アスクルロジストで働く愉快な仲間達の談話録２
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アスクルロジストで働く愉快な仲間達の談話録
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ようこそ、論理の世界へ。
論理と陰口は紙一重、読み手の捉え方ひとつで見解が分かれます。
陰口と叩かれぬ為にも人の振り見て我が振り見直す努力を惜しまぬよう励みましょう。
日本語は人間の行動心理を基に築かれた日本の文化財。古き良きを大切に。
単語の意味に多面性と対義語が存在するように、文章や台詞にもそれらは複雑に存在します。
文章は芸術、考えさせられる文章を描こう。
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最高の品を最高の品質でお客様にお届けする事を目標に、作業者ひとりひとりが責任と自覚を持ち、
作業効率に執着せず管理技術や商品知識を日々習得し従業員らの対話を基に認識強化に努め、
運送会社を始めとした協力会社様にも理解を深め、連携を保ち自己本位な取り決めは行わず、
お客様、関連会社様、実務に励む従業員達に笑顔を提供する事を目的とします。
共感頂ける方は信頼出来る方をお誘いして徐々に仲間の輪を広げればと願います。
みんな｢仲良く｣｢楽しく｣｢慎ましく｣愉快な仲間達の談話録を一緒に作成しましょう。 ☆★ 会社にへの不満や愚痴を書き込む方へ ★☆
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アスクルロジストで働く愉快な仲間達の談話録
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やっぱまだまだ揉めてるんっしょ？
いち消費者としちゃ、早く仲直りして欲しいって思うっしょ？
原則、喧嘩両成敗つーのがグローバルスタンダード石油だからさ？ >>5
そんなの知らねえし！ルール嫌いだし！
チラシの裏のルールなんて糞喰らえだし！ ローリングフェラ？なんだそりゃ？変態書き込み病めておけ！
時代はセルフヨガフェラだろ？ 変なアラシ魔が住み着いているのでヤフーファイナンスへ移る事を強くお勧めします。
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アカウント登録制なので、こちらにアラシ魔が移ってくる事はあり得ません。 暑いせいか愚痴をこぼすやつが多いな
ほっとけばいいとおもう
相手にしてもいい事は無いのだから 新社長が各センターを訪問するらしい
何を口にするのか楽しみですね！ 日高、直雇用の募集始めたね…
何人入ってくるのか？
何人残っていくのか？ 適正人数なんてどうやって計算してるんでしょうね？？ 人を送り込めばそれだけ早く仕事が終わるという考え方を「人海戦術」と呼び、「非合理的」「非効率的」なため対抗策として生み出されたのが「統計学」をもとに算出する方法です。
生産性とは統計学をもとに算出する過程で弾き出される数値の名称です。 >>18
適正人数を算出するにはまず、終了時間を割り出す必要があります。
梱包で例えると、
１つの梱包場に対し時間あたりどれだけの梱包物を生産性できるのか(資本生産性)を算出します。
ここでは仮に１０個とします。
当日の出荷量８００個を生産しないといけないとすると、
・１つの梱包物で賄うには８０時間
・１０つの梱包物で賄うには８時間
という計算になります。
基本的に皆さんはフルタイムですので、終了時間を８時間とすると１０つの梱包場を稼動させる必要があります。
適正人数を割り出す場合は１０つの梱包場を滞りなく運用する為に必要な人数が当てはまります。
１つの梱包場を正常に機能させるのに３人必要だったとします。
すると今回の場合、適正人数は３０人という答えが出ます。 誤字訂正
正 １つの梱包場に対し時間あたりどれだけの梱包物を生産できるのか
誤 １つの梱包場に対し時間あたりどれだけの梱包物を生産性できるのか そして皆さんがよく耳にする生産性とは(恐らく)労働生産性を指します。
労働生産性とは１人の労働者に対し時間あたりどれだけの梱包物を生産できるのか算出するために用いります。
今回の場合は３.３３となります。
この数値は主に現場の管理者が人数に見合った人員の割り振り(指示だし)を行ったか評価するために算出されます。
指示が適切であれば生産性が向上され、逆に不適切であれば低迷する性質を持ちます。 つまり、(労働)生産性が低迷しているということは現場管理者の指揮能力が低迷しているということです。
従業員に向けて生産性がどうのと発言する管理者は責任のなすり付けに他なりません。 老害四天王から従業員に難癖付けるように指示を出されている新卒社員が可哀想･･･
以上、関西AVCよりレポートでした！ アラシ魔が進化したな･･･ 論理責めは頭の固いおっちゃんにはきつい･･･ 日高の歴史は浅かったと思うが･･･
良いところばかり見比べてたらまあそうなるわな ここの本部のお偉い方は馬鹿だからアラ探しするしか脳が無い。たまには何か指針を指し示せよと。
この会社は給料泥棒(本部の無能な社員)をいつまで飼い続けるつもりなんだか。 >>28
アラ探しするだけしてろくに見解も述べず対策案も提示せず好き放題やってますよね。
給料泥棒と言われても仕方ないですね。 京急の衝突脱線事故で例えると解りやすい。
国の調査機関が原因究明だといってアラ探しと注意喚起だけしたとする。
国民から税金泥棒と罵られても仕方ないのは誰にでも解る。
規模が違えども同じ使命を果たすべき立場の担当者があれじゃあなぁ･･･
し・ご・と・し・ろ 床に貼って良いラインテープを白と赤に限定させたのって本部の連中らしいね
おかげで何のために引かれてるラインなのかさっぱり解らなくなた >>30
学がない奴は疑い持たず鵜呑みにするから意外と気付かれにくいんだよな。
会社のやることだから間違いないと思い込む。 本部は仕事していない事に無自覚だし、江田社長は仕事をさせていない事に無自覚。現場社員はいろいろ押しつけられている事に無自覚。
阿呆ばっかだよこの会社。 便座を上げずにオシッコするのがいる。
座るときは気をつけろ。 >>36
ウンコした後にアナル周りのウンコ拭き取らずにシャワー洗浄(もちろん水流は強に設定)して腸内まで水溜め込んでさ？
最後に ブビビビビッ！！！って放水するバカいるだろ？あれ便器汚れるし迷惑だから辞めて欲しくないかい？
隣の便房で音聞いてビックリしたことあっからさ？ いま行列見てたけど会社に置いてるカメラって違法だったんだな どうでもいいけど一時荒らしまわってた奴がスレッド立てて自滅してた >>42
そのうち自分で立てたスレッドほっぽり出して戻ってくると思いますよ。
あちらに書き続ける事なんて彼には出来ないでしょう。 >>41
使用用途の明確化の義務を果たさずデータ保存または事務所等内で公開しているのは肖像権の侵害 >>40
防犯用なら事務所内で公開する必要はないのですよ。
従業員の監視用なら目的以外での使用に該当し肖像権の侵害が成立します。 >>45
だからさ？監視カメラじゃなくてさ？防犯カメラだろ！？
皆を犯罪行為から守るため、そして財産を守るための措置だろ？ >>44
有名人でもないのに肖像権なんてねえだろ！？
見られて減るもんでもねえだろうしさ？ >>48
こっちは便座掃除のプロ！
便座士だぞ！？ どっちが間違えているとは言っていない。
自覚しているなら自粛しろ。 日高にトップスポットから入る予定なんですが、仕事内容はどんな感じでしょーか？
また、何か気をつける注意点とかありますか？
すいませんがよろしくお願いしますm(_ _)m 吉岡新社長の挨拶
言葉を置き換えてたとはいえ、ここの掲示板に書かれている内容を淡々と述べただけだった。 >>55
うるせえよ！知らねえし！どうでもよくなってきた！ >>60
断られた理由はハッキリ言われなかったけど、
ここではあんまり言いたくないです。
自分が働くには制限があるって分かったよ。 >>59
７：３ くらいか。
oldmiss＆singlemother が結構いる。 >>55
小売業界じゃ当たり前な事が書いてあるのに近い事いうのは当たり前 マッチングアプリで暇な若妻と出逢いたひ♪
そして子孫を増やしたひ♪
金は出せないが種は出せるから
キリッ( ・`д・´) ロハコ2年で結果が10年間赤字
これじゃ更迭されて当然
ヤフー陣営入りのアスクル 対アマゾン最後の戦い2012年5月29日
市場関係者の不満に対し、「2年後には利益の伸びで1株当たりのEBITDAを増資前の水準まで戻す」と強調するが、道のりは平たんではない。
大きな拠点については自社保有も検討しており、総投資額は前期までの5期の設備投資の2.5倍に相当する485億円に達する。このためピーク時には償却負担が40億〜50億円増加する。競合が増える中で青写真通りに個人向け事業が伸びなかった場合、固定費の負担が重くのしかかる。 ヤフー陣営入りのアスクル 対アマゾン最後の戦い
2012年5月29日
大きな拠点については自社保有も検討しており、総投資額は前期までの5期の設備投資の2.5倍に相当する485億円に達する。このためピーク時には償却負担が40億〜50億円増加する。競合が増える中で青写真通りに個人向け事業が伸びなかった場合、固定費の負担が重くのしかかる。
それと引き換えに背負ったプレッシャーもまた同様に大きい。日本の起業家の雄が米国からの黒船ベンチャーに挑む戦いの趨勢は2年で明らかになる。 アスクルの職場は私語がひどい。あっちこっちで、おしゃべり天国。
あれだけ私語が自由な職場も珍しい。黒服も緑服も若いから全然管理も指導もできない。
これで生産性が上がるわけがない。 ヤフーがここに来てEC事業のテコ入れとスマホ決済への参入を急ぐのは、日本にニューリテールを広げる狙いだろう。孫氏のタイムマシン経営の「輸入元」が、いつの間にか米国から中国になっていたのだ。
ヤフーは8月、アスクル社長を事実上解任した。個人向けEC「ロハコ」を手中にするためだが、ヤフーが世間の批判を覚悟の上で強硬策に出た理由も「アリババ化構想」から読み解ける。
ニューリテールで肝となるのが物流だ。ネットとリアルをつなぐことでモノの動きが加速度的に増えるからだ。
注文すれば「明日来る」を掲げて創業したアスクルの競争力の源泉がまさに物流網だ。同社は近年、24時間無人倉庫の実現を目指してロボット開発などに重点投資してきた。ヤフーの狙いはロハコそのものの顧客より、物流テクノロジーにあると言えるだろう。 >>72
だからってAmazonみたいに定められた秒数内に数こなさないと、タイマーがなって管理者から呼び出しくらって指導てのもやりすぎじゃん？
あんたみたいに愚痴愚痴言うだけ言って思考停止するようなアホも同類だよ ひさびさにスポットで行ったんですが緑服は何の人なんですか？ アスクルはちょっと前まではAmazonに並べそうな勢いはあったのに
経営陣がゴミすぎた挙句に火事起こして今回の社長騒動でもう堕ちるだけの存在になったな 国内シェアとグローバルシェアじゃ初めから大差開かれてるよ。次元が違う。
アマゾンとアスクルを比べるとアマゾンに失礼。
いまやアマゾンは楽天やヤフーをも上回ってる。 どこを読んでそんなわかりきった返事したのか理解に苦しむ 土曜日スポットで日高入るんですけどロッカーありますか？ >>80
アマゾンとアスクルを同じ文書内で並べるからだろ。 ピックのBBA達が奥でいつもくっちゃべってるよ。
それでいて、まじめでピックの早い若い人にエラソーにいってるんだよね。 >>81
スポット用ロッカーなるものがあるけど数に限りが >>84
ありがとうございます。使えなかったら床に置く感じすか？ >>84
度々すいません。貴重品現場持ち込めますか？ >>82
それって読解力ないですって自己紹介でしかないよね >>88
いや、むしろ文才がない。誤解招いている事に自覚がない。 「読解力がないですって自己紹介でしかない」ってどう言う意味？日本語がおかしいだろｗ
「読解力がないと自分で言ってる」って感じだね。
この場合は「文章力がない」の方が適切かな。
どうでもいいけどｗ 噂によると橋板の○ーカツ更迭される
らしい
それで 別名岩田社長の金魚の糞
○岡社長
がきたみたい 生産性の悪さと離職率のが飛び抜けて
他のセンサーより高いらしい
道理で事務所の空気が変 Yahooの川邊社長とアスクルの吉岡社長
同じ大学の先輩 後輩らしい
絶対 忖度しているよな 土曜日日高でスポット入ったんだけど、シュート下はスポットにやらせないの？ 今度、日高に面接に行こうと思ってるんだけど
仕事はキツいの？
過ごしやすい環境なの？ TOB（ティーオービー）とは、“株式公開買い付け（Take Over Bid）“の略称で、上場企業の発行する株式を、通常の市場売買でなく、あらかじめ買い取る「期間」、「株数」、「価格」を提示して、市場外で一括して買い付けることを言います。
TOBは、主に上場会社を買収したり、経営の実権をにぎるために使われます。おおまかにですが、TOBをすると下記がおこなえるようになります。
発行済み株式の33％（3分の1）超を取得すれば、重大な決定事項を拒否できる
50％（2分の1）超を取得すれば、社長をはじめとする役員の選任をおこなうことができる66％（3分の2）以上を取得すれば、会社を解散・合併することができる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
