ベイシアグループってどうよ37
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ところでBBCの中に会長室ってあんの?
普通に出勤してんの?
本部は経験ないから教えて >>137
会長に合う服がなかったので左遷
衣料マネージャー→青果担当→退社
土屋 会長 死ね >>107
俺もそのメール見たw
関田部長の時だったかな。 >>145
会長が気にいる服ってあのコンセプトで
ある訳ねぇだろって笑
そもそもテメェの会社だろ笑
銀座のテーラーでも行けよって
衣料マネジャー、カワイソス
俺なら労基いくだろな。
フロアだったから衣料のバイヤーとかとも話したりしたけど、みんな良い人だったなぁ >>146
あー関田さん、
そんな名前久しぶりに思い出した
どんな人かはもう覚えてないや。
言わしといて、本当お粗末だよね >>147
もうねずっと泣いてたって。
見ていれなかったし、声もかけれなかったってさ。
飛ばされた先の青果でみんなからイジメられて退職は本当に胸糞 >>148
「ありがとうございます」言うような額でもないしね。
休日日数やサービス出勤や買わされた社販の額考えたら全然足りてない。
>>107の文面見た瞬間に関田の名前が出てきた
そんなメールがあった事すら忘れてたのに
トラウマのチカラってスゲーよ。 >>149
しかも女子かよ(´-ω-`)
ひでぇなぁ。
しかし、青果もひでぇなぁ。
衣料も青果も良い方ばかりだったから
意外だなあ。衣料db可愛かったなー >>150
関田さんってどんな人だったかなぁ?
変な人だっけ?
というか、店長より上の人で
いい印象ある人のほうが少ないケド、、、。 他人のことに関心を持たない人は、苦難の人生を歩まねばならず、
他人に対しても大きな迷惑をかける。
人間のあらゆる失敗は、
そういう人たちの間から生まれる
アルフレッド・アドラー 中学校の時シャツ出して歩いてたらシャツしまえって教師に言われてなんでしまわなきゃいけないのが真剣に悩んだ
テストの時気持ちいいだろうと思って思いっきり声出してアクビしたら声出してアクビするなって注意されてどうしても納得出来なくて反論したらスゲー怒られた、ムカついたから帰った
教師がなんでこれらの内容を言ったのか自分で理解出来たのは5年以上後の事だった 何しても、ろくな目に合わないんだよな
先週末だって特急の自由席に座ってたら、いきなり「お前アホか、どけ」とか子連れのDQNにどらなれて揉め事になってな
最終的に相手が指定席と勘違いしてたの分かって謝られたけど、なんか俺の人生こんなのばっかり起こる 好きだった店員が辞めちゃってた・・・
名札が無くなってた。
事務的な会話しかしたことはなかったが、
どうしてかわいい子はすぐいなくなっちゃうのかね、
どうでもいい子はいつまでもいるのに。 16歳から29歳までなにも楽しくない
辛いことしかなかった
そして今人生経験のなさをすごくコンプレックスに感じる
人生一度落ちるとダメだな
友達多くてモテるような人生だったのに、ズルズル最底辺に落ちていってしまった あれこれ余計なこと考えない方が良い
マメを作り、額に汗して、誠実に勤勉に生きていこう
妻を愛し、子どもを愛して、人に感謝して生きていこう
つまるところ、それが幸せなんだろうと思う 俺はハンバーガーも牛丼も好きだ
だけど人間に調理されて食べられたいと思ってる牛はいない
牛に対して憎しみはないがハンバーガーや牛丼を求めている俺は結果的には牛の不幸を望んでるんだ 社会的地位の高低に関わらず一人の人間の力など知れたもの。
それは安倍だろうが宮崎駿だろうが引きこもりの無職だろうが同じこと。
という認識に立って初めて自らの立場に応じた責任を自覚できる。
そういうことだ。 人は自信がないから素直に努力したり
自信がないから謙虚に人に頼んだりできるんで
自信がないのはいいことなんだよ。
自信さえあれば〜(自信を身に着けてから行動起こそう)なんて思ったり
劣等感を嫌ったりしてるようでは
何も変わらないよ。 麻生太郎財務相は23日の閣議後の記者会見で、不摂生の結果、病気になった人への医療費支出を疑問視する見方を示した。
「飲み倒して運動も全然しない(で病気になった)人の医療費を、健康に努力している俺が払うのはあほらしくてやってられんと言っていた先輩がいた。
良いことを言うなと思った」と述べた。 どうしたらみんなを喜ばすことが出来るかを
毎日考えるようにしなさい。
そうすれば憂鬱な気持など吹き飛んでしまいます。
反対に自分のことばかり考えていたら、
どんどん不幸になってしまいますよ。
アルフレッド・アドラー >>157
自分の時は可愛い同期全員辞めちゃったなぁ。
というか、それが普通よね。
ベイシアほんとフロアの女子社員は良かったなあ。ちっこい同期抱っこしたりしたっけ。妹みたいで可愛かったなー。
都内の会社に今はいるけど、ベイシア全然負けてないよ。 人生は一場の芝居だというが、芝居と違う点が大きくある。
芝居の場合は、舞台は他人が作ってくれる。
なまの人生は、自分で自分のがらに適う舞台をこつこつ作って、そのうえで芝居をするのだ。
他人が舞台を作ってくれやせぬ。
坂本龍馬 本当に雑談は正解がないから困る
話しても今の返しは良かったのかとか思って全く雑談が楽しめない
人前で話すより雑談の方が緊張する
んで顔にもそういう緊張が出ちゃうからいつまで経っても人と仲良くなれない 元会長の運転手だったやつはベストケアに飛ばされたけど口だけで何もせず文句ばかり辞めちまえばいいのになー >>169
その人知ってる。名前忘れたけど、
そうなの?よく店舗来てて話したりもしたけど、全然悪い印象ないし、気のいいオッさんのイメージしかないなぁ。変わっちゃったのかなぁ。 >>141
沼田や佐久平や大胡や赤堀などの小型店に付いている衣料品屋か!w
しまむらやサンキの真似だからなw
そういえば大胡はエブリなんとかに改称したんだっけ!? 会長のためにそば屋調べとけよ
あとあいつゴルフ用品見るから
ハード担当は気をつけろよ
とりあえず会長◯ね そういえば、
バック在庫ゼロ計画ってどうなったの!
ウィークリーマネジメント覚えてる? あと、会長の趣味で、店内の大型テレビの見本、全部大河ドラマ放送みたいになるからな
バラエティとか流したら左遷だからな
その日だけ和牛の1番良いやつオーダーしとけよ
ピクニックコートをうろついていたりするから気をつけろよ
【安倍政権の6年間】社会保障費3.9兆円削減 生活保護・年金・医療・介護 全世代に生活苦★2
【悲報】公務員の給料、5年連続上がる→なぜか消費税増税しなきゃいけないほどの財政難 に >>152
顔の黒い背の低いおっさんじゃなかったっけ?
俺も喋った事無いから良く覚えて無いんだけど。 >>176
信州牛のシャトーブリアンは会長の為とっておくので、
客にはオーダーされても賞味期限が近く無い限り売らないという決意
本当すこ
商売辞めちまえ!
地獄に落ちろ土屋!! >>179
笑
サービス業にあるまじき行為。
お客さんも精肉チーフもカワイソス
歪みねえ決意だな
会長、最近だらしねぇな 本当、ベイシアの経営幹部は凄いよ
会長に数値報告とかするんでしょ、
どんだけ気をつかうのやら、
粗相あったら退陣させられるだろうし
それだけは尊敬する。俺なら出来ない てか毎月人事異動があるとかありえないほどブラックでしょ
いきなり若い人間に店長やらしバイト代ぐらいの給料。
年配になりゃある程度貰えるだろうけどアホかと IS伊勢崎なんて毎日会長の奥さんが買い物来て良い肉入荷してるんでしょ?
そして自分の使い物にならない知り合いをバイトにいれて社員が文句言うと飛ばされるとかスゲー企業! >>182
いせや時代からいる超ダメダメなおっさん
五等級でガッポリだったはず、
かたや二年ちょいで副店やった私は、、、
自分、カワイソス >>183
チェーンストアって、基本的にはいつでも同じように欲しいものがどこの店舗でも揃っているというのが理想なんだけど、
もちろん商圏によって特色は出すべき、
ただベイシアってどこも田舎だから客層に変化ないはずだから、極端に良い肉なんていらないんだけどねぇ。 ベイシアのトイレのトイレットペーパーはダブルだからありがたいよw イオンとかヨーカドーとかのトイレのトイレットペーパーはシングルだけどな 教育部のメガネのおばちゃんまだいるの?
ブスだったけどスゲーいい人だったよね >>180
耄碌ジジイだからね、仕方ないね。
土屋嘉雄 尊師 赤城山 山岳ベース >>190
会長の元お気に入りのベストケア左遷の一言
「んーアンタはもういらないね」
ヒドス。 会長はもうヒドさわかるけど、
息子のカインズ社長ってどうなの?
在庫は氷水
いい表現なんだけど、
大型取引しすぎで、外注のいらないもんで
バックが埋まるという謎現象 誤発注で冷蔵庫が全部パイナップルになったことあったなぁ。まだあの人いるのかなぁ。
みかんトラック一台分って本当なの? >>194
嘘ですよ。
トラック3台分が本当にあった話ですね。 >>195
まじすか、、、
みかん、いちごの次に傷みやすいのに。
検討つかないけど400ケースぐらいかな?
それどうしたんすか?さすがに店舗移管? >>196
トラック3台分になった経緯は知ってるけど、
その後のミカンの処置は忘れてしもた。
店舗移管もやってたのは覚えてる。 >>197
会長の家に全部送っちゃえばよかったのに
ちわーす
みかんお届けに参りましたーって
庭にドバーッと ちなみに、未だ道半ば
ブックオフ買取10円だからな
未だ道半ばに出てくる大量在庫抱えた宝飾品担当部長、絶対諭旨解雇されたんだろうなぁ
ヒドス >>182
がっぽり貰ってるのは今の50代以上だけだろ
40代は人事制度が変わったので30代と変わらない
そのがっぽり世代は普通に手取り30以上貰ってるらしい >>199
あんなのケツ拭く紙にもなりゃしねぇよ
会長のオナニー用ティッシュの集大成(使用済み)とか誰が欲しいんだよ >>200
その世代は高給取りなので目の敵にされてほとんど残ってない >>200
あれ?でもそんなもんだっけ?
他社に転職したけど、
手取り30じゃベテランサブレベルだよ。
30ちょいで680だけどこの仕事はもう嫌なのでやめます( ˙-˙ )
とりあえずみんな未だ道半ばのレポート提出ね
ちゃんと二枚埋めろよ。
チーフまでやれば、一応管理業務あるから他業種にも何気に評価されるぞ、でも会長スコ みかんトラック3台は凄いな
あの有名なみかん事件か?
なぜかチーフバイヤーがベストケア出向で辞めたとか バック在庫ゼロ計画とかどうなったの?
生鮮でバック在庫ゼロなんかにしたら朝売場成立しないだろ。
ましてやハードとかにもやらせようとしてたとかバカでしょ。 >>204
青果のチーフバイヤーって誰だったかな、、
太田さんだっけ?違うか
松尾さんって人スマートな感じでかっこ良かったなぁ ベストケアの出向社員って基本なにしてるの?
店に常駐していたベストケアのパート?だかバイトの人、やばいのばかりだったなぁ。ほとんどの人半分障害者入ってたんじゃないかと思う。あとこの会社経費削減するために
物流会社も夜の清掃会社も他社じゃ相手にされないヤクザまがいの奴いたよね。 人不足で大量にロングパート登用したはいいが、真面目に取り組んだのは最初だけで、ほとんどバイト二人分の仕事しかしてない
本部も店長も部門社員もほったらかし
それなら社員増やしたほうがいいに決まってる
なんでバイトと同じ品出ししかしない人にボーナス払ってるの?
バカなの? ベストケアってベイシアの警備とか清掃を派遣してる会社でしょ。
ベストケアもクソだけど清掃やら警備に何でもやらせるベイシアもクソだよね うちの店は不真面目ロングに対する不満が渦巻いている
バイトレベルならバイトにしろ >>205
トヨタのカンバン方式をパクろうとしたらしいよ
バック在庫0
車の工場と一緒にするなよ
それなら全部地元の業者から買って、一日二回発注&納品ぐらいにしなければならないのに、本部の二日前発注がメインだから笑える
いや笑えないか あとここの警備員本当店舗うろついてババアのパートとペラペラ喋ったりしてなんもしないよね。なんもしないのはいいけど1番ムカついた奴は惣菜の売場がダメだなんだと社員気取りしてたのいたなぁ。おまえいつから俺の上司になったの?あいつまだいるのかなー >>211
自分の時もいつも冷蔵庫スッカラにしてたから、〔もちろん朝一分と少し〕はあるけど。
やって出来ないことはないかもしれんけど、
発注時間が伸びるし
おそらくチャンスロスでお客さん離れるだろうな。というか朝の動きが増えすぎて社員が病むか故障するだろうね。パートのババアも文句いるだろし とりあえず会長◯ね
とりあえずパートも◯ね
とりあえず発注も出来ない専任も◯ね
とりあえず警備のあいつも◯ね
地獄に落ちろ
よくやってくれた学生バイトはありがとう
1年目の時の店のパートはありがとう 店舗内の生鮮作業場の清掃を清掃業者にやらせているのはベイシアだけ?
もし食中毒などが出た場合の責任の所在はどうする気なのだろう… >>216
作業場までやってたっけ?
生鮮だったけど経験ないなぁ。
あっでも精肉はやってたかも? >>217
https://job-gear.net/bois2/kyujin_d.htm?L=BMSDetail&ID=A60704196855&from=kyujin_l&_SCD_=..NN0101&_KCD_=..10&_KKCD_=..04
https://job-gear.net/bois2/kyujin_d.htm?L=BMSDetail&ID=A71008724781&from=kyujin_l&_SCD_=..NN0101&_KCD_=..10&_KKCD_=..04 >>218
思い出した。
このボイスってとこだ、
障害者一歩手前を雇って店舗に送り込む >>216
店舗内の売場や通路やトイレや事務所などの清掃は清掃業者にやらせても
生鮮厨房はその生鮮担当者が清掃をやるだろう。
その生鮮厨房清掃まで清掃業者にやらせるベイシアとは… なんでフロア社員が閉店後精算
やらなきゃいけないの?
まだやってんの?
超無駄な残業だったなぁ。
あんなん他社は翌日の朝にレジ社員か事務さんがやるわい! >>222
生鮮担当もやるけど、細かいところは時間ないからやってもらうって感じ。一応そちらのほうが安心っちゃ安心でしょ。
清掃業者の話題はこれでオワリ 清掃もそーだが警備もカゴやらカート片付けやら荷受とか何でもやらしてるけど他のスーパーじゃ見たことないわなー >>225
カゴとカート回収は他社でも普通にやるけど、
荷受けとか余計なことやらすから、
勘違いした警備員出てくるんだよ
本来依頼主の企業社員に偉そうな態度
立哨?とカート回収だけしてろよ
なに在庫と売場にケチつけてんだよ
あと年次が下の若い警備員に自分がやりたくないことやらせるなよ。自分が出来る奴とでも思っているのか?埼玉のお前だよ 結局、
ベストケア左遷と
ミューエンターテイメント左遷は
どっちがいいの? >>204
みかん事件は1件だけじゃないんだよなぁ〜 >>229
てかさ、ウチは市場にバイヤーが普段いないし物流業者も他社から相手にされないヘボ業者だからそんなとてつもない誤発注おきるんだよね。市場外ならまぁ仕方ないにしても。
普通、既存店と比べてべらぼうに発注量増えたら連絡来るんだけどなぁ。 >>222
昔それをやろうとした上層部がいてだな。
東海地方の人間は大迷惑を被ったんだよ。
トレーを自前で洗うなんて東海だけだぞ!
何が清掃業者への支払いを安く済ませるじゃボケカス!
バイトしてくれる人間がおらんから社員がやんねんぞ!
朝6時から飯も食えんと夜の8時までずっと働きっぱなし
夕方の6時には退勤切らされて洗い物をさせられる惨めな気持ちといったら…
三好店!
オメェーんとこのことだ!! >>230
色んなところから色んな発注方式でやってるのが一番の原因かな。
本部投入だったり、急な送り込み、WEB発注、FAX発注
情報が纏まってないから、見返しや確認がし辛い >>232
ベイシア、流技研とかあるし、itのメールとか文章系のデジタルトランスフォーメーション?っていうのかな、凄く使いやすいなって他社行って思ったよ。gotも見やすいし。
あっ、そういえば当時自動発注うんたらやってたけどもう確立されているの?最低陳列と最大陳列入力したりした思い出。 >>231
東海地方行って見たかったな、
蒲郡とか。
あっちってほとんど愛知とかの出身の人だったよね 夜中のテレビで86歳のおじいさんが
老人介護施設をたらいまわしにされてて貯金も底をついた
そしたら一番安い老人ホームに入ることになったんだけど11万円で
年金の6万数千円以外を生活保護でまかなうという ...
住んでた団地は引き払うといい家の中に業者がきて片っ端からごみ袋に
全部捨ててた
残ったのは数年前に亡くなった奥さんの骨壺と奥さんがプレゼントしてくれた
腕時計、そして奥さんが愛用してた湯呑みだけだった
歩けない86歳のおじいさんは車いすに座ったままそれを受け取り
「有難うございます」と泣いていた
俺もテレビの前で泣いてしまった
おじいさんは80近くまで真面目に働いてきたらしい
途中から見たから分からないけど介護施設をたらいまわしにされながら
どんどん貯金を取られてしまったんじゃなかろうか
日本って真面目に働いてても
最後はこんな扱いを受けるのかと思うと寂しい気持ちと恐怖を感じた 自分は特に食通でもないし、
食道楽の趣味もないけど、たまに京都の瓢亭とか行って、
本式の京懐石とか食べたいけど、
「二名様からです」って言われた。
一緒に飯食いに行く友達なんかいないから、
痛いところだ。
おねーちゃんナンパして行くなんて度胸もないし。 職場のグループウェアの掲示板には時々過去の職員の訃報が載る。
そのほとんどは知らない人なのでスルーなのだが、今日は、前の前の上司の3ヵ月前の訃報だった
といっても、当時そんなにお世話になったわけじゃない、というか職場が別になって仕事の負担が激減したので、悲しさはゼロだ。
ただ、61歳という若さでの急死だったので驚きだ。
その元上司の奥さん側はすごい金持ちで、奥さんの母が亡くなると、莫大な遺産が転がり込んだのだろう、間髪入れず自宅を建て替えた。
ちなみに、その元上司からは一度も飯とか奢ってもらったことはない。というか、小銭がないと言われてオレが立て替えた数百円すら返してもらっていない
そして、次の異動先の上司とそりが合わなかったら、すぐに仕事を辞めた。そんなことができるのも遺産のおかげに違いない。その後は、定職に就かず、
ボランティア活動などに精を出して、悠々自適に暮らしていたようだ。
そんな悠々自適な生活もわずか5年で終止符を打たれた。趣味のサイクリング中の心臓発作で道端で生涯を終えた。
宗教なんて信じていないけど、「自分で稼いだ金じゃない、棚ぼたで手に入れた金で悠々自適に暮らすこと」をお天道様は許さないのだろう。
オレは自分で稼いだお金だけで地道に生きようと決意した。 俺も新卒の奴に仕事教える立場になって、それこそ馬鹿みたいに懇切丁寧に教えたっけ。
そしたら、そいつ初めはメモを絶対取らなかったんだ。それだけでも噴飯物だけど、次は作業の定められた手順を守らず、勝手にやり方変えてた。
具体的には、Excelで決まった場所にデータ入力してマクロで計算、結果出力するみたいなものを考えてくれればいいけど、勝手に計算ロジックいじりまくってた。で、どうしても覚えられなくて〜とか言い訳するんだぜ。
他にもいろいろ失礼な奴だった。
その後、社内事情で、そいつに引き継いだ仕事が、また俺に戻ってきたんだが、本当に一切合切そいつによって元の仕事が原型を止めていないように変えられていて、俺は一からスタート。
本来熟知している仕事でミスばかりして、俺の評価ダダ下がり。本当に陥れられたと思った。
それ以来、俺は後進を育てるのは止めた。はっきり言って、後輩は出来ないのを放置してダメのレッテル付くぐらいがちょうどいいと思ってる。 一生懸命働いている人間もいる反面、何もせずにダラダラ残業代稼ぎのために残るバカもいる。
みんな気付いてないとでも思っているのか。 阪神すげえ
人材が金星のごとく集まってる
まさに入蜀辺りの蜀のごとく沢山 なんで怒ったり注意してくる人とコミュニケーション取れるかが分からない
俺ならそういう人とは話せなくなるし、距離取りたくなってしまう ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています