◆個人事業主専門スレ50本目◆
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個人事業主として頑張ってる連中、ここに集え。
「一人で生きていけない弱者」とあったが、一人で生きていけるなんていうのは
無人島で一人で生きるか、それか投資家としての能力が尋常でない程ある人間
ぐらいしか、それを実現することはできないと思われる。
このスレは客先常駐・偽装請負などの通称セルドナの方は対象外です。
セルドナの方は対象業種が異なりますので（派遣業）、下記スレなどを参考にしてください。
(情報シス板)
【IT】フリーランスのエージェント【85登録目】
http://matsuri.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1504003684/
(派遣板)
http://mao.2ch.net/haken/
(マ板)
◇◆◇偽装請負の個人事業主が集うスレ3人目◇◆◇
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/prog/1254412460/
［ﾌﾘｰﾗﾝｽ］ｴﾝｼﾞﾆｱが各地の案件情報を共有するｽﾚ
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/prog/1203937518/
前スレ
◆個人事業主専門スレ49本目◆
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/prog/1500746207/ >>249
てかさ、給付料を下げるとか受給開始日先送りとか、普通の契約としてみれば
もうメチャクチャだよねｗ
すでに訴えられてるっての。
相手が国だから訴訟しても勝てないけどさ。
「まだ年金制度は崩壊していない！」と言う人は脳に疾患があるんじゃないか？ おまえの給付金は下がってないよ
よくそこまで適当なことを言えるんだな 最近フリーで独立したのですが，見積もりって難しいですね．
相場もよくわからなく本当に困ってます．．
皆さんは，発注者から言い値で受注はするのでしょうか？
予算がないから．．．と言われる時はどのように対応してますか？
以下のシステムの場合，
・Webシステム（好きな言語，DB）
・画像のアップロード
・画像のマーク等の操作（照準を描画）
・画像解析（独自のアルゴリズム）
・DBへの一覧，登録機能
・機械学習用データ構築（パラメータ等検討必要）
開発，インフラ構築，運用
全て込みで一括50万（言い値）なんて，ありえないですよね．．
他，セキュリティなども考慮しないといけないと思いますし，専門性もかなりあると思います．数学・統計もある程度必要とされる分野ですし．
実際は500万程度＋運用費（月額）でしょうか？ >>254
すいません．人様に相談する事でなかったですね．
中々相談できる方がいなかったので．
自分で見積もり経験積んで，頑張ります．
失礼しました． パターン別に見積もりテンプレート
予算がない場合は不要機能の削除や一部機能をエクセルなどで代替することで工数削減
オープンソース＋プラグインや既存サービスに連携機能を足すだけで実現できることも多い
利益を出すのは基本的な機能の使いまわし >>256
貴重なご意見ありがとうございます．
予算がない場合の機能削除は徹底してますが，
パターン別の見積もりテンプレートは実践できてませんでした．
今は全て新規パターンですが，今後経験を活かすために実践してみようと思います．
参考になりました．ありがとうございました． >>254
最初は平均がないからね。いち人月100万で計算するのがよらしい。 >>258
貴重なご意見ありがとうございます．
マネジメント含め，相場の把握等の重要性を痛感しました．
アドバイスありがとうございました． >>254
それで50万とかクラウドソーシングのノリだな >>260
いいえ，既にお取り引きをしたところからの二次受けです．
そうですよね．
単純な小規模システムでもこれは安いのかなとは思います．
また，クラウドソーシングでは専門性のあるシステムがあまり見当たらないですね．
時間がかかってしまいますが，再度交渉しようと思います．
商談・交渉など，技術的な部分の他に勉強することが多いですね．
ありがとうございました． >>261
あのさ、ほとんど人件費なんだから、どのくらい時間がかかるかでわかるでしょうに。 【貧困生活】無能残業は結婚障害【家事困難】
☆開発料金の請求不足による問題対策☆
両親や親戚に反対されましたが、偽装請負多重派遣で時間外労働違反の犯罪損害業界の低収入SEと結婚してしまい生活困難で中絶と離婚をしました。現在は犯罪のない高収入で共働き可能な相手と結婚して数億円損失を防げました。
・モラルがない
・モテない
・キモい
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・コンピューターが趣味
・プログラムの料金以上の不利益生産
・プログラムの巨額利益を客先に提供
・プログラムの巨額報酬を人売に提供
・プログラムの知的財産を人売に提供
・ITスキルが高いのに低料金請求
・高度情報処理技術者なのに低料金請求
・高利益なのに料金請求
・高生産なのに料金請求
・高需要なのに料金請求
・学習多いのに料金請求
・人員不足なのに早期退職
・会社員なのに早期退職
・PC使用過多で不健康
・運動不足で不健康
・高稼働で不健康
・高稼働で家事困難
・低収入で生活困難
・低収入なのに鬱病早死多発
・不利益なのに断らない
・偽装請負の多重派遣損害あるのに稼働
・裁判官が技術判定不能だから賠償困難
【IT業界】独身が多い職業の象徴として「ITエンジニア」が取り上げられる
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/watcher/14/334361/110200713/?ST=spleaf >>261
ファンクションポイント法とか、見積もり方法は色々有るが、基本スタンスとして値切りしか考えてない相手との付き合いは止めとくべし。
後々トラブルの元。 >>241
ナマポ外人は払わなくても受給出来るようにしちまった訳だが？
恨むならミンスを恨め。 >>265
生活保護と国民年金をごっちゃにしてないか？ 質問
ここ住人の中に、ソフトウェア板で「radiko」関係のソフトを作ってる人いますか？
いろいろと質問を用意してますよ うるせーバカ
なにが用意してますよだタコ
radikoの質問ならradikoの運営会社に問い合わせろクズ 予算50万の仕事はそれでやるかやらないかだけだろ… 起業家ってのは歩合制のセールスマンがレベルアップしたものだ
セールスとマーケティングとプレゼンテーションが上手くない人は起業してもうまくいかない
セールスは一対一の売買交渉
マーケティングは情報能力や視野の広さ
プレゼンテーションは大勢の前でビジョンや計画を話し投資してもらう能力
一番の基本はコミュニケーション能力
職人気質の人は商売には向かない
経営者ってのは何もできない人でだから他人にやらせる
ソフバンの孫みたいのがいい
何の才能もないほどでかくなる 歴史的な大惨事レベル「人材不足」今年はこんなにヒドかった
2018年は「人材争奪」の年になる
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/53978
歴史的な人手不足
2017年は人手不足に始まり人手不足に終わる年だった。
厚生労働省が12月26日に発表した11月の有効求人倍率（パートを含む、季節調整値）は1.56倍と、1974年1月以来、43年10カ月ぶりの高水準となった。
すでにバブル期の水準を上回り、高度経済成長期並みの求人難となっている。
夏以降一服して頭打ちかと思われた新規求人件数も11月は98万8605件と前月比2.4％増加した。
新規の求人に対してどれだけ採用できたかを示す「対新規充足率」は14.2％。7人雇いたいという求人に対して1人だけが決まっているという計算になる。
この14.2％という数字も、比較できる2002年以降で最低である。この厚労省の統計はハローワークを通じた求職求人の倍率だけで、
最近増えているインターネットなどを使った民間サービスの求人は含まない。このため、実際には採用難はもっと深刻だという声も聞かれる。
この2年だけを見ても、2015年12月に247万人だった求人が、この11月には275万人に増えた。
28万人も求人が増えたにもかかわらず、職を探している求職者は194万人から176万人と18万人減っている。
仕事を求める人が減った背景には、景気が良くなって失業者が減ったことや、少子化によって若年層の人口自体が減少したこと、
女性で働く人が大幅に増えて、新規に就労する人が減ったことなどが考えられる。
なにせ11月の完全失業率は総務省の調査によると2.7％で、24年ぶりの低さとなった。求人倍率の高さ、失業率の低さとも、
歴史的な人手不足状態が出現していると言える。2.7％という失業率は世界的に見ても異例の低さで、
働く意思のある人が働いているという事実上の完全雇用状態といっていい。
そんな未曾有の人手不足は、いったい、いつまで続くのか。果たして2018年はどうなっていくのだろうか。 人手不足ならそれを生かしてより有利な条件で契約したいよね 個人事業主のスレなんだから
人手不足だからとか時間の切り売りじゃなくて
ちゃんと事業やれよ
偽装請負で実体は給与なのに、事業所得にしてんじゃねーよ >>271
そのセールスやマーケティング、プレゼンテーションを
ソフトウェア内のNPCにやらせる
ソフトウェアは何百万もコピーされて、無コストで無給の従業員として
何百万のユーザーにサービスを提供する
これが理想の事業だよ
誰かを雇う時代でも、誰かに雇われる時代でもない >>274
なに言ってんだアホ
事業がやりたいわけじゃなくて、中抜きを減らしたいだけだから
事業やりたきゃ勝手にやってろアホ >>276
個人事業主のスレで何言ってるんだドアホが
事業やる気ないなら開業するな
派遣労働者でもしとけボケの無能が マンション10部屋持ってないと事業的規模と認められないのに
自分の労働力を売ってるだけのやつが事業所得申告するなや
ボケは雑所得で十分だ
脱税野郎が >>278
お前のオレオレ定義なんて気にする必要なさすぎて 個人事業主やりたくてやってるんじゃない
正社員やアルバイトとして雇ってもらえないから仕方ないんだ・・・ 個人事業最高！
儲かるし自由だ！
営業力行動力無い人は駄目かもね >年商1000万未満はスレ違いだから。
偽装請負もスレ違いだから
労働力だけ売ってるだけじゃ事業じゃありません >>282
それはその通り
個人に営業力が無くても、つくったサービスに営業力があれば大丈夫
事業的規模を拡大するには、後者の方が有利 開発能力には自信あるんだけど営業力は全く無いんだけど個人事業主なれます？ ならやめたほうがいい。食われるだけ。
どこかに正社員で潜り込んだほうが幸せかも。
今、この時点で、個人事業主になるにはどうすべきか考えれてないから、そんな思考回路では無理。
起業家なら、その時点で営業力をどう入手するか考えてる。 個人事業主なんて何をとっても不利でしかない
商売したいだけなら開業する必要なんてない まずITというのは儲かる仕事だ
儲かる仕事の上におもしろい仕事だ
だから、おもしろさ優先で儲からない仕事をしてもなんとか食える 儲からないような仕事は面白くない
リスキーな仕事こそ面白くてゼニになる あるITベンダーの経営者がこんな話を披露してくれた。日本のIT業界をよく知る外国人から「日本のIT業界は全くダメだ」と言われそうだ。
さすがにムカッとして「そんなことはない」と反論しようとしたら、相手は「世界に全く貢献しない日本の業界など産業としての存在価値は無い」と言い放ったそうだ。
「さすがに、ぐうの音も出なかった」とその経営者は話していた。
確かに、ソフトウエア開発を請け負う“純粋な”SIerや受託ソフトウエア開発会社はもとより、コンピュータメーカーも含め日本のITベンダーは、世界に対してほとんど価値を提供できていない。
「日本のITベンダーだってグローバル展開を始めている」と反発する人もいるかと思うが、それは単に世界で商売しようとしているだけの話である。
要は、ITの領域では日本発の技術や、それをベースにした製品・サービスがほとんどないのだ。画期的な技術を生み出すことで新たな価値を提供するのがIT産業である。その意味で日本のIT業界は世界に貢献していない。
というか、IT産業ですらない。「日本にはIT産業が無い。IT利用産業があるだけだ」と大手ISPの経営者が話していたが、まさにそれが日本のIT業界の姿である 2017年〜2018年におけるフリーランスの相場
ソフトウェア開発エンジニア
一般エンジニア：時給5000円〜。
(人月単価80万円〜)
上級エンジニア/SE：時給6000円〜。
(人月単価96万円〜)
スマホアプリ開発エンジニア：時給5500円〜。
(人月単価90万円〜)
http://blog.amanesiku.com/?p=665 >>293
まぁそういう話なら世界のほとんどの国にはIT産業はないわけですし >>291
今はハイリスクローリターンが多い
底辺だと重残業無給だな
終身雇用じゃないんだから単月ごとに利益還元してやらなきゃ収支合わないのに B2Cの単価が安い仕事をしてないだけであって
B2Bはやってるでしょ
英語圏じゃないんだからユーザー数見込めないし
中国みたいにライバル企業締め出すこともできないんだから
最初から不利
給料にしめる生活費の割合が高いんだから
身を削ってベンチャーするのも難しいしな
無理とは言わんが家賃稼ぐ為に副業しないとベンチャーすらできん フリーランスで90万なんてまず払われない。エージェントが隠れて搾取して60万円くらいを提示される。（必ず交渉せよ）
基本設計からの技術全てよこせ系の案件で技術を出させられて短期で切られる。中小零細のWeb制作会社系がよくやる案件
単金が高いから人は殺到し、Web制作会社のくせに人を選り好みしていて、簡単に参画は決まらない。エージェントは何人も候補者を擁立している。フカシ案件
中小零細のWeb制作会社という規模上、少数しか採用できない。短期しか雇えない。ノウハウを渡すと自社止まりまでの開発に移行する。
中小零細のWeb制作会社(スタートアップも含む)の案件に関わってはいけない。
大手派遣の方が予算と規模に余裕があり、早く参画が決まるという事実。ただし40万前後 3ケ月ごと契約（法律上)
同一賃金が通って給与が上がったらフリーエンジニアの応募の流れが大手派遣に変わるかもしれない
フリーランスに流れて来る基本設計からの案件は汚い案件が多いから、ちゃんとした仕事に長く(ここ大事)着きたいならエンドかユー子か上位プライム正社員の派遣Sierか大手派遣に行った方がいい
Web制作会社の基本設計からの受託案件 = 即NG だから何度も言わせるなよ。
年商1000万未満はスレ違いだから他へ行け。
スレのルール守れよ。 年商は関係ないだろう
1億仕入れて、1億で売っても年商1億 >>300
スレのルール的にはそれでもいい。
とにかく年商1000万未満はスレ違い。 フリーエージェント経由で仲間入りさせてもらう予定
ゲーム系の人いる？ 名刺作ろうと思うんですが
屋号とか無いので肩書きとかどうしたらいいか悩んでます
普通にシステムエンジニアとかだと変ですかね？ 代表でいいじゃん。
それか適当な英語3文字付けとけ。 ありがとうございました
無難にシステムエンジニアにしました >>308
おめ。その上で、上の回答読み返してみ。あたってるだろ？ 資本主義社会では投資した者がリターンを得る
リスクを負わない労働者は低賃金なのは当然だ
基本的なルールを理解していないからいつまでの貧乏なんだ でも現状、リスクをとった者がリターンを得るって正しいと思うけど。 「虎穴に入らずんば虎子を得ず」
昔から言ってるだろ ブラック企業でサービス残業してるのはどう考えても
虎穴に入ってるだろう
虎穴に入れば虎児が得られるほど現代は簡単ではない それ、リスクをとってるんじゃなくてただのアホだから ブラックが何で虎穴なんだよw
虎の胃の中じゃねぇかwww 労働者は時間を投資しているわけで。
実際、付加価値の高い労働はハイリターンだし。 >>303
名刺か…。
貰いたくない名刺ってのもあってだな、俺は客先常駐奴隷の名刺は帰ってからゴミ箱行きにしてる。
メリットないからなぁ。
付き合っても。 >>322
フリーランスのSEって
客先常駐奴隷以外に選択肢ないのかと思ってたけど
他になにかあるんですか？ >>322
客先上常駐奴隷だろうが、自宅持ち帰り奴隷だろうが
サービスを自己制作してB2C展開してる俺から見れば
どっちも奴隷だよ 素人相手のB2Cよりプロを相手にしてるB2Bの方が位は上
カスみたいなサービスでイキんなw プロ相手じゃなくてご主人様だろ
奴隷がいきってるんじゃねーぞ
そのご主人様もどこかの会社の奴隷会社だろ 言いなりになるしかないってのは、提案できない無能の発想だね >>298
90万いかない？
営業ちゃんとしてる？間違ってない？ B2Cやってるのは サメで
そのサメにぶらさがってB2Bやってるのが コバンザメ
法人のコバンザメもいて、税金に寄生しているコバンザメもいる
コバンザメの体内に寄生しているドナドナもいれ
体表にくっついて寄生している自宅持ち帰り奴隷もいる サメからどれだけ餌をかすめとったかを競うのが奴隷の鎖自慢
中には 俺5匹のサメに寄生しているからと鎖の数を自慢するコバンザメもいる 結局、今期は1500万弱で終わりそうだわ。
後半の失速が半端なかった。
まぁ世の中こんなもんだわな。 >>333
まぁな。
今の業態じゃ、この辺りが限界かもな。 >>335
まぁどうかな。
半年くらいしか仕事をしてないから。 半年しか仕事埋まらなかったってショボいですね
俺なんか1年先まで予定埋まってるし
いくつかの取引先にはもし空くようなことがあったら連絡欲しいって言われてる
バックオーダーないって不安にならないの？ 何か楽して儲かるネタはないかなぁ。
働きたくないんだわ。 やりがいのある仕事してる人は働きたくないとか思わないんだって
働きたくないと考えちゃう人は生活のためにイヤイヤ働いてるとか奴隷仕事なんだと思う ブラック企業なんて自分一人だけ我慢すればいいという考えが大勢の人を苦しめる結果になる
本来ならブラック企業は淘汰されるべき存在
淘汰されないから健全な企業が生き残れずズルをするブラック企業が生き残る
そして間違いはブラック企業に1人で立ち向かう事
労組や警察や同僚や弁護士など仲間を作ってから反撃するべし >>332
ユーチューブを活用しよう
自分でやるのがいやならユーチューバーに金出して何かやってもらおう 専門技術をもった人の弱点はなんでもかんでも自分一人でやろうとすること
問題が起こった時に対処できなくなる
部下や仲間では問題が変わらない
そういう時は同じ起業家仲間や成功してる先輩起業家に尋ねるべき
起業家ネットワークを作れという事だ
一人でなんでもかんでも悩みを解決してはいけない
ネットで相談するのもいいがネット仲間はどこか本気で心配なんかしてくれない
だからリアルの起業家仲間を作りなさい
もちろんロバートキヨサキとかの本も大事だが
それ以上に大事なのが起業家の生のアドバイスである 「戦略」を本当の意味で理解出来ていますか？
〜戦略を語れない人生は奴隷だ〜
http://www.realist.jp/strata.html
戦略というのは、下から順に
＜技術、戦術、作戦、軍事戦略、大戦略、政策、世界観＞
6つのレベルに分けられます。
そして、ここが大事なところですが、
＜「上位のものが下位のものを決定する」＞というのが原則です。
この「戦略の階層」という概念を個人に当てはめて考えてみましょう。
語学や資格の習得などは最底辺の「技術」レベルになります。
そのため、やみくもに技術を得ようとしている人は、
さらに上の階層から技術習得の意味を位置付けている人には勝てません。
これを自分のビジネスに当てはめてみよう ロバートキヨサキのBIトライアングル
ビジネスで成功するための基盤としてミッション（使命）、チーム、リーダーシップの
３つを挙げています。これらがB-Iトライアングルの外側の三角形です。
ミッション（使命）、チーム、リーダーシップという外側の三角形に囲まれた内側の
三角形に示されたのが、しっかりしたビジネスに欠かせない 5つの要素です。
下から順にキャッシュフロー、コミュニケーション、システム、法律、製品となっています。
下に行くほど重要度が高くなります。
「ミッション（使命）」「チーム」「リーダーシップ」を一番最初に考えて
「キャッシュフロー」→「コミュニケーション」→「システム」→「法律」→「製品」の
順番に基準を考えるという事だ
が大事だという事だ >>340
他人や自分の
社会問題のや日常生活する上で困ってることの解決か
需要を満たすことが金儲けにつながる
お金の為だけにやってると行き詰るよ
そしてそこに高価格帯か中価格対価か低価格帯を決めて売り出す
そして金儲けに必要なのは顔の広さである >>347
戦略と作戦が反対
軍事戦略と大戦略に分ける必要はない
政策は関係ない、軍事ならドクトリン
軍事に世界観は不要 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
