【フォト】カメラのキタムラPart36【プラス】 [無断転載禁止]©2ch.net
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リフォット、ピクチャリング、フォトウィズ・・
何もかもが懐かしい。
カメラのキタムラ
ttp://www.kitamura.jp/
スタジオマリオ
ttp://www.studio-mario.jp
従業員数（単独）2,082人
従業員数（連結）2,405人
平均年齢37.5歳
平均年収4,230千円
※前スレ
【フォト】カメラのキタムラPart35【プラス】
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/part/1483010040/l50 CCCに経営陣が変われば
既に発表されてる129店舗より増えるのかな？ マサシの名誉会長就任って、そんな職位は他社に有るのか?
有給なのか 経営に実質的な権限はないけど会社名の創業家として
対面上どうしても必要な地位だと思う。 >>692
キタに送り込まれたCCC役員含めたCCC主導の再建策は、キタが発表した重点構造改革より厳しい内容のリストラになるだろうというのが過半数以上の株主の予想かと キタムラからTSUTAYAに転属希望者募るとの事
25日までに店長に希望者は意志を伝え、店長は
月末迄に希望者の名簿をまとめて事業部長まで
報告する事だって。 純減閉店つか再配置か?
まあ、社員は転勤で済むんじゃね?
私ら非正規は自店閉店だけでなく、
閉鎖店からの社員に玉突き的な解雇か なにを恨めしそうに言ってんの？
端っから自由な身だろ？
こんなになる前に辞めればいいだろ。
バイト残して正社員辞めさせる会社があるなら
それこそ問題だろ？ >>694
それマジか？それなら喜んでツタヤ行くわw泥舟から脱出出来る絶好期ー！ 社員でも若い奴はすんなり決断しそうな反面、年輩者ほどTSUTAYA転属に抵抗あるかもな
年輩者は役職もプライドも捨て去って、一スタッフとして新たな環境下で雑用係として定年まで働く事を受け入れられるか否かだろう
受け入れられなければ、今後もまだ沈み続ける（若しくは消滅する）であろうキタ舟でリストラの恐怖に怯えながら、改悪された賃金体系の下で働くしかないだろうな
バイトは残念ながら雇用調整弁だな、雇用契約が更新されなければそれまでだ
契約書記載の「事業所閉鎖に伴う雇用契約終了云々」が他店であっても適用されるのか、労基にでも確認されたし >>696
そう言う気持ちで書いてないんだけど。
今後の流れの予想してるだけ。 40代以上はツタヤに転属希望者出したら駄目だぞ
最後は割増退職金貰ってキタムラで辞める方が絶対得。 CCCが株主比率高めてキタムラを完全子会社化した後、キタムラを本体から切り離したら、退職金も何も無いだろうな
この度の資本提携で、役員送り込む権利の行使を以ってキタの経営に関与だけで済む筈が無いだろうなぁ
その先も戦略を描いているし、不要な駒のふるい落としどころも見越しているだろうに ここバイト板なので、退職金は関係なし
ハードを置かなくなるかもしれないらしいんだけど、これは閉店フラグ？ 今更店舗でレンタルは無いだろ。
飯のタネはプリント→消滅
これを補えるのか？？ どうもCCCを勝ち組と思っているのがいるようだけど
ビデオはネット配信のDMM、Amazonビデオに負けているし
Tカードと書店以外はなんにもない企業よ
リアル書店では最大手だけど、そのリアル書店はAmazonにやられっぱなし
ディレクTVやDISCASみたいになるのがオチなような気も 遂に人件費をコストと見なすようになったか、
今度のスリムマッチョ計画(笑)
マッチョ改革V字回復が予定通り達成出来たとして、その先どんな新生キタムラの姿を考えているのやら。
大まかでも良いから提示してくれないと、何を目指してやる気を起こして良いのか分からねぇ。
マッチョ計画だけじゃ痛みしか感じない。
士気だけ下がって、良い仕事もする社員も減ってくる。
今のままだけで止まってたら良い事ねぇな。 >>706
＞Tカードと書店以外はなんにもない企業よ
>リアル書店では最大手だけど、そのリアル書店>はAmazonにやられっぱなし
知ってるわ、異なる業界だけど会社を比較すれば、業界自体も業務内容もCCCのほうが健全だろ ウチ、10時間減ったわ。
イメージング専門店で、
1日労働量24時間て、、、。
何人で回すねん。
カメラ好きだから居たけど、安くなり過ぎだとムーリー。
バイト君の身はこういう時楽だね(笑)
中途半端に貰ってる正社員の身動きの取れ無ささが可哀想。 SCの人件費減らすなら閉店時間を交渉してくれよ
できたら20時閉店を実現してほしいが21時でもいい
閉店時間過ぎて来た客はセルフでプリント >>710
SC店で10時開店20時閉店だとすると、
Aさん9時30分-18時30分（1h休憩）で実働8h
Bさん10時30分-19時30分（1h休憩）で実働8h
Cさん11時30分-20時30分（1h休憩）で実働8h
実働合計が24h/日だと、ナイスだけなら3人か
>>675のように、接客対応を捨てるしか無いだろ >>711
出来るのかもね。
契約書よく見てないけど、
流石に契約違反はしないと思うな。
ズルいけどね。 国民の生活に特に必要性のない業種はもう駄目だな。
建設も運輸も食料も医療も無ければ大変だけど
写真屋やDPEは無くでも誰も困らない そりゃ言い過ぎ
大半は困らないだろ
中途半端なカメラ屋と中途半端なスマホ屋
なら明日無くなっても誰も困らんがな >>717
残りの大半で商売が成り立つかが問題。
しかも残りの大半は減り続ける。 毎月の売上と経費の前年比推移から、年度の純利益までシュミレーションできているだろうよ
このままでは今期は更に悪化が目に見えているんだから、もうリストラやるしか無いんだよ
んで、転属蹴るつもりの奴は会社と争う腹積りで日々勤しみ、事に備え、機に臨むべきだな 転属ってバイトもあるの？
公休で次の出勤が26日だから、25日までに返答できない
する気は無いけど条件だけでも提示が欲しい
ノーツで案内あるの プリント、コンデジは間違いなく減る一方だからな。
業績の回復は極めて困難だと思う。 >>722
社員だけじゃねーの？
もし社員だけなら、WEB給料明細内のアンケートから人事宛に転属希望を返信する事になるんじゃね？
社員だろうとバイトだろうと忘れちゃいけないのは、「会社は人員削減をしたい」という事なんよね
TSUTAYAやキタムラに限らず、自身の行き先を熟考、決断が必要だよ バイトはクビにするだけじゃないかな
こういう時に一番先に削るところでしょ クビと言うより更新しない
来月あたりから個々に呼び出し 社員にはパートの3倍の人件費が掛かっている。
だからと言ってパートの3倍の利益を出せる訳じゃない。
会社は社員一人削減してパート三人分の経費を浮かすか、パートを三人削るかのどちらを選択するかだ。 >>729
CCCはパートを残して社員をクビりたいからこそ今回カメラ販売止める店舗を増やした。私の様に社員と同じ仕事が出来る人間はパート店長とかやらされるかもだけど社員並の給料じゃなきゃお断り。
当然パートなんで店の売上とかどうでもいい。出来るなら客なんて来ない方が仕事減って嬉しいしね。そこをCCCが想定してるのかな？ カメラ売らないなら広すぎるな。
つまり余計な家賃を払う事になる。他の何かで埋めるのか？ 客が来ないなら店を閉める
店が広すぎるならテナント契約を解約する
人が余るならバイトを切る
人件費を抑えたいなら正社員をイビる
マリオは儲かるから売る
今までより会社に行くのが苦痛になり鬱になる
こんなとこかな♪ かつて砂はフジの傘下となって風呂などのラボ機関連をさんざん買わされた後に、フジはキタに会社を押し付けたよなぁ
キタもカメラなどの売れない商材はとっとと辞めさせられて店内はマリオのスペースだけに変更させられた後に、CCCからアリスに事業売却されたりしちゃうかもな
CCCは売却益おいしい、恐らくマリオ従業員しか残らない（残れない）だろう
こんなウルトラCがあったら、全て終わりだな プリントと年賀状だけなんて
お先・・・・・・・
既に真っ暗じゃないか カメラを置かない店には社員を置かずパートでまわす
んで、社員はどうなるの？
溢れだす社員達 栗鼠虎候補は働きの悪さとは関係ない
一番のタ―ゲットは 真面目で上の言うことはハイハイ聞く気の弱い社員
二番は社内営業の下手な社員 売り上げをあげていても上への対応が悪いとヤバい。
何故、あの人が？なんて がこれからある。 事実とすれば、パターン1が最も馬鹿を見るわけか 納得いかんのぅ ボイレコを常に携帯し、上司などと話をする時は常に録音しておけ＆何かあったら労基池
労働問題に詳しい弁護士がいる事務所探しとけ
個人で加入できるユニオンの世話になるかもしれんだろうから、そっち方面も予め調べとけw 悲しいかな人員削減は買収された会社の社員とパートからなのが世の常。
つまり元キムラ、元ジャスフォート、パートは次の仕事に向けての準備が必要。 >>734
想像になるけど、CCCに話を持ち込む前に、北村会長とプラクリの大島社長の仲なら、
まず、プラクリに打診していたと思う
CCCにしても、マリオを切り離したらおいしいところがない
CCCはしまうま、しろくまのどっちだった？
その下請けにキタムラがなる可能性はある >>744
あまいよ！
諸悪の根元を断ち切る方が遥かに組織が早く生まれ変わる
生え抜きのキタムラ達の粛清が始まるんだよ
他所から来たのは人件費も安いし
CCC に従順だ >>744
おいおい、頭大丈夫かよ
元がどこ出身だろうと関係ねーよ
この度CCCと資本業務提携して創業者が身を退いたのはキタだぜ
彼方さんから見れば、全部「キタムラ」でしかないんだよ ハード置かない店舗は社員不要＆バイトだけで充分であるのは今まで通りとして、新体制ではハード取扱いを辞める店舗を増やしているんだから、社員は適材適所へ再配置されるしかない
ただ、適材適所が社内にほぼ無い（既にポストは埋まっている）且つ人員余剰だから、不慣れな部署へ辞令で異動させて心身を追い込んで病ませ、自己都合退職させようとするだろう
リストラ対象者や人事担当者に自◯者が出なきゃいいんだがな… 本当は社員のリストラやそれに伴う店舗の縮小撤退をすれば充分利益が出て
ＣＣＣの傘下に入らなくても済んだのに、まさしが余計な事言うから。
それとハードもパ－トさんが少し勉強すれば問題ないので
本当に社員は要らないわ、だからこそＣＣＣは買ったんだと思うけど。 >>749
スマホから逃げまくっていた社員って実際多いからモバイル関係に（アップルも含む）行かせて結果出なきゃクビったらいいんじゃね？モバイルに行った連中は元々やる気あってスマホ売ってた連中だからキタムラに戻しても大丈夫だろ。
しかもモバイル店じゃなくてもスマホ扱いはあるから売れる社員がいた方がいいと思う。 >>751
日本の雇用形態では簡単にクビれないどころか金銭解雇すら出来ないよ
同業のプラクリは過去にリストラを実施し、現在は店舗社員駐在率は低いよね
もうこの業態は店長は1年単位の契約社員で、他はパート＆バイト運営で充分なのかもね 社員が「バイト板」に
「俺は社員だから大丈夫」と自らに言い聞かせる書き込みかｗ >>754
「バイト板」における社員の割合って相当多い気がする。元社だけど、まわりの連中も愛読してたし、会議でもよく話題にあがってた。
そっか、面白いことになってるんだね、キタムラさん。自分がかつて勤めていた会社が用無しになっちゃうのは寂しいものがあるけど。
閉店後に男連れ込んでホモセックスしてたから、なんか申し訳ない。 日本の法律は正社員の解雇には厳しいけど、転勤や転籍については会社よりだから
リストラ候補に最初は勧奨退職勧めて、それに応じない社員で持ち家や家族に介護が必要な人は
狙い撃ちで北海道や沖縄に遠隔地に転勤、それ以外は新しく作った子会社に転籍
転籍先では絶対売れそうに無いに金額でカメラ等のハ―ドを一般家庭に営業だけど
売れるわけもなく1週間ごとの営業会議で突き上げくらい、そこで心が折れて
退職、これは良くある話。 >>757
アイルランドに古くから伝えられている言葉でこの様なものがある
〝泣くな復讐しろ〟
もちろん合法的に戦い仇を討つ >>757
あるある話だね
このスレ見てる奴ならリ◯ーや◯芝、オリン◯スの社員が会社相手に法廷闘争やった件や、大◯家具の人事担当者の件等、聞いた事あるだろ
ちゃんとボイレコ持っとけよ 富士フィルムのイメージング部門の巨大リストラ見れば
どうやって成功したかは大体分かるね
昔は全国各地に営業所やラボ、関連会社が無数にあったけど
今はほぼ皆無になった そういう事ができない
おしとやかなキタムラ従業員
悪いのは上司が言うように全て自分
辞めてからは静かな引きこもり生活が待っています この会社は高齢独身の変人が多くて
様々な地方に住んでみたいという奴には
地方転勤程度では本人は痛くも痒くもない
そのタイプには転籍させて不慣れな
業務に従事させるんだろうな
某引越社のシュレッダー係みたいに事とかな フジカラーは→FIS→FIC・4特廃止→FF→今はFISSかな
子会社作って移籍→赤字→統合・廃業→解雇もあったらしい 会社の規模が違いすぎ
もっとシンプルに辞めさせらる 割り増し退職金払って希望退職者募る企業はまだ良心的だと思うけど
当事者はそうは思わないから嚙み合わないんだよね。
普通の中小企業だとリストラ要員は転籍、出向を繰り返させ
本人をボロボロにさせ退職せざろうえない立場に追い込む
CCC傘下になったとは云え名誉会長が居る間は絶対に
無いことだと信じたいけど。 今の時代、会社なんて信用できないだろ
経済が右肩上がり前提の時代の終身雇用制など過去の話だよ
今は1従業員など組織の駒扱いに過ぎないんだから、あまり会社の命令に従順過ぎると損するよ
自分を能力を高く売る為に「会社など踏み台にする！」位の考え方で会社と付き合ったほうが賢明だろう V字回復なんて、言葉は綺麗だけど
その裏で、どれだけの解雇された社員の
家族崩壊、心の病、自らの命を
簡単に企業には言って欲しくない。 ここなら
TSUTAYAにいかされて
大学生のバイトになめられ
主婦に無視され
随分年下の社員に散々パワハラ
が一番リアル >>760
キタが倣うとしたら、「各県に4～5店舗程度まで」と店舗を絞り込み、他は閉鎖しまくる事よ
それでも、単純計算で188～235店舗は残るし、充分だろう
≫602が言うように、ハコを持たないオンライン店舗で商売したほうが利益出るし、そもそもハコ＆従業員が多過ぎなんだからさぁ
物販は物流センターに機能を集約し宅配対応、プリントはセンターラボに集約して宅配対応、スピード仕上げは残存店のみで対応でOKだろ 当初は店舗数はちょうど良かったのにその後SNAPS店を
500店以上だか大量に買ったのがいまだに重荷になってるな
こうなることは想定できてると思うけど・・・
写真専門なら1県に2～3店くらいで間に合いそう 未だに「砂ガー」な奴が居るとはｗｗｗ
お前こそが寄生虫パラサイト無能月給泥棒と自覚しろよ 今日はキタムラからTSUTAYAへ転属希望の回答締切日だよな
転属して異動した奴をTVなどで特集して欲しいよなぁ、「40歳、サラリーマンを生きる」とかの題目でさ 結局のとこ大量砂を買わずに北だけでリストラすれば
その寄生虫パラサイト無能月給泥棒も居なかっただろうし 元砂も元キムもＣＣＣから見たらすべて同じ穴のムジナ
転属希望って、実際に採用は40歳以下だけじゃないの >>772
そんな情報どこにあんの？転属したいけどそんな情報知らんし。 この会社、第一次氷河期に新卒入社した奴が多そうだよな
ずっとキタで仕事続けてきて35歳超えて身動き取れなくなり、40歳超えた頃に会社が先行き怪しくなり、所属店舗が閉鎖して行き先が無い、人員削減も始めようとしている、転属の話もチラホラ出てきていると、悲惨な世代だよな
会社はまだまだ迷走し続け、子会社に出向となった数年後リストラされ「こんな筈じゃなかった」と人生後悔する世代でもあるような気がするわ 年齢も問題だが
なにも他所で使えるスキルが無いんだよ
それでも一刻も早く違う道に入るが吉 従来通り全部やる店
スマホ特化店
カメラ特化店
プリント特化店
どこでわかるのか もうどの店がどのランクかは決まってるよ。ちなみにスマホ扱うのはカメラ強化店までみたいだね。 スマホは取扱わず、カメラまでの取扱い店って中途半端もいいとこだな
これから先もカメラ出荷台数が減っていく事は明白なのに、2大オワコンのプリントとカメラを取扱いの中心にした店を構えるというのはどうなんだろうね
スマホやらない店なら、プリントのみ取扱い店にしたほうがいいと思うわ フイルムだけでなく、プリントだけでもなく、カメラまでもがオワコンか・・・ スマホはCCCでも販売してるしコスト削減に重点を置くだろうな
目標のＶ字回復とやらはどうなるのか じゃあスマホは残して蔦屋のオリジナルの物も一緒に売らされるんじゃね？トーンモバイルとかいうやつ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
