【集合】『ジャパネットたかた』後援会54【天才】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
もっと早く立ててくれりゃ暴れずに済んだのに(´・ω・`)バカダネ 昨日の生放送3人だったね。
メンバーもシャッフルされてたし、新鮮だったわ。 上ヶ迫君がラジオに異動になったのが残念
BS局の開局で東京スタジオ復活しないかなあ ,,,,,,
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東京スタジオはBSテレ東で放送してるジャパネット制作番組の収録に使ってるよ。
でも出てくるのは外部のタレントばっかりで東京にいるラジオMCは出てこないけど。 やたらデブって来てるじゃん。
つかエキストラ使い回ししすぎだろ。 ジャパネットでやってるスマホって故障したらどんな対応になるんだ電話するにも何処か解らんし交換サービスあの料金に含まれているのか疑問だわ >>12
スマホといえば子供に検索頼まれる1GBおばさん、あの人の子供って40歳位じゃないの?どう見てもあのおばさん60過ぎに見えるけど。
設定に無理ありすぎ 「本体引いて考えたら3000円くらい」で
ジャン!鳴らすんじゃねえよ エルゴラビート 付属品 引いて考えたら本体3000円 >>15
小学校卒業と同時にスマホを買ってもらう子供もいるだろうし、
あの婆さんが40代の後半に出産していたら、辛うじて辻褄は合うな __
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| / `X´ ヽ / 入 | テレビでわやらないけど船旅ジャパネットのホームベージ検索したら再開していたがこの状況で注文するやついるのか 明日の生放送で明が「20年来愛用してる〇〇」を売るんだってよ。
たぶん王乳だろうな。 なんだかんだ言っても、明が引退してから一番ジャパネットっぽいのは塚本だと思うわ スマホのやつ今日必要以上にやってるが値段消えるの早すぎだわ故障の時のサービスいってくれないのな 自己レス。tvkのEPGを見ると朝の収録放送の所に「マッサージチェア・調理器具」とネタバレされてた(´・ω・`) ゴルフクラブかと思ったけど、マッサージチェアもこの時期の定番だもんな。 チャレンジデー終わってもまた期間限定とかいって売り出すのかその手の商品多すぎだったら値段変えずにそのまま売れよ何かチャレンジデーだよ マッサージチェアーは買わない方がいい
絶対邪魔になる YouTubeの公式LIVEチャンネルとかいうのに馬場さん出てる ,,,,,,
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はげどう
マッサージチェアのためにひと部屋使えるぐらいの間取りじゃないと 革貼りが売りだけのマッサージチェアーほしい奴いるのか
元々は298000円がすでに高すぎ。
ちなみにマッサージ機は使ってみてから買わないと駄目よ
物によってはとんでもないやつがあるから良いものと悪い奴の差が
えげつない温泉とかジムなんかで使ってる人は分かるはず おっ、今度は最近めっきり売れない羽毛布団だって
他にないのか売るものは?でメイドイン何処よ
羽毛羽毛ってピンきりだろ結局はさ!お得感がない
声がでかいだけ勘弁してチャンネル変えちゃうぞ
どうでもいいことをでかい声で言わないでくれ そーいや最近電話ありがとうございますつうのを商品紹介終わりに言うの定番になったけどそんなに電話してる人いるの似たような商品ばっか紹介してるのに疑問だわ。 明らかに左画面で揉んでもらってる方が気持ちよさそうw チャレンジデーのマッサージチェア
ブラック・レッド・・・16〜17時に完売。
色違いの「ブラウン」を販売開始
→今から生産開始するので、お届けは12月以降。 これどっちがお得なのフラインパンと炊飯器のやつとフラインパンと鍋のセット悩むわ え!?ホムセンでケルヒャーのレンタルできるやん!w >>50
同意。機能よりも「革張り!革張り!」ばっかり強調してて、他に特徴ないのかよと思った。マッサージチェアだけは実際に座って使い心地を試さないと後悔するよな。 J:COMのコミュニティチャンネルで深夜にやってるジャパチャンDXのサイマル放送が終わるんだね。
他のCATVはどうなるんだろう。 でも消費税いれてもいれなくっても値段あんま変わりバエしなかったよな?エアコン何か消費税込みでも値段変化しなかったよなこれどう仕込みされてるの? >>64
ショップチャンネルやってる
えーやだな
タカタが見たいのにやらなくなったの? >>64
札幌もショップチャンネルだ、ジャパネット見たいな >>64
JCOMのpdf番組表だとジャパネットなのに電子番組表だとショップチャンネルになってた
夜ふかしの時流し見してたのに 稀にラジオ組がネットライブやってるけど、ラジオとテレビのメンツ逆じゃねって思う時があるからな。 >>64
夜中退屈な時はJCOMであかねこ見るのが癒しだったのになあ >>74
かに食ってるのとかアップは見るに耐えない よしみつがラジオに移ったとき
いや米倉が移れよって思ったなw ジャパネットはアイドル集団と違うんですよっていう旭人の意思表示だから 6層ラグ
言いたくないけどどうせ1シーズンでへたるんだろうなあ ジャパネット24時間テレビ、今年もやるのか。
去年は30時間だったけど。 >>58
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', -' ノ ヽ:::::::::', -' ノ ヽ::::::::::丿 今日も塚本さん バンバン消費税抜いて引いて考えてたな
西川のマットレスも カニ2.2キロも容赦なく 嘘くさいわ布団がナンバー1売れたってのが日テレの夜中でも毎回あっちはセットでやってるけどジャパネットは期間決めてやっているのか布団のみかぁ ここって5chに工作員雇ってるのか?
実況に集まるジャパネット会員らが気持ち悪いわ ,,,,,,
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_____/__/´ __ヽノ____`´ 昨日のコメント面白いわ。流れでウナギ紹介していたら売れただろうにヨジコジの時間のやつ。 よじごじは番組の特集と商品をリンクさせてる日がたまにあるよね。 __
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| / `X´ ヽ / 入 | 羽毛布団
しつこくまとめ買い推奨してるのがほんと気持ち悪いな
信者に暗示でもかけてるのかってくらいに
一枚あたり千円引きなだけなのに
瞬時に判断が付かない高齢者からしたら買えば買うほど割引されると思ってる奴も多いだろう(笑) あれマッサージチェアって中国製だったの?これ前にチャレンジデーで紹介したやつと同じやつかぁ まあ商品は買わないけど、日本の現状を良くしようという企業としての姿勢自体には敬意を表したいわ
一企業が24時間テレビするとか聞いたことがない 新型コロナって知ってる?って感じの寿司コーナーしてたな 深夜営業には驚いた。
働き方なんとかでアナウンサーは怠けてる時代に ジャパネットの50時間テレビと30時間テレビは見たけど、今回最初から見逃したわ
頻繁に告知してた? JCOMで夜中見られなくなってひさびさこんな長く見てるわw >>115
先週からBSの生放送の最後にひっそりと告知してた ...┗=|=|..:::::| |┴┬┴┬┴┬┴┬┴┬┴┬┴┬|
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ホワイトって噂だけどね
末端はこきつかってそうだけど >>118
サンクス
BSはあまり視ないので知らなかったよ >>58
それって以前、ふんとにさんも書いてましたよw 限定価格のダイソン使ってる人いないかな
掃除機古くなったから買おうかどうしようか迷う 来週土曜日のEPGに「今年は特別な利益還元祭」って書いてあるから金曜のテレ東ぐらいから利益還元祭かな? >>124
すごくいい おススメ
しかも9900円分のハードブラシと布団ツール付くのはジャパネットだけだし
その付属品と、消費税と送料引いて考えたら本体25000〜26000円
今日までだから急いで >>128
生と収録合わせたら週に平均で15時間ぐらいかな http://pic.coolboys.jp/face7/img/23846_L.jpg
2020/10/13 18:47
彼氏ほしいー
みずき 178/64/21@兵庫@兵庫
一緒に遊んだりできる彼氏ほしい!!
タバコ吸いますお酒飲みます
カカオも載せときますねー
mizu0624
もちろんメールも大歓迎!!
プロフ教えて絶対!! DMやら冊子が送られてくるの留める方法教えてください
退会以外の方法ありますか? DM希望しないに設定すれば良さそうですね
希望した覚えはないんですけどね >>134
電話して止めてって言えば止まるはずだよ。 ▼あゃか。
23歳 東京
サポしてくれる人探してます。
写メは無理なんですが、不細工ではないと思います。
おじ様好きなのでできたら30歳以上の人が希望です。それ以上の歳なら何歳でもかまいません。
とりあえず会って楽しい人ならいいなぁ。
サブアドはいりませんので↓
Fうまいですよ(*´v`)
[身長・体重・B・W・H]
160a 80` Eカップ >>131
あったかいよ。でも重いから年寄りだと干すの大変かも。 __
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| / `X´ ヽ / 入 | 限定価格のダイソン使ってる人いないかな
掃除機古くなったから買おうかどうしようか迷う Hottaのインスタにジャパ関連の話題が全く出ないな
プロフにも書いてないし >>143
ダイソン推し期間だからでしょ
ちなみに、公式サイトの掲載順は日立→ダイソン→東芝 丸尾君はまだ復帰しないの?上ヶ迫さんも
ラジオからテレビに戻って欲しいです。 まあ、酷だけど正直米倉さんはテレビ向きではないわな 少し前のジャパネットなら米倉や西川が標準ぐらいのルックスだったんだがな oノ ポイッ
| 三
.-―'"⌒"~⌒"~ ゙゙̄"'''ョ ミ
...-=-‐√"゙゙T"~ ̄Y"゙=ミ L____ ←>>1=https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1599597159/1
| l,_,,/\ ,,/l | ゚ ゚
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l_\,/ _,|\_,i_,,,//
人
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(;;::. :;,.:::. ,;; )
(;;:: :::. :,:;.: :,;;:;) >>151
ここ数年ずっとそうじゃない?
期間限定じゃないのはスチームQどダイヤモンドパンぐらい。 誕生日特典の対象商品で一品貰えるやつは期間中なら何度でも利用していいのか? ダイソンの暖房器具
調子に乗って毎日何十時間も使ってたら翌月の電気代請求書見て腰抜かすことになるぞ いま利益還元祭で売ってる日立の炊飯器
あれはいつもの価格比較出来ないジャパネットオリジナルだけど
同等のスペックは2万前後で売ってるもんな
だからかおまけの鍋の説明の方が必死でワロス >>158
それはダイソンに限らず電気ヒーター全般そうなのでは? 健康器具、食品類は塚本が担当すればいい
いつまでも変わらない外見
これは大いなる強みだ 上ヶ迫と米倉チェンジで
どっちがテレビ向きか一目瞭然だろ 上ケ迫姓は全国で三十人余り
都内で見つけたらほぼ間違いなく吉光君のダンナだな >>165
中島のざーとらしいそれに比べれば全然マシですよ 今BSフジに出てる子可愛いな
このくらい可愛ければ見ていられる 去年ぐらいから頻度高すぎてチャレンジしすぎやろと思わなくもない こげつきにくいフライパン買ったら親がごしごし洗ってたからコーティング剥げた 付属品いらんから羽毛ふとんだけを売ってくれ
19800円で ,,,,,,
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_____/__/´ __ヽノ____`´ モリリンの毛布、肌触りは良いし、中に布団入れられてズレないのも良い
ただ、思ったほど暖かくなかったわ。今月中くらいはこれ一枚で過ごせるくらい暖かいかと思ったが、期待しすぎた >>184
まぁな
いずれにしても、炊飯器単体で欲しいわ
カタログモデルRZ-X100DMよりは良い面もあるからな 掃除機と炊飯器悩んでる……
炊飯器は元モデルも3万だから出せそう。
掃除機はまだ調べてないからよく分からない >>187
掃除機はどれ?
ダイソンは、1台目としては使えないので注意な
(ロングパイプがないから) >>189
らくかるパワーブーストだよ
炊飯器も去年版のやつは炊きあがり時の水の量がすごくてベチャベチャになったって口コミもあったら心配。 テレビだけになったの前ブルーレイとオーディオセットしてたのにブルーレイって内臓型なのか55型かぁ値段高いよ >>192
そうだよな
自分のミスって可能性もあるし
まぁ、夢グループのいささかアレな炊飯器よりはマシでしょw
(アレもマイコン炊飯器では標準レベルではあるけど) らくかるは去年はジャパネット限定品だったらしいけど今年のは限定モデルでは無くなったらしいね
日立公式がらくかるを出して、それをジャパネットが売ってる的な >>199
確認したら限定だった!早とちりしていたすまない ウチのババアがスチームクリーナー買った。
使い方がわからないと苦戦している。
衝動買い恐るべし。 >>203
一時期押しまくってたアレ?
結局使い物にならないよ、アレはw
日立とかにしてアイロンも代替すべき スチームQじゃなくて、ケルヒャーのスチームクリーナーのことじゃない? >>205
あーゴメン、寝ぼけてたw
あと、高圧ホースをすぐに破損しそうだね、この調子だと >>206
ケルヒャーのスチームクリーナーです
消耗品がすぐダメになりそう
衝動買いした人多そう
おすすめできないと思う 高圧洗浄機買ったけど問題ない
飲食店やってて毎日厨房の床掃除に使っている
1度調子悪くなって修理に出したけど
2日で帰って来たのはびっくりした 市場価格が分からないようなジャパネットオリジナル商品だとしても
Amazonなどで検索するとまっさきに候補が出てくるよな
ジジババらも賢くなったもんだw
まぁ検索してジャパネットより安い商品がヒットするもんだから
調べ損でもなくてボケ防止にもなるし一石二鳥だ >>209
普段洗えないリュックとかの消臭や除菌にも使えるしいいよ。俺も持ってる。 >>183
毛布だけじゃ寒いけど中に羽毛いれるとめちゃくちゃ暖かいよ ダイソンホットクール、青はわりとすぐ届くけど白は2ヶ月待ちみたい。 >>203
尼で6千円で売ってるライトアンドイージーのスチームクリーナーで十分なのに
もし衝動買いで使わなくても6千円ならまだ許せるだろうに ラクかるパワーブーストサイクロンいいわ〜
吸引力強いのに軽い
意外とこういうのないんだよね >>223
買おうか迷ってるんだけど、機械本体は丈夫そう? ラクかるパワーブーストサイクロン
通常なら49800円なんだけど 下取りありなら1万円
さらに今なら還元祭特価11000円値引きで 28800円
消費税抜いて考えたら 本体26000円見えますよね? 吸引力はトルネオのほうがいいけど、若干重いからね。
日立は軽くてフローリング掃除には十分だけど、ペット飼ってたり絨毯が多い家ならトルネオコードレスのほうがオススメ。 何度も何度も同じ商品をハイテンションで紹介し続けないといけないから大変だよね。 >>230
SCやQよりは楽だろw
あっちのSSVやTSVはあーたが言う通りだからなw
それでも、今は深夜時間は録画だから遥かに楽だろうけど ジャパネットはもう少し、実際に使用後の注意点も言った方がいい思う。
無水鍋も「一滴も使わずカレーを作ってみました!」ってやってたけど、実際の説明書には水使ってるし。
3Dバランスウェーブビートも「じゃあ次はお父さん、次はお母さん、お兄ちゃんって感じで家族皆さんで健康になれますよ!」とか言ってたけど、実際は故障防止のため10分までの使用で一回使用したら1時間空けてくださいって説明書に書いてある。 ネットショッピング20周年企画で鰻買ったら、一切説明書がなくて一体なん分湯煎すればいいのかわからない。 ジャパネットって消費税8%時代だけ税抜き表示で割高だったよね。
10%になる前に増税前のセールやってたけど、実際に10%になってからは税込に変わって増税前のセールよりどれも安くなった。
カラリエだけは「来月新型に変わりますので今までにない価格までお安くいたします!私、何度も紹介してきましたけどこんな価格見たことありません!」って言ってたけど、スマホとふっくら御膳は新型に変わることを一切言わず紹介してたからちょっと冷たいね。 >>233
既に加熱してるんだし、5分程度でいいんじゃね?
もしくは同様の商品を調べれば? >>236
今までボイル鰻買ったことないからわからない。
仕方なく山田水産のHP見てみたら、直営だと4本でほぼ同額で売ってた。ジャパネットは3本。 ,.、
:.ト、 ,,ィ彡iгュ。., j{ /
│ル,ャョョュ、 \彡''" :| ``''・ミsュ、 j{/
│ |i|一''" | :| `r''ォ__,、__,、__,、__,、__,、__,、__,、__,、_,j!Eニニ
│ |i|爻,ャョュ、 ,-──-| :| _____| |∠///////////////////| Eニニ
│ li| ||一'゙‐' __| :| Y 二二二二二二二二二二二二二二l Eニニ
│ li| ||─,gs.,イ'││| :| \\ ヽヽ } Eニニ
│ li| ||: ┃"|:│││| ____| | |ニニニニニニニニニ ニニニニニニニニ二|│{ BA
│ルli|爻||‐╂‐|:├┴┴'¨l___|_ | | |/小田急/ 下北沢駅 ││|│|──
│ルli|走||. ┃ .|:├ ┬─┘| :| │|  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄Ζニ三三三三|│|│: : : :
.」爻li|爻||`╂,ノ__|_| L____| │| ,.ャ'゙三三三三三三|│|⊥_: : : :
::|爻|i|爻|| i┃|ォォォ十===l 爻||爻| | ,仁三三三三三三三三三i! |│ | : : :
::|爻|i|爻|| i┃| ! ! ! !||_||__,||爻爻||爻| | / 三三三三三三三三三三i! |│ |: : : :
::|爻|i|爻|| i┃| ! ! ! !||_コ|二|l梺梺||梺| |/ 三 llヽ三三三三三三三三├|│ | : : :
 ̄ ̄ ̄ ̄ii┸'──ラ'≦s疋||....,,,,,,l」 :|'゙== |l ll\======= L|,,| │: : :
/ | `゙i¨~¨|────jHH|\───────────
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`丶、 | | ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 羽毛布団は電気毛布が苦手な子供の為に買って暖かいって言ってた
洗いは専門店と相談で普段は晴天時にカバーしたまま表裏共に干して下さいだって
最初だから羽毛がギッチリ詰まってるせいか重いかな?って思ったが寝てみるとホンワカ包まれる感じで臭いも感じなかった
オマケのカバーは高級感あった
枕カバーとベッドパットはイマイチで放置 コミックミルフに出てきそうなおばさんばかり使って
コレやんオヤジほとんど使わないのは何故? 塚本と中島の絶叫するMCが好きなので長谷川坂本コンビの時はつまらない。 塚本さんの「引いて考えたら〇〇円」と言った直後の間と表情最高 中島さんは 「この価格みなさん!」とか言いながらカメラに寄って来るときと
ケルヒャーの「あっそうだ!お風呂場! 」が好き
坂本さんは「音聞いてくださいね」とか言って パンをかじる効果音?に合わせて
パンをかじるところが好き
米倉さんはストリーマの酸化分解で風船を割るところがいい 長谷川&坂本でセックスしてそう
それくらい仲が良いんだよな >>246
付き合ってるのかな?同じ関西出身だし気が合ってそうだよね。 長谷川って結婚してたんじゃなかったっけ?
そうなると不倫か? 俺が持ってるジャパネット購入品
3Dバランスウェーブビート
あったか6層毛布
王乳
アルインコ首マッサージもみたいむ
スチームQプラス
高圧洗浄機
トルネオコードレスクリーナー
日立髭剃り
焦げ付きにくいダイヤモンドマルチパン
カラリエ
グルメ、
鹿児島産鰻
仙台牛
北海道明太子
マルイフーズずわいカニ
これくらいかな。ちなみに今年だけで。 >>249
ちなみに一番買ってよかったと思ってるのは6層毛布、次にバランスウェーブビート。
いまいちだったのは北海道明太子。
今後買う予定の品はアラミックの美容に良いシャワーヘッド、ミズノウェーブのウォーキングシューズ。 __
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|ヽ ~~⌒γ⌒) r'⌒ `!´ `⌒)
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| / `X´ ヽ / 入 | ケルヒャー届いたわ
スチームクリーナー
初日で電源プラグ曲がった
ペンチで直した
扱いに気をつけないと ウチ子供が2人いるから電源プラグを足で引っ掛けるんだよ
しかもボイラー熱いし
危険がいっぱい 包丁良いんだけど高い
給料入ったら考える
家計きつい ジャパネットから炊飯器がいきなり届いてた
嫁が買ってたwww >>260
仲間w
ウチも嫁が買ってた。
完全に洗脳されてるわ、おそるべしw 母親がアラジンのヒーター買いそう
長谷川は教祖かよ
完全に洗脳されてるわ >>263
猫用にアラジン買ったんだがw
いいんだよ冬だし >>260
蒸気カットがある機種の方が、ってなるよ
下取りなかったら相当高くつく
フライパン代もあるし >>256
使ってるけどいいよ。動きは遅いけどキレイになる。 >>261
ふっくら御膳?どうせ買うならもっと良い炊飯器ジャパネットでも売ってるよ。
高いけど8万の。 >>259
会員冊子の3点セットで39800円で他の商品と買えばお得だよ。この包丁対象だし。 マリンフーズのズワイガニってさ、コロナの頃に安くまとめ買い出来たからこの価格で買えたって言ってるけど、注文から商品発送までかなり待たされてるけど在庫抱えてないのかな。
3週間待ちだもん。はやく食べたい。 >>269
3週間待ち!?
それはちょっと嫌ですねえ
それだけ待たされると食べる気失せる >>268
初めて知ったんだがカタログのほうが安い
3点セットなに買おうかな >>273
3点39800円めっちゃお得だよ。包丁、ボナノッテ、あとカニとか色々あるし。
俺はシャワーヘッドが対象の29800円のほうに載ってる包丁買った。 >>270
カニもそうだけど、ダイソンホット&クールの白は2ヶ月待ちだよ。
届いた頃はもう1月も半ば。 >>276
2ヶ月待ちはありえん
十分な在庫を確保してからテレビでやってほしいね
お電話混み合ってますじゃねえよ長谷川w >>277
想像以上に売れてます!って言ってたよ。青いほうはすぐ届くけど白だけが2ヶ月待ち。
HPで各商品クリックすると全部お届け時期を見れて面白いよ。
シャワーヘッドも白が待たされてるけどシルバーは早い。 【麻薬】ずさん管理で札幌ひばりが丘病院を書類送検
https://video.fc2.com/content/20180606MyAYrSXS
麻薬取締部によりますと、この病院では4年前に薬剤師が帳簿のデータを誤って消去したのをきっかけに
正確な在庫量を把握できなくなり、その後業務を引き継いだ別の薬剤師や助手も帳簿にうその在庫数を
記入したり、道にうその処方量を届け出ていたということです。その結果、帳簿に記載された量と在庫が
あわない医療用麻薬は16品目に上り、麻薬取締部は量が多く悪質だとして、管理に関わった薬剤師ら
3人と法人としての病院を麻薬および向精神薬取締法違反の疑いで書類送検しました。 塩素除去とか売りにしてるシャワーとか浄水器とかあるけど、あれ欲しがる人はいいカモだよな。 >>283
てことは水道水そのまま派?
うちはブリタ使ってる >>271
炊飯器 機能はいいのだが テレビで見る以上に
縦長で置き場所に少し苦労した
特に蓋を開けた状態だと場所を取るので
前に丸いかたちの炊飯器使ってた人は
長さ確認して購入したほうがいい
まあ当たり前なんだろうけど 顔の肌にはシャワー当てると必要な油分まで落としちゃうから使ったらダメだよ。
逆に肌荒れの原因になる。
頭皮には良いけどね。紹介のときそれ言ってないから要注意。 毎日平日11時半〜59分まで大阪名古屋香川岡山福岡で生放送やって、そのままBS放送とネット向けに12時から1時間生放送ってしんどいだろうね。 回転モップはオススメだよマジで。壁も床も本当にキレイになる。
会員向け冊子の3点で19800円対象だし、これだけで9800円ならあと2点買えばお得だよ。 >>288
火曜と木曜なんか朝のテレ東生放送中に1人抜けて、MBS向けの生放送始めるぐらいだからそれぐらいなんてことないのではw >>287
浸透するよーで肌がモチモチになりましたよ 乗客客船復活したってニュースになってたすっげー対策方法だわでもまだ外国は、無理じゃねもしジャパネットのやつで旅して感染したら保証してくれるの? グルメ定期便入ってる?
もう紹介を止めないと在庫が確保できないくらい反響いただいております!って言ってたけど。
8980円って安いよね。 >>297
在庫の確保が出来ない時は食材が変わるって言われた
なので定期便は注文しないことにした 池田様は5年ぐらい出てるぞ
120%おやじもそれぐらい出てる >>288
同じ商品紹介できる(予習少なくて済む)し、90分だし、土日の2時間枠よりは、楽でしょ。 今日も中島さん、「さぁ!今すぐフリーダイヤル0120441の、あっそうだお風呂場!」って言ってた。 朝起きて寒いときも「ぱぁ!」
朝のキッチンも寒いですよね、そんなときも「ぱぁ!」 ジャパネットオリジナル商品(笑)なのに価格を言うのがやらしいよな
あってないような物だろ
その定価で販売することはないんだからww
日立の炊飯器も素人目には分からない火力が弱いタイプがAmazonで2万ちょっとで売ってるからな
騙されるジジババが本当に可愛そうだ 商品の選択肢が少ない事がウリだからな。
世の中の人みんながたくさんの中から選ぶのを楽しいと思うわけじゃない。 Amazonと比較する時点で間違ってる
アフターサービスも長期保証もジャパネットにはある
高齢者は安心を買いたいんだよ >>312
高圧洗浄機が調子悪くて修理に出したら
翌々日に帰って来てビックリした
前より水の出が良くなっていた 3L程度のバカ高い加湿器もまとめ買い推奨w
というか判断能力が低下した高齢者にとっては強要に聞こえるかw 加湿器は除菌カートリッジが半年しか効果ないって嫌だな。
パナソニックとかはお手入れさえすれば交換不要なのに。 ネットで買ってレビュー書くとポイントもらえるじゃん。
つい最近までそのポイントクーポンって付与された日関係なくまとめて使用出来てたのに、今はそれが出来なくなっている。
一回の注文で使うクーポン選ぶ感じ。まとめて使えて便利だったのに不便になった。 今日やってるアラジンのヒーター、低電力を売りにしてないからたぶん電気食うんだろうな。 そりゃ電気くうよ。
省エネが売りのエアコンなんかは一時間あたりの値段も言うけど、ダイソンのホット&クールもそうだけど電気代に一切触れない。 エアコン祭りでエアコン紹介してるとき、一年を通して使えます!って言っていたのにアラジンを紹介するのは矛盾。
エアコンあればアラジンいらない。 >>318
ヒートポンプじゃない電気暖房は電気食うのは当たり前。
嫌なら石油ストーブか石油ファンヒーターでも使えばいい。 カラオケは窓閉めたままだと感染リスクが上がる。
かといって開けると今度は近所迷惑になる。 >>322
使った電力以上に発熱できるヒーターがあるんですか? 毛ガニって美味しいの?定期便今入ると毛ガニ無料だから気になる。
毛ガニよりズワイガニがいいな。 ここの電話を取りきるって表現が気持ち悪いな
カモを逃がさないぞという強い決意の表現に聞こえるわ がさこ夫妻が福岡に異動しても、MCとしては臨時以外は出演しないような気がする 池田様は利益還元祭が終わる12月27日まで出るんやろうなあ
池田様が使ってるの旧型なんだから撮り直せばいいのに >>336
呼び戻される可能性はあるかも
何より、テレビ向きだしな IKEDAさんジャパネットのオペレーター“だった”人かも ,,,,,,
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_____/__/´ __ヽノ____`´ どうやったらテレビ出演できるのだろうと探していたら、会員登録して商品レビューすればいいのね。
テレビ出演のチェック欄あったわw
池田様みたいにずっと流されるの嫌だけど。 日立のらくかるより、ほぼ同価格でジャパネットで売ってるトルネオコードレスのほうが掃除機としては上だよ。
日立のは吸引力しか言わないしあんまり深く触れてない。
でもトルネオは絨毯に粉を撒いて、他の掃除機で綺麗に掃除して見た目が綺麗になってからトルネオで再び掃除して、それでもまだ粉を吸うっていうパフォーマンスやってた。 >>337
この時期だとそうそう撮り直しもできないでしょ。
リモート収録の奴を流してる商品もあったしできなくはないんだろうけど テレビ愛知は3、4日連続で長谷川坂本コンビ。坂本はエネルギッシュさに欠けていてつまらない。 あんたたちがラジオ行けって言ったから、、、。
。゚(゚´Д`゚)゚。馬鹿!馬鹿! 長崎を引き払って福岡に行くジャパネットは
社名も新たに「ジャパネットはかた」 __
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| / `X´ ヽ / 入 | 冷蔵庫買ったが給水タンクの清掃が面倒くさい
動画を見て洗ったがこれを週一かと思うと気が重い
中島さん事前に教えてくれよぉ ジャパネットオリジナル商品ですとまず高い設定のメーカー小売価格言うけど
検索してもどこもその小売価格で売られてないんだよな
おかしいよなー __
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期間限定商品だったらその前後にネットでひっそりとその価格で売るんやで。
そしたら二重価格表示にならんのや。 >>358
そういう使用後のこと一切言わないよな。 長島温泉と駐車場を結ぶシャトルバス、あれっている?
駐車場って行ってもジャズドリの入り口だけどさ。あんな短い距離なのに >>362
そうなんですよ
まさか週に1回清掃するなんて夢にも思いませんでした
この冷蔵庫、もしや不人気品ではないかと疑ってしまいます ジャパネット最近食も推してるけどあからさまにこれは安いって物がないよな
しかもお客様還元とかいいながら最低でも1万前後って
会社の利益にならないのは分かるが他のショップみたいに数千円のも揃えろよ 貧乏人を相手にしてないからここまで会社大きくなったの ジャパの狂信者か荒らしかわからんけど気分悪いわ
商品の問題点はここでレスして構わないだろう
それを貧乏人扱いするなんて酷すぎる 金利手数料ジャパネット負担の謳い文句に群がる非貧乏人共 さっきの11時半からの4局同時生放送では、
「今日スタジオに来たくても来れなかったMC中島からどうしても紹介したい商品をVTRで」とか言ってたけど、そのあとすぐの12時からのBS生放送では中島さん出てたよ。
一体なんだったんだろう。 >>58
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', -' ノ ヽ:::::::::', -' ノ ヽ::::::::::丿 12時からのBSの準備のために、来たくても来れなかったんだろ。
言わせんな、恥ずかしい。 >>375
でも河野さんは続けて出てたよ。だから今日は11時半からの生放送は河野さん一人だった。 >>377
その後のテレ東のよじごじは中島1人でやってた >>378
俺はまだ若いが飲み続けてるよ。めっちゃいい。 >>380
池田様w
それを聞くと買いたくなるんだよねぇ
王乳トライしてみます、ありがとう 池田様といい利用者の出演って、クチコミ入力でテレビ出演OKした人が使われるんだよね?
だとしたら事前に商品使ってるんじゃないの?
それを「やー。ひどーい。」てあたかも初見のように言ってるのはなんで? 王乳は男性が飲むといい成分いっぱい入ってるからね。
毎食後飲めば1日3粒忘れず飲めるけど、俺は3粒寝る前に飲んでる。 今日は仙台牛推しだね。2ヶ月前に買ったけどボリューム凄くて良かったよ。 今日の11時半からの生放送で米倉さん、カラリエのとき「ダニ対策はたった100時間です!」って言い間違えてた。 >>383
ちなみに王乳は一度買うと次回から割引価格で買えるよ。ちょうど無くなる頃にジャパネットから王乳のハガキが届く。 >>389
ちょうど巣ごもりしてるから有難い
4本セットいっとくわ >>390
会員入ってるの?会員冊子だと1000円引きだよ。 >>385
商品を試してくれる人募集って意味じゃね? >>391
冊子見たら本当だった
1000円引き有難い グルメ定期便ってジャパネットカードで支払うとポイント10倍ってお得だよね。
単純計算で年間5000ポイントくらいもらえるってことだよね。 朝見てたら塚本がまたまた消費税抜いて考えてたwww >>395
イミフだよなw
ついでに、標準送料がTV通販大手2社より高いのはどうかとw ケルヒャーのスチームクリーナー買ったけどあんま使ってないわ
フローリングくらいかな
換気扇は半年に1回ほど レグザ欲しいけど55型はちょっと大きいな
50型にするか >>401
電気代のことも考えないと。普通に32型でいいよ。 アウトレット品で買うか新品で買うか悩む。差額2000円くらい。 >>402
30インチ台の4Kテレビあるといいよなぁ >>406
TVでは今後も無理でしょ
FHDですらラインナップがお寒い状況だし
PC用モニターを使うしか無い >>395
>>369によると、貧乏人じゃなく金持ちを相手にしてるらしいんだけど、
金持ち相手なら消費税抜いて考えたり付属品引いて考えたりしなくてもいいと思うんだよね〜
不思議だよね〜^^ お父様のサプライズ登場ないのか
王乳の紹介がまた見たいぞ >>414
サポートなしだったらコジマネットのほうが安い
オフィスなしとかもある アウトレットってさ、テレビショッピングで使用後の物とかなの?
それかお客さんからの返品?
布団とか何日か使用後のだったら嫌なんだけど。ウォシュレットもアウトレットであるけど。
アウトレット買うとクーポンくれるけど、そのクーポンはアウトレット品には使えないって書いてある。 >>58
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', -' ノ ヽ:::::::::', -' ノ ヽ::::::::::丿 今日はチャレソジデーなんだ
またまたビックカメラが対抗してくるのかしら >>419
アパレルや布団類は返品されたのは廃棄でしょう。 >>419
寝言は寝てから言おうか
携帯端末の修理再生品じゃないんだぞ
(あれも事実上新品なんだがw) 10キロの洗濯物干すのは苦行
このレベルになると乾燥機必須 >>430
と言ってもなぁ
乾燥、10kgまるっとは出来ない訳でしてw 洗濯機はハズレ回だな
実際に見ないと機能とかわからん >>430
そもそも干すスペースないってw
これぐらいの量になる家庭は乾燥機付でないと
10キロの洗濯オンリー機なんかいらねえ >>426
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10年間 2万円でその洗濯機使っていた計算になりますよ 回転モップネオってやつ、近所のドンキホーテで8980円で売ってた。
でもジャパネットのほうがモップ4枚セットだからお得だけどな。 革由利さんは商品紹介中に突然笑顔が消えて畏まるのが不自然で気になる
おそらくは新人時代に中島などから厳しい指導を受けた影響じゃないのかな? 池田もいいけど大正製薬のお腹〜なんとかのCMに出演してるグレーの豊満熟女がめっちゃ気になる
そっちの専じゃないけど、あの胸で久しぶりに母体回帰願望がよみがえったw スマホ今紹介してるやつって何年前のやつ毎回同じ機種たけど他の機種わあるのか カラリエが主力商品ってなんかしょぼい
PC紹介してくれ
ハイスペなら10万出す アウトレットセールで欲しかった商品が完売
品薄なのね
次回に期待 ダイソンハンディなんていらないよな。
しょっちゅう紹介してる日立のラクカルもハンディタイプに出来るし、ハンディだけのクリーナーって需要あるのかな。 コロナひどくなってきたし、また#今だから感謝クーポン再開してほしい。
お得だったよな。 高圧洗浄機は水飛沫が飛び散るから、洗濯物干してると風にのって水飛沫が飛んで濡れてしまうから近所迷惑になってしまう。 水害のとき浸水後の掃除では高圧洗浄機便利だけど、大掃除では近鉄迷惑だからオススメしない。
俺は苦情来てないけど水しぶきめちゃくちゃ飛ぶから使うのやめた。
使うなら洗濯物干してない雨の日とかにやらなくちゃいけない。 チャレンジデーの洗濯機は売り切れたの?
夜遅めに見たらさらに1000円クーポン付きに変わってたけど。 >>458
注文数だけメーカーから入荷すると思う
残りはビックやコジマに流れる
冷蔵庫なんかもそんな感じだったはず >>460
食品もそうだよね
2ヶ月待ちとか平気でやってくる
待ちきれないっての ダイソンのホット&クールでやらかしたからなあ
注文多すぎて来年出荷とか舐めてる
欲しいのは今なんだよ旭人 筆王とプリンタセットのPC売り切れてるじゃん
あんまテレビでやってなかったけど需要あるんだな
スペック的には割高なのに >>464
カタログだと会員特価になる
まあそれでも高いけど >>460
オリジナル型番でそんな事できるの?
箱とか説明書とかどうするん? >>462
白が来年で黒買った人はすぐ届いてるよ。
白は来年1月中旬。本当に欲しい年末年始休暇のときにまだ届かないってかわいそう。 ジャパネットケータイってどうなんだろう。気になる。 量販店で30000円前後でSIMフリーモデルが売られているAQUOSsense3に40000円出してもいいと思えるなら。 >>466
PCのケースを交換するバイトしたことある
工場で働いてみれば分かる
部品とか再利用するよ >>467
1月中旬とか舐めすぎでしょう
倉庫のストック無くなったのね
12月に使えないなんてありえない ウチのババアがダイソン信者で困ってる。
やたらダイソン絶賛してる、もはや病気。 カニ、在庫無いのに長谷川は食ってるよな?
それなら早く届けてくれよ >>474
PCはわかるけど白物家電でそんなことする? >>460
「何万台で○億△千万円、超過分は一台に付きいくら(あるいは、それ以上は売らない)」という契約。
メーカーは何日までに何台、何日までに何台という感じで工場の生産能力を踏まえて出荷量を保証する。 誰かジャパネットに就職してくれ
もちろん営業のほうで 福岡市在住池田様を年末まで見るのか…
もはや苦行や __
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カニは二週間待ちだよ。
美味しかった。 アラジンのトースターって本当にパンが美味しくなるの? なぜ何もかも白が人気なんだろう?
ダイソンホットクールもアラミックシャワーヘッドも白は時間かかるけど白以外はすぐ届く。 >>489
キミもここに来ている時点で可哀想なジャパネット儲 今日の4局同時生放送はMC誰でした?
工事停電で予約録画出来なかった…。 >>496
それなら観なくても別に良かった。ありがとう。 たしか今年の春のダイソンピュアって青が人気で先に完売してなかった? 塚本さんのニヤリとした顔で消費税や付属品代抜いて考える所が好き
それと中島さんのカメラに迫って来るところも
やはりベテランMCは見せ場がある 王乳届いた
明日からバリバリ働く
栄養剤ありがたや >>501
王乳は風邪引かなくなるよ。1日三粒だから食事毎に飲めば習慣になるよ。
俺はこの12月で王乳歴一年になる。2020年は一度も風邪引かなかった。 >>500
プレゼンとしてもエンタメとしてもレベルが高い。
買ったことは一度もないけど。 >>503
欲しくならないの?シャワーヘッドとかカニとかふっくら御膳とか メルマガのいいね企画の牡蠣、最大いいね達成してめちゃくちゃ安い! 会員向けの3点で19800円とか29800円とかアウトレット品にはクーポン使えないけど、メルマガのいいね企画の商品はクーポン使えるからお得だね。
たまにはクーポンつきのアウトレット品買って、そのクーポンで何か買うってのが賢いジャパネットでの買い物だと思う。 あったか6層毛布本当にあったかい。
洗うとなかなか乾かないのが大変だけど、ある程度干して乾いたらカラリエで仕上げてる。 自分は冷蔵庫買った、日立のやつ
マンションにはサイズがピッタリだった ジャパネットのAQUOS本体代込みです!値段変わりません!っての
あれ本気で詐欺くさいからやめた方がいいと思うんだけどなぁ
それって機械の代金永遠に払い続けるリースじゃないの?みたいに聞こえる 志村けんがコロナで死んだ当日の4局同時は中島さん一人で、いつも流れてる商品紹介時の音楽も消して終始静かに紹介してた。
内容も変更して前半は志村けんのことについて語り、カシオ電子辞書のみの紹介だった。 >>510
2年機種代金払い終わっても月額料金変わらないってことは永遠に機種代払わされるってことだよね?
2年以上同じ機種が持つか疑問だけど。 >>512
普通は二年以上持つんじゃないかな。俺は今の携帯9年目。 >>512
だから他のキャリアのは払い終わったら機種代なくなるよね 何度も紹介しているズワイガニオススメだよ。一度買ったけど、またリピートしようと思ってるくらい。ボリューム凄かった。 ''';、、、y,.,
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♪ ♪ ここってメーカー希望小売り価格から大幅値引きと言いながらいつもセール品として売ってるが
そのセール期間が過ぎたら高価な定価で売りつけるつもりなんか?
買う奴いないだろwww
だってその大幅値引きしたと言い張る価格が市場価格に近いんだからwwww >>512
ワイモバイルの料金プランみてみな
ワイモバイルと直接契約した方が将来的にも安いから ジャパネットは情弱さんのジジババ専用
そしてこのスレは工作員だらけ >>516
楽天だと同じ値段で1.5倍の量を買えるよ
しかも旨い そもそもスマホの話題が出てもワイモバイル回線だって話が殆どないのが
もしかしてジャパネット信仰者ってジャパネットが電話事業も行ってると思っていそう >>519
そうやって安く見せるのがテクニックなんやろ >>523
みんなジャパネットがMVNOとしてワイモバイル回線を借りてモバイル事業やってるって知ってて書いてるんだよ。というか法的にはジャパネットが通信事業者なんだぞ。
しかもMVNOなのにサポセン業務以外を全て和芋に委託してる脱法的サービスってのも常識。 昨年からジャパネット通信サービス(ワイモバのMVNO)って形にして割引規制を上手く逃れてるからなぁ。 >>516
タラバのとき、あかねこが「入んないかも///」とか言ってて興奮したw 今日の4局同時は久々に塚本だったが、どこか覇気がない…。
けど夕方前の東海テレビオンリーのやつの中島は叫びまくりで面白かった。 誰が結婚したとか異動したとかそっちのほうが興味あるわ
とはいえ本間ゴルフは欲しい >>533
ウチは全く逆だな
父親と母親が高齢でしょっちゅう買ってる
冷蔵庫、テレビ、エアコン、洗濯機すべてジャパネット
ケルヒャーなんて近所迷惑になったわw ,,,,,,
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_____/__/´ __ヽノ____`´ ↑うるせーよ
何が目的なんだおまえは?
つまんねーし ラクカルばかり宣伝してる中、ついにトルネオコードレス完売したね。
1000円差額だけどトルネオのほうが掃除機としては上位クラスだからね。
ラクカルは軽いことしか触れてない。 新しいカラリエのとき、以前までは暖めに1時間かかってたけど新型は5分ですって言ってるけど旧モデルは1時間もかかってないよ。 東海テレビの生放送の録画して見たけど、ニュース速報や人身事故の交通情報が相次いで表示されてる中、中島さん頑張ってた。 ブラックフライデー知らなかった
羽毛布団買った人、めっちゃ損してるやん
それとテレビも安い テレビ買っちゃったよぉ・・・
アクオス50型7万円代って安すぎじゃん レグザばかり宣伝して売れたところにアクオス激安投入
どうもこの企業のやり方が気に入らない うわあレグザ買ったの失敗だった。
アクオス激安販売するのならそっち買ってた。 情弱のジジババ相手でも今回のは酷い売り方
割高のレグザ出しておいてかなり売れたと見たらアクオス
そもそもレグザのほうが性能劣るのに買ったジジババは泣き寝入り
みんなが怒るのも当然だ ブラックフライデーなんて今まであったか?
告知なしの突然のセールに驚いた
利益還元祭とは何だったのか アクオスが2019年10月モデル
レグザが2020年3月モデル
大した差がないから普通ならアクオス買う
やっぱ実際の店舗行って見てきたほうがいいな 利益還元祭がお得じゃないのはジャパ玄人なら分かる
その途中に入るチャレンジデーやアウトレットが狙い目
サラリーマンの給料に合わせてブラックフライデー持ってきた所が絶妙
商売とはそういうもんだ 買った後に後悔ってジャパあるあるだよな
スチームクリーナーだって旧モデルのダサさ満載で新モデルが欲しくなる
トルネオも売りまくってから日立楽かるパワーブーストが出てくる
まあ授業料だと思ってバイト頑張るなり収入あれば気にならない 4時51分のBSが楽しみだ。
ブラックフライデー始まります。 賑やかだと思ったらアクオス安いのか
こういう期間限定商品あるから賢い人はそれを待つよね
リサイクル料金さえなければ即買いなんだろうけど 携帯値段変わらないとか言っているけど本体代金払い終わったら安くならないのは、疑問だわ込みのはずなんだから2年後その本体代金引いた額にならんとおかしいよな スマホも会員向けにはとっく新型のAQUOSに切り替わってたけど、テレビでは一切触れず笑顔で富士通を紹介していたりとやり方が汚いところはある。 テレビは安いけど消費電力のことも気にした方がいいよ。50型は32型の三倍くらい電気くうよ。 シャワーヘッドとか6層毛布のときは「私も使ってますが」ってMCよく言うけど、スマホ紹介のときは誰も言わないから使ってない可能性高い。 利益還元祭って何もお得じゃない。普段と変わらない価格だし一部会員向けの価格で既にやってるのをテレビでもやってる程度。
でも一部商品だけどジャパネットカード持ってる人には限定で、還元祭の値段からさらにセールしてる。
いらないから買わないけどスチームクリーナーがそうだった。
去年くらいにやってた、商品買うと500円のクオカードもらえる利益還元祭は良かった。 倍速もエリア駆動もない大型液晶テレビなんていらね
違いがわからないジジババにはいいけど そういうのが主な客筋だろ
テレビで見て電話で注文するような 電子辞書今時定価3万以上のを紹介ww
本当ここはお客様ではなくジャパネットへの利益還元しか考えてないよな
全て扱う物は上位クラスのものだけw
安価な物だとジャパネットに利益還元されないもんなw 調べるのが面倒そしてジャパネットを信用しきってるジジババらは
いくらでもやっすい電子辞書があるなんて知らないもんな可哀想に ジャパネットのロゴって日本地図をモチーフにしてるけど沖縄が描かれてないのはクレーム来ないのかな。 中島さんは上手だと思うけど、カラリエを前のモデルは暖めに1時間かかってたとか、ふっくら御膳も新型はスチーム搭載です!って旧モデルもスチームあったのにそういう言い方してるからちょっと詐欺師っぽい一面もある。 ショップジャパンは商品の箱をショップジャパンオリジナル段ボールに梱包してるけどジャパネットはそれがない。
そういうところでコストカットして価格に還元してるのかな。 つなぐエピソード企画読んだけど短い文章だったけど「パパの決意」感動した。 >>565
日本地図だったのかぁ
てっきり、タツノオトシゴかと(・ε・ ) 日立のふっくら御膳も2万以下のがあるのに隠して最上位を紹介
洗濯機もわざわざ高齢者に10k洗濯機を紹介
これだけ見ても騙す気マンマンなのが伝わる スマホはフリースマホ1万から2万のでいくらでもあるから
それを買って本当にワイモバイルでいいなら直で契約した方があからさまに安いよな
どのプランでも最初の半年は更に安くなるし >>572
小さいのはそうだけど、スチームQとかある程度大きいのはそのまま レイコップっていいよね。気持ちいい。この機会に買った方がいいよ >>573
なるほどそういうことか
ショップチャンネルは大型商品も自社段ボールで来るんだね 今日の4局同時、塚本河野松尾の珍しい編成。
ブラフラのせいか塚本が気合入っていて面白かった。 >>580
それを衝動買いという
良い勉強になったじゃないか ブラックフライデー初日だけでいいや
情弱ジジババはどんどん買ってくれ 困っている生産者から買い叩き企画キタ━(゚∀゚)━! ブラフラ始まったばかりだけど型落ちのアクオスか
うーん悩む >>556
端末代金分を割り引いているんだからおかしくない
昔と変わらん >>559
iPhoneとか普通に使ってそう。他社キャリアで。N島さんはまだ画面割れてる
スマホ使ってるのかな? 電子辞書って定期的に推してるようだけど、そんな需要あるの?
年寄りでも今はスマホ持ってる人多いよね? >>596
買う人いるから毎年新製品出てくるんやろ。
ジャパネットの購入者はどうかしらんけど、ネットを使わないで調べ物ができる環境って必要な人いるんやで。 アラジンのトースターほしいけど今の壊れてないし・・って思って、パン入れるまえにトースターを発熱させといてからパン入れて焼くと美味しくなった。
アラジン買う必要ないかも。 >>602
焦げないよ。トースターを温めてから焼くだけだけだから。
アラジン紹介のとき普通のトースターはじわじわと温まるまでにパンの水分が逃げるって言ってたから、事前に温めてからパン入れるとアラジンとほぼ同じかと思ってやってみた。 フッ… l!..|li|li ニ____
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ニ =/__/´三‐ ―_____从ノ レ, アクオスさっきポチッとしちゃったわ
下取り値引きはないけど、リサイクル料を払えば届いた時に古いテレビを持って行ってもらえるやつがあったので申し込んだ
当日、5千円くらい支払わなきゃいけない
持っていってもらうテレビの種類を選ぶ項目があったけど、料金が違うのかは知らない >>613
まさにブラックフライデー
レグザかアクオスかで迷う
まあ買う前が一番楽しいんだけど __
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| / `X´ ヽ / 入 | ブラックフライデーって本来は普段売ってるものを半額とかでセールするんだけど、ジャパネットは在庫処分セールっていう扱いで一部商品に限ってるからちょっと本来のブラックフライデーとは違う。
すべて半額にしてほしいね。 池田様よりラクカルの旦那の横でいい女感出してる嫁の方がイラっとくる。 カラリエの幸せおじさんはイラっとこないの?使ってる布団がジャパネットじゃないけど
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_____/__/´ __ヽノ____`´ 消費税抜いて考えても支払う金額は変わらないんだよなー 税込み価格って言ってるけど消費税上乗せしてるのになぜ8%の時と10%の値段が一緒なのは、理解できんわ一体消費税何処いったの? ジャパネットってキャンペーン終わってもまたすぐ別のキャンペーン始めるじゃん。
グルメ定期便も12月までの入会は初月無料ってやってるけど、12月終わったとたんまた別のキャンペーンやるのかな? >>628
やるとしたら4月スタートの受付とかでは? >>629
また初月無料キャンペーンをやるってこと?
ジャパネットって買ってから別のお得なキャンペーンやったりするからトラウマになる。 レイコップってアマゾンで見ると1万くらいで売ってる 誰が紹介しても同じようなセリフ回しでやってるけど、事前にドラマみたいに台本があってリハーサルもやってるのかな?
ふっくら御膳のとき、お米がふっくらになるイメージ映像にあわせて「グッグッグッグ」って言うのもみんなやってるし。
「こんなちっちゃなちーーーさなゴミまで」っていう言い方もみんなしてる。 マジでここの紹介する商品で安いと思った商品ひとつもねーな
さっき紹介していたひだまりプレミアム?
数千円程度だと思ったら17000円wアホだろ
普通にヒートテック買うわ テレビMCの給料ってどれくらいなんだろうね。テレビ出てても芸能人ではないし。
一般会社員となると手取り30万あるかないかかな。若手の坂本なら手取り24万くらいかな。 亀山・亀山連呼してシャープが潰れました
ワード・エクセル連呼して日本のPCから一太郎が消えました ジャパネット購入者は情弱者だからな
同じシリーズで安いモデルがあるのに高いモデルしか紹介しないジャパネットのを買ったり
ここでもジャパネットの蟹は量が多くていいよって薦めてたのいたが
むしろジャパネットの蟹は高い方だろ
情弱が経済を回すというのはあながち間違ってないかもな でも他のほうが安くてもジャパネットは詳しく紹介してくれるから安心して買える。 ここのアイリスオーヤマの布団乾燥機Amazonだとツインノズルでほぼ同等の値段で販売してるのに
何でジャパネットは高いんだろうと調べたらいつもの定価があやふやなジャパネットオリジナル商品なのねw ''';、、、y,.,
ザッ ''';;';t'';';''';;'';;;,., ザッ
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♪ ♪ >>632
SCやQとはやり方が根本的に違うよ
ガッツリ台本ありで進行かと こないだの24時間生放送の時もだけど、西川さん聞きづらいよ。
新人だから多めに見なきゃとは思うけどなぁ…。 >>648
コロナの影響で、基本1人で進行しなきゃいけないからなぁ ケルヒャーのスチームクリーナー
誰か何かこぼした。ワンちゃんネコちゃん粗相をした
みんな言ってるね ラクカルって27800円だったっけ?メルマガだけど 昨日決めました。
この日重大発表します
2020.12.05(sat)
早乙女麗那レコ発記念ワンマンライブ
【望みを願えば】
会場:心斎橋JUZA
料金:前売り3500円/当日4000円【1D別】
時間:Open18:00/start18:30
予約URL: http://tiget.net/events/112977 PCのプリンタセット売り切れてる
筆王もついてたからお買い得だったのね
まあそのうち新商品出るでしょ パソコン7月に家電量販店で買ったのは失敗だった
利益還元祭りまで待てば良かった ジャパネットで働きたいけど倉庫の仕事って大変だよね。格安でジャパネットの商品買える特典あるから興味あるけど愛知に移住してまでは・・って思ってるんだけど。 ひだまりのとき中島さんだけ「正直高いと私も思いました」って言うけど他の人は言わないからアドリブいれてるのかな? 今日の塚本さんもスチームクリーナー紹介してる時のコーヒー溢すやつで321のカウントダウンしてなかったしベテラン勢は結構アドリブ使いがちよね 河野さん今日4局同時でひだまりもとき「長岡県長岡市」って言い間違えてた 高田明社長の王乳がまた見たい
健康状態がどうなってるか確認したいし ,,,,,,
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│ルli|爻||‐╂‐|:├┴┴'¨l___|_ | | |/小田急/ 下北沢駅 ││|│|──
│ルli|走||. ┃ .|:├ ┬─┘| :| │|  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄Ζニ三三三三|│|│: : : :
.」爻li|爻||`╂,ノ__|_| L____| │| ,.ャ'゙三三三三三三|│|⊥_: : : :
::|爻|i|爻|| i┃|ォォォ十===l 爻||爻| | ,仁三三三三三三三三三i! |│ | : : :
::|爻|i|爻|| i┃| ! ! ! !||_||__,||爻爻||爻| | / 三三三三三三三三三三i! |│ |: : : :
::|爻|i|爻|| i┃| ! ! ! !||_コ|二|l梺梺||梺| |/ 三 llヽ三三三三三三三三├|│ | : : :
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`丶、 | | ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ わしゃ80代じゃが、スチームクリーナーの感動しました姉ちゃん、むちむちでええのう。 アラジンのトーストと暖房器具、ドンキで安く売っていたよ。
やっぱりジャパネットオリジナル商品以外はダメだね。 ジャパネットの社内でコロナ感染したら放送出来なくなるのかねぇ他の場所でやるのかねぇ 荒塵のストーブは自動回転できるなら
ジャパネットオリジナルでリモコンつけて欲しかったな
これだけ利益をせしめてるなら、少しは消費者に製品機能面で還元しろよ >>675
紹介してたおせちって一人前?二人暮らしでも十分足ると思うよ ____
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 ̄ \__、("二) ̄ ̄ ̄ ̄ ̄l二二l二二 _|_|__|_ ドコモ2980円プラン出してきたね。ジャパネットケータイはどうなるんだろう。 >>684
本体分割払いの期間は対抗できる価格だけどそれ以降はかなり厳しいな。 ドコモからジャパネットケータイに変えようと思ってたけどもう少し考えてみる。 >>687
茸のアレ、ファミリー割引無いからな
固定回線とのセット割も解除される 60代70代のシニアから王乳の情報がほしい
疲労回復とかあるなら即買いする >>690
サプリだから栄養ドリンクみたいな感じではないけど、飲み続けると健康的ってわかるよ。 >>691
なるほど、健康維持な感じですかね
カタログあるから注文してみます しかしここで扱ってるスマホ
テレビショッピングを見てると申し訳ない程度にワイモバ看板置いてるだけで
ジジババからしたらどこの回線なのかさっぱり分からんだろうな
スマホ回線会社と契約するんだからその部分って一番重要だろ
JAROに通報したろか >>684
どうなるんだろうってそもそも高いジャパネットのワイモバプラン
情弱しか契約せんわ >>693
ジャパネットが自社でMVNOをやってるというていのサービスなので、本来はワイモバイルの看板を出すほうがおかしい。 社員は、このスマホかねぇ全員これだったら宗教見たいだなぁ Y!mobileとの契約なのにジャパネットとの契約でもあるっていまいち理解できないんだけど。
どういう仕組みなの?
Y!mobileにはないプランですっていつも言ってるけど。ジャパネットがケータイ会社も運営してるわけじゃないんだね。 去年からのジャパネットケータイは、ワイモバから回線を借りて運用してるMVNO扱い。
ただし、サポートや支払い先はジャパネットではなくソフトバンクになってるけど。
https://www.japanet.co.jp/shopping/smartphone/mobileservice.html 支払いはソフトバンク?ソフトバンク嫌いだしやめとこ。ジャパネットのケータイと思ってたのに。 >>696
知らんけど社員なら安く買えるんでないの フッ… l!..|li ニ____
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!i ;li __ ̄ ̄ ̄ /  ̄ ̄ ̄ 三
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i!| |i i! ;l ヽ_二コ/ 三‐ ―
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キ_二コ/ /三 三 人/! , ;
ニ =/__/´三‐ ―_____从ノ レ, 今どきAA貼る基地外って脳の病気だよな
薬が足りねえんじゃねえの
さっさと氏んでほしい 最近米倉さんリアクションオーバー過ぎる。
レンジのとき焼き芋食べて「おしいー!」ってぴょんぴょん跳び跳ねてた。 って前より値段上がってねーか?
15kくらいで1台目かった記憶があるんだがなんでやねん アラジンの電気ストーブ、ドンキで9800円で売ってた。 田舎だからドンキないっての
ドンキ民は専用スレに帰れ 新しく届いた会員冊子でラクカルまた値下げしてるけど、以前買った人たち気分悪くしないのかな。 イケてない学生時代を過ごした僕は米倉さんでも可愛く思う。
みんなイケてたんだなぁ…。 >>717
ドンキないって逆にどこに住んでいるの?今はドンキって田舎でも出店しているよ。 >>720
寧ろ田舎にこそ( だよなw
>>717は狂犬病にでもかかってるのかねw おせちかなり売れてるね。木曜日はまだ限定1500くらいあったけど今日の生放送では300って言ってた。
欲しいなおせち。 >>720
大分市にドンキあるけどさぁ
村からどんだけ時間かかると思ってるんだ >>720
山口県には宇部市と下関市にドンキある
車で行くとめっちゃ時間かかる
秘境暮らしを舐めないほうがいい >>720
岡山の島にドンキ出来てから言おうか
島民にとって移動は船なんで >>662
塚本さんも言ってる
最初からケタ違いの高さなら「高いんですが」と先に言い切ったほうが
後の「その分価値がある」が強調されて有効かと テレビでジャパネット見てたらウチのババアが電話してた
洗脳だよなこれ
ちなみにレンジが届く >>734
?
TVでやってないよな
その手のはアラジンのトースター位だろ >>736
どうも
改めてサイト見たけど、MRO-JT230で還元祭対象の価格設定してるね フッ… l!..|li
|l| i|li
l|! |´・ω・`| :l.
!i ;li
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i| ; 今日も中島さん でっかく口開けて
「あっそうだ!お風呂場!」って言ってたわw 前から思ってたんだけどどの商品も値引き期間終了後の値段が
同等それに似た商品をAmazonで比べてみてもあからさまに高いんだけど
実際セール期間すぎたらその価格で販売するのか? >>745
ジャパネット 景品表示法
検索してみ
消費者庁から一度注意受けてるから 値引き前価格で販売実績ないとまた国から怒られる
どうするんだろうね旭人 ジャパネットオリジナル商品のメーカー小売り希望価格はただの飾り
ジャパネット以外のショップではほぼ販売してないからな(笑)
調べる事も出来ないジャパネット大好き情弱ババァにはわからんよ >>748
簡易裁判所逝きだな
煽りレスは訴えられるぞ
高齢者に謝罪しな 訴訟大好きジジイに訴えられたことあるわw
簡易裁判所から突然書類が届く
当人同士の話し合いで和解
20万くらい払ってやった >>750
うちも裁判所から書類来たことある
即捨てたけど
欠席裁判でもどうでもいいやってね >>748
オリジナル商品はメーカー希望小売価格なんて出してないでしょ。「値引き期間終了後価格」って表示してるよ。 >>754
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( ̄二 |´・ω・`| \
\ヽ  ̄ ̄ ̄ )
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────── | そっCAR. | |
_____ | ,-─-、 . ,-─-、 | |
. |_/ ,-、ヽ____/ ,-、 ヽ_|_____|
', -' ノ ヽ:::::::::', -' ノ ヽ::::::::::丿 思い切って冷蔵庫買った
半グレみたいな男が設置に来た
とはいえ怪力だから10分で設置終わった
下取りの冷蔵庫も1人で運んでた、おそるべし __
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|ヽ ~~⌒γ⌒) r'⌒ `!´ `⌒)
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| irー-、 ー ,} | / i
| / `X´ ヽ / 入 | 新しく届いた会員冊子でラクカルまた値下げしてるけど、以前買った人たち気分悪くしないのかな。 パネルヒーター買って使ってたのに多種のリモコンにも反応するためって事で回収しますって電話来たぞ ドコモが斬新な料金プラン発表したがジャパネットとワイモバイルが一緒に組んで販売しているスマホ販売にも打撃受けたり
影響するはずだから、
スマホ事業は、
戦略見直しした方がいいかと 王乳飲んだら風邪をひかなくなった
これすごいね
高田明の健康も王乳パワーだろうな
シニアにおすすめ
ステマじゃないよ 西川君もビジネストークでいいから
「ジャパネットで買う男性に惹かれる」
ぐらい言えんのか(笑) リモートやめてるんだなぁ。つうか仕切り大きくないなぁめっちゃ近いぞいろいろツッコミだわ ラクカルは会員冊子で27800円まで値下げしてる。安くし過ぎてるけど利益あるの? >>764
若者にもオススメ。俺は若いけど飲み続けてる。亜鉛とか入ってるし男性にオススメ ⌒ ⌒
⌒___⌒
/__/| ファイルダー オン!
|´・ω・`|/
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| i ヽ、_ヽ
└二二⊃ l ∪
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ヽ_二コ/ /
/__/´ 情弱専用だわな
スマホセットでのワイモバ隠しもそうだが
別売りの保護フィルムが2000円以上ってさ
安売りどころか市場価格の二倍以上ぼってるし
要するに調べる事の出来ない人向けショッピング ジャパネットの付属品て高いよな
だから基本付属品〜円付けてのその数字はまやかしだってわかる つうか今日やった。スチームクリーナーと炊飯器って期間限定とかいいながら毎回同じ値段何だけど限定とか関係ないでしょう?意味わからん >>776
それぞれ年3回ぐらいの限定期間以外は値下げ前価格でうってるよ。
その間はテレビやラジオで紹介しないからいつも値引き価格で売ってるような印象になる。 ジャパネットが発行しているカタログもジジババを相手にしているのを分かってて
敢えて活字でもワイモバイル回線だって事を分かりにくくしてるよな
小さい文字で2ヶ所ほどにワイモバイルの文字が書かれているだけ
メス入れて欲しいわ確信犯だし
ジャパネットはあくまでも仲介で購入者はワイモバイルと契約するのにね(笑) ジジババを相手にしている商売を取ったら日本に何が残るんだ 失敗があるからこそジジババは成長する
訪問サービスで体験すればいい
解約の時、面倒だけど 返しが早くて怖いな
この過疎スレ監視している奴いるのか >>782
全国のジャパ民をなめるなよ
社員、工作員含む >>779
上にもレスがあるけど去年からは端末を(見かけ上)2万円を超えて割引をするため、ジャパネットが運営するmvnoと契約するかたちやで。
電話サポート対応以外を全部和芋に委託する脱法的なmvnoやけどな。 厳密に言えば最安ではないけど、不当に高くもない
電話で簡単に注文出来る
俺なら他の方法でもっといい条件の物探すけど、ジジババにとってそこまてしてまで...って思うんだよ
一緒に住んでたら止められるかも知れないが 50型のアクオス買ったけど設置業者がすごい親切だった
スピーカーやBDプレーヤーとの接続もやってくれたし使い方も教えてくれた
安心を買った感じかな
他社の通販のほうが安いけどアフターサービスはジャパのほうがいい >>787
運が良かったね
残念ながらマトモとは言い難いのに当たると( オーブンレンジ欲しいけど古いレンジ入れる箱が無い
下取りするとき箱が必要と言われた
設置回収はしてくれないのね
レンジ重いからなあ >>789
ノジマなら設置してくれるよ
下取りは分からん ワロタw
セッティングサービスあるのコジマだよ
コジマネットで調べてみ スマホもうちょい安くしろよ管総理が安くしろ言っているのだから >>789
届いたレンジ出してその箱に入れればいいんだよ。 長谷川さんどこ行った? 最近見かけない。
西川も見ないな。また宇和島で真珠探してるんだろか ズワイガニ、もう今日で紹介出来るのは最後になるかもしれないほど数がなくなりそうです!とか言ってるけど、会員向けにお得な3点29800円でも提供しているし本当に在庫足りるのかな? ひだまりとユニクロのヒートテックはやっぱり暖かさ違うのかな。 >>801
そもそも素材が全く違うからな
とんでもなく高いし >>58
どこのホムセン?
ケルヒャーの絨毯用をためしてみたい あれだけケルヒャーケルヒャーつって宣伝して
他のネットショップで買われて悔しくないんだろうか γ ⌒⌒ ヽ
γ ::::: ゝ
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γ :::: :::::::::::::/___ヽ
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( :::::::○ :::::::::::::::::::::::::::::::::: ○;; ::: メ
乂;;; ,,,;;;;:::__;;,○;;|_,,,,、;;;;;::::::;;;.... )
|| ヽii !;;l;:;:lilii| :::;;;;::;;;;_ノ
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| ̄ ̄ ̄⊂ニノ;;|;l;::i|ii|
/ , - ||/ |;;|;l;::i|ii|
(し し--‐‐'´() |;;|;l;::i|ii|
 ̄ ̄ ̄ ̄´,/,,;|::,ijj|iiヾ、
"" ''''"" '''''' かわいいw
セクスィー!
久しぶりw
ジワリとくるね
最高のAA
懐かしいw
かわええやん
AAガイジの自演レス 利益還元祭しょぼくなってきたのね
旭人の裁量じゃこれが限界か 高田明の王乳が最大のヒットだったね
旭人は水とかスマホを商売にしてるから胡散臭い これはジャパネットへの利益還元祭だから勘違いしちゃダメ >>802
ヒートテックに似た格安の素材を紹介せず
単価が高いジャパネットへの利益がより出るひだまりを選ぶところがジャパネットらしいわ(笑) >>812
王乳良いのに明しか紹介しない
旭人は儲かるビジネスしか力入れないよね
スマホ押し売りはやめたほうがいい 50型アクオス買おうと思ったけどYouTubeボタンとかいらねぇ
Abemaとかも観ねえし余計なボタン増やしやがって
ハイセンスにするぞ松本 >>818
コジマネットのほうが安いよ
セッティング無料だし
アクオスだったら去年の型式で十分 4時51分のBSを毎日観てる
中島さんのトーク参考になるわ スマホやめたほうが良いと思う
会社の信用にかかわる スマホ大量購入して犯罪になれとジャパネットからの指令じゃないのかねぇ 前に話題に出てたスマホセットがワイモバ回線だってのをわかりにくくしてるのは
キャリアと比較して安いだろって見せる為だよ
実際テレビではキャリアと比較してるだろ?w
本来なら格安SIMであるUQや楽天とかと比較すべきなのにw 最近ほんとに茜さん見かけない。
今日の4局同時は珍しく松尾さん出てた。
____ / ̄ ̄ ̄\
♪ /___ \ / ___ ヽ
/ |´・ω・`| \ / |´・ω・`| \ ♪
/  ̄ ̄ ̄ \ / _,  ̄⊂二二)
| i 。_人_ 。 ヽ、_ヽl | 。_人_ 。 |
└二二⊃l⌒l⌒l l ∪ | l⌒l⌒l |
|___⌒l⌒__ノ | ⌒l⌒ |
|  ̄▼ ̄ / | ̄ ̄▼ ̄ ̄|
ヽ_二コ/ ノ / ヽ ) / \ /
_____/__/´ __ヽノ____`´ 年末〜初売りでフル回転するために、年末年始休暇早目に取ってるのでは? >>829
16連休をフルに使っているのなら、今週末に登場するはず
新春番組の収録をしてからかもしれない 利益還元祭もう観なくていいかな
商品のラインナップがショボくなってきた これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にしすままくいえふれゆしたつきみろぬぬへつへち向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にれせてりまてものみるあぬななあらたるりかあしせさるこいろせお向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にくあろとこをぬゆとゆえそえおやいすねなほせちはくとむえなほのけ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にせめ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にむゆりきすきりけみ向かっていることを否定しがたい。
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1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
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特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
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産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
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客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
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この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
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特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
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成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路によににへおへおねへりほらすへとつわみのそつわはいのろまりおさちてとむたうけを向かっていることを否定しがたい。
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さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
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我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
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さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
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我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
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客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
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我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
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客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
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さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
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市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
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1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
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しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
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客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
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さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
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成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路によめぬはてろよろにふせ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路になやはさほえああこもはかおさたせれとよよふめたひきそのかうへねあほかせおえもかすみ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にろめかゆれ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にちれにれひみつねのめなめほねゆはりとよをそゆうこすえ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にわええ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にせいあひそ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
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客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
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特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にせああくてかわあねつよさおほむみそりくらもひめえるにねつ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
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客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にめしつしせわきのわれちたきす向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
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こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にやほまてかかえむなひちうほつはふうおわけさおすいそこせね向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
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しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にらするとついほよらくいとやてこむりかよをさくつてのみねひをら向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
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しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
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特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
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産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にあすたるりにいねなおいてなねおにみそはえれにとのらるしくはまおぬろきなかひさた向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 >>824
表向きはジャパネットが回線を借りて運営するMVNOだからワイモバイルのサービスだと強調する方が間違い。
OCNモバイルとかマイネオとかLINEモバイルが「DOCOMOのサービスです」って売るようなもので、ジャパネットのやり方は購入者が誤解してくれるのを期待してるようなもの。 スチームクリーナーのくだりでマジックが落ちなくて焦る塚本w これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にわるてゆへをわけふへみみちへやおまそわとをえねこかわすほあここむをれとはよもとかすはたき向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にいきまへいといけむぬほされをむやまおけちぬらすてけお向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にあめはすゆとしとよゆおこのふちふにをは向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にぬてたもろをらわみのろおせれもへちこあきふははつならもいろむくおかほつこせとしわえか向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路におはりねねわもほなあかうたきいをけもよつぬくなうへむこなめろねちほきれふのらふをちうお向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
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しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
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客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にてけゆまくろふおらめえれりぬけられちすよいにかの向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にちほくせしこきくわいつはまくなはなつてくおりめをろをむにたされなふとよむむえまらはきよむ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にろふみめなめしせちつほてとほあちつまなあれへちくまもらこわめていさやこやへおはねてみいそめむ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にかとめむまぬゆひしのわとまれけいすりむねやりみ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
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1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
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1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路になろをりのたりおちのくぬうふけいはもそきなをとはるえりまわ向かっていることを否定しがたい。
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価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
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市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
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成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にせるれらな向かっていることを否定しがたい。
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1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
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特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にひをらぬたしうりへつまぬむけおろおあろおつあにへめりかたわかえたさたあにわこたきせ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にせとるしらせらみはにして向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にせもをろりやめ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路になおよまひあのえいはらわあふそてるのめかるなさかひいおせをせくええけへしにほけめもえやそえ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にさふちちみてをわろろゆをちはいさひ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
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しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
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市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
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成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にみもらけわそはみふたのおををむさるふむわはぬしへむゆせちれと向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
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最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
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1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
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我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
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最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
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産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
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こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にゆぬさひめにろきえちほへつもけなりせまやめゆららすよの向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
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固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にといいらもさふおこよつふすわひきめのやむちほめなほしつもめけやむい向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
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しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
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客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
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固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にせへし向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
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特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路につなちみりえつほうへれふあおるかねもまははゆいをしうひきめくく向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にせぬれいよさとえちふけさきと向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
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さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
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特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にはろむたちはおもよのへむぬつはけ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にゆてな向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にほきかこまかさひてれはぬほさはしへつえよれあいはくきけにしそそゆたかき向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にえしおまそひもかまきやちるちすせほにむのききのはこうつも向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にをうひらてにすへかけしつしろつぬせつほめつおにわし向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にひらゆれひへほやもちみろりれめきめれゆれあわひや向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路によやすとふすとふたゆろよかさ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路ににねめふきはちつてなえをきはあしへにきろ向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任の所在 >>755
100%満足してますよ
120%って言ったらええかな
いやほんとに満足してますよ 通報しといた
堀田ゆかりさん、ラジオMCのページから消えてるね スマホの否定的な意見が出たら荒らし現る
それでもスマホは契約しないほうがいい
詐欺に近いから 王乳良いのに口コミとか全然話題になってない
高田明氏にまた出演して王乳の良さを伝えてほしい >>921
ミロの大ブームみたいになると品切れだろう
注文してすぐ届くのが王乳の魅力
シニアが入手できなくなったら困るよ 王乳飲んで抜け毛が減った気がする
この「気がする」ってのがポイント
テレビ向きじゃないよ
老化防止というのも怪しい情報 皇潤やセサミンと同じだよね
健康補助ってくらいの効果 スマホ注文して見ようと思って電話して聞いて見たら商品届いたら開封せず契約スタッフを呼んで来るまでそのままにしてくださいだって来たら開封してしまう。俺にとっては、拷問に近い行為だからその時点で購入諦めたわ。 これは経済活動を規定する制度が既得権や高い転換費用などのために変わりにくく、何よりも経済主導者の思考と行動が
固定観念と慣行に支配されるためだ。
特に経済環境の高い不確実性構造の急激な変化とともに産業の老齢化と躍動性低下で
成長潜在力が落ち、所得格差が拡大する衰退型経路にひらゆれひへほやもちみろりれめきめれゆれあわひや向かっていることを否定しがたい。
産業化の過程で見ると、1960年代以降、農業から製造業への産業構造転換を通じた生産性向上で中進国に入ったが、
1990年代以降、製造業の停滞とともに高付加価値サービス経済への進展が壁にぶつかった状況だ
。
さらに世界経済の沈滞の中で各種規制立法と人気迎合的な政策で、衰退型経路への進行が加速している。良い職場
とより良い福祉、安定した国防力を望むなら、経済経路の転換が求められる。
我々が新しく開くべき経済経路はどういうものか。この質問にはさまざまな意見があり、それは簡単には合意しにくい
価値判断の問題を内包している。
しかしこの問題を伏せておけば新しい経済経路の摸索は難しい。まず歴史的な経験と学術研究の結果を基礎に、
こうした問題に関する客観的事実を把握しようとする努力とともに、専門家の討論と国民的な公論が形成されなければいけない。
客観的な根拠が十分でない一方的な主張が極端に対立する価値分裂状態では、新しい経済経路の確立が不可能だ。
最も難しい問題は、市場に対する政府(国家)の適切な介入の程度と経済政策の目指す点になるだろう。
市場と産業を先導しながらそのリスクと責任を分担してきた政府の保護者的役割はその効用性を喪失し、政府は市場と企業
より賢いとは言いがたい。
この問題は企業の構造改革と関連し、企業経営の責任 スマホ批判したらジャパ工作員が沸くのね
契約しないほうがいいって情報を流されるのがよっぽど嫌なんだろうね
ワイモバイルってことを隠してる企業体質に問題ありなんだが パソコン欲しかったけどメモリ4GBとかドライブなしとかでも結構高い
買いどきではないな >>931
いや、いらんでしょ
マウスの低スペ、ゴミだし 茜子いないし今年はもう観ないかも
塚本と中島はくどい
松本もっと頑張れ このスレもうダメかもしれんね
工作員が荒らしてスクロールするのが面倒 SCやQVCに負けてるよなあ、商品の質も
利益還元祭しょぼいし解散だな まあ暇つぶしに観る程度かと
腕時計も高いし何だかなあ ワッチョイどころかスレ自体いらんだろ
ジャパ工作員常駐してるし 10日間かかるとか倉庫にないとか言われてたスチームクリーナーが注文して2日目の今日届くことになってるんだがありがたや 明社長と米倉くん結構息あってるね
米倉くん生き生きしとる 電話パンク状態ワロタw
利益還元祭しょぼかったからなあ ネットで相場調べるとこれ安いね
うちの冷蔵庫に入らないから見送るけどw すぐ完売すると番組にならないのは理解した
ダラダラやってるほうが良いのね ご好評につき完売しました、じゃねえよwww
各リンガーハットから集めろよ 明前社長の破壊力ワロタw
送料無料は大サービスだったな 近所のリンガーハット潰れてから行ってないなあ
送料無料なら欲しかった 長崎ちゃんぽん買えなかった
悔しい
次回に期待
もっとたくさん入荷して 買えないとこんなに敗北感あるんだ
シャープのマスクみたい 長崎ちゃんぽん食べたい
専用フリーダイヤルはフェイントだよぉ しょっぱなで完売
面白い番組やってなかったから当然だね
電話繋がらなかった フッ… l!..|li|li ニ____
|l| i|li /___ ≡
l|! |´・ω・`| :l. __ _ / |´・ω・`| \
!i ;li __ ̄ ̄ ̄ /  ̄ ̄ ̄ 三
i!| ⊂i|li二;l|i  ̄ ̄ ̄ キ i ヽ、_ヽ
l|! ;li  ̄ ̄  ̄ └二二⊃ l ∪
:li i|li | ,、___, ノ
i!| |i i! ;l ヽ_二コ/ 三‐ ―
i| ; /__/´_____
; _,/.,,,//
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/ |´・ω・`| / ヒュンッ
/ _,  ̄⊂二二
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/___ \ : /ヽノ //
ニ/ |´・ω・`| \/ / /
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≡ i ヽ、_ヽ
└二二⊃ l ∪
| ,、___, ノニ≡ ; .: ダッ
キ_二コ/ /三 三 人/! , ;
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