【偽装請負】アイエスエフネットってどうよ その43
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大手企業ですか、、、、
私も仕事の関係でいろんな大手企業のプロジェクトで仕事してますたが、大きく分けて2通りありますね
1.腰が低い、良識がある
2.良い大学を出ただけの偏差値エリート
いろんなプロジェクトで仕事できたのは自分にとっては良い経験になったと思ってます 話変わるけど地震の話
地震のデータを追うと面白い事がわかる
地震の起きている時刻がさ
00分あたりと46分に多い
これナニ？
どーでもいいけどさ 久しぶりにこの会社のホムペ見たよ
相変わらず、営業の部署が多いのと、戦略なんとか部が多い笑笑
今はどんな人員配置になってるのか知らないけど、頭にグローバルが付いてた部署が消えたね
外人は雇用手控えてるのかな？
マルチリンガルなんでそれは無いかな？
あとは！おー！コンプライアンス関連の部署があるじゃ無いの？
この会社だと通常の会社より、仕事大変そう笑笑
大変さの意味がまるで違うからさ
簡単に言うと、どの会社でもコンプライアンス関連の部署を置く会社は存在する
コンプライアンスを逸脱していないかチェックする機能を働かせるために設置される
通常の会社のコンプライアンスの逸脱の幅が0から100ぐらいだとすると、この会社は-10000から10000
このマイナスゾーンが何ともヤバい
イレギュラー過ぎて、人事でも対応困難なゾーン
まあ、人事でも病むけど、ここの会社のコンプライアンス関連なんて人が持つのかな？^_^
あとはRPAの部署が新設されてますなー^_^
目の付け所は良いのですが、中はどう回ってんのかね？
ちなみに、ITの今後の流れは、まずネットワークの5G
、5Gの中でも遅延率の低さを説明できると友達に自慢できるよ^_^
次にクラウド、そしてRPA
これらはどんな会社でもワンチャンあるので化けたら凄いことになります
ちなみに、上記の3つの共通点を説明できたら、企業コンサルあたりで、パワポ書いて、ほっこりと顧客に説明できたらそれだけで仕事になりますよ ちなみに会社のホムペ
ズバリ言っちゃうと「ほっこり」
前は、社長の口癖で「ワクワクしますね」なんで言うのがあったけど、ほーんとここの会社の社長は口がうまい！
これだけで、ご飯3杯ぐらい食べられますわ
久しぶりに会社のホムペ見てわかったことを社長の言う「差分を取れ！」にならって言うと
私の見た範囲なので、一部見間違いがあるかもだけど
1.主要取引先の記載が無くなった
こんなん当たり前の話じゃないの
コンプライアンスどんだけわかって無かったのさ
2.毎年の売り上げ高の記載が無くなった
あー！それが一番です
単純計算では求められことだけど
売り上げ高÷社員数で、だいたいの1社員の給与算出できちゃうからね
なので載せないほうが賢明です
あとはさ
社員のニコニコしてる顔とコメントに「ほっこり」とか書いたほうが宣伝としては良さけなので(^^) ほーんとごめんm(__)m
会社のホムペ、結構金かけて外部に作らせてるでしょ？
前と比べてクオリティかなり上がってるよ
会社のロゴも変わりましたね
前より断然、今のほうが良いよ
でもさ、細かい所が、がっかりてのがあってさ
未来ノートの映ってる写真
ホムペも会社のロゴ変えたのもC Iでしょ？
こーぽれーとあいでんてぃてぃー
あとはB I
ここのB Iじゃなくてさ笑笑、ブランディングイメージ
要は会社のブランドとしてのイメージ
何をがっかりしたのかって言うとさ
C Iってのは、会社のロゴから名刺から、宣材から、社外向け資料からホムペから統一して刷新しないとC Iにならない
でもさ、未来ノートのあのpcore以上が持つことを許されるアイエスエフネットのロゴ入りのノート
あそこのロゴの全ては写ってないけどさ
前の会社のロゴなのよ
もうね、がっかり もうね、前の未来ノートは社内で使ってるぶんには構わないけどさ
会社のホムペに新しいロゴ入りのマークがはっきり写りこんでるようにしないと、そこだけで台所裏が見えちゃいますよ
さあて、あの写真は今後挿しかわるんでしょうか？
楽しみですね
挿しかわらないなら、どんだけ鈍感なの？
って話
どーでもいいけどさ
C Iとかはマーケティング手法で、企業にとっては下手な宣伝打つより戦略的笑笑に考えて効果抜群なんだけどさ、あのノートが写ってるようじゃあ
まだまだ真剣さ笑笑が足りない あとはさ、まあ突っ込みどこ満載なんだけどさ
ノートパソコンが写ってる写真
なんで浜が使ってるノーパソと、一般社員が使ってるパソコンが違うのさ
これは、深ーい笑笑訳があってさ、ほとんど笑い話なんだけどさ
浜の使ってるパソコンはハイスペック
一般社員の内勤の使ってるパソコンてさ
今時、これからほっこりしながらこの会社入ろっかな？って考えながら見ている将来の新入社員ががっかりしますよ
あの I BMのノートパソコン、市場に出回ってますか？
どんだけ型落ちなんだよ(^^)
さすがにI BMのロゴが剥がれ落ちたパソコンでは無かったけどさ
あのさ、未経験の子にとっては、 I Tってイメージ先行の仕事なの
スタバあたりで、午後の一時、コーヒー片手にノートパソコン操作、キリっと眼鏡かけながら
「ん？僕さ、SEなんだ、わかるー？あ！パソコン操作してる僕を見てわかったんだ？そうかばれっちゃったかあ」そんな自分にうっとり
みたいな感じなので、
ハイスペック、ノートパソコンとか写真にガンガン笑笑載せたほうが宣伝効果上がるよ！
この写真も挿しかわるんでしょうか？
楽しみですね
今時の未経験の若い子は、どんな仕事したいかより、ノートパソコン操作する仕事の見栄え重視なので
うまく釣るなら、仕掛けもそれなりに(^^) >>255
RPAとか俗にいう釣り広告だったら笑うけどな。
ワイが登録解除した某派遣会社みたいにな。
そこってほとんど釣り広告で
実際に募集している仕事はスーパーの手伝いしかないという（笑）
スーパーの手伝いをバカにしているわけではない。
広告で募集していた仕事をしたくて応募したにも関わらず
スーパーの手伝いしかないというのが大問題なのだ。 それと同じで
「RPAがやりたくて入社したのに、なんでレンタルDVDの仕分け作業をやらなければならないのか苦しんでいる。会社を辞めることも考えている。」
とならないだろうか。 >>259
文章考えている間にネタがかぶっちゃった（笑） >>256
よく言われるブラック企業の広告って
1.社長のニコニコ顔とほっこりコメント
2.社員たちの満面の笑みと肩組んでるポーズ
とかあるよな。
まぁ企業の広告ってそんなにバリエーションがないから致し方ないか。 視覚効果>言葉
なのでえ
RPAの部署を独立した部署にしたことの意味は大きい
この分野は、今後、飛躍的に伸びる分野なので
結局は、ITの仕事の本質って
「人間がやらなくても良い仕事をコンピュータにどれだけやらせるか？」
はIT産業の歴史から考えたら、変わってないから この会社の組織図から見えてくるもの
RPAの部署を独立部署にした理由
すごく簡単に言うと、パソコン操作で単純なデータ入力とか、データの取り込みとかを毎日仕事で何時間もやるってことから人間を解放するってこと
ITと仕事って相反する所があって
I Tが入り込むほど、人間の仕事って減る
場合によっては、従来のオフィスワークをしていた人の雇用を奪う
もう一方で、「それって人間がやらなくても良い仕事、やらない変わりに人間しか出来ない仕事に時間を使うことが出来る」
簡単な話しで、昔は電卓と書類さ
それだけで仕事をしていた人がいた
ITは、それならコンピュータが変わりに仕事しますって世界
RPAは今後かなりいろんな企業のオフィスワークに入り込んでいくことはわかっている
RPAが進めば、「あれ？何で今までこんな単純作業してたんだろうね？」ってことになる
で、この会社のRPAの部署と障害者雇用との関係で考えると、まあ、いろんな考え方あると思うけど、なかなか面白い^_^ たぶんなんすけど笑
この会社の仕事ってホムペに記載されてる通り
「どこの会社さんも、仕事の中にコア業務とノンコア業務がある。うちの会社はノンコア業務を引き受けますよ」て図入りの説明がある
これは昔からこの会社が事業として行っていることで、各種、助成金を活用しながら、ノンコア業務を委託され事業を行っている
この仕事の受け方そのものがこの会社なので、例えばレンタルDVDの会社の業務なら、売り上げ、借りたDVDの傾向、人気のあるDVD、エリアごとの差、競合するネットコンテンツと今後どうしていけば良いか？
など、コア業務は多い
それとは別に返却されたDVDを例えばジャンルごとに決められた場所に戻す作業はノンコア業務
なので、会社のホムペにはっきりと書かれていることなので事業としてやることに何の問題もない
要は、この会社としてはうちはノンコア業務を引き受けてますとはっきり公開しているので、ノンコア業務とは具体的にはどう言った内容になるのか、ホムペを見た個々の人がちゃんと読み解かないとダメ
自分が見たり読んだりしたものは、全て情報
情報を得て、判断するのは自分
会社の考えとしては、「そこに書いてあるでしょ？」って話
何か問題でもありますか？って話
なので、私もノンコア業務とは具体的にこんなものがありますよ
ってここに書いてるだけ^_^
何か問題ありますか？
って事 なので、ネットワークエンジニアになりたくて、入社し、ここじゃ書けない仕事にチェンジしようとした件は、人によっては受け取り方が異なるので、会社を辞めるのも本人の判断
出来るだけ中立的に考えたら、それだけの話
今のホムペは、ネットワークエンジニア目指そうとか書いてあるのかな？
興味無いけど笑
会社は、公式にホムペでコアな業務では無くノンコア業務を受けますって公開している
まあ、内容はボカすでしょう
まずどんな業種でもコアな業務とノンコアな業務が存在するので、未経験とか関係なく、それを読んだ本人がどこまでイメージ出来ているのか？
って話にしかならない
一つだけ言っておくと、ネットワーク監視の仕事とはかけ離れた仕事をしてもらうと営業から言われた件
私はその社員の話を聞いて、自分の過去の仕事の関係でつながりがある人達に電話で仕事紹介して貰えないかと打診しました
だからどうしたって話でも無いけど、普通そうしますよね？
ほっこりとかじゃなくて、あの時はかなり本人緊迫してましたから >>267
>今のホムペは、ネットワークエンジニア目指そうとか書いてあるのかな？
“ITインフラエンジニアの理想郷へ。”
https://www.isfnet.co.jp/new_logo.html
だそうです ちなみに私はこの会社に入る前から、長年ITの仕事をしてきているので、IT目線なわけ
なのでネットワーク監視の仕事をしてきた社員をここじゃ書けない作業にシフトさせると言うのはいかがなものかと思ったのか？と言う点と
本人の意志確認をしていない点
千人単位で社員がいる会社で、この女性社員だけがこんなこと言われたら、いつまでも書かないです(^^)
レアケースになるので、何かの手違いで済む話だから
繰り返しになりますが、、、、
ノンコア業務って、何が待っているのかについては、ある程度、考えたほうが良いですよ(^^) >>268
あんがと
理想郷って言葉から各自が拾える情報って何なのか？
って話になるよね
理想と現実って言葉があるじゃない？
簡単な話しさ
情報って言うのは、読み解くのはどこまで行っても本人次第なのさ
「何が書かれていて、何が書かれていないか」
どっちかって言うと、何が書かれていないかって就活の際には持っていなければいけないスキル ノンコア業務とは何か？
私は1つ事例をここで書きましたが、これも単なる情報です
感想文みたいなのはなるべく書かないようにはしていますが、読み手によっては感想文にしかならない
それだけの話 >>267
“ITインフラエンジニアの理想郷へ。”
を
“ITインフラエンジニアの地上の楽園へ。”
にして
社長紹介で
・生後3週間で歩き、8週間で言葉を発した
・初めてゴルフクラブを握った際には、11回のホールインワンを記録し、38アンダーという驚異的なスコアをたたき出した。
と書いたら最高に笑えるけどな。 >>273
1回だけやって辞めたらしいよ（笑）
ちなみにこれはある人物のエピソードをパクったものです。 >>255
コンプライアンス関連の部署はどう考えたって外部に作ったほうがいいだろ。
外部の人間にいｓｆに常駐してもらって調査してもらったほうがいいだろ。
コンプライアンス違反をするのって明らかにCCOREとかよりBCORE以上の上層部が多いだろ。
というか上層部はコンプライアンス違反どころか違法行為もしているだろ。
ワイが知っているだけでも
1.社員に金利を付けて金貸しをやろうとしていた。
（違法行為ということに気付いて実施する前に中止）
2.客先で
「お客様。こちらはいｓｆの社外秘の資料です。」と言ってから
いｓｆの社外秘の資料を見せた営業がいた。
という話があるぞ。 >>269
本人の意思を確認しないという点ならワイにもあった。
かつて相思相愛の営業の顔合わせに行った後に
いかにもいｓｆの営業という人から来週顔合わせを予定していると話があったのだよ。
今回行った顔合わせで採用が決まったらあなたの顔合わせはなしだよね
と至極当然のことを言ったら
何を言ってるんだ？！って言われたんだよ。
そりゃあ採用が決まったら行くところ決まったということでしょ。
これ以上顔合わせをする必要ないでしょ。
と至極当然のことを言ったら
採用が2つ決まったら上層部があなたの行くところを決めるから
顔合わせはしても全く問題ない。
って言われたんだよ。
本人の意思や営業の意思は確認しないってことだよ。 >>277
社員に金利をつけて金貸し
これは個人間の事なので、「利息付けて金貸しますけどどーでっか？」ぐらいの話なので何の問題も無いですよ。
ただ、こんなことを考えだすこと自体がアホだねえ笑笑
どんだけ金に困ってんの笑 >>279
社員間ではなく、会社が社員に金利を付けて金貸しをしようとしたらしいよ（笑）
そうなると違法行為になるらしい。
ワイは法律に詳しくないので「らしい」としか言えんのだけど。 >>280
そうなんだあ、それだとどうなるかな？
まず、それが事実なら、まあそんな事、普通の会社ならしないわな また聞きなんだけどね。
ガセだったとしても、いｓｆならやりかねない話だよね。
いｓｆって社員で金もうけをしようとしているとしか思えなかったからね。 いｓｆの講習（有料）で参加しろと言われたけど参加したほうがいいのか？って相談されたけど
参加しなくていいと答えたことがある。
どうせいｓｆの金もうけに利用されるだけだよって。
社員だったら会社の金もうけに賛同すべきだったんだろうけど
いｓｆが大嫌いだったんだよね。
今は第三者としてみる分には面白い、好きか嫌いかで言えば嫌いというレベルだ。 そういえばいｓｆのカフェでミーティングやりませんか？と言われたことがある。
ワイは駅中にあるドトールコーヒーがいいと返答して
ドトールコーヒーでミーティングをしたことがある。
こういうところが嫌いだったんだよ。
いｓｆのカフェでやって金もうけをしようというより
いｓｆのカフェでミーティングをやることにより、会社のもうけに貢献してますよというアピールがね。
根底から否定してやったよ。
当然、当時の社員からは嫌われていただろうね。
そもそもミーティングやりたいやりたい言われててもずっと無視していたんだ。
ミーティングやってますアピールが嫌だったんだよね。
会社へのアピールなら人を利用しないで、自分の力だけでやれという感じだったんだよ。 今思うと、
哲学が嫌い・方針が嫌いというより
社長・上層部にいい人アピールをするために
下の人間を利用しようとする連中が嫌いだったんだね。
そういえばワイって上層部とはあまり対立していなかったからね。
まあワイみたいな下っ端を上層部が相手にするわけがないけどね。 退職するときだって最後だし穏便に済ませようと思ってたんだよ。
ところが、退職の時に部長（だったっけ）のじいさん（に見えた）に
いｓｆはあなたにいろいろやってやったけど、
あなたはミーティングとか一切出なかったよね
とかワイのこと何も知らないくせにあり得ないことを言われたのだよ。
トサカにきて、
ワイはミーティングに欠かさず出たけど、
いｓｆは相談も何も一切やってくれなかったよ。
と正直に言ってやったよ。
じいさんは
そ・そうか・・・
OB会に入りませんか？年会費（月会費だっけ？）500円です。
と言ったので
結構です！！入りません！！
と言ってやったよ。
退職者まで金もうけの道具にしようとしたのかと思ったよ。 アイエスエフネット、、、、
一言で言えば、一般的な会社と言う空間とは全く異質の空間ですね
もう退職してから数年経っていますが、あの異質な空間は覚えています
何て言うのか、まるで違う空間にすっぽり入った感じですかね この会社の常識
他の会社の常識
IT会社の常識
資格について
一般的には、どのIT企業もIT資格取得を推奨しています
例えば、データベースのOracleに関する資格を例にしてみます
Oracleの資格はまず、ブロンズから始まり、シルバー、ゴールド、プラチナと上がっていきます
しかし、いきなりプラチナの資格を取ることは出来ません
ブロンズから始めなくても構いませんが
シルバー取得でゴールドの資格を受ける権利発生
ゴールド取得でプラチナの資格を受ける権利発生
ですので、一般的なIT企業であれば、資格取得時に褒賞金が出ます
ゴールドで20万以上
プラチナで50〜100万
だいたいこのへんが相場です
これには理由があり、例えばプラチナ取得の場合はいきなり受験料だけ払って受験が出来ないのです
Oracle主催の有料のセミナーに参加する必要があります
なので、シルバー取得からゴールド取得さらにプラチナ取得までには、50万ぐらいの費用がかかります
ですので、会社のほうもプラチナ取得時に褒賞金として50〜100万を出すことは理にかなっています
アイエスエフネットさんも資格取得を推奨していますが、Oracleプラチナの資格手当てはいくらですか？
Oracleプラチナがどれだけの価値があるかと言えば、自分の会社の本人の名刺にOracle認定と共にOracleの各種ソリューションを提供できる者の証として、Oracle認定の印であるOracleのロゴを擦り込めます
顧客もOracleプラチナ保持者と言うことであれば、仕事を受けた際に月額の単金はまあ、100万以下になる事は無いです
ですので、そう言った資格の持つ価値、取得するまでかかる費用をわかっている会社なら、オラクルプラチナ取得者に非常に高い評価を与えます
本人にとっても、会社にとっても価値のある資格だからです
でえ、、、
この会社さんのOracleプラチナの資格手当て
1万
なんですか、これ？
普通にストレートで取得するのに50万かかる資格に対して、資格手当が1万 この額でこの会社が見えてきますよね
ろくに調べもせずに、適当に額を決めてることが笑
この時点でこの会社は資格がお金を引いてくることすら知らないのがわかる
私は、ITの仕事していて、この会社はリーマンショックの大雨が降っていたのでIT以外の仕事で内勤してましたが、この資格手当の額見て、、、、
「あー、そーゆー会社か、笑える」って思ってました
知らないってことは、時には有害だね Lpic lv1、ITILあたりならまだ良しとしましょー
あとは、受験料だけで資格取得出来るのもアリ
転職の際には持っていないよりは良いから
でもさ、Oracleプラチナで1万は無いですよ
あとは、この会社の有償研修
これはグレーゾーン
本人の意志で資格取得をする際に、研修のコンテンツは別に本人が自費で研修受けるなら、この会社以外の研修を受けても何の問題もないでしょ？
本人が自費で外部の研修に参加して「ここの研修はわかりやすいとか、資格取得に早道だ」とか判断して決めたらいい話だから
でも、この会社って、設定がとにかく凄すぎる
内定時に入社までにCCNA取得してくださいって言われる
まあ、ここは特別問題じゃない
入社時の研修で、「CCNA取得していない人はいますか？」って流れ
で、未取得な新入社員がまあ、いるわけ
すると
「内定時に入社までにCCNA取得するというのは会社との約束です。取得していないと言うのは会社との約束を守らなかったことになります」
だったらさあ、その時点で辞めさせりゃあいいじゃんかよ！
この時点で、資格未取得の新入社員激ブルよ笑笑
で、一人も辞めさせない
それは、うっとりするような雇用創造の考えがこの会社にはあるから(気持ちわりぃ笑笑) で、新入社員は3年以内に初級資格を2つ以上取るのが、「会社との約束」と言うストーリー
何の問題もない
3年も猶予与えて、ちょと勉強すれば取得できる資格をたった2個でいいんだからさ
で、3年経過して、未達の社員に待っているのは有償研修と言う名の減給
これは対外的には絶対バレない仕掛け
もともと低賃金な所から有償研修で3万差っ引く
これで、本人、一人暮らしならまあ生活出来ない
これがこの会社のカラクリ
研修と言う名の人権費削減
まあ、このへんも外から手は突っ込めないので、会社もやりたい放題
ちなみに、法律も一切触れない
で、ここからがグレーゾーン
この有償研修時に助成金を貰っているかと言う点
貰っていたとしたら、おいおい、ニつの所から金貸し貰うのはさすがにマズくね？
あとは外部から委託されてる無償研修
全員とは言わないけど、公的な金貰って研修してるのに、案件とバッティングして、案件行かせるのマズくね？
お金は一つの所から貰って、目的に沿って、使用するって小学生でもわかるわ、そんなもん
でえ
例えば、3年経過して資格取得して、ITの道を普通に歩いている社員の待っていたものわあーー
レンタルDVDの仕分け作業
これって、会社のほうが約束守ってないんじゃね？ いｓｆには多くを求めず
・法律を守る
・嘘をつかない
だけを社訓にすればいいのでは？
この2つすら守れない会社なのにコンプライアンス関連の部署とか作ってもね。 >>295
コンプライアンスの部署新設
RPAの部署新設
この件、ちょっと考えてみたら、以外な結果が笑笑
「単なる大企業の真似」
あとは、無理矢理結びつけるつもりもないが、数年前に大量に役員を首にした件、これも
「大企業の真似」 >>296
大企業の猿真似はいつものことだよ。
かつてPCORE以上は社内で英語を公用語にするというのがあった記憶がある。
それは楽〇の猿真似でしょ。
まあお得意の企画倒れor自然消滅したのだろうけどね。 数年前に大量に役員をクビにしたんだ？
いｓｆの将来に絶望して連鎖的に自主退職したと思っていたよ。
役員ならいｓｆの金事情に詳しいからね。 リストラはしません。リストラするぐらいなら私が辞めます。
と言っていたのにね。
まあお得意の
あいつは○○をやったから辞めたとかリストラしたとか
責任転嫁orでっち上げを行ったんでしょ。 >>286
思い出した。
1回だけミーティングに出なかったことがある。
確か土曜の午前中いっぱいだったかな？
CORE会議なるものがあったのだよ。
それが
自己啓発なので就業扱いにしません。
残業代出ません。交通費出しません。弁当も出しません。
参加可否の返答をお願いします。
と言ってきたのだよ。
会議は自己啓発ではないし、自己啓発だと他人に強要するものでもないだろ。
呆れ果てて適当な理由を付けて断った記憶がある。
全員強制参加ではなく、
例えばシフト勤務の人に休ませて参加するものではなかったからね。
そうしたら
就業扱いにします。
残業代・交通費出します。
改めて参加可否の返答をお願いします。
と改めて言ってきたのだよ。
再度適当な理由を付けて断ったね。 今思うと、
これも違法行為だと気付いて慌てて就業扱いにしたのでは？
いｓｆの性格からして良心の呵責に耐えかねてではないだろ。
こんなことやってたら何でもかんでも
自己啓発のボランティアのお金出ませんになってしまうよ。 そういえば残業代と交通費を出して
残業抑止の会議を業後に開いていたな。
矛盾に気付いて3回で終了したんだよな。 たしかPCOREクラスの偉い方が
残業するとこれだけ会社にとってマイナスなのですよ
とど真剣に語っていたな。
客先で業後の疲れた社員たちを集めてな。 pcoreの土曜日会議
あれは付き合わされてるpcoreもたまったもんじゃないですよ
そして自己啓発と言う名の休日手当無し
で、月曜日の7時からの会議
あそこまで、縛る理由ってなんだろうね？
役員クラスになると、プラス日曜日の電話レビュー
自分の時間無くなるじゃない？ 無理矢理こじつけると、これも大企業の真似なんだろうなあ
まあ、大企業だと役員や社長のゴルフ早朝から付き合わせられるのと一緒
そう言えば社長会議で、社長が昔、とにかく情報を取ろうとIBMの営業が開催する夜の宴席に参加してた話があった
結局あの人、DECの出身でしょ？
今はDEC社すら無いけど、DECなんて言ったらIBMと互角の世界的な会社
要は世界的な大企業の社員だった訳でしょ？
自書には「落ちこぼれリーマンのなんとかかんとか」なんて書かれてるけど、あの人は自分のことをそんなふうに考えていないですよ
あのままDEC社が継続していたら、今のIBM社やOR ACLE社と互角だっただろうなあ
と言うよりDECの技術を元にして今のORAC L E社があるからねえ で、社長がIBM営業主催の夜の宴席に参加してた訳だが、本人はDEC時代とは一言も言ってないけど、恐らくDEC時代だろうね
結局、当時って企業がハードウェアをどのメーカーに選定するかだけで、物凄い金額が動いていたの
ユニシス社とかね
銀行関連や、国や大企業の基幹システムは、だいたい当時は上記の3社
国内ならまあ日立、富士通、NECあたり
80年代なら、まずは海外ベンダーの下に国内ベンダーって位置関係
その中の1社がDEＣ社だったら、そこの社員なんて日本のメーカーなんて相手にしてなかった
結局、そんな会社にいた人の考える事って、、、、
1.人を徹底的に従わせる
2.人に対して厳しくする
3.自分に歯向かう者は絶対に許されない
なんかソフトでマイルドなこと言ってますが
本人は病気でメンタルダウンしたとか言ってますが
結局、世界的な会社にいて、桁違いの金が動いてることが忘れられないだけ ハードウェアベンダーなんて言ったら、課長クラスで下請けから普通に戸建ての家プレゼントされますよ
これ、本当の話
法律なんてものはもうね、とっくに超越してるの
いわゆる「箱売り」で一回味しめちゃうとね
ソフトで動く金なんてバカらしく思えちゃうの
あとは世界中にマーケットがあるから、上に上がりたかったら会社の持っているグローバルチャネルをどれだけ上から分けて貰うかによって決まる
笑っちゃいけないんだけど、この会社の海外ひゃくなんじゅう拠点だっけ？
こんなん完全に大企業の真似笑笑
あのさ、なんかこう言うのって大錯覚もいい所なんだけど、世界中に拠点を持ってる大企業は、まずグローバルチャネルがあるから拠点が必要なわけ
この会社は、まずオフィスだけ借りて、何も無い所で立ち上げろ！
順番、逆じゃない？
それが、何故かこの会社の中だと誰も逆らえない
私が在籍していた時にこれからフィリピン支社立ち上げるからと、pcoreのOさんと、新卒のTＯE I C900点越えの新卒女性社員が指名された
結果、新卒の子は退職し、Oさんはライフ落ち
フィリピンに行く前のOさんも、フィリピンから帰ってきたら後のOさんも知っているけど、人間てここまで壊れるのか？
ってぐらい壊れていた
話戻るけど、土曜日の自己啓発？
あんなんまだまた可愛いもんだよ とにかく I T目線で言うと
社長会議で朝も早よから呼ばれて
役員が雁首並べて、社長がまあ語る、語る
ずらっと勢揃いした当時の役員連中の顔みただけで、朝から具合が悪くなる笑笑
この場所は、何ナノ？
どう言う設定すれば、こんな顔ぶれになるかな
この人達、土曜日も日曜日も社長に付き合わせられて、なんて言うかあ、キリッとした人が一人もいなかった
裏で何考えてんのかは知ったことじゃないけど、人間てのはまあ、面構えと目見りゃだいたいわかる
まあ、いろんな物見ましたわ もう、逆順
ヤルことの順番が逆な訳
ブランチライフなんて典型
普通の順番ならさ、地方にどれだけ需要があって、地方と言っても地域性があるから、いろいろリサーチして、少しずつサービスとかアレンジしますよね？
ところが、ブランチライフの支援員、現地採用で、建物だけどかーん借りて
「やれ！」
でえ、見計らったかのように閉所
東京に比べて地方なんてさらに仕事ないのに、どう言うコンテンツ提供すれば良いのかのノウハウがまるで無い
社長会議じゃ、ライフの事を言ってるんじゃ無いけど
「ノウハウのある者について行くんじゃない」
と言い
役員には「今回の事業はノウハウが無いから蓄積するように」なんてメールをだす
役員から社長の直メ見せて貰って、どーゆー会社かいろいろわかりました
土日自己啓発とか世の中的に無いでしょ？
pcoreの人達には頭さがるわ そういえばそういえばばかりで悪いのだが
昔、いｓｆ社長が日本で初めてファイアウォールを売った人だと聞いたことがある。
本当か？
聞いた人は信頼できる人なのだが、情報の出元がよくわからんのだ。
社長本人が出元だったらもちろん信用できないし。
いまさらっとググったら米DEC社がファイアウォールを開発したようだ。
ま・・・どうでもいいか・・・ >>311
TOEIC900点以上でいｓｆに新卒入社したって・・・ ワイみたいに常識のない無能な社会不適合者一歩手前の人間が入る会社だよ。
そしてワイみたいな人間にさえ愛想つかされて逃げられるような会社だよ。 今は転職してテレワークで快適生活を送っているけどね かつて東南アジアのどこだったか忘れたが
支店をつくるのでその支店に異動したい人を募集している。
しかし現地の賃金体制にあわせるので月給8万円程度になる。
そのため誰も引き受ける人がいない。
と相談されたことがある。
ワイだって絶対断るよ。今の月額+αじゃないと引き受けないよ。
と即答したんだよ。 しかしね。引き受けた人がいたのだよ。
ワイは、
よく引き受けたね。月給8万円だよ。
と本人に言ったよ。
そうしたらね。
海外留学をしたと考えたら安いものだ。
と目をキラキラさせて言ってたよ。
彼の消息は知らない。
後悔していないことを祈るばかりだ。 >>310
1.人を徹底的に従わせる
2.人に対して厳しくする
3.自分に歯向かう者は絶対に許されない
こういうことをやる人はこういうことをやられた人だと思っている。
いｓｆの狂信的信者もそうだった。
当たり前のことだが「反対意見」というのはどこにでも何にでもある。
ワイだってここの5chに反対意見はあるし、ワイに対しての反対意見だってあるよ。
ワイは100％の賛同なんて求めてないよ。
ただこういうことがあって、ワイはこう思ったと言っているだけだよ。
まあ反対意見があったら多少傷つきはするけどね。
ワイってナイーブだから（笑） いｓｆの狂信的信者って「反対意見」＝「誹謗中傷」だろ。
世の中そんなに単純なものではないよ。
ワイは誹謗中傷をしているつもりはない。
ただいｓｆでこういうことがあって、ここに対してワイは反対です。
と言っているだけ。
反対意見がなかったら某国みたいになってしまうよ。
いｓｆの狂信的信者は某国のことを笑えないだろ。
同じようなところにいて、同じようなことをやっているのだから。 「反対意見を言う人」＝「自分に歯向かう者」
「自分に歯向かう者」＝「排除すべき者」
世の中こんなに単純なものではない。
「いｓｆみたいにITも扱っている同業派遣会社」＝「自分たちに歯向かう会社」
「自分たちに歯向かう会社」＝「排除すべき会社」
こんな信念だったら、むしろいｓｆこそが排除すべき会社だろ。
こんな危なっかしい会社、存在すべきものではないだろ。 >>310
話を聞くと、いｓｆの裏事情・IT業界が分かって面白いな。
半〇直樹より面白いかも。
ワイの超低俗裏情報とは格が違うね。 >>326
あんがと
まあ、 I Tの仕事、長年やってるといろんな事を見たり聞いたりするから(^^) 今までいｓｆのマイナスの部分だけ言っていたので、
最底辺よりはマシだという部分も言ってみようか。
295で、いｓｆは
1.法律を守る
2.嘘をつかない
これだけを社訓にしろと言った。
ワイがいた派遣会社で社訓にしろと言うのはただ1つだ。
1.人と話すときは「ですます調」で話をしましょう
この会社は「派遣会社 タメ口」でググれば真っ先に出る会社だよ。
この会社の社員に比べたら、いｓｆは社会に出ても問題ないと思うよ。
虚言癖さえ克服できればね。 いｓｆの人は「ですます調」で話すことはできたからね。
「ですます調」で話すことってそんなに難しくないと思うのだけどね。
語尾に「です」「ます」をつけるだけなんだけど。
最底辺の人になると、それすらできないんだね。
こんなの小学校低学年でも簡単にできるレベルだと思うんだけどね。
言うまでもないが
お前は「ですます調」で話をしていないではないかという指摘は受け付けない。
ワイだってビジネスの場では「ですます調」で話をしている。
ここはビジネスの場ではないから、砕けた口調で話をしている。
これぐらい言うまでもないことなんだけど念のためね。
いｓｆの人って額面通りにしか受け取らない人が多いからね。 、、、、
常用漢字をまともに読めない人と仕事するのは、いやずら 岩手労働局では，セクハラ・パワハラなどの職場のハラスメントに関し，
働く人や企業の担当者などからの相談を受け付けています。
詳しくはチラシをご覧いただくか，岩手労働局雇用環境・均等室
（電話：019-604-3010）まで問い合わせください。
パワハラに関する相談
・相談先 岩手労働局総合労働相談コーナー
・連絡先 電話０１９−６０４−３００２、フリーダイヤル０１２０ー９８０−７８３
（岩手県内の一般電話、公衆電話から通話ができます。）
・場 所 盛岡市盛岡駅西通1-9-15 盛岡第2合同庁舎5階 思い通りにこき使いたいから、卑屈で日和り体質な利用者職員
盛岡に応募してこないかなあ 盛岡の部長さん
パワハラしたくなったら、相手が卑屈な人間で言いなりになりそうか
反撃をしてこなさそうかどうかを見極めてからやりましょう。 自分がしたこと自分に跳ね返ってきても文句ないでしょ 岩手労働局では，セクハラ・パワハラなどの職場のハラスメントに関し，
働く人や企業の担当者などからの相談を受け付けています。
詳しくはチラシをご覧いただくか，岩手労働局雇用環境・均等室
（電話：019-604-3010）まで問い合わせください。
パワハラに関する相談
・相談先 岩手労働局総合労働相談コーナー
・連絡先 電話０１９−６０４−３００２、フリーダイヤル０１２０ー９８０−７８３
（岩手県内の一般電話、公衆電話から通話ができます。）
・場 所 盛岡市盛岡駅西通1-9-15 盛岡第2合同庁舎5階 >>333
そういえばばかりだが
ワイは中国人に漢字を教えたことがある。
いｓｆの社員（中国人女性）がマナーの習得と書こうとしたのだが
「習得」が分からなくて、まず手偏を書いて手が止まったんだ。
ワイは親切に「そうじゃないよ。こう書くのですよ。」とわざわざ社用スマホで
「習得」という字を見せたんだ。
そうしたらこの社員が
「あえてこう書くーーー！！」って絶叫してから
「拾得」と書いたんだよ。
それって警察に落とし物を届けたときの「じゅうとく」じゃないですか？
って言ったら
「あなたとっても不愉快です！！」って絶叫したんだよ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
