アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part40
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に201店舗
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円（2013年2月）
ユニー・ファミリーマートホールディングス100％
→2017年11月(予定)より
ユニー・ファミリーマートホールディングス60％・ドン・キホーテホールディングス40％
従業員数 28,176名（2016年2月）
売上高 6998億円（2017年2月期）
【 ユニー店、ユーストア店の店舗名称変更について 】
2009年2月21日をもってユニー株式会社では、ユニー店*、ユーストア店の店舗名称を「ピアゴ」に変更。
（アピタ食品館、ジョイマート、ラ フーズコアも「ピアゴ」に。）
※一部のユニー店舗では、アピタへ名称を変更。詳しくは各店の店頭ポスターやチラシ等。
【公式サイト】 http://www.fu-hd.com/ http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part39
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1508937191/
関連スレ
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）3
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID・ワッチョイ表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509537330/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID非表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509524552/ 20代食品 とかいうコテで書いてた子最近見ないな
あれこれ問題点指摘してたけど今後は全部ドンキが決定して
ユニーに発言権ないから無意味だしな >>93
殴り込まれたら、殴り込み返す
倍返しだ！ くだらねぇこと言ってねぇで正直に全店メガドンキにするか閉鎖と言えばいいのに 店内は全部そうなる
ダブルネームとか年20店舗とか言ってるのは住民対策で
店内ドンキで外壁だけアピタ維持してりゃ文句言えないから ファミマで売れなかった大量の在庫をバッタ屋に流すよりドンキで売ったほうが金になるから提携したんだべ? >>108
そんなのでファミマは大したメリット得られない
今回の本丸はGMSでしょ ユニーは実力主義でなく、胡麻すりyesman主義で崩壊wwwww
でも実力もないけどね♪ 両方のよさを融合した新業態とかいって完全なるただのドンキだよね？
全部なるんでしょどうせ 完全撤退する店舗は
他のイトーヨーカドーなどが撤退したとこと同じように
ドンキが居抜き出店するとか言ってたのに話変わってるし >>107
仕入先はどうなるんかな？
ユニーで帳合い持ってたらひびくよね。
ドン・キホーテなら独特な仕入先があるだろうし。 誰か知ってたら教えてほしい。
今度長時間パートナー辞めるけど有給買取ってあるの？
買い取って貰えよーって友人たちに言われるんだけど正社員じゃないからな・・。
そもそも雇用抜けたら無理な気がするんだが。 120＞＞次が決まってて、消化しきれない上に更に「年末までは絶対出てくれ」となり結果3分の2残る状態になる。 問題は退職金を
ドンキーが、長崎屋のように
今のユニーの社員に
渡さないシステムが可能打と
後 何年頑張れば 満額定年を
指折り数えて 待ってる老害が
覆いこと。
ホント、この手の社員に
泥だらけになって働いて欲しい。
一番は稲沢とかの
ずっと本部から店に異動しない奴。 心配しなくていいさ。
稲沢本部はなくなり中目黒に移転さ。
人員は今の半分以下さ。 >>123
これまで積み立てたものはユニーグループ企業年金基金が管理・保全している
基金の解散、給付減額のリスクはある
などなど 嘘かホントかは知らんが
ファミマと統合協議してた時のユニー側の要求項目笑えるわ
ドンキのドの字も頭の片隅になかったんやなってｗ 今後の人生の身の振り方を真剣に。しがみついて何とかなるだろう精神は
もう通用しない 読売オンラインより
「ユニーとドンキ まず６店で共同店舗」（抜粋）
６店舗は、アピタの東海通店（名古屋市港区）と豊田元町店（愛知県豊田市）、
ピアゴの国府店（同県豊川市）と星川店（三重県桑名市）など。
選んだ理由として
〈１〉店舗の採算が悪化している
〈２〉周辺の人口が多い
〈３〉マイカーで来店しやすい
――ことなどを挙げた。改装オープン後は、
売り上げを現在の１・５〜２倍に増やせると試算している。
ドンキが買収して経営再建した総合スーパー「長崎屋」の関口憲司社長らが
ユニーの取締役を兼務し、共同店舗の運営を担う。
共同店舗の従業員はドンキが派遣する。
生鮮食品の一部は現行のユニーの商品の販売を続けるが、
大半はドンキの商品に切り替える。
ttp://www.yomiuri.co.jp/chubu/news/20171122-OYTNT50002.html
共同店舗の従業員はドンキが派遣するてなってるな
運営子会社ではなくドンキHDへ転籍することになったのか？ >>119
買取なんてない。何を言われても権利を主張して年休使えばいいだけ。
あと正社員も買取ない、そもそも長時間以外ならパートナーと呼ばない。
まー就業規則をここで聞くようやつならいてもいなくてもいい人材だから問題なく年休とれるだろ。 >>119
有給の買い取りは、制度の主旨からいうと、本末転倒で本来やるべきではないから、よほどの中小零細じゃなきゃやらないんじゃない？
普通の企業だと、労基法に違反してるから行政指導される可能性あるしね >>130 組合解散が抜けている位で、それ以外は予想されていた通りの展開だな >>136
新会社とダブルネーム店舗の詳細発表がまだだな。あとユニコのダブルネーム店舗での展開とか。 >>119
出てくれなんてお願いは無視しなさい
きちんと前もって退職の意思伝えてるんならシフト組む前に
有給消化したいのでそこまでの出勤でと主張するべき
有給消化は権利です
自ら有給を捨てて放棄するか、多少言われようが取得してやめるか
自分なら消化してやめるようにする >>119
みんな書いてるけど買い取りないから、全部使いなよ
次が決まってないなら有給と週2休みを合わせて退職日を設定すればいい。5年以上働いたなら年明けくらいまで休めるはず。自分もそうしたから業務副店に交渉してみて 創業一族がドンキとファミマから株を買い取り昔の体制に戻るんじゃない？ >>141
そんな事、出来るなら
ファミマと一緒になってないだろ ドンキさんから役員６名きて合計１５名 残りはユニーとファミマ伊藤忠が何名の割合ですか？ Ubereats クーポンコード eats-65sseu
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ういさんの写真見るとなんだかな〜 ドンキから役員きて社員はどんな気持ち？
役定、定年間近の人はゴール近いから安心？
若い人はどうするの？
カスの集まる店を作るの？ ドンキの役員は若い実力主義
ユニーはイエスマン仕事できないが上見ることはたけている
この体制もぼちぼち 取締役でしょ？
責任取ってなのか、ドンキの件に納得できないからなのか、何なんだろう。 いち従業員の不安『数年後も同じ仕事ができるのか』
いち従業員の感じ『他人ごと』『いつまでもこの仕事ができる』
現場見ているとこんな感じですかね。
危機感ない人が今でも多いからダラダラしているのでしょうね
社員もパートも 年休買取に関してだけど、今回の6店舗に勤務してるパートナーかパートなら閉店までに退職すれば年休買い取りあると思うよ
社員は知らないけど…
他店は多分無理労基に触れる筈 ◆ファミマがコインランドリー参入 併設500店展開
ttp://mx3.nikkei.com/?4_--_166451_--_155000_--_1 >>151
うちの店も皆、他人事のように呑気に過ごしている奴ばかり。 ブラックフライデー 店帰りにイオンによったが専門店ゾーンはすごかった
もう今の世代は専門店かネットで買物しているのを再認識した
お寒い土俵でいくら頑張っても限界なんですよね >>156
人間は限界を超える事で成長するんだよ。 雰囲気で衝動買いとか今はしないな、ネットで比較して一番納得なのをポチる。何百円のものでもそうする
出来ないのはアイスと生鮮くらいか ドンキ研修中の人達は元気でやってるのかな？
何の情報もない… >>162
うまく飼い慣らされてるようだな。(^^) 生鮮食品やお総菜コーナーだけメガドンキよりアピタのほうが強いから複合店舗にしたいんか 激流の12月号に色々とドンキメインに特集されてた
今年6月頃にドンキがユニーの店長呼び出してヒアリングしてたんだとさ。 ドンキの辞令をいただいてから、辞めるか辞めないか考えている人と
ドンキの辞令もらったら辞めると考えている人はギリギリまで粘るのもよし。
このままユニーで定年までいたい人は、すぐに公募し新業態へ行くのが正直言えば有利
一番いただけないのは、いつまでもGMSが残ると夢物語を浮かべている人が
結局浮かばれない。 結局、上も末端も保身と保守的な人が多いんですよ
口だけで新しいことにチャレンジというか飛び出す勇気がない
今の居心地いいから。そういう甘い時代も続かないだけどね
世間は甘くない >>167
社風とか根本から変えないとな
まずは取締役の交代、部長の交代、店長の交代かな。
時間が経ってる間にドンキに飲み込まれそうだ。 人生の選択肢が迫っている大げさではないよ。若かければ若い世代ほど
自分が定年する時期に悔いのない後悔のないチョイスが迫られている
続けるもよし、辞めるのもよし、ある時期になって考えるのもよし
これだけだけは言おう。現状維持は全くないことを 正社員の労働者不足４９．１％ ヤフーNEWS
若い人はまだまだやり直せる若い人は 『ドンキに飲み込まれそうだ』はぁ〜
ドンキの力を借りないといけないから４割の株譲渡と
６名の役員きてもらったんだろ 坊や 長崎屋の時は最初はドンキからの役員と長崎屋の役員が半々位だった。半年後、社長がドンキと兼任になり役員も大半がドンキ出身者に。そして、完全子会社化された。 長崎屋の時は最初はニュースリリースは長崎屋のサイトに掲載された。問い合わせ先も長崎屋だった。半年後ニュースリリースはドンキのサイトに掲載されるようになり、問い合わせ先もドンキになった。 長崎屋の時は最初はドンキに転換されるのは7
割程度で3割は長崎屋のまま残ると言っていた。しかし、実際にはほぼ全店ドンキになった。 ♪〜
時を越えてUNY を愛せるか
ほんとうにUNY を守れるか
空を見て考えてた
UNY のために今何ができるか >>171
「飲み込まれる」ってのはユニーがドンキの100%子会社になるって意味なんだけど。まだそうならないとでも信じてるのか？ 長崎屋の時は最初はドンキになっても生鮮食品売場には新鮮市場byNagasakiyaと表示され、店舗の看板にも株式会社長崎屋と表記されていた。しかし、3年後位からは生鮮食品売場や看板に長崎屋の文字は無くなった。 ユニーって相当大きな会社だけどなコンビニもろともやられるとは いまでも現状維持のお仕事と生活を信じて疑わない人も多いよ
可哀そうだけど オリジン弁当は争奪戦になった
ユニーはファミマも欲しくなくてコンビニセット売り要求するユニーと何年も揉めて
ドンキに売られることになってもホワイトナイトは1社も現れず >>181
弁当屋とGMSだとリスクが違いすぎる
イオンとイトーヨーカドーもてこずってるんだし 長崎屋がドンキ店舗に転換する時にガイアの夜明けで特集されてたそうだが、今回もあったりして。 >>183
辞めるから有給取得って、役員に有給休暇はあるのか？
いいかげん不摂生が祟って入院したか？
営業統括本部長代行の人事は出てたね。 で、結局はユニー社員はドンキーが入ってきてどの位の人が辞めたのかな？ >>190
そういえば社員独立制度の案内出てたな
あんなのに応募する奴の気が知れない
人手不足でバイトが集まらないからオーナーの負担は相当高いだろ >>186
長崎屋は火災も含め良くも悪くも知名度あった
ユニーなんてローカル過ぎてないわ
関東店舗なんて一応進出してますからレベル まわりは誰もやめてないし、六店舗の発表があっただけで
体制や給料には何も影響ないから実感ない人多いよ
ここからユニーイズムでのらりくらりとうまいこと生き残っていけたら 返事良く機敏に動いてれば、適当でもなんとかなるやろ >>196
来年の株主総会で社長がドンキ出身者になるようだとガラッと変わるかもね。
無能で結果出せないなら降格させられるかも。降格なんてほとんど経験したことない社員が多いだろうから、働く気力失ってもおかしくない。 労働組合か以前からあり今でもある長崎屋が正社員1600→300人になった現実 >>197 次期社長は、今回ドンキから送り込まれた役員の中から昇格しか有り得ないな ユーストアを合併した時にユニーは彼らをどう扱った？
友好的な買収の時ですらそれだ。
旧USにした事の100倍を今度は俺らがやられるんだよ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
