◆ガメツイ横浜スタジアムを牛耳る関係者◆２
◆ガメツイ横浜スタジアムを牛耳る関係者◆
①林文子横浜市長 「経営には口を出せないが、とにかく横浜で頑張ってほしい」
②鶴岡博横浜スタジアム社長（球場建設運動時の横浜青年会議所の理事長、若葉運輸、Bar Bar Bar）
「ＴＢＳは球団経営にやる気がない。経営を圧迫？球団に努力する姿勢がないだけ。
誰がやっても、あれだけ借金になるとは思わない」と統合案を一蹴。
http://www.zakzak.co.jp/entertainment/ent-column/photos/20100529/enc1005291530000-p2.htm
③800口の市民株主によるオーナーズ・クラブ
④藤木幸夫横浜スタジアム会長（藤木企業、横浜港運協会会長、横浜エフエム放送（株）社長） 「港湾～～～」森監督解任のときに山本哲士とともにフロント揺さぶったのもこの連中
「尊敬する人物は、田岡一雄・山口組三代目だ」と公言
http://gyazo.com/d363b7287b039add8bac4c0a12dd8a47.png
⑤横浜スタジアムの大株主
発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％）
株式会社テレビ朝日 5.74 株式会社横浜ベイスターズ 5.74 株式会社東京放送 5.74
株式会社フジテレビジョン 5.74 横浜市 5.74 株式会社横浜銀行 4.88 株式会社大林組 0.86
鹿島建設株式会社 0.86 清水建設株式会社 0.86 大成建設株式会社 0.86 株式会社竹中工務店 0.86
ハマスタ 横浜ＤｅＮＡとの新年度契約は来年１月以降か
横浜スタジアムの鶴岡博社長は「向こうもいろいろ大変だろ？あいさつ回りや、球団
内の準備。俺は待ってるよ。特に急がない」として、横浜ＤｅＮＡとの新年
度契約は来年１月以降に締結すると話した。
球団売却に際してネックになったとされる入場料収入の２５％と、場内広
告、グッズ販売の売り上げ全てが球場側の収入になる契約に関しては「まず
は２５％で話は進める。ＤｅＮＡもマーケットを広げる努力とかするだろう
し、まあいろいろ話し合うよ」とした
http://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2011/12/03/kiji/K20111203002159790.html 球団売却に際してネックになったとされる入場料収入の２５％と、場内広
告、グッズ販売の売り上げ全てが球場側の収入になる契約に関しては「まず
は２５％で話は進める。ＤｅＮＡもマーケットを広げる努力とかするだろう
し、まあいろいろ話し合うよ」とした
http://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2011/12/03/kiji/K20111203002159790.html
一歩も引かないようだなｗ
また、横浜ドーム構想への参加については「近くに東京ドームがあり、
マーケットからすると無理。（運営会社が抱える利益剰余金約百億円を）使
いたいんだろうが、それはだめだ」と消極的な姿勢を示した。
http://www.tokyo-np.co.jp/article/kanagawa/20111203/CK2011120302000053.html
ガメツイｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
「赤字許容しない」という横浜ＤｅＮＡオーナー
横浜ＤｅＮＡベイスターズの新オーナーに就任した春田真氏（ディー・エヌ・
エー会長）が５日、読売新聞のインタビューに応じ、当面の目標として年間
入場者数を１５０万人、球団・球場の総売り上げを１００億円以上とし、３
年以内に黒字化する方針を示した。
春田氏は、現状は１１０万人前後の入場者数を１・５倍程度にすることで
入場者収入は１５億円以上増えると試算。球場でのグッズや飲食品などの物
販や広告費を他球団並みにすれば、年間２０億円以上の赤字が解消できると
している。
目標実現に向けた課題については、〈１〉観客動員数の低迷〈２〉入場者
収入の一部しか球団が受け取れない収益構造〈３〉球団の意識改革――を挙
げた。春田氏は「赤字の状況は許容しない。社員には、気合を入れてビジネ
スとして成立させるために、どう変えるか具体策を考えてほしい」と意識改
革を求め、「球場側とも広告費や物販費も球団が取れるように契約上の見直
しを図る」と明言した。
春田氏は本業のインターネットビジネスと球団経営の違いについて、「イ
ンターネットならユーザー、プロ野球ならファンをどう満足させるかが重要
で、大きくは変わらない」との認識を示した。
そのうえで入場者収入以外に一定の飲食費や物販費を見込める東京ディズ
ニーランドを好例に挙げ、「物販やグッズ、スタジアムの外装などをファン
の目線で見直し、平日でも東京からの仕事の帰り道に気軽に寄ってもらえる
ようなエンターテインメント空間として盛り上げたい」と述べた。
横浜市に対しては、スタジアムの拡張や三塁側にある公園部分の有効利用
ができるように規制緩和を求める方針で、「我々としても努力をして地元に
根付こうと思っている。行政にも、横浜に我々がいられるように最大限努力
してほしい」と協力を求めた。（森田将孝、山崎崇史）
◆春田オーナーとの一問一答◆
春田オーナーとの主なやりとりは次の通り。
――どんなチームにしたいか。
「地元ファンを増やすことが最優先で、平日は東京で働く人、週末は家族
連れが気軽に立ち寄って観戦したくなるチームにしたい。交通の便もいいの
で、東京からも人を呼び込みたい」
――理想の球団像は。
「地域密着はパ・リーグの方が進んでいる。ダイエー時代から無料チケッ
トを配布するなど、地道な活動で九州全域から受け入れられたソフトバンク
は成功例で、学ぶことは多い」
――地元との連携は。
「商標を使ってもらい、鉄道やバスなどの公共機関、流通業者、横浜市役
所などと連携し、『地域密着感』を出すことを検討したい」
――インターネットと野球をどうつなげるのか。
「コミュニティーサイトに選手を登場させて、ファンの意見を直接的に反
映させる仕組みを作り、情報発信力を強化したい」
（2011年12月6日11時04分 読売新聞）
静岡市は５日、プロ野球の地元球団創設に向けた機運醸成を図るため、
県草薙総合運動場硬式野球場（駿河区）で、県と浜松市と連携した各種事業
を展開する方針を明らかにした。
田辺信宏市長が市議会１１月定例会総括質問で亀沢敏之氏（自民）に答えた。
草薙球場は国際基準に適合する外野スタンドにするため、本年度中に拡張工事
に一部着手する。事業は「野球王国静岡」としての関心を高めてもらうのが狙いで、
来年３月にイベントを開催するほか、改修工事が完了する２０１３年夏に向け、
プロ野球の公式戦やキャンプ誘致をはじめ、市民が野球に触れる機会を増やしていく。
野球関係団体との連携も進める。
球団創設は田辺市長がマニフェスト（公約集）の主要政策の一つで、
「心の公共財として市民の心を一つにつなぐ役割を担う」と効果を強調。
浜松市の鈴木康友市長とも推進することで合意したと述べた。
ただ、実現には多額の経費がかかるとし、「関係団体や地元経済界とも連携協力して
取り組みたい」と述べた。
http://www.at-s.com/news/detail/100081921.html
ベイスターズは横浜から出るべきだ！
株式会社横浜スタジアムの藤木幸夫会長（８１）が６日、球界参入が決まったＤｅＮＡが
同スタジアムを本拠地として使用することに不快感を示した。
チームを強くする姿勢が見られないことなどが主な理由。
工藤公康氏（４８）との交渉が決裂し、急きょ中畑清氏（５７）を新監督候補とするなど大混乱のＤｅＮＡ。
監督問題に続き、本拠地まで白紙になりかねない大ピンチに見舞われた。
ふがいなさを通り越し、怒りに変わっていた。
この日、横浜市内でサンケイスポーツの取材に応じた藤木氏は、ベイスターズに対する思いをぶちまけた。
「私の気持ちは、ベイスターズは横浜から出ていってほしいという思いだけ。
ベイスターズは、すべてを白紙に戻し、別の土地でスタートを切って出直すべき。一度、ホームレスになればいい」
痛烈な決別宣言。新規参入を果たしたＤｅＮＡの横浜スタジアム使用に不快感をあらわにした。
藤木氏は、横浜スタジアムの会長を務めるほか、ベイスターズや社会人などアマチームが加盟する神奈川県野球協議会を主宰。
かつてマルハが親会社だった時代には横浜球団の役員にも就くなど、横浜の政財界の「重鎮」と呼ばれ、県内の野球界にも大きな影響力を持っている人物だ。
横浜を愛する藤木氏には、日本一に輝いた１９９８年を最後に、長く低迷するベイスターズの現状が歯がゆくて仕方ない。
２００３年にマルハからＴＢＳホールディングス（ＨＤ）が球団を買収しても、チームを強化しようという強い姿勢は見られないままＤｅＮＡへ球団を売却。
さらに昨オフの内川（現ソフトバンク）に続き、主砲の村田もＦＡでの流出が濃厚だ。弱体化が進み、新監督の人選でも元西武投手の工藤氏との交渉が破談に。
元巨人の中畑氏の就任が決定的になったとはいえ、来季に向けチーム作りは大きく出遅れている。藤木氏の堪忍袋の緒が切れたというわけだ。
ベイスターズは、年間６～７億円程度の球場使用料を支払っており、それが球団経営を圧迫してきたことは事実。
しかし契約問題だけでなく、ＴＢＳＨＤ時代から球団と藤木氏との意思の疎通において順調ではなくなり、ＤｅＮＡに経営が代わっても、関係は改善されていないもようだ。
「球団が出て行って（収入が減っても）スタジアムはまったく心配ない。横浜市と横浜市民に球場を返せばいい。球団の契約問題も解消する」
１日の球界参入決定時の会見でＤｅＮＡの春田真オーナー（４２）は「横浜を本拠地とする」ことを明言した。
ＤｅＮＡの本拠地は横浜スタジアムという前提のもと、すでにセ・リーグの来季日程も発表され、同スタジアムでは６１試合（９月２７日まで）の開催が予定されている。
横浜スタジアムを使用できないとなると、同じ神奈川県内の相模原球場（相模原市）や平塚球場（平塚市）をメーンに、
これまで移転候補にあがった新潟や静岡など地方都市で主催試合を開催することになる。
構想が具体化してきている横浜ドームの着工も早くて３年後。それまで、各地を転々とする“流浪球団”となる可能性も出てきた。
今後ＤｅＮＡは横浜スタジアム側と交渉を重ねる方針だが、難航は必至だ。監督問題に続き、本拠地移転問題まで浮上したＤｅＮＡ。
一難去ってまた一難。大混乱の中での船出となった。
http://www.sanspo.com/baseball/news/111207/bse1112070507001-n2.htm
画像 株式会社横浜スタジアムの藤木幸夫会長（８１）
http://www.sanspo.com/baseball/images/111207/bse1112070507001-p1.jpg
「ベイスターズは横浜から出ていけ！」
株式会社横浜スタジアムの藤木幸夫会長が横浜DeNAベイスターズによる同
スタジアムの本拠地使用に不快感を示したこの発言に対して、地元ベイスタ
ーズファンからのブーイングが相次いでいる。
「工藤公康氏との交渉が決裂し、監督としての実績がない中畑清氏を急きょ
新監督候補とするなど、チーム強化が進まないことにいら立っての発言なん
でしょうが、まだDeNAの新規参入が決まって1週間足らずですからね。それ
に、過去、チーム強化が進まなかったのは高額すぎるスタジアム使用料が球
団経営を圧迫していたことも大きな要因だし、これまで売却話が浮上しては
頓挫してきたのも、スタジアムの契約問題が足かせになっていたから。フ
ァンが怒るのも、もっともな話です」（スポーツ紙記者）
ベイスターズの横浜スタジアムの使用条件とは、年間約6億円ものスタジ
アム使用料のほか、入場料収入の25％を運営会社に納める必要があり、看板
広告料や物販関係の収入は球団に入らないという、一方的ともいえる契約内
容。観客動員数で12球団中最下位を争うベイスターズにとって、これでは利
益を上げるのは困難。「弱小球団から多額の使用料を召し上げておいて、お
前が言うか！」と、藤木会長に対してファンが怒りの声を上げるのも当然な
のだ。
同スタジアムを運営する株式会社横浜スタジアムは横浜市との第三セクタ
ーであるが、その会長を務める藤木幸夫氏とはどのような人物なのか。
「横浜で藤木企業という港湾荷役会社を経営しており、地元政財界に対して
陰に陽に影響力を持つ"横浜の首領（ドン）"ともいえる人物。父親の幸太郎
氏は横浜の港湾荷役に功労のあった人物ですが、稲川会系埋地一家の初代総
長でもあります。港湾荷役とヤクザは切っても切れない関係ですが、幸夫氏
本人も故・田岡一雄氏（山口組三代目組長）を尊敬してやまないと公言して
いるほど。実際、暴力団幹部との交友も取り沙汰されていますしね。横浜
の利権が絡む話には必ず登場する。横浜・開国博Y150が大失敗に終わったの
は、予算の相当部分が藤木企業に流れたからというウワサもあります」（地
元メディア関係者）
事実、藤木氏が横浜市の港湾行政で不明朗な利益を得ていたことをうかが
わせる例は数多い。その一つが、藤木氏が会長を務める（当時は副会長）社
団法人「横浜港湾振興協会」が横浜市から委託されて行っていた横浜港大さ
ん橋の国際客船ターミナル管理業務が、外部監査で「不適切」と判断され
たケースだ。
「同協会は2005年に約8,600万円で受託したこの管理業務を民間会社に約3,9
00万円で丸投げし、約4,700万円もの差額を"ピンハネ"していました。しか
し、委託費というのは市民からの税金ですからね。いくら何でも儲けすぎで
す。本来であれば、横浜市がその民間会社に3,900万円で委託するべき。同
協会と癒着していたとしか思えません。このほかにも、藤木企業が本牧ふ頭
内に所有している社員寮の用地使用料が75％も大幅減免されています。本牧
ふ頭は横浜市が所有する市民の財産ですから、一企業にそこまで便宜を図る
のは不当ということで、これも外部監査により『見直しが必要』とされまし
た」（前出・地元メディア関係者）
では、暴力団との関係はどうなのか。ある横浜市議は次のように話す。
「あそこの会社は、暴力団との関係をにおわすのがうまい。以前、藤木さん
の会社の人間と市役所の食堂で会ったことがあるんだけど、彼らは食堂の席
に陣取って雑談しながら大声で"オジキがどうのこうの"とかって、これみよ
がしに吹聴するんだよね。周りにいる人たちはそりゃ怖いですよ。それを見
て、ああ、こういう手口で恫喝しているんだなと思ったものです」
今回の藤木氏によるベイスターズとの決別宣言は、DeNAの新規参入に伴う
スタジアム使用条件見直しに対するけん制とみることもできる。ベイスター
ズファンには気の毒かもしれないが、新規参入を機にこんなボッタクリ球場
にはDeNAのほうから三行半を突きつけてはどうか。
（文＝牧隆文）
http://www.cyzo.com/2011/12/post_9279.html なんでこのスレにはハマスタの会長のＤｅＮＡは横浜から出て行け発言は
出てこないの？ 231 ：名無しさん＠恐縮です：2011/12/08(木) 12:32:13.98 ID:yyguYOYC0
>>172
市が税金で作っていたら、簡単だった。当時、横浜市は地下鉄、港北ニュータウン、
今のみなとみらい…と開発計画が多く、横浜平和球場の立て直しの予算が無かった。
そこで、飛鳥田市長に堤が、「４５年間シートを付き株式」を売り、その金で建設費
をねん出するというアイディアが出て、ただで球場が作れると乗っかった。
株を募集する方式のため株式会社を作らなければならないが、株式会社は国有地では商売
出来ない。そこで、建設後、市に寄贈という形で交換で運営権を得たのが㈱横浜スタジアム。
だから、株をそういう条件で募集する事は当時の大洋球団も認めたものなので、(尤も、当時
は堤の西武が４９%持っていた)恐らく、４５年は移転しないという念書に類するものがある筈。
(最近の横浜ドーム計画案の時に、横浜ドームの運営を㈱横浜スタジアムにさせるとなっている
のもそれがあるせいだと)４５年以前に移る時は莫大な違約金がとられるとかあるのでは？
また、４５年シート付き株式の大部分が地元企業が購入。オーナーズクラブという団体を作っている。
893の稲川の持ち物なのに良心的な金額で貸してくれるわけはないww 春田オーナー ハマスタ使用料「これから話し合う」
横浜ＤｅＮＡの春田真オーナーと池田純球団社長が横浜市役所を訪れ、横
浜スタジアムの鶴岡博社長、林文子市長と会談。林市長からは「ベイスター
ズが横浜から出るのは考えられない。躍動的でフレッシュなチームにしてほ
しい」と要望された。
球場使用料の問題について春田オーナーは「これから話し合っていく」と
し、鶴岡社長も「長く腰を据えてやると言っているし焦らずにね。何も心配
することはない」とした。
[ 2011年12月8日 06:00 ]
あと横浜スタジアムの会長からもこんな発言。
「ベイスターズは横浜から出て行け 」
やれやれ。
この人はこう云う事を云う人なの。（回文みたい）
極論の更に向こう側、世界の涯の意見を云う人なの。
そんな人の人となりを考慮せずにインタビューして書いたでしょ。
余計な混乱を招いているだけです。
http://ameblo.jp/onose-masao/entry-11101715150.html
同類？ 瀬戸山前社長がＤｅＮＡに提言「球団と球場の関係改善を」…ロッテ
ロッテの球団社長を１０月に退き、千葉商大大学院の客員教授に就任した瀬
戸山隆三氏（５８）が１０日、千葉・市川市内の同校の大学院で特別講座を
行い、横浜を買収したＤｅＮＡに「球団と球場の関係改善」の提言を送った
。
ロッテは０５年当時、入場料の２５％以外、残りの入場料や球場でのグッ
ズ販売、看板広告の収入が、本拠地の千葉マリン（現ＱＶＣ）に入る“不平
等条約”状態だったという。瀬戸山氏は県や市との粘り強い交渉で、翌０６
年に千葉市の指定管理者として球場運営権を持った経緯を熱弁した。
横浜スタジアムと同様の問題を抱える横浜ＤｅＮＡに関して「アドバイス
できる立場じゃない」としながらも、「０５年のロッテと同じような状態で
大変だと思う。行政との協力はもちろん、球界全体で考えないといけない」
と警鐘を鳴らした。自身の球界復帰には「ご縁があれば」と意欲を見せた。
219 名前： 神奈さん 投稿日： 2010/01/21(木) 14:51:02 ID:KjBrbiUQ [ 220x218x151x196.ap220.ftth.ucom.ne.jp ]
今日、妙蓮寺で執り行われてる葬儀は有名人なの？
出勤前に駅のホームでおばはんに「５１歳だったらしいわよ」って話しかけられたｗ
220 名前： 神奈さん 投稿日： 2010/01/21(木) 15:38:08 ID:WhA4JLXI [ p7046-ipad50hodogaya.kanagawa.ocn.ne.jp ]
藤木企業という港湾関係を牛耳るグループの人間の葬式
かなりでかいグループだお
http://www4.machi.to/bbs/read.cgi/kana/1242740372/219-220
横浜ＤｅＮＡの監督人事に藤木幸夫氏が介入「工藤は俺が辞めさせた」
@augustoparty:
ユースト（日の出TV）を見た人はそんないないと思うのでネタ晴らし。
今日、横浜市議会補選の応援に藤木幸夫氏（横浜スタジアム会長／横浜港運協会会長）が登場し、
「工藤は俺が辞めさせた。高田GMが選んだ監督じゃない」みたいな話をされたそうで。
ベイスを取り巻く環境は何も変わってない…。
@augustoparty:
ちなみに明日、新社長と高田GMが藤木氏へ仁義を切、もとい挨拶に行かれるそうで。
その場にメディアは入るのかな？高田さんはそういうの大丈夫だと思うけど、
35才の新社長と80才の海千山千ってどういう会話になるんだろう？
これの20分くらいから
http://www.ustream.tv/recorded/19158817 プロ野球パ・リーグの北海道日本ハムファイターズは、本拠地球場の札幌ドームを運営する
札幌市の第３セクター「株式会社札幌ドーム（ドーム社）」に対し、球場使用料の引き下げを申し入れる方針を、
１５日決めた。年内にも要請する。
日本ハム球団は同社に対し、球場使用料として年間約８億円、主催試合ごとの清掃費や警備費などを含めて
年間で計約１３億円を支払っており、「球団経営を圧迫している」（球団幹部）という。
球団ｂﾍ親会社から年ｂR０億円の広告瑞體`費を受けて瑞ﾔ字を解消してｂ｢る。
プロ野球１２球団で本拠地球場を市の第３セクターが運営しているのは、
札幌ドームと、１１月に親会社が変わった横浜ＤｅＮＡベイスターズが使用する横浜スタジアムの２球場だけ。
日本ハム球団は２００４年に北海道に移転。年約６０試合を札幌ドームで開催している。
球団は、ドームの利用規定を定めた市条例に基づき１試合８００万円の基本料金と、
来場者が２万人を超えた場合は、１人当たり４００円の追加料金を支払っている。
球団は、基本料金や追加料金の引き下げを要求する。
球団は「球団の収支改善が、チーム強化やファンサービス向上につながれば来場者が増え、
ドーム社の利益にもつながる」としている。ドーム社は「ほかのイベントも同じ利用料金でやっている」として
見直しには慎重な姿勢を示している。
（2011年12月16日 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/hokkaido/news/20111216-OYT8T00005.htm
稲川会－藤木－鶴岡－ハマスタ
｜ ｜ ↑(上納)
｜ ＤｅＮＡベイ
｜ ｜
｜ 中畑 (吉幾三の作詞作曲の『十和田丸』でデビュー)
｜ ｜
山口組－吉幾三
★横浜DeNAベイスターズ球団応援歌★
先発いねぇ！守備酷ぇ！
打線もそれほど打ってねぇ！
あ～勝ち星ねえ～
主力もねえ～
雨の日桑外ぐ～るぐる！
オラこんなDeNAやだーこんなDeNAやだ～新潟いくさぁあああ
新潟行ったら使用料安くて強いチームできるうう
ローテがねえ！
主砲もねえ！
枠いっぱいで補強なし！
横高の贔屓器用
リフォーム しようよ DeNAベイス～
オラこんなDeNAやだ～こんなDeNAやだ～静岡いくだ～～～
静岡行ったら使用料安く～天然芝だあああ
オラこんなDeNAやだ～こんなDeNAやだ～ハマスタヤクザ～～～
工藤をやめさせた藤木のチーム～
稲川ベイスターズ～
赤字体質に風穴を開けることができるか。
さる２２日に、横浜ＤｅＮＡが新たに「社長室兼地域貢献室」を設置すると発表した。
ここでは球団の事業戦略や地域貢献の戦略を練るという。
つまり、地元密着やファンサービスについて考えるのが主な仕事。
一昨年から進めてきた地域貢献の強化が目的だが、その裏では「脱ハマスタ」計画が進行しているという。
これまで横浜が抱えてきた赤字は、横浜スタジアムとの契約内容が大きな要因といわれてきた。
球団のスタジアム使用条件は、年間約６億円の使用料を払い、入場料収入の２５％を
運営会社に納めるというもの。看板広告料や物販関係の収入は球団に入らない。
＜条件次第で…＞
新しく親会社となったＤｅＮＡは、買収前からこの理不尽な条件の改善に取り組んできたが、
すでに暗礁に乗り上げる寸前。ハマスタの藤木会長からは「横浜を出てホームレスになれ」と
言われる始末だ。
そこで、「新球場建設計画」や「横浜市外移転計画」が持ち上がっている。移転先の候補は
平塚などシーズン中に使用する球場。利便性や施設の現状を考えると、ハマスタとは
比べものにならないぐらいヒドイ。それでも「ハマスタに莫大な金を払い続けるよりはマシ」と
脱出に向けて再始動。横浜で人脈を持っている加地会長を残したのもそのためだ。
加地会長は「入場料やグッズ収入のことについては改善が進んでいる。
（林）市長も協力してくれると言っているし、みんなで少しずつ変えていきたい。
藤木さんがどうのというのは関係ない」とハマスタ残留が基本線であることを強調する一方で、
条件次第で出て行くプランも着々と進んでいるのだ。
http://gendai.net/articles/view/sports/134395
やっぱこいつあぶねえ↓
演歌とかヤクザとズブズブだし、反日なんじゃん
田代や佐伯を持ち上げたのもうなづけるな
[『また君に恋してる』 ﾋｯﾄは反日勢力の陰謀！]
坂本冬実に歌わせてﾋｯﾄを仕掛けた左翼勢力が判明！
坂本冬実の『また君に恋してる』のﾋｯﾄは､正常な男女観や日本の演歌文化の破壊を狙った反日左翼の暗躍だと主張していたが､驚くべき事実が判明してきた｡
発端は､大分の三和酒類(株)という会社の焼酎酒『いいちこ』のＣＭｿﾝｸﾞへの起用によるものだが､ｶﾈのかからないやり口でのﾀﾞｳﾝﾛｰﾄﾞ１００万件とかいうｳｿっぽい報道での話題づくり｡
そして､この会社は『iichiko』という文芸雑誌を発行しており､その編纂に山本哲士という社会･教育学者が当たっている｡
この山本哲士というのが､一般人の感覚からすると､明らかに学校破壊､ｼﾞｪﾝﾀﾞｰ破壊（男女観破壊）論者である｡
さらに､山本本人のﾌﾞﾛｸﾞから､この歌のﾋｯﾄでｼﾞｪﾝﾀﾞｰ逆転（男女観逆転）を意図していることが明らかに見受けられ･････
http://whisper-voice.tracisum.com/
05/13 10:50 By:出雲太子 URL
港ヨコハマで仁義なき戦い！ＤｅＮＡがマリノス蹴散らす？
ZAKZAK 2012年1月13日(金)配信
港ヨコハマを舞台にした「仁義なき戦い」の幕が開く。主演はプロ野球の横浜ＤｅＮＡと、Ｊリーグの横浜マリノスだ。
バトルの原因は、近い将来に予定される「横浜ドーム球場」の建設だという。横浜のスポーツ界に詳しい事情通は
「球場の建設予定地は、横浜みなとみらい地区にあるマリノスタウンの練習場です」と話す。
横浜ドーム球場の構想は２０００年に盛り上がりをみせ、翌年には市民団体が中心になって約４５万人の署名が
集まった。それが、ここにきて再燃しているのだ。新生チームのＤｅＮＡは今や注目度ナンバーワン。好成績がとも
なえば「横浜ドーム構想」は一気に加速する。そうなると、マリノスタウンは大幅縮小どころが、撤退さえ余儀なくされる。
マリノスもＪリーグの名門だが、かつての強豪も最近は追い込まれている。昨季、フロントは「木村和司監督を全力
で支える」と宣言しながら、天皇杯準決勝でＪ２京都サンガに敗退すると解雇。嘉悦朗社長は「（解雇は）これが原因
ではない」としたが、樋口靖洋コーチ（５０）を昇格させて今季の指揮を執らせるという“付け焼き刃人事”を敢行した。
また日本代表ＦＷ前田遼一（３０）をジュビロ磐田から“強奪”すべく交渉を重ねてきたが、こちらも失敗。結局、ベガ
ルタ仙台に移籍しながら東日本大震災の「放射能汚染」を恐れて母国ブラジルに帰国したＦＷマルキーニョス（３５）を、
年俸１億円（推定）というあり得ない高額で獲得した。
毎日のように話題を振りまくＤｅＮＡに対し、全く明るいニュースが聞こえてこないマリノス。ＯＢからは「一度、Ｊ２に
落ちた方がいい」という厳しい声まで飛んでいる。もしそうなれば、マリノスタウンから「横浜ドーム球場」に衣替えしろ
という意見が大勢を占めるのは必至。
もしかすると横浜ベイスターズと同様に、今度は横浜マリノスにも“身売り話”が出かねない。今季は、尻に火がつく
シーズンになりそうだ。（夕刊フジ編集委員・久保武司）
1990年のサカ豚「Jリーグ大ブームwwwwwwwwあと2～3年でやきう消滅だなwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww」
1994年のサカ豚「ドーハの悲劇で全日本が泣いたwwwwwwwwあと2～3年でやきう消滅だなwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww」
1998年のサカ豚「祝日本初WC出場wwwwwwwwあと2～3年でやきう消滅だなwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww」
2002年のサカ豚「日韓WCで日本中が熱狂wwwwwwwwあと2～3年でやきう消滅だなwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww」
・
・
・
2012年のサカ豚「あと2～3年でやきう消滅だなwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww」 球場内は全て球場に行くから絶対買うなよ
買いたきゃ外で買え
球場内で落とした金は選手まで届かないんだぞ
セブンやファミマで買ってセルテや場外販売所で買おうや
これはビジターにも言えるから阪神ファンは阪神ショップだけで買え 横浜ＤｅＮＡベイスターズと本拠地の横浜スタジアムは６日、今年以降の球場使用契約について
合意したと発表した。７日に両者が、横浜スタジアムを保有する横浜市の林文子市長に契約内容の
詳細を報告する。
同スタジアムの使用契約は一昨年で切れていたが、単年契約を求めた前体制の球団と、複数年契約を
主張した球場との間で交渉がまとまらず、昨年は暫定的に使用されていた。
昨年12月に球団の親会社がＤｅＮＡに替わり、再交渉をスタート。ＤｅＮＡ側は「横浜に根を下ろすつもりなので
（契約年数は）長くてもかまわない」という考えで、複数年契約で合意したという。
従来の契約は、球団が入場料収入の25％を使用料として支払い、看板広告料などの大半が同スタジアムに
入るなど、球団の“赤字体質”の原因と指摘されてきた。しかし、池田純球団社長は「契約内容の細かい
部分よりも、お互いに利益を増やせるような、もっと大きな話し合いをしたい」と説明。球場にチケットを
持っていなくても入店できる横浜のグッズ販売店を開設し、売り上げが球団に入るようにするなどの
新たなアイデアが出された。
そのほか、広告収入増を狙って外野フェンス上部に細長い電光掲示の広告板を設置したり、入場者の
利便性を高めるため、２階にしかなかったチケット販売所を１階にも設けたりするなど球場の改修も
行う予定で、費用は両者で負担するという。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120307-00000004-kana-base
横浜ＤｅＮＡ：横浜スタジアムと７年契約、春田真オーナーらが林市長に報告/神奈川
2012年3月8日
プロ野球・横浜ＤｅＮＡと横浜スタジアムの球場使用契約が合意し、横浜の
春田真オーナーや同スタジアムの鶴岡博社長らが７日、横浜市役所を訪れて
林文子市長に報告した。
横浜が本拠地として同スタジアムを使用する７年契約で、昨年まで球場使
用料として横浜がスタジアムに支払っていた入場料収入の割合を25％から13
％に下げる一方で、スタジアムが横浜に支払っていた４億円弱の選手強化費
を廃止した。また、トイレやコンコースなど球場内部の改修を順次行い、今
シーズン終了後には電光掲示板を入れ替える。
球場内の看板などの広告収入は、これまではほとんどスタジアムに入っ
ていたが、今シーズン開幕までに外野フェンス上部に電光掲示のリボン広告
を新たに設け、横浜がスタジアムに使用料を支払った上で営業権を保有する
ことになった。チケットがなくても出入りできる場外に常設のベイグッズ販
売店を設け、売り上げは横浜の収益とすることも決まった。
林市長は「いい結果になったと思う。市も、できることは一緒にやらせて
いただきたい」と歓迎。春田オーナーは「地域の皆さんに『俺たちの球場』
と思っていただけるチームにしたい。その環境づくりをしっかりやっていき
たい」と意気込んだ。
鶴岡社長は「（スタジアムが完成した）１９７８年は日本一の球場だっ
たけど、老朽化し、前からよりいい環境をつくろうという気持ちがあった。
かっこいい球場にしたい」と話した。
http://news.kanaloco.jp/localnews/article/1203070039/ ＤｅＮＡ ハマスタと７年契約 使用料13％に引き下げ 一部広告収入球団に
ＤｅＮＡは７日、横浜スタジアムとの球場使用契約の詳細を発表した。
契約年数は７年で、球団が入場料収入の２５％を支払っていた使用料は１３％に引き下げられた。
春田真オーナーは「７年で終わる話ではない。球場あっての球団」と語った。
スタジアム側が球団に支払っていた年間数億円の協力費は廃止となり、球場内の看板広告料は従来通り球場側に入るが、新たに外野フェンスに帯状に設置されるディスプレーの広告は球団側の収入となる。
球団のグッズを販売するショップをスタジアム内に設置するだけでなく、スタジアムがある横浜公園内にも常設。電光掲示板など老朽化が目立つ設備の改修にも取り組むことになった。
[ 2012年3月7日 11:52 ]
http://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2012/03/07/kiji/K20120307002777550.html カナロコ
・外野フェンス上部に細長い電光掲示の広告板を設置
・２階にしかなかったチケット販売所を１階にも設けたりする
・改修費用は両者で負担
・入場料収入の割合を25％から13％に下げる
・スタジアムが横浜に支払っていた４億円弱の選手強化費を廃止
・トイレやコンコースなど球場内部の改修を順次行い、今シーズン終了後には電光掲示板を入れ替える
・外野フェンス上部に電光掲示のリボン広告は球団がスタジアムに使用料を支払った上で営業権を保有
・場外に常設のベイグッズ販売店を設け、売り上げは球団の収益
スポニチ
・球場内の看板広告料は従来通り球場側に入る 「やきゅうみらいシート」
http://www.baystars.co.jp/bay/news/ticket_detail.html?category=4&news_thread=1&id=3371
※本シートのチケット売り上げの一部が、
神奈川県野球協議会を通じて神奈川県のアマチュアプレイヤーのために活用される予定です。
↓
神奈川県野球協議会 主宰 藤木幸夫（横浜スタジアム会長） >>250
８９３対インテリ８９３って昭和怪獣映画のタイトルみたいだな。
高田がこのまま睨み効かすように事運べれば戦力に関しては好転しそう。
ただ高田が森みたいな酷い目に会わない保証はないよなこりゃ・・・。 横浜市の経営者らで組織する「横浜ドームを実現する会」が進める同ドーム構想で、
市が山下ふ頭（中区）を建設候補地として、同会側に提案していることが、市関係者の話で分かった。
市は事業費に税金を投入することには否定的で、同会が土地を購入することを想定。
同会は候補地にみなとみらい２１（ＭＭ）地区を挙げており、難色を示す声もあるが、
市の提案は建設計画に一石を投じる格好となった。
市関係者によると、山下ふ頭は、みなとみらい線元町・中華街駅から徒歩圏で山下公園に近接し、
相乗効果で観光客の増加も見込めるほか、市の外郭団体が運営する同線の利用客を増やすことも狙う。
また、観光客が多く訪れるＭＭ地区よりも、倉庫群の山下ふ頭の方が土地取得の価格が安いことも
メリットに挙げられる。市は、同会が求めるＭＭ地区の市有地の貸し出しは難しいという立場だ。
用地の取得代を捻出する方法として、ドーム完成後、利用客が支払う入場料に一定割合の建設負担金を加算する案などが浮上している。
ＭＭ地区でドームが建設され、関内地区の横浜スタジアム（中区）が廃止された場合、
関内地区の空洞化に拍車が掛かる点を懸念した市が、スタジアム最寄りの関内駅からも
人の流れをつくることができる「山下ふ頭」案を打診したもようだ。
山下ふ頭は、広さ東京ドーム十個分の約四十七ヘクタールで、うち市有地が約三十一ヘクタール、
国有地約十五ヘクタール、民有地約一ヘクタールとなっている。
ふ頭には岸壁十カ所などがあるが、コンテナの積み降ろしに対応していないため、
近年の貨物取扱量は減少傾向。使ってない施設もあり、市は今後の土地利用の検討を開始していた。
林文子市長は昨年二月の市議会で「物流機能や、新たなにぎわいを創出する多角的な視点から、
検討を進めていく」と表明。市は、にぎわいを生み出す中核施設として、横浜ドームに白羽の矢を立てた形だ。
一方で、同会関係者から「山下ふ頭は、利用できる路線が、みなとみらい線だけで不便」などと消極的な声もあり、候補地選定は流動的な情勢だ。
http://www.tokyo-np.co.jp/article/kanagawa/20120420/CK2012042002000101.html
仕組み債購入で横浜スタジアム、資産運用で12億円の評価損
http://www.47news.jp/sports/localsports/2012/04/12_53.html
プロ野球・横浜ＤｅＮＡベイスターズの本拠地の球場を管理運営する「横浜
スタジアム」（横浜市中区）が、昨年１月時点でリスクのある金融商品「仕
組み債」を少なくとも50億円以上保有し、12億円の評価損を抱えていること
が23日、明らかになった。横浜市が市会常任委員会で報告した。大株主の市
は同社に対し保有する債券や時価など詳細な開示を求めているが、スタジア
ム側は「有価証券報告書で情報を開示しており、それ以上は必要ない」と拒
否している。
市が作成した資料では、スタジアムは昨年１月に仕組み債など約70億円を
含む投資有価証券を約１０７億円保有。時価は95億円で12億円の評価損とな
っている。スタジアム側は「投資有価証券の保有額は約１００億円で時価は
約88億円。仕組み債の保有期間は20～30年だが元本は保証されており、会計
上は問題ない」と説明している。
市は欧州金融危機の影響を踏まえ、昨年末から出資比率が25％以上の40外
郭団体と、関連する46団体を対象に投資有価証券の調査を実施した。
市によると、昨年３月時点では、外郭団体について８団体が簿価で80億
円保有し、時価は62億円と約18億円の評価損となっている。スタジアムを含
む関係３団体は74億円を保有し、時価は61億円。いずれも10～30年運用す
る債券で、当初金利は２・５～12％と高い。大半は満期に元本が保証され
るという。市はことし３月末に新たな仕組み債の購入を禁止するよう指導し
ている。 横浜市の外郭団体と関係団体が、利子が高い反面リスクも高い金融商品「仕組み債」を、
少なくとも１３０億円保有していることが２０日、読売新聞の取材でわかった。
市と市議会は、将来的に資産を減らす可能性があるため、保有先に対し、契約内容や時価などの報告を求めているが、
２０日時点で一部団体が開示を拒否している。
新たに仕組み債を保有していることが明らかになったのは、
プロ野球・横浜ＤｅＮＡベイスターズの本拠地の球場を管理運営する「横浜スタジアム」（横浜市中区）で、
同社の鶴岡博社長は読売新聞の取材に対し、「仕組み債の保有は約５０億円」と述べた。
５０億円は、仕組み債を保有する市の外郭団体と関係団体の中で最大規模になる。
同社の決算資料などによると、同社は今年１月末時点で仕組み債を含む投資有価証券を約１００億円保有しているが、
時価は約８８億円となっており、約１２億円の評価損となっている。
仕組み債を巡っては、３月に市社会福祉協議会など外郭団体８団体が約８０億円分を購入していたことが明らかになり、
市は３月３０日、今後は仕組み債を含むリスクが高い金融商品の購入を禁止すると通知した。
一方で、市の政策に関わるなどしている関係団体についても、
「安全第一の運用が求められる中で、将来のリスクを把握する必要がある」（市外郭団体指導・調整課）として保有状況を調べてきた。
球場は、国が土地を所有し、市が管理する横浜公園の敷地に建設され、
市民らの出資により設立された「横浜スタジアム」が興行権を持っている。
ただ球場自体は同社から市に寄付されて市の公共施設として扱われているほか、
市は同社の大株主でもあるため、同社を「関係団体」と位置づけている。
そのため、市は同社にも仕組み債の商品ごとの保有期間や時価、元本保証の有無などの詳細について報告するように求めているが、
同社は拒否しているという。
理由について、鶴岡社長は読売新聞の取材に対し、
「仕組み債の購入は将来の事業展開のために取締役会で決め、元本も保証されており、会計上も問題なく開示している。
これ以上開示する義務はない」と説明している。
市議会は２３日に政策・総務・財政委員会を開いて、外郭団体の仕組み債の契約内容や契約期間、
評価損などを明らかにする一方、横浜スタジアムをはじめとする関係団体にも開示を求めていく方針だ。
◆仕組み債◆
複数の金融派生商品を組み合わせて、金融機関など発行者と投資家の要望に応えることができるように設計された金融商品。
一般的には為替レートや株式市場の動向によって利子や償還額が変動する。
途中で解約ができない特約を付けて販売されることもあり、為替レートや市場動向によっては利子が大幅に減ったり、
元本割れを起こす可能性がある。過去には全国の地方自治体のほか、私大が保有していたことが明らかになった。
（2012年4月22日10時41分 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20120422-OYT1T00157.htm
中畑の目にも涙 横浜スタジアム巨額損失で場外乱闘
http://publications.asahi.com/syukan/nakazuri/image/20120601.jpg
「仕組み債」問題：情報開示へ法的措置も、横浜市スタジアムに文書送付/神奈川
ttp://news.kanaloco.jp/localnews/article/1205170045/
「仕組み債」問題：情報開示へ法的措置も、横浜市スタジアムに文書送付/神奈川
2012年5月17日
プロ野球・横浜ＤｅＮＡベイスターズの本拠地の球場を管理運営する「横浜
スタジアム」（横浜市中区）がリスクのある金融商品「仕組み債」を保有し
ている問題で、大株主の横浜市は17日、同社に対し資産運用の実態につい
て情報公開を求める文書を内容証明郵便で送ったと明らかにした。市会常
任委員会で報告した。
市総務局によると、文書は15日付で、市とスタジアムが交わした協定に
基づき、保有する金融商品の購入時期や銘柄など細かな資産運用の実態を
５月末までに報告するよう、あらためて求めた。同社が応じない場合、株
主の権利として法的措置を取ることも明記したという。
仕組み債をめぐり、市が出資する法人など計86団体を調査。スタジアム
は「有価証券報告書で情報を開示しており、それ以上は必要ない」と唯一
、情報の提供を拒否していた。
市が有価証券報告書を基に作成した資料では、スタジアムはことし１月
時点で仕組み債などを含む満期保有目的の債券を約１１０億円保有。時価
は約98億円で、約12億円の評価損になっているという。
592 ：代打名無し＠実況は野球ch板で：2012/05/23(水) 16:57:30.03 ID:/Q4P16Uk0
「週刊朝日」読んできたが、鶴岡が、めっちゃハイリスクな金融商品に
投資して、かなりの損失をハマスタに負わせてるらしい。横浜市は、その
詳細を公開するように申し入れてるが、ハマスタ側が拒否してるらしく、
５月末までに情報公開しないと、法的措置を講じるらしい。この件を機に、
鶴岡を失脚させることはできんの？
DeNA本拠地「横浜スタジアム」が12億円損失？ 横浜市が出した最後通牒
週刊朝日 5月23日(水)7時9分配信
最下位に沈んだまま絶不調にあえぐ横浜DeNAベイスターズだが、その本拠地
「横浜スタジアム」 （横浜市中区）を巡って、"場外乱閲"が勃発している。
管理・運営する株式会社横浜スタジアムの筆頭株主の一つである横浜市が、
「危険な資金運用を続けている」としてスタジアム側に情報開示を求め、5
月末までに開示しなければ法的措置まで考える、という「最後通牒」を突き
つけたのだ。
発端は、欧州金融危機を受けて市が行った外郭団体などの投資有価証券の
状況調査だった。その際、スタジアムが「仕組み債」と呼ばれるハイリスク
の金融派生商品（デリバティブ）を複雑に組み合わせた、ほとんどバクチに
近い金融商品を大量に保有していることが発覚した。
すでに約12億円の評価損を抱えており、さらなる巨額損失も懸念されてい
る。 スタジアム側は一切情報を公開していないが、本誌が独自に入手した資料
によると、ざっと100億円にのぼる投資有価証券のうち、市発行の債券は15
億円。この市債などを除いた残り60億～70億円は仕組み債の可能性が高いと
される。 スタジアム側はこれまで市に対して、
「保有期間は20～30年。満期の際の元本は保証されている。問題ない」
と説明しているが、そんなに長期の債券投資商品の元本が保証されるはず
がないのは金融界の常識だ。
塩漬けにしておいても、世界経済の先行きを考えれば、評価損がカバーさ
れる可能性は低いとの見方が大勢だ。しかも、やっかいなことに、仕組み債
は、満期前に解約すると、違約金を払わなければならないケースがほとんど
だという。
仕組み債に詳しい新保恵志・東海大学教授は言う。
「違約金の額はひどい時には元本の2割から3割、極端なものでは元本の5割
というのもあります。一般の会社では、こんな運用はありえない」
本誌は鶴岡氏に何度も接触を試みたが、「社長の判断として市への回答を
先にしたい」（同社広報担当者）というのみだった。
※週刊朝日 2012年6月1日
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20120523-00000000-sasahi-soci
“ヤクザ東都リーグ” 黒い人脈
中畑 駒大 前駒大OB会長 ヤクザＫを“おやっさん”と慕う
ヤクザＫ 息子が駒大を経由してプロ入り 熱海の風俗旅館を経営 原を脅す。
川岸 駒大 中畑の伝手で駒大? 宮田の伝手でプロ入り? ヤクザＫの息子
太田 駒大OB会長 大物の元駒大監督 駒大から出入り禁止 熱海人脈
大宮 駒大 駒大臨時コーチ 元日ハム 黒い噂 太田が推薦
小椋 駒大 駒大前監督 速度違反と酒気運転で免停７２０日 ２年間謹慎 監督辞任
河原 駒大 駒大御用達ソープの常連
宮田 日大 故人 元読売 ヤクザＫの古くからの知り合い 川岸の後見人
篠塚 警察押収資料に名前 息子が青学野球部でプレーした
小久保 青学 ホークスから読売に謎の移籍騒動 謎の復帰 不可解な点多し
高橋 中大 中大前監督 元読売 澤村を育成 野球憲章違反で謹慎処分中 監督辞任
高木 中大 高須基仁に「中畑の次」と予言される
非・野球部
正力 駒大初の名誉博士号 読売 駒大球場の土地買収に暗躍、称えられる
高須 中大 出版ブローカ 熱海人脈 中畑の次は高木豊と予言
非・東都
原 東海大 Ｋに一億を払った
野村 前楽天監督 川岸を引き取る サッチーが世話になったと発言 熱海人脈
藤木 横浜スタジアム会長 横浜港運協会会長 中畑招聘の黒幕 黒い噂 リニューアルオープン
記 者 カネの使いどころがなあ……。
デスク どうした、給料前で金欠か。
記 者 違いますよ。ＤｅＮＡが進めているハマスタの改造計画ですよ。
デスク そういや、球場を取り巻く広告のリボンビジョンをつくったりしてたな。
記 者 それが、これからもどんどんエスカレートしていきそうなんです。
デスク 今度は何する気だ？
記 者 メジャーの球場を真似したいみたいで、チームカラーを統一させたり、
野球以外も楽しめる施設をつくりたいと。
デスク 「中畑フィーバー」で客寄せするのも限界だってか。
記 者 「中畑特需」もなくなってきた頃だから、ちょうどよかったといえばちょうどいいんですけどね。
デスク どんなに盛り上げても、結局、成績が断然の最下位じゃ、お客さんを増やすのも限界があるだろ。
記 者 数字上は去年のペースを上回るスピードで負けていますからね。
デスク 結局、賑やかしで終わるんじゃねーか。
記 者 ハマスタの周辺が豪華になっていくのに比べて、補強はどんどん地味になってますし。
デスク チームの強化より見た目が大事か。
記 者 客足が遠のいたらリニューアルするデパートみたいな感覚なんですかね。
デスク 本社も渋谷に新しくできた商業施設に移転したばかりだったな。
記 者 最近のはやりに乗っかるとは、さすがＩＴ企業というか……。
デスク 仏つくって魂入れず、みてーな感じもするけどな。
http://gendai.net/articles/view/sports/137935
リニューアルオープン
記 者 カネの使いどころがなあ……。
デスク どうした、給料前で金欠か。
記 者 違いますよ。ＤｅＮＡが進めているハマスタの改造計画ですよ。
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記 者 それが、これからもどんどんエスカレートしていきそうなんです。
デスク 今度は何する気だ？
記 者 メジャーの球場を真似したいみたいで、チームカラーを統一させたり、
野球以外も楽しめる施設をつくりたいと。
デスク 「中畑フィーバー」で客寄せするのも限界だってか。
記 者 「中畑特需」もなくなってきた頃だから、ちょうどよかったといえばちょうどいいんですけどね。
デスク どんなに盛り上げても、結局、成績が断然の最下位じゃ、お客さんを増やすのも限界があるだろ。
記 者 数字上は去年のペースを上回るスピードで負けていますからね。
デスク 結局、賑やかしで終わるんじゃねーか。
記 者 ハマスタの周辺が豪華になっていくのに比べて、補強はどんどん地味になってますし。
デスク チームの強化より見た目が大事か。
記 者 客足が遠のいたらリニューアルするデパートみたいな感覚なんですかね。
デスク 本社も渋谷に新しくできた商業施設に移転したばかりだったな。
記 者 最近のはやりに乗っかるとは、さすがＩＴ企業というか……。
デスク 仏つくって魂入れず、みてーな感じもするけどな。
http://gendai.net/articles/view/sports/137935
そんなのは言い訳だ
外野無料という数少ないいい歴史を潰し金もうけに走っただけだ
来年からは外野も全部指定になるし
外野無料は感謝を込めた球団のいきな計らい
今年からは感謝しないってことだ
おまえみたいなゼニゲバがいるからいつまでも馬鹿高いチケットになってしまう
内野指定？割引つったって元が高いからたいしてうまみはない
自由席の荷物置き場にするやつだって混んでる時は空気を読むはずだろ
それは指定の理由にはならない
はっきりいって商売下手だな
ホームレスが入ってくるか知らんが入ったっていいだろ
地域密着なんだから寿町も無視はできないはずだ
貴様みたいなクズは球団よりの糞ファンだから消えてくれないとファンが泣くことになる
圧倒的最下位が前半で決まってしまったんだから後半は全席無料くらいしたっていい
もしくは内野指定は負けたら返金な
今度はガソリン配るんだろ？ガソリンより金を返金しなさい
順位に関係ない希望の無いところで試合をしてるんだから無価値だ
金をとっちゃいけないレベルだ
内野指定１０００円って数限定とかそんなもんだろ
自由席より高いじゃん
おかしいだろｗｗなんとか法に違反すんじゃねｗｗ
コジキはこの球団とお前みたいなやつらだろｗｗｗ
荷物置き場にしたっていいだろ
あんな狭いシートに大人が座れるかよｗｗｗ
おまえ他の球場行ってみろよ
おまえは「座席詰めてください」の一言も言えないんだろ？
チキンすぎるな
指定にしちゃったら隣や前後がものすごく臭かったりものすごく嫌な奴でも逃げれなくなるぞ
それでもいいんだな？
球団としては高い内野指定を買わせようとしたいんだろ
外野から内野に人が来れば外野がスカスカになって
いまでさえよわよわしいライトの応援も今以上によわよわしくなる
内野の人が多くなればトイレが激混みで試合が見れなくなる
改悪すぎるね
それにホームレスの年一の娯楽を奪えば恨みも買うだろ
あいつらを舐めちゃいけない
内野指定１０００円なら内野自由の２５００円や外野の１８００円よりやすいじゃん
計算もできんの？
ホームレスだけじゃなく一般のファンも最終日無料は期待していたぞ
今年はタクローのにぶつかるから目立たないだけだ
グッズにしても高いじゃねーかよ
拝金主義すぎるな
最終日無料は単なる無料じゃなく球団からのファンへの感謝の姿勢な
きちんと文脈を読めよ ドアホが
１００９チケットってのがあるらしいが先着で売り切れじゃねーかｗ
そういうのに食いつくほうが乞食だ
定価４０００円のが２０００円になってるのもある
それなら内野自由も下げろよ
そんなに内野指定に入らせたいなら全体を下げろよ
っていってもヤクザが許さないんだっけ？
限定割引チケットという麻薬に汚染されて改革が遅れるだけだ
見せかけの黒字化
そこで諦めちゃうとこが駄目なアホだな
おまえらは興行主がそうやるんだからそれに従うしかないわけだ
企画チケットなんか買う奴は乞食以下の下司野郎だろ
春先に勝ったのに返金しろーーって並んでたあいつらのことだろうが
おれはそんなレベルのこと言ってんじゃないの
麻薬商法なんて長続きしないぞ
たったの１４００枚の争奪チケに群がるような奴らがリピートするわけがないし
いろんな企画チケをだしてるようにみえるが実際は数が少ないからぜんぜん企業努力していない
企画チケを買えないで正規料金で来た人はおかんむりだろ
さらに外野引き締めときた
こんなことばかりしていては客離れするぞ
神宮みたいに外野と内野自由を同じエリアにして、
バックスクリーンそばとポール際の見にくい箇所を自由席、他は指定席にすればいいんじゃないか。
あと、指定Bは見にくいし、階段あがるのめんどうだし、あの辺も思い切って自由席にしちゃうとかどうだろう。
