総務・人事・法務・経理・経営企画のリーマン2
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TOEICは口実だろ。
決定的にアカン何かがあったんだろ。
規定のせいにしとくのがまとめやすいからな。
てな訳で仕事したのは人事部長さんだな。社長さんはもっと慎重に事をすすめないと。
何も知らないで騒いでる奴は想像力が足りん。 会社に三権分立とかワロタ
それいうなら経営と株主と監査役だろ >>952
なんか、別々の話をごっちゃにしてないか? 「こいつどうしても不採用にしたいな」
「でも社長に言っても却下されるな」
「せや! 有無を言わさずお祈りメール送ったろ」
発想が完全に旧日本陸軍
確信犯だったところまで 会社のためにやってる事なんだから、日本軍と一緒にするのは間違い 数年前からジョブローテーションが制度化されたけど人事部だけローテーションされてねー 「両親は創価学会に数千万円寄付した」 宗教2世・長井秀和が告発「100万円の壺なんて安すぎて学会員にはピンとこない」 [クロ★]
https://fate.5ch.net/test/read.cgi/seijinewsplus/1668569422/ >>957
年1回の社内検定制度設けて、等級の割に点数低かったら降格もありにしたくせに、
人事の連中は対象外ってしやがったからな
社長の一括で人事も対象になって、そのあとに降格条件もなぜか緩くなったw 会社によるけど使えないから人事に送られてるなんて話も結構聞くしな
そもそも優秀な奴なら人事じゃなくて稼ぐ部署にいれて稼いでもらったほうがいいわけだし 今度、久々のキャリア採用面接
元々現場裁量が大きいはずなのに、前回は本社からボツ食らってご破算だったから、今回もどうなることやら
経理志望でそれなりの資格と経験持ちがなかなか来なくて苦労するわ >>963
そんなん来られて偉そうにされたらかなわんわ。 >>960
読め、と言う。
やり方、計算方法全部書いてあるだろうに。
それでもわからないと言うなら自分で確定申告行けと言う。年調未済や。 経理やってて思うけど年末調整とか源泉もそうだけどなんであんなやり方やってるのかと疑問に思うことある
わざわざ2/3してAとBを足してとかやる必要がわからん
源泉の10.21%もキリのいい数字にしたほうがミスも減るし楽だろうと思うんだけど それは我々の知らない賢い人達の世界でしっかり計算された式なんだよ
知らんけど >>967
なんか作り手の自己満でやってるように邪推してしまうのよね
たまにいるだろ
意味ないのに無駄に複雑して嬉ションしてる奴 仕事が忙しいからって年末調整やらないアホ
〇ねばいいのに 年末調整のWeb申請の仕方が分からないからと、紙で書いてる連中が1割もいるわ。。。 安心汁
うちなんてデータ入力させておきながら最終的には紙にしてるから
データにする意味ねえじゃん 年末調整って、そんなにきっちりやる?
どうせ誰も監査なんか来ないんだからテキトーでよくね?
例えば生命保険料控除とかで金額間違って入力して来てたらうちはチェックの段階で全部直してあげてるけど、そんな事してやる必要あるのかね? 毎年やってるだろうに、社歴10年ぐらいのおっさんたちでも書き方分からないと聞いてくるのがウザいわ
「おサルでもわかる年末調整の書き方」を紙版とWeb版作成済みで、年末調整の依頼メールに添付してんのに、「見たって分かんないから教えて」って聞いてくる奴なんなの 年末調整は自分の事なのに本人は無関心
覚える気もないし人事総務の仕事だと勘違いしたまま 数年に1度ぐらいの頻度で、中途で取ったやつから
こんな手続きやった事ない! 前の会社じゃ経理がサボらずやってた!
って主張される
その時に保険の証明書を提出してたか聞くと、そんなん知らないだって 日曜日は会社のBBQ
今年こそ高級食材を社員奥たちに盗っ人されないよう気を付けないと 総務から全社員へメール
ペットボトルキャップの回収数がこのままだと去年の数を下回るので、
出社する人は1個2個でもいいので持ってきてください
だと
全社テレワークでも継続してたのがびっくり >>982
乙
>>981
全社テレワークでたまにしか人が来ないから、
ゴミはすべて本人がその日に持ち帰りだよ >>979
もしかしたら何か特別な理由があるのかもしれん
でも、やっぱり馬鹿としか思えん
なんていうのかな 暇な無能のために作ったどうでもいい仕事で、
しかもそれによって他の奴らに負担を手間をかけるという糞みたいな仕事と思ってしまう 経理やってるけど結構他の部署のと揉める
一応実務も大分やってきたので大分甘く見てるとつもりだが、それでも俺が細かいみたいない扱い
こっちとしては、本当に書類上まずいことしか注意してないんだけど、何が必要なのか?すらわかってないのがこんなにも多いとは思わなかった
俺が実務やってた時も結構酷かったと思うけど最近のはそれ以前のレベルになってていろいろと辛い 最近は会社にSDGsに取り組んだ実績がないと案件取れないからな
まあ、ペットボトルキャップの回収を実績にできるかは疑問だが ESGとSDGsはどっちがどっちだか脳内処理に時間かかる上にどっちも大差なくてイラつく
CSRの方が分かりやすくて良かったと思ってる >>986
まぁ、使う側が必要なのは買ったものだけだからな >>979
ISOかSDGsの目標なんだろうね。
それをメールしなきゃいけない総務も辛いわ
典型的なブルシットジョブって感じ 家庭ごみを会社に持って来いとか狂ってるね
Twitterだったらバズりそうw ゆうて、コロナ前には部単位でキャップ集め競ってる会社も少なくなかったわ 確かに総務って定量的な目標立てにくいからてきとうに目標立てといたんだろうなぁ >>992
親会社からやらされたけど、メルカリで買ってソッコー目標クリアしたわ 今は下火になったけど、コロナ前のキャップ集めが熱かった時期には、
中国企業がキャップだけ作って日本のフリマアプリで売ってたよ
コストダウンのために滑り止めのギザギザなくて内側にも溝が無かった 経理だけど末払いのところが多いけどせめて末の3日前とかしてほしい
金が足りなくて払えないから別だが、経理として月ごとに締めないとならんから、最終日にたくさん振りこまれるとチェックが大変
便利なシステムあるところは別なんだろうけど このスレッドは1000を超えました。
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