上司と同僚にむかつくことをぶちまけるスレ part9
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>>570
きっとそいつらは自分たちのこと名軍師(笑)だとでも思ってるんじゃない? >>573
うちの管理職は行動を監視するのが仕事だと思ってるわ
同僚のお客さん奪おうとしたりもする 少し前に障害者枠で入った奴がホントひどい
身体が悪いのは許すとしても頭の障害は勘弁してくれ
俺の仕事にはコイツの介護までは含まれてない
仕事できないくせにタバコ休憩だけは人並み以上に行きやがる
なんでこんなの上は採ったんだ
しかも押し付けてきやがってホント腹立つ 業者の窓口をわざわざ個人にして仲良くするのは構わねえけどさ
その業者が問題起こしたらオメーが対処しろよハゲ 飲み会で悪口、休憩所でも悪口
休憩中ですら心休まる場所がない 今まで一つ上の先輩が凄い出来る人で、その人ばかり注目されてて俺なんて無視するなんて当たり前、ゴミ同然に扱ってた癖に、その人が辞めたら手のひら返したようにヘラヘラと関わってくる。こんな会社に居たら人間不信になるわ。 独り言多い、キーボード・電卓を叩く音が無駄にでかいなど
何から何まで全体的にうるさい上司が生理的に無理になってきた
一度無理になると元には戻れんな 産休や熱発の先輩達の穴埋めに躍起に働いてきたが…限界、疲れた。感謝や評価全くなし、先輩の方が重宝されるとか虚しい。やるだけ自分の損。
極めつけは至れり尽くせりの環境の癖に産休先輩退職w時間と苦労を返せ、テメェのせいで真剣に取り組んでた自分の業務潰したんだぞ糞が。もう完全に仕事への熱が無くなった馬鹿馬鹿しい。
そんな産休退職の先輩を上げて、自分には喚きちらす某上司は大嫌い、もう声とか仕草とか全て無理、安心して休みもとれない。精神的に凹まされる目に遭って欲しい。 ルールを統一しようという最初の目標をスッカリ忘れて
想定される中で最も悪い、ルールに一貫性の無いシステムになっちまってる。
というか報告ならもっと詳細に書いてくれんものかね。
メールでも口頭でもじゃ何度手間だしミス起きる。
前々から伝える力がどうにも弱くてな。
あと依頼対象1人なのに、複数社に一斉に依頼投げちまってるし。
あれじゃ関係ない人間まで確認しなくちゃいけなくなるじゃん。
余計な手間をこれ以上増やさないでくれよ。
とまあ、毎日毎日話題に事欠きません、あの類を見ない会社。 ボイスレコーダー購入した 48時間録音で3000円 ムカついたら暴露して逃げるぜ なんと便利な世の中よ 話す内容の10割が人の陰口・罵倒・後輩弄りのカスみたいなクソ黒豚
本当に苦しんで苦しんで苦しんで苦しんで苦しんで破滅してくれや
コイツマジで本当に気持ち悪いんだよコイツの取り巻きの白豚もオカマ口調のキモオタも陰湿すぎてマジで気持ち悪い
まじめに仕事してる人間の陰口言ってモチベーション下げる真の害悪
しかも新人汚染してカス量産してるしうんこ製造機だわ
性格悪いカス集めてパレード開きたいなら他所でやってくれや 自分達の仕事は誇り高く顧客の心に寄り添うと言いながら
最低賃金は当たり前、辞めたい奴は切れ、逆らう奴は潰せとか
完全に顧客と従業員を舐めてる。殴られないと判らんなら
飲み会でぶちのめしてやれば良かったか。 >>565
それは間違いなく自己愛性人格障害だわ
幼少期に親からまともな愛情をもらってないから
自分の価値について常に不安を抱いていて
無意識にでも他人を辱めないと、自分が保てない症状
本人は絶対にそれを認める事はないから、物理的距離を
とって逃げるしかもう手はないよ >>585
そういう奴うちの部署にもいるわ
常に他人の悪口言ってる人
みんな距離おいてるわ 感情を押さえきれない性格なもんだから
言い合ったあと誰かんところに行っては
自分の正しさを求めて悪口言って同意を求めたり
退職した人の悪口を言い続けてたり
こういう人は自己肯定の強さ故の相手批判や虚言も多い
それに乗っかって悪く言われてる人と距離を取る阿呆も大概だけど 効率こそ正義ってやつに多いな
成功も担保も出来ない、根拠も述べられないし
ミスした時のリカバリーも想定していない、責任の所在は丸投げ。
効率が良いんじゃなくて、人に尻拭いさせてるだけなんだけど。 親身にフォローしてたけど、甘えにしかならんタイプで全く成長しないから
もう少し自分で考えるよう突き放し気味にしたら、ようやく自分で動くようになった。
お陰でどうやら、コイツもう使えねーと思われてるようだけど。
ビジネスである以上見返りのないことなんてやるもんじゃねえな、教育とか。 ビジネスって言葉をはき違えてる人は多いな。
特に自分からビジネスって言っちゃうやつは妄想癖。
自分が如何に周りに相手に助けてもらっているか、見えてない。 会社同士もビジネスだし、会社と従業員の間も契約書で繋がったビジネスパートナー。
互いの利害が一致していなければビジネスとは呼べないね。 任せる事が仕事の人間と
任されたくない甘えた根性の差
後者は任されたくないなら、それを明言するべき
誰も押し付けていないし、相応の待遇が用意されている
文句言う前に少しは考えたらどうなんだろうかと思うわ 従業員同士は繋がってるように見えて繋がってないからな
教育をして貰うなら金銭の授受でもすべき
自力でどうにもならない奴なら金かけて経験値を稼ぐ
ゲームでも学業でも、ごくごく当たり前の話なんだよ >>594
任せるというのは、任せる側も知識や経験がありできるのは当然で
本人できないのに振ってるのは放棄と変わらない。
当然、相応の対価であるべき。 「何も分からないからやっておいてくれ。」
「俺に分かるわけねーだろ。」
日常的にこういうセリフが出る上司がいたよ…。
「分かってる」こともミスだらけで、他から指摘されて
直すのは部下の仕事だった。 >>597
分かってるのにミスが多いのは仕事下手なのか
分かってるつもりなだけなのか
どちらにせよ改善必要だよな >>589
入ったばかりの時にそういう人の話聞くとうっかり信じそうになるけど、仕事で直接関わるか関わらないかでも人物評価って変わってくるからな 自分を客観視できない奴には成長も修正も無いのでどうしようもないよ
行動原理がとことん自分の損得で、セリフや理屈が甘ったれたものになる。
無能な働き者は銃殺刑、無能な怠け者は兵士にしておけって格言があるが
無能な怠け者でも自分を客観視できない奴はいるだけで害悪だね。
会社や周りの人間に損害を与えてくれるから。 いつもニッコニッコ薄笑いしてる責任者が、飲み会で部長が隣に座った瞬間全力のポジショントークだった
よく見てると結構口汚いしちっちゃくよくふざけんなよ…っとによー…っちっんだよ…みたいなことブツブツブツブツ言ってるし、ろくでもなかった
棺桶に片足突っ込んでるような人しかいないから派閥とか無縁だろうと思ってたら煮詰めたようなのしかいなかった
お前らもう死ぬだけなのに元気だな! 口汚さがヤクザというか、懐からドス出てきたらどうしようみたいな凄みを感じる
本気でパワハラで島流しにあって流れ着いた系なのかもしれない
在籍中に津波が来たら助かる為の踏み台候補にしようと決意が固まった 説明が下手すぎて何言ってるのかわからない上司。手順が1〜5として3.4.2.5.1と飛び飛びで説明する&最後まで説明せず、途中でどっか行ったりする。
多分彼の中では言い切った事になってる
まじで理解するのに時間がかかる。
というか理解ができないので1つの事に対して何度も何度も確認にしなくてはならずあいつと話す度イライラする
それでこの前ミスってしまい(説明通りにはやった)、自分も手一杯で余裕なかったんで「こう言いましたよね?」とキレ気味に言ってしまったんだがそんな言い方しなくてもいいだろもう頼まないからいいとキレられたわ
死ねばいいのにこいつ発達だと思うわ
汚いし臭いし目やについてるしだらしないし死ね >>599
本人はできずスルーして投げているだけのやつが
やってる人以上の報酬を貰うような国なんだよ >>604
脳がまともなら1〜5まで説明されなくても大丈夫なんだけど。
朝飯食わない、野菜取らない、ビタミン補給しない等々
食ってる気になって栄養失調起こしてないかね。 >>606
仕事内容や勤続年数、初めて手をつける仕事がどうかによるだろうそれはw 何より聞きに動くんだよね。
黙って言われるのを待つ事はしない。判んないんだもんな。
で、何が判らないのか聞くと、支離滅裂なんだ。
知識の差の問題でもあるが。 元上司がまともに伝言すらできない池沼だったわ
メールの内容は読めない上に他人に物事を伝える能力が皆無
加えて専門知識必要な職種にも関わらず知識皆無で同じ日本語話してるとは思えないような人だったわ
職種も職場も転々としてるの聞いて速攻で配属先変えてもらった >>606
初めて手をつける物を主語がない言葉で飛び飛びに説明され、途中でどっか行かれて分かるわけないだろ。察しろとでも言うのかよ 「忘れてました、すみません。」
で、何でも許される会社。いい加減ちゃんとしろよ。
今週の賞与の振込、忘れたろか。
忘れてました、すみません。って言い返してやりたい。
毎回毎回、忘れてました。頭おかしいんちゃう 人減る→仕事増える→残業増える→怒られる
なんだこれ? 責任だけ増える
放置してやばくなるとこっちに投げてくる 馬鹿みたいに長々と説明する奴ってなんなんだろ。
今必要な知識だけでいいのに、掘り下げすぎて
で?結局何が言いたいわけ?になる。
自己満足の世界か? 無能だと降格
社内規定に違反しても有能なら降格無し
モラルハザード待ったなしですわ そういや朝礼後すぐにモーニング食いにいってた徳永はどうしてんのかな?
ま、どうでもいいけどね 散々こっちの担当製品を見下してたくせに自分の担当製品が
オワコンになったからってすり寄ってくんなよw
成果出さずに逃げてこられても迷惑なんだけどさ 部長が他部署の部長に舐められすぎ
こっちは期限余裕を持って前工程やってるのに、後工程の他部署が仕事やらんもんだから納期に遅れる始末
短納期で仕事をやらせてた立場としては腹が立つから、上司に他部署の部長と折衝するように頼んでも
ならお前が言えときたもんだ。それなら俺が言うけどさ、お前いる意味あるの? 5月以降積極的に動くのをやめてる、それを望んでるようだしな
まあ俺から動かないだけで、結局は俺に来てなーんにも変わんねえけど >>622
会議の質が悪すぎるってのもあるからどっちもどっち 確かに担当レベルの調整だったからな〜
なんで老害管理職も同席したんや 急に自覚が芽生えたのか、今まで人任せだったのがようやく意見を出すようになったけど
プラン力は相変わらず低いので、多分に漏れず、思い付きをただ言うだけの人に だが結局やるのはこっちなので間違いは正しく補正せざるを得ないが
その度にムカつかれてるからな ゴマすりババア消えてくれ
社内で堂々寝てる奴をなんで褒め称えるのか理解出来ないわ >>632
何かと優遇されてるのは本当なんですわ
客先で酷いミスしたのにお咎め無しだし、反省文も無いし… >>633
寝てるやつでも居ないと会社成り立たないくらい零細なの?w
サボり記録とって辞めさせりゃええやん どこまでいっても結局事なかれ主義なら最初からその方針でいってくれ・・・
強気な対応の指示→相手も強気な対応→ヘタレてありえない譲歩して終了
最初に強気な対応した分だけさらに不利になるし最初の行動が馬鹿みたいじゃん・・・ 電話の伝言メモを人に渡すことすらろくにできないとは思わなかった 「なんで出来てないんだ!出来ないなんて誰でも言える!」がお決まり文句。
人数も足りなくてキャパオーバーだから出来ないんだよ。
上のセリフを言うだけなら誰だって言えるわw
なんやかんやで何とかするけど、部署の皆んなあんたの意味のないミーティングにイラついてます。無駄な時間の間に仕事を進められるのに。 結局、中身も確認せずに担当にスルーしてるだけってのが自分で分かってないのかね?
今まではスルーすらもなく俺が動いてたから、手順の中に彼のお願いメールが無駄に増えてるだけという
なんか意識し始めたんだろうけど空回りしすぎ 仕事振ってるぜアピールなのかもしらんけど、
今まで散々仕事を放棄してきた人が、今更すぎて正直ただうざい 部下の話を聞かんで否定するな。
給料が安いから人があつまならい
と言うが、給料が安いからだけじゃない。
職場の環境が悪いからだ。
口コミやネットで悪評だし、人が来ないから
朝帰りになってしまう。
俺も辞めたいと行ってるが相手にされん。
辞められたくなきゃ少しは手を打てよ。
本部が悪いんだけどな。 質問の中に主語がないから質問の意図がさっぱりわからん。
エスパーじゃないんだから。 無能のかばいたてはして無能の尻拭い案件投げまくってくるくせに
感謝なし評価なし課間調整も丸投げ
他課からのいわれのないクレームに反論せず泥かぶせて
俺からするとあんた上司の仕事何もやってないよ 今から飲み会とか頭おかしい。なんの話か知らないけど担当離れたのなら連絡してくんなよ 上司でも部下でもないけど、甲斐美咲は糞
自分のせいで周りに迷惑かけても絶対に謝らないのwww
「あ〜、、、それ私やっていませんでしたねー、今からすぐ仕上げて回します〜」
ってやたらとフランクな口調
回した後の連絡はくれるものの、その際にも絶対に謝らない、且つこっちがありがとう言うまで電話切らないwww
甲斐美咲自身はごめんもありがとうも他人に言わないのにそれで済まされるつもりでいるのが不思議だよ?
こいつ20代前半の歳でこっちはこいつの倍近く生きてて、職位も上なんだけどw
すぐ出来ることならさっさとやっとけよボケ! 事前に議題も資料も渡さずいきなり打合せに呼んで、何をさせたいんだ?
しかも既に俺抜きで話合ってるから、俺以外は理解してて
俺だけ何の話をするのかさえ知らないという。
案の定話すこと何もなかったわ。というか俺全く関係なかった。
またある日は唐突に呼ばれて、まるで今まで俺が会議の席にいたかのような
主語抜きの質問をしてくる阿呆。
誰ともわからん会話のキャッチボールの途中1つだけを抜き出した
単語レベルの短い質問。わかるか。俺は超能力者じゃねえ。
質問が漠然としてるだけでなく話の基もわからんから、質問でも返せん。
俺に、これ以上出し抜かれないよう嫌がらせでもしてんのか? あれは完全に失敗作だな。
他人の設計で作らされたから俺はその通りに作るよりなかったが。
詰めが甘すぎて先の仕様変更のことが一切考えられてない。
あまりに酷い設計なんで、以降は俺が設計するようになったら
案の定、職場が一気にテメーいい気になってんじゃねえぞ的な空気になったし。
まあ一からやれるようになったんで、そっちのストレスはなくなったけど。 出る杭は打たれる
周囲から足を引っぱられる
個性に寛容でない
同化を強要する
目立つと風当たりが強い 素人が決めた仕様や設計ほどストレスになるものはないからな 設計失敗して客に迷惑かけて逃げて他人に対策させておいて
ほとぼりが冷めたら最善策ではないとかもっといい案があるとか
平気な顔して抜かしてくるクズは何なんだろうか
理論提唱してるだけで最善策とやらにアップデートしないのは何で?
口先だけじゃなくいつでもアップデートしてくれて構わないよ >>647
情報を与えると負けるので、与えないで勝つ作戦 与えなくても負けてる奴おるけどそういう奴って何のためにその一手間かけてんだろうな… >>657
俺よりできる奴ってのを認めたくないというか
俺が無能だってことを認めたくないんでしょ
やってることは無能に他ならないけど
>>647の例もそれだね
一切を与えず事前準備も完璧だったのに
全く関係なかったというオチ >>647
嫌がらせもそうかもしれないけど
相手の立場でものを考える客観性が0なんだよ
主観でしか考える力がないから
第三者との会話を突然呼び出したあんたも
全部知ってると思い込んじゃう、一種の病気 前に情報共有しない上司達の板挟みにあって禿げ上がった事あるわ
今そういうのと距離置いてサクサク仕事進める上司の下で働いてるけどノーストレスやね、論理的で冷静だし仕事捗りすぎる
心なしか毛も生えてきた気がする そういう上司は承認欲求が強く、一方的な流れを作りたがる。
上からの報連相もなければ横にも広げない。
だから上も含めた各人が何をやっているのか、予定や遅延はどうなのか、誰も分からないという。
酷いところになると会社が等級や支給についても隠すから、不正序列など悪事し放題に。
それを隠すとキャリアイメージが描きにくくなるから人が成長しなくなる。
まあ公開されて困るのは仕事をしてるふりをしてるのと、上だけだろうけど。
こうして悪循環は続く。 【イタリア】サーカスの調教師がリハーサル中に複数のトラに襲われ死亡:遺体を数分にわたってもて遊ぶ [07/06]
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/news5plus/1562473314/ 長年いるけど話のわかるやつ、話をしても喧嘩になるやつはいるな。
ダメなやつは直接言うと喧嘩になる。
まあ突き詰めれば親会社の社長の批判になる。
悪い体質は変えて、作業もマニュアル添って進めたり、教えればいい。
なんかおかしい会社だよな。 何回も忘れるって病気じゃないかね。
必ず必要な事なのに、他人から言われて気づくって。
周りの迷惑を考えろよ。 あいつくせぇ
本当にくせぇ
悪気ないんだろうけど隣に来たら息をとめてる 出張行ってて客先から来たFAX期日まで返信出来なかったよふざけんな
お局さんよぉ…俺が嫌いなのは分かるけど仕事の妨害はやめてくれねぇかな?なんで定時連絡で何も無いと嘘を言うの? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています