【戦略･総合】経営コンサルティング 11【日系･IT】
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外資系、戦略系、総合系、会計系、監査法人系、など
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1->>2辺り。
■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており
建築コンサルやキャリアコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの(参考としてはテンプレ59未満)、及びバックオフィスはスレ違いです。
■コンサル業界は一般には高学歴･超長時間労働(残業60～150h)･ハードワークの業界です。
■コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■最近このスレにはDAP、SARA、DIS、DAKEP等の自作の略語を作って使用してる奴がいますが
コンサル業界の会社群の略語はMBBとBig4だけなのでその他略語は使用禁止
過去スレ
【戦略】経営コンサルティング業界 10【総合】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1535360362/
【外資･戦略】コンサルティング業界 9【総合･会計】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1533780983/
【外資･戦略】コンサルティング業界 8【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1530623480/
【外資･戦略】コンサルティング業界 7【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1523714007/
【外資･戦略】コンサルティング業界 6【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1514622069/
【外資･戦略】コンサルティング業界 5【総合･会計】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1490629677/ え、俺なんかdapだけど
自分は思わないんだけど周りにキリトに似てるってよく言われるwww
こないだDQNに絡まれた時も気が付いたら意識無くて周りに人が血だらけで倒れてたしなwww
ちなみに彼女もアスナに似てる(聞いてないw) >>49
総合から戦略って転職できるんですね。もともと戦略部門にいた、とかですかね。 kのチームと一緒に仕事してんだが別に難易度高くもない内容なのにクソみたいな仕事してるし逃げそうな気配プンプンなんだけど
会社のフォロー入れりゃ余裕で立て直せるだろうにそれすらやらないのは怪しければ即撤退みたいな会社の方針あるのか中の人に聞いてみたい 【上場ファームの平均年収】
GCAサヴィアン 1559万円
日本M&Aセンター 1320万円
野村総合研究所 1166万円
シグマクシス 1150万円
ドリームインキュベータ 1060万円
三菱総合研究所 976万円
ベイカレント・コンサルティング 898万円
リヴァンプ 647万円
船井総研 662万円
他は金融庁のEDINET（http://disclosure.edinet-fsa.go.jp）で検索 EかKのどっちかのソリューションチーム所属してます。
ソリューション知識なくてプロジェクトマネジメントしかできてない人が散見されるね。
仕事の進め方を指南して終わってるからソリューションに詳しいことを期待されての価値は発揮できてない。
他の会社の同ランクの人は本をだせるレベルなのにね。
Pは優秀なソリューションチームとリサーチの人がいて羨ましいよ >>52
前のファームではpmo5割・業務改革5割ですね。戦略には無縁でした
まだ20代前半なので、選考ではケースの出来だけしか見られなかった気がします
>>57
そこらへんですね 戦略系とか関係なく、入社数ヶ月のしかも社会人経験2年前後のスタッフで、ましてやついてけなくてヒーヒーいってる奴が、その会社のこと理解したり語ったりできるとは思えんけどね。 戦略の奴らは専門性ないのになんで給料高いの？
会計系だけど、戦略系のアホどもは単なる営業マンで、実務はほかの専門コンサルに丸投げしてるだけだと思ってる >>63
それは戦略部隊にアホな奴がいる、というだけで非戦も同じだろ。
俺はインダストリー側で戦略やってるけど、コンピとしてやってるやつらの成果物をみると凄いと思うし、リスペクトもしてるよ。真似もたくさんさせてもらってる。
ゼロからあそこまで考えて作るのは、簡単にはできないと思うよ。 >>58
中途で優秀な営業だった人にありがちなパターンだね。ソリューションが苦手だけどpmはうまい。 >>66
事業に近いところの戦略（事業戦略）やマーケティング戦略、インダストリー特有の知見・領域が絡むところはインダストリー側のユニットで担ってるんだよ。
一方、コンピとしてのストラテジーユニットは、もっと経営よりだったり、業界関係なく影響を与えるグローバルトレンドを踏まえたものだったり、業界・政府を動かしたりする戦略を担ってる。
もちろん、かなりオーバーラップする部分があるし、一緒にやったりもするんだけどね。 今度ケース面接するんだが、合格率って結構低いもの？
戦略じゃなくてITコンサルなんでそこまで重要視されないとタカをくくってるけど
会社はBIG4です >>69
その場合、論理力とか思考力、コミュニケーション力を見る手段としてケースを使ってるだけで、戦略とかITコンサルとか関係ないぞ。
重要でないものを、時間使ってわざわざやる理由がないしね。 あくまで俺の経験だが、ケースは頭と口を動かし続ければ通った。
詰まったら落ちた。 よく分からないけど、コンサルタントってそんなに必要とされるの？
口だけは上手い学生が超有名外資系の戦略コンサルティング企業に就職したが、彼は院生になっても大学1年生レベルの専門科目も全然理解できないし、やる気もないようなどうしようもない奴だった。社会はそんなに人に高いお金を出すのか。 >>73
君がよくわからんところで必要とされてるんです。
仮に君が事業会社の経営企画部にいるとして、急に社長からある企業の買収を考えてるから、事業・財務・人事・法務・ITのデューデリジェンスしてって言われて出来ますか？ 重傷を負った警官が
ロボコップに改造されて戦う映画があるんですけど
この映画のタイトルわかる人いますか？ >>74
できます！地頭悪くてもいろんな連結のの仕分け切れるし会社法上の決議要件もわかるし税務も調べ方わかるからコンサルやったことないけど全体のシナリオを組み上げて資料にするのはできます！
経営企画所属の会計士試験撤退者です！ >>74
戦略は全くいらんな
むしろ会計だけでええやん >>69
big4acは落ちることないからなんの対策も必要なし acは今年何千人取るんだっけ
そこらの日系企業よりハードル低そう そういうのはこのスレではいいから。
子どもは子どもらしく、新卒スレで思い切り遊んでおいでー パルテノンEY vs モニターデロイト vs Strategy& vs アク戦チュア >>88
ガキのくせに転職板に書き込んでるやつもゴミだけどな マッキンゼーにゴミはいないかもしれないけど、無名の中小企業で平均的なマッキンゼー社員より優秀な人はいくらでもいるよ RPA要員で大量採用してる人達って、RPAが一巡したら何をするの？ またはRPAのゴミエンハンス
データベースの入れ替えなど >>88
無価値も何も、お前自身が現時点で何も生み出してないじゃんw
ていうか、21卒って大2かよ。話はまず成人式行ってからだなwww >>88の学生君がバレバレの自演構ってちゃんで自アンカーしてるのを見ると可哀想になってくる >>87
パルテノンEYはよくわからん。他にストラテジーチームいるし。 アサインした奴らのせいで継続案件の割合を減らされたじゃねーかよ。
使えねーわ アサインされた仕事以上の事をしてのコンサルタントだろ >>100
それは下の人間の心がけであって上が言うのは自分のフォロー不足の言い訳とも >>101
コンサルタントなら言われないでもやって当然だろ？
メンバーの評価は受動的な奴が多くて能力が足りないとしといたぜ。
俺が言わないことを自発的にやって一人前な >>102
>>98とは別人？だったらすまんな
支障出るまで放置とか仕事できないやつだと思った 俺が仕事を取ってアサイン人数拡大してやったのに、スコープ以外の事をやる余裕がありませんだぞ？やる気がないよな。 中央大卒
一部上場メーカー海外営業
英検1級、TOEIC975点、簿記2級
31歳なんだがコンサル会社狙うとしたらどの辺なら可能性有り？ >>102
言ってることは分かるし、あながち間違ってるとも思わないけど、一方マネジャーとしては、それを引き出せて一人前なんじゃないの？
>>40 みたいな話、よくあるよね。 英語だけ堪能でも業務知識やマネジメントできないと使えないよ >>109
プロジェクトアサイン先の上司の運要素を含めてのコンサルタントと考えている。
下が育たないのは下の能力が足らないから。
どんなに稼働が忙しくて疲弊をしていたとしても能力を引き出されたいなら俺にアピールしてくるべき。
会社の方向性とずれているが、俺の下についた以上は俺に従ってもらう それ部下に言えや無能
ここはお前の日記帳やないねんブタ >>112
キャラを使い分けている暴言さんかな？
部下にはプロジェクト後にフィードバック済みな。 >>111
その方針でやった結果仕事ポシャったんだろ？
下の育成もできず売上も伸ばせずって並以下じゃん >>113
俺もそういう中でスタッフ時代を過ごしたから、気持ちは分からんではないよ。
でも、人材の需給が逼迫してんだから、俺らも賢く使わないといけない時代が来てると思うけど。
うちのファームなら、PJ「後」のフィールドバックでは遅いと言われるし、そういう態度だと360度評価で散々な目にあわされるなw >>117
負けかどうか判断してやるから、突っ込んでみな、学生くん。 >>119
え、いらんわ
だってお前メッチャアホやん
そもそも俺学生じゃないし
id変わってもバレバレやで？チンカスコンサルくん 1日選考会やってるところはさすがにまずいと思って確認したら、結構色んなところやってるな。 >>114
>>115
俺は４０代後半シニマネだし、将来のことは気にせんよ >>120
360度のどこに突っ込みどころがあるのか、マジで分からないんだが。 >>125
将来のことや評価気にしないのはわかったから自分が悪いことは理解してくれ
自分の問題まで部下になすりつけるとか周囲にとって害だし >>131
特定できる理由は？
俺もな部下が育たなくて心配してるんだよ。俺の下で働くと退職する奴も多いし 無能がBIG４のシニマネになれる？
今回はミスったが、客からは依頼範囲外の仕事をしてくれると評判が良い。 >>136
＞客からは依頼範囲外の仕事をしてくれると評判が良い。
釣り確定。 やっぱbig4カスしかいねーわw
MもM以下もカスしかいねーからやばいファームだよな >>137
悪い悪い言葉が足らなかったな。
範囲内をやりつつ、範囲外の仕事の課題を洗い出すくらいはするだろ？
で、課題の解決策を少しだけ教えて次の仕事を獲得する。
これ位は普通だろ。頼むぜ。 プライドだけは高い無能を昇進させた場合のモデルケースだな Big4系列でFASやってるんだけど、戦略いきたい
34歳は遅いか？
日米会計士、TOEIC 990、M&Aや経理業務改善に強い >>142
遅くないです。マーチでも書き方さえ間違えなければ書類は基本通ると思います。門前払いにはならないです。 日本の会計士を普通にとって初就職キメて働きながら米国でしょうね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
