知財部、特許部、知的財産部の転職 Part2 [無断転載禁止]©2ch.net
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知財部、特許部、知的財産部の転職
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/job/1343222960/ 知財に行くと潰しが効かないんだよ。
技術系や開発系なら、製造、品管、知財、分析、海外、子会社など、天下り先はいくらでもある。 確かに知財は潰しが効かない印象やな。
ウチの課長も今年入社20年やが新卒で知財に配属されてからずっと知財らしい >>852
知財は行き着くところであって、最初から行くとこではないからね。 新卒からずっと知財だとお役所仕事になりやすいイメージ
やはり現場を経験しといた方がいいな。
これは間接部門全体に言えることやけど 知財ってお役所仕事なんだがな
期限きっちりやれる奴の方が向いてると思う 大きい会社は知財として入社させて知財としての新人教育を時間を掛けて施してるから
途中で技術部門から知財に移るなんて滅多にない
大きいってのは、たとえば、知財だけで100人以上いるところね
小さい会社だと知財としての専門の新人教育なんて無いから
技術分門からの移動も楽 新卒でこの世界に入っても適性に合うと思えればこれからも知財でやって行けるやろ
ただ、この仕事は合わない人は本当にきついと思うし
他の職種と比べて向き不向きも大きい。
もし新卒で入ってしまって合わないと感じたら異動願い出すなり転職した方がいい
まだ20代なら他の職種への転職はしやすいしね この業界は変人が多いから普通の人間が入れば苦労しそうやな まぁ向いてないと分かったなら早く他の仕事探した方が本人のためやな
向いてない仕事を延々と続けてもお互い不幸なだけや 1年経って特許調査や簡単な明細の下書きが出来ないようじゃこの仕事向いてないし
仕事かえた方がいいね >>857
大手の場合教育体制が整ってるから中長期的な人材育成計画がしっかりしてるね
この仕事は10年やって1人前みたいなことがあるからやはり新卒や20代の内に
知財に入れて育てると言うやり方がいいよな 開発経験がないやつが、知財に行ってぽしゃったらどうなるの? >>865
そんな人材を雇っている会社の将来を心配すべきだな >>865
知財部の隅っこで事務所費用の管理とか
どうでもいいパテントマップとか作ることになる >>865
事務所や開発への事務連絡など誰でも出来る作業ばかりする ウチの会社の管理職、特許業務はセンスで向き不向きが大きいから
教えようがないと言って若手を育てる気ゼロやわ
どの会社もそうなんかな? >>870
恐ろしく低レベルの管理職抱えてるなあ。
育てればよほどのことでもない限り、それなりになるよ。
知財を特別の仕事として聖域にしたいんだろうな。数多ある仕事の一つにしかすぎんのだがな。 確かに知財は向き不向きが激しいが教えあいのはなぁ...
大手企業、事務所なら指導マニュアルが確立されて
数年かけて育てられるがそれ以外のとこは新人を教えてる余裕がないんやろね
でもたまに知財業務を職人と勘違いするやつ結構いるよな
そういうやつは他人に教えることで自分の食い扶持が無くなると思っとるんやろ >>870
その管理職も知財としての教育を受けてなくて教育システムが存在してないんだろ
負の連鎖だ マニュアルある事務所なんてほんの一握りだぞ。
大企業が一番いいと思うよ。 実際この業界は「特許業務はセンス」と言う考えがまかり通ってるとこもあるよな
確かに調査や明細書書きはセンスも必要やがセンスのないやつを育てて戦力にするのが
管理職の仕事やろ >>870
知財に限らずこういうタイプは管理職になってはいけないね
ウチの課長も実務能力は高いが人を育てるのは下手で部下にも自分と
同じようなレベルを求め出来ないとキレ出すから性質悪い >>876
部下が自分と同じようにできたら、
自分いらんだろ
という単純なことがわからんのでしょう。 確かにセンスで左右される仕事ではあるが、センス皆無なレベルのやつは全体の10%ほどやろ
ほとんどの人間は無難にやれる程度の仕事 特許庁関係者が大阪に来ますね。皆さん行くんですか? まぁ向き不向きがあるのは確かやけどな。
ただ簡単な特許調査なんか半年もあれば出来るやろ。
逆に半年たって特許調査が出来ないやつはこの仕事向いてない >大企業が一番いいと思うよ。
知財部員が沢山いる大企業なんだが
50歳過ぎると系列の調査会社に出向する場合が多い
Wの理工卒業の知人も知財本部から調査会社出向させられたわ >>881
子会社でそれなりの役職もらってやってんだろ?
本体ではポストないから子会社に行くのはよくあるだろ
中小で子会社もなくて変な部署に飛ばされるよりよっぽどいい だよな
知財でなくても大企業で50過ぎて本体勤務とか一握りのエリートだけだろ >>881
wレベルだと当然だろ? 国立でもないのに >>881
大体さ、推薦枠がある時点で、平均的、均衡的なレベルの有志が集ってるとは言い難い。
どアホと一緒もあり得るのが私学
関東の私学志向は異常だよ >>881
調査子会社あるところなんて、超大企業だね。
最低でも部長級、良ければ役員級での出向だよね? 大企業で50歳過ぎて本体に残れる奴とか本部長、役員クラスのエリートくらいやろ
それに出向になったとしても数年間は本体の給与体系は維持されるし
役職も役員クラスやから別に悪くはないやろ >>882
1行目:夢みすぎ
2行目:当たってる
調査員(実働部隊)としての出向だよ
大昔は退職した元部長(弁理士)が作った特許事務所への出向(明細書書き)ってのもあった
これ以上は身バレするのでごめんよ そこまででかい知財部の駒も嫌やな
全体1000人、知財10人前後の中堅メーカーがええわ >>889
全体が1000人で、知財が10人もいるはずがない。
せいぜい数人だよ。 >>888
夢ではなく現実にわが社がそうなんだよね
おたくの会社は知財に限らず会社全体がその傾向ってこと?知財だけ?
前者なら自分が選んだ会社がそうなんだから仕方ない諦めろ
後者なら大企業では異常な会社だね ウチの課長50過ぎてからは協力会社に新設された知財部門に出向したわ >>893
待遇次第では悪くはない話だよね
新設の知財部門のトップならやりがいある
役員レベルの出向もわが社ならよくある話 >>890
ウチ500人で7人おるで
係争やりまくり ちっと板違いですまんが、EVの登場で、ガソリンエンジン関係の膨大な特許は何の意味もなくなるということか。 >>895
係争ばかりは自慢話なんのか?
そんな規模で会社としてなんか間違ってないか?
>>896
ガソリン車はしばらくはなくならないどころか増えるって予測だよ 10年ほど前までは取引先の事務所が40代後半〜50代の社員を出向として
受け入れてくれてたが今は事務所もうそんな余裕ないから受け入れてくれんようになったね >>895
もったいない会社だな。係争する位のパワーがあるなら、買い取るか、売るかの金を生むことは考えないのか?(笑)
裁判費用ばかりで何が伸びるんだ?
たった20年なら、買うか、売るか。これだけでよかろうに。 ウチの知財部も50過ぎると役職定年で一般社員の給与体系に戻るか取引先の
知財部門や特許事務所に出向と言う形やからどっちにしろ収入は大きく減るわ >>900
会社全体として役職定年があるなら仕方ないだろ。
入社前に知って入っていないなら自己責任。
知財部だけが役職定年やよそへの出向があるなら異常な会社。
このケースは大企業じゃ考えられないし、中小企業かな?ご愁傷様。 おれの会社は役職定年ないから想像つかないけど、
役職定年って50代で役員レベルに出世しなかった人をいきなり平にする制度?
ひどいなあ。 >>902
学歴社会が過ぎたんじゃね?
そりゃ会社にすれば、大きくなったら東大、京大、阪大、旧帝大雇ったらカッコイイし、とかだけどさ、それが入社エリートにとってもゴール!でそこからのせめぎ合いが人間模様だけで、
知財や会社の名声の為に、とならなかったのは、偏に学歴フィルター、知財の会社帰属、報酬の余りの低さなんじゃないのかな?
大学生がニーサとかで偶然でも数千万の株の利益を得てしまう時代に、お前知財出したな、100万円な、では超エリート達もやる気なくすだろ?
全ては、横並びを喜び、出る杭は必ず打つ(日本社会の暗黒の部分が)日本の知財立国を潰してんじゃないすかね?
知財部だって、あらゆる企業の知財部が毎日更新されるjplat見てるんだから、我が社からこんなの出てるってやりたいっしょ?同じ仕事するなら?ただのルーチンワークじゃないんだしさ。 >>899
お前の会社の知財は特許しかやってないんか?笑 ウチの会社は知財を親会社が一元管理してるからグループ内に出向と言うのは殆どないわ
なので50過ぎたら役職定年で平社員の給料のまま定年まで過ごすか取引先に
出向と言う形やね。ただこのご時世そう簡単に出向を受け入れてくれるとこも少ないし
役職定年後も社内に残ってるやつも多いね... >>902
そんな感じやね...
基本50歳になると本部長クラスに出世しないと役職を外されるケースが多い
そして給料も20代の若手社員と変わらなくなるから収入は大幅に減るらしい >>904
社員500人で係争ばかりなんて嘘なんだと思うが、百歩譲って真実だとして、特許以外の係争がメインなんか?ん? >>907
俺の会社は大卒だと8割くらいが課長になれる。
課長になれないのは大きな問題起こした人、病気になった人、転勤拒否った人、組合頑張りすぎた人、自分で拒否してる人。
課長から部長になれるのはその半分くらい。
なので部署の8割が管理職という部署もある。
そして役職定年がないので定年までそのまま管理職。
年収は課長で1000万円前後らしい。
こんな会社は珍しいかな?
俺が管理職なって更に定年するまで続いて欲しいw 知財に限らず大企業やメガバンクなんか定年50歳と言われるくらいやからな 金融はメーカーとは違うのは日本の伝統だからしゃーない。
大企業と言われるうちの会社(メーカー)も>>910と同じかより待遇が良い。 より待遇が良いは言い過ぎた。
良い部分あり、悪いのでありで、総合したら同じレベルかな。
うちの会社だと部長にそこまでたくさんはなれないや。 ウチも課長までは余程の事がない限り年功序列で昇進できるが
次長、部長になれる奴は殆どいないね。
大半の奴は50歳過ぎると関連会社や下請けに出向と言うパターン。
>>910の会社と同じようにウチも部署の半分以上が管理職と言うのも珍しくない >>914
管理部門(知財部含む)だと管理職が多くなるよな。
10人くらいの部の中に、部長が数人、課長が数人いるパターンが多い。
まあ、それでも会社は利益が出ているので平和なんだよな。 まぁ会社からすれば係長で残業されまくるんやったら課長に上げた方が
残業代も支払わずにすむから好都合なんやろね >>915
いずれこの国の知財帝国は中国に完全に抜かれるわね。 平和過ぎた昭和、バブルまでの奇跡の時間が、楽園が、学歴フィルターで横並びばっか選ぶから、
知財より人間模様、20年超の不景気が今までの日本人の叡智を全部殺そうとしてる。
他国も大概bitchだけど、日本人は偉い、発明するの叡智が本当に萎んでるのは哀しい事ですね。 ウチも役職定年がり大体50過ぎると平社員になるがこの連中が扱いにくい
「俺の頃はこうだった」とやたらと昔のやり方にこだわり他の部員にも
仕事のやり方に口出しするなど管理職気分が抜けてないし、更に責任が無くなったからか
無責任で的外れな事ばかり言うから性質悪い。
そして反論されると逆切れと言うね... >>920
292みたいな会社って、新人教育しても次々辞めるの?
そんなの効率悪いよね? >>915
基本的に知財を含め間接部門の評価方法は減点法だからな
なのでミスせず与えられた仕事を淡々とこなせれば評価は上がっていくやろね
ウチの間接部門も事業部門と比べて管理職比率が高いわ >>923
むしろ余計なことするとダメやろね。
開発部は闇で開発してもまあ許されるけれども、知財が闇で何かすることはゆるされんやろね。 >>922
知財業界は企業の知財部以外は殆どがブラックやと思うし調査会社は辞めといた方が... >>927
ジジイだらけやで…
そのジジイ共がコロニー作るからそれに耐えられるかや… >>927
惰性じゃね?日本の知財ベンチャー市場1500億 アメリカ7.5兆円 中国2.5兆円。
もうね、四等国入り間違いないから。本気の企業しかあと20年生きられないと思うわ。 基本的に知財部には優秀な人材は回さないからね
そもそも知財って技術と法務の融合みたいなもんやから誰もやりたがらないよな
技術系の奴は複雑な知財制度を覚えるのはきついし法務系の人間も技術を覚えるのは無理やしな... 自分の会社だと知財人気だけどなー
新卒の配属希望調査で枠一つに対して毎年5人ぐらいが第一志望で知財部を選んでくれるし
技術から異動したいっていう人も一定数いるし >>932
おれの会社でも技術系社員の間で知財部は人気だよ。
理由は、転勤がない、ハードな仕事ではない、手に職がつく、自分のペースで仕事ができる、などかな。
その代わり、出世は遅いし、天下り先はないし、知財部長になっても役員にはなれない。 今の若い子から見れば転勤がないと言うのは魅力的なんやろね
最近の子は出世にも興味ないと言うし 役員になるのは、同期でも一人いるかどうかの狭き門だし、知財でも管理職なら普通になれるし、
そう考えれば知財部でまったり仕事するのも良いね。
技術職の仕事は3Kだったり数年おきに転勤だったりしてたいへんだしね。 >>932
アメリカ行きなよ。世界の最先端の特許がゴロゴロ。
いずれ、アメリカが日本の特許を買い漁り、ベンチャー企業が知財を奪い、この国は中国に抜かれたように、インドに抜かれる。
もう目に見えるよ、未来が。 >>932
ヤフーオークションで昔の家電や製品を見てみろよ。
発送豊かな、金の掛かった物ばかり。
今、近々の家電。
もう、全てが点から線になってる。この国は、何かが失われた。それを国自体が認識しないと、過去に予見された中国に抜かれる。韓国に抜かれるが本当になった。
見ろよ、ついこないだまで人民服着てた国がもはや誰が人民服着てるんだ?発明者を引き抜かれ、引き抜かれて、子供のFXの小当りにも勝てないような報酬にした結果、サムチュンと家電メーカー合計額と売上高比べてみろよ。
今なら間に合うが、今やらなかったら、次はインド、タイ、ベトナム、インドネシアが日本を抜くだろう。 知財部は仕事は面白いとは言えないがライフワークバランスはいい方だよな
残業も事業部門と比べると少ないし転勤も基本はない。
そして会社にもよるが理系職種の中でも数少ない都会で働ける仕事でもあるしね
でも出世に関しては開発や営業の同期とは遅れ気味やね
年功序列企業なら悪くても課長にはなれると思うが...
まぁ出世とか興味ない奴らには向いてそうやね ウチは今年3月までは都会やったが4月から部署ごと僻地の研究所へ移転したわ
場所も車ないと通えない所やしマジで不便 レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。