に転職する場合、年齢要件で採用ハードルが一段上がってしまう
社労士事務所は給料安いから転職先でも買い叩かれることが多い
現職の待遇と比較してよくよく考えた方がいいよ 未経験社労士は掃いて捨てるほどいるからなぁ
総務人事は募集したら1人の枠に100人以上応募なんてザラだから、
実務経験→年齢の順にふるいにかけて、残った奴の中に社労士持ちがパラパラいる感じ
資格アピールしようにも、最初の書類選考で大体落ちる 事務所でも税理士事務所の雇われ社労士なら給料悪くなかったりするよ
でも体育会系だから耐性ないと辛いだろうけど
プライド捨ててパシリやアッシー出来るなら税理士事務所で経験積むのもありかもね
まぁ人事も役員のパシリみたいなもんだしね この仕事は20代までになんとか就職して経験積めないと厳しいのが現実
35以上の未経験者だとよくて年収400万前半だし300万円台も普通にあって、
コストセンターなんで昇級もあまりしない
人事は華やかに見えるし女性も多いが内情はなかなかシビアな仕事だ
この仕事を夢見るのはいいが、この仕事に夢を見るのはよした方がいい
500マン稼ぐなら他の仕事の方が楽だよ 採用担当として頭痛が痛くなる話
職務経歴書って何、どうしても書かないとダメか
俺はxxx(有名企業)にxx年勤務した、これだけで充分だろ
何を書けばいいの、俺はxxxでxxxをxx年やってきた、それを書面で書けって
俺はxxxに勤めていたんだぞ、つべこべいわず採用しろ
大企業でリストラされた奴等
こういう奴が何人もいる みなさんありがとうございます
>>42
のゴミみたいに偉そうにせず謙虚に頑張ります いわゆる社労士事務所に勤めたことあるけど
実務やってるおばちゃんの方が知識経験豊富で逆に社労士が相談したりしててわろた
ただ届出の時とかは代理人としてその社労士の押印が必要になるんだけどね
ハンコ押すための資格かよって思ってた
法知識と資格あっても実務経験のがデカいんだなあ 年収予想サイト(2021年・最新版)
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
https://yosoku2021.page.link/Eit5
高卒30代の職歴ボロボロでホワイト企業に転職成功!
https://tensyoku.page.link/tobR >>52
医者だって、新人の医者よりもベテラン看護師の方が病気に詳しくて陰でいろいろ聞いてたりするみたいだよ。
どの資格でも一緒だよ。 >>52
提出代行は開業社労士印しか使えないから所長のハンコしか使えないはずだけど、所長がおばちゃんに相談してんの? 士業事務所に勤めるなんて発想が出てくるのか?
士業事務所で学べることは事業会社が100倍マシな就労環境ということだけだぞ すみません
多分汚い言葉使ったんで苛立たせてしまったのだと思います
片手間で独学で取った資格ですが>>52さんみたいに立派な社労士になります
また転職出来たら報告に来ます 独立するんなら事務所で経験積んだ方が良いだろうけど、
独立する気が無いなら遠回りになるよなぁ
でも給与担当が欲しい時は社労士事務所勤務は経験者扱いになるよ そりゃ、実際に長期間やってる人の方が当然強いわな
ダメダメなのも極たまにいるけどさ 今から社労士事務所入れたとして、30後半から転職して労務やるなら年収400万がいいところだよ
500万600万もらえるのは経験10年以上のベテランか管理職くらいだ
あなた以外のメンバーはみんな新卒や20代からのベテランで、あなたは社労士持ちの3年生
こんな状況でうまくやる自信はあるの? すげーできると言われるが数年で転職してしまう
最近事務がつまらないと気づいた
40越えて今さら何をしたらいいんだろう >>61
40超えたら管理職だろ
まあ、俺も昨年から管理職になったが、部下の労務管理とか評価とか部署間の調整とかめんどくさい 人事の求人って去年の同じ時期のよりも大分増えてるみたい
もちろん経験者対象だけど、体力のない業界は管理部門の人件費を削ろうとして待遇はどんどん悪くなる一方だけど、一方でで中堅〜大企業は働き方改革やテレワーク推進対応で人事部門の人材が業務量に比べ不足しているから、今年は管理部門のキャリアアップにいい年になりそう テレワーク対応で人事の求人増える理由がわからん
テレワークに絡むシステムや制度の経験者が欲しいってんならわかる
でもそんな奴は転職せんだろ 管理部門って楽で安定してるけど待遇は完全に業界と会社に依存するからな
スキルよりも会社名の方が大事 テレワーク対応のために求人を募集するがテレワーク対応するわけではないし制度もなんちゃってしか作らないからなぁ糞が >>65
ほんとこれ、正直パチンコとかサラ金、該職業界じゃなければほぼホワイト。どれだけ平均賃金が高い業界、会社に転職できるかが全て >>40
早くその辺のシステムなりサービスなり入れないとどうしようもないね 派遣で人事系や採用関係の仕事してましたと
社労士事務所で給与計算や社保、補助金申請の仕事してましたとかだと
どっちが有利とかあるのかな? >>70
後者
派遣でやる人事採用の仕事なんて誰でもできる事務作業
つーか派遣で採用なんてやるか? 採用関係の連絡や書類発送、面接の日程調整くらいじゃない? >>68
そこは経験ないやつはお断りだろ
5年以上経験があってやっと紹介してくれるレベル >>70
どっちも微妙だろ
20代の総務人事の正社員経験者を採用すればいい話
遅くとも20代後半までに総務人事正社員になれなかった奴はこの仕事に縁がないよ >>75
20代の経験者なんてたかが知れてるから意味無いと思うが 20代の中途は第二新卒扱い
社会人教育を省ける
そこそこ最低限に知識と経験のある仕事を与えることから始める
イチから細かに教える手間が無い
もし教えることがあっても要所要所のアドバイスで終わる
そんな考えで20代中途を積極的に行う会社もある >>74
そうなんだ
俺そこで未経験で法務職紹介してもらったよ 未経験でもハイスペなら良いんじゃねーの?
早慶旧帝卒の法務博士又は弁護士なら未経験でも十分売り込めるし
そうじゃ無かったら奇跡が起きたんだろ >>79>>80
そんなハイスペじゃない
MARCH卒の司法試験予備試験合格
東京なら沢山求人紹介してもらえたし(コロナ前だけど)
それなら社労士持ちで総務人事希望ならいけるんじゃないかと思うんだけど甘いかな 予備試験合格とかマジかよ
法務でいいじゃん
総務人事は社労士ほぼ関係ないから意味ない
人事は20代女性は例外として、通常は配属ガチャか、人材会社の営業の経験があるか
(採用)
経理や社労士事務所などで給料計算の経験があるか(労務)にほぼ限定されるので入り口が違う >>82
だから俺は法務紹介してもらったよ
社労士持ちで総務人事目指してるのは>>37
俺は自分が資格無し未経験でmsjapanで法務紹介してもらえたから
74は5年以上経験無いと紹介すら無理って言ってるけど
実際はそんなことはないんじゃないかって話 社労士なんて掃いて捨てるほどいるから
難易度だって言われてる程難しくないし
働きながらでも1年本気でやれば、大体受かる 人事で社労士を持ってる人は少ないが
人事になりたい人で社労士を持ってる人は多い
社労士と人事はあまり関係がない
人事になる人は、顔採用(若い女性限定)か、新卒組か、
人材会社の営業が転職で入ってくるパターンなのでルートがもはや違う
社労士事務所経由という方法もあるが事業会社とは少し業務領域が違うので決定打とはならない >>87
人事=採用だと思いこんでない?
実際は採用なんて人事業務の中の一部だよ
俺だって採用に関わったの人事3年目からだし、
大企業だと一度もやった事ない人すらいそう >>87
人材の営業→企業の人事ってウソだろ
逆パターンなら多いけど
若い女で顔採用とか都市伝説かよ
全般的にいろいろツッコミどころ満載すぎるわ
あんた本当に人事? 人事顔採用とか銀行とかじゃ普通だろ
ウチもやってるが元々の応募者が... プロパーで営業とかから人事に行くやつは
確かに男女関係なく顔や見た目の雰囲気が良いのが多い印象はある
そんで外部の説明会とかやってる
諸々の連絡やら雑務やらを任せる派遣も女性ばかりで美人が多い
でもそれ以外の本業メインでやる人たちは顔関係ないと思う >>87
人材会社wないない夢見るな
営業は営業しか無理だよ 人事にいるけど社労士持ちなんか1人いるかいないかだぞ
成りすますにしても知識が浅すぎるし 人事コンサルから人事はあるけど
人材エージェントはないわ
あれは転職しまくって最後に行き着く先 >>87,91
若い女というのは、新卒で人事に配属される人と、第二新卒で未経験者採用されるパターン
これは比較的よくみると思う
人材会社営業出身はうちだとこのルートで入ってきてる人がいて採用担当やってる
ちなみに俺はコネで入った会社で総務から人事に異動してきたパターンで特殊だからこれには当てはまらない
自分としてもどうすれば確実に人事になれるのかはいまいちわかっていないところがある 人事から人事コンサルも多い
若くてやる気ある奴は人事で経験積んだあとコンサルに転職してく >>99
そりゃ稼げるし独立も出来るからだろ
あと人事の仕事がつまんねーとか 派遣や人材紹介営業ってテレアポマンでしょ
今日も5社ぐらい電話あったけどウザ過ぎ
そんな連中絶対に取りたくない 総務人事には絶対有能な人も欲しくて
その有能さって大体マルチタスク的な事務処理能力とコミュ力だけど
この二つって証明するのも測るのも難しいよね 営業経験と人事総務労務経験が各5年ずつ
ついでに社労士も持ってるけどなかなか転職決まらない >>103
その人事総務労務の5年のスキル不明では何とも
1社で異動して営業と管理部なのか転職して職種が増えたのか
営業から人事なのか、人事から営業なのか、その経緯も不明
この文章だけでは転職が決まらないのも窺えるね >>103
似たような経歴と同じく社労士持ちで
年収400万ちょっと年休130残業無しくらいしか見つからなかった
年収600万貰えそうなところは年休120だが残業45〜80が当たり前だと面接で言われて諦めた >>103
5年程度ではな
人事だけど新卒から18年ぐらいしてる人がようやく転職決まってるレベルだぞ このスレでも何度も言われてることだが
管理部門は新卒か20代からずっとやってるのが基本なので
30代では間に合わない
そこは大企業総合職とか公務員とかと同じ
転職市場は採用数が大きく離職率も高い営業職、技能職、現業職が基本
この職種なら未経験者でも十分可能性がある 一言に正社員といっても、
大企業総合職、インフラ総合職、公務員、団体職員、管理部門みたいに離職率の低い職種(プライム職種)
営業職、技能職、現況職のような離職率の高い職種(サブプライム職種)では
転職市場やローンの審査では全く別の職業テーブルとして扱われる(離職率や勤続年数に差があるので)
プライム職種に入れるのは基本的には新卒か20代までで、これは需要と供給の問題なのでどうしようもない
ただし出世してお金稼ぐなら営業職でも可能なわけで、そこは全く関係ない >>103>>106
何志望なの?
人事?総務?労務? うちの会社の場合たしかに総務も人事も法務も経企も離職率は低いんだけど
人足りてるかって言ったらそうでもないから
普通以上の処理能力ある人だったら未経験でも良いから来てほしいよ >>107
この仕事は転職するときに苦労する
採用枠1人に対して34歳以下の10年選手が殺到するのでまず彼らに勝たないといけない
スキルや自己PRだと差が付かないから、結局会社名とか年齢性別、運やタイミングで決まってしまう
だから管理部門転職にこだわると在職のまま長期化しやすくて、結局今のままでいいやってなる >>112
その通り
利益は生まないから会社も慎重だしね
焦って増やそうとしないし そうなんだよね
人増やしてほしいって要望出しても
管理部門はどうしても後回しにされちゃう ワークライフバランスは直接部門より恵まれてるし異動や転勤も少ないから
残業が多いとかパワハラがあるとかでなければ辞める理由もあんまりないしな
不満はあるけど辞めるまでではない、営業落ちするよりはマシって人は多いんじゃないか
営業職がすぐ辞めるのはノルマ、残業時間、パワハラ、転勤なんかが原因だけど
募集は常にあるので気にくわなければいつでも辞められる気楽さがある
管理部門にはそれがない >>111
そうなんだけど未経験採用してポンコツだった時のリスク考えたら、
やっぱある程度の経験積んだ人間じゃなきゃ怖くて採用出来ない
そういう意味では管理部門は募集出したら応募者は軽く100人超えるし
その中からマシな奴5人並べて上から順に内定出したら、大抵そのうちの誰かは来るからな エージェント使ってないの?
35歳以下、5年以上実務経験とかでフィルタかけてもらいなよ
1/4くらいにはなるだろ >>117
エージェントは年収の3割抜かれるからなぁ
しかも過去にとんでもないゴミ人材掴んで大失敗してるから、上の印象も良くないし エージェントに払う金ケチってる零細なら贅沢言うなよ。 今の部署は実質2人で回してる
会社も仕事も好きだし出来れば定年プラスαまで勤めたいけど
もし残りの1人が転職とかで抜けたら
会社には悪いけど俺も即他に逃げるしかないよなーと思う >>116
先ず未経験は考慮しない、経験者でもポンコツがいるので見極める能力が
ハズレ続け様に引いたとき非難囂々は堪えたな
>>117
使ってるけど条件の合う人材がいるとは限らない
>>118
抜かれるって表現おかしくね
成功報酬だろ
ゴミ引き当てたとき減額交渉は >>105
決まらないのは断ってるからというのもある
>>106
現状600万で残業殆んどないし有給はスケジュール調整したら余裕で取得可
これ以上の年収は求めすぎなのかな…
>>107
18年間にどんな仕事やってたか次第だろう
>>110
基本的には人事か労務
総務はファシリティや株主総会絡むからうっとおしい
社労士関係ないしw >>122
総務人事の仕事は労働強度の低さからくる残業の少なさと有給と取りやすさが旨味なんであって、
年収を求めるのは間違えだろ
というか定時で600万は転職はするべきじゃないね
その給料は営業職だとノルマあり残業無制限休日出勤上等の管理職レベルのもの
管理部門転職ならまず間違えなく年収も残業時間も増える ごめん
管理部門転職なら年収は下がって残業時間は増えるって言いたかった
いずれにせよ好条件なのは確か 人事制度作れるなら600なんていくらでもあるよ
先日も残業なし有給初年度15日600万プラス退職金で誘われたけど安すぎるから断った >>126
作るだけ・変えるだけなら誰でもできるからな
問題は、「人事制度を変えると従業員にとって不利益になることがほとんど」だから、
「新人のくせに人事制度を変えた張本人」として矢面に立たされながらも上手く立ち回れるのかという点 そう、人事評価なんて本見ながら誰でも作れる
が、実態に合った社員が納得する制度を作るのは本当に難しい
幾つも失敗を重ねてかつ組織や現場の事を知る人間で無いと作れない
もちろん一人で全て作るのは不可能だから、
現場ともコミュニケーション取れて協力者を沢山作れる人間じゃなきゃ難しい
が、そんな人間なら600万で人事なんかやらん >>122
己の市場価値を判ってないな
既出だけど残業無し600万が好条件だと理解していない
断っているのは収入と休暇が全て下回るからだろ
逆に現状より好条件で入りたくなる会社は無いと思うぞ
>>125
収入と労働時間が恵まれているのに転職する理由は人間関係が多い
それ以外では自分を過大評価、もっと貰えるはずだっていう勘違い
実際には妥当か貰いすぎなのに なんか人事コンサルと勘違いしとる人がおるのでは
上の方で大金貰って経営層に提言して仕組みを変えたがるのは大体人事コンサル的なやつだろ
机上の空論でもっともらしいこと言うから上は騙されて現場が崩壊する
現場レベルのマネージメントなら業界によるけど600貰えれば良い方なのでは 総務なんだけどちょっとやばい状況
ここ2年の間に体調崩して休むメンバーが3人もいる上にもう1人休みが出るかもしれない
そんな状況に嫌気がさしたエース格の先輩が近いうち退職を考え始めててもう部署が崩壊しそう >>129
人事は超供給過多な職種だから給料下げてもやりたい奴はいくらでもいるからね
それこそ中小の年収300万円でも社労士持ち経験者が群がるから選び放題
一方で人事情報や権力が集中しやすく、基本本社勤務なのでお手盛りもしやすいところはある
直截部門と間接部門のパワーバランスにもよるが、
同年齢、同職階、同勤続年数の営業職に比べて-50万程度が相場じゃないかな
営業職で年収600万稼ぐつもりなら管理職扱いでかなり激務だと思うよ >>130
600ってそんなにいいんですか?業界によると思うけど自分の周囲ではスタッフレベルの待遇だな 年齢と会社による
日経225とかいいとこの新卒入社組なら33歳くらいで行くんじゃないの
公務員なら40くらい
そうでない普通の会社なら管理職じゃないと厳しい >>133
本人曰く残業無しでだからね
かなり良い方じゃない? >>131
乙
そうなるともう会社には悪いけど逃げ出すしかないよな
俺も先輩がもし他のもっと良い所にヘッドハンティングとかされたら
一人じゃ会社支えるの無理だから逃げるもん 今転職すんのはやめとけ
うちもそうだけど、逃げ出した奴の後釜を募集してるだけだから
逃げ出した先も泥舟だぞ そうだね
この仕事って勤続年数や転職回数、無職歴を気にするから焦って変なとこはいるより身綺麗でいた方がいいよ
基本的には新卒からずっといるか、1回転職があるかどうか
3回とか4回は営業ならよくあることだが、管理部門だと間違えなく印象悪い 唯一の例外は法務かな
法務はむしろ企業形成の色んな段階を経験した方がスキルつくし重宝されるから
大企業からスタートアップまで色々渡り歩いてる人見る 同じ人事でも、転職重ねるごとにキャリアアップしてる人もいれば、転がってる人もいる
大体最初が大企業で、その後中小を転々としてるのはハズレ >>136
うん、逃げ出そうと思ってる
歴が浅い下っ端だから給料低いし経験値も不十分だけどさらなる責任を背負わないといけなくなるのが目に見えてる
今ですら残業50〜60時間ぐらいやってんのにこれ以上の負荷は耐えられない
もう今の会社で事務方の仕事には懲りたから次は営業とかサービス業を考えてるよ >>142
何が原因なんだよ
仕事が多く人が少ないだけ?
上司がクソなの? >>142
一度管理部門から離れた転職するともう二度と管理部門には戻れないぞ
よく考えなよ >>143
144.145と被るが
仕事が多い
効率が悪い
人が少ない
人を補充したくても書類選考や面接する時間が惜しい
人件費をケチったり適性人員に無理解な社長がいるので現況のまま
そういうところは残業や休出が美徳とされる
時短や効率化を考慮する時間もないくらい仕事に追われる
人を補充しても教えるヒマもない教え方が悪い等の理由で新卒や中途が定着しない
>>142
このまま残ると部長や役員がやるような責任の重い仕事を安い給料の下っ端が全てやることになる
それで体調や精神をおかしくし入院した人がいる
入院の見舞いだって気遣うどころか早く戻れと無茶振りを言うような悪魔な社長や上司のいる会社がある
入院と同時に退職すればいいのに言われるがまま会社に戻って再び入院するような事態になった人がいる それ言ったよね?(聞いてない)
その書類渡したよね?(貰ってない)
は?報告受けてないけど→メール送ってます→あのさぁメールは見落とす事あるんだから直接言えよ!
こういうやり取り多すぎてしんどい >>147
おれは係長なのに、他部門の部長とか役員とかと折衝やらされてたいへんだよ
うちの部長は来たばかりだから仕事内容が分かっておらず完全に逃げてるw
ちなみに従業員1万人超えてる会社だから、役員は雲の上の人なんだけどなあ
役員に顔を覚えられる(出世できる?)というメリットを言う人がいるけど、うちの管理部門の部長は他部門からの天下りが多いから、プロパーはせいぜい課長止まり どこもそうなんかな
うちも部長は、営業か企画出身者が役員一歩手前で経験積む部署になってる 僕は平の20代ですが社長含めた役員との折衝してます
部長はまじで何もしなくて課長は部長がしないぶんの仕事をして何もできないから指揮系統崩壊してる 俺も平だけど社長から直接指示飛んでくるし、社長から直接罵倒されるわ
指示系統もクソもないけど、社長に支持されたことは課長にも報告しないといけないけど、
たまに報告漏れがあったり報告したのに受けてないって言われて、
社長にも課長にもボコられる >>150
部長は親会社からの出向が基本だろ
管理部門で部長以上は銀行とか親会社、役所からの天下り うちは孫会社だから、役員は祖父会社、課長以上は親会社からの出向組
人事は人気職種だけど、年収も安定性も業務量もピンキリ
うちは年収低いし安定性もないし業務量多いし、
福利厚生も親会社に準拠してないクソだし、
出向組が仕事しない分のしわ寄せが下に来るのに年収は半分以下
次は公務員か役所の外郭団体に転職して、せめて安定性だけでも確保したい 社労士の勉強するぐらいなら公務員試験受けときゃ良かったわ
20代で社労士取ったけど、アピールにあまり効果ないのは面接やってる自分自身が一番知ってる 逆に言えばヒラでもスキルがあれば需要があるのは管理部門のいいところ
親会社や銀行からの天下りで上のポストは埋まってるのはどの会社でも同じなんで
実務担当でよければ40以降のヒラでも転職できてしまう
営業だとこれは無理でまともなとこだと40以降はほぼ管理職求人
未経験OKなのは年収300万の清掃や警備、運送あたりの技能職しかない >>155
公務員試験は女じゃないと安定して受からないぞ
男だと新卒か正社員職歴ありじゃないと面接で落とされる
一番入りやすいと言われるコッパン国税ですらこれなので県庁市役所はもっと厳しい >>156
40代以降で実務担当なんてやりたくないが
やりたいか? 無茶なノルマを背負うか
無能な役員達を背負うか
どっちが楽かといえば無能な役員達の相手していた方が楽
ガバナンスやコンプライアンスが整った企業だと
おかしな事をやりだした役員の首を飛ばせるし 総務や人事のぬるま湯に長年漬かったおっさんが営業なんてやったら半年持たないぞ
試用期間で切られるレベル >>158
ヒラのまま実務だけやりたい、責任を取るような役職には就きたくない
給与も400もあれば充分、どうせ独身だし、親と同居だし
こーゆーこと普通に言っちゃうヤツがいるんだよ
実務だけと言っても選り好みして自分がやりたい仕事だけしかやらない
やりたくない仕事は一切関与したくない
こういう寄生虫みたいな困ったちゃんがいた
会社が経営危機になった際に辞めたが再就職も上手く行かず
かれこれ3年ちかく中年ニートとなっていると風の噂で聞いた >>155
コスパが悪過ぎるからな
人事でも盛ってるやつ少ないてかほとんどいない 指揮系統おかしいのうちだけじゃなかったんだな
突かれない限りこっちから返さないけどいつまで守れるやら >>161
実務しかやんねーおじさんを400万で新規採用する会社あるわけないだろ
実務しかやんないパートおばさんで十分だわ >>163
意外と多いんだなー
うちの会社やばいのかと転職考えてたけどまだ行けそう >>162
間接部門は供給過多で激戦枠だから資格が付加価値にならない
何ができるのか(実務経験)と、外見年齢性別しか評価されない
資格が役に立たないのは実務と離れているのと、宅建や電験みたいに必置要件がないから
印象、年齢、勤続年数くらいしか能力をはかる指標がない 新卒採用ポジションで募集かけてるけど応募者に寄り添って活躍したいと夢ばかり語る人や
愛嬌がなくて人当たりに問題ありそうな人が多くてなかなか採用に至らない 資格も考慮に入れるけどそれよりもシンプルに処理能力が高い人がいい >>153
親会社や子会社という概念もない単独な中小企業を御存知ないままで発言するのは如何なものかと思います
銀行や役所との付き合いも薄く天下りなんか全く来ないような会社の方が世の中では多いと思いますよ 年収予想サイト(2021年・最新版)
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
https://yosoku2021.page.link/Eit5
高卒30代の職歴ボロボロでホワイト企業に転職成功!
https://tensyoku.page.link/tobR >>169
自分はそもそも親会社所属だったから
部長職は他のところからの出向が基本という概念なくて
当たり前のように言われてぽかんとしちゃったw 去年社労士受かったし、社労士事務所に転職したいと思ってたけど
そんな残業多いの?
求人票に残業なしって書いてあっても嘘かもしれんのね
何にしても40代では実務経験あっても門前払いかな 総務の実務経験しかないから
社労士事務所で経験積みたいんだよね
将来独立したいし
ただ、家庭の事情で残業ができないんだよね
給与はともかく残業多いなら社労士事務所への転職は今は無理だな 残業時間はピンキリだろうけど、どこも共通するのが給与の安さ
あと年間休日も少なめかな
独立する気なら良いんでない?俺は諦めて人事に転職した側の人間だけど 社労士事務所の実態知りたいなら
転職板じゃなく普通に社労士スレの方が良さそうだけど >>176
あそこは食えない開業社労士の知識披露の場になってるからあまりためにならない 残業は担当するクライアントによるな。
最初は給与社保だろうし。規程関係や労務相談からやれるとこあればいいけど。 給与社保が社労士の基本だからなぁ
助成金やるにしても制度設計やるにも実務経験あった方が強いし
労務相談と言っても残業代未払い絡むと給与知識ゼロだとチンプンカンプン 社労士は人事の下請けだからね
下請けなので元請けよりも待遇が悪いのは当然のこと
基本独立しないと割に合わない 人事業務の中で一番苦手なのが教育研修、その中でも新入社員研修が一番苦手なんだけど同じような人いる?4月は本当に憂鬱だ 新人社員研修って何やんの
企業理念、就業規則、福利厚生、接遇、メール使用方法、ポータルサイト紹介、
勤怠入力、経費精算、資格取得制度、人事評価システムとか?
相手はどうせ新人だし、毎年やってるからいかようにもできると思うが…
直接部門の具体的業務は人事じゃできないだろうけど、この辺はどうするの?
部門担当者呼ぶとか、OJT? 部門担当者に講義をお願いしたりするんだけど、1ヶ月近くあるから4分の1ぐらいは人事が担当をする
話す内容とかもそうだけど気苦労がすごい 社労士事務所でアルバイトしてた経験あるけど、アルバイトですら
24時まで勤務させるとんでもない事務所あるから要注意だぞw
辞めるときは「こんな時期に退職するとか訴えられないだけ有り難く思え」
とか捨て台詞w
ちなみにタイムカードは存在せず、皆定時に帰宅した扱い >>182
それむしろ楽な仕事じゃね
パワーポイントとカンペ用プリント作って説明するだけじゃないか
客と無理難題な予算折衝したり法的責任負ったりするとかでもないし
所詮新卒相手の研修だし割と気楽に思えるが… すごい専門的な説明求められるとか、
「なぜですか」「どうしてそう思ったんですか」「何か根拠はあるんですか」と
質問責めにされた経験がある人だと、新卒研修はかなり楽な業務になると思う
研修やるって事は新卒採用担当だよな?
会社説明会とか役員への進捗報告とかどうしてるんだ? 会社説明会とか進捗報告とかは比較的得意かな。
中途採用者の研修も担当してるがあまり不得には思わないが対応時間が数日間だけだからマシなだけかも 俺は1から10までこっちが一方的に話をする説明会よりも訊かれたことに答えれば良いだけの質疑応答の方がずっと気楽だわ。 質問の意図を汲み取れなくて、明後日の方向の回答してしまい会場がポカーンとしてしまった時の冷や汗感
あれがトラウマで、質疑応答は後ほど個別にって逃げてしまう 新卒で事業会社の人事をやって10年弱程度でコンサルへの転職って可能? >>191
できるできないで言えばできるだろう
ただ何をやっていたかにもよるし内容によっては年齢的にそろそろ厳しくなるかもしれない コンサルは人事みたいなぬるま湯じゃないからきっついぞー 人事とコンサルなんて全く違うから最初からコンサルいけよ その程度の認識では人事にもコンサルにもなれないだろうね
Fランかな頭が悪過ぎる ボスコンやアクなんかはメイン層が東大だからなぁ
マーサーやデロイトならマーチでも入れるって聞くが >>191
可能
>>195
なんでFランなどという話になるんだ?
>>196
学歴関係すんのか、まぁ無いよりは有った方がいいだろう
有るほうがそれなりに経験値も高そうだし
コンサルもピンキリ たしか大塚家具の前社長(一橋卒)も銀行からコンサルだったね 普通の企業からコンサル行くとギャップすごいよ
頭いいけど人としておかしい人が沢山いるよ 今ちょうどコンサルの面接受けてるけど事業会社の人事担当から転職する人はそんなにいないと言われる コンサルは転職しまくるのが普通で人脈であちこち点々としながらポジションあげてくもしくは独立する感じだから
下手すると1〜2年でお声かからなくなってズタボロになってポイされるよ コンサルは相手を説得するだけの話術と資料作成能力が必要だから、
物やサービス売るだけの営業とはちょっと違う
毎日勉強しないといけないし、詐欺師的な素養も無いとやってけない 人事というサラリーマンでも相当に恵まれた地位と身分を捨ててまでコンサルやりたがる意味が分からない
コンサルなんてかっこよく見えるが弁護士税理士社労士なんかと同じで下請けだぞ
そもそも楽な環境になれきった人事に実力主義上等のコンサルはとてもつとまらないよ 人事というより日系企業の面倒ごとが多い環境がとにかくつらいから
プロジェクト制の環境は合ってる 人事辞めてコンサルに転職する奴は、野心や向上心の強い人間ばかり
人事や型にはまった仕事がつまらなかったり、
安い給料で定年まで過ごすのが耐えられないんだろう
俺にはそんなもんないから、羨ましくすら思える >>207
逆にそういう向上心みたいなものが無いのが羨ましい
今の環境だって悪くないけど周りが仕事よりも優先するものが多すぎて一緒に働いていてつらい >>208
まぁ向上心ゼロじゃないから俺も転職板にいるんだけどさ
コロナで会社の将来性が危うい、給料安い、総務じゃなくて人事やりたい、
まぁ不満は挙げたらいくらでもあるわな 資格のない奴で未経験な奴は
再就職は不可能
女ならさらに不可能 >>209
お互いがんばりましょう
世の中上も下も見たらキリがないほど広がってると思う >>209
総務人事は会社で待遇が決まり、実務経験で就職できるかが決まる
キャリアアップのつもりが待遇下がる、あるいは再就職できないこともありうる
この仕事はQOLやライフワークバランスはともかく、給料を求める仕事ではないこと
営業で同額稼ぐなら今より肉体的にも精神的にもきつい状況になること
激戦枠であるため次見つける前に辞めたら終わりということ
採用担当やってる俺が言うのも何だが、総務人事は転職しない方がいい仕事だよ
ほかの職種より楽が許される分会社に人生握られるのは仕方ない、営業はその逆なわけで 先週のことだがエージェントから給与計算の経験者オファー
首都圏の中核市に本社、県内に工場、従業員150名
年収400-450万、残業20-30時間、祝日のある週は土曜出勤
経理業務の手伝いもあり
俺は低いと感じたのでメールはゴミ箱へ >>213
残業20-30時間込みで400〜450万円だよね?
女性なら良いんだろうけど男性の経験者なら嫌だな 給与社保だけなら派遣でいい
採用も誰でもできる
ただ若いうちに全体通した経験は必要
未経験で30オーバーはいらない
社内の泥臭い調整が必須 給与社保だけなら社労士事務所に投げれば良いだけ
今だとシェアード会社たてて、そこで一括してやらせてんのも多いな ここは転職の質問オッケーですかね?
転職活動しようと考えた矢先に海外転勤の打診があり、今すぐ転職すべきか、数年待つか考えてます。
経理職34才男で上場企業に転職して2年経過。
書けそうな資格は微妙でTOEIC750と簿記2級ぐらいです。
経理以外に、英文契約書などの海外法務も少しかじってます。
市場価値的に、海外駐在経験のある40歳と、海外駐在経験の無い35歳はどちらが高いでしょうか? >>218
40歳平なら正直海外経験あっても扱いに困りそうでこまるわ
35歳平も同じだけどな
まあ転職は早いほうがいいし今すぐ海外行くわけじゃないだろうから転職活動すすめながら海外打診受けとけばいいんじゃね 経理なら食いっぱぐれそんなにないからね
年休や残業時間に満足か、結婚してるかどうかとか、ライフスタイルで決定するといいと思う
そこに不満なら今すぐ転職開始だし、異動断って退職だな >>218
いま転勤打診されて行くのはいつなの?9月とか?
海外で転職活動は難しいから今すぐ活動しない場合、転職は随分と先になりそうだな >>218
海外転勤したなら国内転勤もOKだよね
本社採用で募集したけど地方の工場で経理できる人を入れる事情が出来たから
そっちに行っても構わないなら採用しますが
状況次第では本社に異動などといいながら定年まで工場経理だった人がいた
本社経理の課長職40歳前後で募集しながら詐欺みたいなことをやった財閥系上場企業がある
ちなみにこの方は前々職では地方拠点の経験があり
前職では海外と会社に良いように配置される人材だった
能力を買われている点もあるが宮仕えも厭わない人でもあった 218です。
思いの外転職進める声多くて、驚いてます。
後出しですが、妻子持ちで子供の教育や経験を考えると海外駐在も悪くないんじゃないかとも思ってました。
背中押してもらう意味で聞いたのですが、逆の答えが多いということは40での転職は経験あっても厳しいのでしょうか。。
ちなみに管理者云々もありましたが、現職はガチガチ年功序列の昭和企業なので、管理職になるのは45ぐらいですね。
さらに、自分の年代以下は辞めていくからぽっかり穴が空いてます。
まあ、そういうところが嫌で転職したいんです。 俺は海外転勤ありだと思うよ
40で管理職経験なくても転職出来ないわけじゃないし
もちろん年齢的にマネジメント経験欲しいところだし、
求人の多くは管理職経験者になるとは思うが、
この時期に転職したってどーせ足元見られるし転勤して好機訪れるの待つのが良いかと 5年後に40歳経理の転職って今以上に厳しくなると思うよ
いまの上場が初めて経験する上場かな
海外連結くらいはやっていると思うが開示資料はどのくらい出来るレベルか
税務申告も法人税と消費税の両方を1人で最初から最後まで作成できるレベルなのか
上場企業の経理としてどれだけの経験値を積んでいるかが勝負のしどころでしょう
経営陣への月次報告資料作成、銀行折衝など
下が人員不足だから他社では20代がやるような仕事しかしてないとお先まっ暗だね しかし、経理職で海外行くのか?
俺の会社の場合、営業職とか技術(製造)職がメインだからよく分からないな >>226
かなり鋭く痛いところをついてきますね。
前職は数百社連結あるグループの子会社でしたので、主に親会社への報告資料作成がメインでした。
現職では、開示資料のバックデータなどは作ってますが、全体を取りまとめる経験や能力はないですね。
税務関係も恥ずかしながら管理会計メインで、あまり触ってこなかったこともあり、表面的なことしか理解していません。
そういう意味では、経理としての総合力には欠けています。
海外駐在で獲られるものを考えると、語学力と海外ビジネス経験がメインで、上場企業の経理職としては無駄な時間を過ごすことになるかもしれませんね。。 >>227
PL、BS作ったり、日本向けに経営レポート作ったり、あとは事業計画作成がメインですかね。
日本側の制度や動き分からないと、そのへんちぐはぐになるから、日本人いないと厳しいと思います。
前職でも経理は結構世界中飛ばされてましたしメジャーだと思ってましたが。 >>227
上場でも規模が大きいところでは普通にあるよ
>>228
自覚しているところで言うのも何だけど年齢の割には経験値足りないね
このまま居残っても転職の道を選んでも茨の道しか見えない
5年後の転職という考えは捨てて定年まで年功序列で行くのがベストかも >>228
アピール出来る武器があまり無いね
それだとランク下げないと転職出来ないかも
残った方が良いんでない? 20代後半経理で海外子会社に駐在中
経験は工場経理(管理)メイン、担当事業の範囲では決算、税務も部分的に関わってきたが
会社が大きいだけに開示資料や税務申告、移転価格等の実務は本社部隊がやっており未経験
経験が断片的で中途半端、即戦力としては厳しい、ただ実務に関われるかは異動先次第。
同じ会社でやっていくしかないのかな 管理部門って言っても、人事・総務・法務と経理・財務だと専門性がちがうから次のスレッドから分けてほしい
正直、経理・財務って引手あまただからスレ自体いらんでしょ >>233
じゃあ別で立てれば良いのでは?
スレタイには総務と人事しか入れてないんだし 50人弱くらいの零細でほぼ一人で人事労務やってたけど
数万人規模の会社のグループ会社のうちの一社に転職したけど入ってから管理部門がシェアード化されてしまった
下請け感半端ないし変に機能別に分けられて一部しか携われなくなっちゃったからやりがいめちゃくちゃなくなって転職したいけどもう40代だから厳しそう
デカいとこだから安定してるし福利厚生は良いしほぼテレワークできるのは利点だけどかえって汎用的なスキルつぶれた気がする
次転職するなら間違いなく給与もランクも下がるけど500人以下くらいの全体が見えるくらいの規模でその会社の人事やりたいなあ… 人事やってて年収700くらいだったけど、人事コンサルになって1400くらいまできた
しかしまた事業会社に転職を考えてて1100くらいになりそう >>236
> 人事やってて年収700くらいだったけど、人事コンサルになって1400くらいまできた
> しかしまた事業会社に転職を考えてて1100くらいになりそう
何歳? >>235
このまま管理職になって給料もそこそこなら、このままで良いのでは?
おれは数千人規模の会社(子会社ではない)で40半ばで課長になって年収1000万円
分業化されてて面白みは欠けるけど新しい会社に行くほど不満もないかな
転勤は少ない職種だけど転勤(特に海外)を打診されたら転職を考えるよ >>233
経理スレは既にあるし
ここと掛け持ちしてる人も見かけるね 総務って会社によって線引き全然違うからどこまでを総務と呼ぶのかよくわからん >>238
今の等級自体が入社時のネゴシエーションで決まってんなって入ってから気付いたんだけど
管理職の枠いっぱいいっぱいで管理職にはなれなそうな感じなんだよな
前職では管理職一歩手前だったけど元が零細だから入社時あまり強気に行けなかった
このまま永遠に中途半端な主任クラスなら少し下がってでも裁量権大きくて全体見渡せるとこでやりたい気持ちもある
でも中途半端に小さいと今度は細々したことも全部やらねばだしバランス難しい >>231
資格なんて役に立たんよ。
ソースは30前半で社労士、衛生管理者、簿記1級、簿財、行政書士、宅建士持ってて転職出来ない俺。 >>244
経理スレで1級と簿財を勧める人が何名もいる
連中に聞かせてやりたいな
追加でTOEICも必ず書いてくる >>244
そんだけ持ってたら逆に何がやりたいのか分からん
単なる資格マニアはいらんよ 「何がやりたいのかわからない」って言う人事は信用しないことにしている
そういう奴は決まって減点評価で人の批判しかしない奴
資格構成見て気になったら、実務経験と経歴、転職に至った経緯と掘り下げるならともかく
資格たくさん持ってることをネガティブ材料にして落とす奴は何を話しても無駄
そういう奴は資格持ってない人に対しては「資格すら持ってない未経験なんて」と言うので 「何をやりたいのかわからない」ってかなり失礼な言葉で
この言葉を聞いた瞬間、面接受けに来た人はやる気失うと思うぞ
その人はその人の事情があってそういうキャリアや資格取った上で
面接受けたりこのスレで相談したりしているのに、上から目線にも程がある
そもそも何がやりたいのかわからない奴に仕事を与えたり道筋示すのが人事だろ
自分も面接やることがあるが、絶対に使わない言葉だね >>244
資格はあくまでも補完
大元となるお前という人間がダメなら何やってもダメ
根本を見直せ 244だけど覗きに来たら何か荒れててワロタ
みんな余裕ないな この仕事やってると自分が偉くなったと勘違いする奴が多いんだよ
「何をやりたいのかわからない」のは面接する側の不備であって、本来は面接を受ける側の責任ではない
それを一緒に考えたり引き出すのが人事本来のあり方だが、落とすための口実に使う奴が多すぎる >>249
人事じゃなくて法務なんですが😥 >>247-248
落ち着けよ
よく推敲してから投稿しろって
猪突猛進タイプか
>>252
おまえ人事じゃないだろ
就職・転職板に必ずいる人事に偏見を持つ人間が言うことそのまま
良く見ると同じ人か ID:Bo6tiuXY0 >>252
それは説明して納得させりゃいいだけじゃないの?
説明出来なけりゃ人事の言うとおり、
自分でも何がやりたいのか分かってないんよ
なんか新卒みたいな事いうね君
なぜうちの会社を志望するのですか?の質問に逆ギレしてる学生みたい 志望動機なんていくらでも脚色可能なんだし聴く意味ないとずっと思ってるけどな 逆に良い人事を育てる・人事に向いた人材を採用するのって難しいよな
面接の短い時間で相手の人となりを見抜く力って育てられるものなのか? そもそも「人となりを見抜く」の定義が存在するのかな
Googleとかは面接時の評価と入社後の評価をトラックしてた気がするけど、大抵の日本企業なんて雰囲気でやってるだけでしょ 「どの人事が◯をつけた従業員が活躍しているか」を追跡調査すればいいのに >>256
志望動機は、それらしく脚色する技量を試しているのでは? >>257
そういうのを見抜くことができる共感力や洞察力のある人は実は存在する
SPIなんかの性格検査で「内向型」「直観型」「感情型」側に振れてる人が割とそれに近い
ただそういう人はHSP気質があって繊細なのと、直観型なので大半が感覚型を占める面接官と着眼点が違う
面接で真っ先に落とされやすい人種なので人事としてのキャリアを歩むことはまずできない
激戦区の人事職に実際に就けるのは大半が「外向型」「感覚型」に振れてる人で洞察力は弱い人が多い
そしてそういう人は鈍感で行動力がある分面接がうまいので新卒採用で好まれやすく
人事に限らずほぼすべての職種で採用されてる >>258,259
洞察力はコールドリーディングとかプロファイルなんかで一応専門技能として体系化はされてるが
その会社の人事が人の内面に興味持ってるとは限らないからな
読んだところで感覚型だとこういう抽象的な話はつまらないと思う
どういう性格傾向の人が、どうして辞めるのかという分析をやってる人や会社もない少ないだろうし
新卒入社させて新人教育受けさせたら採用担当としての仕事は終わりだろう
だから気楽にできるんだし、そこまで責任追及されたらこの仕事やるやつなんていなくなるよ 今年度から管理職には部下のマネジメント方法や業績考課のやり方等の研修を義務付けるようになったが、
肝心要の人事に対しては優秀な人材を採用する為の研修等が全く無い
人事のブラッシュアップこそ最優先事項だと思うのだが 人事総務課に属しているんですが、皆様の仕事量や進め方ってどういう感じですか?
1番若いという理由で何かある度に俺に仕事を押し付けてきて、上司や先輩も自分達の仕事を育てると理由付けられてやらされキャパオーバーしています。上司に相談しても「業務命令だから」としか言われず潰れてしまいそうです。
人数が少ないのもありますが、トップの人も若い奴に何でもやらせろという考えなので誰に相談しても変わることがなく転職しようかと思っています。
前任者の人も3ヶ月程で退職した職場なので普通では無いのだと思いますが、もう次に転職したとしても同じ様だったらと思うと怖くもあります。 >>256
面接で1度も聞いた事ないな
なぜなら逆質問されたら自分が答えられないからw >>265
それは人事総務っていうよりも社風だったり部署のリーダーによるもんだと思うけどな
なのでガチャ要素強いが事前にリサーチちゃんとすれば防ぐことはできるよ >>267
そんなもん事前にわかったら誰も苦労せんわ
>>265
クビになること覚悟で期日までに完遂しないこと見せつけてやれ
それも重要だと思われる仕事を選んでで恣意的に出来ませんでしたという結果を見せつける
そうでもしないとキャパオーバー認識してくれないから
そこで初めて業務量の分担の見直しをしてくれる
どうみても前任者が1週間かかってやった仕事を2日でやれ
ろくに仕事の内容を教えないで完璧にやれ
こういうのを適性に直して貰った >>265
具体的に何をやらされてる?
あと何業界で従業員は何名くらい? >>267
ありがとうございます。
社風によって本当に変わりますよね…
エージェントに社風だったり前任者がいた場合にはいつ頃なぜ辞めたのか聞くようにしようと思います。
>>268
ありがとうございます。確かに期日に間に合わないようにって手はありますよね…
ただお客さんや取引企業に迷惑かけるのが気が引けます…
前に上司に他部署の仕事もやらされているのを知っているはずなのに、仕事楽してると言われたんですが、そこまでしないとわからないのかなぁ
>>269
詳しくは言えないんですが、総務人事や役員秘書、企画、技術、情報システム関連をやっていて、人数は20人いないくらいです。一般職なんですが、他社の部長職以上との交渉をやっているのが1番不安感が大きい仕事です… >>270
それは相手の会社の部長も、平のペーペー寄越されたら不安になるわ
状況分からんけど変な会社やね、俺の感覚だとありえん メーカー法務から年収100万以上あげようと思ったら、業種を変えるしかないですよね?メーカーなら製薬や医療機器、メーカー以外ならエネルギー関連やイケイケなITになるんでしょうか... 35歳女性、新卒から管理部門。CM等でそこそこ知名度ある上場企業で年収500万で応用のききにくい専門分野、一般知名度はない上場企業で年収470万の汎用性のきく総務どっちがいいと思う?もう転職したくないけど、転職ありきのIT業界(都内)なので次回転職時に選択肢の広がる後者にしといた方がいいのか、選択肢狭まっても専門性を身につけられる前者の方が良いのか、内定からもう一週間以上悩んでるのでアドバイス下さい。年収は多分ここの人からしたら低いけど、一年以上離職中なのでこれでも御の字です。 >>274
年収も大差ないしあまり先のことは考えず、今やりたい方、楽しめそうな仕事を選んだら? >>274
仕事内容で迷うなら社長の人柄で選ぶとかは?
転職に際しては、社内の空気や社長の人柄も私は重要視してるよ。 >>274
どっちも内定から一週間以上も返事もしないで待ってくれる会社なんだ
なかなか内定も貰えない人も多いのに贅沢な悩みだなぁ
どっち選んでも大差ないじゃん、残業時間が少ない方を選んだら、どっちも同じくらいってオチが付きそう
>>276
入社前後で人物評が180度変わることもあるから、そんなの賭けだよ 面接で、あっこの上司絶対に合わねぇと思ったけど入社したら、
意外と気が合って2年ぐらい仲良くやってたけど、
やっぱり合わなくて辞める直前は口すら聞いてなかったわ 274です。ありがとうございます。社長は面接に出てこられてないのと雰囲気は表面的にしかわからないので悩みます。残業はITによくある残業込です。内定→オファー面談からのGWでたまたま長めに待って頂けてます。確かに年収は大差なくとも次回転職時40歳前後になってると思うと今から何をするかの決断がすごく重要な気がして。参考になりました。 残業込みが羨ましい
うちは月平均20時間の残業で残業代も出すと聞いてたのに、
入社したら残業すんな残業代も認めんとか言われて、
予定より年収が50万弱下がった >>270
それだと人事総務の本職以外の仕事のが多いんじゃないか?
事業拡大するのなら続けても良いだろうけどスキルアップ出来る環境じゃないのでは? 小さい一部上場企業の人事課長と、大企業の課長代理クラスのオファーがあるのだが迷いまくってる >>283
その両方を経験したが数年でもいいから大企業で少しでも経験を積むと次の転職に有利だよ
分担は狭い範囲になるが他人が何をやっているのかも把握すると
かなりの広範囲での知識を得ることが出来る
自分の分担しか出来ない、また他人が何やっているか知らないといった人は出世から淘汰されている
見習うべき人間と見習っては駄目な人間と教材がたくさんある >>273
年収間違いなく下がるよ
インハウスより高収入な一流事務所は20代で受かった奴しか採らないから >>272
外資ITはキチガイじみてるほど特有の業界経験求めるからな
クラウドの売り方側とか
クラウドのサービス買う側の契約なら今日日やったことがない法務はいないだろうけどなんでそこまで拘るのかサッパリわからん あとは完成車外資。
それと年収あまり変わらんけど総合化学とかかね。
再生エネルギーはベンチャーも高収入で募集してるけど
アホの経産省次第なので怖いわ 新しい上司と全然上手くやれる自信が無い
前の会社はこうやってた!これが正しいやり方なんだ!
お前の上司は誰だ!これまでのやり方や前の上司の指示は忘れろ!
それだと仕事が回らない?これまでがおかしなルールだったんだから、
正しいやり方で時間通りに回せる方法を探すのがお前の仕事だろ!
正社員の仕事は言われた事だけやるわけじゃない!
業務改善や企画提案も仕事内容に含まれてるんだ!それが嫌なら派遣社員にでもなればいいだろ!
毎日こんなんばっかよ めんどくさい上司だな
その上司のやり方が正しいのかは誰が証明してくれるんだろうな
自分が正義おじさんは死ねばいい 転職失敗して辛い。年収は少し上がったけど人間関係が1番大事だと思い知らされた…。
早く辞めたいけど次受からないし詰んだ。
パワハラってはじめてされているけど、こんなに辛いんだね パワハラするようなやつはクズだよ
立場利用しないと何も出来ないヘタレ このご時世、管理部門に居るからそう思うのかもしれないが
パワハラなんて組織のパフォーマンスと仕事の質を下げるだけなんだけどな 本当ですよね。
こちらが何を言っても聞く耳持たずで、最終的には俺の言うこと聞けないのか?と言われるし…
総務なんですがハラスメント窓口になってるのに、そもそも窓口がハラスメントしてる異常な会社… 本人はパワハラだと気付いてないから
本人は、部下を指導してる、それが自分の評価に繋がるし会社のためだと本気で思ってる
管理部門の方がこの手のパワハラ多いんじゃない?
営業だと売上絡みのパワハラが多いでしょ 俺の知り合い(部長)の場合、役員に匿名の手紙が届いたみたいだよ。
手紙の中身はパワハラ被害の訴え
部下が10人以上いて複数人にパワハラしてるから誰が手紙を出したかは分からないみたい 新卒で入った会社の20年人事やってた先輩からパワハラ受けて転職したよ
20年も1人でやってるとミスとかを確認することがなくて中身みたら新人でもわかるほどボロボロで
たまに指摘してたらこっぴどくやられた
結局自分に自信がないからそういうことするんだろうな >>295
それで部長はどうなった、安泰のままか左遷になったか
俺の会社では投書でなくネット上にいろいろ書かれ
書き込みした人を訴えようとしたが特定できない場所からの書き込みで逃げられた
パワハラ加害者を問い質すより被害者の仕返し行為を押さえ込もうとして失敗
いろいろあってパワハラ部長を左遷させることになった
同時にパワハラについて検討する機会が設けられた
それまではお咎め無しだった >>286
IT求人の謎のこだわりわかるー
自分たちのこと特殊だと思い込んでるんだよね、対して変わらないのに >>296
そんなミスあったのなら、もっと捨て身で上に報告すれば良かったのに 40過ぎてマネジメント経験もない中年が日系企業に多すぎる >>300
逆に外資だと40超えたソロコントリビューターの求人が多いのにな
日本人のホワイカラーの生産性云々言うけど単純にヘッドカウントが多いほど立派な組織、部下が多いほど立派な管理職という世界でも稀有な企業文化だからだろう 総務で内定もろたーーーー
総務って漢字で書けなくて赤っ恥書くレベルのバカなのに 中小と大企業で総務の職域や専門性違いすぎて、総務って聞いてもどの仕事するんだろ?ってなるやね >>285
そうそう、妙齢で弁護士資格取ったところでインハウスとして転職することになるんだよね。800万〜1,500万くらいに上がるだろうが受からなかった時の徒労感がやばそう 30代半ばで給与計算、社保手続、採用補助、規程改定、評価制度運用、その他雑用総務の経験ぐらいしか無いんだけど、転職出来るんだろうか。
この歳で管理職経験無くて、この程度のスキルしかなければ20代の転職者相手に勝てる気がしない。
管理職採用なら管理職経験必要だろうし、詰んだかもしれん。 >>305
ようわからんが後輩、派遣、パートなど配下になるもん居なかったんか
そこらの教育や指導があれば話は違ってくるし
自分は30までヒラで後輩の指導も先輩ばかりやって自分が指導したのは少々だったが
大きい会社に転職できて係長に任命され5名ほど指導する立場になれたよ
自分が入社して2年くらいして35くらいの人が来たが
その人はずっと下っ端で後輩がいなかったって言ってたな
仕事についていけず2ヶ月で部長から解雇宣告が出て辞めさせられた >>306
前職でも下っ端で、現職でも下がいない下っ端です
本当は自分の補助で一人入れる話になってたんだけど、コロナで採用見送りになった
採用見込みで俺の仕事増やされてたんだけど、見送られたせいで単純に業務過多になってる
今は色んな部署で欠員出まくってるから、俺が辞めない限りうちの増員は無理そう >>307
担当業務の内容なんて盛ってしまえばいいのでは?後輩2名に指示出してたとかさ >>308
盛っても簡単にバレるし
うまいことすり抜けても後で苦労するよ >>308
既に書かれてると思いますが、盛って入社しても不幸になるのは自分なので
人事なので、そういうケース何度も見てきました >>307
今の会社で管理職目指すか、会社の規模落として管理職狙うか >>311
順調にいけば45前後で課長になれるけど、
子会社なので上から天下りの可能性があるのと、
会社身売りの話もあって、どっちに転んでも多分管理職になれそうにない とりあえず転職活動だけすればいいじゃん
ここでうじうじ言っててもなんにもならん >>312
個人的には子会社じゃない中堅どころをお薦めしますよ
リーダー経験の話とか言ってる人いるけど、企業側が求めてるのは管理監督職経験だから、早めにマネジメント経験積めるかが40以降のキャリアに大きく影響すると思う
俺は大企業ヒラ→ベンチャー課長→メガベンチャー部長→大企業課長というキャリア 取り敢えず入社前に簡単なプログラミングはこれでマスターしとけ
https://tackle57.base.ec/ つらいよ
きついよ
苦しいよ
年収530万程度しかないので、ベンツも六本松のマンションも購入できないよ
負け犬だよ
涙が止まらないよ 福岡のマンションバブル酷いな
もう東京の方が居住環境がマシというくらいに酷いな >>309,310
そんなこともねーけどな。
間接部門の仕事はプレイヤーでダメな奴はマネジャーでも全然仕事できないからな。 むしろ「名プレイヤー必ずしも名マネジャーならず」は人事の中だけで通用する伝説じゃない? >>297
訴えても被害者だから負けないし
それがニュースになったら会社は大打撃食らうよ
間違ったら会社潰れるよ、社長とか上司は逮捕されるかもしれんしな
パワハラすんなって話だな、おまけに被害者を訴えたら
復讐でやられるかも知れんぞ、パワハラするような奴は首にしたほうが良い
そんなバカは仕事も出来ないから、どうせまた次の獲物探してパワハラ繰り返すのが落ち >>288
録音しとけよ
目の前でメモも取っておけ
1ヶ月ぐらいたったら、上の上司にパワハラされてるって言ってみろ
改善されないなら訴えるってな
新しい上司なら簡単に対処できるけどね
さらに上の上司居るだろ?そいつに新しい上司が違うやり方やれって言ってきて
困ってるって相談すれば良いと思うがな
自分ルールおじさんはゴミだわ、周りにも言いふらして新しい上司追い詰めればよくね??
新しい上司なら人間関係だってそんなにねぇだろ ID:J60XuyPp0
ID:6Kaz726g0
おまえら大丈夫か?真夜中の3時や4時に連投って
そして話の主旨も理解しないで何の役にも立たない話を連投
名前欄おかしなやつって前からおかしなことしか書かないね パワハラかあ
周りで見てて不快になるしやめてほしいわ
パワハラおじさんに話聞いたら最低限仕事の話はするし、2人の喧嘩ってだけで周りになんで影響あるの?ってガチで返してきてドン引きした思い出
集中できないし、嫌な雰囲気の中で働きたくねえっつうの 個人的に、今の42歳以上は男女共に論理的ではなく感情をだだ漏れにして周囲に不快な思いをさせる奴の割合が高い印象だわ。もちろんマトモな人たちも相当数いるけどね。 >>318
実務ある程度わかってないとびっくりするほどトンチンカンなこと言い出すから困る 東洋経済の今週号がコンサル特集
ちょっと前にコンサルに転職してー云々言ってた連中は読んでおけ
おそらく夢も希望も打ち砕く内容だから >>327
そいつのID追ってみな
全てトンチンカンなこと言ってるし 取り敢えずここで最低限のプログラミングスキル磨いとけ
https://tackle57.base.ec/ >>329
日本みたいな賃金が下がり続ける国では
人単価のサービス業もそれにつられて下がるからな
外国のインボイス見るとビックリするわ 「有能な新入社員を次から次へと中途採用するすごい人事」の裏側はSPI様に絶対服従してるだけのジジイだったわ
ただ、SPIに頼りきってるのを隠し通すスキルだけはすごい
立場的にはジジイの方がはるかに上だから俺が気付いたってことを悟られないようにしないといけない 一昨日の面接うまくやったつもりだったけど思い返したら余計なこと言ったなと感じてしょんぼりしてる めんどくせえパワハラ上司は俺が話しかけると露骨に不機嫌になってキレ散らかす
高血圧で死んでもらうために今日もどうでもいい報告多めに頑張ります >>338
求人の必須条件満たしてれば大体面接行ける印象。どのへんで落とされてるの? >>340
必須条件は満たしているのにまず書類がまったく受からないよ。
転職失敗してやり直してるんだけど、1年前はわりと通過したのにと思ってしまう 年齢45
転職したいけど管理職はいやだ
ヒラでそこまで給与も高くなくていいからどこか取ってくれんかなあ
残業20以内年間休日120日はマスト
これは高望みなのか? みんな何歳なの?
ちなみに俺は40代前半
4月から本格的に転職活動始めた >>340
内資だと転職回数が増える度に書類通過難易度が加速的に上がってくよ >>343
残業は20しか付かなくて、それ以上はサービスでもOK? >>343
45のヒラなんて欲しい企業の方が少ないでしょ >>345
30代後半、次で転職5社目だけどアウトか?
ちな前半3社は営業 >>349
あまり気にしない会社と気にしまくる会社に分かれる
気にしまくる会社は縁がないと思ってスッパリ諦めて気にしない方がいい 転職決まって年収も150万上がることになった
一旦管理部門から離れますがまたいつか戻るかな おめでとう
リテール営業だと面接でいくら提示されようが
a)想定年収とb)お前の売上マイナス経費
いずれか低い方が実際に支給される年収だよ
あー、管理部門でよかったw >>343
クズ人間、社会人失格
>>349
多すぎ、1社平均3-4年くらいか、短いところで1年、長くても5年くらいか
どんな事情があるか知らんが現時点で4社だって多く感じる >>353
400なら余裕で見つかるでしょー簡単かんたん 大企業の管理職なんか誰もいらんよ
取り敢えずな、
ここで簡単なプログラミング覚えとけ
https://tackle57.base.ec/
絶対に役に立つから あ、45歳で役職経験なしなのか。それはキツいかもなぁ...自分が人事ならまず採らない −
【労働法 (在宅勤務)】
●「『テレワーク中に30分離席してはいけない』という就業規則を作って、従業員を懲戒処分にできるのか? 」 (「SHARES LAB:2020/06/09」)
<出典> https://www.shares.ai/lab/roumu/4646653
「コロナ禍ですっかり定着した働き方と言えばテレワークです。
ところで、テレワーク中に従業員のサボりが発覚したら、懲戒などの処分を会社が下すことはできるのでしょうか?」
−
*「2、懲戒は根拠とバランスが求められる」
《質問》
「『就業規則に「テレワークのカメラの前で30分離席してはいけない」というルールを作った』とします。
30分離席した者に対して懲戒処分をすることはできるのでしょうか?」
《回答》
「(30分の離席を)『懲戒処分にするには、就業規則上に記載するだけでは不十分です』。
その行為が、(1)『頻繁に繰り返され、かつ、会社や周りの従業員に迷惑(実損害)をかけている状態であること』、かつ、(2)『同様のことを行っている社員にも同じ処分がなされている状態』になっていることが客観的に分かる状態になっていて『初めて懲戒処分を検討できる』のです。」
− − − −
【※補足】
(A)「『懲戒処分』には、『「客観的に合理的な理由」かつ「社会通念上相当」であることが求められています』。
さらに、『社会通念上相当であること』も求められます。」
「(30分の離席で)『他の従業員の職務を妨害しているでしょうか?』、『職場秩序が乱れたと言えるでしょうか?』
頻繁な離席で迷惑をかけている、というレベルでなければ、『軽微な事案で懲戒をかけることは問題があります』。」
−
(B)「もう一つ気を付けるべきは『他の従業員とのバランス』です。
『他に30分離席した社員がいないと言える状況』でしょうか?
たまたまその方が見つかっただけ、となると、その懲戒は『著しく全体的なバランスを欠く話になり、無効になり得ます』。」
− >>341
ハロワで応募状況聞いてみて
事務1人の枠に100人近い応募だぞ
まず無理だわ >>359
確かに、経験不問の事務募集だとしても100人いればその中にいる経験者取るよね
ただ、経験不問のとこずっと出てるのなんなんだろう >>360
若くて可愛い女という募集要項に書いてない条件がある >>357
ある程度不人気企業だと取るとこもあるぞーw
管理職の給料は払わないけど、ポジションもない
だが仕事はあって若手は応募してこない
俺が前いたとこだけどさ 大抵の日本の大企業はゴリゴリの年功序列を続けタインだろうけどさ
たとえばIT化で10年先の人が益々要らなくなるなら
40代を採用した方がいいんだよね
たーだ採用の決定権者は大体10年か15年で会社とオサラバ
だから合理性なんてお構いなしに若手を採る >>
【日本史 (戦後史)】
●「『日本企業』と暴力団との交流」の歴史について学習する
<出典> https://ja.wikipedia.org/wiki/菅沼光弘
(「菅沼 光弘氏(1936年(昭和11年) - )は、《公安調査庁》で調査第二部部長を務めた元公安調査官。
2006年、《瑞宝中綬章》を受章。」)
*「外国特派員協会における講演(2006年10月)」
「(同講演会で、菅沼氏は)「日本を知るには《裏社会》を知る必要がある」と述べ、日本の裏社会の象徴である《ヤクザ(暴力団)》について語った。」
(1)「暴力団の経済活動」について
「(菅沼氏は、)1992年(平成4年)に警察はヤクザを犯罪組織と認識し、「暴力団対策法」が制定されたことにより、賭博やドラッグなどの《伝統的な収入源は絶たれた》と述べた。
その法律から逃れるために・・・。そのほか、ヤクザは《一般企業にも手を伸ばしてきた》。
典型的なのは《産業廃棄物処理事業》。
最近では、《融資という形で『ITベンチャー』などの企業活動にどんどん進出して(収入を得て)いる》とした。
ヤクザと警察の関係についても「ヤクザの経済活動は巧妙になり、《日本の警察はヤクザについてほとんど分からなくなっている》」と述べた。」
−
「さらに、《名古屋の「ミッドランドスクエア」や「中部国際空港」の建設にトラブルが何もなかったことに疑問を呈した》。
その上で、《一般企業(トヨタ自動車) とヤクザの結びつき》にも言及した。「《大手企業(トヨタ自動車)が仕事をする上で、絶対にヤクザを必要としているはずである》」と述べた。
その証拠については 「いくら調べても出てこない」としたが、《「証拠がないのは、その事実がないということではない」と話し、自らと親交のある関係者から情報を得ている》と語っている。」
−
「さらに、《日本の祭りや芸能がヤクザと渾然一体となって発展してきた》ことにも触れた。
《『清水次郎長』をテーマにした「次郎長背負い富士」をNHKが放映している》ことなどを指摘し、「《日本にはヤクザを歓迎し、あこがれ、肯定する気持ちがある》からこそ、ヤクザが日本社会に浸透できる」と持論を述べている。」
− なんかシステム切り替え作業とかが全社員に必要になった際にその時間数の試算とかする?
やれ言われてアホらしすぎてやってられんわ >>366
何でその試算が必要か理由を訊いた?
システム更新の際に各個人のPCを何時間止めないといけないのかを業者に試算してもらって、
その結果を見てシステム更新作業を何日かに分けて業者に依頼したことならある >>367
作業にかかる時間=仕事止まる時間だからそれを割り出すため
ただ作業スピードは完全に個人に依存する
5分で終わる人もいれば30分かかる人もいる
pdcaまわすためにも入念にやれと言われてもこんなアホじゃなけりゃすぐ終わる作業でなんで手間取らなあかんねん >>359
事務とは一体、、ノースキル・知識でできる作業系ならそりゃ倍率高くなるでしょう
でも、ここにいるのは管理部門のスキル持ちの人たちだろうからあまり関係ないのでは >>366
やらないと切り替え作業中や作業後にパニックになるぞ
最初に一部の部署で先行して切り替えに要した時間を把握すればその後の作業は順調に進む
また切り替え後の不具合の調査などピックアップし対策を講じる
これらをやらずに一斉切り替えやった会社があって切り替え後のトラブルのその場しのぎ
安定化するまで数ヶ月を要した
システム部の人員でもカバーしきれないから応援に駆り出されたが
こっちも専門じゃないから場当たり的なことしかできないとシステム部の部長から理不尽な文句を言われる
応援に来ているにその言い草は無いだろ、もう協力しない、さよーならといって手を引いたが
謝罪した上で応援を続けてくれと言われたが話し合いの末に応援は取り止めになった >>370
それはわかった上で「アホじゃなきゃすぐ終わる仕事に手間をかけるのは嫌」と言ってるんだろ
こういう阿呆は一度痛い目にあわないと学習しない >>370
ここ転職板なの忘れてからこれラスト
ちなみにそういう大規模なものではなくてほんとに対したことない作業なんだよ
やり方も配布して実際行ったら大半は自分で刺さっとできて想定外のみシステム部門3名で対応して半日かからず終わり >>359
ハロワの話で思い出したこと
いま現在で100名の応募ですって言ったあと
多いですけど応募しますか?って念押ししてくる
この倍率で通れる自信ありますか、徒労に終わりますよとも聞こえる
ひどいときは電話確認してる最中に応募者殺到で受付中止と言ってます
申しわけないけど応募できなくなりました >>361
ブスが白馬の王子様ずっと待ってるパターンか
一生来ねえよw 面接の結果が気になってスマホばっか見てしまう。
メールが届くたびに選考結果のご連絡という件名に見えてしまう 「選考結果のご連絡」って不採用の件名だから
見間違いでよかったね ありがとう。ついさっきその件名で連絡あったw
勿論不採用。 管理部門の募集で媒体記事作ったんだけどさ、自分で書いてて嘘だらけだから良心が痛む
そもそも事業拡大につき募集ってのが嘘、本当は事業縮小
逃げ出した財務担当の引き止め失敗したから急募出してるだけ
俺が言うのもなんだが、記事を見ただけだと優良企業に見えるから怖い
多分だけど応募も500超えそうな勢い この時期にリモート面談受け付けてくれないってひどいなあ よく総務の必須経歴で株主総会運営ってあるけど何すんの? >>383
株主総会の招集通知や想定問答集作ったり、集票したり、総会屋対策したり、じゃないの?
やったことないけど >>383
会社によるかもだけど、基本はロジ周りだよ
頭使う仕事では無い
想定問答とかはIR担当が作るし 総会関係はどの会社も全体としてやる内容は同じだけど
経理、IR、総務、法務の役割分担は会社による
前の会社は法務はノータッチだったし、IRが椅子並べまでやる会社もあるw
基本生産性のない仕事なんで大手の間接部門に潜り込みたいというのじゃなきゃお勧めしない 皆さんありがとう
なおさら必須経歴にする意味がわからなくなったわ 小規模な上場ならIRなどという部署もなく総務が中心に経理も連携しながら
招集通知、想定問答、総会屋対策、会場設営、証券代行の対応、
印刷屋の手配、警察の対応、弁護士の対応、株主の電話応対などを行うよ
小さい上場から大規模な上場で面接に行くと
そこまでやるのかって驚かれる
だって人事だって上に書いた総会関係の仕事に駆り出されるんだぜ
IRや法務まで細分化された大会社の人からすれば理解の範疇を超えて話が噛み合わない ベンチャーの人事責任者ってどうなんやろーなー
すげー給料は上がるんだが ベンチャーは若い社員多いだろうし、IT使った先鋭的な仕事が出来そうで楽しそう
反面、常にES向上の企画して存在感アピールと結果出さなきゃすぐクビになりそう
忙しそうだけど数年経験積んで次に活かす気があるならいいんじゃないのかな 食品の物流してるんだけどトイレ行ってる間にカラスに商品破られてて上司に言うとお前の頭はカラス以下かと罵られた(´・ω・`) 株主総会やってるけどうちの会社が特別変なのか、休出や残業多いしすぐ人が辞めていく…。俺も辞めたいのに次が決まらない。 新卒で法務入って数年しか経ってないのに業務のマンネリ化が辛くなってきてしまって転職活動始めてみたんだけど、転職してもまたすぐ業務に飽きたら意味ないよなあ
今の会社の法務は契約法務しかやってなくて機関法務とかコンプラの経験積んでみたいと思うけど、大企業だと大抵契約法務とその他法務で部署分かれてるから転職してもどうせ契約見続けるだけだし、かと言って適性があるかも分からないのに他の法務分野やりたいって理由だけで中小やベンチャーに転職するほどの度胸は無いという…難しい 新卒で法務入って数年しか経ってないのに業務のマンネリ化が辛くなってきてしまって転職活動始めてみたんだけど、転職してもまたすぐ業務に飽きたら意味ないよなあ
今の会社の法務は契約法務しかやってなくて機関法務とかコンプラの経験積んでみたいと思うけど、大企業だと大抵契約法務とその他法務で部署分かれてるから転職してもどうせ契約見続けるだけだし、かと言って適性があるかも分からないのに他の法務分野やりたいって理由だけで中小やベンチャーに転職するほどの度胸は無いという…難しい −
【ホロコースト】(1)
「強制収容所での生活を送った私たちには、忘れられない仲間がいる。
誰もが飢えと重労働に苦しむ中で、みんなにやさしい言葉をかけて歩き、ただでさえ少ないパンのひと切れを身体の弱った仲間に分け与えていた人たちだ。
そうした人たちは、ほんの少数だったにせよ、人間として最後まで持ちうる自由が何であるかを、十分私たちに示してくれたのだ。」
<出典> https://todays-list.com/i/?q=/ヴィクトール・フランクル/1/1/
(「ヴィクトール・フランクル『夜と霧』 #自由」)
− >>389
ハイリスクハイリターン
社長に嫌われたら即死 >>305
302やけど俺もほぼこれ
管理部門って初めから男取るか女取るか決めてるけど
求職者からはわからんのが辛い >>395
まだ下っ端だから単純な仕事しか無いのは仕方なかろう
3年後5年後も今と変わらないと思うなら出るしか無いな
先輩や上司も契約法務だけで終えているのか
君と大差ない範囲の仕事しかないのか
いくらなんでも君よりは幅を拡げた仕事しているよね
年功序列で順番待ちなら辞めないで待ち続けるのが得策 ビズリーチなりで応募しまくってみると良いよ
書類が通る可能性が高い会社とかが分かってくる
面接も今はオンライン多いからスケジューリングしやすいし >>400
人手不足のせいで難しい案件の契約とか小さな訴訟対応も任せてもらえたこともあるけど、ニッチな業界でビジネスモデルのバリエーションが多くないから、このままずっといたら担当案件の規模や複雑さは上がっていくんだろうけど根本的なところではやる事は基本ずっと変わらない
訴訟対応は弁護士事務所と関係部署の伝書鳩みたいな役割しか求められてなくてやりがい感じなかった
本当にやばい訴訟対応は40以上の部長課長クラスの人がやってるし、機関法務とコンプラは完全に別部署がやってて異動するのは当分無理らしくてそんなに我慢できない
契約のバリエーションが多そうな会社探して何社か面接してるけど、飽き性な性格もあってそもそも契約法務自体に飽きてきているような気もしてイマイチピンときていない
迷走してきてコンサルも見始めたけど法務の専門性捨てるのも怖い、ただこのまま死んだように働き続けるのも辛い、とウダウダしてる
契約法務のやりがいってなんだろう 機関やコンプラはもっとつまらんぞ
5倍くらいつまらん
そもそも会社に機関法務なんているの? >>399
管理職候補って書いてありゃ大体男じゃね?
今人事の募集出してるけど、女は無条件で弾いてるよ
でも応募の7割ぐらいは女かなぁ 契約法務って一番ビジネス直結してて楽しいと思うけどな
でもまあ契約書の字面だけ見てると、つまらんのも事実
転職先の業務内容は面接でじっくり聞けば良いと思う
でかい企業でも、割と何でも出来る会社もあるから
てかたぶん書いてる内容からして業界がつまんないんじゃないの そういう仕事しかないもんだと思ってたが、他にどんな仕事があるの?
経営面とかかな >>402
「この訴訟は絶対に買ってこい!負けたら大変なことになる」みたいに言われたことないの?
そもそもが自分の責任じゃないのになぜか責任を押し付けられる
すごいプレッシャーで会社辞めたくなるし精神的にもおかしくなるよ
退屈な仕事で満足しなよ >>407
「買ってこい」じゃなくて「勝ってこい」ね >>403
株主総会とかの会社法関連の業務のこと機関法務って認識してる
他の業務に夢見過ぎてる気もする
>>405
なるほど、そもそも自分の会社のビジネスに魅力感じてないのが大きいかも
あと本筋じゃない雑則の文言で訳分からんほど契約相手と揉めたりとか、99.9%起きないようなリスクも想定してレビューしたりとか、ふと我に帰るとくだらねえなと思ってしまう瞬間があって
>>407
理不尽な責任を負うのは御免だけど自分の性格的にプレッシャーかかるよりも退屈な仕事を続ける方が辛い…まだ独身で仕事以外に大した生きがいも無いしせめて仕事にはやりがいを求めたい
意見くれた人ありがとう、契約法務でも自分が面白いと思えるビジネスやってる会社だったら良いかもしれないと思えた >>404
女性管理職増やしたい会社もあるよ
中では育たんからそこそこの人をとって管理職にする >>409
達成感がそないんだと思う。
仕事だけでなく人生にも。 >>409
達成感がないんだと思う。
仕事だけでなく人生にも。 >>410
特に役員に女性を入れたいと考えている会社は多いね
男の役員ばかりだと株主総会で文句言われるし、ジェンダーの流れだし
社内に人材がいないから、女性の弁護士や会計士とかを社外取締役に入れるケースが多い
あと最近は芸能人を入れるのも増えてきたw
そう言う意味で今は社内の女性人材を育ててるんだろう >>407
>自分の責任じゃないのになぜか責任を押し付けられる
これは自分も経験あるわー
もう既に退職した会社だけど
辞めたばかりのころに元上司から困ったから助けてくれと電話があったが無視
あれだけ無茶振りした発言も退職の原因の1つなのに >>402
法務からコンサルってどれぐらいいるんだろう
共通性ありそうで全然ないよね >>397
−
【ホロコースト】(2)
「人は、この世にはもはやなにも残されていなくても、心の奥底で愛する人の面影に思いをこらせば、ほんのいっときにせよ至福の境地になれるということを、わたしは理解したのだ。」
「収容所に入れられ、なにかをして自己実現する道を断たれるという、思いつくかぎりでもっとも悲惨な状況、できるのはただこの耐えがたい苦痛に耐えることしかない状況にあっても、人は内に秘めた愛する人のまなざしや愛する人の面影を精神力で呼び出すことにより、満たされることができるのだ。」
−
<出典> https://todays-list.com/i/?q=/ヴィクトール・フランクル/3/1/
(「ヴィクトール・フランクル『夜と霧』 #幸福 」)
− 経験者募集でも
まずは〇〇の業務からお任せして、慣れてきたらその他幅広い業務をお任せいたします
って文言あったら若い人募集かな…やっぱり >>417
若いをどのくらいで想像してるか知らんが、
あくまでうちの場合だけど、30代後半ぐらいまでの採用を想定してても書いてる
半分決り文句みたいな言い回しだし >>417
管理職候補の釣り求人に多い
上限年収も釣り わざわざ有給とっての面接なのに話が噛み合わなくて撃沈したわ。
話が噛み合わないのはご縁がなかったということと思うようにしてるけど。 やっと1社面接が決まったと思ったら、他の企業からも数社面接に行けることに。
最初に面接する会社がブラックっぽいから練習だと思って頑張ります。 −
【政官業】
●「《ソフトバンクG》 川本裕子氏が取締役退任へ 《「人事院人事官」に就任へ》」(Bloomberg:2021年5月21日 16:33 JST)
<出典> https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2021-05-21/QTG10ET0AFB501
「ソフトバンクグループは、『川本裕子氏』(早稲田大学大学院経営管理研究科教授)ら3人が取締役を退任すると(5月)21日に発表した。2020年6月に社外取締役に就いた川本氏は、『人事院の人事官』に就任するという。」
−
●「人事官」について
「人事官(じんじかん)とは、『人事院』を組織する特別職の国家公務員である。
『定数は3人』で、うち1人は人事院を代表する『人事院総裁』を命ぜられる。」
「『人事院』自体は内閣に属するものの、その権限は内閣から『独立』して行使することができる。」
<出典> https://ja.wikipedia.org/wiki/人事官 、 https://ja.wikipedia.org/wiki/人事院
−
●「川本裕子氏」について
「川本裕子氏(1958年 - )は、日本の経済・経営学者、早稲田大学大学院経営管理研究科教授。」
*「略歴」
「1988年 - マッキンゼー・アンド・カンパニー東京支社に入社。」
「2002年 - 総合規制改革会議専門委員( - 2004年),道路関係四公団民営化推進委員会委員。」
「2003年 − 金融審議会委員( - 2011年)」
「2004年 - 大阪証券取引所(現:日本取引所)社外取締役就任( − 2014年)。」
「2007年 - 総務省参与(年金記録問題検証委員会メンバー)。イー・モバイル取締役( - 2010年)、日本貸金業協会公益理事( - 2014年)」
「2010年 - 内閣官房宇宙開発戦略専門調査会委員( - 2012年)」
「2014年 - 国家公安委員会委員( - 2019年)、経済財政諮問会議専門委員(コメンテーター委員、ー 2015年)」
「2018年 - 米日財団(United States- Japan Foundation) 理事」
「2020年- 早稲田大学ガバナンス&サスティナビリティ研究所所長、ソフトバンクグループ社外取締役、パナソニック社外取締役、新生銀行社外取締役」
「2021年 - 人事院人事官 就任予定」
− >>420
訳分からん質問してくる面接官もいるからな
正直無駄な時間、呼んでほしくなかった >>416
−
【強制収容所(ホロコースト)】(3)
「『強制収容所ではたいていの人が、今に見ていろ、わたしの真価を発揮できるときがくる、と信じていた』
けれども現実には、人間の真価は収容所生活でこそ発揮されたのだ。
おびただしい被収容者のように無気力にその日その日をやり過ごしたか、ごく少数の人びとのように内面的な勝利をかちえたか、ということに。」
−
<出典> https://todays-list.com/i/?q=/ubghulhfjh/1/4/
(「ヴィクトール・フランクル『夜と霧』 #人間 」)
− >>409
バリバリのベンチャーとか官公庁相手のシンクタンクとか
電通()みたいな広告代理店とか行ってみりゃいいんじゃね? >>420
>>423
話が噛み合わなかっただけで短気をおこし怒鳴りつける人が何度かあった
質問の意図が上手く汲み取れなかったから
どういう意味で言ったのか話を摺り合わせようとしたら
言ってることが理解できないのかっ
あぁ、この会社はこの人が原因で欠員が出たのかと理解した 間違って採用されずによかったね
逆に「そいつが原因で離職が相次いでいて、しかも
それをそいつ本人が分かってる」場合、面接ではとにかく仏の顔という輩もいるからな >>427
まさに俺
入社したらパワハラ三昧の職場で、定着率も良いと言っていたのに実際は過去の同じポジションの人たちが3ヶ月くらいでポンポン辞めてる職場だった >>426
上司がそのタイプだわ
聞かれた事に対して間違いのないように○○って事ですか?って聞き直したら、
そうに決まってんじゃん、聞かなきゃ分かんないの?大丈夫?ねぇ本当に大丈夫なの?
聞き直すのメンドクセーから勝手に進めたら、思い込みで仕事すんなって言われるし、やってらんね >>428
求人記事なんて嘘ばっかりだよ
うちだって本当は欠員補充なのに、事業拡大のためって募集してるし
アピールポイントの定着率の良い会社ですってのも嘘だらけ
待遇面での嘘さえ吐かなきゃ労基法違反にならないから虚偽なんて何でもありよ まぁその記事書いたの俺なんだけどね
書いてる俺ですら辞めたい会社なのに、良い面なんてねーよ >>424
−
【強制収容所(ホロコースト)】(4)
「人間はなにごとにも慣れる存在だ、と定義したドストエフスキーがいかに正しかったかを思わずにはいられない。」
「『人間はなにごとにも慣れることができるというが、それは本当か?、本当ならそれはどこまで可能か?』と訊かれたら、わたしは『本当だ、どこまでも可能だ』と答えるだろう。」
−
<出典> https://todays-list.com/i/?q=/ubghulhfja/1/4/
(「ヴィクトール・フランクル『夜と霧』 #人生 」)
− >>429
伝えるのが下手、意図が不明なこと聞いてきたり言ってきたりとボンクラが上だと困る
極端な表現で言うと、1言って10理解してくれる上司の時はほんと楽だったしリスペクトしたわ >>432
−
【強制収容所(ホロコースト)】(5)
「収容所生活への被収容者の心の反応は三段階に分けられる。
それは、施設に収容される段階、まさに収容所生活そのものの段階、そして収容所からの出所ないし解放の段階だ。」
「第一段階の特徴は、収容ショックとでも言おうか。」
「『駅の看板がある=アウシュヴィッツだ!』 この瞬間、だれもかれも、心臓が止まりそうになる。
アウシュヴィッツと聞けばぴんとくるものがあった。
あいまいなだけいっそうおぞましい、ガス室や焼却炉や大量殺戮をひっくるめたなにか!」
−
<出典> https://todays-list.com/i/?q=/ubghulhfih/1/4/
(「ヴィクトール・フランクル『夜と霧』 #人生 」)
− >>423
こちらの不手際もだいぶ多かったけど、向こうもだいぶ偉そうで一緒に働きたい気にならんかったよ。わ
有給は無駄にしたけど本命以外で失敗できたので他でも失敗をいかせるのはよかった
>>426
面接で心にゆとりがない人は仕事でも気持ちにゆとりなさそうだし、自分の常識でしか物事を捉えられなさそうだよね。 面接行ったら新卒採用みたいな会場セッティングで質問も新卒採用の様な内容…
勿論、現職の仕事内容も聞かれたが卒業論文は何やったとかいい歳したオッサンに聞くなよw このご時世どこも完全にオンライン面接かと思ってたけどそうでもないんだな >>436
質問シートを淡々と読み上げて聞いた答えを書き込むだけの面接する会社があった
滅多に中途を採らない会社と言ってた
新卒採用みたいな会場といえば集団面接をやった会社が何度かあった
20人くらい順番に質疑していくが最初の方は念入りな会話して半分過ぎからは駆け足で適当に
応募した会社がこんなにも低次元なのかと頭を抱えた 現職の面接がアラサーで入ったのに、社会人になってからの経験ではなくて高校、大学を選んだ理由とか勉強してきた事、サークル活動ばかり聞かれたな。 面接する側にもスキルが要るからねえ
採用はやった事ないから偉そうな事言えないが
まぁ難しいよなと思う 日本特有の人事面接の本質は似たようなもんだ
最近はGoogle様の習って挫折を乗り越えた経験を問うのが最新のトレンドらしい
イケメン親が金持ち天才以外はみな挫折して自殺してないので乗り越えてると思うがwww
これは実につまらないバイアスで結局「挫折を乗り越えた経験をうまく話せる奴」を採用してるに過ぎない
いわばエピソード採用の別バージョン バックオフィス職で即日内定もらったんだけどいろいろ見てたら即日内定はブラックって情報がちょこちょこ目に入って不安になってしまった。即日内定についてどんな印象? >>439
学歴に関して無知や偏見が酷い会社が何度もある
県境に住んでいる、県内の本命が受からず県外の私立に進学、これを説明しても何で他県の高校に行ったと聞いてくる
大学附属高なら全員が系列の大学に進学と決め込んでくる、内部進学枠に限りがあると言っても信じない
県内の高校に行かず系列の大学に行かないということを問題視するような態度になる
これが1回2回で済んだならいいけどね >>441
面接を円滑に行うのは普通にコミュ力あれば良いと思うけど、人を見る目は難しそうだな >>444
レベルアップしてるのなら好印象じゃないか?
真面目に勉強して一般入試を受けたと
例えばBランク大学の系列高校からAランク大学へ入学 >>444
よほど程度の低い会社しか面接にたどり着けてないんだね >>447
フェイスブックも履歴書に高校の学歴必須と募集要項に書いてるが? だから?
履歴書に高校を記載させるのと面接官の学歴に関する無知やら偏見は全く別の話でしょ 高校の学歴は基本偏見の塊だからな。
親の懐事情がいい子息を採用したいとかそういう動機 >>444
まぁあえて理由を考えるなら、イジメまたは犯罪行為が原因で、
知り合いが誰もいない学校に進学したんじゃないかって疑ってたんだろうな
過去にそういう例があって警戒してたのかもしれんし、よーわからんが 採用担当やってるけど、うちは大学名より高校名見るかな
高校の偏差値と地頭の良さは比例するって上司から教えられて、
傾向調べるとまぁ概ね間違ってないし
全てがそうじゃないから、あくまで面接時の参考程度だけど 蓋然性があるのと偏見は両立するんだな
「男の社員は産休育休を取らないんで生産性が高い」
コレがその例 >>448
そんな無知な面接官がいる会社って
相当レベル低いよねって話なのに
そんな意味不明の返しが出てくるなんて448の理解力やばくね 経験上、経歴の重箱の角をネチネチと突くのは就職市場で人気企業が多いね
つまり世間では一般に「レベルが高い」と思われている会社
この手の会社が目に見えて左前になったとかそういう話もあまり聞かないしね
逆にリテールの訪問販売なんかはどんな経歴でもOKよw >>443
経験済みだけどブラックしかないよ
しかもハイパーブラック
どうしても時間がない以外はお勧めはしない >>443
面接1回はあったけど翌日とかだったかな
てか、雇用条件でブラックかどうか分かるよ 年収予想サイト(2021年・最新版)
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
https://yosoku2021.page.link/Eit5
高卒30代の職歴ボロボロでホワイト企業に転職成功!
https://tensyoku.page.link/tobR 改行するたびに空白の改行を入れる人のレスはおかしい人の率が高い はいよ
言い負かされて悔しかったねぇ😂 総務部なんだけど、上司が本当におかしくて上にはヘラヘラするけど、俺たち部下にはビックリするような暴言を吐く上司がいて、そろそろメンタルがやられそう。
もし転職したとしても同じような人がいたらと思うと怖いしどうしたら良いのか… >>461
こればかりは運次第だからねぇ
新卒で入った会社の上司が健忘症で言った言わないの水掛け論が多く辟易した
転職したら前職の上司より酷い健忘症の先輩がいてウソだろと思った
そして3社目でまともな職場に巡り会えた
ID:w6m8Isaa0
おまえはもう黙れよ、いつまでも見当違いなことばかり言い続けるつもりだ
毎度おなじみの悔しまぎれの捨て台詞も的外れ >>455
十分な母集団が作れる人気企業ならペルソナ分析とスクリーニングを
しっかりとやらざるを得ないから必然的にそうなるわな パワハラで本当に告発したいんだけど、人数分も少ないしパワハラしたのがわかって会社に居ずらくなったりしないかな? まぁ管理部門は外でない分、上司と相性悪いと地獄だからなぁ
俺も以前に上司に渡したはずの書類を貰ってないって言い張られて、
結局証拠もないので俺が紛失したって事で始末書書かされたけど、
今月末で辞める上司が机整理してたらその書類が出てきて殺意芽生えたわ 人間関係は事前にはわからないからねえ
急募して面接一回即日内定の時点で察しでしょ >>466
部長→課長→係長→俺
係長が俺に渡すの忘れていた、そして出来上がった書類を係長に渡したが
内容チェックと検印を遅らせた上に出し忘れで課長と部長から問い詰められたら
俺が係長に期限を守らず遅らせたと保身の虚偽報告
それで俺が部長と課長に絞られた
俺の言い分を聞かないで係長の言うこと鵜呑み
それからいつ受け取り、いつ提出したか記録を取ることにしたよ
係長に対しても受け取りと提出した日時について言質を取りながら
この会社を辞めるとき係長だけは最後の挨拶で逆恨み発言してくれた >>464
母集団がそこそこの質なら、顔の良し悪しでスクリーニングしても業績は変わらんけどな😂 要するにスクリーニング=肥大化した間接部門の暇つぶし >>472
暇潰しさせてるだけの余裕ある企業が羨ましいし、そういう企業に入りたくないか? >>466
きついよな
上司が何年も前に喧嘩したこと未だに根に持ってて超絶塩対応だわ
小さい会社だから二人だけの課だし、すげー雰囲気悪くて地獄よ
メンタルやられてきて休み取ってたらさらに上から関係改善しないなら2人とも辞めてもらうことも考えてると言われるし
謝っても明るく対応しても治らないのってどうしようもないんだがなあ 丁度いい会社は中々ないが、間接部門天国は必ずしもすべての間接部門の部員天国じゃないよ
下らない思いつきで直接部門からは嫌がらせとしか思えない施策を強要
暇なので社内の噂話やおべっかに熱心
やたら人が多いので人間関係が面倒
出世の競争相手も多い
まぁ毎年オーバーヘッドを削減するようなと比べたらはるかにマシだが 人事だけど役員の不祥事を匿名で内部通報窓口に密告したら、役員から犯人探しの指示が来たわ
やっぱ通報窓口ってズブズブなんだなぁ
通報窓口管轄してる内部監査部もろとも一網打尽にしたいんだけど、何かいい方法ないかな 捨てアド作って社外監査役とか取引先とかにメールするとか >>476だけど、不祥事の決定的な証拠はない
不祥事の内容は不正取引
犯人探しの指示が来たからたぶん黒、だけど証拠はない >>476
前スレで社内アンケートが匿名なのに犯人捜しって話があったし やばいな、なんの機能もしてない匿名制度
2ちゃんやネットに書き込んだ方がマシな結果になりそう 匿名どころか堂々と窓口乗り込んで、不祥事洗いざらいぶちまけて
黙認するなら刺し違えるつもりで掛かって来い!って言った俺はガイジなんやろなぁ >>476
犯人探しって、その不祥事を知ってる人は何人いるんだろう? いや、なんでそんなに正義マンやりたいの?
不思議
ワイは4社目だけど違法行為なんぞどこでもやってるし、
日経225の会社でも当然不正経理はやってたぞ。
一部はバレててワロタw >>480
不正取引って法に触れるなら公的期間に通報すれば良い話では?
犯罪、脱税、消費者への違法契約、個人情報の転売、産地偽装、…内容によって通報先が違う。思い込みで根拠がない妄想なら病院へ >>486
何のための内部通報制度だよ
昨年公益通報者保護法が改正されたのに何も変わってないな 法務部の次長が内部通報窓口専任担当を兼務してるんだけど、
当の次長こそ上には媚び売り・手柄は独り占め、下には恫喝・失敗は部下に押し付けで出世してきた人だと
社員なら誰もが知ってるから誰も通報しないでござる
というか、内部通報窓口を設置したというのは社外に対するアピールであって、
実際は内部通報なんか利用するなよというメッセージだと人員配置でわからせてるのかもしれん >>486
社外への通報は、例え役所であっても実名告発&客観的証拠がなければ、社内機密漏洩の守秘義務違反で損害賠償請求の対象になるから、実はめっちゃハードル高い
未だに公益通報者に対して厳しいのは中世だと思う 理系の会社で人事に配属される人って優秀なの?
どんな人が人事や総務に配属されるの うちは現場で使えなかった人やめんどくさい人がやらされてるよ >>490
製造業で研究所という独立した建屋のある大きな会社にいたけど
新卒、他社で人事の経験のある人、社会保険などの雑用は他社で人事部経験のある女性
支社長や工場長の経験ある人が役員や子会社社長になる前に一時的に籍を置かせたり
>>491
こういう会社も経験したから判るけど
たまたま自分の会社がこうだったから人事は掃き溜めという発言が転職板には多いね
エリートコースの一貫という例を話すと笑わせるなという反応が来る エリートコース、掃き溜めコースどっちもあると思う
要はその会社内での管理部門の立ち位置だよね
業界にもよるけど例えば古いメーカーだったりすると人事はまさにエリートコースだけど
シェアード化されてたりするとただの下請けみたいな扱いだったりするし >>489
いや普通に匿名通報できる。逆に通報せずに発覚した場合、責任を問われることになる。
そもそも不正取引が発覚すれば、責任者や役員を含めて逮捕または懲戒処分されるはずだけど。 >>493
シェアードの子会社にしてると地位低いですってのが丸わかりでいいよね
ホント、入ってみないと分からな
ウチは生産部門が一番エリートでまるでパラレルワールドに飛ばされたみたいだわ
だから転職板にいる訳だが >>490
私大文系卒で頭が良い奴を1度も見たことないな >>490
採用する職種が専門部門の場合、
応募者から専門的な質問が来た時は、文系の人事じゃ分からないこともあるから
そういう時は理系専門職が応援に立つ >>491
うちは現場で使えなかった人は倉庫とか品管とか検査とか行くよ >>500
品質管理や検査もミスばかりすると最終処分場が倉庫番だった いい会社だな
きっと自分がクビになりたくない法務や人事が役員に「日本の労働法のもとでは解雇はできません。」とかテキトーなこと吹き込んでるんだろうなw うちは現場ありきの小さな会社で、元々居た上司も技術職追い出された人だった
俺は後から管理部門として採用されたんだが、やっぱり癖強くてすごいめんどくさい上司だったよ うちんとこは管理部門はどこも
優秀なプロパーから抜擢+中途で採用した専門職(それなりに優秀)
+派遣会社の女性で構成されてるなぁ 派遣会社だとやっぱり正規で雇うより安いんかね
ヤバいやつをすぐ放流できるってのは大きいと思うが >>505
そりゃそうよ
福利費(社会保障費)やボーナス、採用関係コスト全部派遣会社が負担だもん うちは派遣の方が高いなぁ、手取りなら俺の方が上だろうけど
30代半ばの派遣女に480万払ってるけど、30代後半の俺の年収400万だから
社保料考えても会社が払う額は俺の方が安い(ドヤァ) >>506
派遣会社に払う時給単価に上乗せされてるよ 派遣といっても色々あるからな
20-30代の女性事務員なら同世代の正社員より低めから同額近くまで
研究や設計のプロフェッショナル男性は正社員より高い、高い分だけの仕事はしてくれる
経営成績が芳しくないときで経費削減で最初に狙われるのが女性派遣事務員
パート事務員は労働時間も短いから派遣より切られるのが後回しになる >>507
480万ならそいつの年収は340-70万程度やろうな >>493
歴史ある中規模の理系会社だとエリートになるのかな >>512
やってる仕事はルーチンだから、うちで正社員で雇ったら350万ぐらいだろうな
仕事は出来てるし直雇用したら100万浮くは パワハラ施工法により、パワハラ相談窓口を中小企業も来年から設けないといけないらしいね
総務部長が大体やる所が多いのかな
うちの会社同族だから名ばかり管理職しかいなくて総務は経理だけやってる感じで頼りなさすぎてパワハラ相談なんてできる能力ないんだが −
「新型コロナは、謎多し」
−
【新型コロナ (米国)】
●「アメリカの入国制限」(2021.04.23時点)
<出典> https://www.tokutenryoko.com/news/passage/12849#entry_restrictions
「大統領令9984、9992、9993、9996、1004に続いて、2021年1月25日に発令された大統領令に基づき、米国入国前『14日以内に下記の国々での滞在歴がある外国人』は米国への入国が禁止されています。」
・『中国』(香港特別行政区及びマカオ特別行政区を除く)
・シェンゲン協定国ヨーロッパ26か国(『ドイツ』、『フランス』、『イタリア』、『スペイン』、『スイス』、オーストリア、ベルギー、チェコ、デンマーク、エストニア、フィンランド、ギリシャ、ハンガリー、アイスランド、ラトビア、リヒテンシュタイン、リトアニア、ルクセンブルグ、マルタ、オランダ、ノルウェー、ポーランド、ポルトガル、スロバキア、スロベニア、スウェーデン)
・『英国』(グレートブリテン及び北アイルランド連合王国の海外領土を除く)
・『アイルランド』
・『ブラジル』
・『南アフリカ共和国』(2021年1月30日〜)
・『イラン・イスラム共和国』
− >>516
−
【新型コロナ】
●「《米専門家》 新型コロナワクチン「1年以内に再度の接種が必要になる」と見解 《毎年の接種が必要になる可能性も指摘》」 (「CNN:2021.05.20 11:16 JST」)
<出典> https://www.cnn.co.jp/usa/35171014.html
「新型コロナウイルスワクチンについて、米国立アレルギー感染症研究所のファウチ所長ら専門家は、『既に接種を済ませた人でも1年以内に再度の接種が必要になるかもしれないとの見解』を示した。」
「ファウチ所長や米製薬大手ファイザーのブーラCEOによると、『接種を済ませた人でも2回目の接種を受けてから8〜12カ月後に、効果を高めるための《ブースター(追加免疫)ワクチン》の接種が必要になる見通し』。」
−
「ファウチ所長は「ワクチンの効果は少なくとも6カ月、恐らくはそれ以上続くことが分かっている。だがほぼ間違いなく、1回目の接種から約1年以内にブースターが必要になる」と指摘した。」
−
「ブーラ氏は、ファイザーのブースターワクチン臨床試験はまだ完了していないと述べたが、「あと1〜2カ月で、科学的にもっと高い確実性で発言できるだけのデータがそろうだろう」と説明した。」
「ブーラ氏は「8カ月前に2回目の接種を受けたのであれば、3回目の接種が必要になるかもしれない」と述べた。その上で、ブースター接種は今年9月〜10月ごろになるかもしれないと説明。
ファイザーは米食品医薬品局(FDA)の判断を見極めるとした。」
−
「ワクチンが普及しても、ウイルス株が急速に変異することや、ワクチンによる免疫効果が薄れることから、新型コロナウイルスも『インフルエンザのように、毎年の接種が必要になるかもしれないと専門家は予想している』。」
− >>512
エージェントと似てるな
人件費の予算が600万なら450万程度になる
手数料30%だから −
【経済 (韓国)】 (1)
●「《東京》 韓国デリヘル、亡国の経済学。 《日本に群がる売春婦と難民》」(「MONEY VOICE:2021年5月25日」)
<出典> https://www.mag2.com/p/money/1055891
*「韓国の15〜29歳の若者の失業率は26.8%」
「韓国は経済成長したように見えるのだが、それは表面だけの話であり内部はボロボロになっている。」
「韓国も2020年の中国発コロナウイルスによって経済に大きなダメージを負っている。」
「きちんとした失業率を出すと、15〜29歳の若者の失業率は『26.8%』になる。」
*「コネがなければ受験戦争を勝ち抜いても意味がない」
「韓国の受験競争は苛烈なものだが、そんな苛烈な受験競争を勝ち抜いても何ら意味がない。
なぜなら、『韓国はどこも縁故主義』であり、有能な他人よりも無能な身内の方が大切だからだ。」
「大学を卒業しても就業率は『57.4%』なのだから、これでは豊かになれるわけがない。」
*「韓国企業はほとんど外資が支配している」
「韓国は『1997年の通貨危機』で国内の企業はほとんどが外資に安値で買い叩かれる状態になり、『めぼしい韓国企業はほとんど外資が支配するようになっていった』。この時期に『韓国経済の8割を外資が乗っ取った』。
本来は韓国政府が救済しなければならないのだが、『韓国政府は無為無策で何もできなかった』。」
「韓国を代表する『サムスン・グループ』、『現代自動車』、『LG』、『SKテレコム』も、株式の『ほぼ半分かそれ以上は外資が掌握している』。
さらに、韓国の『第一銀行』、『韓美銀行』、『新韓銀行』も完全に外資が乗っ取り、・・・すべて外資が株主として支配する構図となった。
その結果、韓国経済はどんなに成長しても、その成長分は外資が持っていく。」
「これは言ってみれば、『韓国人の労働者は外資が稼ぐために働いているような状況だ』。
『外資に貢ぐ構造になっているのだから、韓国人の労働者が豊かになれないのは当然のことだ』。」
=《続く》= >>518
手数料30%が高いと感じるようだけど
転職サイト掲載料+選考に要する時間
応募者がイマイチなので再掲載の繰り返し、延長料金
どっちが得かは各自の価値観
もしかして目先の金額だけしか見てないか 実際はデフレが進んでいてもっと安いらしい
あと固定額化 エージェントなんてろくでもないぞ
手数料年収の3割払って俺みたいなババ掴んだ会社に同情する マイナビつかうのとマイナビエージェントどっちがいいのくらいどうでもいい >>519
−
【国際関係 (21世紀)】
●書籍名:『「ドイツ帝国」が世界を破滅させる』 (「文春新書、著者:エマニュエル・トッド」)
<出典> https://books.bunshun.jp/ud/book/num/9784166610242
・ISBN:「978-4-16-661024-2」
・発売日:「2015年05月20日」
−
*「概要」
「冷戦終結と欧州統合が生み出した「ドイツ帝国」。
EUとユーロは『欧州諸国民を閉じ込め、ドイツが一人勝ちするシステム』と化している。」
「今後の世界にとって脅威なのは、ロシアでも中国でもなくドイツだ。
冷戦崩壊とEU統合によって生まれたのは、ドイツの一人勝ちの状況であり、端的に言えば「ドイツ帝国」の再来だ。
冷戦崩壊とEUの東方拡大によって利益を得たのは、ドイツなのである。
ドイツは、『社会主義政権下で高い水準の教育を受けた良質で安い労働力を活用し、経済を復活させ、ヨーロッパを支配するに至っている』。
問題なのは、歴史的に見て、ドイツの外交政策が、常に不安定でバランスを欠いていることだ。
今後の世界にとって最も危険な脅威は、「強すぎるドイツ」である。」
−
*「著者について」
「エマニュエル・トッド (Emmanuel Todd)
フランスの歴史人口学者・家族人類学者。1951年生まれ(70歳)。」
− >>524
−
【刑法】
●「《自民党》 SNSのひぼう中傷、「侮辱罪」の罰則強化を検討へ 《木村■さん母親が訴え》」 (「NHK NEWS WEB:2021年5月25日 22時42分」)
<出典> https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210525/k10013051411000.html
「SNS上でのひぼうや中傷が後を絶たない中、自民党は、亡くなったプロレスラーの木村■さんのような被害を防ごうと、『刑法の侮辱罪について罰則の強化を検討する』ことになりました。」
−
「SNS上でのひぼうや中傷の被害をめぐっては、フジテレビの番組に出演していたプロレスラーの木村■さんが亡くなったことをきっかけに、先月、『ひぼうや中傷の投稿をした人物を速やかに特定できるよう、新たな裁判手続きを創設する「改正プロバイダ責任制限法」が成立しています』。」
−
「こうした中、自民党の小委員会の会合に、木村さんの母親の■■さんが出席し「法改正されたことは感謝するが、より簡単に速くひぼうや中傷をした人物を特定できるよう、さらに検討してもらいたい。刑事罰の厳罰化もお願いしたい」と訴えました。」
「これに対し、出席した議員からは賛同する意見が相次ぎ、小委員会では、(今の刑法では拘留か科料となっている)『侮辱罪の罰則の強化を検討する』ことになりました。」
− >>524、>>525
−
【日本史 (江戸時代〜現代)】
●「現代日本人の内面の問題を解く鍵は、江戸時代に潜む 《江戸の思想「神道・儒教・仏教」より》」 (じんぶん堂:2020.04.10)
<出典> https://book.asahi.com/jinbun/article/13283526
「現代日本人の意識の深層は『江戸時代と地続きであることが明らかにされつつある』。
したがって江戸の思想を支配していた三教(=『神道・儒教・仏教』=)にこそ、我々の内面の問題を解く鍵がある。・・・」
−
*「明治国家というフィルター」
「・・・明治21年(1888)6月18日、『伊藤博文』(1841-1909)が『大日本帝国憲法の草案を審議する枢密院での会議』の冒頭で述べた言葉は、『近代日本の宗教の枠組みのグランドデザインそのもの』であった。」
《(ヨーロッパにおいては、)宗教なる者ありて之が機軸を為し、深く人心に浸潤して、人心此に帰一せり。
然るに我国に在ては、宗教なる者其力微弱にして、一も国家の機軸たるべきものなし。
仏教は一たび隆盛の勢を張り、上下の人心を繋ぎたるも、今日に至ては已に衰替に傾きたり。
神道は祖宗の遺訓に基き之を祖述すと雖、宗教として人心を帰向せしむるの力に乏し。
『我国に在て機軸とすべきは、独り皇室あるのみ』。》
−
「伊藤博文は、『仏教も神道も国民統合の手段としては力不足であり、天皇崇敬を国民統合の機軸に据えるべきだ』と主張している。
天皇崇敬による国民統合が具体化されたものがいわゆる広義の国家神道体制である。
『神道も仏教も、この国家神道の下位に位置づけられた』。」
−
「この伊藤博文の言葉の中で『注目してほしいのは、仏教が「上下の人心を繋」いでいたという箇所』である。
国家神道が占めるべき位置に『かつて仏教があったという認識を伊藤博文はしている』。」
− −
【東京五輪】
●「《米国の政治学者》 東京五輪は「中止になる可能性高い」と予想 」 (「HUFFPOST:2021年05月30日 10時14分 JST」)
<出典> https://www.huffingtonpost.jp/entry/story_jp_60b2dd2be4b01de8b7838d20
「著名な国際政治学者の『イアン・ブレマー』氏は日本時間の5月30日、東京オリンピックの開催について、日本の新型コロナウイルスワクチンの接種状況などから『「中止になる可能性は高い」と考えを示した』。」
−
「イアン・ブレマー氏は国際政治学者で、コンサルティング会社『ユーラシア・グループ』の代表。
自身が提唱する「Gゼロ(主導国なし)」を冠する「Gゼロメディア」で東京オリンピックに関する自身の考えを述べた。」
−
「ブレマー氏はまず、菅義偉首相が「中止の権限はIOC(国際オリンピック委員会)にある」と話したことについて、「『首相には主権があります。彼が中止したいといえばそうなるでしょう』。しかし、政治的にも経済的にも支払うコストが大きいことは明らかです」とした。」
−
「そして、「ワクチンの接種状況において、日本が他の先進国と比べ、どれだけ遅れをとっているかは本当に驚くべき状況です」とした。
その上で「『私は未だに中止の可能性が高いと考えてはいますが、最後まで予断を許さないでしょう』」と話した。」
− >>511
かなり厳しいと思う
大手は正社員は新卒しか取らないだろうし うちは正社員女より派遣女の方が出来が良かったから、正社員女を自主退職に追い込んだわ
ミスばっかりする癖に歴だけは長いから周りに偉そうだったし、派遣いじめるしで残当だけど >>507
派遣で480万? 凄いな、どうしたらそんなに
テンプスタッフとかの派遣会社なんでしょ? ITエンジニアの仕事に疲れて事務職
につきたがるって人いる?
やっぱそういうのは駄目人間扱いか? >>532
うちもア○コで時給2500円×8時間×20日×12ヶ月で年480万だし、そんなもんじゃないかな
今やってる仕事はルーチン+雑用だから、直雇用なら年収300万ぐらいが妥当レベルかなと思うけど ウチには総務業務のIT化を推し進めるとか言って入り込んでいつのまにやらどっぷり総務だけやってる奴がいるが、かなりレアケースだろうなw >>528
「中国・ドイツの蜜月関係について学ぶ (by.人事部)」
ー
【国際関係 (21世紀、東京五輪)】
●書籍名:『メルケル、仮面の裏側(ドイツは日本の反面教師である)』 (「PHP新書、著者:川口マーン惠美 氏」)
<出典> https://www.ama■on.co.jp/ドイツは日本の反面教師-仮-PHP新書/dp/4569847137
・発売日:「2021年03月16日」、ISBN:「978-4-569-84713-9」
ー
*「概要」
「「日本人はメルケルを誤解している」。
民主主義・人権・環境――彼女は魔法のように、ドイツ人の思考を変えた。しかし、その副作用としてドイツは自由を失いつつある。
日本人がいまこそ知っておくべき『美名の裏に隠れた全体主義化』への警鐘。」
ー
*「Amazonレビュー:泰山木(レビューアー)」
・「メルケル仮面の裏側は、自然環境保護者・社会主義者・【グローバリスト】のようだ」
「・・・メルケル治世16年間でドイツはずいぶん変わった。
変化は三つ、【(1)社会主義化、(2)中国との抜き差しならない関係、(3)ソフトな全体主義化(反対意見が抑え込まれ活発な討論ができない雰囲気)】。
これらは世界の多くの場所で同時進行している(日本も)。」
「●中国傾斜:【ドイツ政府と中国共産党との蜜月ぶりがかってないほど深まっている】。ドイツ人と中国人は相性の良さがあるようだ。2020年末「EU・中国投資協定」を大筋合意した。」
ー
*「著者について」
「川口マーン惠美 氏。
作家、ドイツ・ライプツィヒ在住。1985年、シュトゥットガルト国立音楽大学大学院ピアノ科修了。」
ー −
「以下の記事の通り、本日、日本の『出入国管理』に関して「衝撃の事実」が判明した!
(「暴挙」と言いたいくらいだ!)」
*****
●「《五輪組織委》 待機緩和入国に理解求める 《「脱走事案ない」、24時間監視》 」 (「デイリースポーツ:2021.05.31」)
<出典> https://www.daily.co.jp/general/2021/05/31/0014375566.shtml
【五輪組織委員会の■警備局長らは31日、今年に入ってからの『大会関係者の入国』について説明した。4月以降に入国した『1649人』のうち『1432人』に『2週間待機の緩和を適用』。大会準備に向けた関係者、テスト大会の選手、コーチ、審判、役員らに適応された。】
*****
「(記事の通り)なんと4月以降に、外国のオリンピック関係者が「1649人」も秘密裡に『日本に入国』していたようだ!!
この事実は、一切報道されていなかったのではないか!?
まして、彼ら一人一人の(1)出身国、(2)職業(選手・コーチ、IOC関係者、報道関係者、スポンサー、等)、(3)ワクチンの接種状況、(4)入国前後の感染状況など、一切報道されていないはずであり、まるで隠蔽されているようではないか!」
「ところで、彼らは、具体的にどのような法的根拠で『入国』しているのか!?
何か特別な法律が作られていたのか? それとも、『オリンピック目的』では『水際対策』はザルにされているのか?」
「こういう報道を見ると、『緊急事態宣言』とは、一体、どのような内容の行政措置であるのか、理解できなくなってくる。
まるで、日本人の『自由権』を大きく制約し(休業要請・会食禁止など)、その一方で、外国のオリンピック関係者を優遇しているようではないか?
(日本国内の出来事なのに)まるで日本国民だけが差別的な待遇に処せられているようであり、極めて遺憾だ!」
「それに、もしかすると、これらの外国人を介して『新型コロナ(変異種も含む)』の感染が拡大したケースもあったのではないのか?」
−
(ちなみに、日本政府が、このような反論を述べる国民を威嚇することは、まさか起こり得ないと信じている。
しかし、万が一、弾圧するような事態が生じるのであれば、(中国などの)独裁国家と何ら変わりがないことになるはずだ!)
− 派遣が高く感じるようなことを言う会社はシブチンなオーナー会社か
過去に在籍した会社で給料の安い会社は派遣を使わなかったな 書類選考の結果が全然来ないや。どうでもいい応募者扱いだと返事も遅いね >>537
−
【「地方自治体」に押し付け!】
●「《東京五輪》 事前合宿中止200件超えも 《困惑のホストタウン「国の要望厳しすぎる、不平等条約だ」の声》」 (「スポーツ報知:2021年6月1日 6時0分」)
<出典> https://hochi.news/articles/20210531-OHT1T51187.html
「東京五輪・パラリンピックに参加する『海外選手団の事前合宿』がコロナ禍で中止に追い込まれるケースが急増している。
「ホストタウン」の総登録数456件のうち、合宿や交流事業の中止を決めたのは『少なくとも78自治体に達した』。
この数は今後も増える見通しで、関係者によれば『最大で200以上が中止となる可能性もある』という。」
−
「ある大会関係者は「表に出ているより、実際はもっと多い。最終的には中止が200を超える可能性もある」と、決して明るくない見通しを示した。」
−
「中止の主な理由は『ウイルスによる安全面の懸念』。
一方で、『国が求める厳格なコロナ対策を満たせず、自治体側が断念する』場合もある。」
−
「(北海道の都市)「ワクチン打った人が何割でも、結局自治体の負担は変わらない。ルールだけ作って、結局丸投げに近い」と不信感は拭えない。」
−
「自治体は『受け入れのマニュアルを作り、相手国との同意書を国に提出する』作業がある。
(関東のある都市)「国からの要望が厳しすぎる。IOCが組織委員会に要求していることと同じで、国から自治体は『不平等条約だ』」との本音も漏れる。」
− >>540
−
【「アルマゲドン」発生!】
●「《サッカー》 日本で3日予定の「日本対ジャマイカ戦」中止に 《ジャマイカ選手のコロナ感染・来日不可のため》」(「NHK NEWS WEB:06月01日 13時03分」)
<出典> https://www3.nhk.or.jp/sapporo-news/20210601/7000034819.html
「日本サッカー協会は、3日に札幌市で行われる予定だった『日本代表とジャマイカ代表の強化試合を中止する』と発表しました。」
「来日予定だったジャマイカ代表の選手20人のうち、10人が出発前の新型コロナウイルスの検査方法などを理由に『予定されていた航空機に搭乗することができませんでした』。
この結果、新型コロナウイルスの対策として義務づけられている『試合の3日前となる5月31日までに日本に到着することができなかった』ということです。」
「このため、ジャマイカ代表は選手10人しか出場できないため、日本サッカー協会は『中止とすることを決めました』。」
− >>539
うちも2週間以上お祈り放置してるのいるわ
第3候補群には入ってるからお祈りも出せない
そろそろ一次面接呼んでやろうか検討中 >>539
何の迷いも無く即決でお祈り出来ないから返事がないんだと思うけど
単にルーズな会社の可能性もあるけども >>539
同じく。すぐにご連絡しますねと言われもう1週間 >>544
選考が長引いております
いましばらくお待ち下さい
これくらいのメールくらい送ってやれよ
実際にこういうメールを貰えば少しは安心する
同時に自分は補欠キープという状況下とも把握する 上司がろくに決められないやつだから俺は勝手にお祈りメールを送る >>549
採用関連の適性があるHSP気質な人は人事に配属されないからな
配属されるのは面接でハキハキと受け答えしてた陽キャばかりで、自己アピールは得意だけど察するのは苦手
適性がないから人の気持ちがわからない、だから驕り高ぶる >>544
確かに求人出て結構時間経ってから応募したからなぁ。他の人で決まっててもおかしくはない
>>545
キャリア採用で即断できないなら採用される可能性低いと思う
>>546
あとがないから無理目な書類選考の結果すら気になるわ >>
−
【新型コロナ】
●「《中国政府》 中国製ワクチンは「有効性低い」と自ら表明! 《有効率「約50%」の可能性も》」 (「AFP BB NEWS:2021年4月11日 21:11」)
<出典> https://www.afpbb.com/articles/-/3341508?cx_part=search
「中国疾病対策予防センター(CCDC)のトップが4月10日、既存の『中国製の新型コロナウイルスワクチンの有効率が比較的低い』ことを明らかにした。
中国のトップレベルの専門家が、『公の場で中国製ワクチンの有効性の低さを示唆したのは初めて(異例)』。」
−
「中国製薬大手シノバック・バイオテックは、『ブラジルでの治験での有効率は約50%だった』としている。
また、中国シノファーム製は『79.34%』、中国バイオ企業の康希諾生物製は接種28日後で『65.28%』だった。」
−
「米ファイザーと独ビオンテック、米モデルナが開発した『mRNAワクチンの有効率は、それぞれ95%、94%』となっている。」
「一方、中国製のワクチン4種は、『どれもmRNAワクチンではなく』、有効率はファイザー・ビオンテック製やモデルナ製を下回っている。」
ー
「中国は国内で大規模な集団接種を展開している他、『世界中に中国製ワクチンを輸出している』。」
ー
ブラジルの選手、ワクチン接種していても、東京五輪中に新型コロナに感染する可能性があるんじゃないのか?
− (新卒の)就職人気ランキング1-30位くらいの会社
「うちは人物本位だよ。転職回数なんか関係ないよ。」
と面接呼ばれれ
最後は超遠回しに「転職多い奴はクズ」とお断りされる現象なんなの?
金持ちで余裕のある会社が「俺たちは人材を超厳選してるんだぜ」と自己満に浸りたいためにやってるとしか思えん。 まあその会社しか知らん人の方が上手いこと洗脳しやすいからな
日本の企業は特に
外資なんかは転職回数気にされない 正直転職理由は尤もらしのをでっち上げて話してるが
本当の転職理由は2社目は年収300万の超ブラック企業で
3社目は中途採用者は使い捨てで、中途採用の離職率95%の会社なので見切っただけ
新卒で一流企業に入った連中には死んでも理解できないだろうね 結局新卒が圧倒的に多数派の会社に応募するのは時間と労力の無駄かもしれん >>550
女で美人ならHSPでもあり得るよ
男のHSPで採用は200%ない
営業職採用で2年後くらいに辞めるパターン >>534
信じられんな・・
そこそこ有能なITエンジニアだってそのくらいだよ
ルーティンワークの非正規に480万も
だすとか、ありえるの?? −
【企業】
●『伊藤忠』の歴史について
<出典> https://ja.wikipedia.org/wiki/瀬島龍三
「『瀬島龍三』氏(1911年−2007年)は、日本の(元)陸軍軍人、実業家。
太平洋戦争のほとんどの期間を『参謀本部』部員(作戦課、『大本営参謀』)として務めた。
戦後は『伊藤忠商事』会長、『中曽根元首相の顧問』など多くの要職に就任し、政治経済界に大きな影響力を持ち、「昭和の参謀」と呼ばれた。
「財団法人太平洋戦争戦没者慰霊協会」名誉会長、「日本会議」顧問、等を歴任した。」
(1)「生涯」
*「太平洋戦争時」
「1939年11月、参謀本部幕僚附(作戦課)に補され、開戦前は対ソ作戦を担当。
太平洋戦争の開戦後は『太平洋方面における作戦』を担当。1945年7月に『関東軍参謀』に転じるまで同職にあって、『多くの作戦命令を起案した』。」
「終戦後、ソ連のシベリアへ11年間抑留される。」
*「伊藤忠商事時代」
「1956年、シベリア抑留から帰還し、1958年に伊藤忠商事に入社。
1960年、『航空機部長』になる。1961年には『業務本部長』に抜擢され、翌1962年に『取締役業務本部長』、半年後に『常務』となる。
1968年以降、『専務』、『副社長』、『副会長』、『会長』、『相談役』、『特別顧問』を歴任。」
「1981年、『鈴木善幸首相』らの推薦・『中曽根康弘』氏から依頼を受け、『第二次臨時行政調査会』委員に就く。『中曽根政権』(1982年−1987年)のブレーンとして、政財界に影響力を持った。」
−
(2)「昭和天皇との関係 (戦後)」
「田中清玄氏は入江侍従長から直接聞いた話として、「昭和天皇」の発言を自著に記している。」
(昭和天皇)『先の大戦において私の命令だというので、戦線の第一線に立って戦った将兵達を咎めるわけにはいかない。しかし許しがたいのは、この戦争を計画し、開戦を促し、全部に渡ってそれを行い、なおかつ 《 敗戦の後も引き続き日本の国家権力の有力な立場にあって、指導的役割を果たし戦争責任の回避を行っている者である。瀬島のような者がそれだ 》。』
− >>556
運が悪かったのか、見る眼がなさ過ぎるのか
なんにせよ巡り合わせの悪い地雷ルートばかり踏み抜いているなぁ
オカルトな話になるが貴方のこと貧乏神や悪霊に取り憑かれていると思い敬遠しているかも 大手でも中途採用積極的な会社受けた方がいいよ
中途採用少ない大手はスーパーマン求めてるから、時間の無駄 大手の管理部門って仕事が細分化されすぎてるのがデメリットな気がしている
現職が大手の法務だけど自分の業務範囲が契約法務のみ、かつ契約の種類も実質一つしかない状態になってて流石に飽きる
中小の法務だと色々幅広くできそうなのがうらやましい >>563
あんたは中小を理解していない
言っておくけど法務だけ独立した部課は無いからな
中小の幅広さが羨ましいというけど
蛍光灯が切れた交換して
コピーの紙が詰まったから直して
PCが動かない、助けて
こういった仕事ばかりで法務なんか1割にも満たないぞ 契約一種類しか仕事ない法務とかありえんの?そんなの法務要らないじゃん >>564
すまん中小っていう言い方が適切じゃなかった
求人見てると法務部が6,7人ぐらいの規模で契約も商事法務もコンプラもM&Aも全てやってる会社を結構見かけるから、その方が短期間で色んな経験積めるんだろうなって >>565
あくまで「自分の業務範囲が」な
部署全体なら色んな契約見てるけど、うちは取引先や案件の性質毎に担当分けてるからどうしても見る契約の種類が偏っていく 人事でも大手にいた奴で10年間社会保険の得喪しかやった事無いって奴がいて、
俺は反対したけど学歴と職歴が無駄に高いので採用したら、案の定何も出来ないポンコツで試用期間で辞めてったわ 今俺が仕事教えてる奴も年下だけど号俸は俺より上
今度経理で採用する奴は3個下なのに号俸も上で主任待遇
人事査定会議でも、え?君まだ平なの?って言われておきながら昇格無かった >>565
クラウドのサービス事業者とかコンサルとかの契約書業務は謎だよな
よく募集してる
どうでもいいが商事法務=株主総会、取締役会と理解している会社(つまり雑誌の「商事法務」の内容といっしょ)と商事法務=取引契約法務と理解している会社があってコンセンサスがないから要注意な
前いた会社は何故か訴訟法務を戦略法務と名付けてたし、なんかもう無茶苦茶。 AAA部所属で主にBBBを担当しましたとレジュメに書いても
面接の場でBBBの業務がAAA部だとぉ?君の会社おかしくね?
ウチにもAAA部があるがBBBの仕事はCCC部が担当だよ
こういう言い方するのは怒り口調だったり嘲笑だったり
会社によって部署名の名称と業務内容は違うのに
それが理解できない人がいると説明に苦労する
このスレでも一業務のことでも認識に温度差がある 外資しか経験がない面接官に延々と20分くらい毎年部門名が変わってることについて質問受けたことがあったな。日本企業じゃ当たり前でやってる感のためだけに変えてるんだが... 間接部門って今後どんどん削減されそうで
怖いな。。事務仕事したいなら公務員に
なるしかない 公務員だって単なる事務職はどんどん不要になると思うけど。 >>575
リストラ出来ないでしょ
公務員の場合は 何か大きく誤解しているようだが公務員はリストラできないわけではなく、公務員のお仲間同士でリストラしないという実務慣行を作り上げてるだけだぞ。むしろ法律上は分限処分ができると明記されている。
身分保証があるのは裁判官だけでただコレも任期10年の非正規雇用。しかし60まで自動更新という「実務慣行」を作り上げている。 公務員は人数足りないんだから給料下げて増やせばいいと思う 公務員でも多種多様なんでリストラするような職場もあります
某都道府県に勤務している人から聞いた
中高年で安穏としてやる気も無くなったような人が狙われるってよ >>576
単純事務作業は嘱託職員とかに置き換わってる
既存のルーチンしか出来ないゴミ職員はクビに出来ないけど >>581
いちど採用されたひとは安泰ってことね。
これからは採用自体が少なくなるだろうけど ルーチンすらまともに出来ない知的障害者レベルや、
遅刻や欠勤が多い怠け者系クズはさすがに公務員でもクビになるだろうけど、
勤務態度は真面目で言われた事だけは出来るような奴ならクビにならんでしょ
民間ならリストラ対象だけど 景気のいいときは公務員なんて給料が安いとバカにして
景気が悪くなればクビにならず給料もいいと羨ましがられる
勝手なものだ 公務員「閃いた。30年間ずっと景気を悪くすればええんや!」 >>560
−
【東京五輪】
●「《カナダの公共放送》 東京五輪、『変異種』を世界中にばらまく『危機』と批判 」 (「東京スポーツ:2021年06月04日 14時52分」)
<出典> https://www.tokyo-sports.co.jp/entame/news/3254028/
「カナダの公共放送局「CBS」は、東京五輪が『世界中に新型コロナの変異種をばらまく危機に直面している』と伝えた。」
−
「同メディアは「オリンピックが開催された場合、『約200か国の約1万5000人の選手が帰国しなければならない』。そして、オリンピックの開催後、私たちは世界中で別のパンデミックに直面している可能性がある」と指摘。
『東京五輪の開催が世界に危機をもたらす可能性』を伝えた。」
− >>587
最近疑問に思っているんだが、
「日本の大手マスコミ」は「誰のため」のマスコミなんだ?!
どのテレビ局も、どの全国紙も、同じような情報しか報道していないじゃないか!
最近は、自民党幹部の発言をほとんど代弁しているだけじゃないか?
日本国民のためではなく、特定の集団、むしろ外国政府(中国など)のための宣伝放送をしているようではないか!
(*尾◼会長の爪の垢を煎じて飲め!)
− 公務員を嫉む理屈と同じようなものとして
事務部門は1日中座って楽してズルい
事務部門は残業代が出てズルい
二日酔いのやつが外回りするふりして自宅に帰って寝たり
映画館やネカフェでサボったり営業だってズルい
サボりが酷いときに訪問先に電話して
ウチの営業いますかーと確認するようになった 君が公務員を嫌わない理由はズバリ君が低所得だから
年収の4割抜かれて腹が立たない奴なんていないよ >>588
−
【★英断★】(東京五輪)
●「《茨城県》 県庁で開催予定の「五輪ライブサイト」を中止に 《ワクチン接種を優先》」 (「茨城新聞クロスアイ:2021年6月4日(金)」)
<出典> https://ibarakinews.jp/news/newsdetail.php?f_jun=16227213706303
「茨城県は、東京五輪・パラリンピック期間中に県庁で予定していた『競技中継会場「ライブサイト」の開催を中止する』と発表した。
同時期に『県庁が新型コロナワクチンの大規模接種会場になることと、感染対策で人流抑制に取り組む必要があるため』。」
−
「ライブサイトは県と五輪組織委が共催の予定だった。7月22日から9月5日までの間に計31日間、開催予定だった。」
「当初の計画では、開催日は午前10時−午後9時まで開設し、大型ビジョンを設置した競技中継やパラスポーツ体験のほか、公式グッズや飲食販売などを予定。
期間中の来場者は1日約750人、延べ約2万3千人を見込んでいた。」
− どうしてこの人は常に的外れなことばかり言い続けるのだろうか お前が不愉快なら俺は愉しいよ😘
低所得さん たまに元省庁の役人が応募してくるけど、大抵は退官後見事に転落人生送ってるな >>591
−
【東京五輪】
●「《中国専門家》 習近平は『東京五輪開催を支援している』! 」 (「6/5(土) 14:09」)
<出典> https://news.yahoo.co.jp/byline/endohomare/20210605-00241567/
「『習近平が東京五輪開催を支援している』理由に関しては・・・。
万一にも東京五輪が中止になったら『「コロナ感染」が大きくクローズアップされて、習近平にとって不利になるから』だ。」
「もちろんそれは、来年2月の『北京冬季五輪ボイコットへとつながる可能性もあり、習近平としては何としても避けたい』ところだ。
だからこそ東京五輪開催を習近平が支援しているというのに、『それを勘違いしている人々が少なからずいる』。」
−
「東京五輪開催は決して中国にダメージを与えて日本が勝利を収める性格のものでなく、『全くその正反対の役割を果たすことになる』。」
− >>595
そりゃお前の会社に応募するぐらいだから転落だよなw >>434
−
【強制収容所 (ホロコースト)】(6)
「自分の未来をもはや信じることができなくなった者は、収容所内で破綻した。
そういう人は未来とともに精神的なよりどころを失い、精神的に自分を見捨て、身体的にも精神的にも破綻していったのだ。」
−
<出典> https://todays-list.com/i/?q=/ubghulhfji/1/4/
(「ヴィクトール・フランクル『夜と霧』 #人間 」)
− KVI税理士法人にハローワークで正社員として募集があり、応募したが、実際は契約社員で残業代も払われず基本給も実際より低く、上司の家に泊まらされ、酒を無理矢理飲まされ歓迎会の時は童貞を笑われました
150時間月に残業しましたが、日報を修正しろと圧を掛けて来ました
お尻を触られたり風俗店に無理矢理連れて行かれて酒を一気飲みを強要されました
試用期間で解雇となり、発達障害でも無いのに発達障害を理由に解雇されました
労基にも申告した際には彼は残業では無く簿記の勉強をしていた等ありえない嘘をついてました
他にもグループラインでも圧をかけられました >>600
頭悪いな
生存者バイアスの逆パターンで、敗北者バイアスな。
お前の三流会社には転落した奴しか受けにこない
それをみて「たまに元省庁の役人が応募してくるけど、大抵は退官後見事に転落人生送ってるな」というバカ丸出しのコメントをするのがお前。 今人事の仕事をしていて今度面接行く会社が同じく人事なんですが、履歴書手書きと指定ありでした。
現職も過去も履歴書手書き指定を受けた事がないのですが、今どき手書きの会社ってどうなのでしょうか? 少なくとも、フォーマリティを統括するであろう人事部が古い考えなのかな?と思う
だからといって、悪い会社とは限らないとは思う
ただ、働かないおじさんいっぱいいそう 字の綺麗さを判断したいんだとしてもテレワーク推奨のご時世に逆行してる気がするし、管理上手書きの原紙しか受け付けられないのであればシステムが古すぎてやばいってことになる
手書き指定にすれば志望度が高い人しか応募してこないっていうメリットもあるかもしれないけど、手書きのせいで有能な人が応募するの辞めてたら本末転倒だしな >>605
文字が極端に汚い奴は落とすのかもね
書かないのと書けないのでは話も違ってくる >>604
(自称)エリート街道歩んでるのに、何で転職スレなんかに顔だしてんの? >>573
たまに、すごく字が下手な人いるからなあ >>605
事前に連絡するだけならいいよ
面接が始まるとき書類を渡したら
PCで作成ですか?手抜きですか、常識ないの
などと全員に言われたことがある >>605
うちの上司も手書き派だわ
それで落としたりはしないけど、老害って考え方がアナログでよーわからん まあ、手書きの方が誠意が伝わるんだろ
某証券会社に数千万円入金した時、その支店長から手書きの令状が来たことがあるわ 字が丁寧じゃない人は仕事も丁寧じゃないから履歴書手書きとは言わないけど提出物の文字は職業柄ついつい見てしまう
下手くそでも丁寧に書いてる字ってわかるからなあ
学歴めっちゃ良くてクソ頭いい人いたけど字がめちゃくちゃ汚くて手続きする時も不備だらけだったわ
他の人がちゃんと出してくるもの出さなかったり説明読んでなかったり 誠意を見せると言って
履歴書は手書き
写真はスピード写真でなく写真館で撮る
折り目を付けると失礼なのでクリアファイルに入れる
そういうことなので長3封筒でなく定形外で送る
速達書留やバイク便で1分でも早く届けるよう心がける
ここまで誠意を見せたのに面接に呼ばれない
面接有無の関係なしに不採用の通知でクリアファイルを返して来ない
そんなクソ対応する会社とは思わなかった
人事部で採用担当も経験した先輩の再就職で愚痴った話 500人規模の経理部長と1000人規模の経理課長だったらどっち選ぶ?
給料は同じとして >>618
仕事に協力的で、頼み事にも気さくに応じてくれる優秀な部下が多い方だ。
この規模だと一人で全部やるのは不可能なので、いかに味方してくれる部下が多いか?が重要。
役職が高くても部下がクズだと結局尻ぬぐいに大幅に時間を割かれ
その上の上司に叱責されだしたら勤務評価は下がり、下の者からは陰でバカにされだす・・・メンタルをやられそして自滅退職へ いきなり経理部長で行って仕事できるのかな?
親会社や銀行からの出向なら、それなりに配慮ある対応をしてくれるだろうけど、後ろ盾なく経験だけ買われていくと大変なことになりそう。 そうだな
うちにきた部長は自分がわかりにくいから前の会社と同じように仕組み変えたとかが多いな
かなり反感買ってるわ >>623
そういうので社内が機能しなくなり悲惨な目に合ったよ
社長が大学OB会を使って探しだし幹部職として招聘したから始末が悪い
社内から不満が大きくなり社長も困り果てた上で追い出した
当人は居残って改革を進めたく執拗に食い下がったが却下 >>624
やっぱりそうなるか
50代で転職してくるような人にあまりまともなひとはいないのかもしらんがとにかく空気読めなくてな
ゆっくり職場の雰囲気見て変えていいところダメなとこ見極めながらやればいいのに、
すぐに女性陣にこの伝票量ならこんなにじかんかかるわけない
前の会社ではもっと早く終わってたから無駄なことをどこかでやってるはずだ
と最初からぶちかましてきた
そんなん言ったらどうなるか分からないのかなあ −
「疑惑の真相が徐々に明らかになってきている!
世論の流れはもはや止まらない!」
−
【★東京五輪招致の贈収賄疑惑】、【★フランス検察当局が現在捜査中!】
●「JOC経理部長の飛び込み自殺で囁かれる「五輪招致買収」との関係... 竹田恒和前会長、森喜朗前会長、菅首相も疑惑に関与」 (「リテラ:2021.06.07 07:50」)
<出典> https://lite-ra.com/i/2021/06/post-5912-entry.html
−
★「ちなみに、現在、日本のマスコミ各社(テレビ、新聞社)は、一切報道していないようだが、それでも報道機関と言えるのか!
事実を隠蔽しているようではないか?」
「早晩、野党が国会で(報道よりも前に)追及することになるぞ!
マスコミ各社は、恥を知れ!!」
− どこも似たような経験してんだな
うちも50代の管理職採用したけど、すぐに結果出したいのか、
あれがおかしいこれがおかしいの連発で社内改革進めてる
理由を説明出来ない、または説明しても納得しなかったら全部廃止
当然現場は混乱しまくりで不満だらけ、もうどうにもならん >>626
−
<出典> https://lite-ra.com/i/2021/06/post-5912-entry.html
「東京五輪をめぐっては招致委員会が『IOCの委員だったラミン・ディアク氏の息子であるパパマッサタ・ディアク氏が関係するシンガポールの会社「BT社」の口座に、招致決定前後の2013年、2回に分けて合計約2億3000万円を振り込んでいた』ことが判明した。
ラミン・ディアク氏はアフリカ票の取りまとめに影響力を持つ有力なIOC委員だった。」
−
「2019年1月には『フランス検察当局が、竹田JOC会長を招致に絡む汚職にかかわった疑いがあるとして捜査を開始した』。
さらに、2020年9月には『BT社の口座からパパマッサタ氏名義の口座等に、合計約3700万円が送金されていた』ことが、外国ジャーナリストの取材によって判明した。」
−
「フランス当局の捜査資料からは、パパマッサタ氏が【BT社を自身の財布同様に使っていた様子が明らか】だという。」
「フランス当局による捜査はいまも継続中だ。」
− −
【東京五輪】
●「《欧州5か国の世論調査》 「東京五輪は中止される」と予想した人:5か国とも「50%以上」 」 (「東スポWeb:2021年06月08日 12時18分」)
<出典> https://www.tokyo-sports.co.jp/sports/3270696/
「欧州主要国の世論調査で、『東京五輪は開催されない』との見方が揃って優勢になっている。」
−
「英国の大手世論調査会社「ユーガブ」は、東京五輪に関して、『英国、フランス、ドイツ、デンマーク、スウェーデンの5か国で世論調査を実施』。
調査期間は5月12〜25日の間で、各国1000〜2000人の規模で行われた。」
「「東京五輪が予定通り開催されるか?」との問いに対して、『「開催されない」と「おそらく開催されない」の【中止派】』 が、フランスで『58%』、ドイツで『57%』、スウェーデンで『55%』、デンマークで『51%』、英国で『50%』といずれも過半数に達した。
特にフランスとドイツでは『【中止派】が【開催派】の数字の2倍以上となっており』、欧州主要国で東京五輪の開催に否定的な見方が広まっている実態が浮き彫りになった。」
−
「ユーガブは「新型コロナウイルスの影響のため、多くの国民が五輪が開催される可能性は低いと考えていることが分かった」と指摘した。」
「欧州の世論でも中止の機運が高まっているようだ。」
− >>630
−
【東京五輪】
●「《海外メディア》 東京五輪を「コロナ加速器」と批判 《強行開催を疑問視》」 (「東スポWeb:2021年06月08日 21時58分」)
<出典> https://www.tokyo-sports.co.jp/entame/news/3273282/
「東京五輪は「アブノーマル」な大会になると「南ドイツ新聞」が報じている。」
「「開幕まで6週間を前に、深刻な紛争に巻き込まれている」とし、『五輪開催の賛成派の主催者とアスリート、反対派の国民が攻めぎ合っている現状を伝えた』。」
−
「医療面にも疑問を投げかけている。
コロナの変異種が誕生し、世界中にばらまかれる懸念があることに『「コロナ加速器としてのスポーツフェスティバルを必要としている人はいない」と痛烈に批判している』。」
−
「また、同紙は五輪のレガシーについては「せいぜいオリンピアン。東京に残すことは少ない」とした。
また『「コロナがドーピングに関しても影響を与える可能性があり、詐欺師たちは利用する」と懸念』。
さらに、『ワクチン接種に関しては「不平等。貧しい国が不利になるかもしれない」とし、「それは本当にオリンピック精神ですか?」と強行開催を疑問視した』。」
− >>631
厳しい会社は前から厳しいし、ぬるい会社は前からぬるい
会社による。社風が時代によって変わったりはしない。
ぬるい会社は馬鹿みたいに巨大な間接部門を持ってるからすぐわかる。がその中での出世競争は厳しい。逆にぶら下がるなら楽勝。 男で何年も給与やってんのは恥ずかしいよな
まぁ俺の事なんだけどさ
給与以外に採用や評価や制度構築も任されてるけど、給与は外してもらえない
これが理由で転職考えてる >>632
−
【東京五輪】
●「「アフリカ陸上選手権」が中止に 《アフリカの五輪出場選手の選考、見通し立たず》」 (「テレ朝news:2021/06/09 05:30」)
<出典> https://news.tv-asahi.co.jp/news_international/articles/000218674.html
「アフリカ陸上競技連盟は8日、ナイジェリアで『6月22日から開催される予定だった「アフリカ陸上競技選手権大会」を中止する』と発表しました。」
「新型コロナの感染が拡大していることが理由で、『ナイジェリア当局からの許可が得られなかった』ということです。」
−
「この大会は『東京オリンピックの代表選考会を兼ねていました』。」
「この大会以外にアフリカでオリンピック出場資格を得られる機会はなく、『今後、どう選手を選考するのか見通しは立っていません』。」
− でも給与やったことのないアホ人事ってすぐ分かるよ
法律上の分類とその会社固有の支給名目を誤解して現職の手当の額を聞いてきたりw >>634
給与って定義さえ明確なら基本はシステムで算出されるから未払いとかでさえなければそんな責任問題にまでならなくない? >>638
誰が変更して誰がチェックしてるんだよw >>635
俺なんて経理で35で仕分けしかしとらんわ。もう終わったわ。 >>636
−
【東京五輪】
●「オーストラリアが「東京五輪・野球」の参加辞退へ 《中国、台湾に続き3か国目》」 (「デイリースポーツ:2021.06.09」)
<出典> https://www.daily.co.jp/baseball/2021/06/09/0014400308.shtml
「オーストラリア野球連盟は公式ホームページで9日、東京五輪に関し、『野球の世界最終予選を辞退する』と発表した。」
−
「同サイトでは、ウィリアムズ最高責任者による「新型コロナウイルスが蔓延している世界で最終予選に出場することは常に重大な課題が伴う」などのコメントを伝えた。」
「新型コロナの影響による『渡航のリスクを考慮して予選からの撤退を決めた模様』。」
−
「野球の世界最終予選ではすでに『中国が辞退』を発表した。」
「また『台湾』も新型コロナの感染拡大のため、『予選からの撤退』を決めている。」
− >>638
その未払い過払いがあるから困る
俺の前任者は家族手当や住宅手当の変更を間違えて、
数年気付かなかったから総額で100万近い未払い&過払いでてた
まぁチェックする人間もザルだったんだけどさ
そんな間抜けなミスばかりじゃなくても給与はほんと落とし穴多い
でもミスったら重大問題にされる、やってらんね ミスがあるのは言語道断だけど、うちは何か変更した時に5人くらいに回してチェックするから本当に面倒 −
ツイッターやってる奴らって、いつも無責任だし、かつ、隠語で誹謗中傷を繰り返して、最低だな。
まさに「集団ストーカー」。
まさか「人事部員」は、やっていないだろうな??
− 採用やってる人に聞きたいんだけど、エージェント経由で求人に応募して1週間以上連絡無い場合は企業側にとっての第一志望軍に入ってない、つまり望み薄って解釈でいい?人気の求人で大量に応募あった場合でも採りたい人はすぐピックアップして早めに連絡するよね? ありがとう、無かったものとして他にどんどんエントリーするわ >>645
補欠の場合も時間かかるから、望み薄って訳でもないかも
まぁ欲しい奴なら3日以内には連絡するよ俺なら >>641
−
【国会】
●「《野党》 今国会中の「内閣不信任案」提出で調整へ 《解散総選挙に発展する可能性も》」 (「毎日新聞:2021/6/9 20:28」)
<出典> https://mainichi.jp/articles/20210609/k00/00m/010/253000c
「立憲民主党は9日、国会会期末(16日)までに『(菅内閣に対する)不信任決議案を提出する調整に入った』。
10日にも野党党首会談を開き、会期延長動議や不信任案の提出について議論する。」
−
「立憲民主党の枝野代表は党首討論後、・・・不信任案の提出に前向きな姿勢を示した。」
「共産党の志位委員長は不信任案提出について「国民の命にとって、尋常ならざる事態だと判断した場合には、それは選択肢の一つだ。コロナ感染状況も考慮して、よく話し合っていきたい」と述べた。」
「国民民主党の玉木代表も「首相の答弁は熱がなく残念だった。不信任案はちゅうちょなく出したらよいと言ってきたが、それが確信に変わった」と述べた。」
− >>645
トップバッターで及第点なら待たされることも 社内選考でも1週間はお祈りフラグだよ
合格は連絡が早い
3営業日以内には来る >>649
−
(以下の記事のように)自民党は、今年5月3日、大災害(新型コロナを含む)等の対応のためには《「緊急事態条項」等の4項目の改憲》が必要と主張していた。
なので、当然、次の衆院選の争点にしなければならない!
もし(争点化を避けて)いつか独善的に(姑息に)この改憲案を国会に提出するようでは、専制主義国家(中国・ロシア等)と何ら変わらない!
戦後史上最大の汚点になるはずだ!
衆院選での議論から絶対に逃げるな!
(※なお、大手マスコミ(全国紙・全国キー局)各社も、【日本の報道機関として】次の衆院選の際には必ず取り上げてくれ!)
*****
●「緊急事態条項や「改憲4項目」実現を 《菅首相がメッセージ》」(「朝日新聞デジタル:2021年5月3日 17時57分」)
<出典> https://www.asahi.com/articles/ASP535S6SP53UTFK009.html
『菅義偉首相は憲法記念日の3日、改憲派の集会に自民党総裁としてビデオメッセージを寄せた。
新型コロナウイルスの感染拡大に触れ、大災害などの時に内閣が国民の権利を一時的に制限する「緊急事態条項」に関し、「極めて重く大切な課題」と語った。
その上で、同条項や、憲法9条への自衛隊明記を含む自民党「改憲4項目」の実現をめざす考えを示した。』
『自民党が掲げる「自衛隊明記」「緊急事態条項創設」「参院選の合区解消」「教育無償化」の「改憲4項目」について、「自民党は、(国会の)憲法審査会で活発に議論を行っていただくため、憲法改正のたたき台を取りまとめている」と強調した。』
***** >>640
一つの業務しかやってないって事は大手かな?それはそれで羨ましい
中小は一人何役もやるから、スキルは積めるけど忙しく、給料も安い 昨日午後休で面接だったんだけど、日中の仕事は空回り、WEB面接ではひたすら論破されて、
面接内容を報告したら人材紹介会社からはダメ出し、家が狭いから面接中に子連れで出かけてくれてた妻も不満たらたらで
何一つ良いことがなかった >>655
あんたのスキルも不明だし企業側の質疑内容が不明では
人材会社のダメ出しが多いとなれば貴方のスキルに問題か
などと言いたいが人材会社も募集企業も書類で厳選しているのに
論破やダメ出しというのはロクに書類も読まずに面接セッティングされたのだろう
明らかに書類を読んでないって面接は何度も経験しているが
卒業校と上場在籍の経歴だけで呼んだとしか思えない発言してくる 自分アラサーで現職で総務人事の経験ありで決まらない中、ずっと介護やってて事務経験があまりない先輩がわりと条件の良い会社の総務で働ける事になったと連絡きて、つくづく運やタイミングって大事なんだと思ったし更にやる気が出た。 >>655
一部で良いから、そのWEB面接ではひたすら論破
という質問と、それに対してのあなたの回答の一例の内容を出してくれないか?
あんたが、
聞いてる事に対して正確に答えられないマズイ人なのか?
それとも質問者が何を答えとして求めているか?が分からないあやふやな事言ってる人なのか??
知りたいけどそれだけじゃ分からん。 例の電鉄会社の採用担当がやらかしたけど「懲戒解職」ってなんだ?
免職とか解雇じゃないから、採用担当→人事部付 みたいなもん
閉門蟄居みたいな >>661
調べる限り、懲戒解職という言葉はない
ヤフーでは懲戒解職とあるが、時事通信だと懲戒解雇って書いてある >>657
人材会社はおれの希望に近い求人だしてくれたし職務経歴に載ってないところでボロボロだったから
人材会社は悪くないかな。悪いのは口の回らない自分かと
>>660
おれも思ったw
ただの愚痴で意見がほしいとかではないのだが >>663
給与、社会保険、新人教育、新卒採用は武器になるよ
中途採用業務は新卒採用よりハードルが低すぎるので対象外 給与と社保って武器になるの?
あんなの下っ端がキャリア積むための仕事か、パートにやらせる仕事だろ となると、総務人事で転職で有利なスキルってなんなのか… −
【不祥事】
●「《東芝の第三者委員会》 昨年の株主総会「公正に運営されたとはいえない」と結論 《経産省と一体で「不当な影響」と認定》」 (「時事ドットコムニュース:2021年06月10日 21時04分」)
<出典1> https://www.jiji.com/jc/article?k=2021061000828&g=eco
−
「東芝の昨年7月の定時株主総会で『一部の株主が不当な圧力を受けて議決権行使をしなかった』とされる問題で、外部の弁護士でつくる第三者委員会は10日、『株式総会が「公正に運営されたものとはいえない」とする調査報告書を発表した』。」
「『東芝が経済産業省と「いわば一体となって株主対応を共同して行っていた」とも明記』。
株式会社の『最高意思決定機関の運営が歪められていたことで、日本企業の株主総会運営への不信が高まるのは必至だ』。」
−
「同報告書は、「物言う株主」の要求に苦慮していた『東芝が経産省に支援を要請した』と指摘。
・・・『改正外為法の権限を使って、経産省と緊密に連携して、一部株主に不当な影響を与えた』と認定した。」
−
「今月25日に開く定時株主総会では、『4月に社長に復帰した綱川智会長兼社長ら経営陣に対し、厳しい追及が予想される』。」
−
*「菅首相「全く承知をしていない」」
「また、同報告書は、当時の車谷暢昭社長が昨年5月に菅義偉官房長官(現首相)に対し、『株主総会での対応について「内容を説明したと推認される」と言及した』。」
「これに関連して、10日夜、記者団が「報告書には、株主総会に先立って、当時官房長官だった菅首相が、東芝側から説明を受け「強引にやれば捕まえられるんだろ」などとコメントしたとの記述があるが」と質問した。
これに対し、菅首相は「全く承知をしていない。そのようなことはない」と述べた。」
<出典2> https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210610/k10013078211000.html
− >>653
−
【国際(G7)】 【★日本は西側諸国と連携していけるのだろうか?(大丈夫なのか?)★】
●「《バイデン大統領》 英国に到着 《「中露」を強くけん制》」 (「日本テレビ系(NNN):6/10(木) 10:23」)
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/5265992f2e1a9ff09047783178ab28dbb081eb83
「バイデン大統領は、日本時間の10日朝、G7首脳会議が開かれるイギリスに到着しました。
直後の演説で、『「専制主義国家」と位置づける中国とロシアの考えは「間違いだ」と非難しました』。」
「(バイデン大統領)「我々は歴史の分岐点にいる。専制主義が21世紀の課題に対応できるという考えは間違いだと暴き出さなければならない」」
−
「「民主主義」対「専制主義」の構図を描くバイデン大統領は、今回の訪問を「民主主義が優れていることを証明する時だ」と訴え、G7やNATO(=北大西洋条約機構)の国々との同盟強化を呼びかけました。」
−
「こうした中、バイデン政権がファイザーの新型コロナウイルスのワクチン5億回分を国際的な枠組み(=COVAX)を通じて、およそ100か国に提供する方針だと、複数のアメリカメディアが伝えています。
バイデン大統領が、イギリス滞在中に発表するということです。」
− >>666
給与と社保の業務をどの程度やってた?
担当時の役職、経験年数、人数どれくらい? 外注にやる会社と内製する会社で違ってそう
そもそも世の半数の会社の給与計算は間違ってるけどな
この国は国税OBを養うためにやたら税制を複雑にすることしか考えてないから 無駄な給与を払わずに遵法しようと思うと、勤怠管理や給与計算も大分と複雑化してきた
このへんは営業手当という無制限労働手形で働かされてた上層部には理解されない部分
いい加減な事をやってると結構な経営リスクなんだけど、どうしても税務に比べて軽視されがちなんだよなぁ >>668
総会について募集要項に書く会社があるが
上場企業なら理解するが中小でそれ書くのって何だって思う
>>666
あんた自身も上の方で中小は一人何役って書いているのに何を言い出すの
世の中には給与計算、経理、請求書発行、在庫管理まで幅広くやる会社もある >>660
>>664
悪い、試した。
聞いていることに対して正確にかつ簡潔に答えられる人かどうか?
を見させてもらった。
ま、ココは便所の落書きボードだから
無理に答える必要は無いんだけどね。 >上場企業なら理解するが中小でそれ書くのって何だって思う
銀行から来た変な奴の入れ知恵じゃない?
書士に丸投げするのが普通だと思うけど何故か上場してないのに内製したい変な会社もあるんだな >>671
30代前半まで5年間やってた
上司からは、下が入ったらそいつに給与やらせるからって言われて、ずっと待ち続けてた
主観的には給与も社保も3年やれば充分理解できるから卒業しても良いと思う
>>674
そりゃ実務しか出来ない奴なら良いけど、管理職になるならある程度で卒業しなきゃなんねーだろ
時間取られる定型業務は、投げれる時に下に投げとかないと 規模の大小や職場の方針など色々な会社があるからなぁ
それについて柔軟に対応出来るか出来ないかなんだよ
ここ読むと自分の境遇の範囲でしか物言わない人が多すぎ 給与社保の経験だけで年収アップは望めないだろうけど他社でも通用するスキルではあるので需要はあるでしょう −
「東京五輪」の開催についてですが、当然、日本政府には「主権」があるので、法律上は、開催前であればいつでも、東京五輪を一方的に中止できるはずです。
それに、現在の「出入国管理法」では、外国人の入国は原則禁止されています。
また、「IOC」って、民間団体(NPO)なので、開催中止のために、各国政府との外交交渉などは特に必要ありません。
法律上は、環境団体「グリーンピース」と同じような扱いのはずです。
但し、各種報道の通り、IOCとの間で開催都市契約を結んでいますので、開催を中止すると、損害賠償金を支払う責任は生じ得ます。
約2兆円くらいだそうですね。
民主主義国なので、『国家の意思(五輪の開催是非)については、最終的に日本の民主主義で決めるべき問題だと思います』。
− −
【※参考】
>>683 の内容について、以下の記事で詳細に説明されているので、ご参考下さい!
******
●「日本政府が「オリンピック中止」を決断するときとは? 《英紙東京特派員の分析》」(「COURRiER Japon:6/11(金) 17:45」)
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/8422788a5d7e8a0e616fc197ec100b566a636938
−
*「政府が中止を決定するときとは?」
「・・・とはいえ、法律専門家レオン・ファー氏は、「日本政府は東京五輪が安全に開催されないと判断すれば、IOCからの訴訟リスクを負ってでも躊躇なく介入するだろう」と語る。
≪日本政府が中止を決断するとき≫──それは、≪コロナ禍でのオリンピック決行に伴うリスクが、中止によって生じる財政負担とIOCからの訴訟リスクを上回る場合だ≫ という。」
「つまり、≪もしオリンピックがスーパー・スプレッダー・イベントとなって人命を危機に晒し、日本の経済や評判に深刻なダメージが起こると判断すれば政府は中止を決めるだろう≫。
だがその際のIOCからの請求金額も莫大なものになるはずだ。」
「日本国内の世論か、IOCからの訴訟リスクか──日本政府はこの2つをどう天秤にかけるのだろうか。」
******
(※ P.S. ちなみに、日本って、本当に「西側諸国」の一員なんですよね?
しかし、近年の政治家の発言や世論調査等を見ていると、日本社会って、権威主義の傾向が強くなってますよね?
東側諸国にかなり近いのではないか?と思い始めている…。)
− >>
−
【独裁国家】
●「《ロシア政府》 反体制派(ナワリヌイ氏)の団体を『過激派組織』と認定 《「犯罪集団」と認定》」(「NHK NEWS WEB:2021年6月10日 11時26分」)
<出典> https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210610/k10013077451000.html
「ロシアの裁判所は、プーチン政権を批判する『反体制派の指導者、ナワリヌイ氏が率いる団体を「過激派組織」に認定しました』。」
「認定を受けると、『集会や選挙運動ができなくなるほか、インターネットを利用した情報発信も禁止される』ため、反体制派にとっては大きな痛手となります。」
「ロシアではことし秋に下院選挙が予定され、反体制派などに対する『プーチン政権の弾圧が、一層強まることが懸念されています』。」
−
「ナワリヌイ氏は、支持者を通じてインスタグラムにメッセージを投稿し「汚職にまみれた国家権力は、汚職と闘う者を『過激派』と呼ぶ」とプーチン政権を非難しました。」
−
*「米プライス報道官:「弾圧拡大」と非難」
「これについて、アメリカ国務省のプライス報道官は声明を発表し「今回の措置によりロシアは国内に残る数少ない『独立した政治運動を事実上、犯罪として扱うことになる』」と非難しました。」
「そして「今回の措置は、ロシア政府が『野党や市民社会、さらに独立したメディアに対する弾圧を拡大している』ことを示している」と指摘しました。」
−
(※P.S. 日本も将来、まるでロシアのような「専制主義国家」になっていく可能性はないのだろうか? 懸念される…)
(平井大臣、風見鶏)
− 夏期賞与支給額について、面接した人事と揉めてる
具体的には、俺は減額されるとしてもある程度の金額は貰えると思っていたのだが、支給されたのは寸志だった
就業規則には中途入社の正社員の賞与支給について、「中途入社の場合の初回賞与については、賞与算定期間中の在籍日数に応じて支給する」とのみ記載がある
だから俺は当然在籍した日数分は賞与が支給されると思っていた
ところが、その人事から「賞与算定期間を通じて在籍していない場合、つまり初回賞与については寸志となる。
そのことは採用オファーの段階で伝えており、了承したから内定受諾したのではないのか」と言われた
たしかに、採用オファーのメールを読み返してみると上記内容の記載があった
しかし、その内容は就業規則には一切記載されていない
この場合、就業規則通りの在籍日数に応じた支給を求めるのはおかしいのか? >>685
−
【★「専制主義」 について学習する】
●『開かれた社会とその敵』 (※政治学、カール・ポパー)
<出典> https://ja.wikipedia.org/wiki/開かれた社会とその敵
<出典> https://ja.wikipedia.org/wiki/開かれた社会
「『開かれた社会とその敵』("The open society and its enemies")は、第二次世界大戦中に「カール・ポパー」によって著され、広く読まれることになった2巻本である。
1945年にロンドンのルートリッジ出版社から最初に出版された。」
−
*「概要」
「『開かれた社会("open society")』とは、1932年にフランス哲学者「アンリ・ベルクソン」から提唱されたコンセプトである。その後、第二次世界大戦中にイギリス哲学者「カール・ポパー」によって発達した。」
「ポパーは、「開かれた社会」を「その個人らは、個人自身の意思決定について向き合っている("confronted")」と定義し、「魔術的、部族的、集団主義な社会」(←※専制主義)とは対照するものという。」
「ポパーは、「開かれた社会」を、自然的で部族的な『閉ざされた社会("closed society")からの歴史的連続体』として捉える立場である。対面コミュニケーションを欠いた抽象的で個性喪失した社会(←※専制主義)から『伝統に対しての批評的態度によって、開かれた社会に至る』と主張した。」
「開かれた社会においては、『政府は敏感で寛容深く、政治機構は透明で柔軟である』とされる。それは『権威主義』の反対であると主張されている。」
−
*「さらなる特徴」
「『人道主義、平等主義、政治的自由』は、『開かれた社会』が理想とする基本的な特徴である。
これらは古代アテナイの政治家「ペリクレス」が擁護していたものである。
彼の葬儀のスピーチでは、「社会的地位によって能力が評価されなかったり、属する階級によって才能を妨げられることはなく、 貧困によって道を妨げることは無い。国家に奉仕できる人であれば、その出生が不明であることはハンディになることは無い。我々の政府で楽しむ自由は、我々の普通の生活にも及んでいるのである。」と述べられている。」
− >>686
この先もお世話になりたいなら、意見せず大人しくしてるかな。気まづくなるの嫌じゃない?
俺はもう40代後半で300万円代で他も受からず、どうにもならんわ・・ >>686
細かいこといちいち説明するのが面倒なので簡単に言うと
貴殿は規則を自分の都合の良いように解釈している
採用時の話で承諾済みなので覆すことは不可能
会社と揉める前にここや他で相談しとくべきだったね 最初は多少我慢するがなあ
権利にうるさい人ってめんどくさいわ >>689
>「雇用契約書と就業規則の優先順位」に関する問題について、結論は「より労働者に有利な方にしたがう。」とされています。
>つまり、労働者は、就業規則と雇用契約書が異なるときには、自分に有利な方の主張をすることができ、会社は、より不利な方しか主張することができないということです。
>就業規則の方が雇用契約書より有利であれば就業規則のルール、雇用契約書の方が就業規則より有利であれば雇用契約書のルールが、雇用契約の内容となります。
>就業規則の方が雇用契約書よりも有利な場合には、就業規則の内容を雇用契約の内容とするための、法律上の特別なルールがさだめられています。
>就業規則の特別な効力をさだめる、労働契約法の条文を見てみましょう。
労働契約法12条
就業規則で定める基準に達しない労働条件を定める労働契約は、その部分については無効とする。この場合において無効となつた部分は、就業規則で定める基準による
>労働契約法12条の条文のとおり、就業規則の方が、雇用契約書の内容よりも労働者に有利な場合には、その雇用契約書の内容は「無効」となり、その部分についてはより有利な就業規則のルールにしたがうということです。
https://roudou-bengoshi.com/roudoumondai/1960/
>>688の言うように、これからお世話になる会社だから揉めるのはよくない、というならわかる
でも「採用時に承諾したから覆すのは不可能」ってのは間違ってない? 結局採用時期は就業規則は開示されないので完全なブラックボックスなんだよな日本の就職ってw >>684
−
【東京五輪】
●「《海外メディア》 「ワクチン接種率が低い状況での五輪開催は許しがたい」と批判 《菅首相の無責任ぶりも非難》」 (「東スポWeb:6/12(土) 19:18」)
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/ea33cc15b68183d99ccf5d5ed433af2f42c96faa
「東京五輪について、海外メディアは『安全よりもカネに目がくらむ主催者側を糾弾している』。」
−
「米誌「ザ・ネーション」は東京五輪について「正気であれば延期されていたが、カネがすべての懸念を打ち負かした」とバッサリだ。
記事では『東京がすでに浪費した300億ドル(約3兆3000万円)の資金を取り戻すため』、また『IOCは放映権料40億ドル(約4400億円)を維持するため』に、開催を強行すると指摘。
その上で、「何十億ドルを取り戻すために、事実上ワクチン接種を受けていない国で五輪を開催することは、許しがたいことだ」と批判した。」
「さらに、菅義偉首相について「『延期またはキャンセルに関して、IOCがすべてのカードを保持している』と繰り返し、責任を(IOC等に)押し付けるだけ」とし、『日本トップの無責任ぶりも非難した』。」
−
「同誌は、「大会の前にアルマゲドンは起こらないかもしれないが、彼らが前へとゴリ押しするなら『余波は間違いなく似たような状態で生じるだろう』」と悲劇的状況≠ェ後から来る可能性を示唆した。」
− 今月定年再雇用になる人がおるんやけど
何をどうすればいいか全然わからんくて
頭真っ白になったわ
結局
保健証変えて
年金事務所とハロワに書類送るだけでええんか?
まったくわからん
わかりづらすぎん? >>691
1.労働契約法を知らない
2.労働契約法を知っているがわざと嘘を教えている
どちらにしてもコワいっス とりあえず就業規則の賞与算定期間みてみたら
例えば、3/1入社で、6月賞与支給とした時に、6月の賞与支給の算定期間が前年10/1から当年3/31までだったら、在籍は3/1から6月までかもしれんが、算定対象はひと月でしょ
寸志がいくらか知らないけど、普通に1/6位のボーナスでもおかしくないのでは >>686
>「中途入社の場合の初回賞与については、賞与算定期間中の在籍日数に応じて支給する」
>だから俺は当然在籍した日数分は賞与が支給されると思っていた
今回の賞与算定期間に在籍していなかった日数分は、次回の賞与で支払対象になる
君の理屈だと7/1入社でも7/10の賞与支給日に10日分の賞与がもらえることになってしまう それにしてもド素人が業務担当してる会社って怖いなw
>>694
定年になる爺は、自分に関係することは意外と調べてるからミスしてるとクレームくるぞw >>696-697
11月1日入社(資格取得日)で夏期賞与算定期間は10月から3月
だから就業規則通りなら単純計算で6分の5貰えるはずが寸志だったって話 >>699
それはヤバいな
メールでやり取りしてダメなら労基署へ >>693
−
【東京五輪】
●「《ビートたけし氏》 東京五輪の開催へ突き進む政府に苦言 《「まるで晩年の日本兵…まだ勝つって言っている」》」 (「中日スポーツ:6/13(日) 14:23」)
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/f855506322f437a1e04530816ce3eccac5cb7725
「ビートたけし(74)は、「ビートたけしのTVタックル」13日の放送で、東京五輪の開催へ突き進む政府の動きに対し、「(戦争)晩年の日本兵みたいなもの。負けるとわかっていて戦争を続けているようなもんじゃないか」と苦言を呈した。」
−
「番組では菅義偉首相が9日の党首討論で、五輪開催の意義について「世界が新型コロナという困難に立ち向かい団結して乗り越えられた」と発言したことが取り上げられた。」
「これに対したけしは「晩年の日本兵みたいなもんじゃないか。第2次大戦で失敗した原因が、(劣勢でも)『まだ勝ってる』って言ってたんだから」と憤った。」
−
(※P.S. 本当に嫌になってくる。もはや呆れて物も言えない。 =各界の60代・50代の幹部=)
− >>693
−
【新型コロナ】
●「《中国》 新型コロナワクチンを「6億人超」に1回以上の接種完了 《延べ8億4500万回の接種が完了》」 (「REUTERS:2021年6月11日 7:44 午後」)
<出典> https://jp.reuters.com/article/health-coronavirus-vaccine-sinopharm-idJPKCN2DN12J
「中国国家衛生健康委員会(NHC)は(6月)11日、これまでに『6億人超が新型コロナワクチンの接種を1回以上受けた』と発表した。
記者会見で、NHCの高官は、10日までに『6億2200万人に対して、8億4500万回の新型コロナワクチンを接種した』と発表。」
−
「中国は6月末までに全人口(14億人)の40%に対しワクチン接種を完了する目標を掲げている。」
「中国で使用されている(中国産の)新型コロナワクチンは1─3回の接種が必要となっている。」
− 今夜は中途賞与揉めぞう君の凱旋報告を待つ
今日は出勤したらこのスレを見せてドヤ顔して責め立てるのかな 入社時の合意は就業規則に優先する君恥かかされたの恨みに思ってて草 ま、世の中糞みたいな会社ばかりだから転職板がある訳で
アホな会社に対処する唯一の方法は転職しかない
誰かが権利主張するのは世のため人のためにはなっても自分は得しない >>702
−
【産業 (鉄鋼)】
●「《トヨタ》 EV用の「特殊鋼板」を「中国企業」からも調達へ 《自動車メーカーで初めて》」 (「日本経済新聞:2020年7月14日 2:00」)
<出典> https://www.nikkei.com/article/DGKKZO61473740T10C20A7MM8000/?unlock=1
「電気自動車(EV)に使う『電磁鋼板』と呼ばれる高機能な鋼材について、『トヨタ自動車』が中国最大手の『宝武鋼鉄集団』の製品を一部で採用することが(7月)13日、分かった。
『日本車大手が、中国メーカー製の電磁鋼板を採用するのは今回が初めて』とみられる。」
「トヨタ幹部は「品質は日本製と遜色ない。電動車の普及が見込まれる中で調達先を多様化する」と語る。
日本鉄鋼連盟の調査によると『宝武は米テスラにも供給を始めた』もようだ。」
−
「電磁鋼板は、電動車の基幹部品であるモーターなどに使う。
高い品質が求められるため、トヨタ向けなどの製品を供給できるのはこれまで「日本製鉄」など『日本の鉄鋼大手に限られていた』。」
−
「中国は『世界の6割の粗鋼を生産する』が、汎用品が中心だった。
『先端分野で中国が追いついてくれば、日本勢が収益源にしてきた高機能品も価格下落が進みかねない』。」
− >>706
−
【「中国」の実力 】
●「粗鋼生産量「25年連続世界一」を達成 《2020年は、世界の56%を生産》」 (「AFP BB NEWS:2021年3月26日 17:00」)
<出典> https://www.afpbb.com/articles/-/3338537
「中国国家統計局によると、同国の2020年の国内粗鋼生産量は前年比5.2ポイント増の『10億5000万トン』となり、『25年連続で世界一となった』。」
「世界鉄鋼協会がまとめた『2020年の世界粗鋼生産量は18億6400万トン』だったため、中国が占める割合は『56%』に達した。
『2位のインドは9960万トン』、『3位の日本は8320万トン』で、いずれも『中国の10分の1以下だった』。」
−
「かつてドイツの政治家「ビスマルク」は「鉄は国家なり」という名言を残した。
大砲や鉄道などに欠かせない鉄が国力の源と考えられた時代では、『鉄鋼の生産量はその国の国際社会における影響力』を意味していた。」
「中国では、「文化大革命」後、粗鋼生産拡大が軌道に乗り、1986年に5000万トン、『1996年に1億トンを突破し、日本を超えて世界一位となった』。」
−
「しかし、中国の鉄鋼産業の原材料の海外依存度が高く、2020年には中国の鉄鉱石輸入量が過去最高を記録した。
今後、国際市場における『鉄鉱石の価額の変化が中国の鉄鋼生産量に大きな影響を与える』可能性もある。」
− 東証1部の募集、給与計算なんてスキルとは言えないと言ったような人はスルーしてね
◆給与計算(本社)
人事企画部内にある給与課での給与計算業務
・4000名規模の給与計算全般
・オペレーション業務の見直し、改善
・給与担当者が抱える課題解決に向けた企画立案
※ルーチン業務に限らず、オペレーション業務の効率化、課題解決に向けた
業務コンサルティングも行っていただきます。
◆給与計算
<必須要件>
・給与計算の実務経験
<歓迎要件>
・人事・給与システム「COMPANY」利用経験(他ベンダーの人事給与システム経験者も可)
・社会保険労務士有資格者資格、または取得を目指している方
・給与計算実務能力検定試験1〜2級をお持ちの方
・システム導入経験をお持ちの方 同じ会社で知財も同時募集
◆知的財産(総合研究所、沼津事業所)
「研究開発本部」の一部門である「知的財産部」での知的財産業務(特許実務担当者)
・発明発掘、国内外の特許出願・権利化
・他社特許調査、無効・属否の社内検討
・知財戦略立案、権利活用、
・情報提供、異議申立、無効審判および係争に係る特許事務所と連携した対応
◆知的財産
<必須要件>
・電気系または機械系の知識や研究開発の経験
・企業または特許事務所での国内外の特許出願・権利化業務経験
・開発部門、関係部署、弁理士・弁護士とのコミュニケーションがとれ、連携して業務ができる方
<歓迎要件>
・TOEIC 600点以上
・弁理士資格または知的財産管理技能士1級資格
・特許分析ツールの使用経験
月給:21万円〜45万円 同じ会社で知財も同時募集
◆知的財産(総合研究所、沼津事業所)
「研究開発本部」の一部門である「知的財産部」での知的財産業務(特許実務担当者)
・発明発掘、国内外の特許出願・権利化
・他社特許調査、無効・属否の社内検討
・知財戦略立案、権利活用、
・情報提供、異議申立、無効審判および係争に係る特許事務所と連携した対応
◆知的財産
<必須要件>
・電気系または機械系の知識や研究開発の経験
・企業または特許事務所での国内外の特許出願・権利化業務経験
・開発部門、関係部署、弁理士・弁護士とのコミュニケーションがとれ、連携して業務ができる方
<歓迎要件>
・TOEIC 600点以上
・弁理士資格または知的財産管理技能士1級資格
・特許分析ツールの使用経験
月給:21万円〜45万円 >>708
メインは業務改善だな
ルーチンしか出来ない奴ならお断りだろう >>709
これで21万円からは安すぎるwwwww 会社の業績悪化で昇給しない賞与も減額するしで、
社労士として独立開業しようと思ってんだけど、
似たような境遇の人いる? 社労士の独立開業はググると失敗談ばかり出てくるな
あんまり言いたくないが賞与は必ず出るという考えは捨てた方が良い
赤字でも資金繰り悪化でも例年通り払ってくれないと生活できないと言うやつがいるけど
シビアな会社なら賞与無しで押し切るが従業員の意見に負けて払うと倒産が早まるだけだ >>716
まぁそうなんだけど、本社機能の地方移転とか色々あるから、給与面だけじゃないんよ
転職考えつつ独立も考えようかなって
開業失敗組も多くは未経験みたいだし 普通に税理士も社労士の仕事してるしな。
社労士で顧問先開拓するのとかすごい難しそう。 独立するまでに築いたコネによる依頼だけで最低限の生活ができるくらいじゃないと独立したらダメでしょ 社労士を目指してるセミリタイア系ブログがあるけど、割と簡単に独立出来そうな事を書いてたなあ 確実なお客さん候補がどれくらいいるかによるよね
とりあえず勉強会とか顔出しまくってコネ作ってからにしたら?
自分は今のとこで法務経験5年積んだら一度転職活動してみたいなぁ 独立したらうちの顧問税理士や顧問弁護士から仕事貰えないかなーとか考えてるけど、
いくら仲良くしてても会社辞めたらタダの他人だろうな
大学の同期が弁護士や公認会計士で独立して上手くやってるのをフェイスブック経由で見てると、
俺ももう少し頑張って弁護士会計士目指してたらなーって思う
一応母校に社労士のOB会あるけど、一度も顔だした事ないや >>722
顧客の少ない税理士や弁護士に
新規顧問先を紹介するという商売があるぞ
ウチからOA機器を何でもいいから納入してください
納入した金額ベースで紹介する企業数が変動します
紹介されるのは設立間もない会社や個人商店など零細が中心
この会社のメインは会計代行業だが顧客に対し
税理士や弁護士を1年だけでも契約しないかと持ちかける
負担にならないよう安価で紹介するという
ろくでもねぇ仲介業だ >>722
一方的にもらえるわけない。もらうならこっちもgiveできる何かがなきゃ >>724
giveって例えば何?
給与計算や社保手続なら税理士でも出来るだろうから、
就業規則作成改定、人事制度、退職金制度、
システム導入による業務改善とかが出来るパートナーは重宝されるんじゃないかなと思ってんだけど >>715
営業できないんだからやめとけ
社労士は営業職だぞ ホント、士業は営業は営業でも商材は自分なんでしんどいぞ
ロクでもない商材を売り歩かなきゃ行けない苦痛w >>722
そもそもどっかの企業の顧問やるような先生方なら
とっくに仕事を紹介する用の知り合いお友達も他にいるだろうから
今更ぽっと出に与える枠なんてないと思うべき >>725
あと今どきその辺扱ってる会社が山とあるから
個人なんて基本信用されないよ 総務経理から総務人事へ転職するんだけど、人事労務未経験だから不安。。。35歳で新しいことやらせてもらえるチャンスはありがたいけど大丈夫だろうか。 >>731
為せば成る
300名規模の会社で給与担当の課長が事故死
募集、面接、採用という時間も惜しいくらいに切羽詰まっていて
40後半の経理課長をヘルプに出して深夜残業と休日出勤で乗り切ったら
人事課長へ正式な異動の辞令が出た
3ヶ月くらいは毎日疲れ果てた顔して気の毒だった 40後半で新しいこと覚えるのはしんどいからな
俺も上司突然死んで今まで触ったことも無い退職金やら資金繰りやら、上司が何やってたか漏れないように調べまくってなんとかこなした時はほんと疲れたわ >>731
管理部門から管理部門への転職は割と寛容だから何とでもなるだろ
未経験の壁という最大かつ第一関門は既に突破してるわけで たしかに募集しても未経験なら年齢性別関係なく即弾いてるな
資格や自己アピールなんて全く見てない 世の中のサラリーマンの大多数は管理職にも間接部門にも行けないまま一生終わるからな
間接部門に入れたというのはサラリーマン的には割と勝ってる方だよ ボーナスは営業部門に比べて控えめだけど
ワークライフバランスは比較的取りやすいね >>736
731です。
そうだよね、20代で管理部門潜り込めたのは大きいよね。
経理はある程度(とはいっても税務はやらなかったけど)できるようになったから、今度は給与計算、労務管理、入退社手続きできるようになって管理部門を広くできる人間目指すわ。 うちの会社は新卒の初期配属から管理部門の選択肢があるからか特に勝ち組って感じではないな
残業量もボーナスも直接部門と差はないし >>737
控え目というか単純に個人の業務評価というよりも業績が良ければいいし、悪ければ下がるし、そんな感じだわ。 うちは総務や経理の方が有給もテレワークも取れてないなぁ
会社によりけりでしょ
まぁ経理のおばちゃん連中は有給消化率150%とかだけど、男は20%前後 >>740
残業代は基本給20h含みかつ天井はあるけど出るし、賞与も稼げない営業よりはもらえてる
営業から移ってきた直後は時間外の打ち合わせや呼び出しも月のノルマもないので
こんなんで給料もらっていいの?って感覚だった
まあ今の会社で営業行けって言われたら俺は迷わず転職するけどね まぁしかし国内法務なんぞそこそこの大学の法学部出た奴なら誰でもできるのに、面接でスキルがマッチしないとか何グセつけるのはなんなんだろうね
業種も仕事の割り振りもお前の会社と違うんだから同じわけないだろ
つーかこの仕事本音は別にいてもいなくても同じなんだけどさ それって難癖か?教えなきゃいけないことがより少なそうな人材を採用するのって普通だろ
国内法務・国際法務関係なく ほぼ発注書請書とNDAで終わるような契約法務しかしてない法務と
商流設定から草案作成までできる方の契約法務や英文得意な法務
知的財産権関係可能な法務に訴訟経験ありの方向け
総会対応とかの機関法務やM&Aや上場作業経験者などでは全然違うよね
でもこの感じだと実際は人格に問題ありとみなされたけど
それをストレートに伝えないための方便として
当たり障りのない「スキルがマッチしない」という理由を挙げられた可能性もあるな そうね。実際はイエスマンじゃない気に食わない奴を排除する方便。 でも法務部のやってる訴訟管理なんて訴状起案することに比べりゃホント誰でもできる仕事だけどねw
ただ事業部から弁護士への伝言ゲームだからwww いてもいなくてもいい仕事で年収1000万とかホント仕事はやめらんねぇ >>747
あと業界特有のニッチな契約がメインだったり、契約締結後のプロジェクト遂行フェーズにも法務が関与してたり、訴訟って言っても面倒な国際仲裁対応も含まれたり、コンプラやら輸出入管理やらまでカバーしてたり、企業によってかなりバリエーションが違う
何年目の仕事か知らんけど本読んで3日でできるような仕事しかしてない法務なら俺だったら不安になって転職考えるなあ エンタメ業界の法務の自分
タレント出演とかイベント運営とかライセンスとか
契約法務だけでもそんなんばっかだから
他の業界行っても全然通じないだろうなぁと思うw どの業界でも極論になるが民法に精通していれば良いんだよ
おまけで商法と会社法も熟知しておけばいい
転職先でトラブルがあり前職で経験した事案なので
解決法を少しばかり話たら
そんなことあるもんかと言って聞き入れず時間かけても解決の糸口が見えず
最終的には自分の言った通りになって面目丸潰れになった古参
いい気になるなよと凄んでくるし つーかMAもIPOもアドバイザーの指示通りやる事務作業だろwなーんのスキルも要らない。
>>754
どれも全く使わん
株主総会仕切るなら覚えとくのは会社法じゃなく椅子の並べ方w 日本の会社はジョブローテーション制(笑)という意味不明の人事制度の下でも仕事回していけるように外注も含め組織や役割が設計されてるからね。つまり総合職はノースキルで、必要なスキルは外注でOK
内製化はタダの部員の暇潰し
ITとかはコレができないからどこの会社も苦労して、JD制の世界から取り残されてるけどね。 >>753
地味なメーカー法務なんかよりも実務をイメージしやすくて面白そうだな おれは法務部じゃないけど、
おれの会社は海外子会社(合弁含む)を100社以上持っていて契約とか大変そうだけどな
あと海外M&Aも毎年のようにやってる >>759
法律は現地ごとに違って現地任せだから50だろうが100社だろうが関係なし
たまにドアホが法務部長としてやってきて集中管理を言い出すとヤバいが、全く非現実的なのですぐ頓挫する >>760
転職しやすいのは辞めるやつがいるからだよ
タクシー運転手や警備員と同じ >>759
大変なのが普通だよ
丸投げしてるようなのは契約書に押印したことすらないカスw >>764
お前の会社は法務が押印してるのか?w
普通は総務だぞ でかい会社やと契約書めちゃくちゃ多いから、事業部で押印するのが普通やと思うけどね
代取印とかは秘書室とかが管理してるやろうから、そこが押印するやろうけど
法務も会社ごとに方針違うやろうけど、大別したら、臨床法務、予防法務、戦略法務くらいに仕事分けられるやろ
暇なのは臨床法務や予防法務しかやってなくて、何もトラブってない会社やろ >>766
ウチもそうだよ
文書の内容次第なんだよ
数種類の印があり事業部で済ますものと
常務、専務、社長まで目通ししてから押す印など
やたらと他人の投稿に片っ端からケチつけたがる人って
本当に管理部門なの? >>767
もっとデカい会社だったから事業者ごとに総務がいたわ >>767
だって5chだもの
隙あらば自分語りと重箱の隅つつき >>758
楽しいけど
撮影立ち合ったりするわけでもないから会社の中ではやっぱ地味w >>756
お前もエアプか、せいぜいなんちゃって法務が限界だろ 日曜日の午前中にリクナビで応募した
受付メールは月曜以降と思っていたら昨日の午後には返信メールが届いた
応募して1時間内なら自動返信メールだと思うが6時間も経過してから送るのって何でしょ
その会社は土日祝は休業なのに
休日出勤か
リモートワークで自宅からリクナビの法人会員ページにログインしてメールチェックしたのか
それも休日にやることか
どういう経緯であれ休業日に自動返信でないと思われるメールの発信は
会社と担当者にマイナス感情を抱くと思う
個人事業のエージェントが土日に昼間や夜間でもおかまいなしに
電話やメールしてくる曜日や時間の感覚が麻痺したケースはあるが
普通の会社の人事でそういうことやっているのはちょっとヤバくね
採用関係の人どう思います うちはエンしか使ってないからわからんが、受付は自動返信
ただ設定で1日後返信とか選べた気もするし、
○時締めで、締め後に一斉送信とかもあった気がする
あんま気にしてないからよーわからんが、
夜間や休日は相手も気にするだろうから絶対にメールは送らない >>773
採用担当だけど設定によって時間や曜日とか色々選べるんだよね
多分その会社は毎日特定時間に受付メール流す設定になってるだけ
土日外す設定もあるけどそれ忘れてるんだと思うよ 人事の方に質問なんだけど、内定もらって最初伝えた入社予定日から1ヶ月のばしたいんだけどよくある話?
引継ぎが膨大で現職の会社から1ヶ月伸ばしてほしいってめちゃくちゃお願いされてしまって… どっちの会社が大切(重要)か考えたら、答えは決まってるよ 普通に考えたら次が決まってるので無理ですって言うしかないよね >>776
自分が入社する前の話で
どうしても入社して欲しい人で3ヶ月も待ったことがあるって
そこまでして入社した人は田舎の家業を継ぐ理由で3年で辞めてしまった
普通なら入社日の延期相談を聞いたら無かったことにするってよ
引き継ぎで引き留めるのは要注意な
それって辞めさせたくない口実にすぎないから
3ヶ月延長の人がそう言ってたってよ >>776
なかなか無いし場合によっては取り消される 最終受けた後、連絡期日過ぎても音沙汰ないから問い合わせしたところ「まだ検討中なので待ってほしい」とのこと
これってまあよくある話だと思うんですが、実際に期限過ぎた後に内定になった例ってあんのかな?
大抵は不採用だよね それ以前に
検討期間が事前より延びてるのに一言連絡すらよこさない企業に
内定もらったからって行きたいかという話 キープかもね、本命の人の入社のサインもらうまでの・・ >>776
俺なら内定取り消す
その間に転職活動継続してる可能性あるしな >>782
他の奴に内定出して、そいつが辞退した時用のキープだろ
内定出した奴が回答待ってくれって言って伸びてるなら、繰り上がり内定の可能性もある >>785
だよね…
はっきり言って自分だけがやっている業務ばっかりで引継ぎ相手がなかなか見つからないのもあるし、引継ぎ始まってもスケジュール的にタイトで。
ありがとう。今の会社に納得してもらうわ。 −
【サッカー】
●「《南米選手権》 新型コロナの陽性者「140人」に 《選手やスタッフの感染急増》」(「CNN:2021/6/22 18:40」)
<出典> https://www.cnn.co.jp/showbiz/35172720.html
「今月13日からブラジルで開催中の『サッカー南米選手権「コパ・アメリカ」』において、選手やスタッフなどの間で確認された『新型コロナの陽性者が少なくとも140人に上っている』。」
−
「コパ・アメリカに出場しているナショナルチームのうち、これまでに半数のチームが新型コロナの影響を受けている。
中でも『ベネズエラ』は選手8人の感染が報告され、『コロンビア』、『ボリビア』、『ペルー』の各チームでも感染者が出ている。」
「陽性者の内訳は、ナショナルチームの選手と登録メンバーが『42人』、大会サービス提供のために雇用されたスタッフ『97人』、CONMEBOLのスタッフ『1人』。」
−
「ブラジルでは今も新型コロナの感染拡大が制御できない状況にある。
死者の数は米国に次いで世界で2番目に多く、50万人を超えている。」
− >>787
自分もほぼワンオペだったから引き継ぎ全部できなかったけどマニュアル残して辞めたよ
我ながらマニュアル残すだけ立派だと思うわ
そういう采配をするのはマネジメントの仕事だから人がいきなり辞めてカバーできない体制がおかしい >>789
そうしたい気持ちはやまやまだけど、今までお世話になった人とか考えると「こんな組織にした会社が悪い」で割り切れないのよ。
ま、ここの人たちの意見きいて少しスッキリした。多少悪者になっても予定通り辞めるわ、 >>790
「次行く会社(部署)からスケジュール組んでるから延期は止めてほしいと言われました」と言えばOK
今の会社と次の会社は関連ないんでしょ −
【※参考 (人権問題)】
全国の「人権問題」(例.ヘイトスピーチ、セクハラ、DV等)の被害については、「法務省の人権擁護局」に相談することができます。
詳細は、以下のwebページ、ツイッターを参照下さい。
**************
●「法務省HP:人権擁護局フロントページ」
<URL> http://www.moj.go.jp/JINKEN/index.html
「人権擁護局は,人権相談やその後の救済手続を行っています。
また,皆様に人権への理解を深めてもらうため,各種人権啓発活動などに取り組んでいます。」
−
●「法務省人権擁護局の公式ツイッター」
<URL> https://mobile.twitter.com/MOJ_JINKEN
「法務省の人権擁護機関が所管している施策や取組,イベント等に関する情報を提供します。」
**************
−
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 年収予想サイト(2021年・最新版)
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
https://yosoku2021.page.link/Eit5
高卒30代の職歴ボロボロでホワイト企業に転職成功!
https://tensyoku.page.link/tobR 入社日の延期を何度も御願いして
そのワガママも受け入れた会社を
1ヶ月で辞めたクズがいたことを思い出した
延期の話も賛否両論になったが
結果として失敗
こうして悪しき前例に新たな1ページが追加 色々ご意見ありがとうございました。
入社日については変更せずに押し切ります。 >>795
管理部門は求人出したらマッハで決まるから全く問題ない
来週求人出せば50通くらいはすぐ履歴書送られてくるよ
経験さえあれば業種や職種で融通効きやすいのが管理部門のメリットなんだからホワイト目指すに限る 管理部門は応募者は多いけど、殆どがカスみたいな職歴か高齢者だから、
まともな奴だけに絞ると、100人中5〜6人に絞られる
けどうちから見てまともな人間は他社から見ても欲しい人間なので、
内定出してもよその方が条件良いと内定辞退される
うちも総務で募集して1ヶ月経つけど、その間に内定出した3人とも全員辞退
また一次面接からやり直しだよ まぁ営業で募集したら応募はその10分の1ぐらいだから、
面接に呼べる分まだマシなんだけどね 何やってるか把握してないよ
CC入れてるけど多分見てない
こないだ唐突に毎月作ってるヘッドカウントレポートの定義聞いてきてビビった
一応上司の最終承認を経て経営会議提出ってなってたのに今までどこチェックしてたんだ… >>800
おれ管理職だけど、8割くらいテレワークになったから部下が何してるかあまり把握できてない
日報は出させるけど、ざっくりした内容だし 管理部門の管理職って職長とかリーダーくらいのもんだよな
営業の課長とか毎日死にそうな顔しながら10位まで残ってるみたいだが
うちは全員7時くらいまでに退社できてる
どこもそんなもんだろ やっぱりそんなもんよな
うちのも5時前にはソワソワし始めるし、たった3人しか部下いないのにプレイングマネージャーにならないように実務はやらないようにしてるんだキリッってうるさい
あげく何やってるかよくは分からないけど残業する量じゃないと思うから明日から残業しないでとおっしゃる
おかげで管理部門なのにサビ残しとるわ
殺していいかなあ うちは部長も課長もパワハラで退職しちゃったよ
だから総務部長は役員が兼務、課長は募集中 −
【大日本帝国憲法(第1条)】
●「『戦前の国家体制(天皇主権体制)』の成立の経緯」について
−
(1)「条文の内容」
大日本帝国憲法第1条は、大日本帝国の政治体制を「天皇を君主とする君主制(立憲君主制)」と規定したものである。
《条文》「大日本帝国ハ万世一系ノ天皇之ヲ統治ス」
−
(2)「成立の趣旨」
1881年(明治14年)、「明治十四年の政変」によって「伊藤博文」らが明治政府内で権力を掌握。その直後に開いた「御前会議」において「国会を開設すること」、及び、そのために「憲法を制定すること」を決定した。
同年10月に「国会開設の勅諭」を発令。この勅諭において「第1に、1890年の国会(議会)開設を約束し」、「第2に、その組織や権限は政府に決めさせること(欽定憲法)を示し」、「第3に、これ以上の議論を止める政治休戦を説いた」。
1888年、伊藤博文は、憲法の草案にあたり、明治天皇の諮問機関として「枢密院」を設置。
そして、同年6月の「枢密院」での会議において、明治国家のグランドデザインに関して議論された。「大日本帝国憲法第1条」は、その際の伊藤博文の発言内容をベースにし、作成されることになった。
《(ヨーロッパにおいては)宗教なる者ありて之が機軸を為し、深く人心に浸潤して、人心此に帰一せり。
然るに我国に在ては、宗教なる者其力微弱にして、一も国家の機軸たるべきものなし。
仏教は一たび隆盛の勢を張り、上下の人心を繋ぎたるも、今日に至ては已に衰替に傾きたり。
神道は祖宗の遺訓に基き之を祖述すと雖も、宗教として人心を帰向せしむるの力に乏し。
我国に在て機軸とすべきは、独り皇室あるのみ。》 (伊藤博文の発言)
−
つまり、伊藤博文は、『仏教も神道も国民統合の手段としては力不足であり、(明治国家では)天皇崇敬を国民統合の機軸に据えるべきだ』と主張している。
「天皇崇敬による国民統合」が具体化されたものが、いわゆる『国家神道体制』である。
そして、この制度を規定するために成文化したのが、「大日本帝国憲法第1条」である。
<出典1> https://ja.wikipedia.org/wiki/大日本帝国憲法#沿革
<出典2> https://book.asahi.com/jinbun/article/13283526
=(This article is produced by In%g%wa)= いいなぁ
ウチは管理職は残業代出ないから5時退社
一般職は薄給なので生活残業だよw 実際下が全員辞めちゃったりしたら管理職が手を動かしてくれるんかな
うちは小さいとこだから自分と派遣職員1人で実務回してるけど
わし辞めたら派遣さん1人じゃ多分回せないし派遣って契約期間で向こうから止めることもできるから
下手しなくてもわしが辞めますって言ったら数ヶ月で管理職オンリーになりうることあるんだよな うち社員100人の会社だけど、総務人事は俺と上司の2人だけなんだけど少ない?
実務は俺が全部やってる うちは200ちょっとくらいで人事は2、3人
関節部門だから人は増えないどころか減らされてる傾向 採用やってると、この程度のレベルで700万も貰ってんのかーってのもいれば、
これだけ色々出来るのに35歳課長代理で年収350万とか、ほんと会社選びって大事だなと思う 総務人事はいい会社で長く働かないと給料延びないからなー
新卒で稼げる業界の大企業に入ってそのまま居座るのが理想
失敗した人は遅くとも27までにキャリアスタートして
32くらいまでには稼げる会社に転職しないと旨みがない
待遇は業種に比例する 労働集約業は安くて資本集約業、知識集約業は比較的マシ
金融や不動産、ITみたいな高離職率だが利益率の高い業界はおすすめ
自分たちが営業や開発やるわけではないのでお得 >>807
−
【東京五輪】
●「宮内庁長官の発言「天皇陛下のご懸念」を全力否定する菅内閣は、あまりにも不敬ではないか?」(「NEWS ポストセブン:6/25(金) 16:05」)
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/edfd4f2fcee3f1d22acf84ff38273ad3727b99ff?page=1
「「大御心(おおみこころ)」とは、「天皇の御心」のことだ。万世一系の天皇家が受け継いできた考え方を指すとする学説もある。」
*****
「6月24日に宮内庁の西村泰彦・長官が記者会見で述べた「大御心」に大きな注目が集まり、物議を醸している。明確な言葉で、『天皇が五輪によるコロナ感染拡大を心配していること』を示唆した。」
「確かに西村長官は「拝察しています」と語ったが、そんなはずはないだろう。天皇は政治的発言ができないから「拝察したことにしている」だけだろう。
発言の内容といいタイミングといい、『実際は天皇との間で綿密なやり取りがあり、ギリギリ政治問題や憲法問題にならないラインで国民にメッセージを送ったと見るのが妥当ではないのか』。」
*****
「菅首相が取るべき対応は3つある。
第1に、これを西村長官の独断だと考える場合。→大御心を宮内庁長官が捏造したという大スキャンダルである。『即刻、西村氏を更迭すべきだろう』。
第2に、西村氏の「拝察」が正しいか否かを判断できないと思う場合。→菅首相と丸川大臣が皇居に参上し、『直接、天皇の気持ちを聞いてくればよい』。オリンピックの名誉総裁として開会宣言を行うことは「国事行為」である。・・・
第3に、これが大御心だと認める場合。→それは国民の声と同等に尊重すべきものだから、感染拡大を招く『五輪開催そのものについて、改めて検討、検証すればいい』。」
*****
「しかし、『菅内閣はそのいずれもしないだろう』。おそらく彼らの心のうちは、「西村長官は面倒なことを言いやがって」と煮えくり返っているだけだからだ。
普段は「保守だ」「天皇への尊崇だ」と主張しているが、『実際は彼らの尊王の心などこんなものなのだ』。」
「『東京五輪と新型コロナ対策』を巡り、菅内閣と、その支持基盤である「いわゆる保守派」(日本会議など)の『政治的発言の欺瞞性』が問われている。」
− 高利益率・低離職率の会社ほど待遇いいし早く帰れるのはあるなー
組織やシステムが完成されてるし稼ぐ能力の高い会社ほど待遇に反映されるからブラックはいるだけ損
やってる感出すのと、生活残業したい人もいるから実際は6時半位に帰るのがバランス >>812
人事って意外と現場とか従業員からのえっなにそれみたいな相談や問い合わせない?
ただのシステム登録とかなら自動化できるけどうちのとこはそんなのはもう最低限のエクセル組んでシステム流すだけにしてるし
変なイレギュラー対応でいつも時間取られてばかり rpaでできる業務ってマクロかpythonとかでできるよね >>815
−
【象徴天皇制】
●「天皇の公的行為」(←★「東京五輪への臨席」も?)について学習する
<出典> https://ja.wikipedia.org/wiki/天皇の公的行為
「「天皇の公的行為」は、『天皇の行為のうち「国事行為」には該当しないが、純粋な私的行為ともいえず、公的な意味がある行為』のこと。
ただし、法令では一切、規定されていない。」
−
(1)「具体例」
「「天皇の公的行為」の具体例として、以下のものがある。」
・「国会開会式への臨席」(※なお、憲法上「国事行為」とされているのは「国会を召集すること」)
・「『外国賓客』の接受 (※なお、憲法上「国事行為」とされているのは「外国の大使及び公使を接受すること」)
・「国民体育大会など『国民的行事』への臨席」
・「式典等公開の場で『おことば』を朗読する行為」
・「被災地のお見舞い」
−
(2)「法的根拠」
「(公的行為は)『日本国憲法第3条』の趣旨の下に行われる。最終的な責任は『内閣が負う』ことになる。」
《日本国憲法第3条 (内閣の助言と承認及び責任)》
「天皇の国事に関するすべての行為には、内閣の助言と承認を必要とし、内閣が、その責任を負ふ。」
− >>815、>>819
−
【自民党】 【なりふり構わず?】
●「「菅・安倍コンビ」”天皇無視”で団結 《宮内庁と対立?》《海外メディア一斉に報じる》」 (「日刊ゲンダイDIGITAL、6/26(土) 14:40」)
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/03bc34294904b36f4f0a7ed96f5b3a26fb805299
「25日、菅首相、安倍前首相は、自民都議候補の出陣式に登場。街頭演説で、菅首相も安倍前首相も『五輪開催の意義として、「世界が団結」「世界の希望」を全力でアピールした』。」
「しかし、ピント外れもいいところ。五輪開催強行が世界にどう映っているのかといえば、『天皇を無視した』だ。」
−
*「海外メディア「天皇の懸念」に同調」
「24日、宮内庁長官が『天皇が抱く五輪開催への不安』を代弁したことが波紋を広げている。
この『異例の出来事』に対して、海外メディアは「五輪開催に重要な不信任投票」(米ワシントン・ポスト)、「日本の天皇が五輪に“強い懸念”」(英フィナンシャル・タイムズ)などと報じた。」
−
「その後、菅首相は「長官本人の見解を述べたと理解している」と火消しに走ったが、「天皇の懸念」を全否定した。
この発言に海外メディアは即座に反応。「日本の首相、天皇は五輪を“心配”していないと主張」(仏AFP通信)、「コロナや五輪に対する天皇の懸念を日本は無視」(米UPI通信)と、『センセーショナルな見出しで報じた』。」
− 1000万って俺の2.5倍やわ
どんな仕事すれば人事で1000万貰えるんや? 外資なら尚更ないやろ
人事部門なんか一番金かけたくないコストセンターやし >>820
−
【それでも、日本人は「太平洋戦争」を選んだ】 (→「2021.東京五輪」への道?)
「『帝国国策遂行要領』は、1941年(昭和16年)、『第3次近衛内閣』時に策定された「アメリカ」に対する開戦方針である。」
−
*「経緯」
「1941年(昭和16年)8月、米国は「対日石油輸出全面禁止」を決定。
これを受け、当時の『第3次近衛内閣』は、米国・英国に対する最低限の要求内容を定め、『外交の交渉期限を10月上旬に区切り、この期限までに要求が受け入れられない場合、米・英・蘭の3か国に対して開戦する方針』を策定した。
しかし、(同方針を審議するための)9月6日の『御前会議』では、昭和天皇が『開戦に反対しこの決定を拒否。あくまで外交により解決を図るよう命じた』。」
「その際、昭和天皇は、以下の明治天皇の御歌を引用した。」
《 四方の海 みなはらからと思う世に など波風の立ち騒ぐらむ 》
(※この歌は、軍部も政府に協力して外交に努力せよという意味だと解されている。)
−
「その後、10月17日、『東条英機』を首班とした内閣が組閣され、9月6日の決定は一旦白紙に戻された。
しかし、その後、『交渉期限を11月末日に再設定した上で、開戦の決意が盛り込まれた国策が再計画され』、11月5日の『御前会議で決定された』。」
つまり、『それでも、日本人は「太平洋戦争」を選んだ』。
−
<出典> https://ja.wikipedia.org/wiki/帝国国策遂行要領
− コレは会社によるとしか言いようがない
日本に進出して数十年で日系みたいに人事にある程度の人事権があるところもある >>821
会社と役職(年齢も)によるだろ
私の会社なら課長になれば自動的に年収1千万円以上行くから人事とか営業とかは関係ない
そして同期入社の9割が課長になれる 日系で四季報の総合職平均が900超えてたらそりゃ人事管理職は1000超えるよ。
逆にカリフォルニアのテック企業で平均年収が1300あっても
エンジニアは15000で人事は800とかもある
外資でも日系を買収したり、長く日系大手企業と合弁でやってたとこはやはり日系と同じような処遇が多い >>829
ジョブ型ではない日本企業の場合、役職で給料が決まる場合が多いんじゃないかな?
その代わり、出世の速さや残業の有無なんかは部署によって違うので、そこで調整されてると思う 普通にあるけど辞めないから転職市場にはあまり出てこない 間接部門は営業や製造より高給であってはならないという社長方針により、
万年人手不足&サビ残&他部署より1〜2割賃金が低いうちは異端なのかな >>833
ビズリーチとかなら1000万超えたりするのかな
マイナビとかエンは若年層向けなのか薄給ばっかり
前にエンの営業と話したけど、34歳以下がメイン層らしいし >>834
別に珍しくもないよ
中途でいつも求人が出るのはそういうところ エンワールドは800ー2000万くらいまであるよ。
そうすると年齢も50くらいまである。
バイリンガル前提だけどね。 上司が暇暇言うくせに1000万は貰ってるんだよなあ
暇なら手伝えと言いたいが、実務は決してやろうとしない
というかいくつも放置されてる 暇なのは新卒で大企業本体入った天下り組でいわばキャリア採用だからだろ
ジョブローテーションで腰掛けやってるお客様と、子会社採用や中途で人事に入ったノンキャリアは入り口や身分が違う
不満なら転職することだ >>834
それが普通
金余計にかけてるとこはよほど成果上げてるのか力入れてれるのか営業させてるのか
エージェントや派遣が推したくて適当に甘い嘘吐いてんだろ ある程度安くしてもらった方が現場からの当たり弱くなるだろうし、下げてくれて構わんわ >>841
現場は人事が給料安いなんて事知らないだろ
このスレでも人事は高給って勝手な妄想してる奴いるぐらいだし 新卒は皆自分の会社が正常で異常な社風や制度も当たり前だと思ってるので笑える 「間接部門は営業や製造より高給であってはならない」ってどういう理屈?社員は一体どうやって納得してるの? 散々時間使って売上0の営業もいるのにな
まあ間接部門減らせ減らせ言う経営じゃだめだな >>844
俺が聞いたことあるのは「直接利益に貢献してない」って理由だよ
たしかに営業は客先でペコペコしないといけないし、製造は汗水垂らしてモノを作らないといけないしね
エアコンが効いた部屋でパソコンポチポチしてるだけの間接部門が疎ましいんだよ >>844
単純に社長なり経営陣がコストセンタープロフィットセンター論の信奉者なだけだよ
採用の段階で上記の2単語が出てくりゃ間接部門の人間はさっさとトンズラするしかねぇ
新卒はどんな屁理屈でもそれが当たり前と信じてるし、
疑い始めたら転職しちまうよ
実際会社によって別の惑星か並行世界かと思うくらい価値観は違う >>820
−
【東京五輪】
●「《元経産省官僚・岸氏》 東京五輪を巡る政府の「水際対策」を批判 《「呆れた。あまりにもひどすぎる」》」 (「デイリースポーツ:6/28(月) 18:49」)
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/d9972549aaac3f5fba8371561c1451bf43950ff0
「元経産省出身の官僚で、慶應大大学院教授の岸博幸氏が28日、読売テレビのニュース番組「かんさい情報ネットten.」に出演。東京五輪の『水際対策について「あまりにも対応がひどすぎる」と政府の対応にあきれ、批判した』。」
−
「19日に来日したウガンダ選手団からは、コーチ1人が成田空港検疫で陽性と判明したが、他のメンバーは合宿先(大阪府泉佐野市)にバスで直行。その後、さらに選手1人の陽性が確認された。」
−
「水際対策が問題視された政府は、今後感染者が出た場合、空港で濃厚接触者を判断し、隔離することなどを検討している。」
「これに対して岸氏は「(この問題が)一番あきれた」と一言。
「オリンピックでは短期間でたくさんの外国人が入国する。当然、濃厚接触者の認定も水際(空港)でやらないと厳しいはず。そんなのすぐ分かるはず。なのに(問題になった今でもまだ)『これから検討します』と言ってる。これもありえない」と政府の対応を批判した。」
−
「岸氏は小泉内閣で大臣補佐官として政策立案に携わった経験を持つ。」
− うちも100人くらいで人事総務2人
担当範囲が広すぎて一つ一つの仕事を手抜きしないと追いつかないから後でボロが出てグダグダになってる >>850
うちも似たような感じで、100人規模で総務人事経理5人。
もう日々の業務で手一杯 うちは30人で総務人事2人だな
そのうち上司は動かない うちは営業が情シス兼務してるけど実際は機能してなくて俺がやってる
前任者の頃からずっとやってて、俺の後に入社した上司からは、
何でお前がやってんだ情シスにやらせろよ全然組織になってないと言われるんだが、
営業兼情シスに仕事任せようとすると忙しくて対応出来ないと言われるし、
上司に、上司から直接営業兼情シスに話してくれと言うと、
組織図で決まってる事なんだから俺が出る幕じゃない決まった通りにやるだけと言われ、
仕事回んないので結局俺が悪いわけでもないのに隠れてやってる >>850
全く同じだわ総務人事2人で100人の会社
大手を退職して新しく来た上司から、あれも出来てないこれも出来てない、
今まで何やってたんだ、お前も前の上司も前任者も職務怠慢だろと怒られてんだが、
これ俺が悪いのかよやってらんねーよ >>854
隠れてやるなよw
転職してきた上司なら社内事情分からないし、人脈もないんだろうな >>853
情シスは親会社に面倒見てもらってるけど、子会社で解決しないといけない端末管理やらグループウェアの管理とかは5人でやってる >>855
すごくわかるわ
やった方がいいことなんて重々承知してますが、無理なんだよ、殺す気かって感じ >>854
全く同じで俺が書いたのかと思ったわ
営業兼務でやってるから全然回ってなくて、管理部門でやるべきだよねって話して一緒にやってた
そこに新しく来たクソ上司は俺がシステム系やってる時に別の仕事が自分に回ってくるからって得意なことばかりやるな、システム関係触るなと謎にお怒り
得意じゃねえんだが?お前も本来やるべきなんだぞ?入社したての時は得意な人いるから任せっきりでいいねとのんびりしてたくせに >>855
俺もそれ言われてあまりにムカついてじゃあ、やればいいんじゃないですか?どうぞ、頼みますわ
と言ったらいや、別にいいんですけどねと逃げやがった
その後は俺にやたら当たり強くなったがとにかく言い返しまくってる このスレ中小の管理部門のあるあるがモチベーションになっていいわ
どこも同じだと思えると少しだけスッキリする やったほうがいいのはわかるが、やってなくても困ってないならとりあえずはやんなくてもいいんだよ
やりたいなら勝手にやっとけ なんか仲間がいて嬉しい
午後も何とか乗り切れそうだ
でも正直もう無理よ大手の考えを中小に持ち込まれても困る ちなみに午前中は、業務改善出来ないなら派遣社員と同じだと怒られました
じゃあ派遣雇ってよ俺は転職するので 気持ち分かるなー
管理部門って、間接部門だからコストカットには恰好のカモなんだよね
格下に見られるから、罵倒される事もしばしば 利益は直接出してないからな
昔ながらの会社だとそこそこ貰えるけど外資販社とかだとかなりシビアだろ >>864
あるあるすぎる
とりあえず問題起きないようにちまちま処理して、問題起きたら粛々と処理してだけじゃ上のやつらは満足しないのよな
目に見える大きな変化がないと今のおっさん役員たちは評価しないよね
役員自ら色々変えればいいのにひたすら提案待ちの姿勢 まあ営業の2/3程度の仕事量なんだし月30マンくらい貰えるなら十分だと思うぞ
給料や待遇に不満があるなら営業やればいい話
残業時間が40時間ほど増えてノルマもあって土日祝日電話もかかってくるが月給は2マンなら増やせるぞ いくつか転職してる今に至るが管理部門の弱い会社はこんなとこだな
・労働集約業
・男性比率が高い会社
・同族企業(中小含む)
つまり一般的なブラックなわけだが、管理部門で働きにくい会社は直接部門もブラックなのでどちらにしろブラックだ
転職するならなるだけ規模が大きく女性の多い会社にしとけ
そういう会社は給料とか人間関係はともかく福利厚生と労働環境はマシなことが多い
待遇と環境整えないと女性が入社しないので、ブラックほど女性がいないのはガチ >>849
−
【東京五輪】
●「≪BBC≫ 外国メディアから見た「日本が東京五輪をやめられない理由」 」 (「JBPress:6/29(火) 12:01」)
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/7a8e0864eed3bd41aa56769ec118a9303d115ff9
「新型コロナ対策で世界中が様々な行動を制限している。その状況で、『なぜ東京オリンピックは決行されるのか?』
『英BBC』のロス・アトキンス司会者は、複数の要因を分析した。(※動画ニュース(https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/65837))。」
−
「大きな要因は、『金と政治』、『アスリートへの配慮』である。」
−
「IOCにとって五輪は『収益手段』である。日本政府としても巨額の『経済損失を防ぎたい』。また菅政権は『秋の総選挙』も睨んでいる。」
「そして、アスリートへの配慮もあるという。」
「さらに、アトキンス司会者は『日本と中国とのライバル関係』にも言及した。」
−
「アトキンス司会者は、最後に、「東京五輪がパンデミックにどう影響するのかは予測ができない」と懸念を示した。」
− みんな世知辛いな
ところで管理部門って女性多いから営業なんかへの異動辞令は男性が食らいやすいよな
会社の意向としてジョブローテーションさせたいというのが口実だけど
実体は管理職の好みだったり女性だとハラスメントで訴えられるリスクあるから男性社員を選んでるだけ
派遣や契約社員使ってるところだと自分は残れるけど仕事量は増えるね 産休育休の話してんのかな
女性が多い職場は産休育休で女性に休まれるから
結果、休まない男性に仕事が偏りがちで男からしたら労働環境は良くないよ
女性目線で書いてると思うけど おれも女性が多い職場だけど、力仕事とか出張とか面倒な仕事は全部男に回ってくる うちは基本的に管理部門から異動希望以外の異動は少ない
同職種内の転勤は男女関係なくあるような
尚、私はグループ会社への異動が決まった模様 あーでも、転勤は確かに既婚女性は少なそうだわ
男性とか独身女性にまわされる 上司との関係性悪すぎて現場行くのはどう?と打診されるような俺もいるぞ
現場からは一緒にやろうよと誘われるがこれまで覚えたことを来て1年立たないクソ上司に無駄にされたくないからもうちょい頑張らせてとは伝えたが 先週の面接手応えあったと思ったらダメで結構落ち込んでいる。
年取ると本当に厳しいな >>877
俺かよ
現場行けとまでは言われてないが、入社3ヶ月の上司と相性悪すぎて辞めたい >>878
年取ったってどうせ35かそこらだろ?
がんばんなよ
管理部門転職は運ゲーだから経験と有給さえあればなんとかなる >>879
俺かよ(笑)
管理部門で中途入社のベテラン風なおっさんは大抵ヤバいやつと身にしみたわ
物覚え悪すぎる
何かあれば前の会社では云々うるさい
いつまでも社歴浅いから分からないんだよねと言い訳
最後にはプレイングマネージャーになってはダメだから実務はやらないと逃げ出した >>881
プレイングマネージャーになりたくないから実務やらないってのはうちの上司も言ってるわ
だから前の上司がやってた仕事も大体俺がやってて、今の上司は会社の粗探しに精を出してる
でもそれが役員の評価高くて、社長のハートはガッチリ掴んでしまった
色々粗探しして企画すんのは得意なんだけど、運用はお前がやれって全部俺に振り、
運用してて問題点が出て報告すると、問題がありましたじゃ無くて答え持ってこい、
俺は入社浅くて実務わかんねーんだから、フォローすんのがお前の仕事だろってキレられた >>883
なにそれ
どこのうちの上司だよって感じ
物忘れ激しすぎて自分が決めたルールも忘れるくらいだから実務やりたくないんだと思う
前の上司がやってたのも一切やりたがらないのも同じ
ルール変えて大きなことやりました感で上の評価は得ているが、下からホント不評
うちに転職して一緒に上司叩いて欲しいレベルで似てるわ >>884
ルール変えるんなら最後まで責任とれよって思う
問題起きたらお前が対処しろ、改善策考えろってほんとやめてほしい >>870
−
【新型コロナ】
●「《米専門家》 インドの死者数「110万人」を突破している可能性 《公式集計の3〜5倍か?》《南米・アフリカでも過少集計か?》」 (「ウォール・ストリート・ジャーナル:2021/6/28 08:11 JST」)
<出典> https://jp.wsj.com/articles/india-has-undercounted-covid-19-deaths-by-hundreds-of-thousands-families-and-experts-say-11624835447
「インドで公式に発表(確認)された新型コロナの死者数は39万人余り。しかし、関係者(遺族、医療専門家、統計学者ら)は、(死者数が過小集計されており)実際にはこの数を大幅に上回る犠牲者が出ていると指摘している。」
−
「米ワシントン大学・保健指標評価研究所(IHME)の試算によれば、インドの新型コロナ死者数は『110万人を突破しており』、確認されている人数の3倍近くに達している。
IHMEのディレクターのマレー氏は、『インドでは十分な検査が行われていないため、全感染者数の3〜5%程度しか把握できていない』と述べた。」
「マレー氏は、『ラテンアメリカやアフリカの一部の国でも、インドと同様に過小集計が行われている』と予測している。」
− 条件悪くないところ面接案内もらえたけど通勤けっこう遠いところで面接めんどくさくなってきた
練習と思って頑張るけど
リモートワーク基本で年収500万のバックオフィスに就きたいなあ 北海道ならうちのクソ上司と代わって俺と一緒にやって欲しいわ
あんなんに1000万以上払われてるとか頭おかしい >>888
そうか
40越えて平社員ならもう骨埋めた方がいいかもな
>>889
実務やらない上司の人か
課長待遇で入ってきたなら職階や採用区分が違うエリート待遇だから平の君の勝ち目は薄いな
いっそ転職か現場へ異動したらどうだろう
置き土産や爆弾残して後シラネでずらかってもいいんじゃね >>890
転職活動しても実りはあまりなさそうだしそれも視野に入れるしかなさそうだ。
小さい子供もいて時間にあまり余裕もないし、体力的にもしんどい −
【集団ストーカー】
●「マイクロ波聴覚効果」(脳内音声技術)について
<出典1> https://ja.wikipedia.org/wiki/マイクロ波聴覚効果
<出典2> https://wired.jp/2008/07/08/マイクロ波で脳内に音を発生させる兵器『medusa』:/
−
「『マイクロ波聴覚効果』(あるいは『フレイ効果』)とは、アメリカの神経科学者「アラン・H・フレイ」の研究により1961年に発見された感覚現象。パルス波形あるいは変調『マイクロ波を人間の頭部へ指向照射することにより、脳内に直接生成されるクリック音・変調音・単語が誘発され"音声"として認識される(脳神経作用による)感覚現象』。」
「この音は、マイクロ波の照射範囲にいない人には聞こえない。」
「外耳を介さない『頭骨伝道音声』(Voice-to-Skull(脳内音声))技術の原点でもある。」
「1970年代のNASAの研究では、低電力密度でも、この効果は『蝸牛の周りの人間の耳の部分の熱膨張の結果として起こり、その後、信号変調により頭蓋内に発信された音や単語を生成すること』が示された。」
−
「当初、米軍は、このマイクロ波聴覚効果(フレイ効果)を使って攻撃用の音を脳内に発生させる非殺傷型兵器「MEDUSA」の開発を計画、資金を拠出していた。
MEDUSAは、米Sierra Nevada社(https://www.sncorp.com/)が開発しており、2009年頃にデモ版を完成予定。『暴徒を抑止するといった軍事目的』だけでなく、『人の潜在意識に働きかけるサブリミナル・メッセージなどへの利用』が考えられるという。
1998年の米陸軍の報告書がこのアイディアに言及していたことが、『情報自由法』に基づく最近の文書公開で明らかになっている。」
−
「米Sierra Nevada社のLev Sadovnik博士は、次のような興味深い提案もしている。低出力のマイクロ波で『小さなささやき声』を標的に照射すれば、人体へ害を与えずに『潜在意識のレベルで標的の人物に影響を与える用途で利用できるかもしれない』という。
例えば、指向性のあるビーム(マイクロ波)を、『店内プロモーションのようなターゲットを絞ったメッセージに利用する』わけだ。
さらにSadovnik博士は、意識的には聞こえない情報を照射する『サブリミナル広告』としての活用の可能性も示唆している。」
− キャリアコンサルタントて面接の練習やってくれるんだね
人事から人事転職の志望動機てなんていえばいいんだ >>894
給料、会社の将来性、キャリアアップだろ
人間関係はNG Q
「給与が低いから」という退職理由は伝えてOK?
現職の給与の低さから、転職を考えています。いくら実績を出しても給与に反映されず、モチベーションが下がります。本音とは言え、退職理由として「給与が低いから」と伝えるのは良くないものでしょうか?転職経験がないため、このような理由が通るものなのか分かりません。
(H.Iさん)
A
応募先企業へ退職理由を説明する際、「給与が低い」という事実をふまえた話をして問題ありません。
退職理由にある程度ネガティブな要素が含まれることを企業側は理解しています。当サイトが実施したアンケートにおいても、「退職を考え始めたきっかけ」の1位が「給与が低かった」となっており、H.Iさんと同じ状況の方が多いことがうかがえます。 理由を正当化できるなら給与低いからでもいいよ
ただ昭和ジャップ相手だと古臭い固定観念から警戒されがちだし、単に低い低い喚いてるだけだと誰からも相手にされない エージェント使うなら給料アップはなかなか見込めないな ある日を境にJACもMSJapanもエージェント主導で下げに行くようになったよね
あくまで採用社側のエージェントだからある意味当然と言えば当然だけどね
昔は採用者の年収が報酬の基準だったらしいが、どう見ても利益相反なので固定に切り替わったとの噂 経理にいたけとエージェントてどこも報酬が年収の30%なんだよな
談合でもしてんのか? 偶々横並びなんじゃねーの(棒)
紹介者が一定期間無事に在籍した後で報酬が支払われるのが通常だと思うが
地場の紹介会社で頑なに先払いを求めてきたところが1社あった
「もし早期に退職した“事実が確認出来たら”返金します」と言ってたが
実際に紹介された人がすぐ退職したときも屁理屈つけて返金を相当渋りやがった
どんだけ火の車やねん >>903
職業紹介業の法定天引率の上限が年収の3割 割引ところがないんだよなぁ
そもそも成功率が低いんかね >>903
そうなのかー
ウチは人事関係の費用は決済いらんから知らんかったわ
そうすると将来の仕事欲しさにわざわざ短期の売上を下げにいくんだな
なんて悪魔的な連中だろう 最近は使ってないが
エージェントの手数料は20-25%だったな 派遣もだけど複数に同時に声かけすれば値引きするし
人材会社だって太客にしたい思惑あるから
特に新規は必死になる >>893
100%ヤバいやつだよな
前の会社の話をしないと自分を保てない見栄っ張り
さらに今の職場で慣れて仕事覚えていこうという姿勢や謙虚さも無い
たいていこの両方が当てはまる
口ばっかりで手を動かさないタイプだ トイレブラシでキーボード磨いてやって病気で退職するのを待つ 部長が交渉下手なだけなんか?毎度毎度みんな30%だったけど >>915
そうだね
たぶん値引きを知らない
エージェントからすれば良いカモ 経理責任者が会計事務所と打ち合わせた内容を担当役員に報告する際につい「普通の会社では〜」
役員が顔を真っ赤にして「うちの会社が普通じゃないと言いたいのかね!」
実際に普通じゃないやり方だったけど言い方は気を付けないとね 相見積もりしてないんだろうな
離職率高いから足元見られてるのもあるか >>915
中小とか地場ならいけるけどマイナビリクナビとかは値引き渋いというか最初以外多分無理 エージェントは人気職種の足切りor不人気職種を埋めたい時に使うもんだから
ある程度経費を使えるような規模の会社になるよな
うちは直接部門職はエージェント出してるが管理部門職はスポットでこっそり直接募集かけて終わりだわ
不人気職種は直接募集だと高く付くので成功報酬のエージェントってとこは結構多いんでないの? エージェントは放置できる手間賃だと考えてる
中途半端な人材は向こうで切ってくれるし、かといってまったく採用活動しないわけにもいかないしで
要件高めに設定してそれクリアしてる奴ならまぁ会ってやってもいいかくらいに考えてる いざ自分がエージェントで転職考える立場になると良い人材取るための数%の経費ケチる会社には入りたく無いわ 募集にかかる費用の高低でも意識の差
ケチるにしたって各社で事情は違うから ぱっぱとお互い気持ちよく終わらせたいし大して値切らんわ
値切ってもたかが知れてるし 値切るも何も契約するときに担当者に5パーだけ減らしてくれやよろしくっていうだけで済むからな
10とかなるとあれやけど5パーくらいなら即オッケーだわ 相変わらずエージェント関係の話を悪い方向で誤解する人がいるね 人売りはどこでもゴキブリみたいに湧いてくるからなぁ そういえば人材エージェントの管理部門って定期で求人出るけど定着しないのかしら?
ビジネスモデルが単純過ぎて飽きそうというのはあるが 新エネルギー・産業技術総合開発機構の人事職に応募した人いますか? >>931
申し込みしたあとエントリーシート出せって何度も催促来たけど、面倒くさくて出さなかったわ
先週で締め切ったよね nedoって大企業のじーさんたちの再雇用先ってイメージ 即刻会社を辞めてほしいやつの特徴
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1625715774/
会社にとって「一番お荷物になる社員」5つの条件
彼らがはびこる原因は「人事部の責任」も大きい
大して仕事ができない人事部の若手が高齢社員を“働かないオジサン”とか揶揄しているのを見ると、
『本当は君たちに辞めて欲しいんだよ』と言ってやりたくなりますね 採用担当の仕事は経歴や性格でリスクのないクリーンな人材を上や部門担当者に紹介すること
採用担当者として訳あり人材とか未経験者を積極的に評価するべきメリットがそもそもない
無難な人材を通すのは会社の注文であって人事部の責任ではないし、仕事できないのはそいつ個人の問題だろう 人事部が採用決める方式は最早ワークしなくて欧米みたいに現場が面接して決めるべきなんだろうけどね
終身雇用と結びついてるから変えられないんだよなあ 新卒採用は多様性をなくす制度なんだけど
採用担当者自体が新卒就職時の優等生だから枠から外れた人間を評価できない
人事総務以外のキャリアがないことが多いことから足切り面接しか対応できないという理由で
二次面接以降に通す人間が画一的になりやすい面があるね
あと新卒採用制度がなくなると困るのは会社でも学生でもなく当の採用担当者だよ
新卒採用は人事部を食わせるシノギとしての一面があるからやめたくてもやめられない 即刻会社を辞めてほしいやつの特徴 [295723299]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1625715774/
本当にいらないのは人事の坊や
てめーだよ
だそうです どう考えても営業や現場の方が外れ率高いだろ
採用やってるけど人手不足なんでかなりアレな奴でも募集しないとやってられん
管理部門は厳選採用だから基本外れはいないしそんな奴に会社なんて任せられるか
さすがに管理部門舐めすぎ >>940
でもおまえ見るからに無能の役立たずのゴミやん >>942
東証一部上場ですが何か
このランクの企業で管理部門は無能じゃ勤まらないしそもそも中途採用なんて滅多にない
俺はこの会社で8年人事の現場にいるがやることやってるから上からの評価も悪くない
直接部門はみんな辞める根性無しだし学歴が管理部門に比べると2ランクくらい落ちるよ
そもそも中途採用の時点で余所者だし人数合わせ以上の期待はしない たしかに営業が2ランク下な時点でトンボ鉛筆クラスの中堅企業思われる でもみんな思ってることだし事実だろ
営業は営業しかできないし、営業しかなれない奴がやる仕事
会社の運営に比べたら枝葉に過ぎない
高倍率の試験突破して専門的な知識やスキル使う人事とは入り口も役割も違う
そこを認識ごまかす人事は偽善者だろ >>946
人事はちゅごいですねー
えらい人なんでちゅねー 無能って東証一部って言えばなんとかなるって思うんだよなw
バカ丸出しw 新卒入社自体はすごいと思うよ
そこそこの大学に行って真面目に就活頑張った結果だしね
自分はできる奴だと思い込んでる無能が多いのも事実だけど >>950
必死に自己レス擁護するくせに次スレすら作らないホント使えねーやつだな
いい加減にしないとクビにするぞクソゴミが 育児しんどすぎるわ
親はすごいんだな
父親は何もやってなかったっぽいけど 育児しんどいね、それを補って余りある喜びがあるけど。
会社ではカッコ悪いヘボリーマンだし、転職市場でも引き合いの少ないおっさんだけど
子供には自分より大きく育って欲しい 男の育児休暇もまじ必要
それでも嫁は疲労困憊でイライラしてるし、昔の男達の放置っぷりが羨ましい うちも子供3歳だけど、家帰ると嫁の愚痴聞かされてばっかりだわ
仕事でも家でもグチグチ言われて、全部投げ出して遠いところに行きたい 同じくだわ
結局車も嫁のいいなりで買ってしもうたし
乗りたい車も乗れぬ 俺は将来一人暮らしすることを目標に働いているよ。
現実には月に何回かビジネスホテルに一人で泊まるのが限界だろうが >>965
自分でもよくわからないけど子供はかわいいし、
人生の中で結婚してる時期があるというのも悪いもんでもないと思ってるよ 相変わらず上司が俺に超絶塩対応でめんどくさい
嫌いな奴には挨拶もろくにできんとか人生やり直した方がいいんじゃないかな >>968
わかるわぁ
周りには柔らかいくせに、俺には挨拶すらしない上司はマジでクソ
あと3回も説明してんのに聞いてないって言うのやめろ
メール打ったら、大事な話はメールじゃなくて直接言えって言うくせに >>969
お前俺と同じ職場かよ
物覚えも悪すぎて4回言っても覚えない
最後には諦めたのか管理職は実務をやったらダメだと開き直りの言い訳
中途50代クソ上司、これで紹介料500万だなんて詐欺だわ >>970
紹介料以外は全く同じなんだが…
うちは管理職は実務やんないって言って、
社内の問題解決と言う名の役員へのアピールで忙しそうだわ
>>971
出来る男! >>973
うちのも最初は色々変えたがってたが、今は飽きたのかのんびりしてるわ
5時過ぎたらニュースサイト見ながらソワソワし始めやがる
帰りたいならとっとと帰れよと思うが んで残ってる俺に対して仕事好きなんだねーと嫌味言って帰る
嫌味や蘊蓄がいちいちめんどくせえと伝えてからよほどプライドが傷ついたのか俺に一切話しかけず挨拶せずになったが、とにかく何もかも女々しくてうざい >>975
うちの上司は弁が立つから、俺の方が言われっぱなしだわ
アピールが上手いので役員の評価は高いけど、他からは何やってんのあの人?って評価 アホ上司暇なくせに出張から帰ってきやがった
昼飯外で食ってこいよな
お前が横の席にいると鼻息がプピープピーうるせえんだよ うちの会社どんどん人が辞めてくわ
150人前後の会社でこれまでは退職者年5人ぐらいだったのに、
コロナで業績悪くなったここ1年で20人ぐらい逃げ出してる
上司も辞めたし経理も逃げたし、部長クラスもどんどん辞めてく
辞めないのは転職出来ない高齢者か、業績をよく分かってない工場の連中だけ >>980
出世のチャンスじゃん
コロナから業績立ち直れば勝ち組だよ >>981
そう言われて引き留められてるけど、
昇級は無かったし賞与も減額されるし、
子会社だけど会社売られる話も出てるし、未来はないかなぁ 業況はどこも良くないと思った方がいいよ
次探すの大変 >>983
いきなり倒産する可能性は低いから、慌てる必要もないんだけどね
でもいずれは見切らないといけない時もあるだろうから、転職活動だけはしてる
まぁ今はどこも悪いよね、転職先も逃げ出した人間の補充なんてとこも多いだろうし
うちも辞めた人間の補充の採用活動してるけど、
広告には一切マイナスイメージ持たれないようにしてるから、入社してみないとわかんないよな 化粧品会社は業績次第だから直撃だったな
元から給料安めだし仕事も昭和のまま停止してる 募集はあるけど俺に無いスキルを求めている会社ばかりだなぁ
肩書はそれなりのものをもらっていたが肝心のスキルが足りない
自分で言ってて情けないがw 俺は逆に実務ばっかりやってて肩書が無いわ
でもアラフォーで管理職経験無いって詰んでるようなもんだわ ていうか総務人事スレなの今になって気が付いたわ
サイナラ >>988
自分も。辛うじて一瞬マネージャーの肩書ついてたから少しはマシだけど、なかったら書類全く通らないと思う 験担ぎする人だと
倒産した会社の人を嫌う
疫病神だって
実際に倒産を二度三度と経験した人が来ると
倒産することがある
そういう話を聞いて信じてしまう コンサルやM&Aや証券みたいな一般的に激務高給で離職率高いって言われるところ、フロントのクチコミはあってもこういうバックオフィス系は謎に包まれてるな
数社書類が通ってもうすぐ面接だが、今までまったり普通給にいたから万一内定貰えても営業と同じく激務だったらどうしようと不安だ
年収アップが目的だから適度な忙しさはいいけど、体壊しそうな激務はちょっと… たぶんそんな激務じゃないけど、フロントとは明確に給料も違うし、なんか身分差?みたいなもんがあると聞いたことがある コンサル管理部門いたことあるけどフロントからは同じ会社の社員としては見られないよ
給与も格差あるのに同じくらいのアウトプット求められるからやってらんねーってなった
あとコンサルは賢いのかもしれんが人として頭おかしい人多い
普通のことができないというか意識だけ高い傾向
中にはすごい人もいるけどね コンサルは人からどう見られるかだけを気にしてるお笑い芸人が沢山いるからね 992だけど情報サンクス
別に一千万欲しいとかじゃないから給与格差は別にいいんだ
ただその格差相応に業務上の余裕は欲しい
身分差も堂々と言葉で蔑まれるとか社員食堂使えないとかじゃなければ別にいいんだが、>>994みたいなのはちとキツいな いや見る前までは敬意を持ってましたけどね
アピールに忙しい人を見ると馬鹿にせざるを得ませんw コンサルってアピール上手くて目上の人間に上手く取り入れて弁が立つ人多いよね
それゆえか自分より下だと思ったら例え客でも露骨に態度悪くなるし、
責任の擦り付けも平気でするし絶対に信用してはならない人種 コンサルなんて詐欺師もどきだよ
というか蘊蓄溜め込んだ詐欺師 このスレッドは1000を超えました。
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