【戦略･総合】経営コンサルティング 13【日系･IT】
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外資系、戦略系、総合系、会計系、監査法人系、など
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1->>2辺り。
■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており
建築コンサルやキャリアコンサル、中小企業のみを対象にするコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの(参考としてはテンプレ59未満)、及びバックオフィスはスレ違いです。
■経営コンサル業界は一般に、高学歴･超長時間労働(残業60〜200h)･ハードワークの業界です。
■経営コンサル業界はその中でも、戦略コンサルとITコンサル、中小企業コンサルとでは大きく職務内容が違うとされていますが、このスレでは前2つを取り扱います。
■経営コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■最近このスレにはDAP、SARA、DIS、DAKEP等の自作の略語を作り使用してる奴がいますが
コンサル業界の会社群の略語はMBBとBig4だけなのでその他略語は使用禁止
過去スレ
【戦略･総合】経営コンサルティング 12【日系･IT】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1540972401/
【戦略･総合】経営コンサルティング 11【日系･IT】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1537859639/
【戦略】経営コンサルティング業界 10【総合】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1535360362/
【外資･戦略】コンサルティング業界 9【総合･会計】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1533780983/
【外資･戦略】コンサルティング業界 8【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1530623480/
【外資･戦略】コンサルティング業界 7【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1523714007/
【外資･戦略】コンサルティング業界 6【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1514622069/
【外資･戦略】コンサルティング業界 5【総合･会計】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1490629677/ 戦略ファームは高級車、Big4は大型トラック、マイナーファームは軽自動車みたいなもんで、同じ車と言っても使い方がちがうんだよ。一緒にするのが間違い。
例えば軽自動車は能力に劣る分燃費（コスト）は安い。また積載量（マンパワー）では大型トラックが一番。能力とブランドが高くてみんなが憧れるのは高級車。
それぞれ頑張れば良いじゃない。 アビームとクニエってたいして変わらんイメージだった >>424
ないでしょう
上のファーム行った方がシグナリング/収入というか考えうること全てで合理的なので、行かないってことはオファー貰ってないことになるよね
逆にどこにオファー貰ったのかと、何故断ってマイナーに言ったのか教えて下さい学生さん 下らない争いすんなよ。大手もマイナーも非戦略である以上は変わんねーよ。戦略内はポジション明確だから争いも起きねーよ。 糖質おじさんって本当に分かりやすいクニエアンチするよな
落ちたんだろ とんでもないクニシグマンがいたのを知らないのか君は
それともその本人か >>432
残念ながらピンキリだよ
なのでコンサルだからって何故かイキりだすのやめなよ、みんな白い目で見てるんだよ
あと糖質おじさんってマジでセンス無いからやめた方がいいよ。つまらない
そりゃ落ちるよキミ 落ちた腹いせに他社の足を引っ張っては自分の内定先を上げて偏差値表に書き込み、スレを上げてって虚しくないのかね
内定先の品格を落としているだけだよ
世間知らずの地底なんだろうけど、現実を受け止めて真面目に頑張りなさいよ と言う一方でクニエシグマを落としてアクセンチュアEYが不自然に持ち上げられた偏差値表連投で荒らすのであった（完） クニシグ君、もう書き込みはやめなさい
見苦しいから >>438
人違いです
クニエシグマもアクセンチュアもEYどうでもいい MCK
BCG
Bain
ATK
ADL
RB
Oliver Wyman
L.E.K
DI
IGPI
CDI
S&
Accenture Strategy
EY Parthenon
Monitor Delloite
これ以外を戦略コンサルと呼ぶべからず >>441
誰がこれ以外戦略コンサルなんて言ってんだよ。 >>430
視野狭窄な君のために教えてあげると
給与は同程度であえて知名度が低いファームに行く理由の例としては、自由度、やりたいPJ、社風等
退勤etcの制約が少ない方がいいとか、体系化された利益重視の風土より挑戦的な風土が好きとか、新規事業pjがやりたいとか
毎年デロイト、PwC、アク内定者でクニシグ行くやつ例年結構な数いるよ
17卒、18卒にはBCG、ベイン、IGPIあたりの内定者はいたみたいだし
それでもこの事実が気に食わなかったら、ご自由に思い込みどうぞ ちなみに、俺自身は小規模・大規模双方の元内定者ってだけで、既に関係ではないからこれ以上の書き込みは控える
もちろん、思い込みは自由だし、どうしてもレッテル貼りたい衝動抑えられなかったらレッテル貼りしていいよ
ただ、調べもせずに都合の悪い事実から目を背ける人間にコンサルタントは向いてないと思う シンプルに事業会社の大企業選ばずベンチャーを選好するヤツと理由は同じだろ いいからお前らみんな就活スレに帰れよ。
ここでは新卒採用時の話とか、どうでもいいんだよ。所詮、社会に出たことない学生の判断なんだから。 反駁出来なくなると話題変えようとするのもいつも通りで草 アクセンチュアを脱出してクニシグに転職しようとして毎年何十人何百人と切られてる現実 >>448
人違い乙。
俺は>>443 にある大規模ファームだけど、>>443 は何も間違ったことは言ってないと思う。
ただ、うち蹴ってクニエやシグマに行く内定者は、そこまで多くなさそうだけど。 >>443
給与が同程度であえて知名度が低いファームにいくとか頭大丈夫か？
マジで前職で干されたとかネガティブな理由がなければその選択肢はない
どこの会社でも推進力があればやりたいことなんてできるはずだ
キミは負け組だ なんでクニエとシグマをセットにしてるのか本当に意味がわからない >>453
元内定者って書いてるから、新卒時の話じゃね？
転職時にはあんまり内定者とは言わないと思うけど。 >>443
IQが低いことはよくわかった
頑張ってね
Happy new year >>443
まあbig4との戦いはさておき、嘘はつくなよ >>443
bcgとベイン蹴ってクニシグは流石にないわ...
特にベインは内定者少ないので、そんなのいたら速攻で特定できるレベルだよ、戦略に縁がない君は知らないだろうけどw ちなみにMck蹴ってベインとか、ベイン蹴ってATKとかなら実際に知ってる。ファームのカルチャーだったり、面接時の評価だったり、オファー内容だったりで逆転すること自体は否定しない。
ただクニシグが戦略を逆転はさすがにないからwww全ての要素で戦略に負けるのに行く奴いねーよwww >>458
反論できずに誹謗中傷言い逃げして恥ずかしくないの？これ純粋な質問ね >>462
実在してればな。そんな奴いねーけど。
お前も頭悪いな。 建設コンサル 薄給 建設コンサル 激務 建設コンサル 不安定
建設コンサル 長期失業 建設コンサル パワハラ 建設コンサル うつ病
建設コンサル 過労死 建設コンサル 後悔 建設コンサル 自殺
人生最悪な業界です クニエとかシグマが知名度低いだけで他の要素が優れているという前提がそもそもおかしい。
報酬は戦略に大きく劣る、業務も戦略の方がずっと面白い、人間もはるかに優秀、カルチャーも戦略の方がよっぽど自由、ワークライフバランスもベインなんかはホワイトで有名。
アップオアアウトが嫌だって奴はいるけど、そしたらより大規模で安定した野村総研あたりに行くのであえてクニシグなんてマイナー選ばんわ。
ベイン蹴ってクニシグなんてファンタジー過ぎんだよ。東大蹴り日大みたいなもん。 >>443
君が言っていることは何一つ意味がわからないんだよ
以下自分の回答に対してどこがBIG4より優れているのか具体的に答えてね
・ちなみ僕はBIG4ではなく戦略ファームに在籍しています
１、自由度
意味がわからないので、自由度の定義と何故マイナーが優れているのか教えて下さい
２、やりたいPJ
君の会社はどんなプロジェクトやれるの？
大手と何が違うの？
３、社風
具体的に教えて下さい
入ってもないのに何がわかるの？
そもそもどんな社風でマイナーを選ぶの？
４、退勤etcの制約が少ない方
意味がわからないので具体的に
５、体系化された利益重視の風土より挑戦的な風土が
日本語でよろしく
６、新規事業pjがやりたい
マイナーでそんなプロジェクトあるの？
だれが零細の微妙な会社に頼むの？
７、毎年デロイト、PwC、アク内定者でクニシグ行くやつ例年結構な数いるよ
そんな奴1人も聞いたことないよ 笑
８、17卒、18卒にはBCG、ベイン、IGPIあたりの内定者はいたみたいだし
戦略蹴ってクニシグ行く奴なんて聞いたことないし、理由を教えてください
そもそも私の周りはクニシグ知りませんでしたし受けてもいません
９、それでもこの事実が気に食わなかったら、ご自由に思い込みどうぞ
上記の8つの何一つ回答になってないんだけど、コンサルとして具体的な、まともな回答してね。
もう一度確認だけど、具体的にだよ >>468
君の書き込みは概ね正しいんだけど、絶対戦略じゃなくBIG4所属だろw
BIG4とクニシグなら、クニシグいる奴も少数いると思うぞw 戦略ですよー
あまりBIG4行った人もいないけど、少なくともクニシグと言われているところは一度も話題に上がったことないね
なので、当然選択肢には入らないことになるよね クニエシグマをあげる根拠が新卒が入ったからってとこくらいしかないんだよね
それなら東大京大からも採用してるベイカレも相当優秀ということになってしまうが BIG4蹴りクニシグは普通に有り得るけど戦略蹴りはないなw ありえない嘘をついたり、抽象的で具体的じゃないことばかり書き込むから、小規模ファーム推し＝Big4にさえ入れない単なる無能ということがやっぱり事実なんだなぁとはっきりわかんだね。哀れだわ。 時間の無駄使いすぎるので、今後は書き込みやめます。皆さま良い一年を。戦略以外はゴミクズであるという事実に抗って虚勢の張り合いを頑張って下さい。 >>467
シグマなら新規事業・イノベーションのpjやりたいんじゃない？
クニエなら海外案件やりたいとか。あそこほぼバイリンガルだし 戦略にこだわるバカ多すぎ
金もないのにエルメスやルイヴィトンが好きなやつと同じだな
今は戦略総合なんて分け方も通用しないよ >>480
意味不明。戦略ファームと総合ファームでやること全然違うだろ。多分君は戦略ファームの友達いないレベルの学歴、職歴なんだろうから仕方ないけど、無知を晒すような頭悪すぎる発言控えた方が良いよカス。お前みたいな奴がいるから非戦略は低脳って言われんだよ。 戦略と非戦略わけないとやっぱダメだな。
非戦略は戦略にすり寄ってエリート面したがるけど、お前らは全然エリートじゃないからな。戦略ファーム在籍の立場からすると一緒にされると迷惑なんだよマジで。 戦略戦略言ってやるつ皆戦略ファームじゃないんだろうなあ
戦略のほうが年収やら働いてる人の平均的能力は総合系より多分上、これは間違いない
だけど、総合系には元戦略系の人も沢山いるし、コンペで総合系に負けることもある
そもそもやってる内容も違うんだから一括りにして馬鹿に出来ねーよ･･･ 40歳SEってITコンサルいけますかね？コンサル未経験ですが >>483
まあMBBではないだろうな
Big4に嫉妬せざるを得ない規模なんだろう >>483
俺はガチで戦略だけどな？仮に俺が戦略じゃなくても、書いている事実は変わんねーよ。
現実から目をそらすな。
総合より多分上、って多分じゃねーよｗ無駄なプライドは捨てろカス。
あんまりコンペにならないけどな、総合と戦略。顧客は使い分けるので。
コンペになって戦略が負けるのは値段だから、負けてもどうとも思わないし。
やっている内容は確かに違う。総合は頭脳よりマンパワー、戦略は頭脳。
何も考えない仕事は総合の方が確かに向いている。 >>485
仮に俺がATKでもRBでも、Big4になんか嫉妬なんかしねーよゴミｗ
そのつまらねープライド何とかしろよカス。戦略>>>>非戦略の事実をわきまえろ。 >>486
毎回毎回自称が現れては証拠を出せず逃げて行くんだけど何か証明出来るものないの？個人特定出来る範囲じゃなくていいから
とてもコンサル業界の人間とは思えない発言なのでかなり疑ってます 会社としては負け組でも、個人としては優秀なんだから、そんな新春早々拗らせなくてもいいじゃん。 戦略ファームにしか目がないブランド脳が多すぎてうんざり >>488
だから俺が仮にニートでも、戦略>>>>>>>総合の事実は変わんねーだよ。
誰が言うかで事実が変わるとも思っているのか、頭わりーな。
それがわからないお前よりは数段頭良いことも事実だな。 自分のしてる仕事が凄いんだと思わないと精神を安定させられないんだね 数あるエリート企業の中でも、「天才」と言っても過言ではない超優秀な男たちが入社するのが、外資系コンサルティングファームだ、
外資戦略コンサル業界は、超高学歴の宝庫でもあり、東大・京大は当たり前、さらには海外のMBAホルダー率もかなり高い。
勿論、スマートな外見とそのハイスペックさゆえに、数多の女たちが群がることは言うまでもない。
外銀女子同様、東京アッパー層の中でも最上位クラスに君臨する。
※ちなみに...アクセンチュアの非戦略、ITコンサルに関しては、「外資コンサル」といっても、ただのIT屋である。同じ外資コンサルと言っても、全然違うのでご注意を。
https://tokyo-calendar.jp/article/7674 >>498
一番下の注釈
やはりアク非戦略はコンサルじゃないよね
コンサル偏差値リストとかにアップされてることちずっと違和感あった アク非以下は全部表から消して話題禁止にしたらいいんじゃない？ 77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 A.T.カーニー Strategy＆ (旧：Booz)
73 ローランド・ベルガー
72 経営共創基盤(IGPI)
71 ドリームインキュベータ
70 アーサー・D・リトル L.E.K.コンサルティング
69
68 アクセンチュア(戦略)
67 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)】
66 デロイト 野村総研
65 クニエ pwc シグマクシス
64 IBM NTTデータ経営研究所
63 アビームコンサルティング 日本総合研究 KPMG EY
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝ クニシグくん、もしかして話題にすら上がっていないことに気づいていないんか 笑 【転職板 コンサル偏差値表（完全版）】
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
74 A.T.カーニー Strategy＆ (旧：Booz)
73 ローランド・ベルガー
72 経営共創基盤(IGPI)
71 ドリームインキュベータ
70 アーサー・D・リトル
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
67 デロイト 野村総研
66 クニエ pwc シグマクシス
65 IBM
64 アビームコンサルティング 日本総合研究 KPMG EY
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝ 【転職板 コンサル偏差値表（完全版）】
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
74 A.T.カーニー Strategy＆ (旧：Booz)
73 ローランド・ベルガー
72 経営共創基盤(IGPI)
71 ドリームインキュベータ
70 アーサー・D・リトル
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝ 【転職板 コンサル偏差値表（完全版）】
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝ 〔2019年コンサル格付け決定版〕
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74
73 A.T.カーニー ローランド・ベルガー
72 アーサー・D・リトル Strategy＆ (旧：Booz) 経営共創基盤(IGPI)
71 Mercer ドリームインキュベータ
70 L.E.K.コンサルティング
69
68 アクセンチュア(戦略)
67 コーポレイトディレクション 野村総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝Big4の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)】
66 L.E.K Consulting デロイト
65 アクセンチュア(非戦略) pwc IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ＆コンサル KPMG EY
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング 日本総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層】
62 日立コンサルティング 大和総合研究所(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング シグマクシス
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 クニエ ANDNA(ISIパートナーズ) シグマって新規事業多いって聞くけど、どのくらいの割合なの？ 自分がクライアントだったら、新規事業なんて戦コンにしか任せられないけどね >>517
偏差値大好きなお前みたいなやつがクライアント行ったところで
クライアントを評価選定する裁量なんて与えられないわ >>514
4つのうち専用の部門が1つあるから4分の1（適当） これだけコンサルが集まっていてどうして戦略と総合でスレを分けるという案が出てこないのか
油と水を無理矢理一緒にする意味がわからない 実は戦略様がいなくてBIG4工作員が荒らしてるだけだからだろ、気付けよ 戦略が通ったら土下座してる
それくらいの差があると思う >>521
じゃあ、お前が戦略専スレを立てればいいんじゃね？ MURCって上は銀行の出向者だし、オフィス変なところにあるし、行きたいとは思わないな。 コンサルは4種類存在する
1.MBB
2.それ以外の戦略
3.BIG4
4.それ以外 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
