【戦略・総合】経営コンサルティング 14【日系・IT】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
新卒です
転職は新卒で入るより簡単って聞きましたが、やっぱりガンガン落とされるものですか? >>233
職歴によります。
20代なら、大企業での勤務経験があれば大した実績はなくてもアナリストかコンサルタントで入れるでしょう。
ただし、コミュニケーションに問題あればバンバン落ちます。 コンサルとはちょっと違うけど、ワークスアプリケーション大変そうね
ここにはOBOGもある程度いるのかな? 上にも出てるけど、データのITコンサルとpwcやアクのコンサルだったら、
実質的な可処分所得はどっちのが多いんだろうね。
多少低くてもデータは相当手当等の福利厚生が充実してるイメージだけど。 短期か長期かによって変わると思うなー
1年を切り取るとファームの方が多いと思うけど、長期的に(それこそ定年まで)を考えるとデータの方が多いんじゃない? >>233
転職は基本100-0
入れるひとはどこでも入れるしはいれない人はどこにも入れない >>236
俺は元データで、いまはここに出てるコンサルファームのどこかだけど、転職ならデータはやめたほうがいい。あそこは新卒で入る会社。制度諸々がすべてその前提で出来上がってるし、中途は社風に馴染めずにすぐ辞めていく。 おれもデータからコンサルファームだけどそんなに中途が馴染めない環境か?
おれがいた部署の人は普通に馴染んでたけどな 元データの人の転職理由ってなに?
普通に働く分にはいい会社だと思うんだけど データって経営研のことだよな
親会社はSEなのでここで議論することじゃない こういう偉そうに語っちゃうやつがEYとかアクセンチュアの社員(内定者)だったりしちゃうんだからこのスレは地獄だよな 経営研じゃなくて、データ本体のコンサル部隊のことでは?
そんなにコンサルっぽいことやってるんかね。 外資狙うようなやつがデータに行ってもつまらないような気がするけどな…
最終的に安定を狙いたいなら外資行って経験積んでからデータでも遅くはあるまい。 クニシグ叩きがピタッと止まって今度はデータEYヒタコンかよ
これほど分かりやすい工作もないな 案件取れない人がシニマネ、ディレクターになっており謎です。 >>255
なれるわけないだろ
お前の知らないところで成果あげてるんじゃないの?
それかお前が馬鹿なだけか EYとKPMGの方がデータよりもクニシグよりもベイカレよりも上だわ
グローバルの規模違いすぎ
転職価値もレベルが違う
big4と日系、同額のオファーで日系行く奴の気が知れねえわ
日系で行く価値あんのはDI、AB、IGPIくらい
IGPIはティピカルなコンサルタントのキャリアパスとはズレるから別かもな KPMGは確かにデロイト・アク・Pwcに比べて存在感薄いよなぁ。
vokersとか見てもすごく投稿少ないし、情報が少ない。
なんとなくEYよりは良いかなってくらいで。 EY様は世界三位だぞ!生意気だぞ!ベイカレ如きが!(ここで謎ランキング表を貼り出す) EYもKPMGもシグマに案件獲得でボロ負けしてる現実を知らないって・・・つまり学生の幻想なんやろなあ クニシグ工作員くんはいつまで常駐するんや
暇なんなや >>256
自分では取れてないんだよなー。他人の案件に乗っかるタイプな?
お前は考えろ? ベイカレ好きマンはヒタコンに転職したか?
それともEY? >>257
それ言っちゃったら、データはNTTグループ様なんだよなぁ。こと、日本でのプレゼンスは(ry
俺もBig4だからKやEを貶めたいわけではないんだけど。 EY、KPMGってコンペで見ないもん
どんだけ下流の案件漁ってんだよって感じだよ >>267
下流しか提案できない人がマネ以上にいるってことになるのかな?
優秀な新卒は下流案件ばかりですPやDに転職してるのかな?
教えて下さい。 >>268
なんで同じ内容を聞き直すんだ
そう言ってるんだが
新卒は知らんが他受かったら行かねえわな KPMGのアドバイザリは歴史が浅くて人の数が他ファームに比べえ半分にも満たないんじゃなかったっけ
PやEから何人か転職した人いるけど待遇は悪くないときく そういう人達は自分で仕事持ってるから高待遇で引き抜くんだよ・・・本当にコンサル? >>269
理解が低くすいません。
ヒタコン最強の理解でよろしいですか? 29歳ITコンサルマネージャーだけど、戦略にアソシエイトで入ることってできるだろうか
戦略コンサルとして1からやり直したいんだけど、年齢的に敬遠される? 何をもってできると判断するかによりますが、できないです、、、、 29か…微妙な年齢だなー
ボスコンのデジタルなら現実的に入れると思う
続けられるかどうかは別 単なるSIしか経験ないなら厳しいよ。デジタルでなくても全社的なIT戦略とかリードした経験あるならさておき。 今戦略コンサル拡大期だから、学歴が良ければだけど、ちゃんとケースの練習すれば入れるよ。
20代は絶賛募集中。ITバックグラウンドもある程度評価される。 279だけど、ここで聞くよりエージェントに聞いてみ。喜んで食いついてくるよ。 とあるファームの中の人だけど最近IT特にAIバックグラウンドの人露骨に採用強化してる気がする
直近の中途だと半分くらいAIバックグラウンドじゃないかな 拡大期って言う人多いんだけど、実際具体的に採用ってここ数年で何人増えてるの?
投資銀行と比べても多いの?
思考停止な人が多いよね 謎のファーム、ヒタコンの人気すごいな。
出身者とか現役に降臨してもらってコメント頂きたい。 俺EYなんだけど、EYってやっぱり知名度高いしドリームインキュベータとかコーポレートディレクションより上だと思う
ていうかローランドベルガーとかアーサーDリトルみたいな無名戦コンより上 >>287
こいつEYじゃない
たまに出てくる愉快キチガイ クニシグと同じでEY上げるフリして叩かれる様に仕向けてる人 1. 経営・事業戦略の立案および実行支援
2. M&Aディールのサイクル(Pre M&A戦略、デューデリジェンス、PMI等)全般にわたる支援
3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援
応募資格
必須
1. 以下の職務において2年程度以上の実務経験
(1)コンサルティング会社における事業戦略、M&A戦略立案および実行支援業務(戦略コンサルティングファーム経験者は尚可)
(2)アドバイザリー会社でのトランザクションアドバイス、企業再生、PMI(事業統合)などの業務
(3)事業会社及び官公庁での企画業務(特に経営企画)、新規事業の企画・推進などの業務
2. 4年制大学卒以上の学歴(MBA保有者は尚可)
3. TOEIC 800点以上相当の英語力(海外留学経験、海外就業経験があれば尚可)
4. MS Office(特にPowerPoint、Excel)を不自由なく使いこなせるスキル
5. 論理的思考能力、コミュニケーション能力、チームワーク能力に長けた方 アホでも出来るレベルの求人で年収2000万の情報ね だよなあ EYなんて総合コンサル最下層だもんなあ
マジ笑える EYと日立コンは社員の工作大杉でキモいわ
大したことないのにw >>293
本当に頭悪いやつだよな
こんなんのがコンサルやってるとは思いたくない ベイカレとEYですら迷うわな
ベイカレのほうが採用ポジションよかったらベイカレ選ぶわ このスレにEYは下流案件が多いと書いてあったから俺の選択肢からは外れるな。
実際のところは下流以外の案件もありますか? >>302
このスレを正にしてるとかコンサルとして、というよりも人間的にアウトでは? 不自然で強引なEYネガキャン
よっぽど落とされて悔しかったんだろうな ここにいるEY社員(内定者?)には申し訳ないけどEYはないわな
EYしか受からなかったら行くけど 税金経理会計板の監査法人スレの書き込み数
EY>>KPMG>>>>>>>PwC=デロイト
前二つの書き込み内容も低レベルでイメージどおりなんだよなあ >>309
行くの?wwwwww
頭わいてんの?wwwwwww >>283
そのとおりだと思う
今応募と採用してる人数みて大量採用とか言ってる輩はちょっと頭弱いよね 金曜はコリドー街でコンサルアピールしてナンパして持ち帰りました。
お互い勃起しまくりでした >>314
俺も含めているよ?こっちの世界に来るか? >>316
効率良くやるより非効率なことも楽しむのが俺やねん。
これが >>317
女漁りまくってる中に男ターゲットにしてるやつが紛れてたら気持ち悪いわ コンサルティング会社はlgbtや障害者雇用、育児休暇とか託児施設とか進んだ考え方を取り入れてるけど、
そこで働いてるコンサルタントってみんなエリート主義で差別的だよね。
女は能力低いから働くのに向いてないとか平気で言ってる人いるし、lgbtに対しても偏見丸出し。
どうせ年収高くて容姿も優れてる男に女は惹かれるんだろう?ってスタンスで飲み会とか合コンでも近寄ってくるし、エリート主義が強すぎて気持ち悪い >>320
コンサルってピンキリだからきちんと分けて話しようね LGBTき関しては、T以外はただの性癖だろと声を大にして言いたい 性癖ですよねと言いたいけど、言えない空気が蔓延してるのが怖い でもゲイからの命令だったら、普通の上司以上に破ったら何かやばい気がしね? >>324
分かる
ダイバーシティとかインクルージョンとか最近うるさ過ぎるわ みなさんこれがコンサルタントの本性です
多様性や自由なんてものはありません 現職メーカー研究職だけど年収上げたくてコンサルに転職しようか考えてる者です
コンサルの経験が全くないから第二新卒の募集くらいしか狙えないんだけど、kpmgの第二新卒ってオススメ?それとも地雷? >>320
能力一般人レベルならbid4以上のコンサルファームはやめときな 組織人事コンサルタントで採用されたらIT導入のPMO案件ばかり。さっさと転職 >>261
所詮ブランド借りてるだけのエセ外資だから案件取れないのも仕方ない アクセンチュア デロイト PwC IBMがコンサル名乗れる最低限のラインだね。
EY KPMG シグクニベイカレフューチャー ヒタコン データはまだまだ似非コンサルだね。ま、EY とKPMGは発展途上だから可能性はあるかもだけど。精々頑張って欲しいって感じ。アクセンチュア民からしたらこんなもんかなー >>331
能力一般人レベルって、どのくらいのイメージ?
個人的には、例えば新卒で一部上場企業入れるくらいの能力あれば、誰でも活躍できる(ようになる)イメージなんだけど、、、 >>339
一部上場って、、、名が知られてない会社が半数以上だろ
俺big4所属だが名の知れない会社orマーチ未満出身者なんて見たことない
あと、皆地頭がそこそこ良い 一部上場企業で喜ぶやつ中々最近見ないよな笑
相当底辺だろ。。。 >>340
専門領域か違うかもしれませんが、私のいる領域ですと中途で聞いたことない会社から雇ってますよ >>339
君の企業の若手20代の中で上位20パーセントに入れるぐらいの能力があればコンサルでもやっていけると思うよ 新卒でも「活躍」と言えるまでになれるやつは半分もいないんだから、入るだけならともかく、上位20%程度じゃ活躍までいくのは厳しくないか? PwCでGABってやつ受けるんだけど難しいのこれ? >>339
こいつどんなイメージ持ってんだよ
そうとう使えなさそうだな 実際、世間的にはアクセンチュアやpwcでも十分エリートだよな? アクセンチュアとヒタコンに内定もらったらどっちがいいですか? プラウドフットジャパンとインタープライズコンサルティングはどちらも事実上現存しないので表から消してくださいな >>345
アホでもできるよ
逆に優秀ならコンサルタントはやらない優秀なら別の転職をした方が給料は高い アビームとクニエとEY内定出たんだが、どこがオススメ? ヒタコンの方が給与も福利厚生も良いと聞いた。福利厚生は親会社と一緒? >>369
てことは、会社名言ってもわからんから、丸の内にあるコンサル会社だな。 サーキュレーションってファームと、P&Eディレクションってファームってどう?
セミナーや営業会社のなんちゃってコンサルではない、良さげなファームだなと思うんだけど
表に乗ってないファームは何か選外となった理由があるん? >>371
このスレの連中、クニエみたいなネタ枠除いてマイナーファームのこと誰も知らないし興味ないよ
エージェントにでも聞いたら? >>310
これはマジで笑う
監査法人業界もこれからはdとpが牽引していくんだろうな >>375
効率重視なら転職も婚活も知人の紹介が一番 >>383
>>378とのタイミングだろ
8時間半空いたのにたまたま同じタイミングでレスをしたということだ >>384
ほんとだ
すげーどうでもよかったww
てか同時に嘘ついてるのもおもしろい 少なくとも>>379は嘘じゃないぞ
見てくればわかる 77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
====MBBの壁====
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy& (旧:Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
====戦略の壁====
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 IBM(コンサルタント) PwC
65 野村総合研究所(IT) 三菱UFJリサーチ&コンサル NTTデータ経営研究所 EY KPMG アクセンチュア(非戦略)
64 IBM(IT) アビームコンサルティング 日立コンサルティング
====まともなコンサルの壁====
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル)
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
====辛うじてコンサルと呼べる壁====
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング クニエ シグマ
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング >>387
69 アクセンチュア(戦略)
ここのマネジング・ディレクター/植田 順さんって無能でしょう 77 マッキンゼー・アンド・カンパニー 日立コンサルティング
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
====MBBの壁====
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy& (旧:Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
====戦略の壁====
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 IBM(コンサルタント) PwC
65 野村総合研究所(IT) 三菱UFJリサーチ&コンサル NTTデータ経営研究所 EY KPMG アクセンチュア(非戦略)
64 IBM(IT) アビームコンサルティング
====まともなコンサルの壁====
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル)
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
====辛うじてコンサルと呼べる壁====
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング クニエ シグマ
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング >>388
面接落とされたの?
お前が無能なんだろ?低脳はコンサルできない消えろや >>390
自分の方が上だよ
週2日勤務で年収5000万だよ >>391
面接落ちのゴミさんはもうこのスレに関わらないでくたさい >>396
前に源泉徴収とか証拠見せてって言われて逃げた馬鹿が何いってんの? >>396
だから嘘をつくのは止めなさい
誰も信じてないから
君はどうしたいの? >>397
こんなところで源泉徴収票晒すやついないだろ 笑
あっても本当かわかんないし >>399
とかっていってんじゃん。
よく読めよ。 安給料のくせして経営コンサルタントしてんじゃね〜よ
稼げない人が会社に提案できるのか コンサルタントできる能力が有れば自分で稼げる事業やれよ big4以上のファーム(ey除く)は
東大京大生の就職したいランキング20井以内に入ってたね >>404
こいつさーこの中のどのファームに落とされたのかなー
すげー能力なさそうだよねー
頭くっそ悪いのかな >>404
煽りにマジになるのも馬鹿馬鹿しいけど下位総合ファームの括りとしてはまとまってるだろこれ New BIG3
Delloite PwC Accenture
SMALL4
EY KPMG クニエ シグマ
Tiny4
アビーム ベイカレ フューチャー スカイライト
どう? New BIG4
Delloite PwC クニエ シグマ
SMALL4
EY KPMG アクセンチュア アビーム
Tiny4
ベイカレ フューチャー スカイライト
こうやろ クニエ シグマを過大評価する流れ誰がやってんだよ。
アビームやベイカレよりは人材の質も案件の幅も多いけど、ACやPwCに並ぶほど規模もブランドもないぞ 流石にアクセンチュアよりは上だろ
PwCより上はイキり過ぎだが ACは新卒の大量採用ってだけで低く評価されがちだけど会社全体が低いかと言ったらそうでもない
逆に言えば新卒の大量採用ってだけで社格が落ちてるとも言えるんだが 大量採用だからACはダメとかほざいてるのマジでジャップだけだろうな
業績好調で人材増やしてる巨大ファームに零細ファームが勝ってるわけないじゃん
いつまで偏差値脳なんだよ
馬鹿じゃないのほんと >>417
このスレのメイン層である学生は限定採用=ファームの質=就職偏差値だと思ってるからな笑 クニシグが人材の質と案件の幅が広いってwww
妄想も大概にしろよwww クニシグやeyヒタコンを上げたり下げたりしてるのは同一人物
※複数人装って1人の精神異常者が狂ったように書き込み
※頭が異常なほど悪いのですぐに特定可能
・語彙力が乏しい(複数人装って連投、複数書き込みするが語彙力の乏しさでバレバレ)
・すぐ感情的になる(数分絡むだけで自我崩壊)
・社会不適合者(昼夜問わず24365でひたすら書き込み。とても社会に出て世に貢献しているような人間とは思えない)
・スルースキル皆無(頭が悪いだけではなく感情のコントロールも苦手(口で敵わないと手を出すDQNと同じ)。抑えきれないと他人装って別の書き込みし始める)
要はおつむの足りない精神異常者 大量採用にも引っかからなかった人がマイナーに行かざるを得ないんでしょうに
順序が違うよ マイナーしかいくとこなくて荒れてるのかな
マイナーなファーム行くくらいなら大手事業会社行くけど big4のITコンサル部門だと、聞いたことないような会社から採用してるところあり。 >>413
規模の話ならマッキンゼーやベインよりビッグだな まぁ5ch上の話なんてどうでもいいよね
誰も意識してないから ソリューションの専門知識がない上司に定義を間違っているとやんわりと伝えるのが苦手 コンサル転職して2年経つが、毎日パワポいじってばっかり。
事業会社に戻りたい。。。 >>435
客先行って話つけに行くの楽しくね?
まあパワポに追われるのは辛いけど 実際BIG4のワークライフバランスって今どんな感じなの?ストラテジーかそれ以外かでまた違うだろうけど。 まさか入社1年経たずに同業他社に転職すると思わなかった。 >>437
事業会社で拡販計画考えたり、新事業考えて企画書出したりする方が楽しかったかな。
コンサルに夢を持ちすぎてたかもしれん。こんなにパワポマシーンになるとは。
人それぞれだろうけど。 >>440
うちそんな感じのPJばっかりだよ。
当事者側に戻りたいってこと? >>425 big4蹴りクニシグなら腐る程いるけどね
マイナーかは分からんが >>444
え?どこの日系企業?
相当ダメな会社だなおまえのところ >>445
コンサルだよ
残業減らしたツケが全部俺らMに回ってくる
ダメな会社だよほんと >>447
すまん。俺の仕事を巻き取ってくれてサンクス >>442
いやマジでそれだけはどんなばかでも無い 腐るほどいるかはともかくとして、Kとクニエなら悩む気持ちは分かる。
同じBig4でもDからKまではかなり開きがあるからね、、、 おれはEYとクニエならクニエ行くわ
DとPならそっち行く 俺EYとクニエ受かったけど、EYにしたぞ
流石にブランド力は段違い、次の転職も見越してるしな 「それはない」とかエアプで断定しちゃう知能水準なのかな?Big4の人は(疑惑)。そんなの別に人によるだろ。例の転職屋のはてなブログ曰く、そこらへんの転職市場価値も変わらんらしいし http://teriyakix.hatena
diary.jp/entry/2016/03/12/164943 同じ属性の人間が市場に溢れかえって
自分の市場価値下がるの嫌だから
ザルのところは行かんという奴は沢山いたな
新卒の話 >>457
eyはどんな感じ?評価サイトの評価低いけど… >>457
EYとクニエでそんなに転職市場価値変わるの?
何やってたかじゃないの? クニエは一昔前のSierの頃のイメージが強すぎて結構色眼鏡で見られる。ま、ちゃんと職歴で示せれば大丈夫だけど。 前にいたクニエ基地外って今何してるんやろ
文体変えて普通にレスしてんのかな? 正直eyとkはコンペにすらあんまり出てこないよね
クニエとシグマのほうがよく見る コンペってあんま経験ないわ。提案時に握ってることがほとんど >>471
シグマはIBMに買われる前の旧PwC時代からいた人たちが、スピンアウトして作った会社。 てかクニシグの話とかどうでも良いんだよ
暇な内定者くんいい加減にやめなよ
お金もらってるエージェントだったりして 笑 CDIを戦略戦略言って持ち上げてるのはおかしいんだなやっぱり >>472
これ相当前からあるよな。
全くあてにならんし。 >>472
そのソース当たる時点でコンサルとして無能 >>478
どこがどう狂ってるのか俺にはわからん
IGPIだけ違和感 何の格だかランキングかも分からない
学生の就職したい人気ランキングか
社員の偏差値か学力テストで結果がも出たのか >>482
そうやって、どうしても格付けの話にもっていきたいのね。
なんでそんなに必死なの? 訳のわからんランキングを当てにするよりは、こっちの方が全然マシだろ
https://www.onecareer.jp/articles/1455
クニシグってこの板見るまで知らなかったわ、ある意味強烈な印象だよ 笑 新卒のランキング貼って、転職スレでなんの役に立つというのか。 >>472の表ってほぼ各ファームの平均的な人月単価のランキングに等しいからね。クライアントの認識する価値の表と捉えれば良い。てかこのスレには学生しかいないんか? >>482
おーい、こんなもんに対案出す必要性教えてくれよ〜。
逃げるなよ〜、似非コンサルくん。 >>472
Sのファームにいるけどデロイトアクセンチュア出身よく入ってくる
まったくアテにならない Bのファームにいるけど、基本的に知らない会社からの転職者ばかり。全くあてにならない。 >>497
同じくBのファームにいるが、似たような状況。コンサル未経験者も多い。
SランクやAランクからの転職者を見たことがないというのが、我が社のレベルをよく表しており、
>>472
の表はよくできている気がする ここってクニシグ君しかほとんど書き込んでないんじゃないのか
4月以降減らなければ、ほんとにどっかのクソエージェントの人間がやってるかもね >>500
Aの会社にいます。
SからもBからも来ますね。
Sから弊社に来る人らなぜ来たのかと >>500
都合の悪いレスは全てクニシグ認定か〜
思慮深いね >>472は
http://teriyakix.haten
adiary.jp/entry/2016/03/12/164943
だな。2016年の記事だから少し古いか 正直EY、KPMGよりアビームの方がランク上と思ってるのは俺だけ? >>504
全部内定もらったけど
KP(ナス抜き、なし?)=EY(ナスあり)>AB(ナスあり) >>505
新卒だよね?
初年度の年俸の詳細とかある? >>505
それぞれの入社ランクがわからんから、なんとも言えんな >>506
あれここ転職板じゃなかったっけ?
Mだよ あ、KPはボーナスある
それ加味すると圧倒的に高いかな >>504
ランクって?って話になりそうだけどおれは同意 日系の方がブランド力低いから、年収面ではbig4よりも高く設定されてるよ(同じタイトル&ランクで比較した場合)
アビームは知らんけど少なくともクニエとヒタコンはそんな考えだったはず >>504
どっちが上とかはわからんけど、俺が関与した事業会社だと、中にいたコンサルでよく見かけたのは、D、P、AC、ABの4社だったな。
KとEは一度も見たことないわ。 >>512
だから、クニエとヒタコンってみんな興味ないから書き込まなくていいよ 513をディスるつもりはないが「コンペで見たことない」とか「プロジェクトルームで会ったことない」っていう感じのコメントからコンサル会社を評価するのってマジで意味ないと思う。 >>514
ここの住人はあまり給料に関心ないってこと? >>515
どっちが上とかわからんって言ってるし、評価なんて誰もしてねーよ。 今のクライアント先はマッキンゼーとBCGとACとDを使い分けてるわ デロイト面接やら進むのやたら遅いんだけど
同じタイミングで始めたとこは、週単位で進んで
次で決まりそうなのに
ここは一次の面接結果の連絡すら遅いんだけど
他決まっちまうよ… ベイカレントって何で評判悪いの?
コンペで全然見たことないけど、下請け多し?
コンサル未経験だけど金だけは良いみたいだから行こうか悩む >>521
2年くらい前、電車の中で提案資料ひろげて確認してるのみて引いた
コンフィデンシャリティの意識低すぎでしょってね
要はめちゃくちゃな会社なんじゃないかと ベイカレは人材派遣会社時代の老害共が仕切ってるのが悪い おまえらがどう言おうとD以外のbig4&acabよかベイカレの方が給料いいのは事実だからさ。給料の額=人間の価値な訳だし、まぁせいぜい外資ってゆーステータスだけを生きがいに安月給の派遣作業を頑張ってくれよ! 前職で結果出してれば高いよ
でも若手層は安い 新卒なんて他の総合系ファームと比較して100〜150万の差がある >>525
そう思うなら、こんなとこ見てんじゃねーよ。
これがベイカレ能か。 今日、辞意を伝えるぞ。春からコンサルの星、big4に行くんやぁぁ。 >>520
デロイトの採用担当は本当に無能だったわ >>524
5年くらい前ベイカレから結構抜けたよね
それと何か関係あるの? >>528
元職場とどこかで関わるかもしれないならどんだけ煽られても退職までは真摯に誠意をもって引き継ぎしますアピールし続けろよ
自分の保身のために退職者側の人間性に問題あることにしようとして嫌がらせしてくる上司とかマジでいるからな >>520
明らかに優秀だとサクサク進むんだけどね。
受ける人数が多い中、他の人との比較待ちだとどうしても遅くなる。 デロイト
pwc、アクセンチュア、アビーム
EY、KPMG、クニエ、シグマ
これがリアルなランクな デロイト
pwc、クニエ、シグマ
EY、KPMG、アクセンチュア、アビーム
これがリアルなランクな アクセンチュアは人が多いからアクセンチュア叩くと荒れるよ 怒号、机バンバン、宙を舞う退職願。
ちびりそうになった。 デロイト
pwc
EY、KPMG、アクセンチュア(戦略)、クニエ
シグマ
アビーム
これがリアルなランクな コンサル業界ってよく分からないんですが、自社で事業所持ってること少ないんですか?
客先常駐のイメージがわかない。
大手SIベンダにいるんで、無数の下請け会社の方を事業所内に派遣してもらってるけど、同じような構造?
つまり、コンサルでも会社の優劣によって下請け構造がある?ただの優秀な派遣という形?
それとも、案件を発注した会社に常駐する?
そんなに席が空いているとも思えないけど
現職では某会社のフロアの半分を借りるなんて普通ですが… >>541
あなたの日本語がよくわかりません。。
なので言いたいこともよくわかりません。。 >>542
分かりづらくてごめん
例えば大手SI企業だったら都内の大規模プロジェクトの顧客に近い各拠点に事業所を構えるよね
コンサル会社はそういうことしないの?って質問
どっかにコバンザメのようにくっついて建物経費浮かすスタイル? 分かりづらいかな?
本社は本社機能だけだから自社勤務はあまりないと聞いて、、じゃあどうやって働くのかと。
事業所も借りないで客先常駐だけって、成り立つのかと
で、客先常駐も下請けとしていくかプライムとしていくかでかなり違うと思うし…
てか営業とかどうやってやるのかと >>545
大規模なIT開発のプロジェクトが少ないので、常駐であっても数席分のデスクを用意してもらえば事足りる。
常駐でなければ自社のオフィスで勤務可能。
提案活動は自社オフィスから行く。
ある程度以上のファームであれば収益あるのでオフィス家賃浮かすとかいう概念無いと思うよ。 つまり、仕事中エロ画像見てても怒られませんかって質問だな >>545
例えばうちでいうと、コンサルに対して座席数は約6割。
たしかに最近、オフィススペース節約の雰囲気はあるけど、それと常駐はほぼ無関係だな。それはモバイルワークの拡大で実現しようとしてる。
オフィススペースないから常駐しろという感覚はない。必要に応じて常駐するだけ。 >>551
なるほど、でも、6割か〜
ベイカレントは何割くらいなんだろ
常駐だと、仕事中これ見よがしに寝たり携帯で漫画読んだりできないですよね… >>552
クライアントによっては会議室1室貸してくれることもあるけど、客先だからね。いつ誰が訪ねてくるかわからんし。 >>552
仕事中に漫画読むなよ
ムラムラした時に通れでオナニーはするけどな ベイカレは下請けコンサルでIT案件が多いことを素直に表明した方が良いと思うんだ。
オファー金額は悪くないんだからそこが一番って人は入ってくるだろ。
見栄を張ってDと並びかけてるとか、戦略案件に強いとかいう誇張表現をもったいぶって並び立て、有りもしないブランドを見せ掛けようとするから、胡散臭い感じがしてしまう。 誰もベイカレが悪い会社とは言ってない
俺は入りたくはないだけ DでもAでもベイカレでも程度の違いはあれど、
ITは客先常駐(デリバリー)やっているのは珍しくもなんともないだろ。
客先プロジェクトじゃない作業、提案書書きとかは自社帰ってやってたりするけど。
上でも言ってるけど、SIerほど席数いらないからIT部門の一部に席借りることが多いよ。
>>552 >>559
へー。
じゃ、企業名いらんから具体的にどういう戦略案件やってんのか教えてよ。
普通に興味あるわ。 インダストリー部門の人が案件を取ってきておこぼれを貰って出世してた人達っていますか? >>563
戦略の下の下ってどんな仕事?
全くイメージわかないんですが
お前頭の悪いSIer? big4大好きマンはよくベイカレばかにしてっけど、ベイカレよか安月給ってのが笑えるわ 下請けコンサルと普通のコンサルの違いはなに?
コンサル→コンサルという委託形態がありえるということ? イキったこと言うくせに、レス返されると逃げる馬鹿が多くて笑えるなここ。 >>512
ヒタコンの年棒高かった。なんか去年からボーナス始めたんだって。 流石にベイカレ上げはちょっと・・・
ベイカレって単価が総合系の中ではずば抜けて低いんだよ
それってどういうことだかわかる?クライアントも大事な案件はベイカレに任せないってことだよ コンサルって結局トップファームが最先端の手法を発案実施して、その事例を元にセカンドティアのファームが実施して、更にその下のファームが実施して・・・って流れで浸透していくものなのよ
ベイカレがやってることってとにかく営業力に任せて、浸透しきって陳腐化したコンサル手法を売りまくること
稼働率を極限まで上げて稼いでる
だから下流案件が多いんだよ
だからブランドを気にする人は行かないところ とはいえアビームの次くらいのブランドは築けていると思う
頑張れ、内定者さん >>567
たぶん>>563はもぐり
酷いレベルの知的障害持ち >>570
ベイカレの単価ってどれくらい?
各ファームの単価ってどれくらいなんだろ?
ググってみたけどまとめたサイトとかないよな? >>572
某弊社の俺の所属部署では世間に広まったフレームワークを使わないと怒られるんだよな。 >>574
単価が安い・高いとはたしかにいうが、、、
単価どれくらい?と聞かれても、案件ごとに提示額が違うんだから、答えられない(=そんなまとめなんてない)でしょ。 >>576
え、公表はされてないだろうがランク毎に1時間あたりの単価はどこの会社もあるだろ。
じゃないと、見積りの根拠示せないし。
案件毎に違うって、それは作業工数の話で単価はまた別。 >>576
ファームごとの平均受注単価はあるよ。
確かにプロジェクトごとにMやSCの人数構成は変わるが、収益上どこまで値引きできるかで大体平均単価が固定される。
当然、戦略系の単価が高い。 >>577
>>578
ごめん、分かってて書いてるから。
ランクごとの単価はあるけど、ファームによって同じタイトルでも実情はちがったりするから、単純比較できないよね。
平均受注単価も、戦コンと総合系、IT系で案件規模が違うから、比較しても仕方ない。
なので、この業界は1人あたり売上で比較することが多いと思うんだけど、、、違う? >>580
>>574では、各ファームの標準単価(金額)を聞かれてたと思うんだが、それに対する回答で単純比較出来ないってどういうことよ。
同じタイトルでも実情は違うの意味もわからん。 >>581
ごめん、ほんとにわからないんだが、標準単価って何? >>582
ランク毎の時間あたりの金額って前のレスでも言ってたが、文意からわからんか?
というか、標準単価の意味が通じないって、この業界にいる人にはあまりない気がするが。
あと、こっちも本当にわからないんだが、同じタイトルでも実情は違ったりするってどういう意味か教えてくれる? >>579
うちなら新卒新人を最大限割り引いても、そこまでは下げられない >>584
ありがとう。チャージレートのことね。うちではあまり標準単価とはいわないな。
タイトルで実情が違うというのは、例えば同じマネでもファームによって期待役割も期待稼働率も違う、ということ。なのでチャージレートで比較してもあまり意味ないと思うんだよね、、、わかりづらくてすまん。 >>587
誰からもレスもらえねー、>>565みたいなつまんねークソ記事上げてる馬鹿が何言ってんだ。 574だけど、↑でも言われてる様に標準単価が知りたかったんだ
DやPのMが○○百万、SCが○○百万とか公表されてないとは思うけど各ファームで大体どれくらいなのかなーって
SCが300〜500とかでクラス上がる毎に+100〜150って感じか? 付き合いのあるコンサルはシニコンで月300、コンサルタントで210くらいだったような
自分からしたら超たけーなと思ったけど普通か安いくらいなのね >>593
何が付き合いのあるコンサルだ。
お前、内部の人間だろ、白々しい。 >>594
おれは>>545と>>579と同一人物でコンサルのことなんてよく分からん
でもコンサルに仕事振ることあるから付き合いのあるファームの単価は知ってたりする ビズリーチにマッキンゼーからインプリメンティションコンサルタントの話が来てたけど、最近は戦略以外も本格的に手を出してんの?
コンサル未経験者にまで案内出すってなに考えてるんだろう? 大量採用を始めたファームは総じてゴミ
マックも落ちたな トーマツからオファーきた
デロイトトーマツリスクサービスに出向
シニアコンサル年収800万程度?らしい。
セキュリティコンサルだから年収安いのかな >>601
いや関係ない
監査法人からリスクサービスに出向でしょ?
デロイト待遇じゃなく、監査法人の非Audit待遇だから低いんでしょ コンサル業界はよくわかならけど、ほぼ同じ年収のデンソー受けた方が
よさそうだね。 >>603
伸びが全然違うだろ
デンソーなんて2000万で頭打ちだろ? 2000万も貰える自信はない。
30代前半だし、既にそんな伸びしろなくて。。 >>605
コンサル入ってスキル伸ばした方が、その後の仕事の幅が広い デンソーでも30後半で1200位でしょ、50くらいの楽さを考えたらかなり良いが給与の伸びのスピードが比較にならん。 コンサルってどんなスキルが伸ばせるのかな。
経営企画にいたとき、ローランドベルガーが常駐していたけど
社員のパワポ資料作りのドラフトが主な業務だった。
本格的な資料作りや会議体報告はプロパー社員。
ボスコンも他の部署にいたが似たような感じ。
まぁ当社の使い方が悪いだけなのかもしれないが。 デンソーのような大手国内企業で2000万なんて役員でもならなきゃ無理じゃない?
50代部長職で1000万超えるイメージ
コンサルは総合系でもM超えれば30代1000万オーバーなのが魅力だね
問題はいつまで居続けることができるかだけど >>609
いつまで居続けられるか、って続けられない要因ってなに?
デンソーの部長続けられて、コンサルのMが続けられないのってなに? デロイトの良いところはCISSPやCISAの維持費用や研修費用を
負担してくれるところかな。今の会社は受験費用しか負担しないから。 まだ監査法人に転職してないよw
今は金融機関勤務。
営業経験もあるけど、インフラ開発やセキュリテイ担当。
セキュリティは日陰者だから出世も微妙。
得た資格も生かせているとはいえないことが不満なのが転職理由。 あと以前は経営企画内のリスク管理としてセキュリティがあったけど
IT部門の一部にされたのが不満なのもあるかな。 >>615
いいんじゃないの?
監査法人は専門性が高いし、前時代的なハードワークも少なそうだし
cisa持ってるなら次は腰を据えてuscpaを目指すのもありだし
ただ、金融って普通にしてれば再就職先も多くて70まで年収1000万見込めるんじゃないのかな。勿体無い気もする D P Aのどこかにいるけど、「居続けられない(クビ)」人なんて見たことないわ
戦略ファームはもちろん違うんだろうけど、総合系はそんな厳しい世界じゃない そりゃ大抵はあくまで退職勧奨って形だからな
見えにくいだけで実質クビってのは一定数いるよ >>608
それは使い方が悪すぎる。
戦略コンサル側としてはちょろい仕事で高いフィーもらってうはうはだけど。 事業会社担当側としても美味しいとこどりできるからいいんじゃね >>618
40になってマネに上がれない人はさすがに退職奨励でしょ 10年ちょいいるけど、自分がMになってからのここ5.6年で、40になってもMに上がれない(退職勧告受けた)人って見たことないんだよな。自分の組織の中だと
誰々に退職勧告する/したなんて、組織そんなに大きくないから、絶対自分の耳にも入るはずなんだけど、、、、、 退職奨励というか、そういう人はまあ自主的に去るよね 年収減った転職した人いる?クラス据え置きで転職だけど一旦年収は下がる。
入社後半年でクラスあげるつもりとは言われている。 >>625
上位ランクのバリューが常に出せてなきゃ無理だということを認識しときな 年収を上げるための転職だから
会社が嫌で辞めてから転職する人は下がる
現職でもっと給料の良い会社に転職するか転職情報探しても給料が下がる人は転職辞めた
転職情報見て今より上がると思う人は転職する
結局高給で働いてる人は転職はしない >>628
概ね同意だけど、経験積むために他業種、他職種を求めて転職する人は一定数いるんじゃないかね。 >>628
追加でスマン。
他業種、他職種を経験するために年収下げても転職はいるんじゃないかと思った。
この業界は平均が高いからね。 ライザップと大塚家具の再建案って考えられる人がいるの
経営のプロの松本晃さんがライザップに入ったが君たちも間借りにも経営のプロだよね >>631
経営コンサル3年やれば若者でもできるわ
お前バカだから無理そうだけど >>632
普段詰められまくってるからここをストレス発散の場にしてるんですね。分かります。 >>633
別にそんな気構える必要ないと思うけどね。
事業会社、コンサル、日系、外資とか関係なくできる人はできるし、できない人はできない。 アクセンチュアからInformal sessionの誘いが来たのですが、選考に関係ありますか?カジュアルに面談を、との記載ですがコンサルの採用ではよくあることですか? マネージャーに上がるとヘッドハンティングの電話かかってくるようになるね
漏れてんのかな コンサルの採用というかアクセンチュアは誰にでも送ってるよそれ 俺の場合は1次面接ではなかった。ただの説明会というか交流会というか。
その後普通に3回面接受けて内定だった。
優秀だと思われればステップ省略されるのかもしれんが。 俺の場合は職歴提出してそれを踏まえた電話での面談だったな システム開発のPMO経験のみのでキャリアが狭まってく。 まあPMOはしばらくは需要あるだろうし、他のことやりたいとかつまらないとかそういう感情押し殺せるなら幅狭まってもいいと思う
big4とかならPMOだけでもパートナーに上がって年収2000万くらいまではいくだろうし PMOでコンサル名乗るのは恥ずかしい
戦略立案以外はブンボーグコンサル >>648
弊社はそんな感じかな。
システム開発のPMOは人手不足。
RPAは、導入箇所を探して見つけたら要件定義までする人と以降の開発をする人も人手不足。
他の案件の人はアベイラブルが多い 去年アク受けたけど休日選考で1時間話して即オファーだった。人足りないんだろーね。
今年の後半から景気サイクルまわってリセッション入る予測が多いから転職するなら今のうち BIG4社員ならこのスレなら相当上位だぞ
それより上の戦略ファーム社員はこんなところに来ないからな なわけねえだろ
BIG4+AC+AB+IBMはいいとこ偏差値50 >>655
誰?それ
でもまあクニエ、シグマはBIG4が50なら60はあると思うよ クニエ蹴ってEYにしたんだが、もしかして俺とんでもない間違いをした? 部門によるけどさ、EYよりもクニエの方が良いな。それよりもヒタコンな >>657
おれはEY、AC、pwc蹴ってクニエにしたが、
正直なところどこ行ってもやることはかわらん。
上記すべてに知り合いいるけど同じようなことやってる笑
ようは文化が合うかどうかだな。 クニシグに少しでも好意的なレスがあればクニシグ君認定ってのも基地外っぽいけどね 偏差値いくつとか、クニエと比べてどうとかなんて言ってなくて、上の偏差値表でBIG4より上にあるファームより下のファームの方が圧倒的に多いし、その下のファームにも入れない人だっているんだから、このスレでは上位って言ってるだけよ クニエとシグマが一括りにされてるのがよくわからない 恐らく、両方内定した人がずっと書いてると思われる
・クニエとシグマを両方上げ
-ひたすらBIG4+AC下げなので、そちらは落ちた
・ただし、最近はクニエ上げなのでそちらに入社予定 >>667
で、君はクニシグ落ちてEYとかKPMGにしか受からなかったんでしょ
目くそ鼻くそだろ 強烈な自尊心と裏腹な劣等感にまみれた小規模下位賎コンのやつが面白がって書いてる、って結論が出てたんじゃないの? 下位戦コンってRBとかATKとかIGPIとか?
でもそれならbig4とか目じゃないよね >>671
自分では目じゃないと思ってるのに、プレゼンスがーとか、グローバルランキングがーとか、謎の煽りを受けてるから、余計そうなるんでしょ >>672
ファームの格と人材の格は違くない?
ファームの格でランク付けしたらそれこそ今はアクセンチュアがナンバーワンになっちゃうし >>673
そういうこと書くから、下位戦コンさんの自尊心を傷つけるんでしょ。全てにおいてBig4、ACより上、って言われなきないけないだから。 >>674
言われなきゃいけないんだから。だった。すまん。 偏差値60以下のファームからでもBIG4への転職は普通にある なんつーか、BIG4以外の総合系は雑魚みたいな考え方って就活生っぽいというかなんというか・・・ >>677
big4以上からするとそう思われるのは必然 >>677
事実そうでしょ
big4, ac, ab、あとシグマ、クニエ、ベイカレ以外で国内の総合ファームってどこあるの? >>679
その辺全部横並びだぞ
ベイカレはちょっと怪しいけど EYと並ぶ総合系トップファームのヒタコン様を忘れて貰っては困る >>208
これってどういう案件ですか?
SIerならとてもよくわかるんですが、コンサルで人が必要って??? ベイカレ≒SIerってことだよ
言わせんな恥ずかしい >>684
SE経費でできることをコンサル経費払うって1番やっちゃいけないことじゃね?顧客はアホなの?
自分はSIerだけど、狙ってる顧客が企画段階とか要件定義工程に入った時に、息のかかったコンサル送り込んで仕込ませたりする
あとは開発着手したあともPMOとして顧客のバックにコンサルがいたりするから話つけたりで関わったりする
ITコンサルの仕事ってそういうもんじゃないの?
コンサルって開発とかするの?
SIerは開発なんて下請けに丸投げだから管理しかできないよ いやいや、ベイカレの単価、SIerに毛が生えた程度だし >>686
とはいえSIerの方が安いならSIer使うんじゃないの?
まさか本来なら100人月かかる開発を50人月でできます!なんて仕事の取り方してないよね?
その分単価の高いコンサルが馬車馬のように働く的な
てか、準委任で開発とかあんの?
最近はアジャイル開発とかで多いのかな…
ITコンサルの仕事がよく分からなくなってきた >>687
per head が1500万円/年だから、多少間接費見込んで150〜180万円/人月くらいじゃないかな。 >>689
へー、本当にそんな安いかは疑問だけどその額だとSIerに毛が生えてるね
その高い単価で開発案件取ってこれるって生産よほど高く設定してるのかね、どんな見積もりしてんだろ 営業したことないやつが営業戦略のコンサルしてる会社は弊社だけかな? >>690
ベイカレは上場企業だから、per headは有報みて計算してる。
間接人員5%、平均稼働率75%で計算すると175万円/人月。 >>690
え、150のどこが高いんだよ
普通sierでも200から300くらいは取るよ
二次受けとか零細だろお前 >>693
あなたは無知なだけだと思う
御三家のどこかの人で競合の数字も把握してます
人月単価200万以上はよほど特殊なプロジェクトじゃないと付けられない。全く普通ではないよ 元大手SIerだが人月200以上とるなんて、ベテランのPMくらいだったわ。
これを普通とか言っちゃうと、さすがに常識知らず甚だしい。 請求単価ってシニコンで1時間2〜3万円くらいじゃないの? >>697
シニコンだと2万だと安い
あと1人当たり売上高ベイカレと大して変わらない企業でも250万くらいだったかな
>>682が計算した175万は競争になった時に下げれる限度ってとこだと思う >>700
俺シニコンで5万円が規定だけど、実際は半分くらいで請求されてると思う。 >>701
シニコンで5万って戦略ファーム??そんな高い人と仕事したことないから分かりませんw
請求ってそっちね。逆にコンサル側が請求する額だと思った。そうだね、2万くらいで請求するよ >>658
ヒタコンは本当に良いと思う。親会社の案件で常に潤っている。楽チン。 >>700
ビジコンが比較的多いうちでも単価はper head の1.5倍くらいなのに、それはないと思う。
平均月単価250万円でper head 125万円/月とか、稼働率低すぎるだろ。 パーヘッドは定価の大体半分のイメージだけどなあ
最近うちのファームは定価の半額で提案してるからな >>707
お前、per head revenue と平均提案単価の関係わかって書いてる?
定価とか関係ないから。 事業会社の経営企画からコンサルへの転職を考えてますが、そういう人って多いのでしょうか >>710
いっぱいいるけど、落ちてる人もいっぱいいるよ
その情報だけだとなんとも言えない 事業会社の企画部門からコンサルに転職してRPA導入担当やPMO案件をやりたいか?
入社する前の案件が無いこともあるので、会社選びは気をつけよう。 >>710
もし現職がそれなりの大手だとしたら、その逆はとても狭き門だぞ みんなPMOのことめっちゃ悪く言うけど、何がそんなにダメなん? >>715
具体的な仕事内容知らんエアプが言ってるだけだから答えられるわけないやん >>715
案件によるが雑用をさせるためにPMOをアサインさせることが多かったからかな。 >>710 です
事業会社の今もPMOやってますw
年功序列で昇進が遅いのが嫌なので外資コンサルを考えています 事業会社でpmoって、、Sierやコンサルのpmoよりもスキル低そうだけど大丈夫なの? おれもPMOって偉そうにものいうだけで金もらえるんだからコンサルってなんてボロい商売なんだろと思ってた
違うん?雑用ってなによ pmoは上流で方針策定してるときが一番楽しいかなー
数値集計したりプログラムオーナーに報告したり定常業務が稼働の大半を占めるようになってくる
そうするとつまらない PMOは報告しない奴等に聞きに行くのが面倒くさいよな。
事務局業務も無駄なことだし >>715
別にPMOがダメだとかは思わないよ。業務知識はつくし。
ただ、経営コンサルが課題解決のプロだとするなら、そのスキルはあまり身につかないけどね。 >>724
PMOに課題解決の役割がないとでも思ってんのか >>725
そういうことを言ってるわけじゃない。
ただPMOあがりだと、問題点の洗い出しから、課題仮説の構築力、解決課題への落とし込み、それら仮説の検証力など、ロジシンや仮説検証を1から鍛え直さないといけない奴が多いのが実情。 いやPMOできんならいいけどここみてるとまさか開発や運用までやるんじゃないかと心配してる >>727
ACとABなら開発・運用やるだろうな。 某BIG4では開発と運用もしてるよ。配属された新卒は他のファームに転職してる。 それだとSEからbig4に転職する人ってなにが目的なの? これからはコンサル会社もちょっとしたアプリとか開発できないとデジタルトランスフォメーションで価値を出せないと思うが。総合系に限らず。ちょっとしたPoCならクラウドも使って自社で開発するくらいのスピード感がほしい。
そういう意味ではITも強いAC、ヒタコン、NRI、DRI、みずほ総研は伸びるんじゃないかと予想してる。
特にヒタコンは親会社のリソース使えるし。
俺予想だけど。 「日立」と「スピード感」という言葉のミスマッチ感がハンパないな。あくまでイメージだが。 >>733
Pocで日立なんて全然聞かないよ、hisolなら聞くけど
Hisolなら子会社含め自力でできるからわざわざコンサルと組まないんじゃないの
ヒタコンは親会社の要件定義部隊という認識なんだけど >>734
わたしもイメージで語ってました。絶好調だし、ルマーダ基盤?とやらでスピーディにできるのかなと思ってました。 >>735
なるほどー。たしかにそうかもですね。関連会社の方が早そう。
しかし、工程ごとに会社分けたら余計な管理費増えて高くなってしまう気もする。。。 某BIG4では私が知っている範囲だとRPAとチャットボットは要件定義して開発と運用をしている。
給与が上がっただけで、ベンダー時代と変わらないと嘆いている中途もいる。 ACみたくシステム開発もしてると分かるかたちにしてれば良いのだが、開発している空気を出さないで採用しているからミスマッチが起きている。 >>737
特に大規模案件だと要件定義と開発が別入札になってて、さらに要件定義受注者は開発工程に参加できない制約があったりする
だから、金にならない要件定義はコンサル子会社にやらせる
発注側はベンダロックインの防止とか色々事情がある >>738
最悪のパターンだねそれ
てか、big4って別にデータや日立と比べたら大して待遇よくないんじゃないかな。何しに行くんだろ
しかも俺の場合、下請けの管理しかしてないから手作業の開発なんかやらされた日には死ぬんだが 某big4をbig4全体と解釈
こうやって捏造が生まれて行く >>738
それって部門がデジコンだからでしょ?Big4ビジコン部門でIT屋さんになんかならないよね? >>741
要件定義などでなく、より上流の仕事をしたくて転職してきたらしいよ。
>>743
中途のビジコン採用だと開発はないが、システム要件定義をしてる人はいるかな。 加えて某弊社ではシステム導入案件の要件定義から開発者に繋ぐ仕事まで出来る人は足りていないらしいか、出来ない人はアベの期間が長いらしい Deloitteの若手はRPAやらAnaplanやらtableauやらの開発に駆り出される人も多いぞ >>740
なるほど。ありがとうございます。ベンダー系コンサルとしての事情もあるんですね。 みん就では昨年、2018年卒の学生を対象にした人気企業ランキングを発表し、女子学生から人気だった企業のランキングを出している。
1位は化粧品メーカーの資生堂。 化粧品メーカーは、2位の花王、9位のカネボウ化粧品(花王の100%子会社)、10位のコーセーなど、トップ10に4社がランクインした。
また、3位の全日本空輸、5位の日本航空など、旅行関連の企業も人気だ。 >>750
さあいますぐ「ベイカレント クソ」で検索だ 「国内で5本の指に入る大手コンサルティングファームです。」 Big4ac大量採用しすぎで市場に人材飽和⇒供給過剰で市場価値低下とかないですか?心配です >>756
まずは、自分が市場価値通りに売れるようになるかどうかを気にした方が良いと思うよ まじか。チームごと事業会社に遺跡ってかっっこいいなー 大抵はコンサルtoコンサルでしょ
Dは前社長派閥狩りがあって、逃げ出してる人が多い >>761
転職の行き先でDを考えているんだが、まずい? コンサル業界への転職考えてるんだが、大学はニッコマレベルで仕事は公共系の仕事してるが、big4レベル入ろうと思えば中小経由になるのかね シニコンで足踏みしてるんだが、他社行ってマネに上がる人って多いのかな? 現シニコン→マネ採用はクライアント持ってくるとかじゃないとないんじゃない?
格下への転職でも tier4からtier1に転職した実例知ってる。
おなじtierの中でしか移動できないなんて嘘だよ。
2chの情報を信じるな 弱小ファームでも飛び抜けてバリュー出しているなら上位ファームへの転職も可能
所属会社の名前ではなく、市場価値で考えないと
まあ当然のことですが >>768
過去レス見るとヒタコン経由がおススメ。
>>125 を参照 >>778
この人のインタビュー読んでるとEYがIT系の案件、PMOが多いのってほんまかなーと思ってしまった。 EYってBIG4という看板以外にあんまいいところない気がする >>778
ここまで清々しいと、草しか生えないなw まぁとりあえずEYとpwcを選択しなくて良かった笑 やっぱりヒタコンだよな EYもPwCもKPMGもクソ コンサルが読むべき書籍ってどんなものがありますか? >>787
まずはロジシン、ドキュメン、プレゼンテーションとかの汎用的に使う能力の書籍かな。
あとは専門にしたい領域の書籍。 >>788
ありがとうございます!
何かオススメのというかマストな書籍はございますか? いろいろあるけど、ドキュメンは「考える技術・書く技術」が有名かな。
あと、戦略やるならマッキンゼーが出してる「バリュエーション」は必須と言われた。
ファームによっても、推薦図書はあるだろうね。 事業会社から転職してきて一ヶ月経った
初日からずった詰められまくり
マウス使うなって怒られることもそうだけど、とにかくパワポエクセルが苦手だ…
同業者の皆さんも最初はそうでしたか? Twitterからの引用
まさにこれ
世の中のコンサルというものは、6.5割くらいが上流SIerとでもいうべきでPMOばっかやってるという事実に新卒はなかなか気づかない。 ほーん、リスクマネジメント系の俺はエリートだったんだな 仕事普通以上に出来る人って稼働率どのくらいですか? >>798
うちの会社もそうだけど、タッチパッド使えってことかな。
それでさえ領域選択とドラッグ、スクロールくらいでしか使わなくて、メニュー選択と含めてほぼショートカットで済ましてる。
もっとも俺はマネジャー以上なので、マウス使ってるねど。 マウス使うなとかいうコンサルって勘違いした馬鹿だけだわ >>795
a p dのビジコン行くとPMOになる? >>802
それは、コンサルに成れるまでは(作業者のうちは)マウスを使うな、という意味かと。
俺は自分の会社のこととはいえ積極的に支持はしないけど、マネジャーの立場でいえば、作業スピードが異様に早いので助かってるのも否めない。 >>801
全然ショートカットとか使えないから教えてほしいと常々思ってるわ メンバー通しでショートカットキー教え合うのコンサルあるある。 5年くらいマウス使ってなかったけど、やっぱマウス使った方が早いときあるよね。特にパワポ。 エクセルの区切り位置やフィルター設定、グループ化とか、パワポのオブジェクト整列やタイル表示とか、コンサルなるまではそんなショートカットまったく知らなかったな IT導入PMOに1年間のアサイン決まった。転職する >>810
お前みたいな馬鹿はPMOすら出来なさそうだしな SEにITコンサルってラベル貼ったやつの罪は重い
業務フィッターやらPMOなんてコンサルじゃねーから じゃあ何がコンサルなの?
実行支援なしのピュア戦略? >>814
お客さんの課題を見つけて、IT導入の為の要件定義はコンサル? いやPMOのメイン業務は課題抽出と対策検討だからあんま戦略とやること変わらんでしょ? これだけデジタル隆盛の時代に戦略ありがたがっているヤツってなんなの?
多くのファームは戦略のエース級人材をデジタル部門に送り込んで新領域の拡大
図ってるんだけど。
半年タームで戦略立てている間に業界が激変する時代に旧来型の戦略とか意味ないって MBBも実行支援する時代なのに、それ知らんでセンリャクガー言ってる馬鹿見ると本当に笑える デジタルが嫌なのではなく、要件定義やUTやったりが嫌なんだよね 中小企業診断士なんてアピールしているやつひとりもいません
せいぜい公認会計士です 一般論としては知っておくべきでしょ。資格は不要だが、基礎を学ぶ意味では勉強しておいた方がよい >>832
ありがとう。
やはりコンサルは財務会計の能力が一番必要? いや、コンサルなんてエクセルとパワポを素早く操作する能力しかいらないよ コンサルはパワポとエクセルのショートカットが最重要って上で教えてもらった ってか、ファーム自体が人数増やしても稼働させなきゃならん上、
旧来の役割だけでなくSIer領域に落ちざるを得ない状況だから、当然の成り行き。 >>833
チームおよびプロジェクトにより異なるから一概には言えない。けど財務知識は使う頻度は多いと思う。 >>833
資格が強みになってそうに感じるのは医者と国1(元官僚)
会計士はデューデリで使うんだろうけど数多いから希少性なさそう
MBAで学ぶ範囲の知識は全社員一定は必要(会計、マーケ、組織等)
あとは前職やら研究テーマ等のバックグラウンドで特色出してる感じ http://www.mcgard.jp/recruit.html
マックガード日本合同会社
営業職に裁量労働制
事業場外みなし労働時間制
出張ベース
残業代出ません。
残業代を請求したら訴訟起こすだって。
労働法も読んだことないのか?
OJTの運用も知らない人達
社内で日蓮正宗に勧誘ってどんな会社だよw
おまいら気をつけろ! 俺はそのうち中小企業向けのコンサル会社に移るか作ろうと思ってるから、中小企業診断士は取ろうと思ってる 学部の研究テーマごときでバックグラウンドとか言ってたら痛いな >>843
学部って研究すんの?
さすがに院卒の話だろう 中小企業のおっさんたち相手では資格あると無いとで全然違うよ 自分で必要だと思うのであれば取得すればいいじゃない
以上 というか中企業ならまだしも小企業はコンサル雇うなら車買う連中だゾ
そんなこと妄想したり、雑学王目指す中小企業診断士取るよりもショートカット覚える方が良いよ コンサルになってから、いろんなプロジェクトにアサインされる度に、googleと本でにわか勉強してクライアント先に行っている。
「クライアントから質問受けたら、googleで調べながら答えろ。そのためにパソコンたちあげとけ」と最初に習ったがどこもこんな感じ? >>850
アサイン前に勉強は当たり前だが、クライアントと話してるときにパソコンで調べるとか、マナーとしてどうなのよ。 クライアントにバレないように調べるんだろ
是非は置いておいて、そういう演技力も必要だべ マッキンゼーの本にもわかんないことは正直にわからんと言えって書いてるけどな。 ってかネットにあるような一般論調べても意味なくね… >>826
ほ〜ずっと転職板に張り付いて答えられない無能君か 4月からこの業界に新卒入社します!
何かアドバイスや心構えみたいなのありますか? http://www.mcgard.jp/recruit.html
マックガード日本合同会社
営業職に裁量労働制
事業場外みなし労働時間制
出張ベース
勤怠管理は人事が改竄
残業代出ません。
残業代を請求したら訴訟起こすだって。
労働法も読んだことないのか?
OJTの運用も知らない人達
社内で日蓮正宗に勧誘ってどんな会社だよw
おまいら気をつけろ! http://www.mcgard.jp/recruit.html
マックガード日本合同会社
営業職に裁量労働制
事業場外みなし労働時間制
出張ベース
勤怠管理は人事が改竄
社内英語研修は強制参加なのに勤務時間に算定されません。
残業代出ません。
残業代を請求したら訴訟起こすだって。
労働法も読んだことないのか?
OJTの運用も知らない人達
社内で日蓮正宗に勧誘ってどんな会社だよw
おまいら気をつけろ! >>862
会社と従業員の質がどちらも低そうでコメントしようがない >>860
上の方でレスされてるパワポエクセルのショートカットキーのことですか?
わかりました、入社までに勉強しておきます
>>863
イマイチ違いがわからないですが、戦略策定の案件があるという意味であれば戦略系です。
1年目からアサインされるひともいるみたいなので リブコンサル、ベイカレ、ビジョンコンサル
転職するのに上記コンサルと入社難易度が同難易度で初年度年収450万以上貰えるコンサルは他にありますか?
偏差値ランキングに載ってるような華やかなファームとかは無理と分かっているので(アクセンチュアやデロイトは書類選考で落ちてるので)
ちなみに直近はブティック系の経営コンサルで1年の経験、それ以前は事業企画や法人営業の経営でコンサルとは関係ない経歴です >>865
戦略系か総合系すらわからんのか。
その言い方だと、総合系なんだろうけど。 >>866
450万以上ならいくらでもあるんじゃないかな。
ヒタコンとかデータ経営研とかの日系も450は超えるでしょう。
少なくとも数年の社会人経験はありそうだし。
ITの素養は?法人営業時の商材は? >>866
後者二つはITコンがメインだから、
SE上流やってた人なら同程度の難易度のはず。
(ベイはもう少しIT以外もいるはずだけど)
SE上がりならばエージェントからは、そこらと併願で
Avanadeとかフューチャーとか紹介された気がする。
ソリューション営業とか営業メインならば知らん。
AC書類通らないってことは、SE上流経験無さそうだけど。 >>869
日立コンサルとか自分には高嶺の花って感じですね...
学歴は早慶上位学部だけど職歴がショボすぎて..
ITの素養はほぼないです
ITスキルとしてはエクセルはVBA出来るくらいで、プログラミングは実務経験皆無、PC教室でjavaをちょっと学んだくらい
ITのPJ経験はERP導入のみ
法人営業の商材はECサイトです
>>870
SE経験一切ないです。
一旦SE経験してからコンサル再挑戦の方が良いですかね?
でもそうするとノーキャリアからのSEになるから一時的にといえど年収300万切りそうで、いつまでその状況が続くか考えると怖い... 年齢分からんが、年収450万は欲しいというレベルの市場価値の人が経営コンサルなんて夢のまた夢だろ >>873
受けてないです。経営コンサルの転職で有名なかの転職エージェントの方と相談して自分から「MBBやbig4なんて諦めてますが、ベイカレやビジョンは行けますかね?」と切り出したら
「その辺ならキャリアの棚卸しして面接でしっかり話せれば充分いけると思いますよ。他にも〜というコンサルがあって受けてみると良いですよ」とは言われましたが、
これらに落ちたらコンサル業界で生き残るためのキャリアプランも終わりかと思うといざとなると踏ん切りがつかなくてですね。。。
>>874
私はここで普段レスしているような高貴な方々とは縁遠い低レベルな人間ですよ、そりゃもう低俗です、俗物です >>875
そんなハイキャリアは目指してないですねー。。。 >>876
結論から言うと、その学歴なら志望動機さえしっかりしてれば、ビッグ4レベルは受かる
志望動機は経験も踏まえたうえで話さないと行けないけど、少しでも経験があれば大丈夫
業務経験が求められる場合は、もうちょっと特殊
戦略コンサルとか、ITコンサルよりかは監査法人とかだね
アドバイスを言うと、コンサルの人間はコンサルを手段としか思っていなくて、その後のキャリアを考えている
その後のキャリア目標がある場合、その会社に直接いくことはできないのかな?今の会社でやりたい業務はできないのかな?コンサルを経由する必要があるのかな?
ちゃんと考えたほうがいいよ
長い目で言うと転職しなければよかったとみんな言うからね。覚悟して転職しなよ アビーム辺りならなんとかなんじゃね?
受けるだけ受けてみなよ >>876
スカイライトとかシンプレクスもいいファームって聞くよ >>878
ご丁寧なレスありがとうございます。
今一度自分のキャリアの過去・現在・未来を考えて、良きタイミングでエージェントの方に再度相談してみます。
>>879
アビームもレベル高そうで。まあタイミングも大事とは聞くのでダメ元でチャレンジはしてみます。
>>880
情報ありがとうございます。調べてみて自分のレベルや志向に合ってそうなら受けてみます。 英語力皆無でPM未経験SEの職歴でPwCの書類選考通ってるんだが、
コンサルって職歴あんま見ないの?
PwC英語面接あるとか後で口コミ見てガクブルしてるんだが。 >>881
最初は面接でボロクソかもしれんが慣れれば答えられる様になるし志望度低いとこから受けてみるのもいいかもね
健闘を祈る! ACの中の人なんだけど、最近プロジェクトでのこき使われてる感が半端なさすぎで脱出したい
ただプロジェクト抜けるのも時間かかりそうだし、無理やり抜けるとその後の社内評価にも響きそうで困ってるのだが、そういう理由でファーム横移動ってありなのかな?
もちろん面接では領域を変えたいとか当たり障りのない理由言うけど
まだコンサル1社目で、コンサルtoコンサルの転職の流儀が分からん >>884
ランク下の方のITコンサル横滑り組だけど、
ワークライフバランス見直しやら、見直したいものがあるならその辺をちゃんとロジックで話せりゃ何とかなるでしょ。 こんな話にロジックとかいう言葉使うのほんと馬鹿っぽいからやめた方がいい >>884
どこのファームもそんなもんでしょ。
ファーム以外も検討したら? >>887
他のプロジェクトは働き方改革というかワークライフバランス改善がある程度は進んでるけど、自分のところは完全においてけぼりにされていて。。
コンサルやITは割と好きで、他に特にやりたい業種業界もないのでもう少しコンサルに居続けようかなぁと思ってる >>889
ごめんな。今はそれしか任せられる仕事ないんだ、、、 >>891
人足りない人足りない言ってる割に中途で入れておいてリサーチかよッッッッ >>892
中途のくせにアナリストの分際で何ができんだよ >>892
お作法覚えたら、小さく回せる仕事任せてみるからさ、、、って、リアルに俺のスタッフと会話してるみたいだw リサーチ好きだな。ジュニアがつかない一人プロジェクトにアサインされてるからリサーチから提案迄一人でやってる。 大学2年ですみません
コンサルタントを目指す場合は英語って使えないといけないんですか?
どんな場面で英語使うんですか?
英語苦手だから英語使わないファーム行きたいですがそんなファームあります? >>896
コンサルなら中途の求職者のフリして情報聞き出す
よって君は向いてない 中途ジュニアが言われたことしかしないわ。資料作ってと言ったら作るだけで共有も何もなし。終わってる 「資料作って」だけしか言われなくても、まともな人は、依頼者に報告・共有するところまでやると思う >>902
そう思う。が、全ての人がそうではない。
最近は言われた事だけでも、ちゃんとしてくれれば良いと思うようになった
同じ事何度も注意しても言い訳ばかりで治らない奴とか本当に最悪だった >>905
期限まで何もする気はないみたいよ
話を聞いていると、期限=顧客に提出でなく自分の作成期限と捉えてる感じです。
上が修正する時間を考慮してない。 いいなぁ、俺もそれぐらい図太かったらジュニアの頃楽だったろうな
胃に穴とかあかなさそうだ >>907
マネジメントはむずいですな。
期中だけど、こいつはリリースするよ。
出てくる資料の質が高いなら何も言わないけど、質も伴っていないのでね。 >>904 が言ってることがマジでワロエないのよ。
統計的にはそういう人、増えてるから。
この業界でそういう子を受け入れるかどうかは別として、面接すり抜けて確実に入ってきてるから、これからマネジャーは心した方が良いと思う。 >>909
自分で考えろと言う話しかもしれませんが、
言われたことしかしないわしない部下のマネジメントをどうしたか教えていただけませんか?
中間報告前日に飲み会を優先して帰宅したり、資料仕上がらないのに、在宅勤務、定時退社と酷すぎます。 いやーコンサルなら自分が本来どう動くべきか、どういうプロセスでバリューを提示するかなんて自分で考えないと
社内で出来ないことが顧客に対して出来るわけないよ
やろうとして出来ないのと、理解しようともしないのは同じ出来ないでも意味が全然違うし、社内にバリュー提示できなきゃ社内失業が当たり前の業界ってのも知らないってのは流石にアンテナ低すぎだろ >>910
「言われたことしかしない」てなら「言われたことはする」んだから言って聞かせりゃ良いだけじゃん
ちゃんとマネジメントくらいしてね
はいお疲れ様 そうそう
俺ならこれくらい当たり前なのに部下は何でできないんだって思考の人はマネジメント向いてないよ 使えない部下ならクビにして自分で部下を探して連れてきてチームを作るのがリーダー
部下がアホだ忙しいから社員を入れてくれと会社に頼む人は無能 外国人含めて、これからますます多様な人が入ってくる世の中になるんだから、マネジャーは常識とか暗黙の了解とか捨て去るべきだと思うよ。
会社が採った人材でどう成果を出すかが問われるようになる。それでも生き残れないやつは生き残れないんだから。 >>866
逆にそうした名前が良くも悪くも知られてる会社より、
AC等からスピンアウトした50名以下のファーム気取ってるところいったほうがいいんじゃね?
彼らから学べるものがあるかは知らんが、正直その三社やAC等の本体行くより、
給与や直に学べること多いと思うけど >>918
FAS専用のスレからスレチになるけど、あっちは前見た時全く伸びてなくて人いないみたいだったし、
コンパクトにまとめられてささっと終わる話ならここでしてもいいんじゃない?
ただ一度はFASスレに書き込んで反応待ってみて誰も人いなくてレスつかなかったらその旨冒頭に告げてからここに書き込みする
この手順守れば別に「スレ違い」と叩かれたり総スルーされたりしないとは思うよ 3月末でプロジェクト終わったら二十日の有給を消化して、6月から稼働するスケジュールでいきたいところ >>928
big4以上は必須
未満はコンサルとして価値なし
よってコンサルになりたければ必須 IT案件が圧倒的に多いけど、最近はコンサルなのにSEみたいにプログラミングやる必要もあるらしいな
コンサルとSEの垣根が無くなった
そりゃSE大量採用されまくるわ フューチャーアーキテクトの平均年収1130万ってほんと? >>931
BIG4の下の方に一昨年に中途入社して、3月までIT案件、4月からもIT案件だよ。
内容がRPA導入の対象選定から要件定義までとシステムの機能改修の企画から要件定義まで、4月からもシステムの機能改修にアサイン。 むしろIT以外の案件なんて数えるほどしかないんだが >>936
戦略は絶対やる
BIG4みたいな実行支援IT系はやらない。例外でACだけケースもどきがある
自分の場合はこんな感じ 面接官にもよるし、どのくらいの経験があるかにもよるだろ >>935
俺はIT出身だから気にせんが、IT以外の案件にアサインする空気を出して採用するのはおかしいと思うぜ pwcワンデイ選考とかやってるんだな
知り合いが何人かそれで内定貰ってたわ
全員結局辞退してたが、もはやベイカレ以下だろ と、低偏差値ファームのITコンサルが申しております
PMO以外やったことある?笑 俺へのレスか?レス早すぎだろ
PMOなんてやったことねえよ >>942
流石にbig4がワンデイ選考なんかやってないだろ 激務で体調崩して年末に退職したが、結局コンサルに戻ってしまった。
事業会社でゆっくり暮らすのも良いかと思ってたけど、一度上げた生活水準を落とす訳にもいかず。。
それに、ここの人は本当に鉄人が多いと思います。
高学歴且つ、ハードワークをこなしていて。
この時間でも外を眺めると隣のビルの灯りがついていて、頑張ろって思える。
NAからメールも普通に返ってくるし、体調崩してまでなんでこんなところに戻ってきたんだろう。。 昨年コンサル未経験、役職マネで入社、合わずに3月末で退職します。 >>949
どこですか?そして、何が合わなかったのですか?? 元SEのM入社の人と仕事してるが、使えなさすぎて困る。
試用期間で切りゃ良かったのに。 新卒から8年間コンサル会社一本で来たが、今月末で事業会社に転職。
30代前半ならまだ事業会社の採用あるし、総合系のシニコン、マネクラスなら給与ギャップもほぼない(ただし、大手に限る)
ちなみに俺はマネ。合わなかったら30代後半でコンサルに戻る。戻れるのがこの業界の良いとこと、先輩に習った。 いつからここは、コンサルへの転職スレから、コンサルからの転職スレに変わったんだ?w コンサルティング業界恒例の大量離職、大量入社の時期だね。 プロパーだとマネまで上がるのにめちゃくちゃ苦労するのに、中途だと歳だけ重ねたSEあがりがポイポイマネで入るの理不尽だわー。
ま、ほとんどの中途は耐えきれず辞めるんだけどね >>958
コンサルだけど複数プロジェクト掛け持ちして新人の面倒も見て提案書も書いてますが何か? >>950
BIG4です。
合わなかったのは私の能力です。
当初、言われていなかったシステム導入案件にアサインされ、何も出来ずにやめました >>958
普通、コンサルクラスで書いてたよ
>>960
ダッサw >>960
システム導入て通常やること少ないやん
炎上案件に回されたの? そうだよなぁ。
コンサル経験なくてもある程度できるし、期間も長くて1人のマネジャーにつけて学ばせることができるから、大抵最初のお試しで入れられるんだけど。 BIG4のSEあがりマネ採用まだやってるんだ
IT案件増加に伴って直マネ採用増えたけどパフォームしないから止めたと思ってた
シニコンで入って1年で上がるルートがお勧め >>959
提案書書くの手伝うのは普通かもしれんが、自分で客に提案もした? リファレンスってやるところ多いですか?
直近フリーでやっていたので、就業先の人を見つけないとらないけど、こういう働き方なのでお願いするのもちょっと気がひける 東芝デジタル &コンサルティングって会社が去年できているけど、どう? >>967
東芝って冠がついちゃってるなら三菱UFJコンサルと同じで上層部は本体から切り捨てられた無能落ちこぼれ組がわんさかいるんじゃない? デジタルといえば、マーケティング関連なんて今熱いんじゃないの?
MAとか 三菱ufjコンサルってそんな感じなの?
そりゃ戦コンとかNRIMRIとかには及ばないと思うけど、無能っていうイメージは一切なかった 川原経営っていうところ知ってる人いますか?
固定残業が80時間含まれていて基本給が16万くらいなんですけど
アンケートっていうのがあって、そのタイトルが堂々と「給料について」っていう用紙で
希望給料を書かされたり、誓約書?みたいな形で
私は御社のモデルに誓いますみたいなのがあったりで
今時こんな会社あるの?
仕事は仕事と思っていない、とか言い出したし
社畜の神髄をひっさびさに見た >>977
80時間残業込みで16万てそこでコンサルやる価値ないだろ
激務だけど高給だからコンサルやるわけで 年収の提示が360万〜550万と書いてあった。
それで固定残業80時間って違法じゃないの?
過労死レベルじゃないの?
こういう会社って1998年〜2003年くらいによく出てきたけど
求人広告にガッツポーズの写真とか、やたらとソリューション営業とかソリューションっていう言葉はやったり
まだあるんだねえ、こういう会社 >>975
嫌味はやめろ
ここの連中にスキルがある磨いてる連中がいると思える人はコンサルタントできない失格者 >>982
日本語おかしいよー
キミ義務教育もう1回!!! 業務内容にコンサルティングって書けばクソみたいな会社にも人が集まってくるのいつまで続くんだろーか >>983
悔しいのか
涙を拭け
前を見て生きろ
そして5ちゃんねるを去れ
幸せが待っている
希望も見える
人は変われるんだと信じろ
お前だって出来る馬鹿じゃないやれば出来るんだ 質問
コンサルの稼働率ってどんなもん?
2月にbig4に入ってまだプロジェクトアサインされず。
俺だけかと思ったら周りも結構1ー2ヶ月アサインしれない人いる
他の会社もこんなもん? ey kpmgみたいな下位だったらあるんじゃない
チームによってはまともに仕事取れてないらしいし そりゃ常時稼働率100%だったら会社として回らないでしょ big4一周したものだけど、big4は引合いくらでもある
なのでアベッてる人は以下のどっちか
・コンサルスキルがなくてアサイン先がない
・稼働率の下限を達成してる
スキルがない人は気の毒 >>989
アサイン面談は?
アサイン先探してる人たち相当苦悩してるのでは? 某チームは大型案件のために人を確保してたら失注して、2ヶ月以上アベチャンなった人が何人もいるわ。稼働率目標達成しない奴も何人もいる big4の税理士法人てどんな感じ?コンサル部隊と一緒にチーム組むことあるの?
ITやりたくねーから税理士科目合格して流れようと思ってるけど税務中心てことで間違いないよね?
なんか参考になるページありますか?
教えてくれると助かります
英語力めちゃ必要ってことだけは分かったけどそれ以外実態が分からん >>989
1ヶ月は普通にあるでしょ。2ヵ月は長いけど。 このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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