上司と同僚にむかつくことをぶちまけるスレ part9
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上司の非効率な指示を無視して仕事の効率化を最優先で進めていなかったら
全部の仕事が倒れてたなと間違いなく言えるこれまでの状況。 それまでは要件も方向性も曖昧で
ようやく方向性が決まったのって3年目くらいだよね 中途採用の技術系社員が同じ部署に配属になってきたんだけど
無理のある工期設定で事業をすすめることに対して安全性が確保できないからと上層部肝いりの案件なのにダメ出しをする。
部長は技術系の叩き上げだから無理を言ってるのは承知していると宥めて何とか事業をすすめたがっている。
完璧さを追求してスピードが殺されるなら
70点でいいからスピードが大事だと思うからこいつと意見がぶつかってしまう。
綺麗事だけでは会社はまわらないのにイライラする。
技術系の奴って頭が固すぎるから扱い難くて仕方ない。
工期がないならないなりに何とかするのが現場の仕事なのに
安全ガー品質ガーって逃げてばかり。 そもそもの話、安全性度外視とか組織として終わってるだろ >>472
何の部署か知らないけど君は何系なの?
品質問題や事故が起きて指示側が責任を一手に取れる気概がありゃいいけどねぇ
結局全責任をふっかけられて何とかしろと責められるのは現場だと知ってるんでしょ。 >>472
品質落としてスピード重視でやったらやったでクライアント逃げるけどなw
まあ一回こっきりの相手だったらそれで良いんだろうけど
それでも命が関わるような仕事でそれやってたらいつか事故起きるけどな 万が一何かあったら472が全部責任取りますって進めりゃ良いじゃん
その中途が案件内で責任の一端なりを担う立場なんだろ?
じゃあその立場を472が代わればいい >>472
安全性やコンプライアンスは最優先だよ
今の時代は令和って言うんだよ
平成どころか昭和はとっくに終わっているよお爺ちゃん たった3人しか居ないってのにミーティングとかバカバカしいんだが。
それも毎日。単にオッサンが偉そうに講釈垂れたいだけなんだがな。
毎朝30分〜40分。時間の無駄極まりない。 >>472が責任とるか、上層部か部長が
責任をとるならどうぞ
やってください。
安全と品質は大事だろ
いい加減なこてなんてしたら
>>476にもあるが
クライアントが逃げるぞ? >>480
当たり前だけど事故起こすような取引先とは関係持ちたくないだろうしなクライアント側も やっぱハイオクを支給されると5km/Lの燃費でも余裕綽々だよな
粗悪な安ガソリン投入され続けて50km/Lを走らされるサビ残社員と違って まあ安ガソリンで5km/L走ってれば良いなら仕事超楽チンだけど 向かいの席の人と目があうと気まずいのでモニタの影に隠れるようにしてるが、いくらこっちが気を使っても向こうは何も気付かない
座ってるだけでストレスがたまる 過去の経験上>>472のケースって対応してやっても
評価する人間を間違えるから損する
問題起きると結局その技術系社員が担当するんじゃないの
うちの職場も同じケースで反対まではせず製造始めたけど
無理な製造で品質問題が頻発して毎日現場に呼び出された
対応をしてたのはうちの課(not品証)なのに評価されたのは製造部だけ
挙句の果てに言われたのが品質改善は当たり前で失敗は恥だから評価するものではないだと
流石に課長含めて課全体がマジギレ 老害ババアが自分は仕事できる気になって
知識をドヤ顔でペラペラしゃべってるけど、
全部間違っている。
聴いている若い人はそれが間違っているって
知っているから苦笑い。
でも話を聞かないと機嫌が悪くなって
いつも仕事しないのにさらにしなくなるから
我慢している。
仕事ができない老害はさっさと切ってほしい。 >>472
人の生死に関わるような安全性や品質なら何かあった場合に誰も責任なんかとれないだろ。
例え社長が辞めても死んだ人間はかえってこない。
ましてや472やその上司が本当の意味での責任をとるなんて無理。 俺言ったった!精神の社長がホントうざい
知識ないんだから、黙って聞いてろよ
お前の言う通りにしたら法律違反になるんだっつーの
いちいち指摘させんな
そして指摘されて不機嫌になるな
あーめんどくせえ 平社員に戻ったのになんで管理職の仕事させるんだよ
なんで元部下の管理を引き続きしないといけないのか、そいつのミスが私のせいにされるのか納得いかない
給与だけ下がって仕事内容変わらないとかなめてんのか? >>490
それ冗談抜きで裁判で完全勝利して賠償取れる話。
ってか、過去にその話の裁判判例なかったっけ? 何で上司のババアがムカつくのか分かった
長所を伸ばすではなく短所をなくさせようとする典型的な古い日本人タイプだからだ
不得手な事やらされるから結果出ないしマジでこいつの下から異動したい お!有能だね
短所が見える事が特殊能力とか経験の蓄積とか
自分だけの能力と勘違いしてるやつはめちゃ多いよ
それでいつも良い事を見逃してチャンスを失ってる
説得する能力も皆無だろうね 一回飲み会断っただけで不機嫌になる上司、先週2回も付き合ったじゃねえかよ。どんだけ暇なんだよ。こっちにも家庭があんだよクソ よくマイクロマネジメントって悪者にされるけどきちんとした指示なら問題ないよな。実際は無責任な後だしマイクロマネジメントが多すぎるだけで >>495
これ
納品数すら分からないアバウトな指示出しておいて可否の判断求めてきたり等々
無茶苦茶なやり取りさせられて返答しかねると逆ギレされた上に仕事やり辛いのレッテル貼りされる、とかな >>486
それな
おまけに更年期でいつもイライラしてて口を開けば誰かの悪口しかない
よく旦那も離婚しないもんだ
さっさとやめてくんないかな
ほんと害虫 日本の社内会議の資料は何故にああ無駄に細かいのか、読めればいいじゃん。 >>491
まじか。
ちょっともやもやして納得いかないから人事考課面談で言うわ 明日も社内資料で上司に怒られる。別に間違いでもないのに、、、
上司の考えなんてわからねーよ、すぐに嫌味とか辞めてくれよ ノルマの未達がほぼ確定
月末まで毎日罵られるのも確定 おっとりした感じのおばちゃんがパートから正社員に
なった途端にモンスタークレーマーに大変身
一応10年も先輩なのでこれはこうなんでこうしてくださいねーってお願いしたら
生意気な!だとか暴言の数々
その方の所属長は、聞こえてるはずなのにスルーしてくるし
今日も以前にみんなで決めた事柄なのに後になって自分は気に入らないからみんなも、気に入らないはず!って
まるで私が独断で決めたみたいに暴言吐いてくる
聞こえてないから何言ってもいいのよ!
普通に丸聞こえです 頼むから最低限の作業やってくれ
雑過ぎて出荷できんレベル 何で体調不良でも何でもないお前の仕事を全部やらなきゃなんねーんだよ
仕事頼むならこっちの都合も考えろクソが 俺の成果をてめーの成果にすんなよ
クソ上司もそれお前やってねえだろって言えよ
何だこのクソ職場は
やってないことをやりましたって嘘つき大会かよ
ふざけんな糞が 無知かつ死の恐怖を味わった事ないやつにVRで体験させてやりたいわ。 今の職場に、発言内容と思考と行動パターンが軽度適障な同僚がいる
受診もしていないから確定は出来ないけどさ
研究系だからさほど大量ではないけど、化学物質を使う部署なんで、ほんと怖い
取り扱い間違えば、致死的な爆発とかはありうるんで
薬品の蓋を閉めたか、記憶にないとか
薬品を採取して移した容器をどこにおいたか忘れたとか
薬品取り扱い中にほかの事をして、今までしていたことを忘れたりとか
記録簿がいる薬品だから、まいどまいど大騒ぎになってる
安全を確保する能力がないんだから、正直この仕事辞めて欲しいよ
って総意を上司が言ったら、メンタル相談室に逃げ込んで
「私は有能なのに、不当な評価を受けている」って態度らしい
ことが起きたときには、死人が出るんだよ、どうにかしてくれ >>509
マジレスするとホワイト系企業なので、蚕ほぼなし
ネット情報的に対人コミュに問題ある人は研究部門に活路を的な異動で来た部分もあるので、ますます人事は動かない
もち、本人が俺はできる奴だから研究者で扱われて当然の気持ちでもあるんだが 引継ぎが多い業務なのだから、確認事項はしっかり確認して欲しい。イチからやり直しが多いと、あんた信用されなくなるよ。 馬鹿だから俺の部下なんだよな。
要領が悪くてイライラしてしまうよ。
一人で出来ることを二人でチンタラやってるからいつまでたっても半人前以下 仕事しないで携帯ばっかいじってる子何なの?せめてやるべき仕事終わってからにしろよ 後ろの席のやつが気持ち悪い
表情がニタニタしててやばい
うつ病なのかな 口ばかりで仕事ができるうちに入らない人が、仕事ができる人に丸投げる
前者は評価をもらい、後者の評価は変わらない
自身でもできる人が教育目的で他人にやらせる
評価が落ちる
できる人がマジでいないので、仕事ができる人が自分でやる
評価は変わらない
要するに、できる人は何をしたって評価されず、
逆にできない人が、できる人にやらせると評価されるという面白図式。
なのでラクして評価を得ている反面教師の姿を見て習った若手が
あろうことか、できる先輩にやってもらおうとする
とんでもない愚人に予想通り成長中。 直属の上司、早くいなくなってほしい
半年以上前から頼んでるのに俺が使えるようにできるはずの権限をいつまで経っても承認しようとしないし
とにかく口臭がヤバすぎて自分は向かいの席に座ってるから空気清浄機持ち込む決意をした
しかも口が臭いのに風邪でもねーのにわざとらしく咳き込むのが癖になってるしマスクもしねーし
大学生くらいの子供いるらしいけど家庭の話が一切出ないし家に居場所ないみたいで毎日シワシワのスーツに寝癖だらけの汚い髪の毛で来るし
飲み会の時は酒乱で絡み酒で問題発言連発するし
字はクッソ小さくて死んだ虫がいっぱい浮いてるみたいな字だから読めねーし
仕事ができなくて要領悪くて頼りなくて知識もなくてただハンコ押してるだけの無能が俺よりボーナス貰ってるのかと思うと早くどっかに飛ばされてほしい >>515
ひでぇ会社だな
正当な評価がされないからそうなるんだな うちの会社の上司は数字合わせしかしてない 呆れるよ クソ上司の日本語力の低さにウンザリする。
大学卒業までずっと海外にいたらしいのだが、いまだに子供でもわかるような表現の意味を取り違えて、
それを理由につまらない揚げ足を取ってくる。最近あった事例としては、
自分「それは重要な情報なので先方にきちんと通知しておかないといけませんね。
メールの書面で通知した後、担当者に直接電話して一言いっておきますね。」
馬鹿「はぁ?重要な情報なのにたった一言で済ませちゃだめでしょ?」
自分「え…??(困惑)」
これは自分の言い方が悪かったのだろうか?コミュニーケーションって難しい…。 頑張って厳しい納期をこなしていたけど上司からの評価は全くなかった。昇給は微々たるものだったし、ボーナスもがっつり減らされた。
やる気なくなった。 実務も管理もできない人が無能な上司に気に入られてるただひとつの理由は
そいつの代わりに実務や管理をやっている有能な人のことが気にくわないから
見たらはっきりわかるよ、後者は徹底的に阻害され、
前者はこれ見よがしに優遇されまくってるから そういうことだろうね
誰かが代わりに仕事をしてるわけだからね 何もしない上や同僚って屑だよな
こちらも辞める人の仕事を上から丸投げされた
週末が期限だという
「厳しいですね、ほかにやる人が必要ではないですか、たとえばあなた・・・」
と聞くと「なんで私がやるの!?」だってさ
当然だろ、無計画に放置してたんだから、氏ねよ 明日からもお局だけはノーストレスで元気に出社します >>515
最近聞いた話の中では、一番ひどい有様だなw
そりゃ誰だって苦労して評価されない方より、楽して評価される方を選ぶわな
それで将来は、口を開けば二言目には逃げる口実、言い訳ばっかりの口達者に成長していくと
こういう輩は自身がやらされる時は逃げて、他人がやるときは口弁慶になるから厄介者 >>528
ビジネスから最も遠いところにいる人
同僚の邪魔をして会社に損害を与える存在 上司の事務作業が大変そうだったから親切心で「自分がやりましょうか」と言ったら
後日「まあ得意分野だろうから」と吐き捨てるように言われて唖然とした
その一言必要なんだろうか
こいつの送別会は絶対に出ないことにした
会社の人間ってなんでこんなにクソなんだろう
知れば知るほど絶望する
今では信用できる奴なんかほとんど居なくなった 会社の奴らが大嫌いだからいかに利用して給料を貰うかの方向にシフトしようと思う >>515
実務ができるタイプの人ほど出世しにくい。なまじ自分でできる分、人を使わずに自分でやってしまうから。上から見れば人を巻き込むことのできない、協調性のないタイプだと見られてしまう。その結果、良いように使われて終わる。
逆に、実務はからっきしで、できる人に丸投げするタイプは出世する。良くも悪くも自分が動かずに人を動かさせているから。実務を見ていない立場から見れば、人望も協調性もあるように見える。その結果、トントン拍子で上に行く。 異動が確定しているクソ上司が、この現場に未来もやりがいもないだのぼやきだした。なんのためにそんなことする必要があるのか意味不明 >>535
そう、それが総合的にものを見る目が養われていない人の、よくある都合解釈ってやつ。
協調性が無いとか勝手に解釈するけど、仕事である以上、誰でも人を巻き込むことはできるのよ。
本当はその人を全く見てないのに、人を使わずにやっていると思い込んじゃう。そう思いたいから。
ところが実際には教育、効率、コストなど全てを総合判断して、無理なくできるところから周囲に仕事を配分している。
全部配分できりゃそれに越したことはないけど、配分しきれないような量や高難度の仕事があればやる。
視野の狭い素人には、そこだけが強調されて見えてしまうんだろうね。
でも実際の所、協調性だけではどうにもならん高いスキルを必要とする仕事ってのがあって、
そういう仕事を、できる人は集中的に回されやすいのよ。
普通に考えたら、できる人が自分から仕事を片っ端から引き受けてやるはずがないのよね。
他にできる人がいるなら管理職がまんべんなく仕事を配分するわけだし、そうしなきゃいけない。
ところが実際は特定の人に仕事が集中する。
ほら、その時点で既に色々おかしい。 >>535
やらせてるんじゃなく諦められてる。
できない奴に仕事を振っても言い訳ばかりでいつまで経ってもやらない。
やっても問題だらけ。だから諦められている。
盲目な上の人間には、それが仕事を振っているように見えている。 上司を見てれば分かるでしょ、できない人だらけ
できない人が、何がなんでもできる人を認めないだけの話 協調性がないってのは、コイツに全部仕事振っちまえとか
コイツから仕事来てもやらねー、とか
仕事を放棄してる奴のことを言うんだよな? そうね。アホンダラに言わせると、実務をやる人は協調性がないらしいけど。
誰もやらずにグルグル回してりゃいいw 大勢の前で堂々と非理論的な基地害発言を陽気にブッ垂らして
それを基地害な発言と自覚してない危険人物よりは全然まとも >>537
なんでも自分でできなら、20年前のご時勢から、独立すればいいだけの話しだしなあ 仕事ができない頭の悪い人の本質って、やっぱり短絡思考なんだな
深く考えずに思いつきで話す >>545 >>545
なんでも自分でできるってどこに書いてあるの?
まあ出来るふりではなく本当に優秀な人なら、独立して食えるくらいの力はあるんだろうけど。
そもそも会社は、できない奴を食わせるための養護施設じゃないんだから
できる人にボランティアを強要したり、立場が悪くなると追い出そうとしたりってのはちょっと、ねぇ。 >>544
そういう人いてだいぶ引いた
直にそれとなく注意しようとしてるけど避けられてる 俺はお前の良いところ知ってるって言うけどさ?お前、仕事で話しかけたときに口ヒクつかせてイライラしてるの見てるからな?信用できるかよクソ野郎 >>551
それ、俺やってるなー
あまりにもアレな質問だったときはしちゃってる
逆に俺も同じ馬鹿な質問してたから最初の上司はよく耐えてたと思う
見習わないといけないけど難しい >>550
わかるよ。頭の作りが、都合が良いことは全肯定、都合が悪いことは全否定と単純だから
理論的にものを考えることが不可能で、とにかく筋の通らないことばかり
自信たっぷりに言うんだよね。ようするに頭がヤバいくらいにおかしい。 そういう奴は自分が間違った事してても俺が正しいの一点張りで己の言動のおかしさを自覚しないからな 自分のミスは絶対に認めないけど、他人のミスはお祭り騒ぎとかな 二日連続仕事サボってんの上の上に指摘したら拗ねたw
実際は何年もそういう状況でここ2日度が過ぎたので注意しただけw
人に作業やらしてる間にサボリ仲間で俺の悪口言ってるw
鏡対応してやると発狂するし、この職場キチガイだらけだわ。 自分の仕事の一部を引き継いだ相手が仕事忙しくなるとすぐシンドいとか言い出す奴なんだが
結局仕事が締め切りに間に合わず他にも大きなポカ(他社に謝りに行くレベル)をやらかして引き継いだ仕事は対応できないとか言い出した上に医者の診断書をもらって休職したいだとよ
はぁ〜?結局お前仕事せずに職場で雑誌読んでたりしたくせに何が鬱だボケ
しかもフォローしてもらってお礼も言わないとか何様だテメーふざけんな 助けが必要な時だけ猫になる奴がとことん嫌い
助けたら助けたで0円で済むのに感謝すらも薄いしな >>532
全く同じ事があったわ
こちらは信用している人は皆辞めていったけど会社に見切りをつけたのかなと思う 時間毎に機嫌コロコロ変えるのやめろ
冗舌になった1時間後に何故不機嫌になる
お前と仕事すると疲れるんだよ 何で他所の部門の不祥事を毎回俺が対応しなきゃいけないんだよ
何もしねーで席座ってるだけで毎月60万も70万ももらってるのいるよな
さっさと昇格させろ
できなきゃ俺にふるな それ辛いな
そこまで行くと回りは雑用かかりの毛有くらいしか思っていないだろうし、内心
人事的にも一本筋の通ったプロという扱いじゃなくて、雑用かかりで判断しているだろうし
本人的にはスキルとおもいたい部分だけど客観的にはなんでも屋で転職スキルでもない状態だろうし
詰んだ 俺の直属の上司がマジモンの人間の屑でとっとと離れたい
報告資料の確認お願いしたらまず肩をがっくし落とすアピール1分からの
「まずここが違うよねぇ」と嫌味たっぷりに表紙から指摘してくる(表紙は会社のフォーマットそのままなのに)
しかもそれ指摘したらいけしゃあしゃあと「はい次〜」とかほざきやがって「わかりづらい」だの「流れが違う」だの例も言わずに間違いだけを指摘する
自分が気に入らない箇所指摘するだけなら俺でもできるしこんな奴と5年も付き合ってていい加減頭おかしくなりそう
どっかのタイミングでマジで殺しちまいそうだわ(家族いなかったらとっくにボコボコにして山奥に捨ててる)
しかも3年前からずっと外堀埋めて俺を潰そうと画作してるし
こんなゴミがのさばってボーナス3桁近く貰ってるとか世の中神も仏もいねーなw 自分の名前しか書く欄を用意しないあたり
自身の功績しか考えてない性格だってことがアリアリと分かるな
はっきり言って、質問者名よりも回答者名の方が重要ではないかと あと、まとめると対応もれとか回答のしにくさとかあるから
常識的に要対応毎にちゃんと一件ずつ分けようぜ あいつが声でかいこと自覚してないのかうるさいんだけど ムカつくわけじゃないけど
働きやすくしたいって言葉も行動も伝わらない。
それを悪く捉えられる事に疲れてきた。 2人ほど全く働かずに文句言う上司がいる
自分たちは何もしないけど、ちゃんと出来ているかはたまに心配になるみたいで締切前日に確認してくる
頭おかしーんじゃねーの?
本来はお前たちの仕事だぞと ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています