【戦略･総合】経営コンサルティング 11【日系･IT】
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外資系、戦略系、総合系、会計系、監査法人系、など
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1->>2辺り。
■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており
建築コンサルやキャリアコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの(参考としてはテンプレ59未満)、及びバックオフィスはスレ違いです。
■コンサル業界は一般には高学歴･超長時間労働(残業60〜150h)･ハードワークの業界です。
■コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■最近このスレにはDAP、SARA、DIS、DAKEP等の自作の略語を作って使用してる奴がいますが
コンサル業界の会社群の略語はMBBとBig4だけなのでその他略語は使用禁止
過去スレ
【戦略】経営コンサルティング業界 10【総合】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1535360362/
【外資･戦略】コンサルティング業界 9【総合･会計】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1533780983/
【外資･戦略】コンサルティング業界 8【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1530623480/
【外資･戦略】コンサルティング業界 7【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1523714007/
【外資･戦略】コンサルティング業界 6【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1514622069/
【外資･戦略】コンサルティング業界 5【総合･会計】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1490629677/ 擁護するわけじゃないか、たとえ事実でも名誉毀損は成り立つことがあるんだよ。
休養申し出と評価の因果関係が証明できないと、事実ではないということで、さらにアウトだと思うけど、、、 出てくる人名で検索してみると、少し前から他のスレにも同じような内容の書き込みしてるな >>204
事実ではない証明に関しては原告がしなきゃいけない あと公共の福祉を目的とした真実なら名誉毀損には当たらない アクセンチュアの平均年収、900万なのか
外資就活ドットコムの調査より Dの人事系ユニットって何するんだ？
給与システムの導入には自信があるんだが、そんな仕事もあるの？ >>210
クラウドシステムの採用による人財情報活用の高度化・変化対応力の向上、RPAやAIといった新たなテクノロジーの活用による業務の効率化・合理化の推進（DのHPより） 34歳って何するにも遅いよな
今までFAS系のコンサルやってたんだけど、もっと戦略寄りの事がやりたい ３４歳で戦略は遅いかもね
インダストリーかコンピテンシーなら全然ありだと思うが ごめん見間違えた。fas系の経験者なら３４歳でも戦略行けると思うけど。 >>219
１年前に入社してから面接時に聞いていた案件と違うのばかりで転職してました。 >>220
私以外にもPやDに転職する若手が何名かいます >>221
このスレで上司の悪口書いている人や転職すると言っている人の多くはEかKのどちらかと決めつけてます。 他のbig4からdに転職して半年とかで出戻りする人もいるらしいね
給料上がったのに元に戻ってもいいから帰りたいって
ある程度の給料貰ってんなら多少更に給料上げるより職場に合うか合わないかの方が大事なのかもしれんね >>222
人事関連の部署でEかKに入社したのにシステム導入関連のプロジェクトやっていて、Dに来るということ？
うちの人事ディビジョンもEやKほどでないにしても、システムPMOが多いユニットあるけどね。
まあ、ようこそ！ >>224
入社はまだ先ですが、よろしくお願いします。 pもjobによっても激務すぎる、まだまだ今日も終わらない big4間で動くのって、キャリア的には無駄に見える。 そんな移動するやつって大方、評価に不服か人間関係構築に失敗したやつらだろ。 >>229
うちもBig4で出戻り多いけど、Big4なら年数100%算入されるからむしろお得 EKからDに行って撃沈して戻ることはあっても、その逆は少ない印象。 野村総研経営コンサルとStrategy&、どっちがいいかな そもそも強みが全然違う
グローバルならS＋だが国内ならNRIか >>236
FASだけど、月50くらいだぞ
シニアコンサルで900万くらい 【総合コンサルファームのVorkers月別残業時間】
デロイト 81.3時間
アクセンチュア 53.2時間
PwC 63.5時間
KPMG 52.8時間
EY 54.8時間
アビーム 47.5時間
クニエ 55.3時間
シグマクシス 57.2時間
ベイカレント 45.1時間 big4って単価は同じで、労働時間の多さが年収と比例してるのかな？ やっぱデロイトだけ突き抜けてるなー
だからこそビッグ4でトップなんだろうけど >>240
いや基本給からして高い
同じ労働時間でもDと他Big4はシニコンで150くらい年収違う >>242
dのオファーが金額一番しょぼかったけどな。俺は。 矢野総研と船井から内定もらったのだが、どちらにいくべきかな？
待遇は同じくらい 矢野はマーケティング業界だからちょっと違うよな
仕事内容聞いてどっちが興味もてそうか確認しなよ >>243
職位一緒ならDが一番高い
職位が低かったんだろ >>241
まともに管理してないだけだろ
うちはちょっとでも残業多くなるとすぐにフォローが入るぞ >>249
俺がアサインされてるプロジェクトは収支が悪化するとかで残業代をつけれない。
３０時間迄はみなしなのにな >>250
残業とチャージとプロジェクト収支が連動するファームはそうなるよね。
うちみたいに、1日にどんなに残業させてもプロジェクト収支に影響がないルールの方がほんとに良いかは、分からんけどw >>115
フィールドバックは早い方が良いよ、フィールドバックは 今Big4 のFASにいるんだけど、国内案件が多すぎて人も足りないから国内案件に回されてしまうので、海外案件100%みたいなポジションを探しているってエージェントに言ったら別のBig4 の今のところと同じようなポジション紹介されたわ
エージェントって気楽な商売だよな >>251
そうなんですよね。上から収支をしっかりと管理するためにつけてくださいと依頼がきているのですが、中間管理職のところでつけないように指示が出てます。 >>256
国内案件やらされるのなんて当たり前じゃんエージェント使う前にわかるだろ
なんで100%希望してるのに現地採用受けないの？ >>257
前いたファームはそれバレたら懲戒、下手したら首だった。なのでマネジャーは自分の稼働渡して、スタッフ懐柔してたなw
今のファームは全員何らかのみなしだから、残業させても実際のコストアップは深夜割増くらい。なので、残業をPJ収支管理対象外にするのは、一定合理的だと思ってる。
なお、過重労働は打刻で人事的に別途管理されてるよ。 うちにはグローバルチームあるけどFASが活かせるかもうかが不明 >>258
海外行きたいとかほざくくせに、日本の企業に就職してるやつは全員アホだと思ってる。
ならなんで、海外で就職しねーのって思うわ。 >>262
俺は海外のBig4で働いてたよ
今回は日本側のサポートやりたいの >>258
現地採用超大変だよ
年金とかどうやって払うかしってるか？
わかんないならしったかすんなよ、な？ >>264
でも、お前の同僚に中国人とか国外の人いるだろ。
そういう問題クリアして、実際海外で働いてる人いるんだから、そんなの言い訳にしかならんわ。 残業多いと評価悪くなる？
アクセンチュアはそんな仕組みにしたと聞いたんだが >>265
いや、だから俺は日本で働きたいの
いろんな国を同時対応したい
前いたのはタイだけど、そっちにいくとタイの案件しかないぞ やりたいことと能力、環境が合ってないのでは？
エージェントのせいにせず、自身のやり方も省みるべきだと思う。優秀な方みたいなのでしてるとは思うけど >>264
いや知らんよ俺が行きたいわけじゃねーもん
自分から海外案件の日本側サポートって比較的狭いとこ募集してエージェントのせいとか >>269
全く的外れな求人だしてくるエージェントっバカだなって話
結局自分でみつけたわ >>262
海外で仕事したいなら日本のグローバル企業が一番だよ。 /＿＿＿＿＿＿＿__ヽ
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|| ||彡⌒ ミ|| 札幌ひばりが丘病院を
|| ||(´･ω･)|| 麻薬取締法違反で送検
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クニエは海外（東南アジア、東アジア、オセアニア）案件 多いぜ ほぼ海外 >>279
同じく
入社に向けて何か勉強しようかな >>283
うちもそんなもんだよ
ジュニアとシニアは100% >>287
営業活動はそもそもチャージしないんだから稼働していない事になる >>289
読んでません。どんなことが書いてありましたか？ >>290
情報の非対称性がなくなる、コンサルタントは男芸者になるしかない、ファクトベースの仕事からアートベースの仕事になるとかですかね。
各業界に共通する課題をコンサルタントに置き換えただけの記事 このスレの主流じゃないと思うけど、パブリック部門ってどうなの？
役所勤めから抜けて、コンサルのパブリック部門に転じたいと思ってるんだけど、〇〇計画の策定支援、みたいな、国から降りてきたから仕方なくやるだけの、定型的かつ意味のない仕事を自治体に提供するイメージしかわかなくて、二の足を踏んでる
あと、パブリック系の部門の出身者がどうキャリアアップしていくのかも見えないんだ 別に自治体だけがクライアントじゃないでしょ。
省庁相手に構想策定したりもあるはずよ。 初歩的な質問で申し訳ないが、パートナーとディレクターってどっちが偉いんですか？ 入社2ヶ月、わかったのは自分が間違った選択をしてしまった、ということ。 >>292
パブリックのお仕事は、地方自治体の地方創生事業を一緒に考えるようなことから、霞ヶ関の調査や事業戦略検討の請負、役所に入れるシステムのPMOなど、多岐にわたる。
キャリアの観点なら、霞ヶ関の人ならパブリックより戦略に行った方がその後が面白いイメージがあるな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
