ジェットエンジンの内部温度分布をシミュレーションするソフトウェアを作っているけど、
新人が担当を始めて、部長になっても重要部分のコーディングはやってるよ。
実験装置の現場と一体になって試行錯誤して、そこから蓄積してきたノウハウが重要部分なので、
その人が管理職になっても尚重要な役割を果たしている。
無駄な管理業務は、技術力に欠ける若手(それはそれで重宝している)が代理に片付けてるww
部長が無駄な会議に出席していると、社長自らが来て、彼を会議に引き止めている連中を処罰する。

こんな職場あったら素晴らしいと思わね？