【戦略･総合】経営コンサルティング 21【日系･IT】
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外資系、戦略系、総合系、会計系、監査法人系、など
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1->>2辺り。
■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており
建築コンサルやキャリアコンサル、中小企業のみを対象にするコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの(参考としてはテンプレ59未満)、及びバックオフィスはスレ違いです。
■経営コンサル業界は一般に、高学歴･超長時間労働(残業60〜200h)･ハードワークの業界です。
■経営コンサル業界はその中でも、戦略コンサルとITコンサルと中小企業コンサルとでは大きく職務内容が違うとされていますが、このスレでは前2つを取り扱います。
■経営コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■最近このスレにはDAP、SARA、DIS、DAKEP等の自作の略語を作り使用してる奴がいますが
コンサル業界の会社群の略語はMBBとBig4だけなのでその他略語は使用禁止
前スレ
【戦略･総合】経営コンサルティング 19【日系･IT】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1569676703/
※前スレ
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1573292645/ アクセンチュア大変そうやな。手段が目的化するってコンサルぽくない気がするけど色々とあるんかな >>951
そりゃ長時間労働してたら肌も荒れるだろ >>933
単純に採用数が多いからだろ。。
バカなの？なんでそこに気がつかないの？ 適当なデータからの的外れな仮説はコンサルの基本テクニックだろ
大事なのは事実よりも納得させられるストーリー作り MRIは新卒の時に説明会行ったけど全員東大院卒だったわ >>933
というか、戦略と総合の人材の差なんて天と地の差だよ
何をボケたことを、ACの人か？ NRI、NRI、MURC
ここの新卒コンサルは一番多いのが東大
まあほぼ横並びだけど
早慶より卒業生少ないのにこの結果は凄いと思う 東大パワー使ってダイバーシティマネージャ痴〇したれや >>947
留学経験なし
機械学習のPJでインドに半年滞在
IT関連プロジェクトのPM/PL経験多数あり
30代前半
マッキンゼーやボスコン案件の誘いが来るようになったので、経コンに少し興味が出てきた程度。 マネージャーにしてもしなくてもどっちでもいいような雑魚だから女が優先されてんだろ
つーかたかがマネに昇格できないで２chでグチってる奴が仕事できるわけないわな マネージャーになるのに仕事できるとかできないとか関係なくね。
くじ引きみたいなもんだろ。 RPAのPJはよく聞くけどAIのPJなんてある？
ベンチャー企業が細々としたAI機器売ってるのは聞くけど期間システムに転用出来る段階ではないよね？
AIのシンギュラリティは本当に2045年に起こるの？
またAI研究者の詐欺じゃないだろうな？ そういうのは研究者じゃなくておまえらみたいな口だけ野郎が適当に言ってるんだろうが AIは翻訳とかでは実用化されてるからプロジェクトとしてなくはないんじゃね 企業で実用化できるレベルまでai理解してる総合ファームのコンサルいるの？
アクセンチュアはいそうだけど、他のとこはいない印象がある 領域異なる2つの業務のデータ収集加工してからのスライド作成が、短納期て並行していてパンク寸前です。
量や求められる質による違いがあるんだろうけど、コンサルってこれを普通に回してるのかな
無理やろ >>975
AI領域リードしてる人はどのファームにもいると思うよ
ただすぐ売上に繋がるようなもんじゃないし人数は深く理解してる人は少ないだけで ワトソンが失敗に終わった事知ってたらAIビジネスなんてあと5年は恥ずかしくて言えないよ 質問に回答するチャットボットはaiとはちがうの？
あれはrpaか。 ワトソンが失敗だからAIビジネスは成り立たないとか謎すぎる ここコンサルスレか？
ここにいるのは学生と新卒3年目くらいまで？
会話のレベルがあまりにも低いw >>980
AIならではで生まれた革新的なビジネスある？
ビジネスにはならんが、AIの成果でいったら囲碁将棋チェスが1番かなあ
創造力がなさ過ぎ、お膳立てデータ求め過ぎ、で結局定型作業のRPAに毛が生えたことしかできない 戦略コンサルと称しながらBPRしかやってない人って戦略名乗ってええんか ワトソンて失敗したの？
IBMのアサインメンバーに馬鹿しかいなかったてわけではなくて？ ワトソンて失敗なの？なんていう知識の無い奴がコンサルスレにいるのか、、
幾多の世界の最大手、日本のリーディングカンパニーをブチ切れさせたって意味では偉大かもな
失敗した挙句企業データを根こそぎ持ち去っていくスタイルは潔さまで感じさせる
ある超大手の役員は言った
「○億払った成果は大量のデータを持って行かれた事だ」と。 ワトソンがというより成功といえるAIが無い
目に引くのはボードゲームの人間最高峰に勝った程度
これも精度であって、AI自体は30年前からコンピュータ将棋ゲームであった
ソフトバンクも失敗 そもそも孫正義はアリババ以外ことごとく投資に失敗してる
ワトソン、スプリント、WeWork、OYO、その他数え切れないほどの自称AI企業
巷ではAIと無関係なベンチャーをAIユニコーンと宣伝してIPOで儲けるビジネスが流行ってるらしいじゃないか >>981
どんな会話期待してんの？
仕事じゃないんだから高度で専門的な話なんてしないよ？ データが金になる時代にデータ持って行かれることがどういう事か全く理解できないんだろうな
お前が精液拭き取るのに使ってるレシートですら買い取られる時代
コンサル適性無い奴多すぎじゃないか？
アクセンチュアだろうか PMＯ案件最高。プロモーションも早いし、仕事になれたら楽になる ワトソンってなんだよw
こんなの偉そうにゆってるの学生やろ笑 そこまで技術成熟してないのにAIに多能工的な役割や創造性を求めるのがそもそもやりすぎだった
AIそのものき焦点を当ててイノベーションだけを見てる人は少し視野狭くないかな
革新的な技術じゃなくとも自動化における基盤的な方向でなら発展にはかなり寄与するでしょ
AIってバズワードだから人によって視点がバラバラだよね とりあえずAIと言っておけば企業価値が上がるからな
AIはベンチャー企業が企業価値を上げるための印籠みたいになってるのが現状 このスレッドは１０００を超えました。
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