京セラ名誉会長が母校鹿児島大に時価総額80億相当の同社株式を寄付!
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大学に金だけ渡してもどうせ資産運用失敗するから
最初から株で貰って配当金でやりくりするのがいいな 子供に相続させたら将来相続税で次第に無くなっていくけど
大学ならずっと残るからこっちのほうが意思を残せて幸せってことだろう 地方国立大は予算が厳しいから毎年1億の配当金が貰えるのはかなりありがたい
国立大は元来から研究機関として日本の学術水準の向上に大きな役割を果たしており国立大学に投資することは日本の将来への投資でもある
そして、安価な学費で幅広く大学教育機会を提供する国立大の発展こそが日本の活力に繋がると信じているよ 京セラ“賞与支給式”で全社員に明細手渡し 「貰えることに感謝しなさい」
http://www.mynewsjapan.com/reports/985
私は京セラの社員です。先月、うちの事業所の社員(計およそ660人)が、全体朝礼のあと、
昼休みの休憩時間中に整列し、所長から1人ずつ手渡しでボーナス明細を受け取る、という奇妙な儀式に参列しました。
整列順も刑務所のごとく事前に詳細に決まっています。
一見無意味なイベントがこの会社の強みなのかも知れませんが、
支給明細の紙も儀式にかかる時間も労力も、私には余計なコストに映ります。
一方で、ボーナス査定のほうには時間も労力もかけず、上司から社員個人へのフィードバックはゼロ。
理由も分からぬまま、なぜか支給額に差をつけられている。
不透明で納得性の低い仕組みです。
【Digest】
◇労務課による刑務所並みの整列指導
◇朝礼で「ボーナスを貰えることに感謝しなさい」
◇査定のフィードバックは一切なし
◇時代が変わっても京セラは変わる気配なし
◇「フィロソフィ論文」と「夢論文」の募集 京セラ “稲盛教”の洗脳力
http://www.mynewsjapan.com/reports/947
今夏、京セラを辞めたばかりの元中堅社員が、同社の社内事情について解説する。
「創業者の稲盛和夫名誉会長が作った仕組みは確かに天才的。でも中途で入ると、その徹底した管理主義についていけない。
私がいた部署は中途入社組が百数十人のうち3人いましたが、この数年で全員やめてしまった。
いまや全員プロパーです。
感覚的にいうと、中途で入っても1年以内に半分くらいは辞める。
最近は新人の離職率も上がっています」
【Digest】
◇中途はどんどん辞めていく
◇2流3流大学出身のデキない人を洗脳
◇120%より100%が評価される
◇徹底管理でコンプライアンスは万全
◇高くない給与で雇用を守る
◇寮・社宅に入れば負担感は少ない
◇評価の半分はフィロソフィー理解度
◇毎朝、稲盛氏の著書を輪読
◇有休ではなく「欠勤」、体調不良で休むと「事故」
◇稲盛本は給与天引き
◇本社12Fには、巨大な和室「コンパルーム」が
◇スポーツ大会の夜は肩を組んで社歌合唱
◇「キミは誰にも負けない努力をしたのか?」
◇現場に権限がない
◇パーフェクト5S、GK活動、時間当り採算制度
◇運動会、スポーツ大会、合同慰霊祭
◇稲盛さんはやっぱり神様、残業禁止 京セラがmynewsjapanを接続禁止サイトに
http://www.mynewsjapan.com/blog/masa/17/show
京セラの「賞与支給式」なるものをアップした。
京セラ“賞与支給式”で全社員に明細手渡し「貰えることに感謝しなさい」
関係者によれば、京セラは「最近、この手の情報に会社側が非常にナーバスになっている」そうで、
mynewsjapan.comには、以前はアクセスできたのに、前回の記事がアップされて以後、
会社からサイト自体にアクセスできなくなったそうだ。
「社員のアクセスログも取っているようですし、メールも検閲が入ってるような気がします」。
メガバンクや富士通並みの厳しい情報管理である。
京セラのような有名企業にNGサイト認定されるとは光栄だ。 「京セラにだけは、入社してはいけない!」鬱&PTSDで退職した元社員が稲盛本読者に伝える“パワハラ王国”の内情
http://www.mynewsjapan.com/reports/2106
私は京セラに数カ月前まで在籍していた元社員(30代)です。
複数の上司によるパワハラを原因とする鬱病、休職、そしてPTSDの発症と
鬱病再発により自宅玄関を出ることもできない重症となり、
自己都合退職しか選択肢がない状況に追い込まれ、退職しました。
事実上の解雇処分です。ところが人事部は形式的な調査だけで責任を全く認めず、
会社ぐるみで問題を放置し、完全に「泣き寝入り」状態です。
このような会社を野放しにしておくのは世間にとって良くないと考え、
新卒・中途でこれから京セラへの入社を考えている方々や世間の“稲盛信徒”に対して、
実態を伝えなければとの思いから、私が体験した事実をお知らせします。
恥ずかしながら、私はパワハラというものがどういうもので、どう対処すべきかを、当時は知りませんでした。
被害者の1人として、パワハラへの対策、および“なぜか治らない鬱病”への対処法もアドバイスしたいと思います。
【Digest】
◇安全配慮義務の欠如
◇あだ名は『謝り侍』
◇「机を叩きながら指導する」をよしとする京セラ
◇バカ・アホと1日中叱責
◇海外出張で部下に買春を強要
◇「全員参加ロジック」で昇進も決まる
◇復帰するも鬱病が再発、その原因は…
◇フィロソフィーの感想で別室送りに
◇休職中も給料100%出して責任回避
◇「就業継続不可」の診断書
◇パワハラの有効な対処法
◇京セラの特徴@:コスト最重視、クオリティー最軽視
◇京セラの特徴A:BtoB体質で柔軟性がない
◇京セラの特徴B「いい人」が少ない、冷たい
◇京セラの特徴C:アメーバ経営の闇
◇稲盛本を読んで入社するのは危険 京セラ携帯開発のフォーカスシステムズ若手SE、過労→うつ→失踪→大量飲酒→死亡
http://www.mynewsjapan.com/reports/1405
京セラがデジタルテレビ内蔵のケータイを初めて発売したのは2007年2月。
そのソフト開発を一括受注していた中堅IT企業「フォーカスシステムズ」の若手SEが2006年9月、
京都の鴨川沿いのベンチでウィスキーをラッパ飲みし、急性アルコール中毒で死亡した。
残業は死亡前の8月に130時間を超え、9月も半月で52時間。
労基署は、過労が原因で精神疾患を発症した結果だったとして労災認定し、
東京地裁も2011年3月7日、会社に損害賠償など約6千万円の支払いを命じている。
死亡したSEの父に話を聞いた。(判決文はPDFダウンロード可)
【Digest】
◇時系列
◇第一志望の会社で「生き生きと仕事」と父
◇ウィスキーボトルをラッパ飲み
◇死亡前年から長時間労働 年1350時間残業
◇携帯電話のソフト開発に 納期逼迫、事実上の降格
◇限界、失踪、死亡
◇労災認定後、「因果関係ない」と会社
◇残業代、ほぼ100%出ていた ボーナスって盆暮れに奉公人に渡す帰省のためのこづかいであって
業績や成績と連動させる理由はいっさいないぞ
文句言ってる馬鹿はなんなんだ 私の祖国の朝鮮にも80億、会社のお金を横流し
したい。 鹿児島大学の研究に役立てられて日本のためになれば良い。 明治維新150周年も近い。 会社大きくしたのは社員やしな、社員に還元してあげても良かった。 >>27
社会に還元するほうがまわりまわって社員にも還元されるやろ 『2017 AERA MOOK 親子で探す 就職力で選ぶ大学/朝日新聞出版』 より
≪銀行・証券≫の学生人気TOP10企業 就職者数 国公立大学編
( )はうち銀行7社の人数(証券3社は野村,大和,SMBC)
※東大は非回答
113人 京都大(88)
110人 大阪大(96)
104人 神戸大(85)
102人 一橋大(88)
65人 東北大(60)
57人 <公>大阪市立大(49)
51人 名古屋大(43)
47人 横浜国立大(25)
43人 北海道大(33)
41人 九州大(28)
36人 埼玉大(27)
34人 広島大(27)
31人 東京外国語大(21)
28人 筑波大(17)
27人 岡山大(22)、<公>首都大東京(19)、<公>大阪府立大(23)
25人 滋賀大(22)
19人 和歌山大(15)、<公>高崎経済大(15)
17人 新潟大(8)
15人 金沢大(11)、<公>横浜市立大(9)
14人 熊本大(8)
11人 お茶の水女子大(6)、奈良女子大(7)
8人 山口大(5)
7人 福島大(5)、信州大(5)、<公>兵庫県立大(3)
6人 <公>北九州市立大(3)
5人 富山大(1)、島根大(1)、香川大(3)、<公>下関市立大(3)
4人 茨城大(2)、鹿児島大(1)、<公>釧路公立大(0)、<公>国際教養大(2)
3人 秋田大(2)、東京学芸大(3)、岐阜大(2)、<公>京都府立大(2)、<公>長崎県立大(1)
2人 宇都宮大(1)、群馬大(1)、千葉大(0)、三重大(2)、愛媛大(0)、<公>都留文科大(0)
・調査概要「2017年卒マイナビ大学生就職企業人気ランキング」の「業種別就職人気企業ランキング」をもとに、本誌が人気企業140社を選択し、就職者数を調査した。
・調査対象は主要大学211(国立51、公立20、私立140)の2016年卒業者(一部15年6,9月卒を含む)
※比較の際は教育学部教員養成課程を除いた文系学部・学科の設置とその入学定員(≠前後期入試の募集人員)に注意 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています