ｱﾋﾟﾀ・ﾋﾟｱｺﾞ・MEGAﾄﾞﾝ･ｷﾎｰﾃUNYってどうよ？part47
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★企業概要
〜ユニー株式会社〜
事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に191店舗（2018年2月20日現在）
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円（2013年2月）
従業員数 24,393名(2017年2月期)
売上高 6,998億円(2017年2月期)
〜UDリテール株式会社〜
事業内容 ディスカウント型総合小売事業の業態転換店（UNYとMEGAドン・キホーテのダブルネーム店舗）の運営
所在地 〒170-6017
東京都豊島区東池袋3-1-1 サンシャイン60 17F
設立 年月2017年11月
★公式サイト
http://www.fu-hd.com http://www.uny.co.jp
★前スレ
ｱﾋﾟﾀ・ﾋﾟｱｺﾞ・MEGAﾄﾞﾝ･ｷﾎｰﾃUNYってどうよ？part46
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1530884516/
★関連スレ
閉店またはドンキ化しそうなアピタ・ピアゴ4
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1522771948/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
このスレが終了する前に次スレを立てる事 ドンキって個別店舗主義なんでしょ。店舗ごとにその売上から利益と人件費出す仕組みにすればマイナスになることはない。 >>849
確信した君はどう動くの？
てかユニーはなんで倒産もしてないのに買収されちゃったの？ユニー社員はその原因に対して行動出来なかっただけでは？実は簡単な気がするけどな無借金でやってたわけだし >>846
【悲報】ユニー社員、9+8ができないwww 9対6でドンキの勝ちだよな(笑)
俺はあえてスルーした >>855
足し算引き算できない社員たくさんいるぞUNY
レジで豆腐の数や串カツの本数間違えてる管理職くさるぼどいるぜ 部外者だけどドンキも終わりは近いと思うよ
合併拡大路線に走り出した先はほとんど終焉に向かう
これは小売業の法則みたいなもんだからね
不思議なことに小売業の経営者達は自分達だけは違うと思っている
だけど何故かこの法則からは逃れられない >>855
ユニーでは普通レベルの社員だぞ 棚卸しで２つのポン酢が数えられない社員もいる ユニー社員の大半は9＋8できない そのドンキに活路を期待している伊藤忠は？
あっ！別に活路を見いだしたのでなく、押し付けたんだね、そうだ違いない。 まあ今の所ユニーは単体で黒字ではあるからね。そうかんたんに過酷なリストラができるとは思えない。 1+1=9ってイノベーション云々のスローガンでありそうだけどな 数の概念がないんだろうって社員が各店舗に1人は必ずいるからなあ
ドンキもよくこんな会社買うわ ここの住人はレベルが低い本当に言っていることが（笑）
ドンキにこないでいつまでも楽園にいなさい。いつまで楽園が続くは知らないが
人生は平等 楽した分どこかでしわ寄せがくるんだよ 坊やたち（関） >>837
近所のメガドンキはレジの人みんなインカム付けて一人で何役もの仕事こなしてる。
全員女の人なんだけど、テキパキして客対応も丁寧で、あれだけ仕事出来れば他社からも引く手あまたなんじゃないかと。
深夜だし、パートさんかな？
だったらもったいないな。 >>869
５ちゃんに何のレベルを求めてんだこいつは アピタのころはほぼ無関心ってかんじだったけどテナントとかも予算達成とかにギャーギャー言われるようになるなら撤退だな
自分の店の方でがんばるね。たくさん設けれるテナントをいれてなグッバイ！ >>876
テナントは家賃収入だから売上関係なくね？家賃さえ払ってくれればOKでは？ >>877
甘いよ
これだからユニーマンは甘いんだよ >>859
拡大路線もなにもドンキは29期連続増収増益、もうずっと拡大路線やり続けてるからなー増税も震災も乗り越えて増収増益してるからな
端から見てもユニーの不調は怠慢が原因でしかないからなーメスが入れば好調になるだろーな意外に簡単だよ >>865
過酷なリストラしなくても勝手に辞めてくからおいしすぎだろ？ただドンキ社員にとっては当たり前の作業やらせるだけで辛いしんどい辞めるだもんな
これで給料揃えだしたら適正人数になって経費大幅削減ドンキグループは大幅な増収増益達成 >>878
営業時間もすごいよね9:00~5:00っておまwww
いつもはブラック死ねっていってるお前らが生き生きしてるのがすごい不思議なんだよなぁ
俺は19:00に上がって赤字なきゃ別にーってスタンスなんだけどね >>882
カラ元気だろ？w
でもあんたもドンキ行って20時〜６時でやってくれないと困るよ〜って言われたらどうするの？ >>885
知ってるよ！でも世の中には29期連続で通ってるんだからそれが表。いくらあーだこーだいっても変わらない。これも実力のうち。企業の戦いなんだぜw戦うことを忘れた企業は喰われていくだけ >>884
付き合えるわけないじゃん！ただでさえ夜8時以降お客さんなんかこないのにw
撤退しますよ自分の食い扶持は自分で稼ぎますからお気になさらずというしかない サービス業とフランチャイズだけ労働環境の是正からひたすら遠ざかってて草
アピタの社員さんがどうなるかは俺もわかんないけどさサボってるーとか甘いとか経営者なら知らんけど末端に酷だろwwwまぁちと楽しみではあるねどんなのがくるのやら >>880
拡大路線が無理になったからユニー買収したんだろ。
成長は全ての歪みを飲み込むが、それが止まった途端に
溜められた歪みが放出され自壊する。
何もその真理から逃れることはできない。
別のビジネスモデルに換骨奪胎して成長を続けるとか、
公権力と癒着して市場を確保するとか、延命の手がないわけではないが
ドンキはもう長くない。 今後のの転換店舗はMEGAドン・キホーテUNYからUNYが省かれたりしてｗ 就職活動しながらすまして仕事している人の割合知りたいものだ
知り得んけど 旧態依然としているドンキーもユニーも所詮マンパワーに頼っている旧態依然とした社風。
多様の無い小売企業は駆逐される。
エレン・イェ−ガー >>889
いやいやたまたまユニーが転がってておいしい思い出来そうだから裏で手を回したんだろ？5年間は増収増益確定だぞ
長くないってあと何年で衰退するか予言してみてくれよw >>893
切れた方が早く動くからだろ？切れられないヤツは仕事できるヤツ
できないヤツやる気ないヤツは怒ってやらせるしかないじゃんお前漁船乗ったらこんなもんじゃないぞw >>894
ユニーは旧態依然かもしれんがドンキはちがくない？昔は通路狭くて汚ない店だったけど今やファミリー層向けの店舗ができてきているし生鮮だって扱い始めてる
マンパワーがダメって言ってるけどお前が動きたくないだけだろ？w実態で現実的にマンパワー使わなくてどう運営するのかいってみな？w >>895
短くて５年、長くても10年で終わると見てる。
今回伊藤忠にカネを一部握られたのは本当に下策だよ。
多分だけど、経営者はもう逃げ切ることしか考えてない。 >>897
>>897
誤解していないか？
マンパワーが陥る罠、働いているつもりになり進歩がみられない事だよ。
正確な指揮、リーダーの元に他人任せでは無い変化する世の中に対応する戦略的な考えが必要な事だよ。
マンパワーの勝利は戦術的な勝利に過ぎない。
将来の飯の種を育てる為の戦略的勝利が必要。
そのためには、変化する世の中に強い多様性有る組織が望ましい。
アリババやアマゾン、メルカリがここまで急成長すると思ったかい？ >>899
ごめん、言ってる意味がわからない。
この内容を実践されてる方なんですよね？
まさか理論は一流(つもり)実行力は三流の口だけ番長ですか？ >>899
でもドンキとメルカリだったらどっちの方が長く続きそう？店舗がなくなる日が来ると思ってるのか？それこそ多様性に欠けてるんじゃない？
食に関してだって自給自足で無農薬な物をって人もいれば外食の人、自炊の人、出前の人様々だろ？多様性に対して需要が高いものを一番効率のいいやり方で提供する。あなたは先しか見てないのでは？自分は最先端だって思いながら成功できないパターンの人間だなw >>898
？
伊藤忠に金握られたっけ？TOB失敗してなかったっけ？経営者逃げる？むしろ創業者戻ってくるんだがwどういうこと？ >>898
ユニーファミマによるドンキ株の買い付け失敗したよ？ >>899
先生！そしたらドンキはユニーはこれから何に着目していけばいいのでしょうか？教えてください先生！w 901さん、
店舗はいずれ大幅縮小するでしょう。
都市銀行は無店舗経営を目指して店舗廃止、リストラを始めてつつ有ります。
小売りもセブン銀行はキャッシュレス(多分楽天payのような物)顧客情報を取り込み始めている。
情報も大事な商品。
今後は、少子精鋭化でAIを利用したきめ細かな顧客のニーズに合わせた経営が望ましい。 そうはならないと思うんだよねAIとかさスーパー何件も回ったりする主婦とかさ地方とか将来なくなるのかなー店舗なくなったら家族はどこで休日を過ごすの？ みんな家でネットするのか？せまいせまーい所しか見えてなくないか？もっと周りの生活見てみな、あんたのパパママはあんたの望む未来で楽しく生きていけそうか？ ドンキはディスカウント、AIとかネットに関心ある人とかお金持ち芸能人相手にしてないんだよねそこからして違うんだよ
ラーメン二郎はグルテンフリーやヘルシー志向の人間に商売しないだろ？トレンドとしてはAIとかアリだけどシェア狭すぎスマホくらい普及しないとな うんこぶりぶり〜ぶりぶりうんち〜ちんこまんこちんこまんこ〜せーくすパコパコパッコパコ〜 >>899
>>909
おい、論破されたからって急にどうしたw 24時間営業のドン・キホーテたくさんあるんだな
子会社化に伴い今後ドン・キホーテへの転籍が始まるんだろ？
開店900閉店800のピアゴでも１日働くとヘトヘトの俺が24ドンキで働く自信ないんだが(ﾟДﾟ) >>911
24だからって24時間働くわけねーだろw働いても12時間だろw心配しすぎw メルカリは想定より早く客のモラルが崩壊しててたぶんあれだめだぞ
欧州でも大失敗だし >>912
うそでしょwwwアピタの人でも7~22時の社員さん多いのにドンキが12hであがるわけがねぇ
労基に凸しまくられるんじゃねw 915さん、
私のことなどどうでもいいでしょう。
我慢できずレスをするあなたを笑うだけです。 >>917
ご希望通りレスしないようNG入れるから
コテハンつけてくれる？ >>913
日本での公開成功に比べれば、欧州の失敗は大きな問題では無い。
新たな分野に飛び込むベンチャー活動を評価する。
変化や新たなチャレンジのない企業は駆逐される。 >>914
いやー意外に12時間だぞw逆に7時22時までアピタの社員ってそんなにやることあるのか？ 少子精鋭化でAIを利用したきめ細かな顧客のニーズに合わせた経営って具体的には？店舗に2,3人しかいなくて細かく顧客が望んでるものをAIを使って分析して提供してくってことか？じゃあ誰が商談するんだ？ それに上っ面の需要の高いものを効率良く売ってくってそれじゃあユニーみたいにつまらん店になってくし赤字の物ばかり買われて利益でないのでは？ だいたいAIを導入して人間より費用対効果がよくなるって何年後の話？企業は後乗りでリスク0の方が良いのでは？新しい挑戦は最終的な利益の為であってそれ自体は方法にすぎないんだぞ？ このスレタイ、UNYを辞めてユニーにしたほうがいいな
【ユニー】で検索する奴が圧倒的に多いから普通のユニー社員はここに来れない >>925
ここにいるUNY社員は一味違うんか？w 924さん、
伊藤忠は今回の仕掛けの株式のキャピタルゲイン利益を全て中国事業の失敗で全て失った。
それでも、伊藤忠は想定内と考えている可能性大、リスクの無い、他社や他人と違うビジネスモデルに明日の飯の種の活路があると考える。 >>906
儲からない地域からはどんどん撤退。
慈善事業ではないからな。
地域に店舗残したきゃ、高かろうと店舗で購入して儲けを出すしかない。
買い物難民ってマスゴミが話題にあげたりするけど、地域として店舗に赤字出させといて撤退されたら被害者っぽく演出されるのがおかしい。
安いとこに駆け回ってる主婦はネットに、地方で休日過ごすは公民館で。
店舗で休日過ごしたいなら、それができる地域に引っ越すか、何時間もかけて車で出掛ければいい。 単に売れるってだけじゃない、利益が最大化する商品を割り出したり、異なる商品間での相乗効果や重複を分析するのにAIとかが使えるのでは。 >>927
キャピタルゲイン？具体的にどこから生じたもの？ >>927
だからそういう新しいビジネスモデルは新しい企業、業態でやればいい話で今のドンキユニーがやる必要はない
新しいビジネスモデルが今に活かせるなら取り込めばいいだけ >>928
安いこと駆け回る主婦はPC持つのかな？スマホがあるじゃんって思うけどそんなサービスしてるところあるのか？少ないから競争が起こらない=安くないのでは？ >>928
極論AI中心の時代は来ないんだよ！アナログな人間の生活に馴染んでいける物しか残っていかないだろう例えばアップルの製品だってiPhoneは定着したけどその他は？時計みたいなヤツあったけどしてるヤツいる？
AIごとき新参物が主語になるのはまだまだ早い >>929
それじゃあ今ある物の中でしか分析できないだろ？ビックデータも所詮過去の出来事だよ。傾向などは読めても新しい物や独自性あるものはそこからは生まれてこない
アイデアや閃きは人からでは？ スレ違いだが伊藤忠がようやく約40年経って安宅産業の後を追うとは・・・と思ったのに >>934
人間も過去経験したもののうち、記憶に残ってるものからしか発想なんてできないんだよ。
むしろAIなら、ナミビアの昆虫の幼虫とミャンマーの薬草でカレー作るベストマッチみたいなものを探し出せる可能性がある。
ユニーの狭い世界を毎日惰性で時を過ごしてた人なんかでは到底かなわない。 Go
中国の国有企業である中国中信集団に対する投資をめぐり、１４３３億円の減損損失、株価が下落したため。一方、８月に子会社化したユニー・ファミリーマートの株価上昇に伴い１４１２億円の再評価益が発生、これをほぼ相殺した。 証券業界で人工知能（ＡＩ）の活用が進んでいる。営業マンになり代わって顧客の問い合わせに答えたり、話題の銘柄を教えたりすることで、コストを削減するとともに、投資のハードルを下げることが期待されている。
人と同じ事、マンネリ作業をしても活路は開けない。進化論の法則、変化環境に対応するのが勝ち組。 自衛隊の計画する長期運用型無人潜水艇UUVの役割
ソース
自衛隊の計画する長期運用型無人潜水艇UUVの役割（JSF）- Yahoo!ニュース https://news.yahoo.co.jp/byline/obiekt/20181207-00106837/ #Yahooニュースアプリ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1341adc37120578f18dba9451e6c8c3b) >>936
でもそれって効率ばかりでしぼり込みが発生して選択肢がなくなっていかないか？その逆もあるか？例えば刺身醤油のベストマッチ、焼売の醤油ベストマッチ、卵かけごはんの醤油のベストマッチとか >>938
AI化することで逆にハードル上がるだろw信用度もそうだし投資するのは年配ばかりでPCもさわれないヤツが多数
さらにいうと俺らは小売業だぞ？どう活用するんだ？ >>938
進化というが進化は少しずつ環境に合わせて適正に順応していくもの
お前の考えていることは突然変異でしかない
先が見えていても早すぎは死を招く 983さん、
事業の成功者は人に非難されようが、人と同じ事をしない。
独創的なアイデアが事業の拡大に必須ですよ。
他社の真似や同じ事をしても10年位でジリ貧に成ります。
「人と同じ事はやらない」 >>945
ファミマが取り憑いたことによるイメージダウン 雑魚が言ったらしい
40代50代は残り半分のユニーを守らせる
20代30代はドンキに送り込むって本当？
40代50代はユニーのまま終われるってこと？
若手8割ぐらい辞めるんじゃね？ まずはザコがドンキのエプロンつけて深夜に店頭でレジ打ちすべきだと思うがどう思うか？
そうすれば社員の士気高まると思う >>949
ザコじゃなくてクズって名前の方が似合うぜ だから我が身かわいい年配管理職は
20代30代モルモットが皆辞めてしまったら自分達がドンキに送り込まれる可能性があるから
若手を辞めさせないように必死ってか
もし本当にそうならユニーはドンキ ファミマよりクズだな レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
