【こっそり】万代について語ろう １５
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入社前に心の準備として教えてください。
休日出勤などはありますか？サビ残を含めて、1ヶ月月に残業時間はどれくらいありますか？ 休日出勤ありますか？って何？基本土日祝、盆正月がメインの小売業なんですが？
サービス残業は6時間×２2と言った所でしょうかね >>4
それはやりすぎ。
4×22日くらいちゃうか？ https://youtu.be/ymI0aMCo11k
https://youtu.be/orqyAtbknKA
TOYOTAのe- paletteシステム
自動車業、物流業、店舗販売業、e-コマースにイノベーションを起こそうとしています
2020年までにサービス実証実験、2030年までに実現を目指しているそうです
しかも、凄いのが参画企業が
Amazon.com, Inc.、Pizza Hut, Uber Technologies, Inc.に、技術パートナーとして、マツダ株式会社、Uber Technologies, Inc.
確実に店舗販売とe-コマースの境界線を崩すでしょう
今後どうなる万代！
https://newsroom.toyota.co.jp/jp/corporate/20508200.html >>5
大体80〜90くらいなんですね！
やはり、社員さんは大変ですね、、
そのうち、何時間くらいは残業代が付きますか？ 自分でつくる
「一汁一菜でよいという提案」 土井善晴さんがたどりついた、毎日の料理をラクにする方法｜KOKOCARA（ココカラ）
http://kokocara.pal-system.co.jp/2016/12/19/ichiju-issai-yoshiharu-doi/
リボベジできる野菜 - OBS大分放送「再生野菜（リボベジ）プロジェクト」
http://www.e-obs.com/tv/special/reborn_vegetable/vegetable
もやし系スプラウトの栽培 スプラウト栽培を始めよう
http://www.yasai.taku-srv.com/3-22.html
カイワレ系スプラウト〜室内で楽しめる観察が楽しい栽培♪〜 | あそびのタネNo.1[ほいくる]保育や子育てに繋がる遊び情報サイト
https://hoiclue.jp/11641.html
↓3種類ぐらいの種を混ぜて近所の空き地や河原などにまくとか？
（転載）粘土団子 自然農法 福岡正信
http://siruko.cocolog-nifty.com/blog/2018/02/post-e179.html
粘土団子というのは、耕さず、肥料をやらず、除草もせずに作物を育てるためのいっさいが集約されたものですが、簡単にいえばこの中に、実は耕すことの意味、肥料をやることの意味などのすべてが詰め込まれているともいえるんですよ。
その作り方はしごく簡単で、とにかく手当たりしだいにいろいろな種を百種類以上集めて混ぜ合わせ、それを粘土といっしょに混ぜて団子状にすればいいんです。
たったこれだけのことですが、こうして作った粘土団子を適当にばら蒔きます。するとその中で一番その時どきの環境と時期に合った種が芽を伸ばして、やがて根を張って育っていくというわけです。
（以下略）
↓米の自給自足
（転載）機械を使わず、誰でも、すぐに実践できる、お米づくり農法です
http://siruko.cocolog-nifty.com/blog/2018/02/post-2485.html
機械を使わず、誰でも、すぐに実践できる、お米づくり農法です。一読くださいませ。
その農法は、株間45cmの幅に、一本植えで、一反にわずか3合の種籾で、15俵（900キロ）以上のお米が収穫できます。分けつは、100本以上、背丈は120センチ以上です。
（以下略）
もしお金が紙くずになったらというおはなし、n なんで会社に関わるテクノロジーとかのレスは伸びないんだ
みんなはそんなに会社の将来に興味ないのか >>5
うちの店、人が足りひんから朝の5時から晩の10時くらいまではみんな働いてるで
惣菜以外 >>11>>9
ありがとうございます
とりあえず3年は頑張ってみます http://www.sankei.com/smp/west/news/180213/wst1802130082-s1.html
レジ待ちせずカートで精算 客分析カメラも 福岡のスーパー
レジ待ちをせずに商品をカートに載せたまま精算できる仕組みを、スーパー「トライアルカンパニー」（福岡市）が新型店に本格導入するのに先立ち、１３日報道陣に公開した。
需要に対応した店づくりを進めるため、パナソニックが開発した客の行動を分析するスマートカメラを設置する。 >>12
配属先にもよるんじゃないですか。
人員不足で売り場が回らなくて04出勤してる
農産チーフもいたりしますし。
→店長、元農産なんやから、助けたれば良いのにね。
うちの店は
フロントエンド、農産、水産、DDGで人員不足。 >>15
店長気付いてるん？04出勤
見て見ぬふり？ 人口×生産力の実数軸でのマーケットは縮小するのは確実で
これからは虚数軸のAIや自動化・機械化の生産量の掛け合わせた複素平面上のベクトルの長さがマーケットキャップになっていくのに
なぜ万代は店舗を増やしていっているのでしょう？？
ドミナント戦略を目指してるのですか？？
だれか教えて下さい >>17
知ってます。
しかも、BYで
〇〇(農産チーフ)が休めてない
とか言ってたりしました。
直接、休めよ、と言ってた日もありますが
｢俺が代わるから、04は休め｣とは一言も無し。 北摂地域、全スーパーでレジ袋有料するやん。
他地域との差が出てくるけど
万代、どうすんやろな。 >>20
家のゴミはこまめに閉じたいからレジ袋必要だけど
ロハコとかでも買えるから有料になってもいいよ
割り箸とかも有料にすればいいのに
見切り品しか買わない箸くれジジイ多いやん 天然の魚は虫が多いからそれをどけて捨てる所残すところを
分けるのが大変なんやで
知らんかった？ 他店でちょくちょく耳にする、パート同士のいがみ合いというか
揉め事が起きるだとかが、少ない店だと感じていたが
昨年夏以降、急に増えた。
色々な話を整理すると、チーフにこう言われただとか、無茶な指示が飛んでいるだとか、やり方がコロコロ変わるだとか。
でも、チーフは店長の指示が出て、しゃあなしで言うてたりする。
パート同士のいがみ合い
チーフとパートの揉め事
そんな空気にしてるのは店長。
お願いやから、店長を替えてください。
人事も、たまには店のチェックして。
適正な運営ができているのか、くらいは。 人事に直接電話するか？役員に匿名の手紙を送ればいい>>24 人事が好き嫌いリストでも作って、選り好みしてるから、店で採用しようと思っても却下してるとしか思えない。
他の成長株のスーパーは小さくても回転率が良いし、サボれない人数しか採用しないし、おばさんでもちゃんと仕事する人は社員に早々としてるから、自発的に仕事それなりにこなしてるんだよ！
万代はやる気のない点数稼ぎの新しく入って来た人間にはえらそうにして、すぐに辞めさせるような奴しか残れないんよね！
他で役に立たなかった中途半端な兄ちゃんやおっさんを雇うから、なかなか社員になれないと気づいて辞めるんよ！
それをちょっと仕事できたりするパートが補ってるから、嫌気が差してまた辞めるんよ。
SVも手伝いだと邪魔しに来て余計な事して、パート辞めさせたりするし、チーフに八つ当たりしたりするから、人事が一番ダメなんよ！ 店長が代わり2年。類まれなる人手不足。
せっかく求人見て応募してくれた人を
ことごとく不採用連発しまくってたら
そら、噂にもなって避けられますわ。
万代の面接行ったけど落ちたわ〜
私も落ちた〜ボクもダメでした〜って。
それに、こんだけの退職者やもんね。
｢あっこの万代は、店長のパワハラすごいからやからやめとき。｣とか広まるわ。 岩槻アピ○閉店記念!!周りから集まった情報をまとめてみた(不審な客として扱われていたH･美代○の事)
長宮(旭段ボール脇の香取神社のある細い道沿い住み)のH･美代○(80歳位)は、虚言が多いから、話半分で聞いてた方がよいような人。
口では偉そうな事を言ってるが、やらせると全く出来ず、実態が伴わない。
昔、PTAの簡単な役さえ出来なくて周りから非難されてた。また、パートの仕事に出ても、毎回すぐに辞めてしまう事で有名だった。仕事内容を理解するのが遅く、首を切られた事もある。
中学卒業後、晩婚だったが、その間も無職。また口が臭かった(地元が一緒だった人の話)。
H･美代○に似て、息子３人とも働けない。
今まで面倒な事は何もしてこず、有り余った時間で自分家の為になる事や、自分がやりたい事だけやってきたズルい人らしい。そのためか、健康そのもの。
顔の骨格はマントヒヒ。デカい唇。がめつく欲深い
物流が多く、川通公園(やまぶきスタジアム)、スーパー夢らんど、新岩槻郵便局がある地域。
大口に住む息子(H･フミ○)はアピ○で試食品を食べ荒らす迷惑行為をしていた。
フミ○は昔、職場で給料泥棒だと言われ(仕事が出来ず、何もしてない)、会社を辞めさせられた。そのお金で小屋を建てたみたいだが、会社の人達は、半分自分達の物だと思っている。 人事一括の面接予約なんかはどこもやり出してるけど、採用する気がなきゃ応募の段階で断ればお互いのムダなくなるだろに
採用しないなら写真も時間もムダになる
バカな常識ない高卒社員やバイトから行くとこなくてしがみついてる役立たずが増える会社だから仕方ないかなぁ〜
パートも似たようなもんだけどね
大卒でも常識ない社員多いけど、やる気ある人間も潰されるから、早く見切りつけて新しい職場探すのが正確
パートが７０歳まで働けるってだけで、しがみついてるばあさんも増え過ぎ >>29
レジ、年末年始で計7人辞めて、朝昼夕と人が足らんくて
2月末には就職で夕方〜夜に入ってた学生さん4人辞める。
タウンワークの求人見たら、レジは17時以降しか募集してない。
朝昼夕が足りなくても、求人出してないなら
応募が来るわけない。
もう、アホとしか言いようがない。 エリアマネージャーの質がだんだん落ちていく
古谷さんが一番良かった 会社がサビ残を無くせばっか言うけど、言うだけでこっちの負担を何か減らしてくれたりはせえへんよな >>32
コンプライアンスの遵守〜とか、万代は口だけ。
現場が全く追いつかない状況なのも分かってて言ってる。
会社は言うてますよ、でも社員が勝手に…て事なんでしょう。 >>32
サビ残を本気で改善するがないってことですか？ >>35
改善する気があるなら
04出勤なんかも無くなるはず。 私物の処分、身だしなみを言うなら
まずはグロ男性社員と農産男性社員はエプロンを付けるべし！
店長と同じ格好をするな！ うちの店長スーツやったりするからまず被らんで
ナイトMngぐらいかな、スーツ着てるのは 店長スーツって、働く気ないの？
エリアマネージャーもSVも質が悪くなり過ぎや〜
西水さんが社長になれば少しは良くなるだろうに、一族経営にまた戻す準備で、イエスマンを出世させたりしてるんでしょうね
関西で１番だと奢りでしょ
自民党みたい 最近会議やらミーティング増やし過ぎ
典型的な糞会社化さらに進んどる。
客は商品補充を望んでます。 会えた日はとにかく1日嬉しい♡テンションがあがる〜♡ >>38
なんや、ナイトマングって。マングースの略か？ 監査がサビ残をしてないか必死に監視カメラをチェックしてるらしいやん、そんな暇あるなら品出しでもしろよな >>44
動きにくいんですよね、エプロン。
引っかかるし。 >>39
どうせポロシャツでも品出ししないし。
店出るのが嫌なら事務方の仕事希望したら良いのに。 >>43
なら、サビ残しなくても良い店舗運営をするように
まずは、店長指導でしょうよ。
人員は足りているのか、ですよ。 今年、来年の入社人数めちゃくちゃ減りそうだなwww 知ってか知らずか、パート間の生贄作りに社員が加担するのやめーよ
人手不足なのに更に辞めさせたいのか >>47
色々言いたいことはあるけど、それならまず改善チャレンジ無くそうか
あの資料のためにサビ残せざるを得ないチーフがいっぱいおる現状わかってる？あんなん時間の無駄やし店のためにも客のためにもなってない 第４のエリアマネージャーはチーフエプロン非着用を会社への反抗として捉えます
気を付けて下さい >>50
脚本・店長
撮影・店長
出演・チーフ、パートナー社員
の｢作業中｣という名の写真撮影会。
アホらしい。ホンマにバカバカしい。
こうして、嘘の報告書を店長主導で作成し
どう辻褄合わせをするか打ち合わせし……
毎回付き合わされる者の身になって欲しい。
迷惑なんです！ >>3 >>4 >>5 >>7 >>9 >>11
今きた入社前社員、就活生向け万代の魅力
お前の人生一度きり、よく考えてくれ
覚悟できるか >>52
ほんとバカバカしいですよね
本部の人間はこんな実態を知っててサビ残をするなとか言ってるんですかね >>52
ほんとに迷惑ですね！また年間の改善発表が
近づいてめっちゃ憂鬱です。 明るくって楽しいあなたに会えるのが楽しみで頑張ってます(o^^o)
みんなを楽しくさせてるあなたが大好き(*^o^*) 改チャレするくらいやったらライフみたいに他社のスーパーのチラシの研究とかしたらええのにな
毎回毎回同じチラシで同じ特売で同じ値段
アホらしい 辞めるのが賢明だわ。さよなら、ブラック万代・・・・。 改チャレを無くすのが1番の改善やで
現場の人間は全員そう思ってる >>58
まる得や得だね50と同じ値段の広告の品。
POPがもったいない。
POPを付ける手間に費やす時間がもったいない。 会社のトップは『楽しんで仕事して、いい売り場を作ってお客様を喜ばせよう』と言っている。
それは素晴らしいと思うが、それと改善チャレンジは全く結びついていない。
いわゆる『改善』とは、現場の人間が知恵を出し合って品質その他を良くしていこうという活動。
上からのお仕着せの取り組みを、上がチェックして上が評価する、これのどこが『改善』なんだか。
話にならないね。
それをみんなわかってるから、適当な取り組み資料作って適当に発表する。
まさに時間のムダ。
ムリムダムラをなくそう、的な事、以前言ってなかったっけｗ？ >>62
こんな取り組みしてますよ〜な既成事実作り。
必要な改善チャレンジなら分かるけど
役員が喜びそうな内容で脚本作るから
動きも自然体じゃないし、取り入れても継続せず
元に戻るだけ。
どうせ改善チャレンジするなら
勧告とか間隔とかは無しに
現場の動きに対応していないゴンドラ配置を
動きやすいように配置し直す。
ギャンギャン吠えるだけの店長ではなく
1人でビデオ鑑賞会してる店長ではなく
パワハラモラハラしてる店長ではなく
率先して店を作って行く店長を育てる
そうしないとチーフ、サブチーフ、若手社員は育たない。
パートナー社員やアルバイトも社員に付いていかない。 勧告はいいけど間隔は本当に要らないな
間隔のせいで欠品多いし作業も多いし良いことがない 必死で品出ししてる者からすると改チャレに出てるパートは「さぼってる」と言われている。
そして改チャレに出る本人も申し訳なさそうに売場に戻って来る
こんなアホな改チャレいらんで 本間に パートで改チャレに出るとか罰ゲームみたいなもんやしな
そんなんに出るなら辞めますってなって揉めたりもしたし、改チャレなんか無くせや
デメリットしかあらへん
人事はここ見てるんか？サビ残無くせ言うんならまず改チャレを無くすように言ってや
改チャレの資料をサビ残無しで作ってるチーフ見たことないで 改チャレ ありがとう運動 間隔発注全部いらん
客が望んでることは欠品のない補充作業 早くこんなしんどい会社辞めたい 私生活犠牲にしてまで働きたくない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
