外資ってどうよ★17
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ゴールドマン・サックスもサムソンもマクドナルドも外資。 ※前スレ 外資ってどうよ★ 16 [無断転載禁止]©2ch.net・ http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/job/1499692859/ 外資って英語力って問われないだろう。 面接は日本で面接内容は経営戦略 営業戦略 技術戦略のみ。 家族のことや趣味などプライベートな話も給料や待遇の話もなし。 採用決定後に給料と条件の交渉する。 >>100 がんばれ。落ち着いて面接受けれるよう2秒祈りました。 >>101 顧客が日本限定で、上司同僚部下が全員日本人で、本社と日本支社の経営・営業・技術戦略の検討議論を全部上司がやってくれてあなたは一切関与せず、かつ社内資料を全部日本語に翻訳してくれる部隊がある大きな所のペイペイのポジションならその通りで英語は不要。 ある程度のポジションについたり、逆に小さい所だったりすると、本社との交渉をするから出来ないと話にならない。 外資で英語力を問われるって 海外プランド服の店員さんか海外外商営業くらい 英語できなくて使う仕事ならTOEIC800点くらいなら誰でも国内企業でも取らされる 英語塾から勧誘の電話があり英語を学びませんかと言われてTOEIC860点だから英語講師の誘いだと思いましたと答えたら 英語講師はTOEIC950点必要と言われ 英語講師になる分けじゃない英語なんて仕事に関係ない職務を遂行できる能力で採用されるじゃない 一次面接でボスになる予定の人と人事が出て来て、エージェントからの当日のフィードバックでは好感触だからこれで最終になるかもと言われてた。 ところが一次の結果は二週間先と連絡きた。他の応募者も見てからということだけど年度末退職を考えたら今の時期の二週間は長くて発狂しそう。 >>100 胸はってハキハキ喋ろう! がんばって >>107 転職必須なら並行して何社か受けてないの? どうしてもその企業だけ行きたいなら今の企業をキープして待つべきだけど。 >>98 本社や各支社と顔見知りになってれば、技術と知識身につけたら海外で働くポジションも出てくる可能性あるよ。 あと、外資系の日本支社はあくまで支社だから美味しいポジションは本社の人に独占されてるし、日本のマネジメント層も本社の小間使い、橋渡しに過ぎないよ。 待遇が良いなら我慢できるけど、つまらないよね。 オレは東京首都圏で転勤なくて仕事で若いうちから海外にあちこち行けるからって事で割り切って働いてるけど、仕事はつまらないね。何より上で言ったけど製品に競争力が皆無で、クオリティ、サポート体制、金額、納期全てが日本製より劣ってるから苦しいw 日本に誇り持ってるから最終的には日系企業に勤めて日本に貢献したいな。 あ、オレ>>95-96 ね 基本的に一人で仕事してて誰からも監視されてないから気楽なのはいいね。 ただトラブルが起きた時は誰も頼れないし、責任は全部俺になるからそこはキツい。 あと形だけの日本の上司は手柄を横取りするタイプでしかもなんの知識もなく直ぐにキレるタイプだからそこは面倒。 ここ1年くらいずっと求人見てるけど、外資系メーカーだとどこも似たり寄ったりか今の所よりも待遇低かったり、日本で売れそうにない所がほとんどで転職したいと思える求人、企業に出会えてない。 機械系のメーカーに関しては日系企業のが良いかもね。 内定もらったところは規模小さい会社で日本支社もできたばっかりの スタートアップ の企業だと … 私が書いたのは 将来は 頑張り続ければ、カントリーマネージャー 支社長 で そこの 一番高級 となれる 仕事だよね 将来 増員して、上場もあるから その ストック オプション でも 一儲け出来る 日本側は あなたが 1人 なのかな 数人いるんでしょうか 私が 米国で緊密したのは 25人位 で 和気あいあいとしてたね これって 誰も 感謝の言葉が出て来ないね 自分は 大手企業 、中規模、外資企業 と営業職を経験 してるけど 皆 貰った情報を しっかり感謝してもらってるそれは 社会常識 だからね 有難うございます!と 4へ >日本企業でしか働いたことない。二社。 >外資は雰囲気違うと聞くけど何が一番違うんですか? >ちなみに英語はそこそこ。TOEIC965、英検準一級。英会話はやったことある。留学はない。旅行はある。仕事で英語は使ったことない。 あなたは、現在の日本語のみの 職務 にご満足ですか? 残念ながら、あなたの高い英語力 は 活かされていません あなたの 高い 英語力 は 日本経済 にもっと役立たせるべき 改めて 英語を話せるのは限られた 人材です 我国は 英語力強化を うたってますが、人材は 残念ながら増えてません あな たの 高い 英語力 は 日本経済 にもっと役立たせるべき 一行 目立たさせる のは 相手に 一見して 分かりやすく するお客様への 思いやり何だよね 分かる 今回も英語力 ある方を心地良くさせる工夫でしょ こんな 情報は 国内企業のみ勤務経験がある場合は 初耳で 感謝の雨霰 何だけど 企業規模 も問わず この文 あなたの…の文は相手は読んだらどう感じる?嬉しいんじゃないの これは 営業の相手を気遣う思いやりだよね 例えば 私が お客様の娘さんが 米国勤務にご興味あり 私のご経験は... と 注意点をお知らせして際は、感謝して下さりました 有り難いですね 私の全経験は、私が生きてきた 道です 分かりますか? 社会復帰するなら、社会常識 は必須でしょ やりすぎ防犯パトロール、特定人物を尾行監視 2009年3月19日19時7分配信 ツカサネット新聞 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090319-00000026-tsuka-soci この記事で問題になった通称やりすぎ防パトは、創価学会と警察署が引き起こしていたようです 掻い摘んで説明すると ・創価学会は、町内会や老人会、PTA、商店会等の住民組織に関し、学会員が役員になるよう積極的に働きかける運動を 90年代末から開始し、結果、多くの住民組織で役員が学会員という状況が生まれた ・防犯パトロールの担い手は地域の住民と住民組織で、防犯活動に関する会議や協議会には、住民組織の代表に役員が出席する為 防犯活動や防パトに、創価学会が間接的に影響力を行使可能となった ・防パトは住民が行う為、住民が不審者や要注意人物にでっち上げられるトラブルが起きていたが 創価学会はその緩さに目をつけ、住民組織を握っている状況を利用し、嫌がらせ対象者を不審者や要注意人物にでっち上げ 防パトに尾行や監視、付き纏いをさせるようになった ・防パトは地元警察署との緊密な連携により行われる為、創価学会は警察署幹部を懐柔して取り込んでしまい 不審者にでっち上げた住民への嫌がらせに署幹部を経由して警察署を加担させるようになった ・主に当該警察署勤務と考えられる創価学会員警察官を動かし、恐らく非番の日に、職権自体ないにもかかわらず 私服警官を偽装させて管轄内を歩いて回らせ、防犯協力をお願いしますと住民に協力を求めて回り 防犯とは名ばかりの、単なる嫌がらせを住民らに行わせた(防犯協力と称し依頼して回っていた警察官らの正体は恐らく所轄勤務の学会員警察官) ※これに加えて防犯要員が同様のお願いをして回る ・こうして防犯パトロールを悪用し、住民を欺いて嫌がらせをさせつつ、創価学会自体も会員らを動員し、組織的な嫌がらせを連動して行った つまり警察署に勤務する学会員警察官、警察署幹部、創価学会が通称やりすぎ防犯パトロールの黒幕 詳細は下記スレをご覧下さい やりすぎ防犯パトロールは創価学会と警察署の仕業だった https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/bouhan/1516500769/ 英語全然出来ないのに米大手の日本支社からオファーが来た。英語は中学生レベルだけど入社後に勉強すれば良いと言われてて、勿論学習意欲はあるんだがそんなんで大丈夫なのか? 本当の本当に中学生レベルなのかを確かめてからでも遅くないと思うよ 英語についてはこの数日いろんな人がコメントしているようにポジションによって全く異なるとしか言えないわな。 自分のチームでも英語いらないから専門性だけ見て採用するポジションもあれば、ともかく英語出来ないと話にならないポジションもあるわけで。 >>88 うちの会社みたいだな。 外資に買収されて、儲かってる部署だけ本体に吸収され、そじゃない部門は分社されてファンドに売り飛ばされた。 もう社内ぐちゃぐちゃ。 >>118 それも外資あるある。 今いる所は数年に一回はPEや上場企業に売買されてるんだが、売られるときにせっかく立ち上げたり買収したりした小さく始めて大きく育てるつもりの成長部門は毎回自社が売却される時に切り離されて、 こっちはキャッシュフローベースの評価されるけど、切り離された部隊は成長性で評価されて… >>115 手当たり次第に声かけてる場合もあるから気をつけてね。興味あるならコンタクトしてみるといいと思うよ >>110 機械系でも業界によるかな 日本が技術の主流、または海外としのぎを削ってる業界ならそうかもだけど、主流が完全に海外だと日系もつまらんよ 航空業界みたいに 機械系は職種でしょう、殆どは代理店機能で工場生産はしない。 技術系なら優秀な開発者は本国勤務、国内では日本仕様変更の雑用程度の仕事。 鶴見サムソンでは、給料安いし簡単な仕事しか出来ない、優秀な人は韓国水原やベトナム工場勤務で、給料が何倍も高い。 営業職なら機械系でも主流として高待遇でしょう、国内販売戦略のエース。 機械系の外資メーカーの給与なんて低いよ。自動車メーカーや鉄鋼メーカーよりも低い所多いし。特にドイツ系は給与低い。 ↑日本の自動車メーカーや鉄鋼メーカーと比べてね。 35歳の営業で600万円代とか普通だし。 日本で成功したら高給でしょう、ベンチャー企業と同じ。 機械で日本市場がデカイのは、ロボットと半導体製造装置。 市場を奪える販売成果を出せれば、年収億超え。 ただメンテナンスサービス職は高給は絶対無理、高給払うと製品価格にプラスされて売れなくなる。 >>125 本当に外資メーカーで働いてる?そもそもサラリーマンやってる? ロボットは日本国内じゃ国産が強すぎて外資系が入る隙間ないねw 半導体もユーザーの東芝頼りだったけど、これから厳しいね。東京エレクトロンが強いから、アプライドマテリアルズもなかなか苦戦してる。 ただアプライドマテリアルズは待遇いいね。 ちなみに、サービスマンは残業代や手当がつく分、営業や設計より稼げる場合もあるよ。 少なくともウチは20〜30代ならサービスマンの方が稼いでる。 >>116 TOEICとか受けた事無いし最近知人からスピードラーニング貰って聴き始めましたってレベル。 >>117 なるほど。salesのオファーで取引先も100%日本人なんだが、多分社内文書とか英語くさい。日本法人には社員50人くらいで米からの出向者が数人って聞いてる。 >>126 残念 KUKA ABBのトップは営業億超え。 ASMも同様。 東京エレクトロンは全て派遣で社員は開発してない 元々がメンテサービス会社でメーカーじゃない商社タイプ。 日本で売るにはメンテサービスが購入の鍵。 自動機は装置を停められないから、壊れたら直ぐに修理、補修部品も管理。 メンテサービスは全てランニングコストに掛かるから、高いと注文は取れない、これ常識だよ。 この程度の事を知らないと外資機械メーカーは不採用。 メンテ部隊は普段は忙しくは無い、メンバー不足で修理にいけないとクレームきて、次の注文取れない。 企業が長期休みになる正月 ゴールデンウィーク 夏休みは壊れる前に、補修部品の交換で仕事するだけ。 6軸ロボットのモーターは6個、それを自動車工場ではr500台以上稼動してる、全部交換だよ。 同時だから人数は必要だが、普段は故障のお呼びがかかるまで暇。 日本では派遣や協力会社に丸投げ仕事で、単価が安いのでやりたくない事業だが、メンテサービスが良くないと注文が取れないから やってるだけ。 >>128 KUKAもABBも知人いるけど、国内でそんなに稼いでる人いないよ、そもそもどちらもロボットは儲かってない。KUKAなんか対日系メーカーでは息もしてないも同然。 ちなみにシーメンスのサービス費用は日系メーカーの約3倍ね。ABBは2.5倍くらいね。 ABBは対日系メーカーではそもそも自動車メーカーの塗装工程くらいしか産業用ロボットのシェア獲得できてない、それも最近はmotomanに入れ替わりつつある。ABBは国内では電力事業で飯食ってる。 で何で、外資企業が不利かと言うと 日本企業なら組立作業者が壊れたときだけ、修理に行けるから待機してる無駄が無い。 外資企業は組立ては本社でするから、国内に専門のメンテ部隊を待機させていないと、サービス出来ない。 メンテサービス料金が、製品コストに全て掛かるから人件費を下げる競争化する、だから絶対に高給は無理な職。 >>131 本国寄りの経営層に近い営業部のトップのことを言っているのかもしれぬ……だとしたら我々には関係ない話 ただ単に適当言ってるだけかもしれないし、そんな気もするけど 前の荒らしが文体変えてやってきてるだけかも >>133 自分は読んでて勉強になるけれど、多分真面目に相手するの勿体ない案件だと思う >>134 ABBの日本支社の営業で億越えはトップ層でも絶対にありえないよw そんな未来が明るいならオレABB移ってるもんw 来月からIT系外資に転職予定 馴染めるか仕事についていけるか不安だわ えいごもからっきしできない >>138 ナカーマ こっちは4月からの予定だけど、日系製造業から外資ITに行く 社長も上司も同僚の一人も外国人だ さあどうなる >>140 自分の分野については妥当な数字かな。 みんな見栄をはってくれると給料交渉がやりやすくなるから、見栄ははってほしい。 ただRWは人材紹介業やってて採用させると求人元から年収の30%位を手数料でもらうビジネスやってるから、転職者の年収はかなり正確に把握してると思うよ。 日本の転職エージェントからの紹介で外資の一次面接受けて来た。感触はとても良かった。面接官の人事部長から名刺までもらった。 エージェントからのフィードバックは「高評価だからこれで決まるかも」。 それなのに連絡ないから確認したら「二週間くらい待ってくれ」とのこと。 エージェント担当者は実は外国人です。 話が通じてるのか不安になって来たので、名刺もらった人事の人に直接連絡してみたいがまずいだろうか? ききたいことは、今後の日程。年度末まであと2ヶ月切る。四月入社ならなおのこと今勤めてる会社に退職届け出すタイミングがある。 焦って思考が変になってるのか、そのくらいのことはしてもいいのか判断できなくなりました 前から行きたいと思っている外資があるんだけど、ちょうどいいポジションを見つけて応募したら2次面接まで行ったのに、バジェットの凍結で採用活動自体中断。 で、半年したらまた連絡してほしいと言われて、その通りにしたんだけど、また2次面接までやって放置されてる。 取る気あるんだろうか。 >>142 一般論としてコメントする。まず落ち着け。まっとうな判断が出来なくなってないか?自分も転職活動時にはそういう気持ちになったのでよくわかるけど… 人事はいくらでも名刺をばらまく。またエージェントは基本的に信用出来ない。 エージェントから見たあなた自身の価値は転職させた時に成功報酬制として採用先からもらう年収の3割の手数料。 だから採用の可能性がゼロでなければ、ほかのエージェントに取られないようにもう採用はほぼ確実みたいないい加減な事を常に言ってくる。正直フィードバックは信用出来ない。 かといってHRのヘッドに連絡すれば状況が好転するかは疑問。エージェントのいう次の連絡は何日後にあるはずなんて連絡は話半分で聞いとけば? なるようにしかならん。 >>142 エージェント経由で応募していて直接人事に連絡するのはルール違反。 >>144 も言ってるとおり、先ずはオチケツ >>142 エージェント使ったことないので申し訳ないが、簡潔に「退職までのリードタイムがあるから予定をはっきりさせたい」とエージェントに聞いてみては? はっきりしないなら、こちらも困るので別のエージェントに……とかちらつかせるのは、ルールとかマナー違反になるのだろうか 142です ありがとうございます。現職がかなり会社の中でもディープなところにいるので辞めるのが大変だろうと思うと悩んでしまっていました。 面接当日のフィードバックで、三月一日から入れるか、1月いっぱいに内定出たら三月一日で入れるか、となんども確認され そのため、明日までに内定出たらすぐ会社に言わなきゃ、とか週末中思いつめてたのに連絡途切れてしまい、パニックになりました。 ありがとうございます。 年末にも一社面接で落ちてて…転職は精神面に来ますね。 ありがとうございます。ジタバタしても仕方ないので待っています。ありがとうございます >>147 転職は新卒採用とは違って、大量に募集してる転職案件でない限り別に4月1日に入社しないといけないルールなんてないよ。 まして外資系なんていつでも人が辞めるし人が入ってくる。焦る必要はない。 焦っても何もいい事ない。求人は流れモノで今は時期的に日系はいい求人少ない時期だから、直ぐに辞めたいわけじゃないなら気長にやっていいんじゃないかな? みんなも言ってるけど、エージェント通してもらった求人に直接コンタクトするのはご法度だね。求人先、エージェント双方から嫌われる。 エージェントはあくまで人売りでマージン稼ぐだけだし、特に外人のエージェントは信用ならない人がほとんどだから、どうしても行きたい企業があるなら直接問い合わせした方がいいよ。 でも、エージェントも使いようによっては有用だから信じ切らずにうまい距離感でお互い利用し合うって感じで付き合うといいよ。 外資系で基本的に派遣で働いてるんだけど、正社員の求人は最近どう? 採用されやすくなってる? >>147 向こうが1月いっぱいに内定出さなかったのだから、とりあえず向こうの言ったことは忘れてよいのでは 次は面接で、きちんと自分の業務の状況と退職のどれくらい前に言わないといけないかを説明すればよいと思う 欲しい人材なら、きちんと選考と入社のスケジュール考慮してくれるよ 自分は4月入社がいいと言ったら外国人はwhy?だったけど、会計年度の終わりが3月だから仕事のキリがよくて辞めやすいと言ったら納得された 在職しながらの転職は大変だけど、職があるんだから無職より精神的余裕を持って活動できるはず こんなところこっちから願い下げだ!!みたいな 焦らず頑張ってー >>149 うちは基本的に派遣から正社員になる事はないな あ、正社員の求人は出してるけど、最近は売り手だから見つからない模様 そもそも提示してる待遇が良くないと思うがw 外資の自動車部品メーカーに勤めて3社目になります(派遣を入れると4社。日系を入れるともう少し増えます)。メカエンジニアですが、多少英語が分かるので外資に勤めています。 ここのところ、2年くらいで職を点々としてきました。体調がよくなくて。。外資だと転職しやすいという面はあるのですが。長く勤めたいのだけど… 今も休職中で転職活動しています。体調等は伏せています。 明後日、また外資の部品メーカーと面接が決まりました。英語面接です。久しく英語を話していないので、苦戦しそうです。。 頑張ります。 外資か日本企業かはともかく、休職や退職転職を繰り返すよりも、1つの企業でしっかり働くほうがキャリアのためにもいい気がするんですが… 体を壊しがちというより、メンタルの病気で続かないということですか? >>139 製造からですか。営業ですか? こっちは社長も上司も日本人だけどキツイ会社で有名 >>155 体も心もボロボロです…今まで生きてきた中で一番しんどいかも。少し死期を感じる。 ホントは休んで療養に専念したいのだけど、年も年だし、日本の会社は外資含めブランクに厳しいことは経験しているので… 正直、転職活動するのがいいのか、わからんです。暗中模索の中、やってる感じ。ただ退職はもう規定路線なので… >>156 開発設計からです 技術的な何でも屋をやることになる模様 上司も社長も面接で話をした限りではキツくはなさそう…… だけど、本当に何でも屋をこなさなくてはいけないっぽいので、頑張るしかない >>159 未経験からIT技術ですか。何でもやるって外資っぽくないですねw日本ではまだスタートアップな感じですか 営業職なんですが今までは日系のゆるい会社で売り上げノルマ達成しなくても何とかなったけど 次行く外資は超数字に厳しいらしい 面接の時もメンタル強いか聞かれまくったし 不安だわー >>161 自分に自信があれば 外資は いい所だ ! 朝礼もないし、まどろっこしい申請関連も簡素化されてる 内資より人の出入りは、激しいけどなw >>160 産業用のソフトウェアなのでバックグラウンドにこれまでの経験が活かせる感じ 言語自体は趣味と仕事でいじってました ぶっちゃけ、設計そのものより計算のためのコーディングしてるときのほうが楽しかったんですよね…… 日本はスタートアップですね 開発コンサル市場開拓何でもござれです まあ、大変そうだけど面白そうかなと 質問ですが バンコクの会社に「英語の履歴書と職務経歴書を出せ」と言われましたが、これは分けた方がいいんでしょうか? 英語の履歴書はどちらも兼ねているイメージなんですが・・・ >>165 英語でどういう指示を受けたの?CVとresumeを送れとでも言われた? 「第2次審査に入りたいので英文履歴書と英文職務経歴書をお送りいただけますでしょうか?」 とメールが来ておりました。 >>165 外資の求人に100社以上応募したことあるけど、私は英文の職務経歴書と履歴書は一緒にしてますよ。 日本語版は一応分けてるけど。 >>168 ありがとうございます、A4サイズ(もしくはレターサイズ)で1枚ですか? 今の会社は出勤時間が緩いことくらいしかいいとこないわ >>167 そもそも何でバンコク採用のポジションのHRとのコミュニケーションが日本語なのかがよく分からないが、それはさておき… バンコク採用で英語とタイ語だけ、もしくは日本語とタイ語だけならともかく、日本語と英語(とおそらくはタイ語)が必要なポジションは本来超高給なはず。 そうでない現地採用のポジションならやめとく事をおすすめする。日本で月に20万稼いでる方がおそらくまだまし… 途上国で現地採用になるって事は、先進国の国籍を持っているというメリットを捨てるわけで… >>169 私はたくさん転職してるんでA4で5枚位です。 でも、通常は1、2枚じゃないですかね。 オレ外資で営業やってるけど、売れなくても怒られないな。その代わり売っても売らなくても給料そんなに伸びないな。 俺の部署は日本では全く売れないけど、日本でシェアが圧倒的な部署があるおかげだと思ってる。 >>174 PIPとかかけられないの?緩い会社だね 営業やってるけどマーケとかまったりバックオフィスにいきたいw >>163 自信もないですw まあでもやるしかない 142,147 です。 一次面接合格の連絡ありました。最終面接の日程も決まりした。 アドバイスくださったみなさんありがとうございます。思いつめて電凸するところでした。 一次は担当者と人事の両方に会ったので、最終面接は誰とどんな話するのか想像もつきません。 教えてくれくれで申し訳ありませんが、外資の最終面接の経験者の方、体験を教えてください せっかくエージェントいるのだから、エージェントに聞けに同意 企業がアメリカ系で候補日時が全部午前早めだったり、ヨーロッパ系で夕方遅めだったりしたら本社の人と英語でテレコン面接の可能性が高いとは思う >>177 自分も日系から外資へ初転職で、不安もあるけどやるしかない 頑張ろう よく色々な外人のエージェントから求人のメール来るけど(大概無視してるが)、数年来ずっと募集してる企業あるよなw そういう企業は地雷だって思うことにしてるw 外資は内定貰って断っても、いつでも良いから着てくれ、本社を見に来てくれって 他社に転職後も誘ってくれるし、担当者とはずっと良い付き合いは続くよ。 日本企業の担当者は、内定を断ると一生恨まれる感じ。 外資に馴染む人材って案外少ないしな。 英語プラスαの知識や技能ある人って少ないから。 外資はなんかあるとすぐクビ切られたりしないんですか >>186 外資でも幹部クラスでもない限りは成績が悪い事とかそういう「何かあって」首になる事は余りないかと。 どちらかというと「何もない」のに、所属部門が廃止となって全員クビとか、全部門一律10%リストラに巻き込まれるとか、外資だとそういう本人には問題ないのにクビになるケースの方が多いかと。 日系だとリストラにあった≒使えない人だからクビになった人だけど、外資でリストラでクビになったと聞いてもそれは単なる不運だと理解されることが多いかと。 いきなりすいません。ちょっとおしえてください。 この間、生まれて初めて外資の英語面接を受けてきました。 面接官は日本人と外国人の二人で、日本語と英語の面接が行われました。 そこで、私は、あなた方のお客様を〜ていう意味で your customers っていう表現を連呼していました。 そして、最後の逆質問の際もyour customerって表現をして、 それでも和やかに終わりました。 そして、日本人担当者が締めて、お開きになろうとした瞬間、 たぶんNot you, us. っ言われてぽかーんっとしてたら、 Not your customer,Our customer.Us.と協調していわれる始末。 これって、言葉の使い方に気をつけろっていう意味なのでしょうか? お祈りフラグ? >>188 「私達」のお客様ですよ! 貴方はもう私達の一員なんですから! おめでとうございマース(^^) >>188 状況がよく分からんが、your customersという表現は、あくまでも俺の客ではなくお前の客という意味合いの場合「も」ある。 そこでNot yours, ours. Usと言われたって事は、その表現が気になったのかもしくは、They are no longer "your" customers, but they are "our" customers. という意味だったのかもしれん。後者は採用決定って意味なのはわかるよね? 前者だったとしても日本人の英語のニュアンスが間違っていたとしてもそれを理由に採用しないなんて事はない。日本人の英語がおかしいのは当たり前なので… >>186 日系企業だとお叱りですむ程度のコンプライアンス違反(バーター取引とか)でクビになるって話はある ベンチャーとかの超小規模だと、会社の業績悪くなったときに難癖付けられてクビという話もある これは日系・外資関係ないか お前らいま何社目で何歳? 俺33歳で2社目。 ぼちぼち転職検討中 >>190 >>191 皆さん、ありがとうございます。 少しは、不安が和らぎました。 いい意味であってほしいです。 比較的希望度の高い会社なので。 >>194 面接の場で指導なんてしないからな。 表情はどうだった?フレンドリーな印象で話しかけて来たならいい意味だ。 すみません。 来週月曜、前の会社のコンペティターと面接することになりました。 前の会社はその分野で世界No.1、今度受ける会社はNo.2です。技術的に非常に近いものがあります。 コンペティターと面接するに当たって、注意すべきことがあれば教えてほしいです。よろしくお願いします。 >>195 表情は、穏やかでした。 少なくても、険悪なムードとか、切れてる感じではなかった。 >>198 ありがとうございます。 って言っていいのかな。 まだ正式な内定出てないのにw >>193 34歳で2社目 業界トップの会社に転職目論んでる エージェント通さないからステップがよくわからなくて、このVPにも会ってみる?と五月雨で面談が組まれる 決まりますように! ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.5.1 2024/04/28 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる