学閥ってあんの?
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鉄門会,三田閥,稲門閥,白門閥くらいしか聞いたことないぞ… あ、出世影響あるのか?ってことね。
学閥がないMARCHとか四大学ってどうなのかなって思った。 >>2
ガチガチの縦社会っぽいもん(笑)
なんか異世界な感じする 愛知の教員間では愛教大の派閥と名大の派閥がある
市に中学が10個あるとして6個か7個の校長は愛教出身
事あるごとに愛教会ってゆう飲み会してる MARCHは企業のTOPを占める大学ではないけど、いろんな会社で中堅〜上位クラスまで
出世している人はそこそこいるみたいだから、学閥ゼロとは言えないんじゃない?
学閥が貧弱っていったら上智一択でしょ? ゆうて慶応の三田会ぐらいだろ露骨にあるのは
早稲田でもマスコミ意外そんなガチガチな学閥なさそうに思える
まあこればっかは働きだして数十年たたないと真理にたどり着けないような気がするが ここだと学閥最強。学閥がないと出世できないみたいになってるけどそこまでではない
ただ就職前のOGOB訪問とかだと結構露骨だったりする就職後はほぼ実力 >>12
OBOG訪問とかリクルーターとかって学部でも変わってくるんかね? 東大京大早慶くらいはガチである
MARCHカンカン程度になると無い やはり、流通経済大学は素晴らしい。
日本通運株式会社が、学校法人日通学園・流通経済大学を設立したことは、
サマージャンボ宝くじ一等前後賞同時当選にも匹敵する、奇跡の瞬間である。
ついに、ついに、流通経済大学公式動画サイトで、
・「流通経済大学の紹介動画」
http://www.youtube.com/watch?v=We_p_3uV0fg
・「学校法人日通学園の紹介動画」
http://www.youtube.com/watch?v=pRlbGy5-dCs
が公開された。
この動画の見どころをそれぞれあげてみよう。
まず、
・「流通経済大学紹介動画」では、
http://www.youtube.com/watch?v=We_p_3uV0fg
日本通運の総務労働部の偉い人が、「流通経済大学卒の人材を日本通運はどう評価するか?」について、
・「一人一人が自分の個性を持っている」
・「物流に関する知識を持っている事が、他大学の学生との大きな違い。それ故、日本通運の業務に強い関心を持っている。」
・「自分自身の個性がきちんと確立されており、頼もしく心強い」と、述べられている。
そして、・「学校法人日通学園の紹介動画」では、
http://www.youtube.com/watch?v=pRlbGy5-dCs
豊かな社会を支える動脈である、物流に精通した人材を送り出すため、企業によって設立された大学であることが、
時代の流れと共に説明されている。
日本を支える重要な人材を育てる大学、それが流通経済大学なのだろう。 大手電機メーカーに身内が務めてるけど、そこは東大と慶應の学閥が強い。
最初の配属でほぼ一生が決まるし、なかなか逆転は容易でないよ。 結論
いく会社によってあったりなかったりということだな >>17
社名教えてクレメンス
学閥以前に総合職、技術職採用なのにはじめの配属で全て決まる企業というのがどこなのか気になる >>19
社名は言えないな。ごめんね。
文系から入社した場合ね。
総合職採用でも、最初に配属された地域(例えば、関西、中部などのくくり)からはめったに変わらない(最初が本社、事業部だと幹部候補だから除く)し、配属される部署見れば期待度の高さもおのずとわかってしまう。 >>20
だからといって絶対出世できない訳じゃないだろ、最初から諦めるのはつまんなくない? >>20
本社総合職採用からいきなり地方飛ばされたならそりゃ出世コースから外れてるな
ただ基本的には旧帝大一工早慶で総合職採用された場合は本社スタートもしくは研修の成果に応じての地方配属だから採用されてしまえば出世に学閥は関わらんべ
存在するならその企業を調べてみたいけどな 社会人です
なんでこんな板にいるかは置いといて
俺の大学はイメージ的には学閥で成り立ってるようなものだが、実際は学閥なんてものは一切実感しない
出世も自分次第
学歴で出世したら苦労しないわなー そりゃ東大は研究開発やら数字やら扱う部署が向いててマーチはバリバリ営業が向いてるんだから
配属は適性に応じた部署を割り当てるに決まってる
(つまりマーチ以下で営業に向かないタイプは就活がかなり辛い)
配属は退職者の補充要員と、新規拡大分野の増強の大きく二種類あって、
どちらにいい人材を充てるかはケースバイケース
地方の支店も「とにかく若い新人を寄越せ」ということもあれば、
「使える人材を寄越せ」と言うこともあるから、
「こいつはいきなり支店に放り込んでもやっていけるな」と思えば放り込むし
「こいつは本社で育ててからじゃないと支店には回せないな」ということもある
企業にも部署にもタイミングにもよるから初期配属で期待されてるかどうかはわかりづらい
一般的には次または次の次の異動が大事と言われているね
いわゆるコースに乗っているかどうかわかるのはそのとき 当社の場合は現場(支社)で育ててから本社へ、というキャリアアップの形だけど、本社で育ててから支社へって考えの会社もあるんだな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています