【戦略･総合】経営コンサルティング 11【日系･IT】
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外資系、戦略系、総合系、会計系、監査法人系、など
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1->>2辺り。
■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており
建築コンサルやキャリアコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの(参考としてはテンプレ59未満)、及びバックオフィスはスレ違いです。
■コンサル業界は一般には高学歴･超長時間労働(残業60〜150h)･ハードワークの業界です。
■コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■最近このスレにはDAP、SARA、DIS、DAKEP等の自作の略語を作って使用してる奴がいますが
コンサル業界の会社群の略語はMBBとBig4だけなのでその他略語は使用禁止
過去スレ
【戦略】経営コンサルティング業界 10【総合】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1535360362/
【外資･戦略】コンサルティング業界 9【総合･会計】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1533780983/
【外資･戦略】コンサルティング業界 8【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1530623480/
【外資･戦略】コンサルティング業界 7【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1523714007/
【外資･戦略】コンサルティング業界 6【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1514622069/
【外資･戦略】コンサルティング業界 5【総合･会計】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1490629677/ 事業会社からきた中途のコンサルって感覚的に使える人と使えない人どっちが多い？ 最初はほとんどの人が使えないけど、そのうちコンサル出身者を抜きさる >>374
アサインされたプロジェクトによるけど、半年から１年は使えないとプロパーに馬鹿にされる。
そこを耐えたらプロパーを抜いてる >>371
聞き、考え、それをクライアントが分かる形で資料に落とし込んでいく、という3つを一連で揃えるのってそれなりに大変。よくパワポ職人って揶揄されるけど、お金取って恥ずかしくないレベルにするのはそんなに簡単なもんじゃない。
上の方で採用されるなら、加えてクライアントを説得できるコミュニケーション能力も必要。
これを新卒なら3年とか5年とか経験してるレベルで中途は要求されるから、半年、1年と苦労する人が多い。
それでも立ち上がるならまだいいけど、事業会社出身者で不幸な例があまりにも多いから、うちもある年から要件に入れるようになった。 優秀な新卒コンサルを優秀な中途が抜き去るのは難しいでしょ。
無能なプロパーは優秀な中途にどんどん抜かれるだろうが。 事業会社出身の優秀な人はコンサルのノウハウ吸収するのも早い上に、プロパーにはない実務経験持ってるから気づいたら第一人者になってたりして始末が悪いw >>381
ほーそういうもんか。
俺は中途半年目だが、まだまだ厳しいわw FASだけど、経理経験者はプロパーより優秀 でも監査法人出身はさらに優秀
なイメージ
プロパーは社内ルールばっかり身についててあまり使えない ビッグ4の人たちに質問だが、飲み会ってある？
いまだ一回も誘われないんだが 中途あるあるだなw それで孤立感深める人、結構いるよね。
新卒同期とか、個人的に仲良くなったとかで行くことはあるけど、総じて事業会社より少ないかも。
常駐PJだと、よく行くようになったりとかもするけどね。 >>384
あるよ。プロジェクト内の人、中途同期入社の人たち >>384
うちは普通にある
チームで打ち上げとかやらない？ >>366
戦略ファームは別にbig4で経験あるから採ったわけじゃなく、単にその人の頭のよさで採ったんだと思いますよ。 PM シニマネ
メンバー シニマネ
メンバー マネ
メンバー 俺
メンバー シニコン
の体制で俺とシニコンに作業等々を降ってマネジメントしてる感を出し、自分はあまり働かないシニマネ（メンバー）とのプロジェクトはきつかった。
メンバーでアサインされてるシニマネが作業しなかったのは今でも理解できない ツイッターでグチグチ下が無能と呟いてるマネージャーはこのスレの住人かな？ >>391
Twitterと5chチェックしてるとか暇人過ぎるだろ
働けよ ツイッターやブログでコンサルとどやってプロフィール書いて、たいしたスキルもないのに、上から色々書いてる人間なんてたかがしれてるでしょ。 dapって書類くらいは楽勝かと思ってたが落ちた。ちな、早慶、35、銀行。 >>392
すまん通勤中は休ませてくれ
>>393
猫アイコンが下が無能で巻取りが大変で土日も無いと愚痴ってんよね
使えない認定しとく >>394
35歳にもなったら学歴はほとんど関係なく、これまでの実績で評価される。
メガでも支店勤務しかしていなかったら、書類で落とされるかもしれない。 >>394
たしかに書類くらいは通りそうに思うけどね。
そのタイミングで何人欲しいか、何人まで面接する時間が取れるかと、申込者間の相対比較だからな。タイミングが悪かったとしか。 >>394
完全に年齢で切られてるだろうな
20代なら書類は全通だったのに みんな英語使ってる？
せっかく短期留学までして備えたのにほとんど使う機会がない 394だけど、メガの本部営業フロント。エージェントからは年齢は気になるが、面接次第だろうと言われていただけに書類落ちはショック。コンサルは無理だな。しかし、事業会社だと年収下落が激しすぎる。市場価値の低さを改めて認識している。 35だとコンサルならシニマネだからな
35でアソシエイツから始めるのは無理 そうだね、35くらいだと2、3年のうちにマネジャーになる見込みがたつか、が視点になるからね。
その中で、営業というのはかなり印象が良くない。俺のとこなら、それだけで減点対象となる。 >>406
おとなしく出向先で経理部長でもしなさい 事業会社からbig4に転職して２ヶ月半になるんだが、いまだにassignしておらず、そもそもインタビューすらないんやが、これってどういうこと、、？？ 少なくともうちのチームは自分以降の入社は無い。ポテンシャル面で既に評価低いからassignされないとかあり得るのかな、、、クビになったらどうしよ 最近の戦略ファームのケース面接の内容教えてください。よろしくお願いします。 >>414
Googleって知ってる？才能ないからやめとき Big4のマネで入社半年アサインなし、案件取れてない人がいる。 >>417
しょうもない資料作り
でも、評価にもつながらんし、そもそもこんなんやりたかったわけじゃないし、モチベゼロやな >>420
そうですか、、、
どのくらいアベッてます？？
案件入りそうですか？？ >>422
まあ、そうなんでしょうけど、これって評価悪くなるんですかね？
事業会社の感覚だと、pjに入ってパフォーマンスが悪いと判断されたら評価が低くても納得出来るんですけど、そもそもバッターボックスにも立たせてもらってないのに評価低い（ボーナス悪い）と、納得感無いですよね。そもそも入社の時と話が違うし、、、 big4入社3ヶ月目だが毎月残業80h近くだわ
有給休暇1日も取らせてもらえねー
1日7h所定だし80hでもぬるいみたいだが極端だな >>410
TOEIC850
しかし全く話せない
M&Aをやってるので、コンサルじゃないんだと思う。FAとしての転職をエージェントからはすすめられるよ。けど、FAって市況がいいだけだと思うんだよなぁ。命を削れば30百万円くらい稼げるかも >>423
当然稼働率が基準ならボーナス悪くなりますね。営業活動のための資料作りばかりで、笑えてきます。 >>405
仕事では直接使わないんだけど他国のメンバーと交流するときには使う。 >>406
何故かコンサル業界は営業を評価しないんだよ。
俺なんかは元メーカーの営業だからむしろ営業スキルは十分使えると思ってるけどね。 >>423
これはファームによる。billableの稼働率が評価に入っているなら、残念ながらPJに入ってないと業績評価は下がる。
うちは稼働率はスタッフにコントロール不能ということで、評価対象から外れたので、アベっても即業績評価が下がるわけじゃないけど。 >>429
いわゆる、ど営業のスキルが直接役立つコンサルティングって単価が一桁小さくて、ここで上がるようなファームの仕事にはならないんだよね。
たまにそういう専門コンサルの資料とかツールとか見ると、ほんとに凄いなとは思うんだけど。 作業時間短縮化するためにマクロVBA勉強して感じたこと
・余計に時間がかかる
以上！ >>427
EYって各社を抜け出したい人を採用してる
>>429
パートナーの仕事は営業なのにな。
コンサルはパワポエクセル職人芸を評価するから >>432
大量に同じパターンのシミュレーション回したりとかでない限りいらんわな 暇だけど、こんなんで給料もらえるなら楽だし、考え方次第かね。このままアベイラブルが続くようなら転職も視野に入れてるけど、前職の事聞かれるのツラいなー、、、 うちにもごく少数、スタッフ待遇の営業専門職はいるから、そこまで極めてるなら。
パワポ職人って新卒1・2年生ならともかく、誰かの絵コンテをパワポに落としてるだけじゃないし、上に上がるほどそういう要素は評価上の位置付けも低くなる。 EYはグローバルでスタッフ・ソリューションの統一を目指すって聞いたけど成功するのかな。
マッキンゼー方式だよね >>440
マッキンゼークラスをEYは目指すのかよ。
他社から抜けたい人ではなくマッキンゼーを目指す人材を採用してるのか >>435
つーかpwc以外ないやろ
なぜ一発目に当てられないのか謎 BIG4じゃないコンサルにエージェント経由で応募してから一週間立っても音沙汰無しなんだけど、脈なし？
コンサルって結果早いイメージあるから駄目な気がしてならない 俺はbiG4ならEYの方が魅力的だな。
内部がガッチガチに決まって人も多いファームより自分のプレゼンスを発揮できるようなファームの方がやりがいがある >>445
EYって案件取れてるのかな。そこだけが気になる >>444
俺も二週間来なかったけど普通にオファーでたよ
関係ないから心配すんな 全員終わってからじゃないと結論出せない、当落線上でこれから受ける人の結果待ってから判断したい、など様々。 >>447
>>448
そうだよね、気長に待つわ
くだらん質問に答えてくれてありがとう 30後半でSIerからITコンサルやってみようかなーと思ってるんだけど同じ経歴の人がいたらどんな感じなのか教えてくれ
PM歴が長いからハッタリかまして客を丸め込むのは得意 >>424
裁量だと思うが超勤ってどれくらいつけられる？ >>450
俺SierのPM出身で今年big4に入社したけど、マジレベル低い
マネジャーでさえ客の指摘に黙り込むし、全然説得力のない話ばっかするし
こんなんで年始一本超えてるとかどんだけだよって思うよ >>452
ほー、おもしろいなｗ
SIer時代と今は領域は繋がってるの？それとも結構変わったけど自己学習でカバー？ 領域は被ってないよ
でもPMやってりゃ領域が多少変わっても問題ないよ
本質変わんないし 俺もSIからコンサル行ったが、新卒上がりのマネージャーは正直マジでレベル低いと思ったわ。
やっぱり事業会社出身の人に比べると、専門性は比較にならないほど差がある。 >>455-456
情報ありがとう
試しに面接受けてみることにするわ >>451
まだSCだから残業フルチャージだよ
そこはありがたい >>452
指摘というか質問にすら答えられないやつ多いわ。big4つかうのやめてほしい 年収だけで選べば今はアク>Big4だと思う。
Big4で一番高いって言われるデロイトは応募殺到とかで
選考スケジュール遅かったから途中辞退したからわからんけども。 同じ職位でも評価でばらけるからな。でもDが水準として高いのは確か。 SIバックボーンだとアクが賃金的な面でトップ層だろうな >>366
俺、日立出身の総合系ファームだけど、コンサルの昇進スピード体験したら日立では合わない気がする。。。 みんなどのサービスラインなの？
俺はサプライチェーン ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
