従業員が居なければ廃業でしょ？まぁ別に良いけどさ。

それはそうと、キッズやスモールで固めてきたお客様をレギュラーに変更させる話術が欲しい。
上からはレギュラーを売れと口酸っぱく言われてるけど、お客様の懐は固い。
キッズ料金だけ持ってきてキッズと言われたら、もうレギュラーを勧める事も出来ない。
従業員よりもお客様の方が上手だからなぁ…上は間違いなく現状を知らないし。

ざっくりで良いので、レギュラー比率をあげるテクニックなど教えられる範囲で良いので、
教えて下さる方いませんかー？