アピタ・ピアゴ・MEGAドン・キホーテUNYってどうよ?part56
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とりあえず立てた。 前スレ アピタ・ピアゴ・MEGAドン・キホーテUNYってどうよ?part55 https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1585988306/ ※スレ違いな話題であるダイユーエイト等の福島県の商業施設の話題を書き込むダイユーエイト馬鹿の書き込み禁止! 休みの日に来てパソコン叩いてる副店長いるけど 無能を晒してるって自覚あんのかな ついでに指示して帰ったりするし 休みに来んなよ >>67 しゃーないだろ、副店長はお店の雑用係なんだから 60-70時間も残業して更に休日出勤してるって どんだけ要領悪いんだろ よくそんな能力で副店長になれたな >>67 家でも家族に邪魔者、無能扱いでいられないからでは? 普段も事務所でパソコンの前にいる副店長って何やってんの? ずーっとにらめっこなんだが買場こいよ 2020年使い捨てマスク徹底比較 マスク30製品を徹底検証 王子ネピア 鼻セレブマスク [フィルターのカット力:D評価] 付け心地を重視したやわらかい不織布を使用しているせいか、防御力が弱く、微細な赤土がマスクの内側にまで侵入してしまいました。 ユニ・チャーム 超快適マスク [フィルターのカット力:D評価] 付け心地を重視したやわらかい生地を使用しているためか、微細な赤土がマスクの内側にまで侵入してきてしまいD評価に。 エムズワン Wオメガ プリーツ型不織布マスク [フィルターのカット力:D評価] 最近のマスクは密度の違う不織布(フィルター)が何層かあるタイプが主流です。しかし、カット力の検証でD評価となった製品の多くはスカスカのフィルターが1層あるのみで、微細な赤土の侵入を許す結果となりました。 トップバリュ ウイルス飛沫対応 不織布マスク [フィルターのカット力:D評価] フィルターが薄く、心もとない作りでマスク内部にまで赤土が侵入してしまいました。 この4つは全く駄目なマスクだな 研修はナンの役にも立ってない証拠。業務の社員など存在する必要ない。電話まわして、50万とかありえん。 夜の街とか夜の店のコロナクラスター感染よく聞くけど、小売はあんまり聞かないな。スーパーは意外と感染しないのか? 天下り社員1人より5人新しい人雇った方が効率が良い 天下り社員を削って新しい人を雇わず、あなたが全部やるのが、最適解 要するに天下り社員は給料に見合う仕事をしてないってこと。赤字売上粗利言う前に天下り社員の給料を下げるもしくは異動したら黒字になります お盆休みですがコロナで出かけれれないので、少し一言。 「強い者が勝つのでは無く、環境に適応した者が勝つ」ダウィン進化論。 >>89 今は探しても無いんじゃない。 ユニーの無能なんて雇ってもらえないんじゃないかな。 ピアゴのザキが閉店するので、見に行った18時にら、 すごい行列になっってたので 入るの諦めた 19時半ん頃にまた前を通ったら、お兄さんが、今日で閉店だっったのかあ と泣き声で嘆いていた 4日前に GUNZE GQ=1 半額を5枚GET! 何故か10年前には廃番になっってるはずなのに こういう時になると売出しで出てくるゾンビ商品 ピアゴの直ぐ側のメガドンキも行っったけど、まあまあ空いてた サミットは?なかなか空いてた 明日からサミットと業務はこむだろうな グンゼはチラシには協力しない定価商法だけど 何故か売りつくし とかだと 旧番をレジ割で出してくる レナウンは殿様だなチラシ商品なんかありえない 定番は靴下の通勤快足しか出さない いい気味だ ワコールは、半年に1回くらいウイングセールをやってくれる。廃盤品売れ残りの放出セール 値札は青札で値段もバラバラ 普段じゃありえないでかいダンボール箱で納品してくる 売れる売れる 青札でも定番と比べれば3-5割引安い (よそのスーパーだっったけど) 明日から グンゼ肌着を買いに行く場所がない 伊勢佐木町は ガキの頃は洋品屋が多かった気がするけど、今は食堂だらけ なにげにグンゼ肌着売っってる店が皆無 肌着靴下を売っってるところがないんだよ ザキは。これでユニクロとドンキ GUくらいだ。 ピアゴでゲテモノ3Pパンツ買って2−3回洗ったら、ゴムでかぶれてお腹がカイカイカイのまっかっかになるし、 ドンキで靴下3足980えんだかを買っったら、足の裏ではなくて、足の甲から穴が開いてびっくりだ >>97 ユーザーは、新型コロナ感染リスクも有るのでAmazonで購入するのでは? >>94 へーそうなんだ ワコールのは催事場でやってるのだよね 見かけたら必ず覗く そんなに売れてるように見えないけど、売れてるんだね 確かにワコールのショーツは廉価品でも履き心地いいもんね この間イオンに行ったらレナウンの婦人服たくさん売ってたんだけど、やっぱりそこそこ品質はいいんだよね イオンだからお手頃価格に設定してあった それでもあまり売れてなさそうだったな… 伊藤忠出身者のファミマの専務がドンキの役員就任。 また寄生が始まるぞ。 過去最高益だとか。巣ごもり需要などもあったけど、やっぱりユニー様さまでしょうな。ユニー買ってなかったらたぶん逆の結果だったかも。 https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200812-00000099-jij-bus_all >>104 ユニーは完全子会社 そのげんじつを直視できてないのかな >>104 プライド高すぎてウケるわw まだまだ余力残しての最高益だからなーユニー社員の給料もドンキ並みに落とせばまだまだ利益出るし。ユニー買ってなかったらとかじゃないんだよ…ユニーを買って最高益出したPPIHがすごいんだって >>104 だいたいドンキに食われてなかったらユニー様は自粛休業してただろ?散々文句言ってたくせに。世間が自粛してる中でもリスクとって営業した結果だろ? でもドンキも悪運強いよ ユニー買収して食品強化したからインバウンド壊滅を吸収できたのも事実だろう >>111 予測してたかもよ サーズがあったんだから考えてる頭の良い人達は絶対居る >>112 有能な人材は小売業界には入社しないですよ。 >>113 「今は」じゃない? 人数も多く競争の激しかった「昔は」入社してたんだよ >>115 今の50代60代見てると会社駄目になったの分かる老害 >>111 そもそも長崎屋吸収した辺りからニューファミリーをターゲットにしようって動きあったけどな!首都圏の現場は、は?何いってんの?って感じだったが粛々と進んでいたんだよ。ユニーはその動きにたまたまひっかかっただけ。ユニーなければ西友やら他に行ってただけ。次は海外。動き始めてる。 >>111 運って引き寄せなんだぜ!宝くじは買わなきゃ当たらないだろ?買うって行動をおこした者だけに運の恩恵を受ける権利があるんだよ! インバウンド1本だったら長崎屋もユニーもスルーだろ?潰れた会社買うってリスクとってリターン得てるんだからお前のいう軽い運とは違うんだよ。 >>118 たしかに。 潰れた会社、、、今更だけどやっぱりドンキ様に買ってもらった立場なんだよなーありがたやー >>118 世の中はそのような一面的仕組みで動いていない。世の中を甘く見ではいけない。客観的に見れば、勝ち組は商社だろうね。 小売、介護、工場、飲食、警備、運転手 の中で仕事選ぶなら 俺は、運転手か小売だな ドン・キホーテは小売というかパチンコ屋に近いけど >>118 ユニースレ名物。ドンキ寄りの ビックリマークおじさん降臨。 内示でなんで関東から中京へ異動する人が増えてきたの? サービス残業に関口社長言及したね 店長、副店長クラスがお手本として残業減らすのを実行すべきだったのを全然意識が 無いんで 社長が痺れきらしたのかな このままじゃこの業界に優秀な人材入ってこなくなるのは明白なのに、60時間いなきゃいかんみたいな 座って時間潰してる管理職ばっか 60から平気で90時間とか残業してあんなの見て 管理職なりたく無いし、この業界に入りたくないもんな 本来運営部長クラスがもっと推進すべきだよね 見て見ぬふりだもんな >>121 何の職種でもいいが管理する立場かされる立場かが重要だろ?管理する立場なら小売でも売場たたないし、介護もウンコ片付けなくていい >>124 愛知が本社なので。垣根が亡くなりますた >>124 中京離職者多すぎプラスUDRに人取られすぎだからだよ >>124 単純に売上額が足りないから。 1店舗あたりの額が違いすぎる。 この業界、映画フォレストガンプにそっくりだね。 軍曹「ガンプ!おまえはなんで軍隊に入った?」 ガンプ「軍曹殿の命令し従うためです!」 軍曹「なんてこった!ガンプ、おまえは天才だ!今まで聞いてきた中で最高の答えだ!おまえのIQは160はあるに違いない!おまえには才能がある! 社員も選任社員もメイトも残業多すぎだろ おしゃべりして仕事の手をとめて残業 今やらなくてもいい仕事まで残業して無駄すぎ それを注意しない上司もだ PPIHグループの求人情報をみてるのですが ユニー入社とドンキ入社で待遇違うのでしょうか? 基本的な待遇は同じ事が記載されてましたが 気になったのは ドンキ 30時間のみなし残業代込で22万円 ユニー 基本給21万3000円に残業代加算 です。 同じ残業時間なら毎月4万近く月給が変わるように思うのですが… 関東はお店が少なくなりましたもんな。 中京の店は役定か年金待ちのご年配従業員がスーパー部門を守っている。特に衣、住 でも、中京は田舎でビックリだよ >>134 今はその通りです。しかしドン・キホーテに吸収されて以降、退職金廃止などUNY社員の待遇も悪化しております。みなし残業もいつ導入されるかわかりません。 UNYは現在そういう状況です。 >>132 軍曹が天才と言ったのは ガンプが命令に従うためと言ったからではなく、銃を素早く組み立てられたからだぞ >>138 原文、 Drill Sergeant: Gump! What's your sole purpose in this army? Forrest Gump: To do whatever you tell me, drill sergeant! Drill Sergeant: God damn it, Gump! You're a god damn genius! This is the most outstanding answer I have ever heard. You must have a goddamn I.Q. of 160. You are goddamn gifted, Private Gump. Listen up, people... >>142 最高益だしてるのに 離職者が多いなんてな。 待遇悪化が目に見えてる からか。 通勤圏内に、ピュアドンキとユニーからメガドンキになった店舗があります。メイトで働くとしたら、メガドンキの方が、待遇とか良いのですか?ボーナスはピュアドンキは商品券、メガドンキはユニー時代と同じく現金なのですか? >>143 会社として利益をだす為の人事 ただそれだけ 留まるのも 離職するのも自己責任 >>143 どの道にいこうが 覚悟をもって選択してるんでしょ ただそれだけその事 >>143 そもそも 貴殿はどの部署でご年齢は そもそも もう看板はないんですよ >>137 会社が利益をだしたのであって 貴殿が生み出したのではないかと それでも リクエストがあれば 申告しましょう >>147 貴殿は、看板なしで稼げるフリーランスの方ですか? >>150 お仕事は何ですか? 年収はおいくらですか? >>145 自己責任、覚悟、貴殿…、男らしいワードにとってもしびれます。何歳になっても頑張って下さい。 >>143 逆なんだよなー離職者が多いから最高益が出てる。ユニーもらって誰一人やめてなかったらどうなってたのやら? 【Amazonに続き中国アリババ、大幅増収増益 コロナ一服後もオンライン消費好調】 【上海時事】中国電子商取引(EC)最大手、阿里巴巴(アリババ)集団が20日発表した2020年4〜6月期決算は、売上高が前年同期比34%増の1537億5100万元(約2兆3500億円)、営業利益が42%増の347億500万元と、大幅な増収増益となった。 中国では新型コロナウイルスの流行は一服したが、「巣ごもり」がもたらしたオンライン消費の急成長は続いている。 >>150 再度お伺いします。年収は? お仕事は? 「アピタ直営売り場」23日から改装閉店 11月下旬に再オープン 2020年08月22日 12時00分 会津若松市幕内南町の商業施設「アピタ会津若松店」は、 改装のため直営売り場が23日午後6時で一時閉店する。 総合スーパー「ユニー」と総合ディスカウントストア「ドン・キホーテ」 が融合したダブルネーム店舗として、11月下旬ごろに再オープンする予定。 専門店街は、一部店舗を除き改装中も営業する。 ユニーとドン・キホーテの客層やノウハウを融合させる業態転換の一環。 従来のユニーの顧客に加え、若めのファミリー層や若年層、男性客などの顧客拡大を図る。 両社を傘下に収める持ち株会社は、2022年中をめどに、ユニーが運営するアピタやピアゴの全国約100店舗の業態転換を進める方針。 会津若松店は、東北唯一のアピタ店舗。1階と2階に売り場がある。 https://www.minyu-net.com/news/news/FM20200822-529034.php >>158 全てがそうだとは限らない 逆にドンキがお断りする場合もある >>159 ピアゴ常滑店は地主がドンキリニューアルを 断ったから、そのまま閉店したな 結局ドンキに買われたときに組合が言ってた2年間は待遇を変えないってのは意外と守られてるのかもな。退職金制度とかは変わったが、あんまり変化ないもんな。 今は業態転換しないアピタもピアゴも中身の仕組みをドンキと同じにしている最中。 しかもスピードが早い。 これが終わった時じゃないと人事制度変えれないからな。 結局ドンキと同じ給与体系、人事制度になるってことだね。 そりゃ、ずっとユニーだけ待遇良くしてたら、グループとしておかしな事になってくるだろ ワークマン土屋専務のリーダー論「エースが頑張るのは会社の邪魔」 土屋氏 8割の店舗が、時間短縮営業や臨時休業をしましたが、その割には良かったですよね。競合が閉まってしまった中で、「ワークマンでも行くか」となったのかなと(笑)。今後ショッピングモールの店舗は、100%元に戻るのかというと疑問でしょう。我々はほとんどの店舗が路面店ですから、その点は良かったのかもしれません。 うちの近くの店舗では、7時から10時まで店を開け、また夕方に少し開けるという変則営業にしていました。それでも19年よりむしろ売り上げは上がっていたから驚きました。 もう少し強気に言うと、ワークマンはコロナ時代に合っているんじゃないかと。横に広がるグローバル経済から、外に出ないローカル経済に変わっていき活動範囲が狭まる。狭い商圏に根差して、自然体で経営する。フランチャイズの店長やうちの社員が、残業してまで結果を目標にはしません。あんまりガツガツするのはいけない。私は「頑張る」という言葉が嫌いなんですよ(笑)。 三谷 「ガツガツ」「頑張る」、私、ずっとそうしていますね。衝撃……。 土屋氏 ははは、だってマニュアルに「頑張る」と書けないでしょう。一部のスーパーマンが頑張ると、その仕事は引き継げないからかえって会社の邪魔になる。誰もが力を入れなくてもできるようにしなければならない。 >>163 その通りなんだけど、ドンキにしては 賃下げのスピードが遅いよな。 2年たっても変わらんとは思わなんだ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.5.5 2024/06/08 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる