>>353
その納期と時間では無理だという実績が積み上がったら、人増やすか機械導入とかで効率化して人減らすかとかするんじゃないかな
安い人件費の人増やして量と単価のバランス測るとかもあるかも
実績ないうちは安易には納品量削らないでしょ
移行期間は直ぐにはちょうど良くはならんけど、いずれは最適化すると思うよ
確かに選択肢として納品量や受注を減らすというのもあるけど、長い目で見たら会社にとって損だしね