仕事の不安・愚痴を書きまくるスレ【草太郎の日記帳
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
仕事の不安・愚痴を書きまくるスレにて、愚痴ではなくひたすら自社同グループを嘲笑するだけの草太郎の専用スレです
スレが埋まったら次スレを立ててそちらへ書き込むこと 寧ろこっちにあいつは来ないのでこっちを使うという手も 出世したくないスレの童貞資産家もこちらで引き取ってください よし草太郎今あっちで喚いてるからこっちで書き込みするか
中々使い勝手いいな 手動で書き込んでるのかねあれ
スレの1/3はそれで無駄に潰してるから削除対象になるんかな 草太郎は三次請けか四次請の多重派遣社員。おそらく底辺SE。
最初はマトモな会社に派遣されていたがどんどんボロが出て
今はクソみたいな会社へと飛ばされて更に部署も変更となった。
過去にマトモな会社で働けていたこと、その時に表面的には優しくしてくれた優秀な社員が忘れられない。
しかもそこではうまくやれていたと誤解しており日々ここは俺がいるところではないと呟く。
土日問わず呟かないと精神が保てず、平日も朝と昼、夜にだけ書き込んでいたが
それでは足りなくなり業務時間中も書き込むほどに悪化中。 草の上が森 森の上の最大級がアマゾンなんだとさ
あいつは草太郎つかアマゾン太郎だな こっちのスレいいね。あっちは草太郎がウザすぎるからしばらくこっち見るわ。 業務のメールにwwwとか使ってくるバカ上司がいる
マジアタオカ 草太郎みたいな周り360度全てに文句言うやつが会社にいるよ。
上司も同僚をとにかく見下す。
現実味のない理想論のビジネスロジックを口にするので「なら権限やるからやる?」
と言うと「私の役目ではありません」とか言いやがる。
安全な位置からあるべき論をいうことで満足してるだけでマジ腹が立つ。 ウチにもいたなー
こっちの場合は一年やらせた結果何一つ出来ませんでしたで隣の下請け会社に異動になってたわ
慢性的に人手が足りない過酷なとこだが生きてるんだろうか >>14
説得力がないよな。
うちにもいるわ。パートのくせに「業務の流れが悪い」とか言ってきて、あんまりにもウザいから「じゃあ社員になればいいじゃん」と言うと仕事が増えるからイヤと。 後はやらせようとすると
草太郎「でも私にも担当の仕事がありまして」
俺「それは他の人にさせるよ、俺から言っとく」
草太郎「いや、これは私しかできない仕事で」
俺「そんな仕事ないから安心しろ」
草太郎「いやいやいや」
アホか パートに社員登用断られるところはブラック確定
年収雀の涙で社員が全員池沼 >>18
うちは池沼多いけど全員じゃないよ。池沼にはできない仕事させられたり、池沼のフォローをやらされたりするからな。
健常者がどんどん辞めていってる。 池沼って池沼の自覚ないって本当なんだな
自分は違うと思い込んでる 池沼の多いところは池沼じゃなくてもギリ健で境界知能みたいな人間があつめられてるからなw もうこっちが本スレでいいよな
草太郎はこっちこないし 草太郎コピペでアフィリエイトで稼がせてもらっているんであまり触れないでください
焚きつけるのはOKです 草太郎コピペで稼がせてもらっているんであまり触れないでください
焚きつけるのはOKです 草太郎コピペで稼がせてもらっているんであまり触れないでください 草太郎ひとりで前スレ341回も書き込みしててスレ消費してたわ 頭のネジが数本外れているからな
自分に非が全くないと思えるのは変人 会社に、こいつが草太郎なんじゃね?ってのが、2人いる 草太郎に取り付かれた人達が見事に隔離されてて笑える 草太郎隔離スレじゃなく草太郎好きが集まってるスレになってて草太郎 草太郎おばさんだからね
あんなキチガイおばさん良く雇ったわ 場を弁えずに自分の主観だけが正しいと声高に主張するとか正に年寄りの悪いところが前面にでてる老害だよね >>14
ごめん、それ言ったことあるわ。
仕事が出来ない部下(俺から見たら同僚)を、指導するでもなく、半ば放置で、
浮いた分は周囲に上乗せ、ってやり方してる上司に。
「じゃあ、お前がやってみろよ」と言われて「部下指導は管理職の責務ですよね」と。 >>40
ちがうちがう。
それは言ってもいい。
PMに文句言うからなら次お前PMやる?と言ったら「私はPMやりたくない」と言っているようなもんだ。 あー…
前任のリーダーの時は通ってた書類なんだが
新任のオッサンになってから「俺は詳しいんだ」理論で厳正的確な処理を主張して要求精度とメチャクチャな情報量求める癖に
自分で手本も見本も見せないのは勘弁してくれ
タヒなねえかなアイツ あーいたわそう言うの
空白の文字って話が出たときにORACLEではNullですって話したら「Nullと空白は違う」と3時間くらい攻撃してきたやつ。
協力企業の人間でその会社はプロジェクトの人員入れ換えて成長させるスタンスなのに10年も同じプロジェクトに居座ってる。 なんか勢いが無いなあと思ってスレタイ見たらぜんぜん違う・・・ ネット記事見てると、仕事しないポンコツやお荷物な同僚を
批判する相談に対して、
「いちいち気にしないで、自分の仕事に集中しろ」
って回答が多いな。
ポンコツやお荷物がやらない分、自分の仕事とやらが、
増えてしまう事が不満で相談してると思うのだが、
なんか回答ずれてね? >>49
そのへんはちゃんと角が立たない様にポンコツの仕事を断ることもスキルのうちだしな
自分の仕事があるのでって断らないとポンコツ以外のもどんどんやらされるから負のループだよ >>48
一見わからんよねw
あいつが来なきゃいいさ >>53
さんざん貼られて誘導されてるし、次スレも立てずにひとまずここで良いだろうと思う
草太郎が新スレ自分で立てて荒らすからね >>49
まあどうしようもないってことだろうな
いくら文句言っても上が対処する気ないから
それなら、ポンコツは障碍者だからしょうがないと思って、自分の仕事に集中したほうがストレスが少なくて済む
こういうことじゃないかと思う もし本スレが終わってここに来たら隔離成功にもなるよな ポンコツとか仕事しない奴多くて本当に嫌だわ
仕事やればやったで遅いとか出来悪いから残業してるとか文句言うくせに
やらねえくせにどの口で言ってんのか
マジで人間のクズみてえな奴らだわ >>55
> いくら文句言っても上が対処する気ないから
たしかにね。
上司に文句言ったことあるけど、「あんなの半年や一年どころか、
何年育てたところでモノにならないだろ!」って逆ギレされたわ。
「部下育成放棄のシワ寄せを、こっちに押し付けないでくれ」
って返したら、さらに怒りに油を注いで、結局何も変わらず。
まあ、穏やかな言い方をしたとしても、「我慢してくれ」みたいな感じで
結局は何も変わらんかっただろう。 >>58
そもそも管理職って何をするんだろう?て思うw
新しいのくると下にやらせようとするし
教育専門でやらせるならともかく、自分の実務やりながら教育って大変
下から見ると管理職って何やってるのかわからんわ
上の議機嫌取りしてるのはわかるけど 新人への指示出しが難しい。
指示書のとおりにやれば完了するように作っているつもりなんだがあんまり見ていない。
作業リストと指示書二つ渡してもリストと最初の説明だけで作業して指示書の内容を読んでいない。
気持ちはわかるが難しい。
確かに引っかけみたいな部分もあったりするんで見事に引っ掛かってできたものがこちらの想定と全然違ったんだよ。
さらに新人増やしてもっかい説明して直してもらった。
新人達は現状あんまり作業割り振られていないから追加作業振り放題だけどまぁ、あんま良くないわな。 >>57
理屈で反論した方がいいよ。何も言わないとそいつ自身が自分が正しいと勘違いするから。 >>55
障碍者だからしょうがないと思え、は分からんでもないが、一般枠で採用されてる以上は、
一般枠として評価する、人事上の処遇をして欲しいんだよな。
ウチの会社、一応は成果主義が導入されていて、ヒラにも何階級かあるし、級に見合わない
成果が続けば、降級できる制度もあるが、そのポンコツはなぜか現級(割りと上の級)維持だ。
だから、入社して間もなく、下の級にいる若手の不満が大きい。
降級の前例はそうそう前例は無い(それ以前にそもそも昇級しない)から、面倒なんだろうけど、
育成をあきらめるなら、せめてそっちで動けや、と思うわ。 >>61
理屈でも言ってもちゃんとやったことないから理解できなんだよねこういう奴らって
わかってるのは面倒だから自分は絶対にやりたくないってことだけ
何か仕事来ると全力で拒否する
そんなんだから大変な部署の後任はほぼ新人ばかりになる
なぜなら社内のゴミどもがいろんな理由つけて移動を拒否してきたから
まあこれについては受けいれる上の馬鹿が問題なんだけどな 誰も本スレに行かなくなったら連日書き込みしてた草太郎もいなくなったなw
今までは日曜日も連投してたのに、嫌がらせとか住民に構ってほしくてやってたんだろうな
心底迷惑な奴だわ 【社会】専門家「未婚率上昇は間もなく頭打ち。なんだかんだで男70%、女80%は結婚する」 独身者は永遠にマイノリティ ★12
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1638709428/ 草太郎がうざすぎて最近本スレ見てなかったけど見事に過疎ってて悲しい ボーナス出たけど今後が不安で使うに使えない。
コロナで業績どうなるんだろうか。
今度の春には落ち着いているかねぇ コロナかぁ…変異株は毒性が弱いって聞くからそうだったらいいなあ >>68
ボーナスは使わず貯蓄してる
独身だしいつどうなるかわからないから 前任者が会社のホームページに社員全員のフルネーム掲載してるのに気付いて、今日全部見えないよう更新したんだわ。
で、上司は「事前に相談してどうすべきか対策を講じるべきだった」とか「社員名が見られて何の問題があるのか君は理解してるのか」ってばかりで、それまで個人情報ダダ漏れだったことについて少しも疑問に感じてなかった。
死ねよ。 草太郎がいなくなったのはもしかしてID付きになったからかもな
それとも業務時間中だと思われるときもひたすら書き込んでたから会社の奴にばれたりして 草太郎がいなくなったのはもしかしてID付きになったからかもな
それとも業務時間中だと思われるときもひたすら書き込んでたから会社の奴にばれたりして 草太郎はプライドだけ高い派遣だからな
そういや昔言われたこと以外一切せず間違っているとわかってても絶対に教えないおっさん派遣がいたよ。
客の悪口も言いまくってて最後は客や社員からクレームが入り派遣切り。 >>75
確信した
あれはもう病気だわ
100%治らん
まさか1人で延々とやってるとは思わんかったw 元スレが二つあるから確認したら一つはIP表示されるスレだったのね
草太郎がそれに引っ掛かってなくてうざい >>77
病気...
ゆとりガイジのことですねwwwww
わかりますわぁwwwww うちはいまだに紙でも決済してるんだけど、上司の印漏れが本当にひどい
それとまだ決済終わってないのに、俺のところに書類持ってこないで自分で回せよ
どうせ寝てるんだからそのくらいやれ
あとさ、あれの実績がどうなってる?とか今どの程度使われてるか調べといてとか言うけど、
そんなの自分で直接担当部署に聞けよ
俺はおめーの秘書じゃねえし、おめーは秘書付き役員じゃねえんだよカス
てめえのことはてめえでやれボケが >>81
俺はおめーの秘書じゃない...
それ、頭のわるいゆとりガイジに私もいいたいわwwwwww >>60
そういう状態にならないように指示書出したら必ず口頭説明する
齟齬も無くなるし、作業前に三分間ミーティングみたいなのしないの? >>83
まぁなー、一応口頭での説明をしているが、新人がどこまで知らないことかこちらが知らないと言う。なんとも残念な感じ。 このままこっちを本スレにしようで
向こうでNGワード設定したらほとんどあぼーんになったわ マジでアレは病気だわ
ガイジの笑い方って文字通りキチガイで他人を不快にさせるが本人には分からんよな >>90
それそれwwwww
現場のガイジの笑い方...真似てるわwwwww
現場のガイジは、いつ気づくかなぁ...とwwwwwww 現場の頭のわるいガイジは...
いつ、気づくのかなぁ...とwwwww
あいつらの真似してるけど、
バカだから気づかないらしいwwwwww 始業時間前に急ぎでもない仕事の話すんな、クソ上司が >>86
自分で実務できない上司ほど手本見せないからなw
おおかたこいつもそういうタイプじゃない?部下がどこまで把握してるかも分からないんだろ?
仕事を普段から丸投げしてるからそうなるんだよなぁ 手書きの方が早いから手書きしてるよ、偉いねーと言われたがお前ら字がきたねーんだよ 今の仕事の状況が退屈で億劫
コロナの影響かどうかはわからないけど受注が少ないせいでスマホいじりとか余計な事ができる余裕ができてしまってやる気が出ない
前までは忙しい時は本当にバカみたいに受注が多くて文句もあったけど良い刺激にはなってたけど近頃は暇ではないけど忙しくはない状況だから中途半端で退屈 毎日定時終わりなのに忙しかったときよりも疲れてる気がするわ ちっちゃいことを大げさにダラダラ説教すんなよ、クソデブが。他のことでイライラしてるからって、こっちに矛先向けんなや。 >>102
体内年齢がもう老化してる証拠
規則正しい生活と運動、良質な食事を摂る習慣をつければまだ治るよ >>105
昔から不摂生な生活してるから中々治せないんだよね
諦めるか… あークソ上司
業務手引ある・できてるならそれ見せろや
「自分で法令・規程読み込んで調べた事が身につく」?
馬鹿みてえ
先人のHowto纏めて引き継ぐのが人の知恵だろ 諦めるなよ
マジで壊れたら完治しないんだからな
下手したら寿命までのたうち回るハメになるんだぞ
軽い症状でも慢性化したら何かと支障がでて絶対に後悔するからな アル中上司がまーたイライラしとるわw
そらハゲるよな、おつかれさん
まぁ俺の上司でもあるんだが 「部下を鍛える」「自立させる」「責任感もたせる」とのたまって
確認しなきゃならない事項を放置してる上司死なねえかな
お前鍛えてるつもりで部下のマネジメント放棄してるやん 部下を鍛えられるほどの仕事力はないし
権力使って誰かに有無をいわさず丸投げてばっかりで自立できないし
責任感なんて皆無だし 部長が遂にアホとかバカとかキレだした
まぁ改善の見えない社員にも問題はあるが、こうなると末期近いな。真面目にやってる社員にも火種が飛ぶから、誰も得しねぇw 定時と同時にメール投げてダッシュ
あとは明日だ明日 新人への仕事の指示を役職付きがやってるって思い込んでいるやつはなんなんだ?
出世にコンプレックス持ちすぎだろ。 誰がやってるの?
俺はいきなり丸投げ食らって聞いても答え返ってこないし指示も何もなかったから
入った直後からとことん自分から動いたな 残業するのは仕事ができないからとか言うけどさ
だったら人に仕事押し付けるなよ ボーナス貰った時はいつも10万は自由に使えるお金にして後は貯金してる
今年は特に買いたいものないけどカバンとコートでも買おうかと思ってる
やりたいゲームもないシ 人の世話というかサポートはさせられるのに自分の時には一人で作業させられる。
トラブル対応しながら新規システムの話しながら新たな連携の話をしながら今の業務の話を客先で一人で一気にまとめるのは苦痛
前任者がやめる前になんでもかんでも、できますできますで回答して、営業サイドもできますと回答してしまっているからあとには引けない。
支援寄越せ 本スレからこっちに誘導するなよ
草太郎もこっちにくるだろ
考えろ!!!!! 俺も年取ってきたからかもだけど、考え方が合わないなと思うことが増えたのと、相手の言い分を聞いてて本当に下らんて思うことが多くなったわ
俺からすると相手が自分の都合だけでもの言ってるようにしか聞こえないから、あほらしくなってくるんだが
俺が変わったのか世の中が変わったのかがわからん 近頃大きなミスが多くて今日なんか寸法が違うって言われてくっそ反省した気持ちで上司と検査の方の話に立ち会ってたら原因がそもそも自分じゃなかったので安心しました。 >>118
> 人の世話というかサポートはさせられるのに自分の時には一人で作業させられる。
似たような話で。
いま大変な時期だから、誰の担当だとかこだわらないで、と言って、
担当外のことをやらせる一方で、これはお前の担当だろう、と言い出したり。 もう年いったおっさんだけど、昔より真面目に適当に仕事やるようになったわ。あーこれはこうやっときゃいいかー、あーうまくいったいった、みたいな。
上司は計画的にやれとかうるさいけど、まぁどうにかなるもんだよ、まぁ落ち着けやって感じでいなしとる。 >>122
あるねえ、誰が何とか勝手に決めてんじゃねえよと > 人の世話というかサポートはさせられるのに自分の時には一人で作業させられる。
お守りしてる頭のわるいゆとりガイジに...いいたいわぁwwwww 「鬼滅の刃ではありませんが『自分の責務を全う』してください」
業務指示のメールにアニメネタ混ぜんなクソボケが クソ上司
「納期が近い件名、依頼が来たので誰がやるか立候補してください」
それを割り振るのがマネジメントしてるテメエの仕事だろう
俺ら担当が無視してたらアイツがやるのかな
むしろやれって感じだが 構ってもらえないとこっち来るとかやっぱただの荒らしかよマジキメェな草太郎 相手されないから自分から来たんだよ
これでただのキチガイガイジって証明されたわ 反応するお前らにも原因があるんだよ
スルーしとけや 「書類の棚卸し、いつ終わるんですか?自分からやるって言ったから任せたのに」
二十年分の棚卸しなんて言い出した覚えはないんだがなあ
お前が思いつきで押し付けてきたんじゃねえか つーか棚卸しを一人に押し付けるんじゃねえ
メンバーで相互確認しながらやるもんだろ >>132
草太郎は構ってちゃんの基地外だね
ボダとか発達だろうね 後出しジャンケンして仕事アピールしてるバカ管理職全員消えてくんねぇかな
問題が発生した後で「俺は昔似たような業務で〜って対策した」って自分の過去の仕事語り始めるのってただの自慢だろ
事前にいえや知能足りてないゴミクズがよ 後だしじゃんけんではないけど、俺の場合は、事前に昔こういうことがあったからとか俺ならこうするみたいなことを言うけど、大体が聞かないで自分のやりたいようにやる
そして俺の言った通りの結果になってからなんで教えなかったのか?とか言われることあるわ
素直に聞いてくれるならばちゃんと説明するしその結果失敗しても俺の一緒に対処するんだけどね >>127
その仕事誰が受けたんだろう?
凄い仕事の管理の仕方してるねその会社 ついに管理職がダメ社員に対してメスを入れ始めたのだけは良かった
精神を理由に異動拒否とか仕事拒否してた人間の屑に、いつまでやってんだ?とか詰めてたのだけは評価したい 前の話だけど職場のBBA(アラフィフ)とやりてえと思ってたわ
そんなときは熟女もののAVで抜いてたわ
抜いた次の日だとそういうムラムラが無いので仕事もスムーズだし変な気も起きないし
あわよくばやれたとしても職場でそういう関係作るといろいろと面倒だから熟女物AVにはお世話になったわ 興味本位でうちの会社の新規商品開発チームに属してるけど、会議何の意味があるんだろう。
商品案を出してもほとんど反応ないし、会議でも促された人だけだ話す。
実際会議で話してる人間は自分含め限定されているし、あんな活気のない新商品開発会議ってあるんだろうか。
立候補制でチーム作ってるのにみんななんとなく参加しているだけとか。 休みはあるんだが調査で潰れる
明日と明後日も15時間勤務
他に店舗に資格者がいないから出るしかない
倒れてえなぁなんでこんな身体丈夫なんかなあ
年末もだが年始に棚卸もあるし倒れてえわ >146
気を付けろと言ってもしょうがないかもしれないが、あんま無理すんな。
体は丈夫でも心がもたない場合もある。
日光には当たっとけよ。 席替え先のガイジ共が...
実はひとりじゃなにもできないバカだと...判明しましたよwwwwww
ただのバカでしたwwwww 担務のプールと情報共有して部署内のメンバー相互確認で責任分散・漏れの減少図るんじゃなくて
個人のプロ意識()と責任増やして個人レベルでミス減らせっていう上司の姿勢大嫌い
1年2年前に話した客先の完全新規な件名の窓口をその前の担当経験理由に押し付けるし
客先からの問い合わせ(一般的な質問)も質問内容聞いた上で「担当者から回答します」って投げてくるし
クソボケ上司うぜえ お前職長なんだからさあ
件名ごとに部下の立候補待つんじゃなくて
お前がマネジメントして割り振れよ
出来高制でもないし
振られない限り立候補なんかしねえぞ俺は 席替え先がガイジが...あたまわるくて...
やっぱり、いまのところにいても
スキルアップしないという...事実...
バカとはしごとできないですわ...wwwwww いつも電話と打ち合わせ長いんだよおめーは
忙しいふりとか仕事充実してるみたいにふるまってるけど、たいしたこしてねえのはばれてんだよ 言いたいことをはっきりというようになってからストレスが減った
嫌われるようになったが、好かれても仕事が増えるだけで碌なことが無いのでこれで良かったw 上司が頑張らないから手伝わないことにした
何で定時で帰る上司の仕事を俺が残業してまで処理しないとならんのじゃ
おそらくリモート会議の準備してないだろうけど俺はもう何もしない
俺にも俺の仕事があって人の面倒まで見てる余裕ないわ 別に定時で帰ることは悪でもなんでもないからなあ
上が下を評価する基準は「仕事を処理しているか」だったり、「成果を出しているか」なのに
下が上を評価する基準に「残業時間」とやったら、損しかない 頑張る頑張らない
残業する残業しない
なんかこいつ昭和の化石かよって脳みそだな 今年の初めから会社的にマズイ客先のトラブル対応し続けて評価がB
やる気がなくなる。
現場の負荷が高すぎると上訴したら、「現場の努力でどうにかしろ」との回答
もうこの会社駄目かもね。
ストレスで胸に激痛が走っている。
憂鬱で随時吐き気が襲ってくる。
仕事の内容自体は好きなんだけどもなー いったん休んで、同業他社に転職してみては?
精神がいかれると大変だよ 残念ながら数年前にひっどい社員の3分の1がやめるデスマで病んでるんだよなぁ 自分だけじゃないが、複数プロジェクトの兼任者が多すぎ。
それぞれのプロジェクトで、責任管理職も命令系統も異なり、それぞれが
担当プロジェクトの都合だけの締切りで指示出すから、同じ日の締め切りが
何件も重なったりは、しょっちゅう。
優先はどっちですか、って聞いたところで、お互いに自分の方としか言わんし。
プロジェクトの責任管理職同士で日程調整とか、やってくれよ。
それか、もっと上の役職で、部署として優先順位を決めて、周知してくれ。 >>157
電話じゃなくても仕事してるアピールをダラダラ大袈裟に延々とする奴いるね
そういう奴に限って全然仕事してない
内容も大したことない
一日何してるのか外から戻ってきて忙しいアピールして人に仕事や雑用を押し付ける
早く死ねと思ってる ヒトのことはとやかく言うのに自分の恥は気にならんのな
いやぁ気持ち悪いっすね 前任者がやらかした不具合どう客に説明すればいいんだよ。
ただでさえ客に迷惑掛かってるのにさらに追い討ちで不具合発覚とかしぬ。
設定値が間違っていておかしな動作⇒いまここ(客に説明済み)
そもそもシステム構築がなされていないのでエラーもなにもでず動いてすらいない部分があることが発覚⇒データ上は正常に動いているようになってる
前任者は退職済み
連絡撮れなくはないが 周りがダメリばかりだと他社じゃ通用しない自分が相対的にデキリになるんやな。やっぱ身の丈にあった仕事がいちばんや >>161-162
頭が大分悪そうなので馬鹿でもわかるように言うと、
別に残業するしないはどうでもいいのよ
問題は上司が担当してる仕事終わってないのに帰るから、その分の負担がこっちに来るから困るわけ >>171
相対評価だからな
身の丈に合ったところが一番手のはその通りだと思う
ダメな奴ばかりのところだと仮に一番になったとしてもストレスが半端ない
逆にデきるのばっかりとのことだろついていけなくて辛い >>172
横だけど最初から言ってることわかる
人に押しつけないで自分でやれってことだよね >>174
そうだよ
自分の仕事くらい自分でなんとかしろってこと >>172
お前が頭が悪くてて、自分に都合のいい解釈をしてくれる人としか話ができないことは理解したけどさ
それをもってしても、やっぱりお前の肩は持たないなっていうか、やっぱり昭和脳すぎるわww 理解を示してもらえないと態度悪くなる172みたいのって結構いるよね ちょっと相談させてください。
派遣元の事務をやっているのですがお局課長の意地悪に困っています。
主な業務
@勤怠表回収、給与計算
A経費精算
B契約書作成、管理
Cその他事務全般
DIT系雑務全般
@〜Bの書類関係は自分のいる営業所で回収、作成してお局課長のいる総務課に回すのですが、事あるごとに書類に難癖を付けられます。
例えば精算書。1か月分を1枚にまとめて提出していいのですが一番上に行先を書く欄があります。
行先別に経費を算出しているわけではないので今までは大まかな行先を記載していれば問題ありませんでした。
月初めに提出したところこれじゃどこに行ったのか分からないと怒り出しました。
今までずっと同じように記載してきたので問題ないはずなのですがなぜか怒り出して書き直せと言ってきました。
当方派遣元で社員のほとんどは派遣先にいます。
営業所で行先は把握しているので営業所で修正することできるのですがお局は本人に修正しろと言います。
金額が間違っているわけでもない、領収書が抜けているわけでもない。
行先を書きなおす程度。
そんな細かいことを派遣先にいる社員に言って直してもらうのも気が引けます。
次はメール。契約に関わることはお局をccに入れないといけないのですが18:03に送っていたら次の日に電話してきて残業するなと言っているでしょと怒り出して。
メール送った後すぐに帰っているし残業も付けてないので別にいいだろうに。
一番堪えるのがメールで送っているのに電話してきてぎゃーぎゃーぎゃー。 電話だと記録の頃らないなしこっちも頭に入らないのでメールしてくれればいいのに。
そんな細かいことを言うことまで電話してくるからゲンナリです。
あまりに五月蠅いし電話出れない時もあります。そんな時はもう1人いる事務に電話してきて俺君が電話でないんだけどと関係ない人を巻き沿いにする。
電話は相手の時間を奪うって理解できないのだろうか。
このお局課長どうにかならんもんですか。 伝えても伝わらなきゃ意味がないから
伝わる文を書けばいいのに
と思ったけど
言うのは簡単
実行するのは難しい
メンタルすり減らしてる人は
心に余裕がないから態度悪くなるんだろね
深呼吸しよ 人を変えようとするのはかなりの労力が必要
自分が変わるのが手っ取り早い
理不尽な人はとことん理不尽
ガツンと言って効果もあれば逆上される場合もある
リスクがある
相手に合わせるしかない
我慢の限界ならもう辞めるしかない >>180
文章へたくそで申し訳ないです。
>>181
以前言ったら、「そんなこと言うなら私もうやらないから」とお局が仕事放棄して押し付けられました。
上司に言ってもお局は仕事ができて会社に必要な人らしいから無理だと思います。
以前お局を怒らせるとは何事かと上司に逆に怒られたこともありました。
ここ一年でもう4人辞めていますがお局が原因と思われます。
それでもお局を擁護するのだから相当大事な人なんでしょうね。
我慢するつもりですが何だかなという感じです。 >>182
⑴みんなにきちんと行き先書いてとお願いする
⑵残業しないように心がける
別に難しくなくね?
⑴については税務署とか監査入ると結構厳しく見られる
⑵については定時後に依頼メール出すのは相手に定時後にやってほしいと
言うように思われるから翌日朝に送るべき
最後のやつについてはちゃんとお礼とか言ってる?
あなたのそのイライラがメールや電話に出ているのでは? >>183
>⑴みんなにきちんと行き先書いてとお願いする
これはお願いしています。
税務署、監査の件は言われていますが今まで問題なかったのになぜ急にといった感じです。
厳しくなったのならそう言ってくれればいいのにと思います。
日めくりカレンダーのように指示が変わるのも困りものです。
もう1人の事務も最近なんだかね、と言っています。
>⑵残業しないように心がける
メール書いていたら18:00過ぎちゃったと言うパターンです。
次の日に回すと忘れちゃうことがあるので最後まで書いて送りました。
ASD,ADHDのカヾイジなんで空間色覚というか時間配分がどうも苦手で。
>最後のやつについてはちゃんとお礼とか言ってる?
すみません。
どのことをいっているのか分かりません。
>あなたのそのイライラがメールや電話に出ているのでは?
はい、イライラしたりまだ何か言っているのでは電話の音にビクビクしています。
それが出ているのかもしれません。
自分じゃ分からないです。 10年中半分以上は育休と時短なんだけど流石に業務従事時間少なすぎない?予算行きやすい上客ばかり担当にしてもらうという配慮してもらってるし
同じ営業所の人達一言も愚痴出さずに偉すぎる そう、お礼をちゃんと言うのは大事だね
中には足手まといな人もいるだろうけど基本的には親切心な訳だからね
余裕を持って対応するのが良いよ >>182
どうしようもない人ってどこの会社にも1人はいると思う
上司も地雷には当たり障りのないようにしようって思ってそう
仕事ができて会社に必要な人は建前
本音は地雷を爆発させないようにしなきゃならない
だから仕事を押し付けられても黙ってしなければならない
仕事を振ってる訳ではなく仕事押し付けてる時点で
仕事できない人だと思う
一年で4人も辞めてるなら明らかにヤバい
ここに書き込んでる時点で我慢の限界寸前もしくは我慢できないんだと思います
心が壊れる前に辞めた方が健全だと思います >>176
全く意味が伝わってないのなw
まあ知能の問題だから仕方ないわ
難しいこと言って悪かったわ >>176
全く意味が伝わってないのなw
まあ知能の問題だから仕方ないわ
難しいこと言って悪かったわ >>180
伝わるようにするのは大事だけど、普通に書いて伝わらない奴にまで懇切丁寧に伝える必要はないだろ
仕事ならまだしもどうでもいい場所ではね
まして意味不明なこといって煽ってくるような奴に対しては尚更
まあ余裕がないってのはあるんだろうけど >>185
それが問題になってるけど対処の仕様がないからな
あと恨まれてないならその人の人柄もあるのかもね
当然の権利みたいに思ってる奴と迷惑かけてごめんみたいな人だと同じことしてても周りの受け取り方は違う 社会に出て結構立つが見た目は大人でも精神年齢が20代前半くらいで止まってる人多い >>187
指揮命令系統が歪でリモートみたいな感じなのもあるのでは?ともう一人の事務は言っています。
簡単に会社の組織を書くとこんな感じです。()は事務所の所在地。
@総務課(西日本) ←お局課長がいるところ
AD事業部
・A営業所(東日本) ←自分がいるところ
BE事業部
・B営業所
・C営業所
元々A営業所がなくてD事業部の下に今の所長と派遣先にいる社員が直接ぶら下がっている状態でした。
事務系の仕事は派遣先にいる社員とやり取りしていました。(この時も揉めていたと聞いています。お局課長が入社する前の話)
A営業所が出来たから自分がやってきて、派遣先の社員→A営業所(自分)→総務課という書類の流れになりました。一部業務は未だに総務課のお局課長が担っています。
以前よりお局課長はA営業所の業務からは完全に手を引きたい、A営業所で完結するようにしてほしいと言っています。(上司がいうにはお局課長は他にも業務があるから)
でも社員を入れても派遣を入れても長続きせずに辞めています。(1年で4人辞めたがこれ)
それでお局課長もイライラしているんだと思います。お局課長切れる→社員、派遣ビビッて辞める→手が切れない→イライラ→お局課長切れる→社員、派遣ビクビク。それで悪循環。
Face to faceじゃないので余計。
>心が壊れる前に
もともと壊れています(笑)
今いるもう一人の事務が辞めることになると困るのでそこはなんとかしてほしいです。
>辞めた方が健全だと思います
年齢とカヾイジなのがあります。
今正社員で雇用は安定しています。
Openで転職となると契約社員しか募集がないのが実情です。
今でも配慮があるかといえば怪しいですが。正社員というステータスは大きいです。 社内ルール上、事業所内で完結して問題ないのなら、>>179の@〜Bだけでも
事業所内で完結するようにできないのか?
それなら、清算書に書く行先とやらも、本人じゃなく営業所で記入したところで
誰も文句言わんだろ。
総務のお局課長による直接指導じゃ、みんな長続きしないというなら、E事業部の
担当に応援を求めるとか。 どうでもいいけど3行以内とは言わなくても長くても5行くらいにまとめてくれ
読みにくい >>194
最終的には営業所簡潔になるらしいです。今はその途中過程。
>清算書に書く行先とやらも、本人じゃなく営業所
行先ごときで手間を取らせるのもあれだったので営業所で書き直しました。
でも営業所で書き直していない?と問い詰めの電話があったり(汗)
自分は嘘が下手なのでうまく誤魔化せたか怪しいです。 うちは28日から休みで4日から勤務だあ
短い
もっと長い休み欲しい
なんかずっと会社にいて人生終わりそう 阿保とは戦うなだっけか
どうせ正論言っても理解できないし、言い負かしたところで反省するどころか恨まれて変に仕返しされるからだとか確かに反省することはないし、恨まれて余計なものを貰う可能性あるからリスク高いよな
でもじゃあこういう奴はどうすればいいんだろうか?
誰も注意しないとますます奇行がエスカレートするし 阿保とは戦うなだっけか
どうせ正論言っても理解できないし、言い負かしたところで反省するどころか恨まれて変に仕返しされるからだとか確かに反省することはないし、恨まれて余計なものを貰う可能性あるからリスク高いよな
でもじゃあこういう奴はどうすればいいんだろうか?
誰も注意しないとますます奇行がエスカレートするし 闘う必要はないけど被害を受けないようにしないとならん
てそれが出来れば苦労はしてないよな・・・ 闘う必要はないけど被害を受けないようにしないとならん
てそれが出来れば苦労はしてないよな・・・ 闘う必要はないけど被害を受けないようにしないとならん
てそれが出来れば苦労はしてないよな・・・ 上司も、おかしな部下を注意するのを面倒くさがって、
周囲に我慢を強いることに、躍起になったりするからな。
他人は変えられないんだから、と言う上司が、不満を持つ部下(=他人)を
変えようとしてるのは、滑稽極まりないのだが。 うちの会社で今月いっぱいで急にやめる奴が出たんだけど、報告したのが先週末で、来週からは有給消化でもう来ないんだと
まあ有給は権利だし急にやめることになったのは仕方ないけどさ
転職で決まったのかそれとも何か家族の都合とかで、本人も必死なんだろうけどさ
でも急にやめるつって引継ぎもろくにしないででていくとか凄いなって思う
前から人の迷惑とか一切考えないタイプだし、休日出勤続きで疲れてる奴の横で明日から長期の有給で遊びに行くとか言ってるような奴だったからな
一見人当たりがいいし、不平不満とか悪口は言わないタイプだけど、おそらく発達障害系だと思うわ 引き継ぎは義務じゃないからな
海外なんか引き継ぎ全く無い なるほどな
アイツも多分そんな思考なんだろうな
親切にしたり助けるにしても、相手を見てやらないと痛い目を見るてことを大人になってから嫌というほど経験したが、これもそのケースに当てはまりそうだ >>199
畜生と一緒なんだから手を出すなら完膚なきまで叩きのめせよ
それが出来ないなら餌やって手懐けろ 共有サーバの過去のファイルが削除されてないことを祈る >>206
相手の反応に期待してなきゃ痛い目はみんよ
そう言うの込みで露骨さが滲み出てるんじゃないの? 会社で余程酷い目にあったから有給消化でろくに引き継ぎもしないでやめるんだろう
ブラック企業に対してはそんくらいしないと まあそういう見方もあるんだろうがうちはブラックではないな
一部の仕事押し付けられる奴らにはブラックだろうけど
仮にそいつがブラックだと思ってようがそうじゃなかろうが、今までの行動見る限り引継ぎよりも自分が有給とりたいが優先して悪げなく去ってたと思うわ
前からそうだけどおそらく悪意は全くなくて、単純に自分がどうしたいかを純粋にやる奴だったわ
だから発達じゃないかと思うわけで >>203
めんどくさいやつには言わないんだよな
昔は仕事で喧嘩なんてしょっちゅうだったぞ!みたいなこというなら言ってきてくれよと
そういうこというと言い出しっぺが行くもんだとか謎の逃げをかましやがる
下っ端の俺が言って相手がキレ散らかしたから頼んでるって言うのに 仕事のマネジメントも割り振りもしないで
イレギュラーはイレギュラーで被害受けた部下の責任
このクソ上司死なねえかな クソ上司
どんな些細なトラブル対応でも解決案出さないくせに
テメエの中に腹案だけはあって
部下が対策案挙げてもその「正解」にたどり着かないと認めないクソ野郎 >>216
部下を持った人向けの研修で、
どんな些細なトラブル対応でも上司からは解決案出すな
テメエの中に腹案は持て
部下が対策案挙げてもその「正解」にたどり着かないと認めるな
って教育された >>217
他人の意見聞く気ないなら
じゃあテメエひとりでやってろよって言いたい >>217
狂ってるわ。。。
そもそも部下を持つ人間はそれだけの資質や能力を持っているからこそ上司なのだし
上司が「俺と同じ考えができるはず」と言うのは高慢以外の何者でもない。 残業はどっちでもいいって言ったけど定時の30分前に残業頼んでくんの精神的にきついからやめえくんねえかな >>219
217ですが、部下が上司の答えにたどり着く時に得る充実感が
部下の成長につながるらしい
社外の人材育成コンサル先生より 答えに辿り着いても立場が違う以上やるのは本人でな
海外は知らんが日本人ならじゃあお前(上)いらねぇじゃんってなる様なのばっかだろ >>221
今の人材コンサルよりは山本五十六信じるかな俺は
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。
上司の「正解」と同じ答えだけ求めるって事は上司のクローン求めてるだけだね というか絶対の正解があるなら、部下に考えさせなくともその手続き明文化しておけば済むわな >>221
応用力は考えて欲しいけど基礎を教えることなく応用力はみにつかないから
そこを見極めないとね 俺も中堅になったからかもしれないけど、書き込み見てると何でも上司のせいにしてるような奴がいて、こいつの上司は大変だろうなって思うのいるわ
大体の愚痴は共感できるようなものが多いし、共感できなくても言ってる内容は理解できるけど
超ゆとりみたいな思考の人いるわ >>227
俺も上司のせいにしてるが、どんなことが共感できない?
超無責任(今日1回)、責任転嫁(今日は0回)、手柄横取り(今日5回)
丸投げ(今日1回)、逆撫でする態度(今日2回)
上司が原因で退職している人(高い能力者)が必ずいる
病気になって医療費などで損害を出している人多数(俺も含む) >>228
「なんでも」上司のせいにしてる人ね
それで「大体の愚痴は共感できなくても理解はできる」から
うちの会社の上司も超無責任だよ
丸投げもしょっちゅうだしな
手柄横取りしない分だけで君のところよりはマシかもなw 客に同情された。
あなたは悪くない、悪いのは前の担当だ。と
もうやだ、同じ客相手に重大事故が立て続けに発生している。全部前の担当が原因。
もうやめたから関係ないってか?
客もフラストレーション高い状態で客先で場所取って延々と作業し続けているのもつらい。
別の客先で同じ担当が何もしないで客のせいにして放置していた物件やっと片づけたところなのに。
そこでも針のむしろだった >>229
0回が1つでもあれば御の字、今日は御の字 俺のところはよそから来て何も知らない上司に手を焼いてる
物覚えが悪くて責任感が無い
初めてだからといろいろと手伝うといつの間にか俺がやるべき仕事だと思って、やらないどころかもっと早くやれとか言う
何がイベントあるとボケっとして何もしない、指示も出来ない
はっきり言って使えなくて毎日イライラしてるわ 部下に報連相しない、情報を抱え込む、完全にルーチンワークなのにマニュアル化しない
手柄を部下から奪う、部下の手柄を消そうとする、旨味がないことは部下に丸投げる
旨味があっても部下にやらせて自分がやったことにする この流れで凄いどうでもいいこと言うけど、最近ストレスのせいか仕事終わりは鉛のように体が重くて、休日は何もする気が無く寝てるだけだったが、
今日肉体労働せざるを得なくて半ギレ状態で汗だくになってやってたら、終わった後にすっきりしてしてだるさや倦怠感が無くなって元気になったわw
我ながら単純でワロタ 結局だけど他人の目がないと人間てダメになるんだろうな
正直いい年こいたジジばばが我儘放題なのは誰も注意する奴がいないからなんだろうよ
三権分立みたいに三つ巴くらいにしてるほうが人間まともでいられる気がする こち亀みたいに何があっても来週には何事もなかったらいいのになぁ >>223
くそみたいなコンサルよりやっぱり山本五十六よな
今の若者はなどと絶対に言うなとか、この時代にもあってるというか、それが本来の人間同士のやり取りだわ >>233
俺の上司だな
今度上司の家庭菜園にミントまいてくるわ 梱包2ヶ月前ぐらいに一度しかやったことないのに一人でやれとか無理やろほんま 仕事納めが12/29なんだが、12/30と1/3は有給扱い。しかも年5日取得に含まれている。これ決めた社長は死んだほうがいい。 何度注意してもできないキチガイが最近反抗的になってきてイラつく
ハ?だからこうしたんですけど?とか平然と間違いを正そうとしてくる
そうしたらこうなることが予測がつきませんか?間違ってますよね?と言い返すとふて腐れて黙る
総合的に見てたぶん頭の病気なんだろうと思うけど、病院で診断がおりてるわけでもないし素人判断だしどうしたらいいんだろう
もう上司も見離してる >>234
今更だが、体動かして気分が晴れたのは良かったが、
一時的なことかもしれないからあんま無理すんなよ。
最悪、有給は権利だからどっかでまとめてとってゴロゴロしてもいいんだぞ 元ブラック社員も厄介だな
前の会社に比べれば〜みたいなこと言って頑張るんだけど、
・今の会社に文句あるなら辞めろ
・引継ぎしてもらえると思うな、そんなのなくても自分で学べば問題ない
・上司が下の言うことを聞かないのは当然、不満を言う方がおかしい
・最低限じゃダメだ 出来ない分は夜なべしてでもやる
こんな感じだわ
そのくせに残業するのは仕事ができない証拠とかいう矛盾もあるし
一生懸命だけど俺には合わないから自然と距離を置いてるわ
一緒にやってるとストレス溜まる >>242
ありがとう
休むと休んだ分だけ仕事溜まるからなかなか難しいかな
1日休むと机が書類だらけになり、2日だと+籠に入った書類が追加される
上司は基本丸投げして共有しないし、新人に教えても全く覚えないし
長期で休む時はおそらく倒れるか鬱か何かの診断書貰ったとときかなw 新入社員でもないのに9割方ミスするかやってないのにやったと嘘を吐くだけのクズ
仕事向いてないのに居座るな >>243
そういう人って他人には言うけど自分は言うほど見えてない上に行動出来てないっていうね 見えてないからこそ時代に合わせられずにそういう発言をするんだろうな >>243
ブラック総まとめな内容で草
夜なべしてやるとかアホすぎるだろw 中途は即戦力だから、何も教えなくてもなんでも出来る
なわけないよな んなわけない
会社ごとに様式や手続き、社風は全然違うんだし慣れるのに2〜3年はかかる 社風、部署の空気に慣れたところで
上司が異動でワンマンリーダーに変わってそれまでの慣例が全て無視されるまでが定型 【社会】玉川徹氏「正社員が既得権益化している。正社員を解雇できないせいで、非正規の若者が増加した」★2 [ボラえもん★
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1639553010/ <いしだ壱成>“純一超え”3度目離婚!「離婚理由は経済的なものです。食費も足りず、ずっとつらい状態にさせてしまっていた」 [Egg★
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1639555379/ 俺の上司は俺のくそ忙しい時期の業務、改善を評価してくれて業務評価も直近3年間、高評価だった。
人参作戦だからと来期も、もっと期待してると面談言われる時もあった。なんか裏があると素直に喜べない自分に嫌気がある。 別部署のパワポを綺麗に整理してと言われたので全ページ調整して提出したが「これのどこが変わったの?」っていわれてキレそうになった
お前のファイルこんなに整ってて賢そうに見えなかったろ?
パワポなんて自分が説明しやすいように自分で内容構成するもんなんだから体裁整えてやっただけで十分だろうがよ
気に入らないなら内容の方を直せよ
全体構成がおかしいから全然伝わらんわ そういう時は前後のスクショ貼って資料として一緒に出せばいいんだよ
そうじゃないなら言えばいい
あー、見ても分からないんですか(苦笑
てっきり自覚してるから頼まれたのかと思いましたよw意図に沿えず申し訳ないですwってな >>256
俺ならキレてパワポ削除する
メールで送っちゃったら消せないけど、共有フォルダなら削除 俺もそれで切れたことある
資料探してくれと言うからメーカーから取り寄せたやつ渡したら、こんなんじゃ内容わからんわと言われた
翌日上司から、こういう資料あるから少しは参考にしてみたら?と嫌味混じりで渡されたのが全く同じ資料
スタンド攻撃でも受けてるのかってくらい何が起こってるか分からんかった
これ昨日渡した資料と同じじゃないですかね?と聞くと懇意にしてるメーカーからわざわざ貰ったやつだと言い張る
自分もそこから手に入れた資料だし、何回も同じだと言ったら、
最後は、そうですか、必要ないなら捨ててください、と一言
それ以来挨拶すら無視してくる器の小さいクソ上司
まず謝れ、死ねクソ西 部長のセクハラを内部通報しても結局処分されなくて草
部長は部長のままで同じ部署に居座れるし、可愛がってる役員が口頭注意して終わり
結局出世ラインに乗ってる人を通報しても意味がないんだよな
パワハラ野郎はパワハラ発覚して一瞬別部署に飛ばされるもほとぼりが冷めたら戻ってきて昇進
逆に出世ラインじゃない人のパワハラはしっかり処分されて降格
結局処分なんて社内政治でどうにでもなるんだな
これで東証一部上場企業だから終わってますわ >>260
人事部とかコンプラ部に友達がいたら聞いてみな
セクハラもパワハラも毎日のように通報が来てる
処分してたら管理職がいなくなるってw
ちな、わいも4回ほど通報したけど処分ゼロ、期待はしてない
あっても賞与査定で上がりそうなところを据え置きくらい >>256
そりゃ指示の仕方が悪いよな。
俺はそういうよくわからん指示については「具体的に何を期待されてます?体裁だけ?構成も?」と聞くわ。
それで相手が説明を嫌がったらそれだとできないと言って追求し他の人に頼ませるように仕向ける。
墓穴を掘ることになりかねないけど後で違うと言われるよりはマシ。 俺のとこだと自分で考えてみてくださいってくそみたいな返答が来るわ 社内婚は結構だが総合職何だから営業やりゃいいのにあっちの事業所営業部門もあるんだから
新卒から内勤で異動させてもらっても内勤に就かせて貰っていいゴミ分ですね それか嫁は総合からエリア一般職に落とせよ
どうせ転勤できないんだし営業行く気概もねーんだから 他人の起こした重大事故の対応していると自分が悪い気がしてくる。
客もものすごい忙しい目にあっているが自分が悪いとは言わないし気遣ってくれるが気分が落ち込んでいく。
何なんだろうな、自分が悪いわけではないのは確実なんだが気分が晴れない。 >>247
一生懸命だけあって仕事はきっちりやるよ
知識もあるし優秀だと思う
ただ何分あんな感じだから一緒にやってると息がつまる 【社会】経団連「労働者の転職を推進する」「終身雇用は労働者の意欲が低下させ、キャリア形成を阻害する」 [ボラえもん★
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1639661678/ メンタル病んでたくせに社内結婚て絶対病んでないだろ
ちょっと落ち込んだ程度だろ
弊社において女さん社員は総合職の癖に甘い待遇過ぎる勤務地も希望通り顧客や外部との折衝は全く無しで舐めてる 客先へのメールも社内他部署へのメールも
自分の中にある文面に一字一句そわないと不機嫌になる上司めんどくせえ >>270
うちにもいる、わいの上司じゃないけど
社内のチャットでも、メールみたいなタイトルと、いつもお世話になっておりますが無いといかんらしい もう完全にテンプレ化してる業務なんか
「表題の件お願いします」でいいだろうになあ >>272
なんのためのチャットツールなのやら
お世話になりますみたいな定型文をアホくさいと思ってるのが大多数だからチャットに流れ始めてるのに、時代に合わせられない人ってめんどくさいな >>274
別にメールでも、チャットツールのように
オケ
とかだけの短文でもいいんだぜ
要するに使う側の脳みその問題
頭のいい人はチャットツールだろうとメールだろうと関係ない
あたまのわるいひとは、チャットツールは云々とチャットツールの使い方にこだわるし
あたまのわるいひとは、メールツールは云々とメールツールの使い方にこだわるだけ
頭のいい人はそんなところにこだわらない チャット系の強みのプッシュ表示だってメールでも実現されているしなあ
チャット系が短文になったのは、チャット系だからじゃなくてスマホ操作でってところが正直でかい
スマホで長文なんて打ちたくないからな 【大阪ビル火災】患者で50〜60代の男性が放火か 火元は心療内科 9人死亡 18人心肺停止 ★10 [スペル魔★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1639720061/ なんていうか別に誰を批判しようと全然いいと思うけど
なんでそうなってるかをまず考えるってことはないのかね
それ抜きにしてあいつは要領が悪いとか馬鹿だとか言うのいるけど、はたして馬鹿なのはどっちかな?と思う
結局自分がやりやすいとかやりにくいかだけでしか物事考えてない証拠だろ 老害連呼する若い奴も、本当に上司が酷いなって場合も多いけど、中には上司よりもお前のほうがおかしいのでは?と思うのもいる
老害もそいつも結局自分にとっていいか悪いかでしか物事考えてなくて、人に合わせるとかそういう思考が全くなく、自分の一方的な主張を延々としてるだけ
爺も恐ろしいけど正直若いうちから老害みたいな思考してる奴のほうが恐ろしいわ 売れて儲けられる商品が作りたいんであって金がかかる商品が作りたいわけじゃねぇぞ。
「こうしたら不便になってそれを解決するために料金が取れる。」とか馬鹿じゃないのか
今現在保守という名目で現場にどれほどの負荷がかかっているかわかっているのか?
小銭稼ぐために苦労する性分が理解できない。 最近ミスが多いの処理も以前の倍はかかってる気がする
集中してるつもりでも見落としやミスが出てくるわ
何度もチェックしてるから今のところ問題はなってないがやばいわ
なんかもう毎日やってる仕事が違っててヤダ
俺何種類くらいしごとやってのんかわかんなくなってきてる 俺の新人のころ似たようなことやってたからあんまり強くは言えないけど、
何度も電話してくる奴うざいわ
例えば、トラブルが起きたので対応策を教えてくれという電話で、その詳細が知りたいのでデータを送ってくれ、連絡先はここねとかやると
2回目の電話でデータのどの部分まで送ればいいのか?
3回目の電話で連絡先はこれでいいのか?
4回目で宛ては誰?かとやってくる
全部一回目でこっちが説明してる内容
覚えきれないこと事態があり得んけどわからないならメモくらい取れよ
忙しいときにこれやられるとブチ切れそうになる >>280
やりにくいってことは単純にミスを誘発し易いわけだから
やりやすく変えていくことは重要ではないかと 手順を面倒臭くすればするほど気持ち良くなれる変態がたまーにいるからな >>285
そのケースで言うとやりやすく変えても問題がないか?と他の奴も同じように出来るようになるか?の2点を俺なら考える
結局俺だけが出来るようになっても他の奴がやりにくいとまた同じ問題が出る >>287
君じゃなくても誰でも考えるけど、良くなるまで繰り返せばいい
試行錯誤がなければ何も良くはならんよ また同じ結果が得られるのであれば途中の手順は同じである必要もないしな >>288
良くなるまでってのポイントだわ
例えば多くの奴が困ってるなら、よくなるまで試行錯誤するべきだと思うが、
現状困ってるのが少数ならその少数に覚えてもらう方が効率がいいと思う >>290
まず難しく考えすぎ
目的を果たせるなら、ぎっちり結果を合わせる必要さえもない
出社しようがテレワークだろうが、ってのが最も身近な例だけど >>291
いや難しくって言うかそのほうがうまく回るんだよ結果的に
人を使う仕事やってたことあるんだが、おかしいと思うことや周りからおかしいと言われることをいろんな人からヒアリングして変えていったが、結果として失敗した
何故なら変えると対応できない奴がものすごく多いから
見てない聞いてない、聞いてても理解できない奴っていっぱいいて、当然現場も大混乱だったわ
こんなの馬鹿でも出来るとかわかるだろというレベルにまで落とし込んでもダメだった
だからやるならばよく内容を理解して、変えたらどうなるかをしっかりと落とし込んでからじゃないと変える勇気がない
がそこまで理解を深めるには相当勉強が必要なのと、周りへの教育を十二分にしないといけないから結果として、よほどじゃなければ変えないという結論になったわ 俺も管理する立場になってつくづく思うが、1つの面から見れば編でも全体の流れとしてはそうじゃないケースがあるんだよな
それでいて部下の能力や性格含めて出来るものや出来ないものあるし、育てるにしても性格や理解力の違いもあって教育にも骨が折れる
昔の爺さんたちが飲み会とかで繋がり作ったのは優秀なやり方だと思った
人間関係作って行けば、教えたりしなくても勝手に頑張ってくれるからな
つらい ここ最近、ニュー速では、終身雇用の廃止や、解雇規制緩和に関するスレが
やたらと立っていたが、反発の声が多かったな。
こっちの板では、ポンコツやお荷物社員が容易にクビにならず、そいつらのシワ寄せやら、
尻拭いやらに振り回されながらも給料は大差なしって状況に、ウンザリしてる奴が多々居るのにな。 改めて既存の作業の手順やマニュアルを作るってのは結構一大事なのだけど、なんでか指示する人は
「作っといて」って気軽に言うよね。
現在の手順とかマニュアル的な言い伝えはいったいどれだけの年数を経て蓄積された知識なのかと問いたい。 マニュアル化しにくい難解さなら一度システム化すべき、業務の流れを整理できるから
システム化して更に複雑になるなら業務のやり方そのものに問題がある >>294
ポンコツかどうかお荷物かどうかの判断が、ポンコツやお荷物じゃない人間に委ねられていればいいけどな。 ポンコツの判断だと感情で誰でもポンコツ扱いにされかねないよな >>284
今の若手からすれば、電話連絡メインってのがウザいだろうな >>293
教える必要がない時代に来ているからそう悩むな >>298
ガイジランドのポンコツゆとりガイジw
バカコミュニティに関わると...w 業務を単純化するのが頭いいと思うやつと、
複雑化するのが頭いいと思うやつがいるから、
永久に続く話だわな
本当に頭がいいのは前者な >>303
中途半端な学力の奴とか、意識高い系の派遣なんかがその傾向強いと思う
簡単ことをこねくり回してパッと見わからないようなもの作る
それでいて理解できないのは勉強不足だからみたいなこと言う
こういっちゃあれだけど労力使うところや頭を使うところを間違えてるとしか思えん
あと基本的に自分がどう思うかだけで他からどう見えるかの視点が欠落してる 複雑化するのが頭いいと思うやつ...
うちの無能情シスのことですね...
アナログで無駄な作業増やしてめんどくさくする...
あの頭のわるい人たちのことね...
笑われてんだよねぇ >>300
それを俺に言われてもね
俺も好きで電話取ってるわけじゃないし
いずれにせよだけど、現実がこうなってる以上はそこで何とかしてほしい >>294
解雇規制緩和はやって欲しいけどな
その代わり年齢学歴転職回数フィルターも完全廃止しないといけない 何か超ゆとり社員みたいなのもいるな
老害とかくそ上司もそうだけどこういう権利意識ばっかり強くて無能な奴も何とかしてほしい
個人的には老害と同じくらい迷惑な存在 >>310
>>294
解雇規制されたら、爺の3割が首で若者の2割が首で若者の3割が転職や
転職先が拡大してない日本だと、若者のほうがしんどくなるのは解雇規制の悪い面
その悪い面を若者が当面の捨て駒として頑張るならありだと思う
氷河期を捨て駒にしたように、雇用自由化(の雇用拡大期まで)の捨て駒に若者がなるっていうなら、大賛成
雇用流動化は解雇が先じゃなくて、雇用の拡大が先でないと、若者のほうが詰むぞ >>312
そうやって屁理屈いろいろつけて結局解雇規制緩和をしてこなかった歪みの結果が氷河期世代を産んだんですよ >>313
理解できないようだね。
解雇規制を先にやったら、年齢に関係なくいるやつだけ残して、ほかはポイ。
ポイされた奴は年齢に関係なく行先なし。
労働者と経営者の関係が変わっていないから、転職者も給与大幅減。年齢にかかわらず。
それでも雇用規制緩和したいというならしたらいいと思うが、当然詰むのは若者のほうが多い。
ただそれを経て、10年たてば雇用環境も変わるだろうから、期待する雇用の流動化は実現できるだろう。
その時捨てられた若者はいまの氷河期のように死ぬしかないが、死ねばいいっていうならやるべきだと思う。 >>313
続き
バイアスをかけたネット記事を妄信してしまうとこわいんだけどさ
リモートワークがあぶりだしのは、教育を受けていない若手のほうが結局仕事ができない率が多いってこと。
当然年齢が上のほうはすでにリストラされているから絶対数は少ないし、仕事のやり方自体は熟知している。
死亡率は若者のほうが高くなることを我慢して解雇が先の雇用の流動化をするならしたらいいと思う。
死者は若者のほうが多くなるからw >>316
そうはならないから大丈夫
さっさと解雇規制緩和しよう
老人が大量死して若者がマシになる世界になるから まあ若手だろうが老人だろうが仕事ができる奴もいればできない奴もいるからな
一概に決めつけは良くない
ただ出来ない奴は自覚がない場合が多い 有能なら解雇規制緩和されても即解雇とならないからな
解雇規制緩和じゃんじゃんしよう
無能に足引っ張られることも無くなる 解雇規制緩和がされればここに口書き込むやつも減るだろ >>318
その通り
でも無能な若手もいるってことも事実 >>322
そうだな。仕事の愚痴を書く場所だから…
規制緩和を歓迎する人間は経営者か超有能者もしくは「自意識過剰な無能」だしな。
ここで解決策なく愚痴を言っている人間が自分含めて超有能なわけがない。 解雇規制が緩和されたら、妊婦が即解雇される
産まないまんさんが増えてフェミさんが黙ってないから無理 組み付け 検査している場所の朝礼
部品間違いがありました
検査している場所なのに間違えたらよそ(上流工程)に文句言えません
どうしたらいいか皆さん各自で考えてください
もうちょっと具体的に言えや >>325
別に良いじゃんそれで
解雇規制緩和は再転職のしやすさとセットだからな >>324
いやいや、労働者にとってもありがたい法律だよ
転職のしやすさとセットならね >>328
世の中、自分の都合よくなることなんてないぞ。 必要と思ってる奴だけ残して、要らないと思った奴は解雇すればいい
人を見る目がなければ潰れるだろうし潰れてくれた方が世のため人のため
人を見る目があれば大繁盛するだろう 解雇しやすくなると、解雇できないようなコネとワイロがはびこる
できるやつだけ残れると思ったら大間違い >>311
ほんとな
まあ年齢は関係なく、お前給料貰う為に仕事しに来てるんじゃないの?ってやつ
子供もいるのによく恥ずかしくないな?って思うわ >>318
厨房の時にも似たような話してたけど普通は同じ条件で雇用するなら仕事できる方ってなるからね >>331
そそ、人の本質が変わらなきゃ今よりも悲惨な結果になるだけ 自分だけは大丈夫、自分のいるところは大丈夫、自分は確実に転職できる能力がある
って思いこんでいる全能感満載の中二病患者がいる気がするのは気のせいか? 自分だけは大丈夫、自分のいるところは大丈夫、自分は確実に転職できる能力がある
って思いこんでいる全能感満載の中二病患者がいる気がするのは気のせいか? >>318
雇用契約が変わるんだから、318の思っている雇用体系は来ないよ
今
50歳だから1000万円
30歳だから500万円
って雇用契約
雇う側からすれば、同じ仕事をするなら安いほうの30歳をとる
解雇規制をやった先
〇〇の仕事をできる人は500万円
新規の技術でない限り、〇〇の仕事ができ、かつその具体的能力が高い人は年齢層が高いほうが多くなる
雇う側からすれば同じ500万円を払うなら、いろいろできるオッサンのほうをとる
結局これだけのこと 自分は安泰だとかは、決して思ってるわけじゃない。
だが、頑張った人間、成果を出した人間が、相応に報われるべき、とは思ってる。 >>327
>>328
転職のしやすさの定義が難しいけど、タイムラグがあると思うよ
解雇規制緩和
↓数年間
在庫の雇用一掃セール期間
新規採用は大量採用をせず一本釣りレベルに縮小
↓数年
不良在庫が一巡して、新規雇用も安定して、転職しやすい世界
この数年間は若者のほうが確実に損をするけど、そのほうがいいってここの人は言っているんだから支持するしかない >>336
俺について言うと俺自身にも実害はあると思うが、それ以上に全く仕事しないとか鬱とかを理由に何年も制限された仕事しかしないとかそういう奴を何とかしてほしいという気持ちのほうが強い
こういう奴らの分の仕事まで負担させられると本当に理不尽
給与なんて微々たる差しかないのに >>343
同意。
ただ、ニュー速のレスを見ている限りだと、そういう施策を推し進めると
無職が増えて治安が悪化するから、無能のシワ寄せを食らおうとも
治安が維持できてる現状のほうが良い、って考えの人もいるようだ。 がんばる・評価される・もっとがんばる・疲れる・鬱
ってサイクルの人を切るのは、大手ほど無理
まずは頑張ったらプラス評価を止めろと思うわ
頑張らないとできないってマイナス評価でもいいくらい >>345
よし!みんなこの難しいプロジェクトを良く乗りきった。
会社の売り上げは過去最高だ!
でもお前ら頑張らないと出来てなかったからボーナス無しなw >>344
悪事に一切手を染めず綺麗事だけで生きてきたなら支持すれば良いよ
上が腐ってたら先ずよりズル賢い人達がグループをより強固にするだけだがね 仕事ちゃんとしている部類なのに自己評価が低い
真面目すぎるタイプはどう扱えばいいのやら、、、
ちゃんと成果を出してもここが駄目だったとネガる始末。
お前より無能でも適当でもでかい面してる社員なんかいくらでもいるわと
言いたいわ。 >>341
うん、別にそれで良い
将来良くなるなら一時的なリスクをとった方が良い >>348
ネガネガさせときゃいい
別に周りは困らん、本人が嫌われるだけで 何歳になっても口の利き方知らないオヤジ
むしろ年取っちゃったから修正効かない爺っているよね
オプション契約解除された取引先
うちの部署でも見られるデータベースにはオプションの存在も解約時期の記載も無し
営業に問い合わせると解約済でシステム上記録は残らないとの事
その旨を上司に伝えたら
「誰に聞いたんだ信用できるのか文書でよこせと文句言え」ってこっちが怒鳴られる
怒鳴りつけるならテメエで直接言え
言い方にしても「担保としてメールでください」とか角の立たない言い方あるだろうに 穏やかに頼んだ方が相手のやる気も上がるし、後々自分も頼み事しやすくなるのにね
馬鹿だな 自分の承認欲求のせいで問い合わせが集注してるだけやん お前が振りこんだのに、何でおれにいつ振りこんだか聞いてるくるんだよ
何で俺がお前の残した振込データを調べてお前に振りこんだ日をお前に教えなきゃいけないんだよ
前から思ってたけど、いつもボーっとしてるし、言われないと動かないし、手助けすればその仕事やらなくなるし、しかも物覚えも悪いし何なのお前 サポートセンターの真似事なんか誰かに振って実務の方やれ 政府は雇用を70までにしたいとか老人の時代とか言ってるけどさ
一緒にやる方としてははっきり言ってお荷物なんだよ
まあPCが苦手なのは仕方ないよ
でも知識もないコネもない仕事の覚えも悪いし、読解力も低く体力もやる気もないと
前は大手で管理職やってましたとか言われてもさあ
今まで何やってきたの?としか思えないんだけど やっぱり60くらいで引退でいいんだよ
このくらいの年になると今まで積み上げてきたものが使えるか?が大事で、積み上げてきたものが無い奴は無理よ
だって物覚え悪いし体にガタも来てるし、それなのにプライドだけは高いと
疲れるよ本当に あの会社で本当に無駄なことをした
口先野郎なのは百も承知だったが、斜め上をいく詐欺師上司だった 何度も詐欺を働いておいて、被害者の前でまだ同じ詐欺を働く神経 年寄りのPCの世話だけで一日数時間消される身としてはマジで55定年に戻せと言いた >>357
うちの職場、2〜40代がほぼそれに該当かそれ以下なんだが。
積み上がらない、怠けに時間潰しに会社に来てるようなもん。 >>361
怠けてるだけならまだマシかもよ
老人はプライド高いから出来なくても認めない
それはどこに書いてあるんだ?とか誰が決めた?とか言ってくる
おもっきり規定にでっかく書いてあるのに見落とす
説明しても「そんなの初めて聞いた」とか言うし
その人の性格によるんだろうが、うちはそんなのが多い
無駄にやる気見せる分邪魔になってる >>362
該当かそれ以下と書いたようにそれもしょっちゅうそんな感じ。そんでそれが捨て台詞で不貞腐れて休むから。
2〜40代は若手中堅だからうちの会社は。 >>360
Excelで、おっさんから「セルってなんだ!?」って言われたときは「ダメだこれ」って思ったわ。 >>364
パソコン変えるたびに前はファイル名が自動でうんたらかんたらとか
細かいこと質問され続けて代わりにググる毎日
くだらねえ >>365
そいつが自分でググればいいのにな。ググりもしないで聞くのはマナー違反だわ >>354
いまだにアルバイトみたいに最低限しかやらない、隙あらば手を抜く、楽しようとする奴いるが何考えてるんだろ
二言目には面倒くさい、だるいだの文句ばかり >>360
それがIT音痴相手にするつらさなのよね...
うちは20代もそれだからね...w うちの職場のジジイはテレワークでたぶんほとんど仕事してないけど
PC関連の設定は自分でやってくれて、
プライドだけ高い老害系のことは一切いわない
このくらいだと、ムカつくけどマシなの? 全然マシだよ
何もしないでぽやーとしてくれてた方がいい
あの人よりはマシという落ち込んだ時の安定剤になるし
こっちの仕事増やさないし >>369
うちは若い連中がプライド高い老害なんだよねぇ...
かかわり合いたくないわ... マシどころかちゃんとしてるやん
老害さもなければ、ほとんど仕事してない理由も外的要素が大きそう
上司判断で量と難易度を天秤にかけた結果とか、本人の仕事力が高すぎるとか うちは両極だな
仕事をしないでナマコのように滑っとじめっといる人と
仕事が出来るから一つ質問をすると数十個切ってくる人 論理的で合理的で正しいから堪える
後者が評価が低いのが日本なんだよな
だから俺も仕事ができる人にはならないつもり、なったら損だもの 老害のお手本みたいなやつだな
そこまで働くの嫌なら早期退職しないの? 違う工程に応援出されて梱包やってるけど全然慣れない申し訳ない >>373
キッチリやる人がいると自分の粗が目立つからね
んで陰口が蔓延ってそれを聞いた上司も状況を正しく把握せずに評価を下げると 正直なところそういう奴らがいるところでは合わせるしかないのよ
彼らは犬も食わないプライドは持っててもモラルと恥の概念は持ち得ないから口さがないし
大抵の人は他人の事を細かく把握しようとはしないし気分良く接せる人しか良い風に見ないから要領よく立ち回れないなら余計なことはしない方がいい >>377
>>378
それな
会社なんだから合法の範囲内で成果を最優先においてその対価の最大化を主眼にすればいいのに
和気あいあいでやりましょう、仲良くやりましょうを最優先に置いているもんなあwその結果が対価の縮小化って笑うしかない >>379
下が無能だと経営者は苦労するな
解雇規制緩和させないとね
結局クズなのは分かってても解雇できないから減給するしかやりようがないんだよ 部長がついにアホとかバカとか言い出した。まぁ使えない社員にも問題あるんだが、末期に突入したなw 真面目って自己満足でしかない
死ぬまでそれに気づかなければ、損したことにも気づかないけど
真面目は損って気づいた時の喪失感はデカいだろうな 冗談が通じないレベルは難だけど真面目が悪いわけではない
ただ大抵の人は普通に生きてたら自制や自省はせず自重出来ないってだけの話 机の上もまわりもゴミだらけのゴミみたいな奴はどうしたらいい
誰も注意しなくなった 毎日のように部長が苛立ってる。
資金繰りやばいからお前ら頑張れよって言われてもなぁ。潰れたら次の会社探すだけなのに。愛社精神なんかねーよ。 上役の給料減らしたらどうですか!?って聞いてみてw >>380
減給にも限度があるからな。
学生アルバイト程度の仕事で、あれだけ貰えるんか。
と周囲の不満は溜まるし、モチベーションも下がる。 設備不良報告する→無視
何回か言う→屁理屈いいだす。
そのうち壊れて無駄な作業増える。よその部署の人たちに文句言われる。
油刺すだけで当面回避でるんだからさ、まずやれることやろうよ。。。 そこそこの給料で構わないから、変に期待をかけないでくれ。
ってのが、なかなか許されないもんだな。
ワークライフバランスを大事にしたい先輩は、上司からたびたび
「君はもっとやれるのに、もったいない」
とグチグチ言われてる。 管理情報だろうに内容間違えてるんだよな
社内でコネコネしてるだけの金にもならんもんだから問題になっとらんけど ごちゃごゃ理由つけてよくわからないからこの仕事はやりませんって連絡してきたから
当人がやらないって言ってるから〇〇で処理したい系の相談メールを出したんだよ
そしたら『やらないなんて言ってない!っ』て長文クレームメール来たわ
ごちゃごちゃ理由書いたところが重要なんだってイキってるけどそれはお前の都合だろと アホな派遣が消えた。
仕事中ずっと話して「与党って政権ってんの、ずるくない?」とか話してた派遣が消えた。 権力争いでどっちが勝つかで社内の流れが全く変わるという展開がこのところ続いてる
それで分かったことは、結局社内をよくしようなんてのはいないってこと
まあ本人たちは良くしてるつもりなのかもしれないけど、ルールや規則なんて守らずに自分たちのやりたい方向で動く
だから優遇される奴とそうじゃない奴がわかれるわけだわ
真面目に仕事するとかはほとんど影響しないということがよくわかった そういう奴が上に立てば良いだけの話
そうじゃないからそうなってるだけだろ やってらんねえ
前任のリーダー、むしろその前から延々10年くらい同じ手順で回してた業務
新任の上司が「なってない。まるで駄目」と怒るのは勝手なんだが
前任時代からメンバーやってた俺に責任被せてきやがる
グループの方針決めるのはリーダーだろうがよ
お前がやり方変えたいなら今から来る件名をお前ルールにするので我慢しろ
溜まってた文書の棚卸しも俺一人に押し付けて
その文書の処理方法も「どうするんですか?責任持って処理してください」と甲高い声で喚くし リーダーの癖に現場主義で提携会社に委託してる仕事も直接現場出たがるし
それを理想扱いして周りにも現場出ろ出ろうるせえし
例えるなら精度と密度80%で回ってた文書に120%の密度求めて無駄に時間かかるし
それと無駄な現場仕事で定時に上がらず残業つけるのを当然と思ってるし
管理職向いてない無能な働き者 今、無能な働き者の部下だけど、仕事が進まないからこっちはラクだよ >>400
やり方変えたいやつが先頭に立つべきだよな。責任持ってさ。 >>263
何十回同じことを説明してもわからない人にはその台詞言うわ やべえ最初二時間残業だったのに初動モタモタし過ぎて一時間追加になったわ疲れた 育休時短にマタハラかまされて怒る気持ちも分かるが子持ち様化したモンスターに暴れ回られた経験もあるから辛い
しかし利益ないとボーナスもでんのやで なんでお前と課が違う俺がお前の仕事引き継がないとならないんだよ
引き継がないとずっと異動出来ないとか言ってるけどそれはお前の課の中の問題であって俺には関係ないだろ
俺に強引にやらせようとしてくるけど、お前は俺の課の仕事絶対に手伝わないだろ
その癖になんで俺にやってもらえると思ってるのか理解できん
こっちもこっちでやることあるからお前らの問題に付き合ってられないんだよ
あんまりしつこいならマジでパワハラ案件として扱うからな
忙しいとか言って有給処理するために消化休してるならお前がやれや
俺がお前らも分の仕事を残業してまでなんて絶対にやらんからな
問題になろうがそんなこと知るかよ ゴミみてえな案件持ってきてまで残業させるなよ
お前は家に帰りたくないだろうけどこっちは帰りたいのよ
それで「キツいキツい」「昨日も寝てない」とか中学生かよ >>410
それ、昨日の俺の上司だ
あんた、俺の同僚か?w あーキチガイうぜえ
キチ「複数部署またいだ今の手順Aはマニュアルと違っている。変えた理由ソースをよこせ」(十年物のローカルルールで動いてた)
総括「デスネー。複数支社またいでマニュアル通りの手順Bに統一調整しまショー。その上でB'に修正したいデス質問クダサイ」
俺他数人、調整時の疑問要望意見を挙げる
キチ「俺はマニュアル通りBに直せと言っている!何故直せという意見を削る?!」
だからその上での話ししてるんだキチガイ キチの要望最大限に汲んで「マニュアル通り了解。いつから直しますか?即日」って質問は入れた上にそれも直接キチに伝えたのに
意図が伝わらずに「俺の書いたとおり要望【マニュアル通りにしろ】と上げろ日本語わからんのか」と イライラしている時こそ冷静になってキチンと主語や述語を使って話さないといけませんという良い例です イライラもあるだろうし特定避けて誤魔化すと文章も色々変になるからなあ
・ローカルルールで回ってる業務をマニュアル通りにやれって騒ぐ奴が出ました
・マニュアルに沿うようにルールの見直しはじめました
・見直し前提で改善意見募集してるのに
キチガイは「見直せ」って段階で止まって騒いでる
こんな感じか まじさ俺に残業頼む前に上司同士で共有しとけよマジでw
なんで複数から声掛けられなきゃあかんねん笑うわ >>417
ありがとう
そんな感じでキチガイがイライラしてるから辛い >>420
どんまい
>イライラしている時こそ冷静になってキチンと主語や述語を使って話さないと
面倒くさがりの上司とか人事部だと、イライラしてる方をキチガイに認定するからね 何度言っても変わらない変わろうとしない人っているよね。で、同じ人に毎回同じ説教して会議が長引くのやめてくれないかな。こっちは迷惑しとるんだわ。 塩野義製薬が週休3日制導入へ 来年4月、副業も解禁
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週休3日で700社以上の働き方改革を支援し、年収3倍となった 株式会社週休3日が「週休3日正社員」に特化した求人ポータルサイト「週休3日.com」を正式リリース。
2022年1月から本格始動。企業の利用申込を受付開始。先着200社は1年間限定 月額9,900円(年間契約)。
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週休3日.comの主な特徴
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月額22,000円から※採用時に追加費用がかかりません。
今ならオープニングキャンペーンで月額9,900円(年間契約/ ※1年間限定 先着200社)
3、週休3日正社員の働き方を選択することで生まれる+1日のお休み(時間)の価値観もマッチングが可能です。
次世代型ワークライフマッチング「+1日マッチング」
・+1日のお休みは副業したい→会社として許可する?
・+1日のお休みは遠方へ旅行したい→会社として共感する?
・+1日のお休みは子供との時間に使いたい→会社として応援する? アホに合わせて真面目にやってる社員がバカを見る。会社はアホだけが残りできる奴は去っていく。 改善提案しろ改善提案しろってバカみてえ
自分らの業務種別や形態をを顧みないトヨタ信仰は害悪だ うちは上の力が強すぎるから改善提案なんて意味無い
上の中でも意見合ってないからなんか出しても誰々はどういうだろうかとかそんなん気にしてばっかりで玉虫色の変な提案ができ上がる
横の席同士なんだから当人同士で少しは喋ってくれ 営業が受け付けた件名の処理
連絡箱に適当に放り込んで「部下が自主的に箱の中の件名選び取って処理しろやる気見せろ」って
部下の手持ちと処理速度勘案して仕事を割り振るのが職長のマネジメントって奴だろうに
年の暮れまで鬱陶しいわ 改善提案しろって言われて、まずは給料をトヨタ並みにするって改善提案したら、怒られたなあ >>427
うちはこの前スレで話題になってた
「上司に腹案があってその【正解】に辿り着かないと改善じゃない」タイプ
もう方針決めてるなら民主主義気取らずにトップダウンで引っ張れや 給料上がらないどころか
カイゼンして仕事無くなって給料減るなら
カイゼン意見出るわけもないと思う俺 うちの会社もトヨタカイゼン教に染まってるけど
カイゼンを提案できた奴に評点プラスするのは良いけど
「提案できないと評点下がるよ」とか言い出すのは気が狂ってる なんかヘタレのくせにプライドだけ高い奴多くなった感 ダメリがPMやってるからプロジェクトがまあ進まないったらありゃしない。毎日そいつ怒られとるわ。メンバーじゃなくて良かったわ。 >>430
これもよくあるね
あまり意味をなさない人の試し方してると誰もついてこなくなる 非正規が労基に内情チクったんじゃないかという疑いが出てて上司がザワついてる
言うて正社員の俺らも規定ギリでなんとかしてるから問題ないし当の本人なんか月2.3時間しか残業してないのに
一体何がしたいのか何を考えてるのかわからない人間が組織内にいるのって不安だな
聞き取りしてもその場ではいいようにしか言わないし嘘つきなのも皆知ってるし面倒くさい 分担がアンバランスなことに不満を言っても、
上司とは全く話が噛み合わないことを痛感した。
上司としては、バランスよりも、部署全体で成果を
出すことが最優先事項だし、
ヒラ時代に周囲よりも多い担当を、文句言わずにこなしたから、
昇格した人間ばかりだし。
そんな体制の何が悪いのか、どこが不満なのか、
理解してもらえない。 >>437
業績落ちたらみんなの給料下がるけど我慢。みんな残業したらダメ。
これを会社と社員が共通認識として持てない限り無理。
日本で物価が上がらなかった理由(必要以上に努力をしてしまう人を認める) 頭悪すぎ客に対しておかしいと想像くらいしろよカス
あと最近の奴らゆとりすぎ、総合職なのに異動いやです営業嫌です調子良すぎ死ね死ね死ね死ね死ね 中間管理職は大変だよ
やりたがらない奴多いよ
給料が跳ね上がる訳でもないし
割が悪すぎる 中間管理職って下からも上からもプレッシャーがすごそう だから辛いわけで
上からの圧力が強すぎて、下への当たり方がおかしくなっちゃう奴多い なるほど…そうなんだ…じゃあもっと上司に迷惑掛けなきゃ… オーナー社長と銀行上がりの現場知らないクソが組織の士気を下げてるのは分かる
淡々と販売活動やれよ 会社組織の構造上、下を守るための中間管理職であるべきなので
下に高いストレスをかけてるなら中間管理職としての役目は全く果たしてない事になる 碌に適正をみないで人を配置しちゃうから管理職大変なんだよなあ
どうみても営業向いてない奴いるし 目の前に人参をぶら下げて働かせて結局最後まで人参は与えず
また人参で釣ろうとぶら下げて走ってくれると思ってる人だな >>448
営業つか社会人に向いてないだろう
営業にそんな奴いないぞ もうご時世として当たり前だし対応しないといけないのはしゃーないんだが人員少ない直接部門の地方事業所で複数時短と育休出て補充無しってもう組織回らねーだろ
こいつらもこいつらのために転勤させられる人も同じ職位給料待遇という理不尽
子持ちは実質10年単位で転勤無理になるし
転勤応じてやったなら賞与上げるとかしろよバカバカし過ぎるわ >>450
そう思うのが普通
結果野放しになってて酷い目にあったのさ 底辺な会社なんだろ
普通の会社ではそんな人間いない >>452
出来る奴には周囲よりも多く仕事が振られる、ってのもそうだけど、
同じ職位給料なのに、負担に差がありすぎるっての、マジ何とかならんのかね。
まあ会社としては、そんな細かい給与体系なんて、面倒くさいからやってられん。
嫌気がさして辞める奴が出るリスクは織り込み済み、ってことなんだろうけど。 >>445
どうようにストレス耐性が低い部下ってのも問題だよな
これも仕事を果たしていない場合がほとんど >>452
時短の奴らはいかに仕事のストレス減らして金を稼ぐかって考え方だからな
キャリアとか昇給とか気にしてないからある意味無敵
結局周りが割を食うっていうね >>456
ストレスにも大きく良いストレスと悪いストレスの2種類があってね
良いストレスってのは心地良いものなどプラスに働く負荷で心的負担は少ない
悪いストレスは心的負担しかない
上司が与えるべきは当然良いストレス
悪いストレスを与えたらその時点で人の上に立つ資格はない じゃあ日本人なんて全部だめじゃん
>>485ですら悪いストレスしか発生する能力がないときたもんだ 底辺職だけどやっと班替わるわ
いい歳してなにかと誰彼の陰口言ってばっかなヤツらと別々になるから清々する >>459
悪いストレスで仕事にミスが発生したようですまんな 去年の仕事納めの大掃除に後輩がエアーしちゃあいかんところに吹きやがって(二回目)流石にガイジだと思った そしてあした動作の点検なんだけどちゃんと動くか怖い >>465
今年はなぜか無かったわ。会社も気付いたのかもな。無意味だって 掃除は業者がやらないの?自分達でやってる人多くてビビるわ >>471
ディスプレイとかキーボード周りは掃除してくれないだろ。
あといらないもの捨てるとかも。
下手に触ると逆に怒られるしな。 案の定機械の接触が悪かったけど寒いから後輩が原因とは限らないな
あまりエアー吹くまえに止めたはずだから あー
クソ上司から十年物の棚卸し俺一人に押し付けられて
やはりどうにも合わないので「一人じゃなく複数人で確認したい」と言ったら
「何を今更」と煽られた
新年早々雪で転倒するかなんかでタヒなねえかなこいつ >>472
そんなの普段からやってるだろ
コロナ禍だし毎回消毒しないの? だから棚卸し一人に押し付けて「俺知らねえよ」じゃねえだろがクソ上司
しね バフェット氏との昼食会、落札額5億円で過去最高に
米著名投資家ウォーレン・バフェット氏と昼食を共にする権利をめぐる2019年の
慈善オークションが1日までに終了し、落札額は456万7888ドル(約5億円)となった。
2012年以来、7年ぶりに過去最高額を更新し、「投資の神様」のカリスマ的人気を
改めて知らしめた。
バフェット氏率いる米複合企業バークシャー・ハザウェイで上場株運用の一部を
任されているテッド・ウェシュラー氏は過去の落札者として知られる。
ヘッジファンド創業者としてオークションに参加し、10年と11年に約260万ドルで
昼食会の権利を勝ち取った。その縁で12年からバークシャーで働くことになった。
バフェット氏の引退後は同僚のトッド・コームズ氏とともにバークシャーの
投資運用部門を率いるとみられている。 ティム・クックCEOとのランチには5,500円ではなく5,500万円以上必要!
Appleのティム・クックCEOとのランチをする権利のチャリティーオークションが終了しました。
結果は51,500ドル以上(約5,500万円以上)で落札されたそうです。
このオークション、落札者にはティム・クックCEOとランチができる権利とAppleイベントの
基調講演に参加できるVIPパス2枚がついてきます。
2013年は約6,200万円、2014年は約3,300万円、2015年は約2,400万円で落札されていました。
今回は約5,500万円なので高値で落札されていますね。
しかしお高いランチ代。いったい誰が落札したんでしょうか。 >>460
後ろばかり見てるよりも前を向いた方がいいだろ
過去より現在
現在より未来だろうが >>481
あ…すいません、なんか。言葉を知らなくて… こっちの部署まできて直近の部下を何度も泣かせるまでボコボコにした自慢とか
同僚に絡むや否やプライベートに口出しは如何なもんかと
アレが居座り始めて半年、その部署めっちゃ雰囲気重くなった感じあるし打ち合わせで行く度になんかきついな あるよな
明らかに雰囲気悪い部署って行って少し話すとすぐわかる
俺と話してるのに少し上の空で上司を気にしてるような感じ トラブル報告したら
”お前の責任だぞ お前が後始末つけろ”って言われたゾ・・・なにこの会社こわい お前のそれが管理職の仕事なら、事務パートのオバチャンは全員管理職だろ
と言うことを理解させるにはどうしたものか 事務パートが休憩中も仕事するせいで俺がサボってるみたいに見られるw 休憩中仕事するとか
経営者の思う壺じゃねーか
だせぇ 休憩時間はきっかり休め
なんなら会社来るのギリギリでも俺は構わんと思う >>489
経営者というより管理職やね。言わなくても勝手にやってくれるからコスパ良し。俺はギリギリまで休憩するがね 【速報】公衆トイレで全裸に 千葉市の男性職員に停職処分 「緊張感があった」 昨年も下半身露出で処分 [朝一から閉店までφ★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1641547461/ 30になってから、アパレル系のトップやってんだけどまじで稼ぎが悪くてやばい。子供もいるのに。
元々は有名専門商社で働いてて、それなりに稼ぎあったし、大学時代はマーチで体育会入ってて、結構イケイケな感じだった。インスタでも海外旅行とかレストランの写真投稿できてたのに最近はカップ麺と納豆ばかりの生活で投稿なんてできやしない…
正月恒例の高校時代の集まりにも参加しなかったし、今頃「あいつ落ちぶれたらしいよ」って言われてるのかな。俺は高校でもキャプテンやったり中心にいたのになぁ時よ戻れ、、 >>493
また上がればいいじゃん。マネーの虎の南原みたいにさ >>494
そうだな、、こっちのスレ全然盛り上がってないからもう一個の方で書き込んで相談してみます。
もう35だし、再起不能かも、、 35歳ならまたリーマンに戻るのも良い
一回チャレンジしてダメでも、またやり直せるよ
つーか40になってから起業する人も多いからリーマンで暫くやり過ごしてからまた再起すればええんやないの
今は何をするにしても時期が悪いよ >>495
仕事よりも支出を考えてみては?
レス見る限りだけど、見栄っ張りで生活にかかる費用が結構ありそう
食べ物は節約してるぽいけど見に付けるものは結構金掛けてそうなイメージ 典型的なプライドが邪魔して立ち直れない人だね
前の仕事は居場所がなくなったか辞めさせられたんでしょ?その時点で自分を省みるべきだったね
別に今だってこの程度だったのだと受け入れればなんだって出来るだろう?
惨めだと思ってるならウジウジやってる方が惨めだよ
今以上に自分から惨めな振りをする必要はないんだし見栄なんて捨てて開き直って行動してみたら? アパレル系のトップをやってたって過去形だけど無職なのかね
インスタがーとか言ってる時点でなんかずれてるし
キラキラした過去が忘れられないんだろうけど周りの目を気にするより子供にちゃんと飯食わせてやれ 実務担当に複数のプロジェクトをあれこれやらすな
1PJの単位もでかいのに集中できなくてトラブル誘発するわ
てゆーか客と話もできないならおまえらも実務に戻れよ糞が 飲み会復活で、飲み会ってウソが使えるようになった
ようやく不倫相手と会えるようになった 愛されるより愛したい
モテる方を邪魔しただけ
意味ある、意味ある
、意味ないけど意味ある
公務員が不倫までしただけ
アホ正義感→犯罪者カップル
悪ア・タイムズ 2・児
2っ、ポリ!
https://youtu.be/KVs_U-FA0rc 予想通りあまり意味のない時間だったな
というか実務が必要な人は考える時間が必要なんだから
その場とか直前で情報共有すんのやめてくんないかね 奴の1時間分の時給は完全に無駄だったと思うが、どうかね?
打ち合わせに同席するとほぼ毎回一言も喋らないんだ
出席したからってその後何かに干渉するわけでもない、ただそこにいただけ マジで能力低い奴の自己評価高いのって謎だわ
他人よりモノこなせない癖してに苦労してるからってやった気になるなよ
無能だから苦労してるだけで人並以下しか出来てないんだから自慢する事じゃねぇんだわボケ 何やらせても半端だし、てめえがやらかしたミスを全部他人にフォローさせるし
要らないところだけ首を突っ込んでやった気になって手柄だけ横取りしてくし
見たことのない人種 そう、たいていおっさんなんだよな
歳とると人間どんどん嫌な奴になってくな そりゃ子供に金かかるし、歳取れば冒険できず
安定に固執するの当たり前。
その前提でどう運営するか その程度だと思うなら誰がやるやらないで時間を無駄にしてる間に
お前がやれよと 相変わらず具体的に何して欲しいのかわかんねえな
前回もそれがねえから後出しばっかりでそれに耐えうるもんに鍛え上げたけど
方針自体を決めちゃっていいのかな? >>513
消しゴムで消せるもんなら、
You、やっちゃいなYo。 体制が改善されることを期待して頑張ったけどもう5年は経ってるYo
しかも5年前より酷くなってるYo >>517
HEY
期待からの頑張りYo
頑張ってからの期待Yo
葛藤YAA そらそうだ
将来に期待するのは構わんが行動せず傍観してたらどんどん厳しくなるだけ
先にいた奴が上手く逃げ切って終わり どうでもいいことは無駄に丁寧に説明して、肝心なことはぼかして説明もしくは省略する
聞かれてることではなくて、自分が言いたいを凄い熱意をもって語る
俺の元上司なんだけどたぶん障害者なんだろうなって、久しぶりに打ち合わせして思った 無駄な打ち合わせなんとかしてくれないかな
あとTPOじゃないけど今その話して意味あるの?みたいな脱線は止めてほしい
話が進まないし、無駄に時間食うだけで意味がない システム導入したいなら設定は自分でやってくれよ
何で俺がやらないとならないんだよ コロナ陽性になってしまった
迷惑かける
無症状だけど
親がPCR受けだすとか言ってたから
受けざるを得なかった システム導入できなーいわかんなーいで男に縋ろうと頑張るブスいるけど、それくらいのこともできないのはかえって見た目取りの池沼にしか見えなくて殺意しかわかねーよw
男はちょっとした頼み事されると満足する!って記事がまことしやかに書かれてるけど、そんなただのまんさんの都合のいい妄言信じて実践してくるやつが鬱陶しい その案違うんじゃない?っていうなら代案出せっつーんだよ
なんならいいわけ?
自分はこれがいいと思って出してんだからお前の代案聞かせてくれよ 対案はないけど、その案で上手く行くとも思えないってパターンあるでしょ。それじゃね そういうのはあるかもね
代案出せって言ってくる人は強気な人が多い
あとはなんでを繰り返す人もやばい 新規事業チャレンジに対してはリスク重視で代案なくても仕方ないけど
このままだと先細りという時に代案ないのは他人事すぎるから
場合によるとしか 反応の薄い後輩ほんと嫌い
どうしたら良いですか?って聞いてくるのも嫌いだけど教えても「あー…」って画面見つめてるだけ
わかったのかわかってないのかもわかんねーよ、俺がしばらく横に立っててもマウスグルグルするだけ
考える前に口開く上司との相性は正に最悪、上司「これはどういうこと?○か?いや□か?あいつは何て言ってた?△だとすると…」後輩「あー…はい」
コントかよどっちもくたばれ 案出すのは良いけどお前が1番仕事してねぇんだよカス
お前が教えたヤツはお前を見倣って最低限もやらないのにお前の事何様なんだかとかしょっちゅう言ってるし本当ゴミ製造機ティーポット野郎死ねや >自分が言いたいを凄い熱意をもって語る
でもこれしない上司は死ねって言われるからな 逆にあそこで46なんて適当な数字を言ってくれたおかげで助かってるのも実情
あそこでいってなきゃ石炭火力なんざもっと叩かれてて日本の資源商社死んでたかも お客さんにまで迷惑かけてるのにニヤニヤしてすみませんでしたぁって頭イカれてんの? >>526
わかるわ
じゃあお前が出せよって思う
せめて何がダメなのかくらい言ってほしい
なんか違うんだよなあとか言われても困る なんか最近俺にところにきて「○○さんがこんなこと言ってたよ」とか俺の悪口を告げ口してくるのが数人いる
意図がわからんけど俺を利用してそいつに仕返しでもしてほしいのか?とかお前が思ってるけど言えないことを他人のせいにして俺に言ってるのか?としか思えない
心配してくれてるという可能性もあるけど、今までの見てると本気で俺の心配してるよりも上に書いた2つのことが多かったりするんだよな 良くも悪くも敢えて教えて反応見てるんだよ
仲良くもなくてそいつが普段からなにかと気を配るタチじゃないなら愉快犯だわ >>538
悪口が好きなタイプと、俺の悪口を言ってる奴と告げ口してくる相手のこと悪く言ってるからな
ただ反応見て喜んでるだけみたいに無駄なことはしないタイプばかりだから意図があるだと思う
そもそも本当に俺の悪口言ってるかはわからんし、
ただ悪口言ってる奴の言動見てると、いろんな奴の悪口ってるから本当に言ってても全然おかしくない性格だったりするからよくわからんけどね >口が好きなタイプと、俺の悪口を言ってる奴と告げ口してくる相手のこと悪く言ってるからな
訂正しながら書いてたら意味不明になったから書き直す
俺に告げ口してくる連中は大まかに分けて2タイプがいる
1つ目は人の悪口が好きなタイプと
2つ目が俺の悪口を言ってる奴のことを嫌ってるとか不満に思ってる奴
タイプ1は純粋に悪口が好きなのと俺の反応見て喜んでるのかもしれん
タイプ2はおそらくだけど俺の悪口を言ってる奴のことが個人的に嫌いだから俺にちくって仲間にしたいか何か仕返しでもしたいのか?と思ってる まずやつのことは信用しない方が良いね
そもそも悪口言ってない可能性が高いしちょっとしたことを500%くらい盛ってるぞ
例えばお前の髪型がユニークで良いねと噂をしてたとすると、お前の髪型は非常識で調声されていたと捻じ曲げて伝えられてたりなw 〇〇さんがこんなこと言ってたよ系の発言は事実からかけ離れてるなwたしかに
言ってるやつはそうやって人間関係を拗らせたいだけだからスルーでいいよ
職場でそんな無駄な事をする人間ほどチームワーク乱して足を引っ張る元凶だからな PJメンバー全員の月残業時間が3ヶ月連続44時間となり上司に体制含め改善の依頼をしましたが、残業時間は指標値にはならない精神衛生上に問題がなけれは改善不要と言われました。潰れるまでやれと 全然できてないのに本人の頭の中ではできていると思っている人がいて頭がおかしくなりそう
期限のあるものをスケジューリングできなくて、先延ばしにしたり遅れても平気な顔をしてる
忙しかったからできなかったんですけどなにか?みたいな
普段も遅刻ばかりだし脳が欠損してるとしか思えない
注意しても本人ができていると思っているから糠に釘 上司がコロナ濃厚接触者でPCR検査の為に1日休んだんだが
結果は陰性だったのであくまで体調不良による欠勤ということで箝口令が敷かれた
で、2~3日一緒に仕事して今日になって発熱と嘔吐で早退
これでコロナ陽性だったなら俺も部下もバッチリ濃厚接触者になるんだが会社側は「体調不良」で押し通すつもりなんだろうか…… >>548
自分の命を差し出してまで続ける価値のある会社か? この仕事を続けるのが一番最善という人生そのものにムカついてる
はじめから要らない。無かったことにしてほしい。自殺なんてしたくない。面倒過ぎる >>544
遅くまで頑張っている俺がかっこいい、おれがPJをしょってるってタイプがPJに一人でもいると、そうなるからなあ
そこと縁切れば自分だけは助かるぞ またあの白豚とアル中に苛々させられる日が始まる
どっちかで良いからコロナで死んでくれんかなマジ 最初は子供じみた嫌がらせする上司だなで済んでたが、一年以上経つと会社に行くのを体が拒否し始めるんだな…
布団から出れず飯も食えなくなる日が増えてきた
上司次第でホワイト環境も一気にブラックに変わる ブラック企業の実態は、企業がブラックというより
上司や社長など人がブラックだからな 休んだ分仕事がたまるからサビ残で夜や休日まで働くの悪循環だ
かなりマズイ
家族の存在も今は面倒なしがらみに感じてきた 仕事の中身なんて何でもいいから、ホワイトな人と仕事したい ほんとそれ
一緒にしんどいなと愚痴りながらやれる人がいるだけでも相当ありがたいんだよな 【特集】 『めざましテレビ』の“かわいいおじさん人気”特集に「勘違いする人出る」「流行ってない」指摘集まりトレンド入り [朝一から閉店までφ★]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1643167794/
この日、番組の特集コーナーでは「かわいいおじさんブーム到来?」として、
お笑いコンビ・錦鯉のブレイクにより、若い女性の間でおじさんが人気になっていると紹介。
そのムーブメントを「シン・おじさんブーム」とし、かわいいおじさんについて取材していた。
番組では、10代〜20代の130人の女性を対象に取ったアンケートの結果、おじさんだと思う平均年齢は43.1歳だったと紹介。
さらに「おじさんのどういうところが可愛い?」というアンケートの結果、
1位が「頑張っている」、2位が「笑顔で明るい」、3位が「流行についていこうとする」だったとしていた。
また、特集の中では、実際に女性から「かわいい」と言われているジュエリーショップの店長や、
シェフ、教師などの“おじさん”を紹介していた。
【お笑いコンビ】錦鯉・長谷川雅紀(左) 1971年7月30日(50歳) 渡辺隆(右) 1978年4月15日(43歳)
https://newsatcl-pctr.c.yimg.jp/r/iwiz-amd/20220121-00000391-oric-000-12-view.jpg 3交替なんだが、次直に負担をかけまいと時間目一杯まで頑張って終わらせたら「そこまで頑張らんでも俺がやったのにw」
時間が足りなかったので少しだけ仕事残したら(次直は時間が余りまくること確実な時)「これ、やる暇なかったの?」
早く消えろ >>543
まあそうかもしれんが、実際に俺の悪口言ってるのはじかに聞いてるから本当かどうかはわからん
俺の悪口を言ってる奴は優秀ではあるが捻くれてて怒りっぽいのと悪口も結構好き
そいつが俺以外にもいろんな奴の悪口言ってるのは俺自身が何度も聞いてる
で、結局は俺の悪口を言ってようが言ってなかろうが、必要最低限しかかかわらないようにしてる >>562
結局このスレで聞いて一体何がしたいのか
悪口言ってたよって人とどうしたいのかサッパリ
二人揃ってその優秀な人間の足引っ張らないようになとしか コロナ感染者っぽい上司
昨日に引き続き今日も休みだけど理由は「体調不良」
上司と数日間普通に仕事していた俺らが発症しても因果関係なしで通すんだろうな
かなり大規模な業界なんだけど
コロナコロナ騒いでるわりにクラスター発生もせず普通に仕事が廻ってる理由がわかったよ
まあ、濃厚接触で2週間強制隔離とか律儀にやってたら業界全体がマヒしちゃうもんな 業務に関する質問してるのにいつの間にかそいつの愚痴聞く羽目になるのなんなん
無駄話が多いから残業増えるんじゃねえのかよ 人の悪口でコミュニケーションをとろうとしてくる奴はろくな人間ではない でもおまいらも愚痴の一つは吐くだろ
優秀な奴もおまいらと同様たいした事ない愚痴を吐いただけで、悪口と誇張されて伝わってんのかもね 会社で職域接種 3回目受けるかどうか聞かれた
前回の職域は7月と8月でそれは受けず9月以降にワクチン打ったのに。。。
会社のお知らせに7ヶ月以上経過した人って書いてあるのに。。。 そうそう悪口ってことだが俺自身も人の悪口は言うよ
おもにどういう時かって言うと仕事ちゃんとやらないで迷惑かける奴とか無能すぎて仕事がフラれない奴の仕事を肩代わりさせられてるとき
まあこれは上が糞なんだけど本人も本人で覚えようとか努力しようという姿勢が皆無だからムカつくんだよな
まあ俺にその分を負担させなければ別に悪口なんて言わないけどな >>572
悪口言いつつも優秀な人間並に働けよ無能 >>572
自分が悪口撒き散らしてるからそれが返ってきてるだけやんけ >>573
平均よりは明らかにやってるしこれ以上頑張る気はないかな
それが無能というならそれで結構
>>575
他所から見るとそう見えるのか知らんけど俺は自分に迷惑がかかってるときにしか言わないからな
まあ社内の人間関係についてはもう一線引いてるから別に悪口言われる程度ならいいよ別に
ただ俺にちくってどうしたいの?て思うだけで 相手が言ってるていにして俺に言ってるにしろ俺に何かさせたいにしても俺から何もする気ないわ マジで愚痴長いなこいつw職場のできる人からもウザがられて悪口言われるの分かるわ 【三重】女性の元交際相手が刃物で襲ったか…死傷した男女は警察に5回ストーカー被害相談 男は自宅で焼死体で発見 [どどん★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1643251506/
三重県四日市市で25日夜、刃物で襲われた男女が死傷した事件で、その後死亡した容疑者とみられる男に対し、
これまでに5回にわたってストーカー被害の相談が警察にあったことがわかりました。
25日午後10時半ごろ、四日市市三重の路上で桑名市の会社員・伊藤信幸さん(54)と
その交際相手の女性(43)が男に包丁で切りつけられ、伊藤さんが死亡、女性も大ケガをしました。
事件後、伊藤さんの元同僚で以前女性と交際していた男(36)が自宅で焼死体で見つかりました。
警察によりますと、女性や伊藤さんは2020年11月以降、男(36)について
ストーカー被害などの相談を5回にわたり警察にしていたということです。
警察は1月14日、男に対してストーカー規制法に基づき、2人へのつきまといなどを禁止する命令を出していて、
三重県警人身安全対策課は「所要の措置は講じてきた」としています。
東海テレビ 1/26(水) 22:04配信
https://news.yahoo.co.jp/articles/2389ed48ca314d61ae1204a1bde91d71a226006e 基本給16万の仕事で働きたいと本気の志望動機考えるのありえないみたいなのツイッターで見かけたがそもそもそこに志望しなきゃいけない学歴職種何がそうさせてるのか知らんが新卒でそれってどうなの田舎の事務希望なのだろうか >>578
愚痴スレで愚痴の文句言ってるお前のほうがおかしいわ >>558
それ愚痴られるほうが迷惑だよな。
一言でいやあ、愚痴るやつがいることでブラック化する要因ってことになる。 >>571
7か月経過していないので接種できないのとは別の話で
自治体なりに何本必要かの申請をしなきゃいけないから希望者の数を出さないといけないんだよ
お前さんの個人事情を会社が聞いているんじゃなくて、行政が会社事情を聞きに来ているんだよ >>537
そいつらが個々に自己愛か、自己愛の取り巻きか定かではないが、そいつらは、あなたを利用、操作できるか嗅ぎにきてるわな。
自己愛被害者スレ案件だよ。 年上部下が、申請書類とかでなにかと直属上司の俺を飛び越えてその上の上司に提出するのほんといい加減にしてほしい
年下上司が嫌だからって幼稚すぎてみっともない 必ず君を通す必要がある書類ならそう言えばいいじゃない >>588
その年上部下はセンスないね
わいの上司も年下だけど、年下だからこそ資料とかはその上司にしか出さないでおいて、
さらに上層部への説明は年下のお前がやれモード全開 いきなりステーキ社長、ネガティヴ従業員に喝「作業するだけで給料をもらえると思うのは大間違いです」 ★6 [スペル魔★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1643296197/ 【速報】埼玉県ふじみ野市の民家で立てこもり事件 猟銃持ちの男が発砲 複数人がけが 腹部を撃たれた人も 40代男性が人質 ★3 [スペル魔★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1643302215/
一軒家で“猟銃男”立てこもり…人質は亡くなった家族の主治医か ケガ人も 埼玉・ふじみ野 (2022.01.28 01:05)
https://www.nkt-tv.co.jp/pc-news/news91ocmafcysnxx7s389.html
埼玉県ふじみ野市の住宅で27日午後9時ごろ、この家に住む男が猟銃を持って立てこもり、40代の男性が人質となっています。
警察などによりますと、27日午後9時ごろ、埼玉県ふじみ野市で「バンバンという音がした」と110番通報があり、
その後も「発砲音があり付近に人が血だらけで倒れているようだ」などと119番通報がありました。
警察などがかけつけると、一軒家で、この家に住む50代から70代の男が猟銃を持って立てこもっていて、
40代の男性1人が人質になっているということです。この男性は、立てこもっている男の家族の主治医とみられ、
この家族が亡くなり、弔問に訪れた際にトラブルになり、人質にとられて撃たれたとみられています。
また玄関先には41歳の男性看護師が倒れていて、腹部を撃たれたような傷があり救急搬送されました。
また32歳の男性介護士が現場で催涙スプレーをかけられ、東入間警察署にかけこんだということです。 態度の悪い糞医者だったんだろうな
誤診しても謝ることすらしないからな 立てこもりニュースは医者看護師に何てことするんだって思うけど
撃たれたのが俺の元クソ上司だったらザマァとしか言えない >>582
長々書き込んでたらそりゃあね
いくら愚痴スレでもウゼェ >>586
でも事実じゃん。
俺の愚痴は聞け、俺の愚痴を聞く奴がいる職場はいい職場なんていうやつがブラックの原因でしょ。 >>590
センスなんて、固定化されていないし人によって内容も基準も違う
なのにセンスで説明するやつとか馬鹿でしかない
Aさん:「Bさぁ、おまえセンスないな。だからダメなんだよ」
Bさん:「はぁ?、お前にセンスがないからわかんねぇだけだろ。てめえのセンスがゴミなんだよ」
これやっているに過ぎないんだぜ、センスっ言葉に頼るバカってさ
大多数:「センスで説明せずに、具体的に説明してください。それが出来ないのはバカの証明でしかありません。」 職場の中でしかストレス発散手法を持たない人がいるからなあ
個人の趣味とかで発散すればいいのにそういうコミュニティは持っていない
だから職場で愚痴をはかせてとか異次元なことになる
愚痴は職場外で吐いてくれ
職場以外のコミュニティを持たない人が職場のブラック化を率先しているのは昔から続く伝統w >>597
おまえセンスねえな
具体的にバカって言えないから優しさでセンスないって言ってあげるんじゃね? メーカー総合職なのに営業嫌だ転勤いやだといことでスタッフ部門配属のクソアマが辞めた
人事のスキル着いて良かったねシよキエろ
いくら内勤だからといってあいつ常にカジュアル洋服で空気よめてねんだわ 前も書いたが
オプション契約解除された取引先
うちの部署でも見られるデータベースにはオプションの存在も解約時期の記載も無し
営業に問い合わせると解約済でシステム上は過去の契約有無すら記録に残らないとの事
ここまで追跡不能な状況確認して報告したのに
上司には「誰に聞いたんだ信用できるのか文書でよこせと文句言え」ってこっちが怒鳴られる
契約残ってないから契約ないんだと報告したろうに 上司に「そんなら文句はあんたが言え」って言ったことある >>599
これ
具体的にいうとボロクソに叩き潰す事になる マジうぜぇわクソ老害専務。コロナでタヒってくんないかな?ちょっと躊躇してたけど、辞める決心ついたわ >>607
俺も前の会社辞めたのは専務が原因だったわ。
実務に入り込みすぎてウザかった。発注は全部俺を通せとかね 別部署の主任が後輩を顎で使って結果後輩が残業してたわ
その主任には人手が足りないなら正式に係長を通し調整てくれ
後輩には手伝って残業するなら断るか変わるから相談しろ
何回も言ってるのに無駄 まだ24の社員の女なんだけど、派遣が入ったら今までやってた仕事ほとんど派遣にやらせててビビったわ
24からこれだと将来モンスター化しそうだわ まだ24の社員の女なんだけど、派遣が入ったら今までやってた仕事ほとんど派遣にやらせててビビったわ
24からこれだと将来モンスター化しそうだわ >>595
他人の愚痴を見るのが嫌なら来ないほうがいい
>>596
考えが飛躍し過ぎ
一緒に愚痴りながらと俺の愚痴は聞けでは意味が違う
一方的に愚痴るのと互いに愚痴りあえる環境は全然違う
もう少し相手の意図を読み取ったほうがいい 【話題】「とりあえず謝れや」「はい、暴行罪」阪急の電車内にあごマスクの電車寝そべり男が現れる 注意した車掌に逆ギレ ★2 [スペル魔★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1643375855/ 【話題】「とりあえず謝れや」「はい、暴行罪」阪急の電車内にあごマスクの電車寝そべり男が現れる 注意した車掌に逆ギレ ★3 [スペル魔★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1643378110/
2ニューノーマルの名無しさん2022/01/28(金) 21:30:10.32ID:Roxi5lWm0
動画
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1643372993/2 >>613
そういう断定口調が嫌われるんやで?自覚なさそ 東大前ジョーカー、スポーツ大会に卓球で出場 B群の生徒に負けると「あっ! 俺、理Aだったわ」見下すように煽る ★2 [スペル魔★
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1643383789/ なんにもできない奴が
丸投げで上から人にやれやれ指図して平和なになるわけがない ペンとか仕事に使う私物の機器の電源コードとか、気が付くと頻繁に物が無くなってるんだよね
周りに言ったとしても、わざわざ盗むやついねえだろ?って言われるレベルの微妙な物
暫く工場飛ばされて戻ってきたら、テプラで各人の名前貼ってある上着をかけるハンガー無くなってるし、
休暇終わって出社したら仕事用のかばんも無くなってた
盗難は日常的にあるみたいだけど、俺は結構集中してやられてるように感じる
人員配置の関係から、二月になったら席もなくなってそう
さっさと自主退職しない俺が悪いんだけどね
どこまでエスカレートするか興味出てきた >>613
なんか思慮が狭いよな、あんた。
でもあんたの思う正義は絶対の正義なんだろうな。
ブラックを作る原因だね、君。 事務のババア、いつも業務中にピッチャピッチャ飴舐めながら雑誌読んでるんだが サボるのはいいけど周りを不快にするな
飯食うときは当然のようにクチャクチャ音立てながら食うし...食い終わった後も歯茎から地獄みたいな音出してるし、なんなんこいつ >>622
俺は要約すると相手の意見もちゃんと聞けとしか言ってない
思慮が狭く自分の思う絶対の正義を持ってるのお前では?
実際に決めつけてブラック認定してるんだし >>617
自覚はないかな
俺からすれば当然のことを言ってるくらいにしか思ってないし
愚痴見てストレス溜めるなら来ないほうがいいし、レスもらう方も余計なストレス溜まるからお互いにいいことないと思うんだけどね >>624
それが伝わってない時点で自重しない様な手合いなのがよく分かるし道理がない人種なんだから相手する意味ないよ >>620
>>626
にもかかわらず、だれがそのタスクを処理したかとなると自身の成果って主張する人いるからねえ
道筋付けはしない、タスク処理はしないにもかかわらずね
ここに報酬システムが介在しているならそのやり方も良いと思うんだけど、介在してない場合が大多数だからね
部長クラスが下に投げるなら報酬システムが発動するけど
係長クラスが下に投げても報酬評価権がないから報酬はステムが発動しない
ひどい場合なんか平の先輩が平の後輩に丸投げしてなんてのも見受けられるよなあ >>624
なんかしらんが、そこまで持論は正しいっていうお前がすごい
ガチで>>627の説明通りやんw 朝からうつヤロー(デブ)がふらふらしながら
ぶつくさ言ってたんで汚物見る目で見ただけなのにトイレの隣で「俺の奴、睨みやがってえ」とか言っててうざい あとうん古臭いよ
何?無敵の人にでもなる気?お前の仕事他の連中がやってるって何時気づくの? 直ったから復帰したんでしょ?違うの?おかしいね >>630
俺の言ってる意味わかってる?
人の話を聞けってのが持論でありおれがそれについて正しいと言い張ってるように見えるならば話が通じない人だから好きに判断すればいいわ >>628
見落とししたけどまあその通りだな
相手にしたのが悪かったわ 前からだけど煽り中みたいなのもいて、相手に嫌な思いをさせて喜んでるのいるからスルーしたほうがいい >>632
まだやってんの?
そういうバカの証明続けるお前がすごい
みんなお前を笑いながら他の話題をしているのに >>635
普通の人はみんなお前のことは笑わないよ まあ履き違えて偉そうに出来るのが話にならない人種の特権だからな 意味が違う
相手の意図を読み取ったほうがいい
要約すると
ちゃんと
正義
俺からすれば当然のことを言ってる
俺の言ってる意味わかってる?
正しい
で、捨て台詞で
好きに判断すればいいわ
俺の5年くらい前のブラックパワハラクソ上司そのまんまでワロタ >>640
お前も悔しいのかしつこすぎ
横から見るとお前も相当思い込み激しいから自覚したほうがいいわ 【痴情のもつれ】「もう一回付き合おうと言ったが断られた」 元不倫相手の女子大生殺害、42歳男の身勝手な言い分 [樽悶★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1643447486/
元不倫相手とみられる女子大生を殺害したとして逮捕された会社員の男が、
復縁を迫ったものの断られ犯行に及んだとみられることが分かった。
会社員の丸山一平容疑者(42)は、おととい、東京・小金井市のアパートで、
この部屋に住む大学生の米丸怜那さん(23)を殺害した疑いがもたれている。
米丸さんは、顔を殴られ、首には絞められた痕があった。
丸山容疑者は、過去に、米丸さんと不倫関係にあったとみられてて、「首を絞めて殺した」と容疑を認めている。
その後の調べで丸山容疑者が、「もう一回付き合おうと言ったが断られた」と供述していて、
警視庁は復縁を持ちかけたものの断られたことが犯行の動機とみて調べている。
1/29(土) 11:27配信
https://news.yahoo.co.jp/articles/a04c571717785b3c873df169a81b6322b0467e83 【日本悲報】北京五輪選手村のベッドをアメリカの選手が称賛「信じられない。段ボールベッドではない!快適だ!」東京五輪とは大違い★4 [スペル魔★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1643478618/ 最近入った後輩が「敬語で話せよ」とか意味不明なこと言ってきたけど
俺の方が先輩だぞ?
だからお前が50過ぎだろうが関係ねえわ
敬語使えなくても死ぬわけじゃねえし >>646
敬語使っとけ
そういう基地外は何するかわからんぞ 年上後輩ってことか?
中途だろうが、無能後輩だろうが、年上なら敬語とは言わんが丁寧語を使っとけば余計な気苦労は避けられる。
その証拠に俺の年下上司や年下後輩は平社員の俺に丁寧語を使ってくれる。
だけど色々物がなくなったり、組織的に自主退職させるよう嫌がらせはされてるけどな。 年上部下と年下上司は面倒だよな
敬語って言うかですます調の丁寧語でやってればそんなに問題は出ないと思うわ
たまに年上の部下にため口だったり暴言吐いたりしてるようなな人も見るけど、仮に年上部下が悪いとしても見てる方としてはあまりいい印象は抱かない 弁えるって事を知らず出来ないまま大人になってたらもう手遅れよ 【話題】最近の若手社員の態度や言葉遣いに違和感 上司に対して「ありがとうございます、助かります」「了解です!」 態度が軽すぎる★3 [スペル魔★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1643617683/ 代わりにやってやるって面だったけど
代わりにやってたのは俺の方だからね 30代半ばだけど、最近の20前半の子の先輩に対する言葉遣いがメチャクチャなんだが。
俺に向かって「サンクス!」ってなんだよ。
「エモすぎて超ジワるんですけど」ってどういう意味だよ!
ジワわれてもこっちは困るんだよタコが。 世代の傾向があるけどそいつ自身があほな方がでかいと思うよ
変なのが多いみたいな話もちょいちょい聞くけどちゃんとしてる奴はそれなりにいる 人柄はいいけど不器用、要領悪い系は下に持つと大変だわ。 俺はあんまり部下持ったことないから、人柄良くて不器用な部下ってのがわからんわ
人柄だけ良くて仕事がからっきしの上司に当たったことはある
交渉も下手くそでいつも他所の部署から余計な仕事押し付けられて返ってくんの
ブチ切れそうになったわ 糞プロジェクト担当になって1年弱、理不尽続きでムカつくから状況を上司にメール打って帰ってきたわ。
役員が安請け合いしてお前らができないからってうちの部署に押し付けたくせに、
そんなに文句あるなら自分たちで勝手にやってくれ。 下の時はイエスマン安請負いしてたのに部下を持った途端に
断るようになった奴はいたなぁ。
1対1ならともかく部下を巻き込むのに安請負は出来ないっしょとの事 >>659
敬語がまだあるならマシ
育ちが悪い教養のない輩になると先輩にタメ口、呼び捨てが出てくる >>659
ニュー速でそういうスレ立ってたね。昨日 >>658
いつやっても良いけど意味のないタイミングでだけフォロー()するやつってそんなもん
最初にやる事すらやらずにいきなりフォロー()とかなw
今やっても邪魔にしかならないのに態々二度手間になる事も平気でする >>667
それは育ちじゃなくて舐められてるだけだわ >>667
嫌いな上司や先輩には呼び捨てでタメ口だわ どんなに嫌いでも本人にタメ口呼び捨てはないな
単純に非常識 教養がないと、許されるところと許されないところの境がわからないからね 教養あるとされてる俺が、みんなに嫌われてる特定の先輩にタメ口使ってるから、周りは痛快らしい SNSと同じ、ナメた口を聞いた奴はフォロー対象から外す、それだけ いや、仕事なんで結果だけでフォロー続けるか外すか決める。 >>677
そこだよね
そんなだから恥も知らないままなんだろうけど
実際には大抵が立場に対する責務を理解もしない恥知らずばっかだよね
>>674
非常識に振る舞っても良いさ
最低限を弁えられないのはただの畜生だけどね 誰も何も言えない上の人にさからえる人は尊敬する
みんなが嫌いだからって下の人をいびるやつは軽蔑する
それだけよ 逆らうわけじゃなくて、合理で動きたいだけなんだけどね
逆らうってある意味根拠なしでもあるんだけど、合理で動くには根拠や知識なども必要だからね >>685
上司自身の大したことない経験が、根拠や知識に置き換わるから厄介なんだわ 仕事もせずにずーっとくっちゃべってる上司と事務消えてくれないかな
ただただ耳障り しかも2人とも地獄のようなクチャラーだから食事中もそうでない時も唾液の音が汚い汚い
この2人がいない日は本当に平穏に仕事できる しかも話題が他の職員のプライベートの噂話や悪口ばっかりだから聞いてるだけで本当に気分悪くなる
仕事しないのはいいけどせめて黙っててくれ 恥という文化が消えたら大変だと思うけどね
中国人みたいになる
恥を知るということによっていろんなことが成り立ってると思う >>663
人柄がいいから「要領が悪い、不器用」と形容されてるだけ
嫌われものなら同じ状態でも「仕事ができない、無能」と言われる >>692
それはつまり人柄がいいと好きがイコールになるってこと?
そうなると好き嫌いによって形容の仕方が変わってくるな >>691
損得は万国共通として、少なくともデパートの通路でガキにウンコションベンさせる感性は今の欧米にいないだろう 大手務めのサラリーマンです。
プログラムの開発に異動して、早二年。
元々異動前は全く違う業務をしていましたが、人事異動により、学びながら二年間開発と既存システムの運営をしてきました。
前任は資料も作らずどんどん開発したせいでブラックボックス化したプログラムも多数あり、ほぼ毎日問い合わせ対応に励みながら新規開発や効果の集約を行っていましたが
ここにきて、プログラムのバージョンアップやそもそも属人化しているシステム開発、運営を誰でも出来るように改善しなさいとの指示(社内システム開発なんか属人化していて当たり前なのに、、、)
前任者は年間400から500の時間外と土日に時々サビ残という状況でしたが、私は年間360時間までしかつけられず、普段の業務量は変わらないけれどもバージョンアップやら改善業務が加わっていて死にそうです
上司はやったことないにも関わらずプログラム開発は余裕だろ、すぐできるだろ。と
今回の異動でベテランの先輩社員もいなくなり、仕事がまわりません >>693
好きとまでいかないでも、好感度が高いとは思ってるわけだ。自分に対しても気持ちよく接してくれる人間に対しては人間、情状酌量した評価をするんじゃないか?
ぶっちゃけ、相手に対する好感度で評価の表現はかわると思うわ
ブサイクで清潔感なくて性格悪いデブの作業速度が遅かったら「のろま、グズ」と言われ、橋本環奈みたいな女の作業速度が遅かったら「丁寧だから時間がかかる」「おっとり」と言われる >>697
仕事の場合、相手に対する感情とは切り離して評価できるのが理想だがそれをできるやつはあんまいないわな
人柄、若さ、容姿なんかに惑わされるやつばっかりだぞ そもそもはじめての業務で時間外は減らして、業務は増えるとかくそ過ぎます
知識がないから時間がかかるってのはもちろんあるし、俺の勉強不足なんかもしれないけど、最近はきつすぎて上司に怒られながら吐き気が抑えられない >>695
360時間までしかつけられないってどういうこと?超過はサビ残? 言い訳もしたくなりますよ、、、
時間外越えそうな分は完全にサビ残です。
多分業務負担が増えた6月くらいから、慢性的に80〜140時間くらいの時間外だけど、毎月25くらいで抑えてます 今日は資料の作り込み、検討が浅いと怒られてしまい、
暴れそうになりました
前回の中間報告から、たった1日しかあいていなく、日中は10時過ぎまでプログラミングしていたのに、資料直す時間なんてない >>702
違法だから労基かコンプライアンス室に言え >>702
ごめん間違えた
うるせえ言い訳すんなは>>698に言うべき言葉だわ 上司はプログラミングなんかやったことないため、いちいち報告とか進捗確認の際に表やスケジュール、説明資料を求めてくるし
前任者の時は違う上司だったので
完全放任だからすごく楽だったと聞いているせいもあり
中途半端に口出される環境が最悪すぎます もちろん成長に繋がることもありますが 無能雑用係なのにプライドだけ高い部下見てると親は〜と言いたくなる >>696
そんな顔面偏差値天元突破してる女が身近で働いてたら周りの人間の効率が上がりまくって仕方ないだろうな
本人がノンビリ仕事しててもそれ以上の効果が周囲にあるから◯ >>704
それはそうなんですが、今までの努力が無駄になるような気もしてしまい、あと一二年の辛抱なのかなとも考えてしまいます(バージョンアップ対応は一時的なものということもあり、、、) >>709
結局だけど真面目にやってる奴らがやる気無くすからそういうのは仕事って意味では逆効果よ 結局だけど本人が酷いと親はどんな教育してきたんだろう?とかこいつの親どんな変な奴なんだろう?て思われるからな 親がまともでも親の育て方が悪いとか遺伝的なもので似てたりする場合とか想像されたりするわ
現実問題問題児の親はモンペ率が高い 【東京】 税務署の女性職員、ソープランドなど3店舗で兼業…収入125万円「ホストクラブ代に」 ★3 [朝一から閉店までφ★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1643720212/ 大したことないのに常に上から目線の人見てると親は~だな >>709
人間関係のトラブル多発して全体的に効率もチームワークも雰囲気も悪くなるのがオチ うちのクソ無能がプライドたけーわ
無能すぎて降格されたのにまだ上から目線
脳が壊れてるんかもな 普通の脳みそ持ってれば親に教えてもらえなくても
ある程度の歳になったら周りを見て自分で学習していくもんだ
なのでクズはお察し案件 >>695
馬鹿&無能の極み
たまたま良い会社に巡り合えたから続いただけで
本来なら新卒3年目以内に潰されていなければならない人間
存在が害悪。社会にとって プログラム系を楽だと思ってるヤツって死ねばいいのにな
俺も仕事できるレベルはないけど何で知らない事を楽でしょ?とか言えるんだかね 部下の功績すら自分が中心じゃないからと不機嫌になったり激高したり
意味不明な揚げ足取りに走ったり、器がここまで小さいと病気なのか今の上司。 >>726
部下「こういう素晴らしい案件とって来ましたわぁ!」
上司「は?なんでそれ途中報告とか俺を同行させるとかしてないの?取れたからいいけど、取れなかったらどうするつもりだったの?取れなかったら言わずにそんな案件があったと隠しておくつもりぁった?」 目標設定とか成果発表とかだるすぎ
お前らの会社もあるのか? >>728
相談したらストップかけるか横取りするだろって言いたいよな >>711
でも真面目なブスと働いてもつまらんよ
女自体たいして戦力にならんやん
何か画期的なアイディア出して営業利益上げるわけじゃなし
結局他人の褌だ取ってきた仕事をこなして仕事してる風だからバイトと変わらない >>719
リーマン板に入り浸るブスだとそう捉えるんだな 美人がいるぐらいで舞い上がるような男はちんぽ便便すぎてケアレスミスだらけだっあり見積もりに失敗するのがオチ 【婚活】コロナ禍で変わる「女性が結婚相手に求める条件」…安定した収入に加え、“一緒にいて居心地がいい人”を重視 [デビルゾア★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1643742013/
全国結婚相談事業者連盟(TMS)2021年11月25日〜12月26日(2022年1月13日公表)
20〜50代以上の男女1464人(男性899人・女性564人 )に行った「コロナ前後での恋愛・結婚活動に変化」
コロナ前の1位は「安定した収入・職業である」でした。
一昔前は三高(高収入・高学歴・高身長)ともいわれましたが、
コロナ前でも男性の収入や職業を気にする女性が最も多かったようですね。
(コロナ後)
■1位「一緒に過ごす時間の居心地の良さ」
■2位「安定した収入・職業である」
■3位「健康である」
一方でコロナ後は、「一緒に過ごす時間の居心地の良さ」が1位になっています。
家にいる時間が増えて仲良くなった夫婦もいれば、コロナ離婚という言葉が流行したように夫婦仲が悪くなったご家庭もあるでしょう。
一生をともに過ごすことを考えると、改めて居心地の良さを重視する大切さを感じたのかもしれませんね。
(全文はこちら) 1/24(月) 14:51配信
https://news.yahoo.co.jp/articles/60d3a87e5f3307f3829736b75c68d6a655164529 ブスが発狂して書き込みしてるせいか自分の書き込みのケアレスミスと仕事の出来なさには気づいていないようだ インフラ業界の会社なんだけど周りが辞めてく。
やってる仕事がつまんないとか教育と称した他部署への異動とか、色々あるんだろうけど。
転職してく人を見てると自分はこのままでいいのかなとか置いてかれたなとか色んなことを考えてしまう。
定年までグダグダやってくのかなーと勝手に思ってたのに、辞められちゃうと人間関係切れちゃうよなーとか。 >>724
何が馬鹿で無能なんでしょうか?
有能な方のご意見、是非教えて下さい >>740
お前が難しいと感じてるそのプログラム(笑)は
その辺の専門学校生でも余裕でこなせる程度のもんで
ただ単に思考力が無いだけのくせに難しいだの何だの難癖をつけるな
乙の無能と向き合え
目の前の問題は何もかも他人のせい
資料を作らない前任が悪い
やったことない癖に指示してくる上司が悪い
他責思考を辞めろ! >>740
>>741の続きだが、そもそも本当にサラリーマンなの?
あんたも前任者のようにのらりくらりと上司の意見をかわしながら
属人化したシステムを後任者に引き継ぐのが所謂"仕事"でしょ
そもそも上司からの改善命令も本気で言ってるのか疑問
起きている出来事をそのまま自分解釈で処理し
言われたことをそのまま鵜呑みにして、典型的な発達障害だよ
精神科への通院をオススメする
このまま自分解釈で勝手に追い込まれ飛ばれるのが一番厄介だろうし
今まで頭を使わなくてもこなせる楽勝部署でぬくぬくやってこれたのは運が良かったのだと認め
乙の障害と向き合い、今後の人生を構築していくべきかと 引きこもりの発達かな?ただのこどおじ?
難しいかどうか書いてないし簡単なコードちょろっとかいて終わる様な内容な訳ないだろうにすぐ終わるようなモノだと思ってるのか... 悔しかったら楽勝部署での栄光は捨ててちゃんと仕事しろ
上司に何を言われてもビクビクせずに済むくらい、知識を身に付けろ
システム運用を舐めるな >>744
文章から滲み出てんだわ
こんな難易度の高い仕事をやっている俺様スゲー!ってw >>738
ここに居座ってる40過ぎた高齢独身不倫捨てられババアだろ
あいつ「40すぎての初産は普通」とかいう算数できない捨てられババア ここ変な煽りが住み着いてるからあんま気にしなくていいよ 院脱落の発達ガイジ、自分に対して漫画みたいな世界な幻想もってるぽい。まじこわいw >>735
それはあるな
ていうか美人てだけで露骨に特別扱いする奴は、その分他の奴に差別的な対応するからな
あとかまってちゃんとかメンへら気味の奴だと面倒だし女だからと注意できない奴も多い
俺的には美人とかブスの前にちゃんと仕事してくれたらそれで充分だわ
仕事になると美人でも無能な奴とかだとイラつくからなあ
そういうのはよそに求めてるわ >>741
お前もわざわざこんなところで煽ってストレス解消してないでもっと建設的なことしたらどうだ?
ろくに知らんくせに上から説教するようなくらい無能だからいつまでたっても誰かに八つ当たりしないと精神保てないほど弱いんだぞ いつも思うけど社会の処理規定とかルールを上の数人で話し合っただけ変えるの止めてくれや
規定があるのにそれにないようなことを上の数人で話して決めて決まったからと言われても困るんだわ
しかも話し合った内容を文書に残さないし、これはオフィシャルのルールじゃないから残せないというけどさ、
だったせめて関わる奴にくらいは内容をしっかりと伝達しとけ
いつも何かってあってから実はこれについてはどこどこの部長と役員と話して決めて変わってるから後出しするな
おめーらそうやってかき乱すからいろんなところからクレーム来てんだよクソが いつも思うけど社会の処理規定とかルールを上の数人で話し合っただけ変えるの止めてくれや
規定があるのにそれにないようなことを上の数人で話して決めて決まったからと言われても困るんだわ
しかも話し合った内容を文書に残さないし、これはオフィシャルのルールじゃないから残せないというけどさ、
だったせめて関わる奴にくらいは内容をしっかりと伝達しとけ
いつも何かってあってから実はこれについてはどこどこの部長と役員と話して決めて変わってるから後出しするな
おめーらそうやってかき乱すからいろんなところからクレーム来てんだよクソが >>728
部下が先に気づいて報告したら俺は最初から気になっていたんだと激昂し
周囲の物を蹴る、自身が苦手な分野については気に食わないなどと責め立てる。 >>743
おっしゃる通りかもしれません。
もっと楽に考えろって感じですかね。
前職場は部門の花形で、楽ではなかったですが、確かに努力すれば誰でも出来る仕事でした。
私自身昇進が早かったのもあり、俺スゲー状態なところは否めないかもしれません。
いまは頑張りどころですが、落ち着いたら力を抜くことも考えます 昇進なんか興味ない、モブでそこそこ仕事してればいい俺に
面倒な役職与えるなっつーの上昇志向強い奴に任せろよ。 20代30代に上昇志向なんかない
昇進試験を受けさせる説得が上司の仕事として増えてる 今の業務がずっと続くなら末端の担当よりリーダーやった方が実は楽なんだけど
ローテ異動先でもリーダーやらされる可能性まで考えたら担当者でいるほうが楽だ 20日分の有給はほぼ労働日1か月分なので、1年の労働は実質ほぼ11か月。
有給を取らない=12か月分の仕事を11か月分でこなしてしまうこと とりあえず経験もせずアレは嫌コレも嫌だとか
知りもせず見下したり履き違えた態度とるヤツとは関わり合いになりたくない
自分の放った言葉が周囲の人にどう言う影響を持つか理解もせず好き勝手言ってて弁える事を知らないからその自覚もなく
得てして自分がどれだけ非常識な人間かの自覚もないからタチが悪い とりあえず経験主義者嫌いだわ
例えば、アッー!とか経験したくもない
タチが悪い >>753
本人は自分は会社に似つかわしくない高学歴の未来ある若者で、みるひとがみたら評価してもらえるはずの逸材みたいだ
んでみるひとにみてもらいたいのに古株底辺がオレの邪魔しにくるみたいな >>770
うるさい!お前はウケだろ!
おとなしくネコになってろ! >>770
真面目な話理解出来てないのに生言うなよ 人が何人やめようが気にしない職場(上層部)が「カイゼンカイゼン!」連呼してる滑稽さ 上司がいると頭痛がひどくなる
お願いだからその汚い口を閉じて仕事してくれ 還暦近くなって独身の男性の子供じみたみっともない話に付き合わされるこっちの身にもなってくれ すぐやれ。って言えば、無限に人手降ってわいてくると思ってる上が多くて辟易する。 採用担当で人と会うのも嫌営業行くのも嫌ってお前何すんの人事のクソオンナ >>755
自己レスしちゃった美人に負けて悔しくて仕方のない仕事のできないブスさんはこちらです >>771
じゃぁ高学歴しかいない会社に転職すればいいのにねwwwwww どうしたって人間だから知らん人の評価は出来ない
何も行動せずにして見出して貰えると考えるのはどの様な思惑があれ自分の都合でしか物事を見ていない浅はかさの露呈でしかない 経験主義者って経験からしか語れないから浅いんだよね
経験が全く別のものだったら意見も全く変わるということだろ
それはお前が考えたんではなくて、経験を反射する機会でしかないよ
脳味噌ついてないのと一緒だ それはただの阿呆だよ
人によって思考や感覚が違うんだから受け止め方だって違う
ただし勝手を知る上で経験は必要
人には想像力があるが知らない事は分からない 事実だけ伝えてくれればいいのに、経験で伝えてくるからイライラする >>788
でも経験すらない奴って転職繰り返してる地雷源みたいな人間だろw ラベル貼り(数パターンある)で「毎回毎回間違えるな。」と派遣の同期が注意されてるが
同期:メモ取らない
担当:早見表作らない(作業者は年数回かわる)
どっちもどっちだよなー >>788
人によるとしか言えない
ただ経験しないとわからないこともたくさんあって、経験したからこそより効率的なやり方とか言い方法が出来たりもする
一番使えない奴は机上の空論ばかり言って何もしない奴 なんでもそうだけど出来るならばたぶん文句言われないのよ
やったことないくせになぜか効率とかもっとこうしたほうがいいとか言うから嫌われる
しかも新人なら尚更
とりあえずやって見てそれから判断すればいいのになぜか文句ばかりってやろうとしない
でもじゃあお前に任せるというと、それは困るとか放置されたみたいに言う 最近思ったのは仕事できる奴との仕事もそれはそれで厄介だな
出来る分自分意見を曲げなかったり頑固だったりするし、何よりも相手にも求めるものでかい
必要なことは十分満たしてるのにこの出来じゃ満足できないとか、出来ないなら夜なべしてやるとか昼間できなかったことは残業してやればいいとか言うから一緒にやる方としては凄い困る >>786
みるひとがみればオレがすごいのは見出してもらえると固く信じてるんだよな、そいつ。あと、社交辞令みたいな枕詞を本気で信じて調子乗る
パワハラがうるさいし、そいつがバカな間違いしても上司は全否定しねーわけよ
「仕事が丁寧だな。でもクライアントはAじゃなくてB希望だからAについてのマーケティング調査はいらないな。でもありがとな」ていっちゃうわけだ。
こいつ、そうすると褒められた、オレの仕事ぶりは評価されてるんだ、オレは無能扱いされてるけどやっぱりオレはおまえらとはちげーからとイキりだす >>796
ちょっと頭使えばやってみなくても分かるのに
「とりあえずやって見てそれから判断すればいい」の考えの糞上司がいたから
とりあえず非効率に半年ほどやってみせて、そのうえで事前の案で一気に改善したら
謝罪されるどころかおもくそ低評価付けられたよ
正しいことをすれば評価されるとか滅茶苦茶ぬるい考えしてたなと反省してる
効率とか顧客目線とかどうでも良くて、評価者に合わせて自分のやり方を変えないとダメだよな やってもやらなくても大して変わんないから
やらない方がマシだね 3年前の上司と先輩が揃って、Excel否定のいまだに電卓派だった
Excelだと結果だけ自動計算されてしまうが、電卓を叩くと数字の奥にある数字の意味が見えてくるらしい 管理する側になったけど使えないやつ多すぎ
って思ったけど俺もそうだったんかなーって
なら今から意識変えさせたいなって思うけど伝わらない >>804
考え方を変えないと他の管理職のカモにされるぞ
管理する側はいかに使えるヤツを引っ張ってくるかだよ
部下を育てたところで他の管理職に引っ張られるのがオチ >>805
なるほど、それで使えない人間だらけになるダメ組織になってくわけね
引っ張るだけの上司より有能5人育てられる人間のが組織としては何倍もありがたい存在だとおもうけどね 自分が現役の期間または自分がいる部署だけ実績を上げられれば自分の評価が上がる
役員になれるようなやつ以外は保身しかないだろ >>807
学校の先生は一般的にありがたいけど、文部省の役人とか教育委員会の方が偉い >>807
現実に育てるなんてのも不可能だから仕方ないよ。
育てるなんてほぼ不可能で育つか育たたないかだけ。 https://youtu.be/5BuDHbIe4pg
「激動」はテレビ東京系アニメ『D.Gray-man』のオープニング曲の、「Just break the limit!」は、ポカリスエットが独占提供しているミニドラマ『ブカツの天使』の主題歌(中部・南東北エリアのみ)のタイアップに起用されており、UVERworld初となるダブルタイアップとなる
激動の脳内革命!!
ドンドコドン山口
引く損、グレイ、C
https://youtu.be/BbptJX4mNyQ >>800
都合がいいとこだけしか聞こえないガイジいる >>797
俺は最低限の体裁を保てるならなんでもいいわ
客商売なのに見栄え整えないちゃんと検査しないまともに掃除もしないってどれか一つでもやらない時点で論外
内容によってはその最低限も変わるがその最低限が理解出来ないのは最初の内ならまだしも学ぶ気もないのは社会人の資格がない 今の正社員は皆が昔のエース社員並の能力を要求されるが、親世代が現役の頃はバイト並みの働きしかしない(できない)社員が少なくなかったらしいね。 バイトでも仕事が出来るやつっていうのは文句一つ言わずすぐに仕事を覚えて先を読んで動く
うちの高卒バイトの仕事の出来ること出来ること
文句ばっかり言ってメンタル激弱の社員とは比べ物にならない バイトやパートで生活や人生に別の目的がある人は、
その時間を確保するためにテキパキ仕事してくれるよな
それを分かってない上司や人事が、シフト増やしたり社員に勧誘して、辞められちゃう 都合の良いことばかり言って高卒バイトを褒めたたえ
使い捨てする鬼畜の所業
高卒にやらせていることが自分ではできない可哀想な上司
介護されても感謝すらなく威張り散らす爺さん婆さん
不幸しか呼び寄せない
厄、わざわいであり、やくである
生きるためにやむを得ないのであれば仕方のないことだが
関係を最小限なものにするためにも、その悪化は避けたい
そうであるならば、厄を背負うのがその人自身になろうから
気づいた時には、時すでに遅し 管理職に就いても人育ててくれるなら是非ともやって欲しいわ
そこだけだとしても互いに認知し合える状態にもってけたならある種の希望だわ >>810
俺の身の回りの教員連中なんてまだ身体も出来上がってないガキに馬乗りで殴りかかったり引き摺り回したりセクハラしたり挙句に孕ませてしれっと教職続けてる様なのしかいなかったなイジメも主導するし
もれなくやり返されたらなんで俺がこんな目に遭わなきゃなんねぇんだ!!と揃いも揃ってガチギレするし碌な大人ではない
そんな教師に卒業式に涙してる連中も気持ち悪くて変えようがない環境が出来上がってるよなぁって思ってたわ
クソが短過ぎて似た様なニュースとか見る度にウンザリする 学校でも会社でも、先輩や上司は無条件に敬えってのが無理 仕事量の調整、上でかけない職場総じてクソだわ
人減らし、仕事増やしだけ得意満面にやる癖に 【総務省】NHK受信料、テレビを持つのに契約を結ばず支払いを逃れている人への割増金制度の導入 国会提出へ ネット「スクランブルやれ [Felis silvestris catus★]
https://fate.5ch.net/test/read.cgi/snsplus/1610959785/
NHK受信料下げや外資規制見直し 放送法改正案を閣議決定―政府 [ひよこ★]
https://pug.5ch.net/test/read.cgi/editorialplus/1643940011/
>今回の改正では、積立金制度のほか、テレビがあるのに正当な理由なく受信料を支払わない世帯から割増金を徴収できるようにする。 >>810
それお前が能力不足なだけだろ
教育だってマニュアル化してんのに下が育たないのは仕事の課程に障害や問題があるんだよ >>818
認知しあえるなんてナイナイ
てか良い歳して相手にエスパー能力求めてる無能? 懇切丁寧に噛み砕いて優しく教えると幼児化する気持ち悪い男死ね >>825
管理職なのに教育もしてくれるって言ってるんだぞ?そんな余裕あるなら是非ともやって欲しいぜ >>819
どんな底辺校に通ってたんだよって話だわな
昔でも普通レベルのところなら生徒孕ませた時点で首になるわ >>816
バイトやパートならそうかもしれん
でもこれが社員になるといかに自分が仕事しないで他にやらせるかばかり考えるクズみたいのが沸いてくるんだよな >>801
2つ考えられて仮に上司がまともだと仮定するとお前が思ってる正解と上司の思ってる正解が異なってて、それでマイナスつけられた可能性
つまり改善じゃなくて改悪されたという判断をされた
上司が糞な奴だとすると自分のやり方を否定されたせい腹いせにマイナス評価にされたか 俺は多分保守派なんだろうけど何かを変えるときは、全体的にどうなるか?を考えてるわ
おかしいことは非効率なことは変えるべきなんだけど、それに周りの奴がちゃんと対応できるか?が課題になって、いくらいい改善案出しても、それを周りの奴が使えないと意味がないし、手間が倍になるから
書類の電子化の時なんてまさにそれで、結局対応できない奴らへ教える手間と、それでも覚えられない奴の分の負担で結果として手間が増えた >>810
育たない部下の分のしわ寄せ喰らって、仕事を上乗せされる他の部下にとっては、
そんなのはただの言い訳にしか聞こえないんだよな。
本当にどうしようもない無能なら、人事に働きかけて、降級するなり、退職勧奨するなり、
それ相応の処遇するために動きなさいよ。
明らかな能力不足による解雇は、今でも認められている。 かといってそのまま紙ベースで仕事するの?
紙ベースの人間はいつか死滅するんだから、今から後世の為に動いて先行投資してると考えないのか
新しいものを作り出す時に老害に合わせて何でもかんでもやってたら何年か経って競争に負けてる状態になるけど >>835
それを先導者がやるなら全然いいけど、やらされる方としては溜まったもんじゃなかった
勉強してシステム設定してさらに他の奴への説明に加えて出来ない奴の尻拭いとかやらされる方として溜まったもんじゃない
うちの上だけど言うだけ言って自分は何もしないから本当に嫌なんだよね 老害に合わせて何でもかんでもやってたら何年か経って競争に負けてる状態になる
ってことを証明しろって老害に言われる >>836
若い子はスッと覚えてるからおっさん同士で足の引っ張り合いしてるだけじゃね? >>838
40後半くらいになるとポンコツ化していく人多いが若いとか年取ってる以前に本人の資質による
ダメな奴は若いうちからダメだわ >>803
俺は逆にもう電卓使わないな
計算ならならExcelの方が早いし正確だわ
数字の奥にある意味が見えるときもあるだろうが、今の俺にはそこまで求めないし、それでなんとかやれてるからそれでいいわ どうでもいいけどやたら俺のためにやってるとか言う上司の目的がわかったわ
自分がやりたくないことと俺がやりたくないことが一致してたのと、上司の言い分をその上の上司が聞いてくれないから、上司だけじゃなくて俺も困ってるという風にしたかったみたいだわ
おかしいと思ったんだよな
普段は全くやる気ないのにこの件については23時くらいまで熱心にやってたみたいで、調整内容とか作ったデータがメールで来る >>830
そっちは中学の話な
まあ体罰云々でPTAが騒いでた時期もあったがそれ以外はトンと騒ぎになってない 北京冬季五輪のマスコットを発表、パンダをイメージ
https://www.sankei.com/sports/amp/190917/spo1909170038-a.html
五輪マスコットのパンダの名前は「氷●(=土へんに敦)●(=土へんに敦)(ビンドゥンドゥン)」。
愛らしくて活発な選手の精神と、高速大容量の第5世代(5G)移動通信システムに代表される科学技術を表現。
パラリンピックのマスコットの灯籠は「雪容融(シュエロンロン)」。世界の文化と融合する寛容さを表したという。
https://www.sankei.com/images/news/190917/spo1909170038-p1.jpg >>838
うちの若い子は何度教えても覚えない
年齢より個人の資質じゃね? >>824
あほじゃね?
今の時代、自分で能力開拓する時代なのに、まだ上司の責任や上司の能力にしているの?
もうそんな時代じゃないんだよ。
お前がそう思っているのはおまえが能力のない結果。
そりゃルーチンワーク系のお仕事なら教えるで育つかもな。
今の時代、そんなルーチンワーク系の思考にたっているバカとかそもそも要らないだろ。お前のことだけどww 【炎上中】イラストレーター・古塔つみ「トレパク」疑惑に釈明 写真トレースを完全否定 正体は40代半ばのおっさんか ★32 [爆笑ゴリラ★]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1644015189/ ジョブ型や実力主義にしろと若手は言うが
ジョブ型や実力主義にメンタルでも能力でも不向きな率が高いのは実は若手っていう現実
それを知らしめる>>846とのやり取りだよなぁ 今のおっさん世代が若手に比べても、それなりに実力があったとして。
それって上の世代からの指導・教育や、これまでの業務経験が土台になってるからじゃないの?
なんか、直接の比較として不適切な気もするが。
最初からジョブ型。実力主義で、自分の能力は自分で開発しろって環境に置かれていたら、
果たしてどれだけのオッサン世代が、生き残れていたのやら。 何だかんだ簡単なやり方教わったら後は細かい事は見て覚えろってとこ多いよね >>850
後半はその通りだよ。
リモートワークなんかもあぶりだしたじゃん。
コロナ前は「PCも使えない爺が」って嘲笑していたけど
コロナ中は結局そういう爺も最低限はPCは使えてソロでも仕事ができるだけの能力はあった
一方若手はPCのシミュレーションやツールが使えるだけのやつのほうが多く、ソロで解決手段を作り出す奴は微小だったっての >>846
いやしてないけど?
どこをどう読んだらそうなるんだ?底抜けの馬鹿なの?? >>850
オッサンはもう認知症が入ってきてるので自分が先達から教わってきたことは全て無かったことになってるんだよ、脳内でね笑 >>855
そういうルールを変えろと言っているのは若い人のほうだからな
実力主義で行こうぜっていうのに、無料で教えろっていう若い人
教えてくれ、無料で
ただし尊敬はしないぞ、実力主義だからなw
教えてくれ、無料で
ただし教えてもらったら、お前は用済みだから殺す。実力主義だからなw >>846
自己責任論でいうならば、使えないのを育てるの盲力のうち
それが出来ないから育ってる奴をよそから引っ張るのは、私は育てる力のない無能ですって言ってるようなものだわ
上司には一応部下の指導も業務に含まれてるからな
それを部下の責任だけのするのは上司としての能力に欠けてるんだから降格を申し出たほうがいいわ
プレイヤーとしては優秀なんだろうから、そっちの方がお前も周りも余計なストレス溜めないからwinwinだろ >>856
経験上年齢関係ないかな
どちらにせよ教えてもらって当たり前って態度の人は最低限の礼節も無い様なのばっか >>853
それならいいけど実際はリモート出来ないからて若手に設定やらせたり質問してくる爺は多いよ
うちの場合だけど . 匿名 2022/02/04(金) 22:18:28 [通報]
omiaiで37歳の金融のオッサンとマッチしてやり取りしてて週末近付くたびに、「何するんですかー?」(ジジイが伸ばすな..)て聞かれてウザいから「予定ないので本屋行ってビール飲もうと思います(誘うなら飲み誘え)」て思いコメしたらお茶誘われた、、
海外駐在してて外人と戯れる画像載せてるくせに年収載せてないセッコい男w
べつに奢られるつもりないのに、金あるくせにリスク回避してる奴マジでうざい。 俺は30代後半のおっさんだけど、実際に教育されてないおっさんも結構いると思うよ
俺が20代のころの指導係は社内施設とかどこに何があるかのくらいであとは見て覚えろみたいな感じだったわ
研修もビジネスマナーみたいなのだけ
質問すれば答えを返してくれる人まだマシで、忙しいからとか自分で考えろみたいなのも多かったわ
仕事の出来に関しては基本ダメ出しのみで、答えは自分で考えろ!だったわ
気まぐれでアドバイスしてくれることある程度だったなあ
なおマニュアルなんてものはありませんでした >>856
え、誰も上司に教えてくれなんて書き込んでないよね?
リモートワークなんか横槍入らないから自分で調べる時間沢山取れるんだし老害に聞くより集合知に頼った方が効率良く経験も積めるけど 聞いても正解をくれない
気付きとかコーチングとか下らねえブームの時は仕事が進まず辛かった まあ逆にリモートワークだとね
人数いると自分で調べる事が選択技から消える うちは新卒でも中途でも新入社員とその教育係は1週間〜1か月出社強制だけど、
いきなりテレワークって普通にあるんすか? 正直、前例の無い案件は参考になりそうな情報を有識者に聞いて回ったり、試行錯誤しながらやっていくものだと思ってる
いきなり正解を求められても答えられないし甘ったれんじゃねーよって感じ なんで俺には聞きに来なかったんだってジジイが出てきてスネられて止まるやつですね コロナ禍の中縁もゆかりもない地方へ最低最悪のパワハラ野郎とセット、
望まぬ昇進で転勤とかどういう事だよ。
ストレスがかかりすぎだわ。 根掘り葉掘り聞いてくるのやめて欲しい
気持ち悪いからやめて欲しい
プライベートお前には話したくないから
聞いてこないで欲しい気持ち悪い
聞いてこないで欲しいって言ったことあるのに
既に忘れてる気持ち悪いからやめてほしい https://youtu.be/5BuDHbIe4pg
「激動」はテレビ東京系アニメ『D.Gray-man』のオープニング曲の、「Just break the limit!」は、ポカリスエットが独占提供しているミニドラマ『ブカツの天使』の主題歌(中部・南東北エリアのみ)のタイアップに起用されており、UVERworld初となるダブルタイアップとなる
激動の脳内革命!!
ドンドコドン山口
引く損、グレイ、C
https://youtu.be/BbptJX4mNyQ 確かに挨拶しても誰に対しても返さないか、ぼそっと言うのがいて、そういう奴についてはあり得んと思う
ただ俺もどうしても嫌いな奴がいて、そいつにだけは返さない
そいつは鬱ということらしく、嫌な仕事があると発作が出るとかで他の奴に押し付ける
それで暇だから他の奴にちょっかい出してでかい声で笑ってる
首にされないように誰に何を言われたとかそういうことはメモる
人として嫌いだからもう視界に入るだけでぶん殴りたくなる 殴って会社やめたら二度と会わなくなるからお勧めだよ
ファイト! 甲高い声で吠えまくるチワワおばさんがウザい
自分の不出来を棚に上げて他の奴を下げてばかり 図書館とか、マックとか、スタバとか、ダーツバーとか、居酒屋とか
満員の時に、隣に女性が座ると話すきっかけになるよね、チャンスだよね
でも、気まずいの、よくあるよね
で、ガラガラのロッテリアで俺が座ってたんだよ
ガラガラなのに隣に女性が座るからね
「ここまでは、譲るから、お前から、声かけて来いよ」って無言の圧力凄いよね
満員よりガラガラの方が隣に女性座るよね、公務員がセっクスセっクスの歴史 >>874
あれそういうことなの?
俺は毎回こいつは変なことしてこないなという安パイで来られてると思ってたわ マウント取りたがりはほぼ無能なのは何なんだ?
学生ならともかく成人しても根拠のない自信粋がりが
出来るのはある意味羨ましいわ。 ミスしたことの謝罪を受け入れるとミスしたままでいいんだと解釈する知恵遅れ死ね 今の上司@補佐のメンタルが強すぎて逆に怖い。
嫌な相手苦手な相手は内心相手を散々なイメージにしとけばいいとの事だし、
今の課長が超パワハラ系で部下の前でこれ見よがしに補佐を叱責、意味不明な
文句つけまくるけど本人は涼しい顔して意味不明な事については淡々と記録取る
始末。
仕事は出来るし温厚だけどサイコモラハラ系なんじゃと思う。 じゃあお前の理想の上司は何なのかと小一時間問い詰めたい もう上司のお守りしたくない
人が減って大変なのはわかるがなんで何もかも部下と他部署にやってもらうこと前提なんだよ、元々お前の仕事だろ丸投げすんな
今日はバタバタすると思いますってバタバタしてんのはお前だけなんだよ、いちいちアピールすんな黙って仕事しろ すごく過小評価されてる気がする
楽できるって考えれば良いのかもしれないけどそう思えないからモヤモヤしちゃうわ >>878
ここでもマウント取るようなこと言う人いるし人間の本能なのかもな その時の立場によって意見は変えるよーwって普通に言う人
はどうなんだろう? >>885
まあ世間一般では、軽蔑される人間だけど、そいつに対しては
こっちも同じ対応で可。
大人の対応だとか、同じレベルに自分を下げなくても、
みたいに言う奴も多いだろうけど、そんな生ぬるいことしてたら、
こっちが振り回されるだけ。 >>883
俺やってるとこもそんな
こっちは少人数だから他と違って担当が分かれてないから一人で複数対応も必要なのに他部署ではちゃんと経理から購買部とかふざけたのまで担当分かれてて碌に仕事せずおしゃべりやネットサーフィンばっかやってんの見かけるとマジですり潰したくなる >>887
横だが俺もそんな感じだったな
部長の力に寄るわ
部長が弱い奴だといろんな仕事押し付けられたり、人員確保も予算も下りない
逆に部長が強いと割に合わない仕事は来ないし、人員確保はもちろん予算もたくさんつく
まあ人事権とか持ってる管理部門が機能してないからこうなるんだけどな >>863
利権で食ってるやつは正解教えてくんないよ >>889
弱い訳ではないが、アピールのために、安請け合いする
上司ってのも困り者。
部署のミッションからすると、どう考えても他部門がやるべきな案件を
「どこもやらないのなら、ウチでやります」とか、考えなしに引き受ける。
本来のミッションだけでも手一杯だし、当然ながら、
部員たちはまともにやる気ゼロ。 >>891
そういうのもいるね
なんのために部署が分かれてるのか理解しろって思う
こういう奴って下のことなんて微塵も考えてないからこういうの平気でやるよね
それで出来ないと部下の能力とか努力不足で片づける
迷惑だから止めてほしいわ 自社内から労働賃金をもらうシステムになっている会社も多いから仕方ない部分だよ まだ1ヶ月足らずで本来俺に当てられるはずの工数を
2週間分以上ゼロにしてんの気付いてるんかねあの上司 工数を毎日付けろって言われるんだけど、俺は事務と軽作業であれこれいろいろやってる。
なので付ける意味あんのかっつう。掃除15分とか、出荷ヘルプ30分とか 俺だってやる気はねぇけど仕事だから最低限はやるんだよ
やらなきゃいけないことやんなかったら食い扶持無くすだけなんだが最低限すらやんねぇとか何しに来てんだてめぇら 最低限すらやらなくても首にならない
と分かってからが社会人生活スタートよ >>892
これって、ウチがやるような内容ですか?
◯◯部の役割だと思いますが、なぜウチがやることになったんでしょうか。
と、当たり前の疑問を口にした先輩は、やる気の無い、
後ろ向きな姿勢って評価されてたわ。 部署名を見ながら、各部署の役割をもう一度冷静によく考えろってな 自身の外面のため安請負→全部部下に押しつけ
これが1番最悪だわ。
前の上司は昔の先輩によしみで頼むよーと言われても
今は部下を巻き込む話になるのでそういう人と人とっていうのは
お受け出来ないですと突っぱねてたのに。 >>904
わいの上司はもっと最悪で
仕事パンパン残業バンバンなのに
自分の出世のためにさらに社内の仕事をもらいに行ってる
うちの部下はまだまだ仕事に飢えてますみたいなトークで
〇んでくれ 引きこもり18年 母と姉を殺害した男(41)「安定した低空飛行をつぶされた」「ネガティブな削りをされてきた」「流れ弾に見せかけた狙撃だ」 [スペル魔★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1644380643/
千葉県流山市の自宅で引きこもり生活を18年間続けた41歳の男は、
2020年大みそかの夜、母=当時(72)=と姉=当時(42)=を殺害した。
法廷では終始淡々とした様子で、マスク越しでも分かるほど表情を一切変えず、
どこか人ごとで諦めにも似た無気力さを漂わせた。男が凶行に至った原因は何か。
▽「昔から小ばかにされていた」
▽生活費はお年玉の3万円
▽姉をハンマーで殴っても両親は通報せず
▽自分に矛先が向いていると感じた
2/9(水) 7:02配信
「安定した低空飛行をつぶされた」 引きこもり18年、母と姉を殺害した男の言い分
https://news.yahoo.co.jp/articles/729016249bcf2b1f7f29949783eeddc9977c67ed 予定業務が終わってる(終わる)かどうかしか上は興味ないから
作業量とか作業難易度とか意図的に無視される。
改善や効率化するから仕事量減らしてくれ。って言っても聞きやしねぇ 外国企業の管理職は無能がいなくてちゃんと把握できてるのにね 上司と成績について面談したが敷地の除雪どうするか話されて成績について一切話なく終わったわ 【トレパク炎上】古塔つみに新疑惑 AKIRAのバイクと酷似?一部商品に指摘 講談社「許諾してない」古塔「記事掲載はお断り」★3 [Anonymous★]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1644418136/ 評価捨ててから本当に楽だ
仕事量を減らすように頼み込む必要も無い
こなさなければいいんだよ
成果を上げられなくても責任を取るのは幹部社員 うちの職場も口だけうるさいくせに手は動かさないお局様ばっか優遇されてて
黙々と真面目に仕事してる人たちは無茶振り&冷遇低評価で
無茶振りが過ぎるからって上に進言したらわがまま言うなでマイナス評価くらった人いたな。
ちなみに女上司。 >>914
問題のある部下本人に直接注意せず、何とかしてくれと
不満を言ってくる部下を、面倒な部下ととらえる上司ってのは居るね。
「あの人はああいう人だから」「言っても仕方ない」に
納得できない部下は、我慢が足りない、わがままらしい。 いい年したオッサンで基本的な礼儀がなってないやつはプライドが高いのか育ちが悪いのか 【トレパク炎上】古塔つみに新疑惑 AKIRAのバイクと酷似?一部商品に指摘 講談社「許諾してない」古塔「記事掲載はお断り」★15 [Anonymous★]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1644479600/
ポケモン社、「盗作騒動」古塔つみのデザインTを返品受付 オリジナルと判断も「お客様の期待を裏切った」「深く反省」 [ひよこ★]
https://pug.5ch.net/test/read.cgi/editorialplus/1644476815/
ポケモン社が古塔つみ氏イラストTシャツの返品応じる 一部で「トレパク」騒動 [ひかり★]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1644479226/ プラントとかほんと狂ってる
この極寒で雨が降る中メンテだからって工事業者を高所に昇らせて配管作業とかあほかよ 私も人生の中で転職した会社を短期で退職したことがありました。
概ねの退職理由は下記の通りです。
・ワンマンな社長や上司がいる
・任せる文化がなく社長や上司の細かな管理が入る
・露骨な上下関係がある。部下や後輩をクン呼ばわり
・「我々はサラリーマン」「仕事よりも信頼を獲得しろ」が上司の口癖
・下積みと称しお使いや掃除等雑用を無期限でやらせる
・上司や先輩全員分の弁当を買いに行かされる
・「早すぎる」と本来の仕事に触らせない
・「背中を見て覚える」事を推奨される
・在宅や時短を嫌い、何とか通常出社に戻そうとする上司
・休日出勤を推奨するような文化
・「急な休日出勤があるから」と休日の予定の共有を求められる
・酒好きが多い。飲み会強制な雰囲気
・希望額よりも低い給与額を提示。賞与は数万円
・日報を書かせて紙で提出する、朝礼もある
・事務所やトイレの掃除をやらされる
・前任、前々任は半年または1年以内に退職。バックレもいた
・退職した前任者をバカ呼ばわりしながら悪口を言って盛り上がっている
…このような些細なことが積み重なり退職を決意しました。 仕事が続かないのって病気?
どんな仕事しても集中力続かなくて10個くらいやめてるんだがちな、正社員で
子供2人いるし働かないといけないと思うけどどんな仕事も人並み以外しかできないからすぐやめてしまうわ。。 >>925
何で辞めるかによる
なんとなく合わないとか嫌だとか辞めてるならお前に問題がある
病気なのか異常に堪え性がないのかはわからんが、一般的に何度も辞めてる奴は後者が多い >>925
何で辞めるかによる
なんとなく合わないとか嫌だとか辞めてるならお前に問題がある
病気なのか異常に堪え性がないのかはわからんが、一般的に何度も辞めてる奴は後者が多い >>925
何で辞めるかによる
なんとなく合わないとか嫌だとか辞めてるならお前に問題がある
病気なのか異常に堪え性がないのかはわからんが、一般的に何度も辞めてる奴は後者が多い 些細なことかもしれんけど得るものがないと思ったら辞めて正解だと思う
職人とか特殊な技術が得られるならともかく、普通の会社ならば昔ながらのやり方をやってる時点でいずれ取り残される可能性が大
だからそこの会社でいろんなことを学んだとしてもそのうち使えなくなって役に立たない
と思うよ 弱い犬ほどよく吠える、とはよく言ったもので、
年上の部下がまあ吠える吠える
10咬みついてきて、こちらが1咬みつけば
傷ついたと休みを取る
こうなるとこちらも腫れ物を扱うようにサンドバッグ状態
咬みつかれるだけされなきゃならん
潰していいなら簡単に潰せるのに
おめーいい加減にしろよ、っつって〆てやりたいわ
酒飲みガリガリのハゲなんぞに1ミリも負ける要素ないわ
刃物持たれてても勝つ自信あるわw >>931
わいは上司がそんな感じ
10個質問された後に1個でも質問したらキレッキレ 【トレパク炎上】古塔つみに新疑惑 AKIRAのバイクと酷似?一部商品に指摘 講談社「許諾してない」古塔「記事掲載はお断り」★33 [Anonymous★]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1644589268/ 下働きとか上下関係はあったほうがいいなと思った
そうしないと人の立場になってものを考えない人が増えるなと思った
爺さんとかおっさんがたちが楽をするためのもの程度の認識しかなかったが、
辛い経験とか苦労してない人は結構冷酷だったり相手の気持ちがわからない人多い
しないほうがいいものだと思うが無くすと無くすで弊害が出るものなのかもしれない
こういうこと言うと老害とか言われそうだけど >>935
若い時は、上の無茶ぶりに苦労し、耐えて、今の自分があるのだから。
みたいに振舞われると困るけどな。 >>938
そういう無意味に耐えろってはどうかと思うよ
さっき書いた通りだけど人の痛みがわからないようなのが増えるのが問題だと思う
最近思うのは、悪習を辞めたらやめたで新た問題が出るということがあって、何が良くて何が悪いのかがよくわからないわ 前向きな忍耐はあってもいいけど、無用な我慢はいらね >>935
自分がなんでもないことでもやたら文句言う奴が多すぎ
何甘えたこと言ってんだ、仕事だぞ
上から言われたら不満があってもやれよ
別にタダ働きさせてるわけじゃないのにガタガタ文句が多いんだよ
部下に自分が欲しい
自分が10人いたらいいのに
フォローしあって相手の負担考えて自分から動いたりするのに。 上司に自分の評価聞いてみると、オレ君は無茶苦茶使いやすかった
文句言わない、仕事早い、対外的なウケもいい
仕事だけパパッとやってすぐ帰っちゃうのが寂しかったけどwとは言われたけど
ザ・仕事人、というイメージらしい
だって仕事だもん、最優先で動くし、家で家族と過ごすの好きだから早よ帰りたいw わいは文句言わずに仕事速いから、何も考えてないって評価されてる
会社ガチャはずれ たとえ他人より高いレベルの成果出しても、なんの工夫もなく
普通にやったら出来ました、
じゃ高評価にはならない、と言われたことあるな。
そりゃ確かに、結果が全てではない、プロセスも評価対象だ、
とは言われてるが、それって失敗に終わったとしても、
な時の話じゃないんか。 誰も仕事やる気がなく手をつけないから主導して殆ど全部処理したんだよ
とんでもない成果になって今や柱事業なのにさ
言われた台詞が君は何でも一人で進めてしまうきらいがあるだと
今はもう主導的にやることを控えさせていただいたので組織自体何の成果もない >>944
もう人使って成果を上げるポジションにいかなきゃ。
自分でやるより何倍も難しいけど、自分1人でやるより遥かに大きい成果をあげられる
自分だけで成果をあげられるのは簡単だけど、やれる量には限りがある >>946
それが上に立つもののジレンマじゃん
オレも同じ悩み抱えてるけど、自分の分身が何人もいたらホントに楽なのにな、って
https://dotup.org/uploda/dotup.org2720742.jpg 無能な人ほど他人を下に見る傾向があるとは思う
物事の難しさを知ってる人はやっぱり謙虚で、不必要に他人を卑下しない >刃物持たれてても勝つ自信あるわw
ここに負け犬のすべてがにじみ出ているな
だから勝てないんだよ、てめーは何事もwww んなこたーない
表に出てるか出ていないかだけの違い
下に見られてる奴にはそれなりの理由がある >>945
人付けないんだから人を動かしようがない
部下どころか同じ業務の同僚0
同じ課の奴はいるけど能力なさ過ぎて部長から金勘定以外の仕事外されてる
できる人がいないんじゃなくてハナからやる気がないからできるわけもない
こう書くと俺が無能君に見えるじゃん?
弊社メーカなのに設計・開発が自分1人って状況だよ
他の課員が金勘定しかしてないのに補充がないのは一人で回しちゃってるし
誰か首切らないと補充されないからこうなってる >>950
は?タイマンならいつでも応じますけど? >タイマンならいつでも応じますけど?
流行語大賞狙えるねw 荒れた工業高校出身だったからいろいろ言われたわ
刃物が出てくるトラブルに巻き込まれたことがあるやつは言うんだよ
「刃物が出てきたら逃げろ。そこで粋がっても勝ち負けなんてほぼ運。」って
実際逃げたしw そりゃ運だろ
対ナイフの喧嘩なんて練習している奴が一体どこにいるやら
警察ですらゴム刀で練習なんだし >>940
自分が10人いたらの下りが気になる
厳しいこと言うよだけど、自分自身を振り返って反省するべき点があるかもね
何人部下がいるかわからんが揃いも揃ってダメな奴ばかりだとするなら本人たちの問題もあるだろうが、管理能力に問題がある可能性も十分考えられる >>951
ここじゃどうとでも言えるからなぁw無能もデキリ風装えるしね
自分が有能だと便所の落書きで誇示するやつほどリアルではアレレな奴だと思うわw >>958
全員じゃないんだけどね
10人のうち3、4人くらいかな
それ以外にも、悪くはないんだけど能力的に低い人とか >>959
んなこたーない
デキリ風を装っても言ってることがおかしいからわかる >>962
リアルで評価されてたらわざわざこんな所に書きにこないよ笑 >>935
まあ結局は経験しない事は分からないからな
みんな足並み揃えて平等になんて絶対的にサボる奴ってのが出て来る以上は無理
管理され指示を出されなきゃ社会的な行動が出来ない人種がいる以上管理指示する立場の人間は必要で、その立場に立った人間はなあなあに馴れ合い誤魔化す事はせず模範的な態度を見せつけて続ける必要がある
まあ負のスパイラルが出来上がってるからこれから先後に続く人達はより苦しい世の中を生きていくだけさ 突出して仕事できるやつが1名いる
できるからどんどん無理な量をまかされてる
本人はきつい、苦しい、もう辞めたいといいながらそれでもなんとかこなしてる
頑張ってもボーナスも昇進もない
しかし頑張る
だからどんどん仕事まかされる
他のやつの3倍近い
嫌なら他の人間と同じペースでやればいいのにやらないのはプライドなのか? >>973
プライドがあればプライド以下の仕事は断ってる
マゾ気質と奴隷気質かな <NHK>「ネット受信料」導入への布石か?「テレビ持たない人」配信実験!テレビを持たない人の増加は将来の経営危機に直結 [Egg★]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1644806865/ >>976
マジか
そいつが一人でレベルをぶっちぎりであげるから周りは迷惑なんだよな
そいつと同じ量を同じ期間でやれるだろと俺らも言われる。自己満足なのか奴隷体質なのか知らんが迷惑な存在だ >>979
うちにもいるわ、そのまんまなやつ。あれはなんだかんだいって自分の優秀さを誇示したいのだろうと解釈してる。 仕事だから〜で思考放棄マンなだけだよ
別に優秀さアピールではないが無能がそう思ってるのは理解してる 970名無しさん@明日があるさ2022/02/14(月) 01:44:25.770
>>969
無理すんな、震えてるぞw
971名無しさん@明日があるさ2022/02/14(月) 01:59:59.540
煽ってて草w
972名無しさん@明日があるさ2022/02/14(月) 06:45:24.760
おはよう、猫パンチ君w
悔しくって3連投www >>982
思考放棄しても働ける楽な職場なんだよ、その有能くんにとっては
大変アピールしてるけど本人の中では楽勝ハードル
凡夫は黙って合わせなよ >>981
すぐネガティブにする思考やだわ
まともな奴なら上司の管理能力の皆無さに気付くところ >>979
放置しとけば?
うちにも似たのがいるが、そいつが全部引き受けてくれるなら助かるとしか思っとらんわ。本人はしんどいらしいが自業自得 そいつが壊れたら終わりだろうけどな
無能が仕事振る先なくなって終わり
上司の管理能力と自分が低レベルで居たことを恨むターンになるだけ >>988
自分もその考え。頑張りたいやつが頑張ればいいんじゃね?俺は嫌だし、それで他人が壊れても俺らのせいでもねぇしな できるやつに対してただ妬んでるだけやん
合わせられなくていいんじゃね
そいつの茄子が増えて管理職になるだけで、無能は平のまま給与据え置きでまったりやってけば良い 無駄にやっちゃうやつが潰れて人が足りなくなれば
それも正しい職場の姿であって
そうなったら派遣か中途か新人を取ればいいだけ >>996だが途中で書き込んでしまった
PJ掛け持ちで半年現場作業ばっかしてたらさすがに疲れが抜けきらなくなってきた。
完全にオーバーワーク状態だし管理職に相談したら抜けさせてくれるかな >>993
あ、それよくある微妙な人材が大量増員する類の職場 >>992
ボーナスも昇進もないと書いてあるんだがw無能そうだな、おまえ このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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