IT企業社長「有能と無能の差は20倍ある」
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立って会議→東証1部上場 あるIT企業の働き方改革
https://www.asahi.com/articles/ASN1P6DD7N1GULFA01C.html
離職率は20〜30%台と高水準が続く一方、人材は取り合いで、
採用の現場では優秀なエンジニアを大手に次々と奪われた。
宮嶌裕二社長（48）はこの状況に危機感を抱いた。
「できるエンジニアとできないエンジニアの間には20倍の能力差がある」。
生命線となる優秀なエンジニアを確保するため、長時間労働のない働きやすい職場を実現し、
人材を呼び込もうと考えた。 >>9
そういうことじゃないんだわ
お前が1日かかってやった作業を
有能は3日かけて作業することで
この先同じような作業が5分ですむようになる。
有能は効率化と改善をすることができるんだよ。 新人のプロジェクト貢献工数は-0.3人月
先輩PGが1ヶ月で作成可能なシステムを
新人+先輩でペアで作らせたら1.5ヶ月かかる
新人一人に任せると1ヶ月掛けて環境を壊して、
初期状態に戻すのに平均して0.3人月掛けて復元することになる 新規チームと熟練チームでも同じ事言えるし
スーパーエンジニアと底辺エンジニアでも同じ事が起きる
上のやりたいことを下が理解できないからそうなる訳で
大なり小なり常にそれが発生し続けている ウォーズマン理論（ベアークローを両手につけて）100万パワー+100万パワーで200万パワー！！ 
いつもの2倍のジャンプが加わり、200万×2の400万パワー！！
そして、いつもの3倍の回転を加えれば、400万×3の バッファローマン！
お前をうわまわる1200万パワーだーっ！！ この時の有能って何をさしてんだろうね。
プロジェクトコントロールがうまいひとも有能。
くそみたいな仕様書から立派な成果物をでっちあげられる人も有能。 人によって得意な作業は違うから一概には言えない
書けないくせに要件定義だけは一人前な奴とか
アルゴリズム丸投げなのに設計だけは完璧な奴とか
仕様書投げれば全自動で機械のように実装する奴とか
放っておくと延々とテストを続けるジャンキーとか
こういう自分の好きなことに尖った変態どもを上手く使いこなせる奴を有能と言うなら分かる アニメじゃないんだから普段無能なのに
重要なところだけ有能とかいないからｗ 人材を大手に奪われたんなら、自分もその大手に行きゃいいだけなのに。
社長にもなれるほど優秀なんだから、大手で十分もやっていけるだろう。 >>23
まあ社長ぐらいの能力があれば大手でやってけるのは当然だが、
その大手がだす給料は、少ないんだよ。
社長やれる能力で、はした金はありえない >>22
オールラウンド有能は過負荷で早々にぶっ壊されるからな
無能しか残れない業界 でも１で挙がってる会社は、大手よりもっと給料少ないんだろ？
そのくせ勤務地だけは、立派な大手のビルとかで。 まあ、社長になどなれそうもないおれだったら、
このような場合には、自分が優秀なエンジニアになろうと思うんだけどね。
おかげさまでジジーになってもハケンなんて立場で大手で働ける。 なお、１みたいな何倍もの能力差みたいな話は、
インターネットが普及する前の平成初頭のころから、
何かの本で書かれてたのを見たことがあったな。
長時間労働のない働きやすい職場なんてのも、一番確実なのは
長時間労働させたらその残業代を全部ちゃんと出すこと、それだけだよ。
そうすりゃその金額見て自動的にブレーキかかるからね。 >>9
仕事の内容によるが
大規模プロコンや金融デリバティブなどの
基本設計、詳細設計なら
おそらく俺なら可能かもしれない。
そゆ設計は3日では君はほとんど何も
できないでしょ？
コーディングだけなら
20倍はなかなか難しいな。
ま、俺は神だから
5~6倍はいくだろうが。 >>15-16
新人でも6か月で経歴20年を超える奴は珍しく無いし、
結局、経験や能力より自頭の差が大きい そして営業バイアスで経歴20年に匹敵する経験6ヶ月が現場に来るわけだよ
わかった？ 20年間まともな教育を受けずに定型作業以外がマイナス1人月のままの時間たっただけの
経歴20年の新人だからな 君の前にもいるだろう？
常にスマホをいじってる
昼休みはカップラーメン
その後、爆睡 >>30
それよく言う子いるけどトラブルを起こすのは
だいたいその手のウンコくんなんだよね
ダニング=クルーガー効果についてちょっと知っていれば
その発言はとても恥ずかし過ぎて今すぐにクビを吊りたくなると思う 常にどこでも流用できるような部品になるイメージを
もってコーディングすればいい >>36
汎用性に極振りする意味がわからない半分以上開発速度に振った方がええで 20倍の算定根拠？
WBSみれば一目でわかるらしいぞ。
まあ、多くの場合、管理者が無能でWBSも機能してないようだが。 美人でセクハラ可能な女がリーダーから大絶賛されてる
そんな彼女はMainに1本糞するスタイル
でも納期は早い >>33
昼休み爆睡してる奴は大抵無能
一日中ケータイいじってる奴はエンジニアとしては優秀な奴か、どうしようもない役立たずクズの2択
好奇心が死んだ奴はエンジニアとして死んでる >>43
こういうやついるけど何を根拠に言ってるんだろうな 選考とかせずに自称ITエンジニアを100人集めたら
50番目の人はどれくらいのスキルがあるの？20番目、80番目あたりは？ まあ確かに守りに入った老害ほど使えないゴミはいないけど
きっと新型コロナウイルスが片付けてくれるよ 量産ではなく設計に関わる業務は、人員の「質」が厳しく問われる。
優秀な人材が来ないと言ってる中小企業の経営者の脳みそは腐っている。 優秀な人材が来ないと言ってる大企業の脳みそは新鮮やからね 優秀な人材が来ないのは募集する側が優秀じゃないから 人材には、「人罪」「人在」「人財」という
３種類の人材があると言われていますw 優秀な人を大手に奪われたと言ってるけど、実際には
自分から大手に優秀な人を差し出してるんだよね。 金かけて教育したら独立して仕事も奪っていった有能がいましたとさ できる人でもクソ作業に埋もれて作業員になりうる
そういうやつが上のステージに行っただけ べつにイチローの打率が普通の選手の倍あったわけじゃないけど給料は10倍
経済効果は100倍以上だろう
プログラマーも個体差が出やすい業種だと思うよ 野球選手と、会社の労働者を同一目線で見るのはいかがなものか。 優秀なPGなら、ただの雇われで終わりたいと思ってる奴いないだろw
ストックオプションでも付与されるならともかく 本当の無能の生産性は0どころかマイナスなので、
単純に倍率で表せない いや、無能の方が力あるだろ
一人でプロジェクトを終了させることも出来るんだから 設計に関わる業務は大企業に限る。
6割強の会社が｢法人税｣を納めていない本質 中小企業の節税･決算操作は行き過ぎている
http://toyokeizai.net/articles/-/202618
中小企業の多くは不良企業で、節税とか決算操作とかくだらないことしかしていない！ 大企業ほど過去の遺産を流用するだけの仕事してるから辺な指示しか出さないよね
人によるとは思うけど おまえら無能だから5chに書き込みしてる
自覚しろヨ 資本金１億円以上の企業は全体の約０．７％しか存在しないわけなのですが、そのたった０．７％の大企業が法人税収全体の６０％を負担しています。
だそうです。
まぁ過去の遺産の威力を示してるだけかもしれんが… >>71
そりゃそうだよ
大企業が1億で受けた仕事を子会社に分担し
グループ子会社が計6000万の案件として受けて入札に掛け
協力会社が2000万円で請け負ってチームを作り
SESから一人70万で10人派遣されて
SESはエンジニア一人当たり30万の給料を払う
つまり1億の案件は300万円のエンジニアによって作られる
内訳
大企業+4000万-経費
グループ子会社+4000万-経費
協力会社+1300万-経費
SES+400万-経費
エンジニア+300万/10人
そりゃ中抜き天国で法人税を何処が払うかと言ったら、ねえ だから言ってるだろ、勝ちたいなら営業やれって。
枕でも裸踊りでもやって、大きな仕事をとってこい。 枕営業がなんで特殊知能詐欺なんだよw
立派な商取引だろうが この板にやたらと無能スレが立っているけど
リアルでも無能は不要なんだなあ 有能社長と無能社長とでは、
社員の能力の活かし方にどれくらいの差があるか？ ただの奴隷商なんだから、社長の能力なんて関係ない。
せいぜい大手などとのコネをドンだけ持ってるか、ぐらい。 あとはどれだけ奴隷をかき集められるかだなー
舐められてるカスのところには誰も集まらないし連れてくる奴もレベルが低い 社員から好かれるか否かが社長の能力
好かれると社長のために頑張るみたいな変態が集まる 人が付いてきても仕事取れなきゃ会社が潰れるだけさ。 >>85
職場の雰囲気の良さは重要だろ
給料良くてもパワハラ電通とか耐えられないと思う
まあITは雰囲気悪くて給料安いという地獄だけど そう、だからハケンが一番いいんだ。
でも、他業種からの転職者が正社員という肩書に飛びつくから
人には困らない。 有能な社長は有能な奴を厚遇して20倍の能力で働かせることができる。
無能な社長は有能な奴を冷遇して1倍働いたら後はその20倍サボる奴にする。
ほら、労働者もコスト意識を持つことが求められてるからさ。
収入（収入待遇）が増えないなら、支出（支払労働力）を減らして利益率を改善するのは当たり前だろ？
コストカットだよコストカット。
仕事に支払う労働力をリストラして利益体質の改善だ。
良かったなコスト意識持った社員だぞ。 コストカットする過程で自分の首もカットするのか流石だな 無能が月にあげれる成果物が10だとしたら
有能は月に200の成果を上げれる
でも、11の成果を会社に納めた時点で仕事とめて、趣味の成果を189作り会社には渡さない。
待遇に見合った成果以上を会社に支払うのは無駄なコストだからカット。
労働力は商品だ労働契約だ。100円だされて2000円の商品差し出すわけがなかろう。差し出すのは100円分にオマケ程度だけだ。 半額弁当には半額相当の価値しかないしな
購入者のみじめさも増してマイナス要素が多い 半額弁当は例えるならCOBOLで新システム開発誰も半額で作れます！みたいな感じか？
今すぐ使うだけならまだいいが、
賞味期限目の前だし将来性がなく、古くなっててべちゃべちゃになってる部分もある、売れ残り >>91
まさにこれ
仕事はさっさと終わらせて、自分の公開用アプリ作ってる
仕事の時間で副収入の仕事も出来る コード書くだけなんてのは要らない、必要なのは案件取ってくる営業。 >>88
肩書「正社員」で氷河期は釣れまくったけど、
最近は悪評が知れ渡ったので、実際の給与の倍額を平気で書く疑似餌もプラス そーそ、必要なのは案件取ってくる営業。
営業はアホほどたくさんいるんだから、そのアホほどたくさんいる
ライバルたちを出し抜いて、案件をゲットできないといけない。 >>96
仕事が取れて開発もできる優秀な人材が
なぜ君のところで働くと勘違いしてしまったのか・・・ 知ってた?
有能集団になるとね
営業は必要ないんだよ
みんなバイネームでお呼びがかかるからね
強いて言えば
全盛期のイチローなら
営業はいらないでしょ？ おまえ何もわかってないようだけど、プロ野球ほどエージェントが活躍する業界もないぞ
契約も知らん、英語も知らん、下手すりゃ日本語も怪しい、ただの野球バカが、
海千山千の球団フロントやスポンサーらとどうやって交渉してると思うんだ？ 設計見積できない営業はゴミ
仕事取ってくるだけのメッセンジャーなら伝書鳩でもできるわ 世の中には他社から来たメールをコピペして再送信するだけの営業というのが存在していてだな・・・ >>106
メール誤送信やら個人情報流出やらかすから
鳩より無能疑惑 >>105
そうだな。
おれら技術者は、仕事取れない営業なんてスグ見放して
仕事取れる営業に付けばいいだけだもんね。 >>109
仕事取るのは当たり前だろ・・・
やってみたけどシステム作るの失敗しちゃいました＞＜
なんていうエンジニアがいるか？
仕事取ってくるなんてのは当たり前のことなんだよ
テレアポ取って、メモ取ってくるだけなんて底辺学生バイトのテンプレじゃないか
そんなやつ時給800円で充分 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
