【費用】セイコーエプソンRev55 【削減】
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過去スレ(その1)
セイコーエプソンはどう
セイコーエプソン Rev2.0
セイコーエプソンRev3.0
【サービス】セイコーエプソン Rev4.0【残業】
【人員削減】セイコーエプソン Rev5.0【経費削減】
【長野最強】セイコーエプソンRev6.0【30歳500万】
【東証一部】セイコーエプソンRev7.0【上場】
【御柱】セイコーエプソンRev8.0【御柱】
【デバイス】セイコーエプソンRev8.0【不景気】
【4半期】セイコーエプソンRev.10【赤字決算】
【残業】セイコーエプソンRev11【支給されます?】
【赤字】セイコーエプソンRev12【マンドクセ('A`)】
【論文】セイコーエプソンRev13【マンドクセ('A`)】
【構造】セイコーエプソンRev14【改革】
【('A`)】セイコーエプソン Rev15【('A`)】
【ハッピー】セイコーエプソンRev16【スマイル】
【論文】セイコーエプソン Rev17【オワタ\(^o^)/】
【固定費】セイコーエプソン Rev18 【削減】
【朝会】 セイコーエプソン Rev19 【渋滞】
【御柱】 セイコーエプソン Rev20 【御柱】 過去スレ(その2)
【】 セイコーエプソン Rev21 【】
【節電】セイコーエプソンRev.22【冷房停止】
【松本祭】セイコーエプソンRev.24【o148祭】
【特別検査】セイコーエプソンRev25【休日出勤】
【リワーク】セイコーエプソンRev26【腰痛激増】
【ABCD終了】セイコーエプソンRev27【工員放出】
【どうなる?】セイコーエプソンRev28【SE15後期】
【黒字株安】セイコーエプソンRev29【目処付無視】
【賞与一箇月】セイコーエプソンRev30【暫定支給】
【賞与一月+5万】セイコーエプソンRev31【雀の涙】
【一斉清掃】セイコーエプソンRev32【新メド付】
【30歳】セイコーエプソンRev32【435万円】
【円安】セイコーエプソンRev34【マンセー】
【円安】セイコーエプソンRev32【マンセー】
【まだか?】セイコーエプソンRev35【リストラ】
【企業年金】セイコーエプソンRev36【30%減】
【CP後給与】セイコーエプソンRev38【30%減】
【組合】セイコーエプソンRev39【全員信任】
【削減】セイコーエプソンRev40【福利厚生】
【IFRS】セイコーエプソンRev41【返せ0.5】
【福利厚生】セイコーエプソンRev42【適正化】
【昇格厳選】セイコーエプソンRev43【視野狭い 】
【御柱祭】セイコーエプソンRev44【御柱祭】
【大幅】セイコーエプソンRev45【減益】
【広丘】セイコーエプソンRev46【新棟】
【年収】セイコーエプソンRev47【800】
【年収】セイコーエプソンRev48【801】
【株価】セイコーエプソンRev49【2000】
【訴訟】セイコー工プソンRev50【計画的陳腐化】 (亜種)
【入社は】セイコーエプソンRev50 【主任以上で】
【年収】セイコーエプソンRev51 【下落】 過去スレ(その3)
【働き方】セイコーエプソンRev52【改革】
【武漢】セイコーエプソンRev53 【コロナ】
【通常】セイコーエプソンRev54 【稼働】 今時の20代の連中はエプソンを知らない人も多いし、
偏差値下がることはあっても上がることはないんじゃないかな。 自称 諏訪南事業所 ファシリティ担当 39歳たかひろ
に、ペアーズで酷い目にあって死にたいです。
古いミニに乗ってる・・藍色の 酷い目とは、具体的にはどのような目にあったのでしょうか? >>9
前スレにいた人だよね。
あまり、しつこいようだと本当に訴えられるかもしれないから
それなりの覚悟はしておいた方が良いよ。
既に訴えられる用件は前スレの書き込みで満たしてるよ。
俺なら延々と書き込まれるくらいなら、10-20万円かけて訴える。
(費用は、回収できるから一時的な出費) 女の方がサバサバしてるイメージなんだが
恋愛スイッチ入っちゃったか 雑談がいいアイディアを生むとかいう社員が多いよね、この会社の人
あなたたちはその雑談で何か生産性を上げましたか?
くだらない世間話をだらだらして残業代を稼ぐとか他の会社では通用しないよ
こういう無能しかエプソンには残らないんだろうな >>15
仮に、君が学生に向けて就職のガイダンスで雑談NGな会社だとアピールしたら、
優秀な学生が大挙して押し寄せるの? >>16
就職ガイダンスでわざわざ雑談の話題を挙げる意味が分かりません
そもそも就職ガイダンスは社内広告の場なので嘘のかたまりです
なんで就職ガイダンス?人を説得したいならもう少しまともな事例を出しましょうね ヒマな職場なら愚にも付かない与太話の合間にアイディアについて話す余裕もあるかもしれないな
だが仕事詰め込みまくられてる職場だと、集中してタスク消化してる最中に雑談振られるの普通に迷惑だから
xx時から1時間ブレーンストーミング開催とか時間決めてやってもらったほうが
タスク消化のスケジュールを調整できるからはるかにマシ 先日の飲み会の話とかくだらない雑談を振ってくるバカが多いよね
社内政治とマウンティングする事が仕事で成果を上げるより大事だと考えるんだろうけど
こんな社風じゃ優秀な人は逃げていくわ
5年後はどうなるのやら teamsでも雑談できるぞ
適応できない奴ばかりだろうがな お前ら!
お盆休みはどうする気だ?
おとなしく寮に閉じ籠っていないとダメだぞ!
県外に出ることは万死に値する重罪ぞ。 >> 25
そもそも居室のレイアウトが雑談前提なので、雑談があることを会社的は
推奨している。と理解するのが穏当だよね。 働き方改革はエプソン流で、小川社長 コロナ禍で加速
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO62229060T00C20A8L21000/
当社ではリモートワークの割合や、実施する際の人事評価制度などがまだしっかりと決まっていない。
(社員の)パフォーマンスを最大化できるように制度化していかないといけないと思っている
ただ、すべてがリモートワークになり、オンラインでコミュニケーションするのが必ずしも最善ではないと思う。
オンラインではできないこともある。例えば雑談をすることも大切だ
エプソンは大半の社員が長野県にいる。東京で働く社員も多いが、長野県で働く人たちとは(働く環境が)少し違うと思っている。
長野にほとんどの拠点があるのは一つの強みだ。子育て中の人などにリモートワークが重要なのも理解している。
旧来の働き方の良い点を残しながらエプソンの特徴になるような働き方を考えていきたい。 >>29
もっともらしく聞こえるけど、じゃぁ良いアイディアを生み出す余裕を作るために、
現場で溢れまくってるタスクを減らそうとはならないところが所詮典型的な日本企業のトップ 外部や異業種の人達と話してこそアイデアが生まれるのであって、
社内の特定の連中とだけ喋ってても愚痴しか生まれんよ。 仕事を楽しむってのは、社長の個人的価値観の押し付けにはなってないでしょうか?
転職を検討していますが、社内の風土はいかがでしょうか?
誰もが楽しむことを望んでいるのでしょうか?
だとすると、ぬるま湯過ぎて将来が危ぶまれるような風土ではありませんか?
是非、情報いただきたく思います。 >>37
たぶん、今は転職やめた方が良いよ。
コロナで、どの会社も経営が厳しくなる可能性があるので、今の会社にしがみついた方が良い >>37
社長の影響は悪い意味で少ない
社長が目指すのは自由闊達なる理想工場だけど
前社長の元、疲弊、腐敗しきってるからどうにも 社長が奨励している雑談とは、仕事と関係ない自慢や偉い人への過度な忖度のことですか?
仕事が疎かなことを隠すために、雑談で人間関係のマウンティングをとる邪魔な社員が多すぎますよね。
それで残業代稼いでるとか呆れる。
エプソン村の住人は自社の人としか付き合わないけど外の人材とお得意の雑談はできますか? >>27
都合が悪くなると冗談でお茶を濁す
典型的なエプソンのヒラ社員ですね >41,43
雑談している暇あったら念仏でも唱えよ
南無阿弥陀仏....栗鼠虎 社員のフェイスブック、要チェックです。
この状況でお出かけって、少々意識が甘いと思った。
転職すればそういう環境下に入るってことになると、かなり抵抗があります。
皆さんチェックしたほうがいいですよ。
意識の高い会社を探しましょう。 社員のフェイスブック巡りとか苦行すぎるw
正義パトロールご苦労さまです >>37
転職を検討って ここにかい?
社風以前の問題として事業の将来性はある。と判断している訳だよね。
かなり珍しい人材ですね! 外部から申し訳ありません、
御社の定時退社日は、火曜日と何曜日ですか? 外部から申し訳ありません、
御社の定時退社日は、火曜日と何曜日ですか? つかぬ事をお聞きします・・・
広丘事業所の方は諏訪南事業所をとても嫌っていると聞きましたが本当ですか?
彼がセイコーエプソン社員ですが(諏訪南事業所、
広丘の人達に嫌われているから、塩尻と松本には行きたくなと言い張ってます 排他的な文化は地域より県民性に由来してる
事業所で嫌われると言うよりよそ者的な見方が根底に有る
加えて峠を跨ぐ通勤は長距離になるので、それを嫌う雰囲気は多分に有る
ところで中国の工場はこれからも稼働続けるのか?
風向きが悪くなると欧米向け輸出でmade in chinaが禁忌になる恐れがあるけど >>50
事業の将来性は自分で切り開くものだと思っています。
あなたのように、誰かがやっていることを評論するだけでは将来性なんて作れないでしょう・
今の将来性見て判断しているようじゃ小さいですね。
だから、だまれ。 ソニーが携帯型冷却デバイスを作ったみたいだけど、
ピエゾの技術ってこういうのに転用出来ないの?
https://first-flight.sony.com/pj/reonpocket 日本政府は製造拠点の脱中国を推奨しているけど、セイコーエプソンはそれに従う予定有る? コロナ禍も楽しみましょうって社長は言うけど
どんな人生を送って来たら、そんなこと言えるようになるのか興味ある コロナ禍を楽しむってさすがに不謹慎じゃないですか?社長の言う言葉ではありません コロナのおかげでリモートワークできてる身としては、以前より楽しめてるがなw >>67
リモートワークうらやましい。
会議室潰して作った仮設居室のせいで、避けたい人との席の距離がコロナ前より近くなってしまってゲンナリだよ。 コロナの影響が広い範囲の業種で顕著に出始めてリストラ、採用抑制等雇用環境が悪化しています。
ここは大船に乗った積りでいて大丈夫でしょうか? >>69
そんな質問するような奴はどこいっても大丈夫ではない >>59
横からだけど
事業の将来性は自分で切り開くなんて言ったら笑われますよ
事業の将来性は役員の判断と社会情勢で決まるもの
一個人が切り開きたいなら起業しましょうね >>73
無茶な俺の考えた最強ロードマップに振り回されてて、下々から提案なんて出るような土壌は枯れ果ててますが >>72
でたー、横から失礼しますw
エプソンの人この言葉使いたがるよね。 >>73
残業して苦労して求められた判断材料を山ほど与えても、それを元に良い方向に変えられたためしがない
あほらしいから自分のプライベート優先で行く >>74
無茶な最強ロードマップ振り回されてますね
下々からは提案してるけど最強ロードマップ作った無能な上層部に握りつぶされるという 精神論と忠誠心大好きで、それが評価に大きく繋がる社風とか、どう考えてもお先真っ暗なことに気づいてほしいな、植生さん。 >>78
人の能力を把握する力が無いのだから。やらないのではなくて、やれないのよ。さっしてあげて。 確定拠出年金の利回り分布見たけど、
株価はもどったのに、利回りマイナスに転落した人がマイナスのままだね。
今回の下落で、株手放した人が、一定の割合でいるみたい。 今日からお盆休み中はゴルフ三昧だ。今しかできない。
真の不況はコロナ後にやってくるという。来年は栗鼠と虎が異常発生する予感。 ロードマップ通りに行った事がない。
どの層に問題があるのだろうか?
係員?SFF?基幹社員? >>84
そりゃ聞かん社員だろうね、係員と同じような仕事の給料泥棒多いからな >>84
太平洋の島を全部攻めて全部攻略するというザル戦略を行動に移した旧日本軍も真っ青のロードマップだからな
ロードマップを考える奴らには補給とか戦力とか兵站という概念は無いんだ 経営は投資の判断をするだけ。
事業の将来は全員が考えないと。 富士通の秋草社長は、「業績が悪いのは社員が働かないから」という名言を残しました。
計画が承認されたからには、計画を達成するのは経営層ではなく、社員の責任という意味の発言だそうです。 業績責任を取らない経営者には共通の特徴があった。
それは、「数字に弱い」ということだ。
赤字経営というのは分っていても、その深刻度が全く理解できない。中には、資金繰りがあと3ヶ月でショートする、という中小企業もあった。
繰り返すが、中小企業は経営者の能力が会社の業績に直結する。つまり、黒字経営も赤字経営も経営者次第ということだ。
会社(社員)にとって黒字経営は幸せを運ぶが、赤字経営は不幸を運ぶ。進んで不幸を運びたいと思っている経営者はいないだろうが、数字の弱さを放置していると、赤字経営のリスクは高まるばかりとなる。
また、数字に弱い経営者ほど、「業績悪化=社員の責任」と考えがちだ。
逆に、数字に強い経営者は、「業績悪化=社長の責任」と考える。
https://bcj-co.jp/keiei3/knowhow28.html 経営のせいにしてないで、どうやって稼ぐか考えないと >>96
@社外の人
A植生
B忠誠心だけ高い井の中の蛙
のどれかじゃない? 経営者が一騎当千の人間じゃ無くてどーすんだよ
俺は起業して3回成功してる 業績が悪かろうが何が起ころうが、
仕事を楽しめば良い!
っていう名言。
どうか? がんばろうが、空眺めてようが
連帯(業績連動)だからな。
今がんばるのは損。 これは>>27の勝ち
>>17みたいな息苦しいところを誰が求めるのだろうか、謎 >>37
ぬるま湯てwwあーたの発言が前時代的だな
必死にやってりゃすむ時代はとっくに終わってんだよ
あと無才の必死は汗臭いだけってのは数々のブラックが証明中だろ
「あたしは真剣に取り組みます」って言っちゃう奴はスイッチ入れないと動けないですって宣言してるのと同義
ザクを必死にガチャガチャやる消えキャラよりも、涼しげなシャアが企業側は良いのよ 嫁が信州大学院卒だけど、まじで意味不明に自己評価が高い
信大工学部と東工大のコピペのようだ >>104
「信州のエプ」を「世界のエプ」と吹いている地元民族採用と同じだな。
なんせ陸の孤島だし井の中の蛙が多いことか! >>104
これを貼れと言われた気がした
ttps://blogimg.goo.ne.jp/image/upload/f_auto,q_auto,t_image_sp_entry/v1/user_image/0d/49/3abecc8b8c09e49770d10f6b8a521afc.jpg ○○大卒とかまじどうでもいい
仕事できるかどうか、それだけ 信大卒で誇り高く仕事に励んでくれるのならばいいじゃないかw >>102
息苦しいとか言ってる時点で負け犬の発言やん笑
どっちでもいいけどね >>92
業績が悪いのは社員の責任かあ
確かにそうかも
上司のせいにして愚痴るヒラは無能ですよ 孫正義
「全ての失敗の責任は己の責任である。
全ての成功の要因は仲間の力である。
そう思えない人はリーダーになってはならない。」 だからさ、
仕事を楽しめって言われてるだろ。
何があっても楽しめ。
これが社長命令だ! >>113
高い志。
2兆円稼いで法人税500万ってなぜ? ソフトバンクグループ「租税回避」の手口を誰でも分かる徹底解説!
https://dot.asahi.com/aera/2020020500010.html >>109
信大卒ならこの会社内のヒエラルキーではかなり上位層でしょう。
昔とはかなり構造変わったみたいだからね。
かく言う私は高専出身です。 大学をこなしただけな奴より
高専卒の方が優秀だと思ってる >>119
信大工学部って偏差値50そこそこくらいだから
さすがにヒエラルキーの上位ってことはないかと
せいぜいボリューム層では >>122
ヒエラルキーの"かなり"上位って
国立でも上の方でしよ
旧帝一工とか神戸とか名古屋とか千葉とか横国とか筑波とか電気通信とか
偏差値50が"かなり"上位ってのはないよ 誰がどの大学か大体知ってる
職場にマウント取りたがりと世間話好きがいて聞いて回るから自然と耳に入る
あの人東大だってとか東工大だってとか流石だねーって聞いてもないのに下世話なこと言ってくる >>124
そうか?
松本深志ズラとか諏訪清陵ズラとか上田高校ズラとか
マウントしまくってるだろ? >>123
昔ならいざ知らず最近はそんな上位大学の卒業生はこの会社に入ってこないから
だってそうだろ、勤務地候補がほぼ信州しかないんだぜ・・・ 規模は全然違うけど、
門真発想、モノづくり偏重、BtoBシフト苦戦とか、
パナの失敗パターンを全て踏襲してるね。
https://diamond.jp/articles/-/224709 >>128
全く入ってきてない訳ではないし最近がそうだからと言って上位大卒が全員いなくなった訳でもないし
ヒエラルキーが極端に変わることはないでしょ
今でも設計だけで言えば一つの課に何人か上位大卒いるよ >>129
ビジネス書の悪い例には大抵当てはまってる >>128
最近の新人は変なプライドもなく真面目、実直な仕事ぶりで大変よろしい。 >>123
諏訪清陵で信州大学に入れるのは学年で20人だから
上位10%には入ってなきゃ厳しい
信州大卒はエリートだよ >>135
すまんが、県外の人からするの、諏訪青陵って何? としか思えんわ 極めてローカルな話題になってて微笑ましい( ´艸`)
フワフワしたグローバル気取りの企業より、地に足のついたグローカル企業を目指してがんばろう!
よしっ! 5年以上前に辞めて社長変わったので久しぶりに役員の顔ぶれと製品群見て愕然。
全社長に言われてやってた再生紙機やラインプリンターなど事業になってないものを指示され作った人たちを評価してるのですね。しかも5年でプロトモデルまで。
オープンイノベーションファンドや外販ヘッドのオープンコミュニティ化など前から言ってたのに遅すぎる。世の中の5年遅れ。
CPSをビジョンで提唱するならPOSを活用したマーケティングビジネスや半導体、ロボット技術を活用した工場自動化ノウハウを5Gと連携して工場ICTビジネスなどくらいやってしまえばよいのに。
AWSやAzureベースで良いベンチャーと作れば2年で立ち上がる。
中で検討しるかも知れないけど今までの
スピードではじり貧に見える。
恩義があるだけに立ち直って欲しい。 事業になってない一発ネタ以外の新規要素への投資が渋いというかほぼないので、残念ながら生きながら腐ってくしかない >>135
清陵はそんなにショボくないよ。
バカにしないでね! >>140
食材を作るだけで付加価値を付ける料理人がいない
1次産業的みたいな会社だからね。
ディスプレイとかロボットの技術持ってんのに全く話題にならないし、
業界の色々な取り組みにも名前すら出てこない始末。
https://newswitch.jp/p/23316
https://www.gckyoto.com/covid19 社員のキャリア形成に熱心な会社TOP150社
47位はホント?
ttps://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/c/1/c15d9_1635_d97a53f4ca1a66e4be3d711c491afd57.jpg >>148
「長期的視点」が、トップ50で最下位
その反面、「自律的学び」が、他社より高くなってる。
ほぼ同意する。 >>150 の訂正
「長期的視点」は、トップ100で最下位だった。 >>148
なるほど
長期的視点が低く、自律的学びと社会への貢献が高い、と
なんとなく分かるような 月収28万、残業規制
年収にすると400万ってさあ
大学院まで出てるのにこの年収ってさあ
まじこの会社くそ >>153
上ばかり見ないで下を見ろ。
イケイケの250万円よりは大変恵まれているわい。 45h超えなければ普通に残業できるけどなあ
まあ残業出来るのが良いかどうかは価値観が分かれると思うけど
給料が安いのは仕事できないか若いからなのでは 今の時代、若手の待遇は、大学の後輩に筒抜け
新卒採用にそのまま影響するよ >>158
だからこそ、処遇の見直しをしたのでしょ? >>159
>>153 をどう説明する?
新卒採用に影響するのは、他社に対する優位性。
大学生から見て、魅力的な待遇が必要 処遇の見直しって、詳細は知らないのだけど、
若手社員って、最近、給料上がったの? >>160
上場企業の比較で平均給与は全国では356位(2019年)。
田舎暮らしを考えれば悪い水準ではない。 >>162
平均じゃなくて、若手社員の話。
若手社員に魅力的な給料払ってる? >>162
それは主査と課長以上が年収を押し上げてるだけ
こんな格差が大きい会社って他にあるのか
そもそもこれから落ち込む業界だから昇進の規制もこれまで以上に厳しくなるだろう視野 >>164-165
そうかなあ
30半ばSSFで
>>153の2倍以上は給料貰ってる
このあたりの企業なら貰ってる方だと思う
家を建てる時に銀行にもこんなに貰ってる企業はそれほどないのでこんなに金利下げるのも御社だけですよって言われた
若手社員の給料見直しは2回くらいしてるよね
知らないってことはないと思うけど >>166
もう、あなたは若手じゃないです。
そりゃ、そのあたりの企業よりは、待遇良いけど、
それで、大学生が魅力を感じてくれると思う? >>168
ここは転職板なのでね
就職の相談したいなら就職板で聞いたら?
何に価値を見出すか人それぞれ
頑張ればそれなりの待遇は貰える
不況が想定されている中、売り手市場が続くとも思えないし学生優位がいつまで続くかな 会社の成長が止まって10年
若手に重要な仕事が回って来なくなった気がする
自分が成長したいなら成長してる企業に行くのが良いよ >>168
魅力感じてくれる学生が何百人も毎年入ってくれるじゃないの!
しかもわざわざこんな田舎にだよ。
当然処遇も将来性も考えての入社ですよ。
コロナ、公害地獄の都会リーマンにならなくて良かった!と胸なでおろしているでしょうに。 >>166
それはさすがにウソ
2倍ってことは月収56万だろ
30代半ばでそんなにもらえるわけがない >>169
就職の相談してるわけじゃないよ。
若手社員の待遇は、そのまま大学生に伝わるってことを言っているのです。
>>171
つまり、採用人数が、会社の魅力度のバロメーターってことでOK? >>172
年収ベースやろ
優秀な若手なら30半ばで年収800万はいてもおかしくない SSF昇格で月給37万、リーダーになれば月給45万〜
給料は安くは無い。最近は昇格が遅いけどな
かなり優秀な社員でも昇格は35歳ぐらいだと思う >>180
今の方が若手登用は積極的だよ
30半ばで部長、40過ぎで事業部長が出たり >>181
で、そういう人か、全体の4割くらいはいるのかな? >>182
そんな人が4割もいたら残り6割がどうなるんだよw >>183
⬇︎に該当するってことだよ
詭弁の特徴のガイドライン
ごくまれな反例をとりあげる
「だが、時として尻尾が2本ある犬が生まれることもある」
「だが、時として、30半ばで部長、40過ぎで事業部長になれる人もいる。」 >>185
30半ばで部長、40過ぎで事業部長になる人を、
あたかもモデルケースのように言うことが気に入らない。 とりあえず認識してもらいたいのは、
>>181 に書かれた例ってのは、ごく一部の例外であって、
大多数の社員には、当てはまらないってこと >>177
リーダーで45万ってことは6ヶ月ぶんの賞与とすると800万にいくな。しかも残業代抜きで。
ってリーダーでそんなにもらえないだろ!
38才で年収500万のおれ惨めやん エプソンで働いてて楽しい?
変わり者だよね、エプソン社員って >>188
38で500万円の方がマイノリティだよね
俺が38の頃は今の賞与換算でも700万円以上は貰ってるな >>190
SSFでしょ?
課に若手平社員が多すぎるからなかなかSSFに上がれない >>191
課内の高齢ヒラ係員は一生ヒラの雰囲気を醸し出してるし
出世リストから外れてるでしょ >>192
その言い方、バカにされてるようで許せんが
出世リストから外れてるのは否めないな
真面目に仕事してるし仕事も普通にできるんだが、なんせ上司や同僚とそりがあわない >>186
おいおい、モデルケースのつもりでなんて書いてません
若手だと優秀でもなかなか昇格しないっていう嘘に対して
若手でも上に行く奴はちゃんといるってことです >>194
コロナで昇格絞るだろ
優秀な若手でもこれから数年の昇格はきたいできないなあ >>194
それでは
20代でのSSF昇格なんてのは、ごく一部の例って事でよろしいかな? >>196
もちろん20代での昇格はレアでしょう
若いうちから上に行けるチャンスはあるってことだけ エプソンは年功序列でオッサンが順繰り出世してく会社じゃ無いし >>196
というか20代でSSF昇格なんて今後はありえないよ
人件費削減する方向に動くんだから
今後数年間はコロナ不景気を言い訳に昇格はさせないよ >>197
本当に若手社員にチャンスあげられてる?
それなら、君のいる部署が素晴らしいと思うけど、
20代でSSFなんて、配属先の運がまずあっての話だよ。
>>201
断言はできないけど遅咲きの年功者よりは
若手の方が報われる会社だと思う
何でも運は大事だと思います
けど運だけで何もかも報われるわけじゃない >>202
それって、若手の一部だけの話だよね。
大多数には、チャンスすら与えられない >>203
お前のいう大多数の定義が間違いなくおかしい >>179
> >>177
> 優秀なのは30前に主任になります
優秀って何がだろう?
そうは思えないのも一杯いないか? >>204
実際に、20代でSSF狙える業務って、そんなに無いよ >>206
だからレアケースなんでしょ
職種で差があるのは当たり前
むしろこの会社は職種別に
なっていないのがおかしい思う くだらないことで議論していないで将軍が腐らせた会社の風土をどう立て直すか考えろよ >>202
全く逆意見だね
遅咲きの年功者が報われる会社です
若手は使い捨てで1割程度の若手には天国 >>205
優秀なのではなく上司に好かれる社畜が若手のホープとなる このままコロナで減益になれば40代で年収650万がいいところだろう 珍しく日経の全国版に記事載ってたね。
社長は家での印刷代を会社が支払ってくれるとよいって言ってたけど、
その前に社員のインク代自己負担をどうにかしてくださいw >>205
「声の大きい人」の意見が通りやすい会社では一蹴されそうですが、
「大切なのは、結果を出せるかどうか」
結果出せなくても出世できるいい会社ですよ^^
https://www.huffingtonpost.jp/2018/01/16/piotr_a_23334437/ 上司に好かれる社畜がホープになるのは、上司の気持ちを考えると理解できるんだけど、優秀な人と働きたい人にとっては苦痛でしかないので、どんどん転職する。
結局どっちが会社にとってメリットなのか考えることのできない上司ばかりなのかな。 >>212
コロナでオフィスのプリンタもプロジェクタも一瞬にしてレッドリスト入りしてしまった。
このままだと虎と栗鼠が大量発生する事態も想定される。
この非常時に自分が貢献できることは何なのか? 家族を守る為に真剣に考え行動しなくてはいけない。 一般的な話だけど、平均年齢の高い会社って、
若い世代は重要な仕事をさせてもらえないことが多い。
若いうちから重要な仕事をしたいなら、平均年齢の低い会社の方が良いよ。 >>218
電機メーカーなら、どこも似たようなものじゃない? 電機も電気も意識的に世代交代を進めてるだろ、
若いから未だ任せないとか悪しき習慣で事業の足かせになる >>217
日本のお偉いさんが
「厳しい状況です」と言ったらそれは
下の人間に対して
「お前らもっと努力しろよ」と言ってるってこと
日本のお偉いさんが
「みんなで力を合わせてこの苦境を乗り切りましょう」と言ったらそれは
「俺には何の責任もないけど、お前らの方でなんとかしろ」
と言ってるってこと
この二つ、ハッキリ言って聞き飽きた >>217
リストラされるくらいなら貢献しない方がましだよね
自分の勉強するわ どうせ裏でコソコソ悪口を言い合う事しか出来ないのが信州人気質 残業禁止してる部署ってある?
うちはほぼ禁止みたいな感じになってきた >>224
そんな天国どこにあるんだ?
楽してるな
羨ましいわ 社内でツブツブの入った古紙を使わされてる!と思ったらアレはペーパーラボの用紙なんだな。
ペーパーラボはゴミを排出する機械だな ペーパーラボは環境に悪い。紙一枚作るのに使う環境破壊を考える必要がある。1万枚の紙を、木材から作るのと、大量に水を使った材料を用いて、ペーパーラボ内だけでは無水とうたって作った紙と、どちらが環境に優しいのか。
一言でいえば偽善テクノロジー。
それで、環境を唱えるエプソン も偽善企業。恥ずかしいとは思わないのだろうか
社長が変わった今こそ、偽善の一つを止める機会であろう。
特に期待はしていないが、せめて 環境を考える企業 と言うのは辞めて欲しい。それは、偽善の上塗りになる位は誰でも分かる。 >>232
偽善どうこうより金掛けて売れないモノ作ってんのに、
世界初って喜んでる社風の方が相当ヤバいぞ。
売れないって事はゴミになるからむしろ環境負荷に寄与している。 古紙→再生紙のプロセス比較になっていないので、批判根拠になっていない。
やり直し。 >>237
既存のプリンタ、プロジェクターは気息奄々。
ペーパーラボは救世主になれるのか? >>236
商品を売るマーケティングを軽視している、もしくはマーケティングが弱すぎる社風の方がヤバいだろ
モノを売る気あるか? ペーパーラボとHMDでイノベーションしてる気になってて終わってる
社員半分くらい使って次の事業開拓したほうがいいぞ ペーパーラボはあの粒々はダメだな
白い紙を入れて白い紙が出てくるようにしないと
現場で開発してる技術者は「無理です」って言うんだろうけど 話題性のペーパーラボ、もっと実利のある企画を出して欲しい >>243
もともと白ければ再生しなくて良いのでは ペーパーラボって前の社長の思い付きでしょ。
ニーズなんか考えてないんだから売れないのも当然。
最初見たときコンニャクかと思ったわ。 >>247
お前ら!
部外者の評論家じゃないんだから、真剣に自分の事として新規事業を考えないともう時間がないぞ。
俺は栗鼠や虎になる恥辱は耐えられないので逃げ出すことにした。 ペーパーラボ含め不要な人員リストラして再編したほうがいいよ WPとVPから配転させるとか言ってるけど、それらの事業部も戦力となる人材は放出しないんだよなぁ そもそもエ販って営業部みたいなもんなのに何で別会社なの。
統合しちゃえば総務も経理も情シスも1つで済むのに。 長野で一番好待遇な会社なんでしょ?
セイコーエプソンの上は長野にない >>255
そう信じていたのだが、こんな田舎でも上には上がある。
キッセイ等少なくとも4社は上を行く。 今後はジョブ型雇用になって終身雇用も無くなるだろう
信州の田舎でリストラされたら目も当てられない。塩尻市役所の方が生涯賃金が高くなる プリンター事業やばいな
来年度は事業利益が半分近くを想定してるらしい
これ以上のボーナス削減は生活にこたえる >>252
リストラってどうせ噂だろ
そんなことしないよ、保守的やこの会社は >>263
まじで?
プリンターはコロナで逆に売れてるんじゃないの? リモートワークでプリンターの売れ行きは延びてるはず >>263
信用毀損罪
確固たる事実や根拠に基づかない"風説を流布"し、又は偽計を用いて、人あるいは企業の信用を毀損する犯罪である。
信用毀損罪は親告罪ではないので、被害者による告訴がなくても刑事事件として立件される可能性があります。
一応、念のため通報しときますね 来年度っていったら
2021年度(2022年3月期)
でしょ >>263
>>281
ん?
どこに書いてあるんだ 諏訪だったらディスコの方が年収いいよな
平均900マンだし ディスコは高卒の工場勤務でも40歳で1,000万円いくってさ。
兄貴が広島のディスコ勤務って奴から聞きました。
消耗品で稼ぐビジネスモデルは同じなんだけどそれ以外が全然違うね。 >>288
だから来年度決算なんてどこにも書いてないって 文盲じゃん
来年度に公表する決算だから2020年度決算のことだろ プロジェクタなんて企画する暇があったらペーパーラボみたいな革新的な製品をもっと生み出すリソースを費やしてほしい >>293
来年度決算と2020年度決算は意味が違うぞ タワケ!!
決算数字はお前らの働きで決まるんだよ!
人間並みのボーナス欲しかったら利益400億円は最低でも達成しないとな。 >>294
FPDが80インチクラスになってプロジェクターの意義がね
でも人間の欲にはキリがないから150インチの高輝度プロジェクターが売れるかもね
150インチのFPDは建物の中に搬入できないから >>295
だから書いたやつがバカなんでしょ
最近変な奴しかいなくなったな、このスレッド
社内の縮図だな 80インチじゃ価格でも勝てないしな
もうプロジェクタはいいから違う商品企画してくれ 長野の会社なんだから農業ロボットに進出するとか
星野リゾート様に頭下げて知恵を借りるとか方法はあるでしょ。
革新=新技術と思ってるようじゃ業績はあがらんね。 何わともかく
一生長野に住むなんて悲惨だわ
毎年 春夏秋冬 規制するために交通費で
40万は使うからな 40年で1600万かー
田舎に住むと悲惨だな >>305
こんなに大量の負け組がいたのでは先はないわな。
そうか! ここは転職版か! >>304
家族総出で年4回、住んでる所から離れた実家に帰省する費用は田舎と関係ないだろ >>304
親が元気そうでうらやましいよ
俺は25のとき両親を失ったから帰省する先がない >>306
社員は終わってるけどコロナでプリンターがバズってるから当面は問題ないでしょ ぶっちゃけプリンターはエプソンよりブラザーの方が使いやすいよな
エプソンは人件費載せすぎなのか高すぎる キヤノンは買ったことあるけどブラザーは使ったことないな
猿真似二番煎じの印象しかない
シェアも大したことないでしょ
周りでブラザー使ってるってのも聞かない ブラザーは、画質悪いけど、インク安いから、写真を印刷しない人には良いよ。 少なく見ても社員の半分は不要だな。
というか毎月給料を払えるのが不思議。いつまでキャッシュフローが持つのか? 360度評価に上司の指導力業務知識ゼロ、はよ辞めろって書いてきた >>315
360度調査
誰の回答かすぐわかるから、やはり回答しづらい。
無記名で、「この人とは仕事したくない」みたいな調査の方が効果あるよね。
あぶりだしに。 アンケートっていうのは、自分にとって、どう回答するのが都合が良いかで回答するものだよ。 そんなに嫌なら転職しよう!
自己評価だけ高い人がこの会社には多い 現場のストレスや不満は直上の上司に刺さりがちだからな
>>315 みたいなのも上司の問題というよりはこの会社全体の評価・管理の制度疲労が大きそう >>320
実際に指導力ゼロのパワハラ課長や、業務知識ゼロのパワハラ課長はいるよ
どうやって課長に昇格したんだろうな、部長とのコネかな >>310
そいつぁおかしいな?
プラザーの方が年収高いんだよ! >>322
ブラザーの方が社員数少ない
エプソンはあんたみたいな無駄にプライドだけ高い田舎者がプリンターのコストをあげている >>320
激しく同意
人事や間接部門が無能すぎる ニッチ産業のくせに社員抱えすぎだし
要らない機能搭載し過ぎ >>324
田舎者はリストラの露と消えろ。という訳ですね。 >>327
というか無能なのに一流企業に雇われてることが場違い
自然の流れ ここは田舎企業ズラ
日経225企業になったのは何かの間違いズラ >>331
エプソン様は一流企業です
ですがほとんどの社員は4流です
Fラン従業員は外の世界を知らないから自分達のレベルに気づかずに定年をむかかえます
幸せな会社員人生観です 生活が長野縛りの社員が多く、選択肢が少ないからいくらでも待遇を下げられる
そのせいで長野以外からはほとんど人が来ない 便所掃除をやらせるとかジワジワ待遇を下げるとか
こういうのが長野県人メンタリティを如実に表してる
見せしめとかいじめとか陰湿さは人間国宝級
村社会の土着民族だから治らない 人事がアウトプットをだしてない
優秀なヒトを追い出し愛社精神だけの陰湿人材の評価をあげる
ここは転職版らしいがこの会社に転職はやめとけ >>336
それはよく分かる
とにかくすぐに人を見下す陰湿さは感じる
すぐに怒鳴る怒る
沸点が低い人間が多い
どこの部署も同じ >>340
どこの事業所の話?正直耳にしたこともないのだが >>340
旧主事がナチュラルにマウントしてきて困る
昇格ザル時代に昇格した
もうお前らジジイの業務知識なんて新人以下だろうに 沸点低い
マウントとる
揚げ足取る
論点ずらし
こればかりだよ。 マウントは実力でとられたいよねー。
社畜精神すごいだけのやつがマウントとりにかかるともう。。。 マネジメントできない仕事できないお荷物SSFを見てるだけでも腹が立つ
どうしてお前は昇格したのかと 正義が打たれ、メンバーのご機嫌取りと上司のご機嫌鳥だけが評価される。
この会社に入るなら、その覚悟をしてください。
楽しく仕事ができるかどうか、現場の実態をわからなければ正しい判断はできませんよね。 >>346
昇格に縁のない社員の怨嗟の声が凄いですね。
ヒラの方が気楽でいいですよ。
釣りバカの浜崎伝助スタイルでいきましょうよ! 田舎者は「優しい」と「弱い」の区別が出来ません。
又、「強い」と「悪い」と「正義」の区別も出来ないのです。
だから、田舎者と付き合うのはとても厄介です。
田舎者は、劣等感のせいで、どちらが優位な立場に居るか?それが、最重要な関心事です。
個人主義の現代人から見て、異常性を感じる人種です。
このような日常に生きる田舎者は、他人に対する思いやりや慈愛の精神は皆無です。
従って、現代人が普遍的に持っている「平等感」や「対等」と言う気持ちや態度は、
田舎者には敗者の態度に見えてしまいます。
西洋人はアジアの田舎者の軽薄な精神性を良く理解していますが、日本人は田舎者をあまり理解していません。
日本人は田舎者を「素朴でまともな人間」だと思い対応しているので、問題が発生するのです。
欧米人から日本人に忠告します。「田舎者は別の種類の生き物だと思って付き合いなさい」それが田舎者のためでもあります。謝ってはいけません。
筋の通らない理屈を言ったら100倍制裁をしなさい。
感謝の気持ちは、王が家来に褒美を与える様に接しなさい。
田舎者には善悪の判断が出来ません。正論や理屈は意味がありません。強制と命令で動かしなさい。
裏切りに対して、温情は絶対にいけません。
実行できない無理な命令を出して、出来ない事を責め続けなさい 学歴だけが成功体験の大学で何も成し遂げられなかった無能→窓際ヒラ社員に
声の大きい工業高校卒高専卒→エプソン社内での出世が成功体験になりパワハラ上司に >>351
おれもそう思う
社畜精神が高いやつがマウントしてくるよな
こういうやつは仕事できないやつが多い >>360
分かるわ、声の大きな低学歴ほど出世する
朝鮮人で言うところの「声闘」だよね
朝鮮人の古くからの風習で声の大きさで相手の言論を封じること
人と議論をする時に議論の内容は関係なく、ただ大声で早口で居丈高に話し、
相手が何も言い返せなくなれば勝ち、というしきたり
その「声闘」でのニセモノの勝利が成功体験になってて繰り返す、と 解雇できない日本企業では、ダメ社員にパワハラしてくれる管理職って経営層の評価が高いのよ 普通にやれば10時間で出来ることを
工夫したり、手際よくやって8時間で終わらせる
駄弁りながら、手を抜いたりしながら12時間で終わらせる
どっちが評価されているか、どっちの給与が多いか
おい、そこのお前だよ >>366
日本企業の多くでは社内「徴兵制」をやっている。
弛み切った奴に赤紙を発布し最前線(どぶ板飛び込み営業)に送り込み
初年兵として叩き上げて筋金入りの社畜に再生させる。 >>367
仕事を早く終わらせて帰ろうとするけど、生活残業者のせいで帰らせてもらえない若者
生活残業をするためにいつまでも机にへばりついているおじさん
どっちを評価する会社がいいのか、どっちに多くの給料を支給する会社がいいのか
おい、ここの会社だよ 残業代当てにしての生活。
仕事があろうがなかろうが毎月同じ時間残業する人たち。
残業するメンバは異動しようがしまいがいつも同じ。 >>371
仕事残っていようがお構いなしで毎日定時退社する迷惑掛け捲りの落ちこぼれダメリーマンもいる。
・仕事できない
・責任感なし
・上昇志向の欠片もなし....こういう「人罪」を多く抱え込むようになったらお仕舞。 そんな雑魚より、負を撒き散らす職制のほうが損害デカイ SSFは毎年評価される年俸制みたいなもんだし
ダメ平社員は500円だか1000円だかしか昇級しない >>376
どうせ人件費圧縮のためにトヨタを真似てそのうちやるだろ
問題はこの田舎企業が成果を適切に評価できるか非常に怪しい 仕事できなくても上司に取り入っている人が昇給することには
変わりない。大きな声で発言した人が勝ち。 大声でマウントとる人がえらい
けどね私はそれができない >>376
ベアの事いってんのかな?
そもそもここの会社は評価によっては0円じゃん 若手と同じことやってる主任なんかはどんどん給与下げるべき おい、人事!
これがみんなの生の声ですよ、見てますか?
愛社精神も大事だがそれを評価軸に置くからこうなるんだぞ
分かったら成果主義の制度に変えないと優秀な人材はみんなやめてくぞ! >>376
ベアのことだね
元々うちはベア0円だよ >>384
トヨタがこっちを真似したんだよな。
便所掃除もマネするかな >>384
ニュースで大手企業のベアの額を見る度に違う世界だと思ってた
ここは30歳で年収500万そこそこしか行かなくなったし難関大学の新卒は皆無になって当たり前
技術者の墓場、中途の墓場 影響を与えることが成果だとすれば、
そりゃ声がでかい方が良いわな >>376
何をもってだめ社員とするか
適正な評価が出来ていなければ意味なし >>383
それを ここの人事に言ってもねぇ(笑) >>389
悪いと思って黙ってれば、
そりゃ評価さがるさ 何しても評価上がらないんだから
脳死状態で過ごしてるんだよ
お前の周りにもいるだろ、いてもいなくてもいいようなの >>387
いやそんなことはないよ。
大手企業とイコールorベターの給与体系であると組合が胸張ってたよ。
優良企業の一員としての誇りを持ちなさい。 30歳500万円もらえれば十分じゃない?
土地安いから、なんとかなる。 土地安いのにマンション好き多いな、高い所が好きなのか >>399
御用組合の言葉を信じてんのお前?
それともネタか? >>402
ネタではありませんよ。
実際ここ5年ほど平均年収はかなり上位でした。キャノンより高い時もあった。 エコタンクブースト有ったときは賞与跳ねてたからな
今は察しだが >>404
都合のいいデータだけ切り出して御用組合笑お得意のトンデモ論理を展開するのは楽しいか? >>404
404って組合か人事の人ですよね
ここで会社の嘘の情報をアピールしてみんなの愛社精神を高めようとしてるのが見え見え >>407
こんなとこでアピっても愛車精神云々影響するやつ見てないって
ただ外の人にあろことないこと悪い印象つけるだけ
なのでいつも誰得?って思って見てます 大体このスレは会社に不満を持つネット弁慶のためのガス抜きの場であって本気で転職考えてる人いないと思ってる >>404
そこまで主張するなら
・直近20年の平均年収推移(キヤノンとの比較)
・給与体系と給与体系がイコールオアベター(大手企業とやらの比較含む)
のデータを示せ
さぞかし素晴らし〜いデータなんだろ? >>408
あることないことは言ってないだろ
ただの事実じゃん >>404
ほら出せよデータやソース
ウソだから出せないか? >>409
さすがルール好きだねー、どこでもいいわエプ関係なら >>414
組合の調査だと、主任主事層で比べると、他社に遜色ない金額だったはず。 >>417
そうですよ。メーカーとしては一流の待遇ですよ。リストラもないし。
皆信州で大きな家おっ建てて豊かさを享受しているじゃないですか! >>417
データは比較の仕方が重要です。
@「主任・主事層」と比較した他社の層は何なのか記載されているのだろうか。
比較対象が組合員全員であれば高くて当たり前。「主任・主事層」が比較対象なら、具体的にどんな層なのか。
例えば、全組合員の何パーセントなのかの比較は必須。
Aこれがもっと大事なの事だが、何故組合全員で比較しないのか。
給与体系変更の際、組合執行部は組合員全体に不利になるようなことはないというが、
それならば何故、「変更前の体系の5年後の予想全賃金合計「」と「変更後の予想される合計」の比較データが無いのか。
これでは、変更後に給与が増えるであろう一部の人間を強調している(=実態を反映していない)と思われるのは当たり前である。
そして、ここが最も大事だと思うのは
「組合員が組合が示すデータは実態を表しているか疑念を持っている」
なんて事は、執行部は当然分かり切っていることであろう。分かっていて、そのようにする。
何故か考えよう。
組合員に不利だとわかっていても、たくみに言葉を使って、「不利」を実行する。会社提案に賛成する。
こんなおかしな事が何故執行部によって行われるのか。
矛盾の無い一つの考え方は、執行部員自身が被る「不利」のマイナス点を補って余りある「有利」の
何かがあるからであろう。
他に矛盾の無い考え方があれば、教えてほしい。私には思いつかない。それに、上記の私の考えが間違っていることを願っている。 組合が言うことなんか信じられない、ってなら、
自分で調べてみれば良いと思わんかね? >>417
「組合」の主観的な調査ではなく、「はず」という曖昧な記憶ではなく、公平なところからのデータを出そうな
またなぜ主任主事層に限る?係員は?
>>418
一流の待遇とはなんだ?かつてリストラしたよな?主観的な話ではなく数値を出せと言っている。
組合だか人事だか知らないがこんな馬鹿を雇う方が会社にとって損害が大きいものだ まず組合費が高すぎる
5000円いじょうとるとか詐欺
しかも強制加入で退職するまで抜けられない社内規定でガチガチにしばってるし
まじでこの会社はやりかたがきたない
だれもストライキをおこさないのがなぞすぎる 30 40代の平社員は給料低すぎ
年々昇格できなくなってるしな >>423
他の会社なら30代40代の平社員はリストラされてる >>423
そんなに不満だらけでなんでやめないのかがなぞすぎる 新卒は昇格できるが中途は何年間働かないと難しい
上司にゴマをすれないと平社員の可能性高い
中途の墓場 >>426
不満がないのになんでこのスレにいるのかなぞすぎる
ここにいるダメ社員を論破することでつまらない自分の人生を慰めてるんだろうけど >>426
マジレスすると、
辞められるものなら、辞めたいんだけど、
今担当している仕事が、社内業務に特化し過ぎていて、世間で必要とされてない仕事だから
辞めたくても辞められない。
毎日、仕事がつまらないと思いつつ、適当に仕事してたら、給料も上がって、
目的もなく、惰性で仕事する日々です。 >>431
今いくつなのかわからないけど、この先うん十年今のままで耐えられるのか、本気で考えたほうがいいね。
キャリアがリセットになるとしても辞めたほうが幸せになれるのかも。 >>428
ダメ社員と自覚されてるのであれば、かける言葉もありません。せいぜいしがみつけるだけこの会社にしがみついたら? >>432
もう、手遅れだな。
給料面では不満がないから、定年まで会社にしがみついてるわ。 なんでつまらないんだろうね。考え方次第のような気もするけど。 エンジニアになりたかったのに、書類仕事ばっかりしてるからだな 正直、今はもう、どうでも良くて、毎月給料払ってくれれば、
それで良いと思ってる。 業種は違うけど今伸びているカインズとかアイリスは
ニーズを掘り起こしてるし、何よりスピード感が違う。
社員の平均年齢も若いし企業の勢いって重要だと思うわ。 エプソンは糞だけど、松本市の住環境は気に入ってるよ。
FDAの飛び先も悪くない。 >>433
どうやら誤解があるようだ
おれの能力がダメなのではなく、やる気がないかつ上司に嫌われてるからダメ社員のレッテルを貼られてるだけのこと
業務が上司もしくは上層部のご機嫌取りと雑用なので、社外に出たら通用しない
このスレにいる所謂ダメ社員も能力やスキルがあり他で通用できるやつも多いはず
だからみんな、糞みたいな業務と上司のご機嫌取りはほどほどにして、転職活動しましょうね >>435
それは貴方が上司に恵まれているから
それか貴方自身が他の社員にマウンティングとれるポジションにいるから >>441
いまの上司が問題あり、ってことなら、公募でもなんでも職場変わってみたら? >>440
これダメな奴の典型的な自己擁護じゃね? >>442
上司の問題だけでなく社内規定と社風も問題ありだから転職だな みんな仕事に期待し過ぎ。
仕事なんて、金を稼ぐ手段でしか無いんだから、
ワークライフバランスを優先して、プライベートを充実させることを考えた方が良いよ。
幸い、長野県は自然豊かで趣味に生きるには最適だし、
それなりの給料は全員貰える。 >>430
内部の人間なら、人事の資料見てすぐわかること。 >>436
俺は外から来たんだけど、前の会社では外注の管理ばっかりやってたのが、SSFなのに実務やらされたのに驚いた。
なので、この規模の会社にしてはエンジニア的な仕事が残ってる方だと思う >>449
どうせ他業種でしょ
どこの業界でどの会社か言わなければなんとも比較にならないよね >>452
なんで個人が特定できるような情報をださないといかんのだw頭悪いの?w すべてが悪いとは言わないが、自前主義だから無駄な内製開発は多い
雑務的無駄事務手続きも多い >>453
自分がいた業界を言うだけで何故個人がとくていできるの?w
不安神経症なの?w 信州には自然の恵みがある。
これからは山菜、キノコの季節。川魚を釣りに行くのも楽しい。
最も日常を楽しむべし。 >>457
どの会社かって自分で聞いてるやんw
まじで馬鹿なの? リストラされたら長野みたいな僻地にはろくな求人ない
議論好きというテイで学歴コンプ全開でマウントしたり揚げ足とってくる連中
村社会特有の粘着質でウェットな性格
所謂「普通の人」が極端に少ない
もうウンザリ >>459
会社名を言えとは言ってないやんw
まじで馬鹿なの? なにこのくだらないやりとり
エプソン社内の会議かよ >>465
客観的にみて449の「どこの業界でどの会社か言わなければなんとも比較にならないよね」は、業界と会社名を言えとしか捉えられないよ
煽られてムカつくのはわかるがスルーすることも大事だね おばちゃん雇用のために手作業の業務が多いと思うわよ😁 エスポソよりでかい会社に転職したけど
主任級どころか管理職級でも半分くらいは実務やってるよ。製造業はわりと実務やるんじゃないかね。 BBAといきいきGGEがやたらとテレワークやるんだけど何なの? >>470
そこが特殊なんじゃ?
俺もかなりの大企業に転職した
実務なんて単価の安い奴がやることで上に行けば行くほど実務より人を動かす方になる
どんなスーパーマンだって一人でできることなんてたかが知れてる
せいぜい数人分の実務をするのが関の山
自分がアイディアを出して十人を二十人分の働き、百人ならニ百人分の働きをさせた方が効率的
コモディティ化が進んだ現在ではその傾向がより濃くなった
あ、研究職は除くよ >>472
ジジババで出社したがるもんだと思ってた >>467
人にはスルーしろと言いながら自分はスルー出来きてないとかw
まさにエプソンの会議ですね 今の30代の中堅は便所掃除やらされても辞めなかった無能だから
こいつらが40代になって無能職制になる この会社はほぼ長野にしかないというのが最大のウィークポイントになってる気がするね
首都圏だと理不尽な扱いうけたなら「やってらんねー会社変えよう」となるところ
「長野に居るためにはガマンガマン」ってなってる >>479
会社にいるだけで給料貰えるから、仕事の内容にはこだわりません。 >>479
あれで大勢が会社を去っていった。
ジョブ型雇用の会社だったらありえない施策だよな。
片手間の掃除に対して院卒・大卒の給料を払うんだからある意味太っ腹。
経営層や企画者の計数感覚には脱帽。 >>480
それがこの会社の強みですよ。
一度囲い込めば簡単に逃げられない。
半面弱みでもある。ダメ社員がしがみ付いて離れない...... 便所掃除は未来永劫語り継がれるね。
そのスローガンが自分の会社は自分で守るだったよね >>486
誰の発案とか関係なくって、意識判断については、最終的には経営者の責任だよ あの時期に朝会とか唱和とかその他諸々の時代錯誤かつ何十番煎じか分からないくらいのダメ施策あったから
無能経営層が無能コンサルに騙されたっていう噂はあったな >>488
あの時期・・・?
今も絶賛継続中なんだが >>489
え?まだやってんの?
どこなの?そんな古い体質の部門
かなりの設計部門は朝会と唱和をすぐやめたよ
チームごとにミーティングはやるよ
やる時間は定められてないけど
そもそも働き方改革って言われて、それぞれの働き方があるのに朝に部門のみんな揃えるって馬鹿みたい >>490
それぞれの働き方って自由にしたら滅茶苦茶になったらしい
といっても時代の流れで、今ならオッケーかもしらんが 採用条件には、フレックス勤務制度有りって記載されてるよ!!
だから、フレックス勤務できるよ!! >>491
それで朝会も唱和もまだやってんの?
馬鹿みたい 唱和、スピーチ、朝会
やっているよ
廃止の通知はまだないでしょ >>500
もしかして、テレワークが廃止になるんですか? >>497
そんなのやったことないな
>>501
廃止にならない
というか今まで何となく運用してたのをきちんとした制度に整備してるとこでしょ テレワークできない職場が嫉妬でイチャモンつけたせいで最大週二日程度になるらしい >>503
ダメダメグータラ社員にテレワークさせたら最悪。盗人に追い銭だ!
テレワークは認定制度を設けないといけないわ。 >>503
週2日って4割ってことでしょ?今だってそんなもんじゃね? >>504
組合もしくは人事の工作員さん、君みたいな馬鹿を世間の恥さらしにしないためにも工作員の認定制度のほうが必要だよね。 社員のpcのぞき見するのか
相変わらずくだらないことを仕事にするんだな >>499
公務員みたいに思考停止せて時間が止まったゴミ会社まだあるんだな エプソンって長野の負け組だよね
どこ行っても変人扱いされてるし なにが楽しくてこんな奴隷サラリーマンやってるのか
この会社で働くのは人生を浪費してるだけ 確定拠出年金だけど、
10%以上の利回りの人が、一気に増えたね。
たぶん、下落時に株式の比率を増やしたのだと思うけど、
みんな上手くやってるね。 俺のポートフォリオは、コロナ前から海外株9割で、
資産配分いじらなかったから、少なくとも増えはしなかった >>518
イギリスから来た勝ち組さんとは東京でラーメン食べたよ >>518
エプソンの人って話がつまらないよね
日頃からつまらない生活を送ってるからだろうけど >>524
こんなところでくだ巻いてるお前ほどじゃないだろうよ
つまらない人間を通り越して低俗な人間 唱和、スピーチ、朝会 、・・・ テレワークでもやるのかね >>524
つまらなくは無い
525 みたいのがいるから面白い 広大な駐車場に止まっている車の3割ぐらいのNOプレートの文字が、
「虎」、「栗鼠」に見えて仕方ない。 栗鼠とか虎とか言ってるのキモい
はよリストラしろ
早期退職もよろしく >>527
自作自演バレバレですよ
バカの相手をする人はバカだよね 家庭用インクジェットプリンタって
もう開発していないの? なんでこんなに垂直統合モデルに拘るの?
高コストになるし乗り遅れるしでデメリットの方が多くない? 警備員の発想しかできないのが視野の狭い田舎者
こんなのばかりでイノベーションできんの? >>534
激しく同意
なんで警備員なん笑
脳みそが田舎もの笑 >>539
よっしゃ
派手にリストラしたるから首洗って待っとれよオラァ >>532
雇用を維持するために、全従業員に「こなす」仕事を提供する。
このメリットの方が大事なのでしょう。ただ、今後はそうもいかない。 今辞めても碌な就職先はない。目端の利く奴はとっくに脱出している。
そこが凡人と出来る奴の差。結局凡人のみ残留する。 ネットに愚痴を書き込む社員は危険分子だから隔離しないと
コロナ並みに >>547
なんで田舎者は村八分思考しかできないのか?
反乱分子が発生しないように現状を良くすることが本質だろうが >>547
自分のことを棚に上げて優位に立とうとする貴方が一番の害虫ですね >>547
愚痴を書かれない会社になれば良い
建設的な意見であってもそれを拾えないのがねぇ >>550
それは無理ってもんでしょ
2万人近く社員がいるのに全員愚痴らないなんて実現不可能 >>551
バカ?
致命的なところから対処すりゃいいんだよ
会社にプラスになるようなことしろってこと 東京への一極集中が進んで
東京に居ないと配偶者の選択や子供の進学に凄いハンディキャップを課せられるようになったからねえ
バブルの時はスキーをやりたいから長野移住とか楽観的な奴がいたが >>552
会社にプラスになることしろって言うやつに限って邪魔ばかりするよね
自分は正しいと思って迷惑なことに人を巻き込む
こういう組織のガンは叩かれないんだよなあ インクジェットプリンタはもう大きな進歩はこの先なさそうですか? >>564
進歩があると思う人はぜひわが社へ
君のような人材を待っている!お願いだから!長野は良いところだから! 三、四年は碌にボーナスも出ないトンネルに入るだろうが、問題はその先だ。
再起できるか?なくてはならない商品(会社)でいられるのか? 逃亡するか?
>>565
マシな会社は学生にお願いしなくても向こうから入りたいと思うもの
必死すぎてキモい
やべーな、この会社 >>564
見よ!これがインジェットプリンタの未来を担う企業の生々しいやりとりだ!未来を感じたかね! >>567
そんな会社に粘着してるあなたはもっとヤバい >>576
そんなヤバイ人と同じ2ちゃんねるでやりあってるあなたも同類 まーた格付け適正化(賃下げ)かよ
最近毎年、賃下げと福利厚生カットじゃん コロナがあるから一時的な某ナスのカットは致し方ないと思う
が、仮にこの不景気に乗じて適正化という名の賃金カットをするなら断固反対する
賃金カットしたいなら暇そうなジジババを切ればいい 前に、何かの制度改悪を組合から会社へ提案だか進言してなかったっけ
御用組合どころか、従業員の敵だよ >>585
今更悔やんでも遅いが、逃げ遅れた........ 格付け並みとかの前に、人にいちゃもん付けたり足を引っ張るのは即刻止めて欲しい >>591
そうそう
マウントしたり仕事に関係ない邪魔なことする社員が邪魔すぎる 泥舟の悪口は書き込むくせに、降りて他に行く能力はないお前ら そしてその悪口が泥舟が沈むのを早くかつ確実にさせると理解できない輩 まあこんなとこの書き込みが全てと信じる方々ごもし転職してきたら互いが不幸だろうからいいか 泥船でも沈まなければ不沈艦・・・・ 良いフレーズだw >>596
こんなところでサボってねえでさっさと透明性のある評価体制・新人中途が来たくなる給与体系の構築しろや 世の中にはなぁ、コロナで収入がなくなり家を手放したり、大根飯を食べたり悲惨な人が沢山いるんだぜ。
会社傾かない為ならボーナスがゼロでも、給料が10%やそこいら減っても何も困らんだろうが。
ちょっと贅沢を我慢すればいいだけ。 >>601
あいかわらず視野が狭い煽りしかできない田舎者だな 視野が狭い
オポチュニティ
アグリー
コンセンサス
イニシアチブ
スキーム
よく使う言葉 >>603
自分で起業したこともない、著書もない人間が役員をやってるから
そうなる エプソンだと、馬鹿みたいにいろんな奴に稟議書を回して何十個もハンコをつかないと何事も決定しないけど、
中国企業だとトップの決断とサインだけで一発で決まるからな
独裁ならではのスピード感がある
ただトップの負担と責任が異常に大きいから、ダラダラとサラリーマンやって年功序列で役員にまで出世したような並の人間では無理だけど 転職を考えています。
来年はボーナスは何ヵ月分くらいですか? >>606
失敗しても、転職してステップアップするチャンスも多いから、実はリスクは限定的。
失敗もその内容や説明のし様によっては評価される。
チャレンジしない奴よりまし。
創造&挑戦や! >>608
この状況でそんなに貰えるのですか?
太っ腹ですね。 >>611
2ヶ月っていうのは嘘なんですね
2.5ヶ月がなんですか? 2ヶ月ってことはないでしょ
3.5はいくはずだけど 今年が2.8で冬1.4+来年夏1.4でしょ?
3.5なんてないよ インクにCNFを極微量添加するとチキソ性が改善されるという文献があります。
バブルジェットだとCNFを含有するとコゲーションが発生するためCNF添加インクを用いることができません。
関連求人ありますか? >>617
3.5ヶ月分貰えるんですか?
2.8ヶ月という人もいますけどどちらがうそついてるんですか? >>623
お前は何を詮索する。
転職活動しているのか? >>623
今年来年はどこも厳しいでしょ
そんな状況で何ヶ月か聞いても無駄だよ >>625
そうだな。「寸志」と思っておればよい。
特別給付金もあったことだし、困らんだろう。 目標管理シートのWEB登録って何のためにやるんだ?。 転職板で人事もしくは組合が工作する意味ってあるの? スレがrev55になるほど伝統的に悪評立てばあるだろ >>624
なにいってんの?
詮索っていうか会社選びでボーナスは検討候補でしょ >>635
>VPとWPから大量の難民が出るらしい
どの事業で保護するの?Pも無理でしょ。 Pは恒常的に人手不足だからいいんじゃないの?
売れるかどうかは知らんが上層部は沢山ラインナップを増やせば沢山売れると思ってるらしいから >>637
なんで?
VPってコロナ下でも結構売れてるんじゃ 公開じょーほーがどうした?
組合の暇人は仕事しなさいよ >>642
20年度通期予想で、売り上げが前年度比で-490億円、利益も-50億円で赤字だよ。 >>634
ユニオン投信って実際どうなの?
手数料が高すぎて積立に向かないって話は聞いたことがあるんだが ユニオン投信は、手数料高くて、長期投資には向かないと思うけど、
資産残高は積み上がってきているので、そろそろ黒字展開するんじゃない? 疲労丘の駐車場で当て逃げした作業長を総務が被害者に仕立て上げたのは見事だった。
信頼経営とは嘘をつかない、隠さない、約束を守ることだよね?つじつまが合っていれば問題ないとか葛すぎる。 >>647
VPに残るほうが難民になるかもな・・・ なにこのワンパターン返し
工作するにしてももっとうまくやれよ… 総務省は16日、ネット上で中傷を受けた被害者が投稿者を特定しやすくするため、新たな司法手続きに関する制度案を示した。
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO63917440W0A910C2EE8000 どうした?
組合のバカ、言論統制したいの?
社長の目指す風通しの良い組織風土の醸成の邪魔したいのか? >>662
こんな掲示板で言論統制云々言ってもなあ…
誰と誰の会話かもわからんし、むしろ社外からもてあそばれてる可能性のが高いっしょ >>662
真に受けちゃまずいんじゃないの
余計なことを言う奴のあぶり出しかも知れないし 公開じょーほーか?
通報しました!
通報するといって脅してるけど
どーやっておどしてるのかな?
やばい人がいるんだな、この会社 誹謗中傷とは特定された個人に対する行いである
公開情報くん、
きみは創設者であるひろゆき氏の動画でもみてもっと勉強したほうがいいと思いますよ 証券取引等監視委員会では、資料・情報収集の一環として、広く一般の皆様から、下記のような情報を受付けています。
インサイダー取引(会社関係者による重要事実の公表前の売り抜けなど)
風説の流布(ネット掲示板の書込みやメールマガジンによるデマ情報など)
https://www.fsa.go.jp/sesc/watch/index.html ここにはコンプレックスにまみれた植生がいることだけはわかっている >>667
ボーナスは機密情報でインサイダーになるんですか?
思考回路が危ないですね 賞与明細にConfidentialとでも書いてあるのか?w てかYouTubeみてみ
課長、部長の給与明細が普通にアップされてるから
やつらとんでもない額をもらって偉そうにしてるぞ >>675
部長に家族手当なんてないのに嘘っぱちもいいとこだな >>677
マジ?SSF以上はないと思ってた
SSFは家族手当ないのに、なぜ部長はあんの?
おかしくないか? >>681
昇格率は分からないが意外と多かった
入社してくる大卒院卒以上の昇格人数じゃない?
この人数なら適正かと 後輩の旧帝大卒が院卒8年目のSSF昇格だった
34歳になってやっと年収650万ぐらいって夢がないね 人数的には今年はまあ普通だけど
年齢は確実に上がってるね >>683
俺がSSFになった時は家族手当がなくなったのもあって一時的に年収下がった
でもSSFになってしまえば、どんどん年収は上がるからね
更に職制になればどんどん上がる
このへんの企業ではこんなに貰えない
夢があるかないかは本人次第
夢がないって感じてるのは自分の年収がさえないから?それは自分のせいだよ 長野県基準で考えれば良い企業だよ。
都内の企業も比較対象にすると、特に良いわけでもない SSFでどんどん年収が上がるって
俺は違う世界線に住んでるようだな >>690
なんとこれは試験もなしに昇格した穀潰しの意見だね
近年は昇格すら狭き門で、給料もそこで頭打ちさね >>690
普通に仕事してればどんどん年収上がるよ
ずっと加点査定の無い能無しは知らんけど 40歳で基本給40万はお前らの中では高い部類なのか? やっぱヒマなヤツほど有利だなー、あんなのが昇格とはワロタ >>697
これまでの噂。
1.隣のビッグ(イオン)が拡張
2.隣の病院の別棟+駐車場
3.松本国際高校のグラウンド
あとなんかあったっけ? 教えて下さい。
この会社はまだ副業解禁されてないのですか? >>696
ヒマな奴が有利ではない。
声のデカイ奴と揉み手の上手い奴が有利なのだ。 >>690
普通に仕事をしてもこの会社で昇格はできませんよ
仕事をするのではなく、いかに上司の犬になるかですよね
昇格する人はみんなそうしてます
正確が悪い上司やモラハラ上司の課についたら昇格は難しい
特に中途には非常に厳しい環境ですね >>700
そうそう
仕事をしないで偉そうに声だけ大きいやつが昇格できる
職務能力は関係ありません これだけ格差があるのにストライキが起きないのが謎すぎる
部長で1400マンとかなめてる 昇格できてからと言って有能とは限らない
ただ昇格できないヤツの無能率は極めて高い 別にいいがそれに見合う仕事しろよな、聞かんも含めて >>705
職制じゃない基幹社員は全員クビか降格でいいんじゃない?
SSF以下の仕事しかしてない基幹社員が多すぎ >>703
万年ヒラだと定年間際でもせいぜい650万円。
気楽さから言えばそんなもんかな? これからやり返されてどこまで傾くか分からないのにお前ら気楽だな 社員の待遇を改悪してまでサンガに出資して失敗してるし。来季はJ3確実だし。 >>707
定年間際の万年ヒラはそんなにもらえないよ
600万がいいとこ >>683
前は30前で主任になれてたよね。
企業として成長が無いからしょうがないか。 >>713
サンガ=山鹿だよ
突っ込みどころ多いのはあなたです サンガ
出資
来年はJ3
山鹿
全部的外れなのだが >715
今、20代で主任になるってエリートだよな。 この会社の有価証券報告書見ればわかるけど、
平均年齢は、少しずつ上昇しているのに、
平均年収は、横ばいか、若干低下気味。
会社としては「平均年齢が増加しても、人件費を維持できた」
ということで、満足してると思う。 >>723
>>726
今だとアドミ系だったら28ぐらい、技術系だったら30かな。
この会社で最適化できたのがちょっと人より早かっただけなのが悲しい。 >>727
すみません
最適化できたというのはどういうことでしょうか? >>721
720に振り回されてるな
こいつらアホ過ぎ サンガは降格決まりで予算組むでしょ。決まってから経営判断では遅いし。
すでにコロナ村八分やコロナ退職やコロナいじめを恐れた社員がスタジアムに行かなくなったから経営が危うくなっているし。いままではJ2のクラブにJ1並みのサポートをしてきたけど、J3に降格したらそんなことはできない。
配当を無配にも減配にもしないで何やってるんだか。
本当にここは兼業農家の主婦の天国、エンジニアの墓場。 まじキモい奴多いな
明日出社したら早期退職募集の通知がくる夢を見た >>736
>>737
粘着しすぎでキモいってさw >>737
リストラずらか?(;_;)/~~~
公開情報? ジジイのためのジジイによるジジイの会社に成り果てて辛い >>738
粘着質3のための粘着質3による粘着質3のためのスレw とりあえず一歩踏み出す勇気・・・、普段は虚勢ばかり 冬のボーナスは三ヶ月分はないとローン払えない
今年は破産必死だからバイトするしかないな >>764
見栄はってデカい家でも建てたのか?まぁそれでも田舎だから大したことないだろうけど >>764
今までだって三か月分なんて滅多に出たことはないのに。。。。
今回は一か月チョイぐらいだから手放した方がいいよ。 工学部は有名メーカーに入れるけど
専攻を誤るととんでもないことのなる
実際、有名大学の半導体専攻は全員リストラされた Pにいるゴリラみたいな顔したやつ
若いくせにしゃしゃり出てくるよな
うるさい上にガラガラ声で気持ち悪い ジジイが嫉妬で掲示板に陰口を書くよりよっぽどマシだけどな >>779
この会社に入って20年近くたつが、職場内で誰かが恫喝されてるような場面は見たことないし、声を荒げるような上司に出くわしたこともない。
たまたま恵まれてたんだろうか? >>780
恵まれすぎ
いろんな部門で罵声を聞いたことがある 私も20年以上いろいろな部署や事業所で働いた事ありますが、そんな恫喝シーンに出会ったことないです
ここはあまりに運の悪い人か、異次元の人が集まってるんですかね まあ私はよかったです パワハラじゃないよ。
普通の指導だよ。
今の新人が軟弱なだけの話 >>785
恫喝する人ちらほらいるよ。
そういうことのない職場の方が希少だよ。 >>785
お前の運がよいだけだよ
怒鳴り声の響く糞部署に投げ込まれなくてよかったな >>785
あなたが運が良いだけ
Pはいろいろと凄いよ >>635
早期退職だと割り増し退職金が要るからねえ
異動させれば勝手に辞めてく >>794
セイコーエプソンの社員が過労死したってのは、新聞にも報道されていて、
公知の情報だよ。
あと、この件は裁判にもなっていて、裁判所からも公開されている。 松本労基署長事件
https://www.chosakai.co.jp/publications/3876/
これを持っていることを産業医に伝えると、NとかTとかMの退職勧奨を回避してくれる。 >>802
その件は、過労死じゃなくて事故だから、
会社は悪く無いよね。 >>805
休職から復帰する時に異動を勧めてくるね。
異動先で自発的に辞めていく感じ。 退職を考えている、と話すと失業手当の申請を説明してくれる 最近、ミマキに社有車が出入りしているという目撃証言。悲願の3Dプリンタは共同開発? 口論の末に5号棟の非常階段で起こった自◯を事故にしたのは公開情報? >>814
え?あれって口論が元なの?
警察も来てたよね?
事故だと思ってる人は一人もいないと思うけど口論が元だとするとその相手は何かしらの制裁を受けたのかな? >>817
最近は話聞かないから気になるね
これまでは関係会社や役所にむりくり売ってたペーパーラボ
一般企業に受け入れられるのか見物だ 公務員に毛が生えたよう金しか払わないのにw
新製品のアイディア出せ、特許出せと
年俸1500万以上が基本のグローバル企業とマトモな競争なんて出来る訳ないだろw >>819
1500万円とはエプロンの部長のこと? >>821
お前、小学校から国語をやり直したほうが良いとおもうよ >>819
特許とか適当に書いても弁理士が清書しれくれるから楽
実務の方がバカの上流部門と無理問答になるから疲労困憊 将軍様は紙文化を後世に残したいと斜陽産業に金を投じペーパーラボを作った。
富士フイルムはフィルム市場の縮小は避けられないと構造転換を図って事業を成長に乗せた。
やはり企業が生き残る条件は強いリーダーシップと変化への対応力だな。
特許の数じゃないよ。 初期の頃のPayPayラボは、展示会で動作できなくてあらかじめ用意した紙をストッカーから排出させたという黒歴史がある。
紙製マスクもその流れ。すべて黒歴史になる。
という夢を見た 大赤字と推測されるペーパーラボを何故続けるのか。環境にも良くないのに。 倍返ししたらまた扱いが腫れ物に触るようになるんだろうな >>829
読解力がない上に暇なんですね
バカの相手をする無能
だから昇格できないんだよ >>827
一、組織の常識と世間の常識が一致していない
一、正しいことを正しいと言えない
一、ひたむきで(上司に)誠実に働いた者がきちんと評価される 確かに上司に忠実な犬の場合が多いな。おいしいときに部長になったり、都合が悪くなると部長を外れたり。木曜日に飲み会付き合ったり。
https://r.nikkei.com/article/DGXLASDG03H03_T01C14A0CC0000?s=6 プライドと批判だけは一流の役立たずおじさんだけは多いよなここ
だから欠点を指摘されると必死になる 女職制増やすと評価上がるからなw
無能含め担がれまくってる アメリカだって、人種差別撤廃のために、黒人枠ってあるだろ 女性のために選抜して幹部候補の女性を育てるとか産後働きやすくするとかなら分かる
ただただ女性枠を設けて昇格のハードルを下げることが女性や会社のためになるかって言うと違うと思う
手段が目的に変わってしまうのがこの会社の凄く馬鹿なところ >>842
本当に有能な女も下駄をはかされたせいで後ろ指さされるんだぜ
ただ男も女も下駄を履かせるのをやめればよいだけの話だろうに 女性の職制とリーダーの人数目標を大々的に設定してるから
その数に近づくように何がなんでもやるよ
そもそも社員の男女比率が違いすぎるのにアホか ・女性が働きやすい職場にする
・女性が才能を発揮できる職場にする
・女性にとって魅力のある会社にする
↑の目的を達成した先に女性が職制や役員になるという結果があると思うんだが
どうやら上層部の馬鹿共は女性を職制や役員に据えれば↑の目的が達成したと考えているようだ
ホントに愚かしい > そこにある仕事を、どうやって楽しむかという気持ちの持ちようや考え方が大切です。やらなくてはならない仕事はたくさんあります。それは、誰かがやらなくてはなりません。それをどうやれば楽しくできるのか。それを考えながら、「楽しく仕事をしよう」ということなんです。
新入社員時代の「楽しめなかった」自分に言えばいい。
結局、単に好き勝手にやりたいだけなのだろう。。。
好き勝手にできる = 楽しい
では、薄っぺらい話。
辛い仕事やつまらない仕事を楽しくした経験談ではないので社外からまったく反響がないのは当たり前。 このどうしようにもない停滞感、閉塞感を打破する処方箋の一つが女性登用ということ。
完全構造不況業種になってしまった今、これまでの習慣、仕来り、社風は打倒されなければならない。
仕事の出来ない人には退場していただく厳しさも必要ですよ。 avasysみたいに女子社員自体増やさないと意味ない 女も管理職になったら上にペコペコして部下にはパワハラでこなせない量の業務を押し付ける上司になるのかねぇ
興味あるわ 管理職って、なってメリットある?
この会社の女性なら、世帯年収1000万あるから、お金はインセンティブにならないと思う。 >>854
なんで結婚していることが前提なんだい? 既婚女性の昇進の場合は会社の待遇、制度というより
旦那の協力でしょ 女は自分より格上の男相手にしか股を開かない
負の性欲があるから旦那の協力は無理だよ >>855
この逆ハーレム状態で結婚してないなんて
よっぽどのコミュ障か、先進的な感覚の持ち主なんだろうな > 固い事言うな
むかーし、改善提案制度が存在していた頃、上司からキックバックを要求されたときに言われた言葉。 もしも君に一億円が手に入ったら
今の仕事を続けるかな
それがエプソンで働き続けるか、それとも転職するかの判断基準になります
それでも転職したいのならそれがあなたのやりたい仕事です >>868
美人は見かけないね
アヴァシスにはいるかもね
人数比的に
昔は可愛い受付嬢いて毎日目の保養ができたけど今は… 昔居た広丘の受け付けのコンパニオンは目がクワァって大きくてバッチリ化粧してマネキンみたい
俺は好みじゃ無かった アヴァシスは美人多いが皆もう既婚
美人多いから薄給でもパフォーマンス出る
文化も風土もエプソンよりいいが完全子会社になってから悪化傾向 そういや昔、美人産業医がいて用がなくてもオッサンが遊びに行っていた。で、すぐにいなくなった。今は阿佐ヶ谷姉妹?がいるらしい。 無能、仕事出来ない、やる気ない三拍子揃った人罪にとっては天国だな。
りすとらを恐れる必要がない。 猥談に社内の女性の品評会
お前らまさに窓際のオッサンって感じだな >>876
どっかの役所で、稼働させないと
エプソンお得意の目づまり?wして動かなくなるから、白紙のコピー用紙食わせてるとか噂を聞いたぞ >>866
改善提案、いい小遣い稼ぎだったのに残念
あいつのせいだよ 新潟県のU田次期部長は、栗鼠虎することなく、退職観賞で社員に罪悪感を与えて自ら辞めさせ人員削減に成功することを成果にして昇進を狙っている。2000年入社の >>881
家に居場所ないから、過去の名声でイキるために薄給で働き続けるんだぜ >>887
ホンマでっか?
大手企業、公務員は60%基準。その半分とは...
田舎だから許される仕打ちなのか? >>888
シルバー人材で草刈りやってた方が気が楽だわなw >>888
だから大手企業とイコールオアベターだったのはインクジェットとか液晶事業とかがブイブイ言わせてた20年前の話だってw
今の待遇はしがない中小企業レベルwそれも毎年福利厚生や昇格が改悪されて行ってるしw
そりゃ有名大学から新卒は来なくなるわなw >>890
シルバーも手に職のない人はカースト底辺やで、
再雇用が気楽な人の方が多いんじゃないかな。
待遇の幅をもっと上に広げるべきだとは思う >>891
待遇もそうだが社会の変化を見ていれば事業そのものに将来性を感じないわな。 >>894
なのに地元民でもないのに入ってくる新人たちは何考えてるんだろ 中国と縁を切ろうと思えば切れるでしょ
工場はインドネシアとかに移してあくまでもお客さんとして接すればいい
ただインドネシア政府も親中派でなかなかのクズだから足元すくわれないといいが >>896
都会の喧騒を嫌う者も多いからね。
山の幸、川の幸に恵まれた静かな信州で暮らすのも悪くない。 コロナ禍で暇なら管理職の名前をググればいい。上場企業の管理職は学生時代から含めて必ず何かしらヒットする。ちなみにある会社の人◯部は検索に引っかからない工作に予算を。。。 結構、居心地良いと思うけどね。
ある程度昇格すれば、ある程度の給料が定年退職まで保証されるし、
仕事の難易度もそれほど高くない。
のんびりアウトドアを満喫するには良い会社だよ。 売上を2倍にしても査定は上がらなかったし
のんべんだらりとサラリーマンやるのが一番コスパ良い会社 経営層のイエスマンに徹して上がった部課長が死ぬ寸前まで働けばいい
一般社員は何の計画性も無いロードマップ実現に残業してまで付き合う必要ないわアホらしい >>905
今まではそれでよかった。
成長の見込めない絶滅危惧種認定が危惧される(プリンタ、プロジェクタ)が
事業の柱である事を忘れていないか?
このままで5年、10年ノホホンと生活できると思うかい? >>908
柱は4本あるだろうが!
おまえは部外者か >>908
10年くらいもってくれないかな?
10年後に、早期退職募集してくれれば、そこで退職したい yes man → S man → sadistic man >>909
部外者だって見られる資料にも書いてあるけどね プロジェクター事業は売り上げ半減(公開情報)
もはや柱にはならない 未来のある事業があれば仕事が楽しくなるかもしれないのにな
ペーパーラボじゃお話にならないよ これから、オフィスのプリンターが、徐々に、インクジェットに置き換えられてくから、
ビジネスインクジェットの売り上げが激増するよ。
次の柱は、ビジネスインクジェット 職場にある筋入りの汚い印刷しかできないあれか
ちゃんとメンテしてくれ >>918
ペーパーレスが騒がれオフィス不要論が出てきているなか本当にオフィスのプリンターがインクジェットに置きかえられて売上が激増する未来になるとどうして断言できるんだ?
エビデンスある? ヨーロッパあたりが環境問題絡みで「印刷は悪」と言い出したら終わり ヨーロッパは環境規制が厳しいから、消費電力の大きいレーザープリンターは、
規制対象になるよ。
これからは、インクジェットの時代 >>916
染色業界は薄利多売。
デジタル捺染は、従来と比較すると前処理が追加で必要となりコスト増、
また印刷スピードも遅い。
必然的に、インクや本体価格を下げざるを得ない。
プリンターを売るだけの商売だと詰んでるよ。>>916 >>925
多品種小ロットがターゲットだから、スピードよりは品質だと思う >>913
Isnt that official information? >>928
That's public information, right? エプソン25
■各事業領域のビジョン
プリンティング領域(インクジェットイノベーション)
独創の「マイクロピエゾ技術」を磨き上げ、より高生産性領域へ飛躍する。また、高い環境性能と、循環型の印刷環境をお客様へ提供する。
ビジュアルコミュニケーション領域(ビジュアルイノベーション)
独創のマイクロディスプレイ技術とプロジェクション技術を極め、ビジネスと生活のあらゆる場面で感動の映像体験と快適なビジュアルコミュニケーション環境を創造し続ける。
ウエアラブル領域(ウエアラブルイノベーション)
ウオッチのDNAを基盤に、正確な時間とセンシングに磨きをかけ個性あふれる製品群を創り出し、さまざまなお客様に着ける・使う喜びを提供する。
ロボティクス領域(ロボティクスイノベーション)
「省・小・精の技術」に加え、センシングとスマート化を融合させたコア技術を製造領域で磨き上げる。
そして、それらの技術を広げて、あらゆる領域でロボットが人々を支える未来を実現する。
マイクロデバイス領域(4つのイノベーションを支える)
エプソン独自のデバイス技術をコアに、水晶の「精」を極めたタイミングソリューション・センシングソリューションと、半導体の「省」を極めた省電力ソリューションにより、通信、電力、交通、製造がスマート化する社会をけん引するとともに、エプソン完成品の価値創造に貢献する。 >>943
面接でこれ言ったら、視野が狭いって言われそう 農家に生まれると子供のときから働かされるから、労働についての知識が乏しい。家のしきたりが社会のルールより優先することもありモラルがない。
親にいいように使われてただ働きした結果、性格がひん曲がっている。声が大きいのは外で親子ゲンカした賜物。歌とか音楽活動とは無縁で粗野。
百姓がリーダーになると大卒を攻撃するから厄介。マウティングばかりで仕事が停滞する。 お前らこの会社に入社する気あるなら、時計職人の動画をみておけ!
感動する! >>955
全然感動しなかったのだが。。。。
変わってますね >>957
こんなトヨタの宣伝はTVで何度も見たわ。アホンダラ! いきいき職場づくりワークショップだってさ、この会社こんなことまで研修か、むりやりいきいきさせる気かよ これ見ると、プロジェクトが効率的に管理されているように感じます。
セイコーエプソンがプロジェクト日程管理コストの40%削減に成功
https://youtu.be/VcQufMq-DYc >>966
この人たちなんでみんな社服してないの?
仕込み? 冬は1.4か月みたいでホッとした!
業種によっては0だからね。 >>963
いきいき職場づくりとかさ、暇な人多いよね 冬棒、手取り50マソなら何とか活ける、住ロン、車ロン、他 まじこういうの流行らせるのやめて欲しい
管理者側が見て楽しいだけでしょ 今年の冬は1.4カ月で決定でしょ
ボーナス公表なんてどこの会社でもやってる
公開情報やらなんやら言ってるけど、何がしたいの?
ノイローゼなのかな 公務員の冬は2.25か月。年間4.45か月。
2,3年は大負けしそうだわな。 >>987
野田政権は良かった
分割前で株価400円 固定費削減。
見せかけの残業0。
人いないのにE-kaizen 。
人足りないのにバリューアップ。
高い給料の職制は描きたくない中期を事業部長に忖度して資料作り。
創って作った説明するだけ。
何にも生まれない。 固定費削減。
見せかけの残業0。
人いないのにE-kaizen 。
人足りないのにバリューアップ。
高い給料の職制は描きたくない中期を事業部長に忖度して資料作り。
創って作った説明するだけ。
何にも生まれない。 リアル他業種の製造業ですが
ここって有名な割に、平均年収はあまり
なのね。 >>993
残業減、ボーナス減で平均年収は600万円台前半まで急降下必至の情勢。
リーマンの頃もそれでも耐えた。信州人は我慢強いぜよ。 平均年収は、2009年と2011年頃に、610万円代まで落ちてるね このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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