【戦略･総合】経営コンサルティング 11【日系･IT】
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
外資系、戦略系、総合系、会計系、監査法人系、など
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1->>2辺り。
■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており
建築コンサルやキャリアコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの(参考としてはテンプレ59未満)、及びバックオフィスはスレ違いです。
■コンサル業界は一般には高学歴･超長時間労働(残業60〜150h)･ハードワークの業界です。
■コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■最近このスレにはDAP、SARA、DIS、DAKEP等の自作の略語を作って使用してる奴がいますが
コンサル業界の会社群の略語はMBBとBig4だけなのでその他略語は使用禁止
過去スレ
【戦略】経営コンサルティング業界 10【総合】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1535360362/
【外資･戦略】コンサルティング業界 9【総合･会計】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1533780983/
【外資･戦略】コンサルティング業界 8【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1530623480/
【外資･戦略】コンサルティング業界 7【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1523714007/
【外資･戦略】コンサルティング業界 6【総合･会計】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1514622069/
【外資･戦略】コンサルティング業界 5【総合･会計】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1490629677/ 【テンプレ】 コンサルティング 偏差値ランキング
77 McKinsey & Company
76 The Boston Consulting Group
75 Bain & Company
＝＝＝＝1st Tier：MBBの壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
74 Strategy＆ (former Booz & Company) Oliver Wyman
73 Roland Berger
72 経営共創基盤(IGPI) ZS Associates
71 Mercer A.T. Kearney ドリームインキュベータ
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
69 DeloitteTohmatsuConsulting
68 PwC EYAdvisory&Consulting Accenture(戦略)
67 KPMG コーポレイトディレクション 三菱総合研究所 野村総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝3rd Tier：Big4の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
66 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ＆コンサル アクセンチュア(デジタル)
65 リヴァンプ クニエ アクセンチュア(非戦略)
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング シグマクシス 日本総研(コンサルタント)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝上位が主要学歴層＝＝＝＝
62 日立コンサルティング 大和総研(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層＝＝＝＝
58 プラウドフットジャパン
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研
〜その他小規模コンサル等〜
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝論外の壁＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
論外 ベイ力レント･コンサルティング FAS･TAS系のM&Aコンサルは投資銀行と共に専スレが立ったようなので是非そちらで
【外資】投資銀行・M&Aコンサル業界【日系】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1537865407/ >>6
>>2に貼られてるのが以前からこのスレの正式な表だぞ。
お前が勝手に改変したランキング表が使われることはないから安心しろ 笑 これじゃないと都合が悪いファームの人でしょ
不自然に高いファームを見ればよくわかる >>7
全然正式じゃないだろ。
pwcとかkpmgの位置がすこぶるおかしい >>11
いや、別にアンチじゃないよ。マジで。
むしろDTCはかなり良いファームだと思う。
けどランキングは普通におかしいよね？
そう感じるのはおれだけ？ >>12
お前(と他1〜2人)だけ。
これまで数年間、約10スレも前から概ね同じテンプレで大きな異論なく荒れずにやってきたのが
ここ数ヶ月学生やクニエシグマ総研信者が紛れ混んできて急に荒れ始めた >>15
そもそもテンプレって変わるものなんじゃないの？
信者と言えば、第三者的立ち位置から見るとbig4信者の方がヤバイ感じがするけど… >>17
お前の業界研究不足が原因でテンプレに違和感覚えてるんだから、
コンサル用エージェントでも行って話聞いてこい、な >>17
テンプレ微変化はしてるぞ
業界における立ち位置は多少変わり得るからな
ただクニエシグマがBig4に勝つような変化には10年かかるわｗ 採用難易度、しかも新卒一括採用のとか、このスレではどうでもいいわ。
新卒スレで最終結論が出たら記念に貼りに来ていいから、それまではあっちいってろ、ガキが。 都合が悪いと工作か信者認定
クニシグアビ綜研とDAPはいつまで低水準な争いをするのか 採用人数10倍、滑り止め化に「微変化」は面白いギャグだ Vorkersのネガティブ書込は割と事実が書いてあるから転職する人は読んだ方がええよ。
ポイントか低い会社は、入社したら理由がわかる。 >>22
デロイトとac＋pwc一緒にすんな。デロイトの方が何倍もレベル高いわ。もうdapの括り禁止な
同じく、クニエ総研とシグマアビームを一緒にすんなよ。 【上場ファームの平均年収】
ベイカレント・コンサルティング 898万円
GCAサヴィアン 1559万円
ドリームインキュベータ 1060万円
シグマクシス 1150万円
野村総合研究所 1166万円
三菱総合研究所 976万円
船井総研 662万円
リヴァンプ 647万円
他は金融庁のEDINET（http://disclosure.edinet-fsa.go.jp）で検索 23 名無しさん＠引く手あまた[] 2018/08/27(月) 23:27:38.19 ID:2QPSnfyL0
>>21
【給与】
Big4 >= アビーム > クニエ = 日系総研
【業務内容】
アビーム：ほぼERP
クニエ：ほぼIT PMO(時にはコーディングも)
日系総研：ほぼリサーチ屋さん(>>19)
Big4：アサイン次第で、ERPもIT PMOもリサーチもあるが、業務系も戦略系もあり big4ac工作員「ｱｻｲﾝ次第で、ERPもIT PMOもﾘｻｰﾁもあるが、業務系も戦略系もあり」(｀・ω・´)キリッ
→実態: PMOのみ 年収順に並び替えたらこうか
big4は1000万くらいか？
【上場ファームの平均年収】
GCAサヴィアン 1559万円
野村総合研究所 1166万円
シグマクシス 1150万円
ドリームインキュベータ 1060万円
三菱総合研究所 976万円
ベイカレント・コンサルティング 898万円
リヴァンプ 647万円
船井総研 662万円
他は金融庁のEDINET（http://disclosure.edinet-fsa.go.jp）で検索 監査法人のアドバイザリー部門の俺も参加してええんか >>2
オリバーワイマン、ZS、LEK、マーサーあたりは絶対におかしい
そんな人気もないし国内マーケットで案件取れてないし難易度も高くない
そろそろこの表から外すかまともなコンサルあたりまで引き下げろ
EYとKPMGもいい加減下げろ、どう考えてもまともなコンサルかどうか怪しいレベル リヴァンプとか日本総研とか一度も話題にでないのにやたら上だし、pwcが異常なほど高いし、ベイカレは論外になってるしもうなんの参考にもならんだろ 順位付けするなら判断基準が求められるコンサルを目指すスレで、恣意的な判断で表が作られてるとか面白いね。 まだコンサル目指しているだけでコンサルではない、しかも大半はコンサルにはなれない学生が作ってるんだから、仕方ないわ。 DTCにたまたま内定の未経験36歳。コンサル業界の上の方の渋滞は、良く目にしているためポストコンサルに不安あり。40超えての出口が見つからず迷子になりそう >>31
前半まではよかったが、後半のkpmgとeyに関しては間違い。頼っている大手の会社はたくさんあるし、案件の種類も幅広い。まともなコンサルです。 ボストンコンサルティンググループ、時給1500円の「高度知的労働者」たち
http://www.mynewsjapan.com/reports/1328
冨山和彦（経営共創基盤）、三枝匡（ミスミグループ本社）、樋口泰行（マイクロソフト）、
そして若手では岩瀬大輔（ライフネット生命）といったプロ経営者を輩出しているボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）日本法人。
中長期的に見た場合にキャリアとして役立ちそうなのは分かるが、在籍中の待遇はどうなのか。
「労働時間が長いので、時給にすると安いもんです」（複数の社員）。
例外なく長時間労働を余儀なくされるため、確かに計算すれば、激務の割には高くないのだった。
【Digest】
◇2年9ヶ月後の選別
◇長時間の高度な知的労働
◇20代で「プロジェクトリーダー」昇格も
◇外資にお馴染み「節税プログラム」
◇学生はインターン採用のみ
◇中途はＭＢＡアリなら「コンサルタント」入社
◇バックオフィス系の異様な充実
◇「キントレ」とグローバル研修
◇Mackinseyとの違い、堀紘一時代からの変容
◇成熟した対離職者マネジメント
◇転職先はＩＴ・ケータイ系新興企業
◇深夜2時に帰れれば早い
◇「掛け持ち禁止」のプロ意識 他のマネージャーの下の時に駄目な評価をされてた子が、私の下ではいきいき働いてくれて嬉しい。
部下を活かすも駄目にするのもマネージャー次第ですね >>37
大手事業会社の潤沢な資金をコンサルに流して経済に流動生を持たせるのに役立っている >>40
この仕事は成果出るまで待つ余裕とか、なかなかないこと多いからね。今の間に他のマネジャーのところでも活躍できるように、鍛えてあげてくれ。 ブランド力ある、花形、カッコいい、高給、レベル高いとこで働きたい、とかその程度の理由（やりたいことは特になし）で総合コンサルから戦略行ったけど、数ヶ月で本当に後悔してる。みんなもよく考えた方がいい。 >>44
激務、周りのレベルについていけないの２つ
体も心もキツい
正直にいうと、モテたいっていう理由だけで転職したんだけど、モテるヒマもないし仮にモテたとしても常に仕事のことしか頭にないから全然いい思いができない 戦略いってモテるやつなんていねーだろ
お前がいくべきは戦略じゃなくて整形だったな >>45
総合系は激務じゃないの？コンサル未経験だからわからんのだが･･･ >>46
コンサルの中では一番モテると思うよ
少なくとも前のファームよりは、社名伝えた時の反応が全然違う
>>47
総合系も比較的激務だったけど日付まわることはほぼなかった。今は毎日タクシー。あと総合系時代は土日は休めた。
>>48
>>2の73以上のどこかです え、俺なんかdapだけど
自分は思わないんだけど周りにキリトに似てるってよく言われるwww
こないだDQNに絡まれた時も気が付いたら意識無くて周りに人が血だらけで倒れてたしなwww
ちなみに彼女もアスナに似てる(聞いてないw) >>49
総合から戦略って転職できるんですね。もともと戦略部門にいた、とかですかね。 kのチームと一緒に仕事してんだが別に難易度高くもない内容なのにクソみたいな仕事してるし逃げそうな気配プンプンなんだけど
会社のフォロー入れりゃ余裕で立て直せるだろうにそれすらやらないのは怪しければ即撤退みたいな会社の方針あるのか中の人に聞いてみたい 【上場ファームの平均年収】
GCAサヴィアン 1559万円
日本M&Aセンター 1320万円
野村総合研究所 1166万円
シグマクシス 1150万円
ドリームインキュベータ 1060万円
三菱総合研究所 976万円
ベイカレント・コンサルティング 898万円
リヴァンプ 647万円
船井総研 662万円
他は金融庁のEDINET（http://disclosure.edinet-fsa.go.jp）で検索 EかKのどっちかのソリューションチーム所属してます。
ソリューション知識なくてプロジェクトマネジメントしかできてない人が散見されるね。
仕事の進め方を指南して終わってるからソリューションに詳しいことを期待されての価値は発揮できてない。
他の会社の同ランクの人は本をだせるレベルなのにね。
Pは優秀なソリューションチームとリサーチの人がいて羨ましいよ >>52
前のファームではpmo5割・業務改革5割ですね。戦略には無縁でした
まだ20代前半なので、選考ではケースの出来だけしか見られなかった気がします
>>57
そこらへんですね 戦略系とか関係なく、入社数ヶ月のしかも社会人経験2年前後のスタッフで、ましてやついてけなくてヒーヒーいってる奴が、その会社のこと理解したり語ったりできるとは思えんけどね。 戦略の奴らは専門性ないのになんで給料高いの？
会計系だけど、戦略系のアホどもは単なる営業マンで、実務はほかの専門コンサルに丸投げしてるだけだと思ってる >>63
それは戦略部隊にアホな奴がいる、というだけで非戦も同じだろ。
俺はインダストリー側で戦略やってるけど、コンピとしてやってるやつらの成果物をみると凄いと思うし、リスペクトもしてるよ。真似もたくさんさせてもらってる。
ゼロからあそこまで考えて作るのは、簡単にはできないと思うよ。 >>58
中途で優秀な営業だった人にありがちなパターンだね。ソリューションが苦手だけどpmはうまい。 >>66
事業に近いところの戦略（事業戦略）やマーケティング戦略、インダストリー特有の知見・領域が絡むところはインダストリー側のユニットで担ってるんだよ。
一方、コンピとしてのストラテジーユニットは、もっと経営よりだったり、業界関係なく影響を与えるグローバルトレンドを踏まえたものだったり、業界・政府を動かしたりする戦略を担ってる。
もちろん、かなりオーバーラップする部分があるし、一緒にやったりもするんだけどね。 今度ケース面接するんだが、合格率って結構低いもの？
戦略じゃなくてITコンサルなんでそこまで重要視されないとタカをくくってるけど
会社はBIG4です >>69
その場合、論理力とか思考力、コミュニケーション力を見る手段としてケースを使ってるだけで、戦略とかITコンサルとか関係ないぞ。
重要でないものを、時間使ってわざわざやる理由がないしね。 あくまで俺の経験だが、ケースは頭と口を動かし続ければ通った。
詰まったら落ちた。 よく分からないけど、コンサルタントってそんなに必要とされるの？
口だけは上手い学生が超有名外資系の戦略コンサルティング企業に就職したが、彼は院生になっても大学1年生レベルの専門科目も全然理解できないし、やる気もないようなどうしようもない奴だった。社会はそんなに人に高いお金を出すのか。 >>73
君がよくわからんところで必要とされてるんです。
仮に君が事業会社の経営企画部にいるとして、急に社長からある企業の買収を考えてるから、事業・財務・人事・法務・ITのデューデリジェンスしてって言われて出来ますか？ 重傷を負った警官が
ロボコップに改造されて戦う映画があるんですけど
この映画のタイトルわかる人いますか？ >>74
できます！地頭悪くてもいろんな連結のの仕分け切れるし会社法上の決議要件もわかるし税務も調べ方わかるからコンサルやったことないけど全体のシナリオを組み上げて資料にするのはできます！
経営企画所属の会計士試験撤退者です！ >>74
戦略は全くいらんな
むしろ会計だけでええやん >>69
big4acは落ちることないからなんの対策も必要なし acは今年何千人取るんだっけ
そこらの日系企業よりハードル低そう そういうのはこのスレではいいから。
子どもは子どもらしく、新卒スレで思い切り遊んでおいでー パルテノンEY vs モニターデロイト vs Strategy& vs アク戦チュア >>88
ガキのくせに転職板に書き込んでるやつもゴミだけどな マッキンゼーにゴミはいないかもしれないけど、無名の中小企業で平均的なマッキンゼー社員より優秀な人はいくらでもいるよ RPA要員で大量採用してる人達って、RPAが一巡したら何をするの？ またはRPAのゴミエンハンス
データベースの入れ替えなど >>88
無価値も何も、お前自身が現時点で何も生み出してないじゃんw
ていうか、21卒って大2かよ。話はまず成人式行ってからだなwww >>88の学生君がバレバレの自演構ってちゃんで自アンカーしてるのを見ると可哀想になってくる >>87
パルテノンEYはよくわからん。他にストラテジーチームいるし。 アサインした奴らのせいで継続案件の割合を減らされたじゃねーかよ。
使えねーわ アサインされた仕事以上の事をしてのコンサルタントだろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
