【戦略･総合】経営コンサルティング 11【日系･IT】
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外資系、戦略系、総合系、会計系、監査法人系、など
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1->>2辺り。
■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており
建築コンサルやキャリアコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの(参考としてはテンプレ59未満)、及びバックオフィスはスレ違いです。
■コンサル業界は一般には高学歴･超長時間労働(残業60～150h)･ハードワークの業界です。
■コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■最近このスレにはDAP、SARA、DIS、DAKEP等の自作の略語を作って使用してる奴がいますが
コンサル業界の会社群の略語はMBBとBig4だけなのでその他略語は使用禁止
過去スレ
【戦略】経営コンサルティング業界 10【総合】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1535360362/
【外資･戦略】コンサルティング業界 9【総合･会計】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1533780983/
【外資･戦略】コンサルティング業界 8【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1530623480/
【外資･戦略】コンサルティング業界 7【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1523714007/
【外資･戦略】コンサルティング業界 6【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1514622069/
【外資･戦略】コンサルティング業界 5【総合･会計】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1490629677/ 残業100やそこらで激務とか言ってんじゃねえよ
コンサルやるならプライベートなんかないと思え
働き方改革（笑）は無能ゴミ一般人どもだけでやってろ >>328
自分では何も考えられず>>327の言葉に後乗りしつつなおかつ斜に構える馬鹿
自分で考えることが出来ず性格も最悪とかお前コンサル絶望的に向いてないよ >>329
アビーム ってIT屋でしょ
経営コンサルスレに来るな鬱陶しい >>323
半年苦労して、プロジェクト代わり3人目の上司となり3ヶ月後にやっとなれました。 シグ戦略部門のチームがチームごとベインに転職したみたいだけど大丈夫かシグさん…w >>338
そんなもんですよね。やっぱ最初の半年はきつかったですか？ ベインの思惑はなんだろうな。
デジタル戦略の機能を得たかったのか、クライアント獲得か。 リスクアドバイザリーってどこが有名なの？
Big4 がシェアでかいイメージあるけど、アクセンチュアとかもやってんの？ >>343
単純にパートナー同士仲良かったんじゃないの。そんなんばっかじゃん、この世界。 >>336
経験があれば、巷で言われているよりかは簡単に移れる。生き残れるかは別。 >>343
それ以上にシグマが戦略弱すぎて案件も取れんかったんだろう。 >>349
実力あっても看板なければ戦略は仕事なんて来ないよ チームなんだからせいぜい4、5人の人員だろ。
とはいえプロジェクトチームごと移る流れがわからん アビームコンサルティングの大谷俊英と、桂田武実は、花王のすみだ事業場にて、当時25歳の若手社員に対して、徹夜での夜間ジョブ監視の命令を下しました。
さらに、徹夜明けにも出社を厳命し、体調不良で休養を申し出ると、最低評価のリンチ処分を下しました。
極悪な、理不尽極まりない、体育会(同社いわく、ビジネスアスリート)でもやらないシゴキです。
アビームコンサルティングは、この第二高橋まつりさん事件とも言える事件を、隠蔽し続けています。
アビームコンサルティングは、「くるみん」「健康経営」などと嘘をついて、裏では若手社員に徹夜させる、激務超絶ブラック企業です。
アビームコンサルティングに対して、大谷俊英と桂田武実の懲戒解雇を求めます。
アビームコンサルティングは、電通と同じです。パワハラマネージャーの大谷俊英と桂田武実は、何度でも同じことを繰り返すはずです。
大谷俊英と桂田武実は、懲戒解雇しないと、また高橋まつりさんのような過労死被害者が出ます。 ■平成２９年 公認会計士試験大学別合格者数
http://www.cpa-tomonkai.jp/01concept/08waseda_suii.html
①慶應義塾 １５７名
②早稲田大 １１１名
③明治大学 ８４名
④中央大学 ７７名
⑤東京大学 ５０名
⑥京都大学 ４８名
⑦一橋大学 ３６名
⑧立命館大 ３１名
⑨神戸大学 ２９名
⑨専修大学 ２９名 ■平成２９年 公認会計士試験大学別合格者数
http://www.cpa-tomonkai.jp/01concept/08waseda_suii.html
①慶應義塾 １５７名
②早稲田大 １１１名
③明治大学 ８４名
④中央大学 ７７名
⑤東京大学 ５０名
⑥京都大学 ４８名
⑦一橋大学 ３６名
⑧立命館大 ３１名
⑨神戸大学 ２９名
⑨専修大学 ２９名 コンサルくる会計士の使えなさは異常
監査とコンサルっ真逆の方向行ってる気がする 真逆ですよ
監査は最後の最後まで結論出さない
コンサルは最初に結論出す
アプローチが本当に真逆 収支悪いから残業をつけないようにのお願いメールがシニマネからきた。
稼働率で賞与が決まるのに稼働率が上がらない。 big4の中の人だけど嫌気が差してきた。構想策定や一部戦略まがいの上流案件を担当しているんだけど、このポジションって戦略ファーム並みに激務なわりにリターンがない。くて泣けてくる。
一応コンサルっぽい仕事は出来てるのだろうけど、テクノロジー部隊でSIとあまり変わらない仕事をやってた方が身体的にも、家庭的にも幸せな気がしてきた、待遇変わらないし。
転職を考えてる人はそのあたりbig4はリスクあることご承知おきを。。 >>363
俺もBig4だけど、一生いるつもりじゃないならいいと思う
採用の難易度低い割りに案件のレベルは高いから勉強に最適
実際元同僚の転職先はそうそうたるところだからモチベあがる
二年くらい頑張れ >>364
そうそうたるところってどんな会社ですか？ >>365
コンサルならボスコン、ベイン、RB
事業会社ならトヨタ、日立、ANA
などを知ってる
あとベンチャーが多いけど年収2000万とか BIG4のインダストリー部門って、テクノロジー案件もやることになる？ >>366
ベンチャーで二千万円は凄いですね。転職した方のランクはマネジャー以上ですか？ ベンチャーで2000万なんて出ねぇよカス。
有名ベンチャーの社長でさえ1500万とかだ。
ストックオプション込みなら別だけど。 >>コンサルならボスコン、ベイン、RB
>>事業会社ならトヨタ、日立、ANA
ないない笑
おれbig4だが誰一人そんな大企業にはいってねーぞ。 よく中途採用で、ファーム出身や基礎コンサルワークのような要件あるけど、
ファームでしか経験できない、SIer等とは明らかに異なるの？ Big4のキャリアって出世するか、総合ファームまわるホッパーになるか、
同僚と集まって小さいコンサル会社始めるか、フリーランスになるか、
この4択のイメージ。 >>372
ほぼそれ。big4とゆーか総合系全般で 事業会社からきた中途のコンサルって感覚的に使える人と使えない人どっちが多い？ 最初はほとんどの人が使えないけど、そのうちコンサル出身者を抜きさる >>374
アサインされたプロジェクトによるけど、半年から１年は使えないとプロパーに馬鹿にされる。
そこを耐えたらプロパーを抜いてる >>371
聞き、考え、それをクライアントが分かる形で資料に落とし込んでいく、という3つを一連で揃えるのってそれなりに大変。よくパワポ職人って揶揄されるけど、お金取って恥ずかしくないレベルにするのはそんなに簡単なもんじゃない。
上の方で採用されるなら、加えてクライアントを説得できるコミュニケーション能力も必要。
これを新卒なら3年とか5年とか経験してるレベルで中途は要求されるから、半年、1年と苦労する人が多い。
それでも立ち上がるならまだいいけど、事業会社出身者で不幸な例があまりにも多いから、うちもある年から要件に入れるようになった。 優秀な新卒コンサルを優秀な中途が抜き去るのは難しいでしょ。
無能なプロパーは優秀な中途にどんどん抜かれるだろうが。 事業会社出身の優秀な人はコンサルのノウハウ吸収するのも早い上に、プロパーにはない実務経験持ってるから気づいたら第一人者になってたりして始末が悪いw >>381
ほーそういうもんか。
俺は中途半年目だが、まだまだ厳しいわw FASだけど、経理経験者はプロパーより優秀 でも監査法人出身はさらに優秀
なイメージ
プロパーは社内ルールばっかり身についててあまり使えない ビッグ4の人たちに質問だが、飲み会ってある？
いまだ一回も誘われないんだが 中途あるあるだなw それで孤立感深める人、結構いるよね。
新卒同期とか、個人的に仲良くなったとかで行くことはあるけど、総じて事業会社より少ないかも。
常駐PJだと、よく行くようになったりとかもするけどね。 >>384
あるよ。プロジェクト内の人、中途同期入社の人たち >>384
うちは普通にある
チームで打ち上げとかやらない？ >>366
戦略ファームは別にbig4で経験あるから採ったわけじゃなく、単にその人の頭のよさで採ったんだと思いますよ。 PM シニマネ
メンバー シニマネ
メンバー マネ
メンバー 俺
メンバー シニコン
の体制で俺とシニコンに作業等々を降ってマネジメントしてる感を出し、自分はあまり働かないシニマネ（メンバー）とのプロジェクトはきつかった。
メンバーでアサインされてるシニマネが作業しなかったのは今でも理解できない ツイッターでグチグチ下が無能と呟いてるマネージャーはこのスレの住人かな？ >>391
Twitterと5chチェックしてるとか暇人過ぎるだろ
働けよ ツイッターやブログでコンサルとどやってプロフィール書いて、たいしたスキルもないのに、上から色々書いてる人間なんてたかがしれてるでしょ。 dapって書類くらいは楽勝かと思ってたが落ちた。ちな、早慶、35、銀行。 >>392
すまん通勤中は休ませてくれ
>>393
猫アイコンが下が無能で巻取りが大変で土日も無いと愚痴ってんよね
使えない認定しとく >>394
35歳にもなったら学歴はほとんど関係なく、これまでの実績で評価される。
メガでも支店勤務しかしていなかったら、書類で落とされるかもしれない。 >>394
たしかに書類くらいは通りそうに思うけどね。
そのタイミングで何人欲しいか、何人まで面接する時間が取れるかと、申込者間の相対比較だからな。タイミングが悪かったとしか。 >>394
完全に年齢で切られてるだろうな
20代なら書類は全通だったのに みんな英語使ってる？
せっかく短期留学までして備えたのにほとんど使う機会がない 394だけど、メガの本部営業フロント。エージェントからは年齢は気になるが、面接次第だろうと言われていただけに書類落ちはショック。コンサルは無理だな。しかし、事業会社だと年収下落が激しすぎる。市場価値の低さを改めて認識している。 35だとコンサルならシニマネだからな
35でアソシエイツから始めるのは無理 そうだね、35くらいだと2、3年のうちにマネジャーになる見込みがたつか、が視点になるからね。
その中で、営業というのはかなり印象が良くない。俺のとこなら、それだけで減点対象となる。 >>406
おとなしく出向先で経理部長でもしなさい 事業会社からbig4に転職して２ヶ月半になるんだが、いまだにassignしておらず、そもそもインタビューすらないんやが、これってどういうこと、、？？ 少なくともうちのチームは自分以降の入社は無い。ポテンシャル面で既に評価低いからassignされないとかあり得るのかな、、、クビになったらどうしよ 最近の戦略ファームのケース面接の内容教えてください。よろしくお願いします。 >>414
Googleって知ってる？才能ないからやめとき Big4のマネで入社半年アサインなし、案件取れてない人がいる。 >>417
しょうもない資料作り
でも、評価にもつながらんし、そもそもこんなんやりたかったわけじゃないし、モチベゼロやな >>420
そうですか、、、
どのくらいアベッてます？？
案件入りそうですか？？ >>422
まあ、そうなんでしょうけど、これって評価悪くなるんですかね？
事業会社の感覚だと、pjに入ってパフォーマンスが悪いと判断されたら評価が低くても納得出来るんですけど、そもそもバッターボックスにも立たせてもらってないのに評価低い（ボーナス悪い）と、納得感無いですよね。そもそも入社の時と話が違うし、、、 big4入社3ヶ月目だが毎月残業80h近くだわ
有給休暇1日も取らせてもらえねー
1日7h所定だし80hでもぬるいみたいだが極端だな >>410
TOEIC850
しかし全く話せない
M&Aをやってるので、コンサルじゃないんだと思う。FAとしての転職をエージェントからはすすめられるよ。けど、FAって市況がいいだけだと思うんだよなぁ。命を削れば30百万円くらい稼げるかも >>423
当然稼働率が基準ならボーナス悪くなりますね。営業活動のための資料作りばかりで、笑えてきます。 >>405
仕事では直接使わないんだけど他国のメンバーと交流するときには使う。 >>406
何故かコンサル業界は営業を評価しないんだよ。
俺なんかは元メーカーの営業だからむしろ営業スキルは十分使えると思ってるけどね。 >>423
これはファームによる。billableの稼働率が評価に入っているなら、残念ながらPJに入ってないと業績評価は下がる。
うちは稼働率はスタッフにコントロール不能ということで、評価対象から外れたので、アベっても即業績評価が下がるわけじゃないけど。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
