新聞記者(一般紙)辞めた(い)奴らの転職活動・52面目
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>>765
別会社にすると、仕事を発注する度に支払いが発生するじゃない。
業務依託費として定額払いでもいいけど、そうすると働かなくても決められた金を払うことになる。
きっと働かない。
１００％子会社だろうから赤字にできない。
外から見たら同じ会社なのであまり変な人も採用できない。
特に監査法人は細かいよ。
トンネル会社じゃないかと言い出して監査が通らないこともある。
それに給与体系の異なる人たちが同じ仕事をするのは、
今の流れに反してるから出来なくなるでしょう。 地整はもともと、働かないポンコツ穀潰しの集まりだからな >>766
なるほど〜〜
では、販売局も子会社化は難しいね。 組織営業のベストプラクティスがあり、契約継続追加に至るマーケティングプロセスにおいては、目標数値であるKPIをしっかり定めたものが云々。そこに至るプロセスのフェーズごと実際にソリューションを営業するときには、マーケティングメッセージを営業の言葉にする。
例えだけど、イケイケのIT企業ってこんな感じみたいよ。
こんな何言ってんのかさっぱりわからないカタカナが社内で飛び交うより、時代遅れのダサい仕事の新聞社はまだマシ。 地方整理子会社でコストカットとか言いつつ、編集局内に担当部長や専任デスクだのポストを作った挙句、
地方整理子会社の役員ポストを内勤幹部の天下り先に据えたら、どんだけコスト減らせているのかって話だわな。 そもそも整理記者が記事を書けないから整理にいるわけで、書けてもベタベタに臭いセリフのリードから始まり、何が言いたいか分からない、うーんこの原稿だから。 整理、写真、運動をまとめて別会社にすればいいと思う。 どうせそのうち地方支局も別会社よ
それか、参詣みたいに全捨てか 最近、局内限定配布の資料でパワポが
増えてきた。
部長クラスが暇だから、作ってる
ダメ会社への道だな >>763
お早い脱出を
給与削減を始めた会社はあっという間に転がり落ちるよ 右肩下がりをどうにかしようとしたってねー、無理無理無理無理。 >>777
宮崎は40過ぎて相変わらず一行メモだししか出来ねーのかよwwww
そんなんだから、日経クビになるんだよ。
能力不足で自業自得 >>779
常にスレを監視してる日経マンセー、相変わらずひどいものだよな。。
若手変死が相次ぐ超絶激務のブラック経済紙・日経マンセー（慶応卒、40代半ば〜）による中身のない自演連投。
・IDを変えつつひとり語り
・ひたすら「宮崎宮崎」とわめく
・不都合なレスが入ると荒らしで上書き
・any！ any！ と連呼してＡやＹと並びたがる
・カネにこだわり細かい給料話の一般論を繰り返す
・批判されると別人物のメンヘラになりさらに荒らす 日経さん焦ってるみたいだけど
おたくは退職者の出方が尋常じゃないらしいね 新聞記者というものは４０歳過ぎてから成長するものだろうか。
２０代の頃の、ワクワク感がない。「当たり前でしょ」が口癖。
古い人脈に電話で聞いたファクトの方が大きいリードになる。しかし、本文やしかけを作る意欲がわかない。
サツや人事は、若手の方が一発ホームランは多い。
結論としては、新卒採用は続ける前提で、ベテランを切るしかない。 通年採用してるのに人材が集まらない日経。まずはそのパワハラ体質、生活軽視の社風をあらためないと 産経、この10月で地方の若手を一斉に東京に引き上げるみたいだね いよいよ本土決戦か。特攻隊、爆弾三勇士みたいに活躍してほしい。 >>785
宮崎、釣り堀のフナみたいに釣られまくりwwww >>787
6月に異動してきた奴が10月に東京に異動。
なんかゴタゴタしてるみたい 地方切り捨てて、今さら東京に若手集めてどうするのよ。
ネット移行するにしても、安倍ちゃんヨイショと、民族感情煽ってネトウヨホイホイした方がアクセスは多いぞ。ジャーナリスト路線に転向し企業広告期待しても、今さら感あるなあ。 >>789
それは鮒さんに失礼
宮崎は四捨五入すると50歳なのに、自分が日経クビになったことを
未だに受け入れられない。
正直、鮒よりも馬鹿 地方自治体のFacebook Page 見てると、本格的に地域版要らない時代かもしれない。
そりゃそうだよ、地方公務員の学力で書いて、複数、上司がチェックしてんだから。
市会議員のチェックもあるし。
新聞が記者リリースより数日遅れで公表させるのも、力関係から無茶。
それで、街ネタ人ネタが上にあった、朝日の東京版のようにクソつまらない上に欠陥原稿では。
県警と県教委の人事、訃報、今日の交通取り締まり情報以外はきわめて厳しい。
米紙ワシントンポストにも地域版は１ページあるんだが、過去２４時間に3件別々の殺人事件があったというベタ記事しかないもの。 新聞が信頼されなくなったのが大きい。
特に朝日毎日の嫌われ方はひどいね。もう無理だよ。この業界は。 産経に対する世間の評価って新潮社よりずっと低いんだな
正論なんて毎回新潮45レベルだけど
「あの新潮社が」みたいな論調の批判は皆無だもんな そりゃそうだね
週刊新潮と産経新聞なら同じようなものだけど、新潮文庫を読まずに成長した読書人は皆無だよ お前らな、ここは転職版だからな。
マウント取り合う憩いのサロンじゃないからな。
さあ転職転職。 本年度正論大賞 小川榮太郎
まさにサンケイに相応しい人物だな (ヒソヒソ)もっと大きな声で。ブランドは落ちません！私は寝てないんだ！ >>801
オワコンでも、紙メイン電子サブで、リストラされながら、都市中心で、出稿取材記者続けた方がいいと説得スレ。
転職版に沿った有益なコンテンツ。 >>796
地方面にこそ、活路があるんじゃねえのかな。
確かに、自治体は一般向けにリリースを出しているけど、自治体に都合のいいことは大きく、そうじゃないことは気付かれないように書くわけじゃん。
そこを読み解いて、自治体の本音を明らかにするのは記者の仕事よ。 >>811
吊りだよな？
吊りだと言ってくれ(T . T) >>811
全国紙が軒並み部数を減らす中、静岡新聞とか中国新聞とか地域に根付いた優良地方紙は堅調だからな。
YやＡも広告や折り込み収入減少や押し紙整理かで部数減らしているけど、まだボリュームが大きい。ＮＫは一般紙と購読層が違うし、需要はある。ＳＭは紙の維持が難しくなってデジタル移行を狙っているけど、需要があるかな。
国際ニュースで金稼げないのよ。国際ニュースに関心があるようなエリートや意識高い系は、CNN見ればいいし、NYタイムズやワシントン・ポストのデジタル版を読む。新聞よりNHKの方が詳しい。
政治記事だって、安倍晋三や石破茂が何しようが新聞が売れるわけではない。トランプや安倍の情報なんてYahoo!ニュースで十分。
ということで、数年後にはリストラで海外支局は閉鎖、政治部は縮小されるよ。需要がないもの。
結論として紙もデジタルも残るのは、ANYと回覧板みたいな優良地方紙。回覧板は役に立つけど、地域の情報とか生活情報とか読みたい記事が載っていない紙は、ゴミでしかない。ゴミを金出して買うかい？ 新聞広告なんかほぼ広告価値が無いから、売り上げだだ下がり
いくら販売を微減で留めても全体の売り上げは下がり続ける ネットも広告は単価低過ぎで紙の落ち込みをカバーできない
新サービスの付加でデジタル読者からの販売収入を引き上げるしか道はない
そこが分かってない社が大杉 広告局とスポンサーには悪いけど、老人向けの広告ばかりでひいてしまう 男性の元気に！とか変な通販広告ばっか
知ってる？通販広告って単価めっちゃ安いんだよ
だから紙面埋まってるようにみえて売り上げは減る一方 http://lite.blogos.com/article/296767/
米の名門地方紙デンバーポストの記事。日本でいう新聞協会賞を何度も受賞したデンバーポストには、かつて編集局には310人もいたが、2010年に新聞チェーンに買収されたときには200人に。今では編集局は100人になり、７月までに30人の追加削減を求められたとか。
従業員が親会社を批判し、心ある富裕層などに身売りを求める異例の事態となり、米の地方紙の危機と全米で注目されている。従業員の士気は低下し、退社した記者たちがブロックチェーン技術で新会社をつくるようだ。
リンク先にある論説が抗議の意味を込めて編集した別刷りの写真がエグい。左側が過去の編集局の写真で記者がいっぱいいるのに、右側は退社した人が黒塗りにされてほとんど人がいない。
他人事じゃない。日本の新聞社の数年後の未来。 佐藤琢磨がインディ500で初優勝した際、デンバーポストの記者が人種差別的な記事でクビになったけど、貧すれば鈍するだな。日本のあの全国紙レベル。 ブロックチェーン技術で何をするの。
記事を書くのか。
それとも新聞を配送するのか。
リンク先に書いてないよ。
米国の新聞はこの１０年で大富豪や投資家に買収されまくった。
ワシントン・ポストのオーナーはアマゾンのジェフ・ベゾス。
投資会社バークシャ・ハサウェイを経営するウォーレン・バフェットは６３社の地方紙のオーナー。
論説には関与していないと言うが、そんなことはないだろう。
これとトランプ大統領のマスコミ批判、フェイクニュース発言は関係してるんだろうな。
コーク兄弟を批判し始めたことで、トランプ大統領に対する見方が変わった。
トランプ大統領は何か凄く大きな勢力と戦ってる。
国際金融資本のような国家の利害を超える勢力の集合体と戦っているんだろう。 >>819
しかしこの惨状を見て、読者はどう思うのか。
（ジャーナリズムの崩壊を見て）ひどいと思うのか、（人権侵害の常習犯め）さまあみろと思うのか。 >>827
ドナルド、ドナルド！ＵＳＡ、ＵＳＡ
マスゴミ、ザマァ、メシウマ >>828
釣れてる、釣れてるwwww
釣り堀のフナより馬鹿の宮崎 常にスレを監視してる日経マンセー、相変わらずひどいものだよな。。
若手変死が相次ぐ超絶激務のブラック経済紙・日経マンセー（慶応卒、40代半ば〜）による中身のない自演連投。
・IDを変えつつひとり語り
・ひたすら「宮崎宮崎」とわめく
・不都合なレスが入ると荒らしで上書き
・any！ any！ と連呼してＡやＹと並びたがる
・カネにこだわり細かい給料話の一般論を繰り返す
・批判されると別人物のメンヘラになりさらに荒らす >>829
入社３４年目のおめえだろ
↓
【FRIDAY】バナナマン日村「16歳少女との淫行」 被害女性が告発★70
ttps://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1537699201 吾輩は経営幹部である。
君たち、しもじもの不満はわかった。安倍の景気対策やアベノミクスが悪いためわが社の売上も落ちている。
経営陣に何をしていただきたいか、自由に述べたまえ。
きょうの西郷どんはよかった。鳥羽伏見の戦いで、部下たちを思いやりながら、江戸に向かう徳川慶喜のように私もなりたいものだ >>834
アベノミクスは関係ないだろ
これから3年は憲法改正に賛成か反対かで盛り上るんだろ
早く条文を見せろ
憲法9条3項、4項以下の素案が見たい 改憲の国民投票は公選法みたいな広告規制が無いから、営業サイドが興奮気味な感はあるな。 日経、６月中間決算利益57%増か。誰だよ、デジタル儲からないと言ったのは。 デジタルなんてほとんど自爆か身内に頼み込んで契約してもらってるんだろ はいはい。
マンセー、
マンセー、
日経マンセー。 >>838
日経のデジタルは別。働き盛り世代の読者層だから電子版も多いだろう。
読者層が一般紙とは異なる。
一般紙はご老人ばかりだからね。 デジタルは記者拡張に入ってないから頼んだことはないよ。 日経の６月の発表によると、日経電子版の会員数は、無料会員を含め400万人。うち有料会員は60万人。
従来の30〰️50代のビジネスパーソンに加え、20代や女性会員が増えているのが特徴。
さすが諸葛孔明、日経電子のバーン アメリカでは新聞社は完全にオワコンになったけど、日本ではあと何年もつのだろうか。
無職の恐怖がすぐそこかも。 >>844
紙だけの新聞社は、死ぬだろうね。拡張難しいし、広告取れないから、赤字必至。
日経みたいに紙を維持しながら、紙とデジタルで統合的な戦略を展開する新聞社が生き残る。
結果的に、デジタルに強い新聞社が、紙も一番多い時代が来る。 >>838
50％増っても元が25億の50％増だぞ
しかも四半期とかじゃなくて中間だぞ？
1700億も売上あんのに利益率低すぎだろ >>845
正確な記事が何より大事。
取材される側が常に本当のことを言ってるとは限らない。
検証する方法は無いから相手の言った通り書く。
しかし、分かる人が見たら嘘だと判明する。
昔、痛い目に遭ったよ。
まさか全部が作り話だなんて一体何の為にと思ったが、新聞に載りたい、自分を大ききく見せたい、仕事に役立てたいと色々な理由がある。
また、災害や事故の記憶には本能的に作られたものもある。
そうであっても、嘘を拡散させたら責任はこちらにある。 >>843
宮崎は40過ぎて「電子のバーン」かwww
いまだに、つまんない書き込みしかできないから
新聞社クビになるんだよ >>849
日経マンセーさん
「宮崎宮崎、キミも宮崎、あなたも宮崎。日経に触れる輩はみーんな宮崎」 >>850
日経マンセーさん、入社３４年目なのに、記事書けて幸せだよ。
肩書は部次長、デスク、数年前からだけど、自分で書いてる。 【経済紙の日経は出入り禁止】とスレタイにまで入れてるのに
ほんとしつこいやつだな >>854
宮崎信行は出入り禁止、って名前を明記した方がいいんじゃないか
馬鹿でも読めるように、ふりがな付きでな >>855
んなやつ知らねーよ
日経を悪く言うやつはそいつしかいないってことなのか？ ハゲちゃんの彼女みゅうみゅう、声出ししているｗワロタ >>856
自称ネットジャーナリストだそうだが
知名度ゼロ
影響力ゼロ
社会的存在意義ゼロ
それがお前＝宮崎ww http://www.afpbb.com/articles/-/3183735?cx_amp=all&;act=all
英紙ガーディアン(14万部)が昨年度会計でデジタル版収入(約160億円)が、紙の新聞とイベント収入かた(約157億円)を上回る。
デジタルは、オンライン広告と読者からの寄付が拡大。
寄付文化がある欧米、英語圏だから成功したのかもしれないけど、日本はなぁ。
Yahoo!ニュースに二束三文で記事を配信し、デジタル移行のチャンスを逃した先輩たちの先見性のなさよ… どこの社も中堅ベテラン（笑）が詰まってて若手が本社に上がれないなあ >>864
N経さんは中堅というより、バブル社員の問題だろ。
若手〜中堅の退職が相次いで、バブル期に大量入社した５０歳前後だらけになってるって聞いたぜ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
