ダメな後輩・部下に頭を抱えるリーマン
抑えようと思うんだが、話しているとついダメ出ししてしまう。
絶対脳内で快楽物質でてるわ、あらがえん。 社歴からすると先輩だけど部下のおっさんがマジでゴミクズすぎる
このあとの面談で怒鳴り散らしてしまうかもしれん 優先してすぐやれと昼に伝えた案件をまだ提出してこないのはなんなんだよ
どんなにかかっても30分ですむ仕事だろ メモを取らない部下に当たってしまった
仕事を覚えると仕事が増えるから嫌なんだと 注意したら1週間くらいはなおるんだけど、そのあとまた元に戻るのを何回も繰り返すのはもうギリ健てことなのかな… お客さんに指図する店員なんか初めて見たわ……ショック過ぎて誰にも言えてない
あれが俺の部下かと思うと辛い 時間とお金をかければズブの素人でもできることを効率よくやるのが仕事なのに
なんで経験うん十年のおっさんが素人とおんなじフローでやってんだよ
おっさん相手に新人教育やり直しか… 俺と対立してる同僚にあらぬこと吹きこまれたのか俺のこといじめてやるって公言してるバカが後輩になった
しかも仕事できるかと思いきや入社してすぐに機材2つ壊す、言い訳する、経理申請ミスるゴミ人材
挙句の果てには〇〇さんの仕事いつ俺が引き継ぐんですか?早く教えてください!とか言ってくる始末
しかもオタクみたいな見た目してるしマジで会社じゃなかったら半殺しにしてたわガイジだろ おだやか路線であれやこれやと試行錯誤しながら指導すること3年
おっさん部下は結局なにも変わらなかった
週明けからは今までこちらがためたストレスを説教で発散させてもらう 普通かガイジかって診断おりるかおりないかはひとつのボーダーかもしれんけど、実際は一線超える迄いかなくても結構きてるやつは山ほどいる
ヤバいやつらってだいたいそういう部類 君が仕事を回せないから対策ミーティング組んだのに遅れてくるのはどういう神経してるんでしょうか 使えない部下にやらさる仕事のチョイスに困ってるが会議参加させて要約した議事録作成を任せてみた。
2時間の会議の議事録がA4ベースで3分の2になってて、読んだら、お前だけ違う会議出てたの?ってなってた。
別に議事録に量が必要なわけではないが、押さえるべきところは押さえて記載してほしい
発言しないんだから、メモくらいまともに取ってくれと思った 困ってるけど、俺も新人のころ同じかもっと酷かったから怒れないよ😢 >>17
怒られたことで今があるっていう考え方もあると思うけどな
会社としては多くの成果が欲しいんだから怒らなきゃ伸びない部下には怒らにゃいけないんじゃないの?
もちろん怒る以外の方法を模索するのはいいことだと思うけどさ いつも遅延証明出してるやつっているよな
テレワークになってからは社内チャットで始業報告することになったんだけど、だいたい定時ギリギリの報告後すぐチャットツールのステータスが離席になってしばらくそのままなんだよ なんで明らかに間違ってるのに認めようとしないんだろーなー
まわりから仕事できない認定されてるやつがそんなじゃ、さらにくっそだせーのわかんないのかねえ 返事のできない中年年上部下ムカつきすぎて気が狂いそうギギギ 中途採用の新人ダメなおっさん部下本人が降臨
積極性がない、自分で判断して動けって言われるけど何していいかがわかんない
上司はマジで忙しくて俺に構ってる余裕ないし、仕事は奪う物で社会人はわからないなんて言うなって人だから
自力でなんとかしなきゃいけないんだけど、何していいのかわからない
上司のみなさんが求めてるのって何? >>23
転職したら?たぶんそれは適正がないんだわ タスクを可視化してもやらない
毎日あれやってこれやっていうしかないのか
50過ぎのおっさんに…
代わりになにかしてるんならまだしも何もしてないんだから腹立つ 指摘事項多すぎてまとめるストレスで死にそう
明日ミーティング鬱 この連休で頭を切り替えるぞ
あいつらの能力は俺の3割、工数は3倍
3割3倍3割3倍3割3倍 説教のメリットって自分がスカッとすることだと思うんだけど、同じ感想の人いない? >>29
説教しても効果ないからな。
それよりがっつり評価下げるとやる気なくなる、やめるようになる。 >>27
そうねー無能は謝らないし、無駄なプライド高いわね
プライドが高いってあまり意味ないよな >>32
気持ちはわかるけどな
うちの会社の上司はどんどん仕事振ってくるから嫌だわ
均等にやるならまだしも、出来ない奴には振らないで、こなせば熟すほど仕事振ってくる
無理してこなすとそれが当たり前になって、無理するの当たり前になる
自分を守るために余計な仕事は貰わないて思考になったわ 単にのせいにする奴と小さいこと無限に蒸し返してくるアホとは仕事したくないわ
それと論理的な根拠ないのに仕事できねぇってレッテル張ってくるバカ
気分悪いし害悪すぎる 週1度しか風呂に入らない後輩
ワイシャツも2枚しか持ってなくて、3日ぐらい平気で同じもの着てくる
体臭の事について指摘するのは社内のハラスメント担当からNG出されてる
席を隅っこに追いやって、被害を最小限にするのがやっと >>36
昔勤めてたとこに同じやついたわ
コンプライアンスとかない会社だったから普通に部長が注意してたけど
風呂が共同のアパートだとかなんかでその頻度でしか入れないんだからしかたない
って逆ギレされて引き下がってたわ
やめそうな雰囲気ないし今でもあの会社くせーのかな >>30
わかる
プライドなんて成長の阻害要因にしかならない ゴールデンウィーク明けに部下が心入れ替えててくれないか妄想しようとするも現実味が皆無すぎてまったくはかどらないよお >>38
高学歴の頭おかしいのはプライドが異常に高いのがたまにいる。
たまたま学校という場で自分の頭がハマっただけなのに。 >>40
学歴高いのは凄いと思うよ
頭もいいのも才能だと思うし凄いよ
ただ、学歴高いかとか頭がいいとかあくまでただのオプションでしかなくて、仕事をしっかりやってるかが一番大事
それが出来ずに俺は学歴が高いとか頭がいい、周りは低学歴で馬鹿とか言ってるのはただの間抜け
だったら高学歴で頭のいいやつのいるところに行けばいい
そこで落ちこぼれたからお前は低学歴の馬鹿どもと一緒に仕事してるんだろ?まずは自分の立場を自覚しろって思う >>41
学歴は学力の保証ではない
ましてや知性とさして強い相関関係があるわけでもない
学歴は金で買える
特に私学は裏口でどうにでもなるし
また修士課程で比較的簡単に学歴ロンダリングできる
合格なんて指導教授の裁量次第
アメリカはもっと徹底していて、どんなにボンクラでも寄付金額次第で入学できる
あの元大統領も別の元大統領もどうしてアイビーリーグに入れるわけ?w 最低でも東大出た人がそれ言うならわかるが、そうでない人が言っても説得力ゼロ 国立音楽大学付属小学校、カナディアン・インターナショナルスクール中・高校、
国際基督教大学(ICU)を卒業して、三菱東京UFJ銀行の勤務と一橋大学大学院、
そして米国フォーダム大学ロースクール留学と、華麗な経歴を歩んできた。
ただ、最近の一部報道では、実は筆記試験で合格したのは
インターナショナルスクールへの中学受験時の1回だけだったことが明らかにされた。
ttps://www.news-postseven.com/archives/20220506_1750930.html?DETAIL
但しフォーダム大は三流とは言わないまでも、決して一流ではないから
「華麗な経歴」と表現するのは非常に無理があるのではないかと・・・w まあでも学歴低くて頭いいやつはあんまりいないのは事実だよ 昨日、今日と無能部下2名にそれぞれダメ出ししてやったから多少はマシな気分で週末迎えられそうだ
しかしダメな奴ってのはなんでこうも似るかね >>48
それはない
俺みたいになるな!って口酸っぱく言ってるから Excelで表作れ
こんな今時小学生でもできることが出来ないで放置している
某部署のアラカンとアラフィフのババア二人
他の社員に対して辞めてくれを連呼する前に
老害のお前ら二人が辞めろ
それか態度デカイの止めろ 昨日きた取引先からのメールに返信しない放置プレイ。
何が忙しいんだろうな。寝てるんだろうな、 あまりにマイペースだし抜けが多いから厳しめに注意したらタイマンを申し込まれた
その場は流したけど、クソガキボコってやろうかという強い気持ちがなかなか消えない 社内政治ばっかで仕事しない部下うぜ
俺の下にいる限りは評価しねーぞ 何回言ってもケアレスミスが治らない年配部下ってどうしたらいいんですか? 仕様だから直らない
俺もケアレスミス多いけど直らない
ただチェックの回数を人よりも多くしたり、なるべく作業を少なくするとかで、ミスる確率を減らす努力をしてなんとかしてる 【社会】37歳婚活女性、42歳実家住み男性にデート代を割り勘にされ幻滅 「男として頼りない。そもそも実家暮らしなのも…」 ★24 [ボラえもん★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1653923095/ もうなにも望まないから
せめて横の連絡だけはしてほしい
こっからの指示がまるで伝わってないって
どういうこと?
そんでこっちが悪者扱いってムカつくわ 50にもなるおっさんを単純作業する機械だとおもって仕事振らないとダメって悲しすぎる 怒られると思ってるのか人に質問するのを極端に避ける奴
一人でいくら考えても作業が進んでなきゃ何もしてないのと同じだぞ パワハラ上司を見てきて俺は絶対にするまいと思ってきたが
初めて人に指示する立場になって糞無能に当たって挫けそう 無能でも無能の自覚があればまだいい方だよ
無能なのに社内で一番仕事ができると当人思ってる社員が
一番手に負えないトラブルメーカー
しかも経理だぜ ん?経理なのに社内で一番仕事ができるってどういうこと? 事業部だけど自分が仕事できると思ってるのはいるな
親会社から左遷されてきた人だけど、まあトラブルメーカーで外部内部問わずいろんなところとぶつかる
なんで本社から左遷されてきたのかよくわかるわ
元本社社員だからそれなりの役職貰ってるけど、こういう人に裁量権与えると本当に地獄 ただ金勘定するだけの下っ端経理のくせに、会社の金握ってるつもりになっちゃった無能がいたっけ
会社で一番大きな金を扱ってるの俺ですからwwwってオラついてたけど
経理課長に、その金は技術部隊が価値を生み出して、営業が現金化したものだ、俺たちはそのお手伝いする立場に過ぎないってたしなめられてた 動作がいちいちナメクジみたいに遅い奴ってどうすりゃいいんだ? 試用期間なのに与えられた課題をことごとく提出しないやつがいる メールを開いただけで読んだつもりになってるポンコツ >>72
あるある
チャットで飛ばしても読まないw 電話も出ない。チャットも返事がない。
何の仕事をしてるのかね、営業なのに。 いうこときかない部下ってどこにクレーム出せばいいの? >>74
昨日社長からうちみたいな小さい会社では勤務態度が悪い人は雇っていられないと注意されてたよ
でも勤務態度は変わってない 無能に無能を告げるのまでパワハラになり得るなら、図太い無能って最強キャラじゃね? >>80
まさにそれ。真理
せめて給料をもっと下げやすければいいんだがなかなかそうもいかないのが辛い うちの社長は外国人だから気にしてないようだ
このままだったら7月の改定で給料下げるって言ってる >>77
逆パワハラで通報
業務命令拒否は懲戒対象だろ 2年目の部下に新卒の教育任せたんだが
すでに新卒の方が役に立つ件
新卒は分からないことがあると素直に分からないって言うけど
2年目は考えたって仕方ないことに1時間でもうんうん唸ってて、こっちから声かけないと一生そのまま 新人女たちの間で派閥が出来てて、昼は一緒に食べるとかそんなルールが出来てるらしい
ボス女(メンへら)は良かれと思っていろいろいろやってるようだが、それがうざくてうつ病になりGW明けから休職中なのが出た
こういう20歳超えて幼稚園児みたいなやつらはどうやって教育すればいいんだろう 87書いた俺だけど女なんて束ねてないし普段何やってるかなんて知らないしどうでもいいよ
ただ最近うちの会社の中で、うつ病で休むの増えててその中の事例に一つでしかないから
ちなみにうつ病になるのはほとんど若い奴で大体で、仕事でやらかして怒られたとが原因らしい >>98 お前が先に絡んできたんだろ 死んだらちゃんと報告しろよブス 俺はおっさんになってから女にどう思われようと気にしなくなったな
別にキモいくらいだったらどうでもいいもの
実害がない限りは放置だな >>99
横からすまん
◯だら報告しろに笑った
成仏してクレメンス案件やん 女だらけの部署にいるオッサンて勘違い半端ない
仕事だから話合わせてやってんのに 社長からほぼクビ宣告をされた部下だけどのんびり働いてる
ある意味羨ましいわ 俺の前の席の新卒女だけど、俺が誰かと話してるとうるせえって言ったりたまにキメエとか言ってる
田舎から出てき他ばっかりの訛りがある純朴な感じだけど怖かったよ😂 言われた事しか出来ないなら
別にお前らじゃなくても、低賃金の国の人間を雇ったほうがいい
と言いたくなる女性の正社員多すぎ
特に50代60代のPCの電源つけるだけで精一杯の能力なのに
年功序列で態度だけは糞偉そうな事務の女ども
効率化提言したらお前ら全員クビだぞって思う 報告一つするにもビクビクオドオドナヨナヨと気持ち悪い
もう何年か経ってるはずなのにいつまで新人みたいな態度でいる気だよ また遠回しにクビ宣告されてるのにそいつは会社の気に入らないところを長々社長にメールしてた
お互い気に入らない同士なのにそこまでしがみつく理由はなんだ >>114
課題を与えてその目標が達成できそうだったら残ってもらってできなそうなら残りの在籍日数を転職活動にあてていいよって伝えてた
こんなこと言われたら私だったらすぐ辞めるけどなんでしがみついてんだろうな >>117
それはその人以外もみんなできることなの?
無理難題なら確実にパワハラになるよ? >>119
誰でもできる簡単な課題
これまで課してきたそれより簡単な課題を全てなぜか提出しなかったから彼女には難しいかもしれない >>120
陰湿な奴だなあ
もっと単純に、俺とタイマン張って俺が勝ったら辞めてもらう
ただしお前が勝ったら俺が辞める!くらい言ってみろよ >>121
私が言ったわけじゃなくて社長がいってたんだよ
たしかに社長は陰湿で纏う空気がじっとりしてる ADHD疑惑の後輩はいる
ボールをみんなで追っかける子供のサッカーみたいに、目の前に興味のある課題が転がってきたら、優先度とかひっくり返して、そっちをやり始める。 >>126
ADHD気味と分かってて雇用したのかどうかだな
ADHDの人はそうでない人より発想力や実行力が優れてるから、
あえてデメリットを甘受して採用する会社もある
大抵大きな会社だし、ADHDやASDの人を使いこなす
ノウハウを持ってるから活用しようって気になるんだが 給料が高いわけでも待遇が良いわけでもないうちの会社にそんなにしがみつく理由がわからん
若いんだから必要ないって言われたところじゃなくてさっさと違うところ行けばいいのにと思う >>128
若いからって正社員登用されるとは限らないからな >>129
スイーツ脳だからどっかの派遣で働いた方が彼女は幸せになれると思う
うちの会社で働き続けるよりその方が給料も待遇も絶対良いと思う >>127
某イケてるIT企業のエバンジェリストも、名前ググったらツイ垢出てきてADHDであることを公にしてた
たしかにプレゼンの熱量は、ちょっと病的なものを感じたけど、適所適材なんだろうね >>131
意味わからん
せめて意味が通じる会話はしようぜ NTTグループで7月から3万人が原則テレワークに、遠方からの飛行機出社もOK
NTTグループは、従業員の勤務形態を原則としてテレワークとする新制度を2022年7月1日から
導入する。まず持ち株会社のNTTやNTT東日本、NTT西日本、NTTドコモ、NTTデータなどの
主要会社から導入する。当初は約3万人を対象とする。テレワークを原則とする部署は各社で決める。
まずは人事や総務といった間接部門や企画、システム開発などテレワークに向く部署が対象となる見込みだ。
新制度では、従業員の居住地の制限もなくす。従来は「通勤時間が2時間程度」という制限があったが、
国内のどこにでも居住して勤務できるようになる。出社が必要な場合は、出張扱いとして航空機を
利用した出社も認める。日付をまたぐ場合は、宿泊費も会社が負担する。 前期くらいまでは完全在宅の会社を異質な目で見てる人多かったけど
今求人を見るとテレワークの求人ばっかりだ しかも都内ほどその傾向が強くて、都内の会社は給与水準も高め
時々出社くらいなら問題ない距離まで広げられるし、気になるね なお、田舎で在宅テレワークしようとすると
ニートと勘違いされて近隣の目が冷たい模様 そういうもんなのか
田舎で20年以上在宅でやってるが 全社テレワークになったときに同僚が何人も田舎の実家に帰ったが、速攻で都会に戻ってきたw
親に「スーツ着て出社する仕事に就け」って言われたり
親戚に「うちで面倒見るから転職しろ」って月給13万(残業代・ボーナスなし)を提示されたり
あとやっぱり都会の方が生活しやすいってのもあるそうだが 都内勤めだけど出社時も含めスーツなんてまず着ないよ 仕事できないやつの行動パターンってなんで似てるんだろうか
A→BってやればいいのにA→C→A→B'ってやつが多すぎる
みんなの周りはどう? >>142
わかる
最初のAではその5~6割までしかやらず、なぜか不要なこと始めたり、そもそも最初からA'だったりする
そんで最終的に普通の人の倍くらい時間かかる
ここまでが最初の提出だから驚き
内容チェックすると粗だらけでチェック時間もめっちゃかかるし、直させる手間もやばい
クビにしたい 指示を全て無視して、注意すると反抗してくる猛獣みたいな部下が来てしまった 文句ばかり言う部下が出来たから、何か言われても早くお前が偉くなって変えてくれって言ってる
言う事はいっちょ前なのに一人で営業いかせようとするとビビっていかないし、仕事も遅いのに少しでも過ぎたら残業つかないのはおかしいと騒ぐ
お前の入った会社はそういう所で俺たちの能力なんてその程度なんだから嫌なら他に行けばいいのに… >>33
これよくプライド高いって言うけどさ、本当にプライド高い奴は出来る様になって逞しくなるんだわ
小さなプライドで自分を守ろうとする無能はタチ悪い
受け身で何も聞いてこないくせに自分が成長しないのを上司のせいにするやつもクソ >>147
確かにレッテルのプライドはクッソ高いけど
中身が伴ってないから実際はプライドがミリもない。
偉そうな割に自分じゃできないことだらけの奴。 なんでみんなが混乱するようなことは自己流でやるのに自己流でいいところは工夫しないどころかマニュアル以外のパフォーマンスでやるのか >>150
呼んだ?
なんでかっていうとマニュアルが無いから
やり方聞きにいっても「昔の資料見てやれ」って言われるから
昔の資料を自分で探して自分なりに調べて自分なりの考えて自分なりに工夫して
「途中までこんな感じでやりましたが方向性はこれでいいでしょうか?」って確認してもスルーされて
とりあえず最後までやると>>150になる >>150の日本語がおかしいとこにのっかっていく>>151
スレタイに反して仕事ができない側が集まってんな 字がぐちゃぐちゃで読めない
漢字はもとよりアラビア数字すら解読できない
だったら手書きしないでIMなんかを使えばいいのに
電話連絡メモから何から、手書きメモに拘る 通常時に使うコピー用紙をわかりやすく目の届きやすいところに置いてあるのに、
なぜ用途も注意書も封もしてあって、口頭でも散々説明したのに、そっちをわざわざ引っ張り出して使うんだ。
自分のための資料をその紙で印刷する必要はないぞ。 自分が頭いいって思ってる奴ほど下らない失敗するよね
反対に縁故で入ったIQ70のボーダーちゃんは
自分が賢くないって自覚してて、手順をがっちり守るし、
分からなかったり不安なことは相談してくれるから
定型的な仕事は一番安心して任せられるわ 大事な連絡事項を伝えるべき人(俺)に伝えなかった結果、俺の後交替で入った人に余計な手間を掛けさせることになった。
「その状況なら俺に一言伝えてればこうはならなかったんだよ。次から頼むね。」と優しく諭したけど明らかに不貞腐れてたな。高卒2年目、まだまだ経験不足だから仕方ないが、自分に落ち度があるのにああいう態度は頂けない。段々と本性現してきたかな。 何事もきっかけがあるんだから上司が何かしでかしたんでしょ >>164
その頭の悪い理屈からいくとまともな人はパワハラも逆パワハラも受けないということになるね >>165
今しか見えないなんて視野狭いし頭悪いね
重要なのは最初からだったか、それとも後からか
パワハラってのはほぼ100%最初から行われるし反抗的なんて生温いもんじゃない 攻撃的は、人によって対応や待遇に差を付けたり
誰もやりたがらないような仕事を優先的に振ったり
当人の収入関係に直結するような不当評価を行ったり
手柄を横取りしたり責任転嫁したりといった
これぞザ・ハラスメントと言える行為をすること
反抗的は、単にイエスマンであることをやめた人 >>166
厚生労働省のパワハラの定義見てないだろ ウンコどもに指示を出したり報告を聞いたりしてると、頭の悪さを実感すること多いと思うが、そんなときのイライラから逃れるコツを誰か教えてくれ パワハラで鬱になった女性社員が、兄弟会社から水平異動してきた
今こっちの仕事を俺が教えてるんだけど、
鬱のダメージで知能低下起こしてて、文章読んでも口頭で説明しても頭に入らないし、人の名前も覚えられない
鬱のひどかった時期は簡単な算数もできなくなってたそうで、そこからはだいぶ回復したとは言うが。。。
会社としては事情が事情だけに能力が不足してて仕事にならなくても解雇はしない方針だと
同情はするけど俺が辛い 鬱はわかりやすく診断があるけど、特に診断がなくギリ健で何度言ってもできないやつもいる
上司への負担やストレスって意味ではどちらも近しくて、そういう状況下にある管轄者への配慮がないのが問題だよな ポンコツの間抜け部下
注意すると本社に逆ギレ通報
絶対に許さん 出来ない後輩は中途採用の30代半ばの男性。
雑用が出来ない。(すぐに
バレる手抜きをする)、
教えた通りに仕事をしない、
ミスや手抜きを問い詰めると黙り込む、あるいは泣きそうな声で謝罪する。
パワハラと言われることに近いことをしてるけど、誰も文句を言いません。
仕事が出来ない、教えた通りにしないのもハラスメントだと思う( ;∀;) >>180
故意に反抗したなら逆パワハラだが、単純にできないのは逆パワハラではない まあ故意に手抜きしてるなら就業規則違反になる可能性はあるな >>180
俺はその出来ない後輩状態だったことがある
教えた通りにできないっていうけど、そもそも何をやっているのか、ゴールがどこなのか説明なしで一気にやって見せられて質問は許されず後は丸投げ
とりあえずやってみたら大体できてるけど中途半端な仕上がりで、こんな状態で提出する無責任な奴には仕事をまかせられないって干された
もう退職したけどその上司は反面教師として自戒するのには役立った >>181
180です。
仕事以前に雑用(掃除、客先へ送付する郵便物の準備など。零細なので掃除は当番制)さえもまともに出来ないので困ります。
郵便物に関しては、何回も教えているのに自己流の手抜き作業(それでも時短は15秒)でやって、汚い仕上がりにするのは、ハラスメント(いやがらせ)としか
思えません。 >>184
180です。
さすがに雑用さえも出来なかったわけではないですよね?
仕事出来なくても、雑用はできる、雑用は進んでやる、ならば、まだ可愛いげはあるんだけどね。
教え方に関しては、同時期入社の者は出来ているので問題なし、と思ってます。 >>185
悪意があるならハラスメントになるかもね 主に寝てるかようつべ見てるカス
はやくやめねえかな
上司にはあいつクビにしましょうって言ってるんだが 客の環境破壊したのに指摘されるまで上司に報告しようともしないとかアタオカ 用意周到のやつのほうが仕事できないのってあるあるだよね それは用意周到というよりもフットワークが悪いのでは? そうかもしれない
ちょっとした話を聞きに行くだけで
あ、メモメモって引き返すとか無駄な動きだしな ジョイマンみたいな新人
上司から試用期間中に退職勧告出されないかな?
毎日イライラして仕方がない 自分の判断に自信がないからなのかそこそこの役職ついてるのにちょっとしたことでも何でも確認してくる奴鬱陶しい ダメな部下は切り捨てろ
時間の無駄だし、面倒を見る方もストレスでおかしくなる
さっさと入れ替えた方がいいよ お前馬鹿か?ってすげー言いたいけど言ったらパワハラになるんだろうなー 何回か口から出たことあったわ
「はい」て返事された あたまがわるいてのはどうしようもない
それが本人の能力の限界だから
だからそういう奴相手にするときは諦めたほうが楽だわ
周りの奴と同じを期待するとストレスが溜まる 入社したてでまだ試用期間のおっさんが地雷すぎてやばい
ちゃんと説明してもう1人の試用期間の子が
わかりました!って言った側から
つまりこうすればいいんです?
じゃあこういうことですよね?
とダラダラ質問してくる
質問内容ほとんどおうむ返しだし
早く取りかかれよと思うわ
さらには「こういうところがうち(会社)の悩みどころなんですね」とかどの目線からだよって言葉が多くて不愉快 >>202
パワハラの申し立てがあったら、どんなクッソ下らない事でも会社としては審理しなければならない
当事者の聴取やコンプライアンス委員会での審議が必ず発生するから何人日ってマンパワーが無駄になるし
パワハラじゃないと判断された場合でも、訴えられた奴の人事DBには訴えられたって事象が退職するまで付きまとう
事情を知らない奴が人事になったときに、それをどう解釈するかだな 質問されて答えてるのにそれが信用できないなら
二度と聞かないでほしいんだがね
間違った答えは今のところ一度もないはずだけど >>205
訴えられたら駄目なら誰も注意しなくなるだろ
被害者面する馬鹿がのさばる典型的なブラック企業 ダメな後輩・部下を使いこなすのがお前らに課せられた使命だ。
だから課長なんだろ。
自分の無能を棚に上げるな。 >>213
なら現有戦力で戦うか人選出来るまでエラくなれ。 昨年末に入った中途のOJTやってるがもう諦めることにするわ
花形の仕事ふってみたが遅々としてやろうとしない
昨日も何もしないで帰りやがったからブチ切れ説教かましたけど結局今日も何もせずに帰った
仕事出来ないのはしゃーない(よくない)にしてもやる気も無いなら教える気にもなれん
上司に来期顧客担当持たせるか聞かれたが応えはNOだ コスプレあんにょいなゆゆかとの子はがっつりパパ求めてました >仕事出来ないのはしゃーない(よくない)にしてもやる気も無いなら教える気にもなれん
これは凄いわかる
まあ俺もダメ社員で、しかも今はやる気すら失った廃人だけどw >>213
おまえもしごとできないだめしゃいんだってじかくしろょ
このぶたろうがぁ 22年目の新人、同期が来年度から社長になるのをまるで自分が偉くなったみたいに語ってて草 今年から営業になった若手が社用車で2回もガス欠起こしやがった
クルマがないと生活できない地方出身で運転には慣れてる言ってたのにな >>215だけど
奴に来期担当顧客を持たせないことが正式に決まった
上長面談では「普通に持たせられると思ってた」としょげてたらしいが
俺は前々からその調子で仕事してても担当はやらんと言ってたはずなのにね
やっぱり俺の言ってることなんて記憶に残ってないんだろうね
上長から奴が辞めるかもしれんと言われたけど、もともと0.3人分くらいしか仕事出来てないからね
もともと俺がひとりでに回してた分の雑用を少々与えてた程度だしね
正直どっちでもいいわ 仕事はさっぱりなのに残業代が~とか大騒ぎする部下がしんどい
俺のいないとこでやってほしい… 若手が残業もしてないのに「うちの会社は残業代が出ない」ってSNSで呟いて、会社特定からの炎上になった事があったわ
うちは18時定時のところ、その日の仕事が終わったら17:30から上がっていい(タイムカードは18時退勤扱い)から、月の残業が0なのが当たり前
本人は他社に行って残業しまくり儲けまくりの同級生たちが羨ましいって意味で書いたらしいけど
社長以下が適切に対応して最小のダメージで鎮火させたけど、なりすましの「元社員」がサビ残がはびこってたとかツイートしてウザかったわ
どうやっても悪魔の証明になるからサビ残が無かったことを証明することはできないからな ボクが担当じゃないと思ってました。
納期5日前。お前が担当してる案件やろがい。ワラタ。 16 名無しさん@レベル300 [sage] 2014/03/17(月) 21:00:38.29 ID:6wNJBDLb
仙波敏郎「警察の裏金問題」 仙波敏郎さんの息子さん、仙波王仁氏について。
http://www.youtube.com/watch?v=Jjvnk1Aw65c
■仙波敏郎 氏
長男が消防のレスキュー隊にいましてですね、上司を、命を奪ったと。
殺人事件の被疑者という事で、逮捕されました。家内も私も、人生というのは、
上り坂と下り坂しかないと思っていました。
「まさか」という坂を、11月に体験しました。
■東玲治 氏
あの、まぁ、そういう事件があったのは「事実」なんですね。
ただその、これはあの双方の主張、つまりこの事件を捜査した警察側の主張と、
犯人であるその仙波君のご長男の★「言い分が、全く違うんですね」
つまり、「警察側」は、ご長男が上司を恨んで、準備をして殺害したという主張をしました。
息子さんは、★上司に呼び出されて、「君のような奴は監督出来ないから辞めてくれ」と。
★「ここに包丁がある、これを持ってきたのは俺だけど、お前が持ってきたと言えば、
お前は消防を辞めなくてはいけなくなる。それより自ら進んで辞表を書け」
というような事を求められたと主張しています。どちらが真実かは分かりません。
ただ、★「仙波君の息子さんにとって有利な材料は捜査段階で★全部削り落とされましたね」
そういうフシがありありと見えます。裁判所も警察側のそういう事件の性格付け、方向付けを追認するような
形で最も厳しい刑を下しました。 こいつが馬鹿なのは
本体・要冷蔵だからな
例えば
介護
勧められるんだよ「社会の為に、老人の為に」、とか色々と
でもな
実際は介護社員「給料は良いですよ、楽で辛くない、唯一の欠点は、ボケ老人とかオムツしててもウンコを色々なところにつける、その掃除が大変、慣れれば楽」とか言うから
で、身寄りのない老人の世話して
財産すら相続
カスの方が働いてた世の中かな?
やらない善意より
やる偽善とかホザく訳だよゴミクズが
中村主水なら、仕事しろよゴミクズ ぽレは上司に仕事をしっかりと教えないダメ部下ということになってるらしいw
何でぽレがお前の仕事を逐一面倒見なきゃならんのじゃ
それしてほしいなら管理職止めてぽレの下に付けやボケが 止めようとしたのに
こいつ!、右だ~
上手く行きましたね、当たれ!
アッシマーが~
これって戦争なのよね~
やらすかぁ、俺は味方だろ
逃がすかぁ
やるじゃないか!、まかせろ!
見つけた!、見つかった!
邪魔するな!私だって!、私は行くぞ!
無駄にはしない!
私は行かなくちゃいけないんだ!
秋葉系って
ソロモンよ、私は帰って来た~!!ってミサイル撃つよね?
キャラになりきってゲームしてる秋葉系多いよな
若井おさむ ガンダム アムロ・レイ
https://youtu.be/E8Nz-IfXdP4
https://youtu.be/o-mA6mYe6vA 俺が匙を投げて指導を引き受けてくれた後輩君もさっそくいらいらし始めてるわ
そいつのやばさはそんなもんじゃないぞ?知的障害疑うレベルの学習能力の無さに恐怖するがいい 自分は院卒だから学卒は見下してると言ってる後輩
ありがとうとかごめんなさいとか言えない人間として終わってるクソ
口が軽く俺の方がこんな噂話しを知っていると張り合ってくる
いじめられててかわいそうだと思ってたがいじめられる理由がわかる
もうサジ投げます 部下がクソすぎて仕事終わってからもイライラして辛いわ
仕事できないけど素直とかならいいけどXXだと思ってました~とか言い訳うざいしプライド高いの透けてんだよぁ
元々いた他のチームの奴らもウチに来た後あいつめんどくさいっしょ笑みたいに言ってるけど最初に言えよ取らないから… >>236
誰も獲りたくないからリサーチ不足の貴方に押しつけたんだろ。 トラブル続きで気持ちが折れそう
こんなときこそ頑張らないと…。
頑張れおれ こいつ本当に大学出てるんだろうか?
高校入試レベル以下の計算式すら理解できないとか
俺の指導が悪いのかと思ったが同僚三人も同意見やわ >>236
わかるわ
同じ状況
開き直るからすっげーイライラする
明らかにてめぇが悪いっつの 挨拶したくないのかギリギリに駆け込んでくる人
ギリギリに来たから挨拶しなくていいっていうのも謎理論 なんでみんなそんな真剣に指導して疲弊してんの?
部下とか後輩の成長に全く興味ないわ
お互いいい大人だし 個人的には個人的に迷惑掛けてくる奴には軽くキレちゃう
別に上司や先輩として怒ってるわけではない >>242
それも評価の一つに入ってない?
チームを回す上でメンバーの成長がうんたらみたいな >>242
育ってもらわんと仕事が楽にならんだろ
出来ないとかなるとその分の負担が来る 部下に限らんけど、始業のチャイム鳴ってからトイレ行ったりパン買いに行ったりする奴ってセコいと思う 成長以前にできる奴を残す努力、できる奴を入れる努力をした方が建設的 でも日本は一度取ったら簡単にやめさせられないからな…
面接の時点でそれを見極めて使えるやつだけ入れて欲しいよな やっぱ素直なのが一番だよ
中途のやつは前の職場で変な知識とかプライドつけてるから使いづれー
その人がスキルとか見込まれて入ってんならいいけど二、三年で辞めた新卒に毛が生えた程度なのにフレッシュさがないと最悪 右も左も分からない新卒しか相手できない時点で君が無能なだけよ? 素直とか挨拶とかハキハキしてるとかは、基本
それができた上で個性出してくれって思うな 個性ってのは出すもんじゃなく出てるものだから
受け入れるしかないと思うんだが、言いなりになる奴を欲しがるんだよね 若者は残業することないから
仕事が与えられないのでは?と思うときがある。
多くの仕事は時間ないからな。 既婚の女子社員が妊娠して、来年度産休取るとかそういうハナシが出てきた
それを聞いた若手の女子が「妊娠とかビッチかよっ!」って言い放って周囲にフルボッコされた
頭女子中学生かよっ!
幸い妊娠した女子社員はその場にいなかった 仕事できないヤツってほんと多いね
最近は、素直で言われたことキチンとやるだけでも
ちゃんとしてるなって感じる事が増えた
まぁ、世代が変わってもやる奴はやるし、
競争の原理は変わらないから
そのうち仕事無くなるだろうね >>258
当たり前。
仕事も10年前、20年前よりも高度化、広範囲化してる。
昔は Aを60点、Bを60点取れば合格だったのが
今は Aは廃止、Bは70点以上、Cは70点以上、Dは70点以上とらないと不合格 って世界。 (これはグーグルの人事の人が言っている世界)
仕事ができるといわれる水準も高くなっているし、仕事の範囲も広がっている。
一方、仕事を経験で出来るようになるとすれば、労働時間が大幅に減っているのだから、経験で「できる」ようになる機会は減っている。
できるのハードルが上がってんのよ。 ま、俺らが困っているのは その仕事ができる以前の話のレベルなんよね
報告書を他人が理解できるレベルで書けるか とか
作業分解して優先順位付けを自分一人でできるか とか
っていう業務基本能力のところとか
出張に行ったら報告書を書く とか
行く必要のない出張に出かけて行かない とか
帰るときには、椅子を可能な限り収納して、通路に放置して障害化させない とか
社会人常識のところとか 上司は別にいいんじゃね?
自分で出張行ってそれで自分で判断すんだから。 糞な上司は部下に情報を回さないから業務の対応に個人差が出やすい >>263
する必要なし
>>264
くそな部下ほど情報の使い方を知らないから与えないのが一番 >>265
それは職務放棄とか業務妨害とか会社の損益に繋がる行動
少なくとも組織の管理職がとるべき思考じゃないな >>265
それ部下によって対応に差を付けてるってことだからパワハラだよね >>268
いいこと聞いた。
つまり評価に差をけること自体がハラスメントだし、上司と給与さがあること自体ハラスメントってことだよな。
>>267
なんでもかんでも共有とか考えるのもおかしな話。
完全に思考停止したいるからぱょうほう共有が大事だと思うんだろうな。
情報は有益に使うことが大事であって共有はその結果なのに。
情報整理する能力がない人ほど情報共有とか言い出すジレンマ 仕事ができない奴は思考も極端という良い例だな
職務上必要なことまで隠すからスムーズな業務遂行に支障が出るんだろうに
共有しないなら部署という形である必要も、上司を置く必要もないわけで >>269
不当な差別ならハラスメントだが、正当な評価ならハラスメントではない
その判断は難しい 上司と給料に差があるのはハラスメントってのは新しいw パワハラする奴に正当な評価ができるわけがないけどな >>272
現状の待遇差が不当評価によるものなら話は別だな >>269
いや情報共有しとかないと二度手間になったり、場合によっては伝え忘れによってトラブル起こるだろ
情報を有益に使うことが大事とか言うけど、有益に使えるかどうかはお前個人で判断できるのかよ?てことだわ
どの情報がどこに有益になるかなんてのは全体をよく把握してないと無理だろ >>265の様子だと聞いても答えそうにないんだよね、余計にやばいやつ
独裁体質、承認欲求が高すぎて部下からの報告上げや
上司を通すという体は通したがるけど形ばかりで中身が伴わない
人に厳しく自分に甘い人がなりやすい 部下は程々に無能じゃないと困るタイプの人はいる
情報を制限しても無能化できない有能な人が部下にいると潰して退職に追い込む 情報って開示レベルが設定されているわけっていうビジネス常識が通じない層ってほんとやだよな
情報開示できないのに、二度手間になるとか馬鹿なこと言いだすんだよな
いやいや、この情報は会社のルールや業務の効率からも言って君は関係ないから そんな会社のルールはどうでもいい
俺らが手間になるから情報はよこせ
情報を使うのは俺らだお前じゃない
使えなかったとしてもそれはお前の情報がカスだから使えないだけ 情報開示できないものと、自分で有益じゃないから伝える必要はないと判断するの全く違う話なんだけど
意思の疎通ができないのをビジネス常識が~とか言うあたりがトラブルの元なんだろうな
一言情報制限あるから無理って言えばいいだけなのに 部下に限らずだがメンへらが一番厄介だな
しかも仕事上ならともかくプライベートのこととかだと尚更とか
友達との関係がうまく行かないとか彼氏にフラれたとか知らねえよ
そういうのママやパパとか友達までにしておけよ
まあそんなんだから友達との関係がうまく行かなんだろうけどさって本人は絶対に言えないけど >>280
そんな崇高な話じゃなくて、業務上全員が知っておくべきことまで
人によって隠すのがいるのが問題 それ自体も下が判断することじゃないからな
なぜかここでは上の判断が間違っていること前提で、下の判断が正しいという前提で情報開示しろってなっているが
その前提が間違っているといいうことを理解できていないんだよ >>282
いやその通りだけどなぜか情報開示が~とか言うのがいあるから
書いたまで >>283
だからお前もそれを判断する立場なの?てことだよ
わかんねえやつだなw
大した役職でもないのに勝手に仕事進めて勝手に決めてるように見える
違うならあれだけど たとえば上司のその日の行動は部下全員が知っておくべき事項の一つだけど
上司の行動を知らない部下がいたりしたら、その上司何やってんのよ 働かねえカスのツラ見るだけでムカつくようになってもうた よく部下に委任しようとか信頼しようって言ってるサイトとかあるけど
目の前にいるこいつ見て同じこと出来るかって聞きたいわ
まーああいうサイトは上級とかしか想定してないんだろうな できないから教えてんのに被害者みてーな反応しやがって本当腹立つわ…
俺がイビリを楽しめるようなやつならいいんだが教えるのも咎めるのもストレスだっつーの まともに仕事できないギリ健のゴミ思いっきり蹴りたいわ 45歳のヒラ(独身)が、有給取って
地方巡業で近場に来るアイドルに会いに行くんだと
別に憲法にも会社の服務規程にも違反はしてないけど
なんだかなぁ 後輩の提出してきたレポートが明らかにできが悪い
無能じゃなくて手抜きだから腹が立つ
怒ったらへそ曲げるだろうけど、優しく諭してたらいつまでも改めない
どうしたらいいんだ ちとスレ違いだが、俺の1つ下の代で入って4年間勤めて、何の役にも立たないまま辞めた奴が、
10数年ぶりにうちの会社に復職したいって言って来たんだが
課長待遇でって要求してきてて目と耳を疑った
同期で課長に昇進したやつがいて、それを聞いて自分も課長級の扱いを受ける権利があるものだと思ったんだと
なにがしらコネとか手土産があるならともかく、そんなものも無し
真面目に話聞いた人事乙 1月から来た派遣
作業Aをやらせて、そのあと優先度の高い作業Bを割り込ませた
しかし作業Bが終わっても、指示しないと作業Aを再開しない
社会人歴10年のやる事かよ ついに俺だけじゃなく会社に噛み付きやがった
アホだ 仕事できない奴とか人としておかしい奴に対して、ぷっ哀れだなあロクな人生送れないだろうね可哀想って目で見てる ほんとにうぜえし大嫌い
管理職とかも俺に押し付けてる感じだし一生こいつのお世話係とかマジで無理 ほんとクソ鬱陶しい
なんとかして離れられないかなー 管理職でも仕事できない奴いるけど内心(ウザッ)が本音
迷惑なんだよ やっと部下が別のとこ行きそう
上もあいつやべえ感はわかってて同情はしてくれてるけどアクションが遅いよ 教えてるのに聞いてないし指摘する俺がパワハラみたいになんの本当クソ
つーか基本的な動きが遅い 「手伝ってやってる」みたいな顔しだす奴何なんだろう
ボランティア? >>306
動きが遅いところまでまったく同じで笑う テレワだと教えてやってんのになんのも反応ねえからこいつ聞いてんのかなってなってる
こいつだけ出社させようかな 頼る相手を、ある意味合ってるけど、ある意味間違ってるんだよな 俺の1個下の後輩
そいつが新卒から3年目までの3年間面倒を見て、その後俺は異動
それから丸5年経つのに未だにそっちの仕事の事で聞いてくる
そっちの部署での俺のキャリアは4年で終わってるのに、
8年やってるそいつが未だに聞いてくるっておかしくないかと 言ってるよ、本人にも、それからこっちの部課長を通じて向こうの部課長にも
でもそいつは上司に聞いても分からないからって俺に聞いてくる 上司に聞いてもわからないなら上司経由で聞けって言うな俺なら
そこで他部署に借り作るとか迷惑になるのはまずいなって思わない上司なら終わりだよ こう言うのは分からないと言うのもあるが自分で判断・決断できないってのもあるんだろうな。
情報と経験から正しい結論を導き出せなくて聴いてくる奴はいる。 明後日の会議のアジェ
今後の体制
仕事の割り付け
優秀な部下には良い仕事回す
リスクもあるが、成果と報酬は約束する
使えない奴には苦もなく楽もなく、単なる仕事をやらせる
リスクはないので評価は最低にします
こちらに暴言吐いておいて無傷と思うなよ 可愛いから簡単な仕事を渡すんじゃなくて使えないから渡すんだよね
それなのに意気揚々と次の仕事ありませんか!ってやってる感出すんじゃねえ
お前が使えたらすぐ終わるようなのは渡さねーよ >>316
その後輩だけでなく上司からもダメ人間臭を感じる
自分の部署で解決しないで、他所の部署に移った人間に聞くというのが
どれだけ恥ずかしい事なのかって、たぶんわかってない 責任感強くて祭日も出ますという彼
本当にしてほしいのは平日にやりきる施策の提案
プライベートを犠牲にすることを取引材料にしないでね 頻繁に休出が必要になるということは見積、配分、
スケジュール管理能力など様々なもんが乏しいのだろうね >>322
わらた
その通り
平日に終わらせるため当人も周りにもアプローチして欲しいのに
ギリギリに明日頑張りますじゃねーよ
タダでやるのかお前?って感じ 部下「このままでは納期間に合わないので有休やめて出ます」
上司「公私混同やめてください」 めんどくさいよな
「俺はこんなに頑張ってるんだから文句言うな!」の圧が凄い 文句言う資格があれば言えばいいけどな
その資格もなく言う奴はただのクズ 頑張るとか期待してないんだけどな
鼻くそぽじりながらでも仕事できて手もかからないやつの方が上 一に提案、二に計画、三、四がなくても五に見積もりと発注くらいやれ 2週間前に教えた作業に対して今日初めて知りましたって顔するな
疑心暗鬼に陥るわ シンプルに邪魔だしシンプルに嫌い
朝やたらボーッとしてる所も無理
「え?大丈夫?」って言いたくなる 昨日有休とってると思ったら精神科に行ってたんだってさ
求められる能力に著しく届いてなくて上司も先輩も見限ろうとしたところをなんと説得して一人前にしようと頑張って指導してたけど無理だったみたい
あーあ 最近ダメ部下が移動して協力会社の前部下と同じくらいの歳の子が入ったけどパワーバランスやスキルの違いでやりやすすぎてやばい
やっぱ使えるやつor素直なやつを連れてくるのが一番だわ 「人は平等なのに上司だからって敬うの嫌」 Z世代301人超に聞いた"古いと思う仕事の価値観” ★2 [おっさん友の会★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1678378546/ 多少性格に難ありとか愛想悪くても仕事早くて言わなくても出来てる奴の方がいいわ
何にも出来ないから〜と差し入ればかりする奴なんなんだよ
要らねえから仕事しろ デイリーミーティングで指示したことをToDoリストにしてはいるようだが
(共有はしてくれないがTeamsでちらっと見えたりはする)
数日後に「あれってどんな状況?」って聞くと
「それって何でしたっけ?」と質問を質問で返してくるアフォな5年目
おまえそのリストは何のために作ってんのかと小一時間問いつめたくなるは 早く辞めてくれ
4月までの我慢
無能部下はいらん
ストレスしかない 上司「技術外注頼んでいいよ」
部下「自分でやります、それが早いです」
(数ヶ月後)
上司「技術外注頼むから(オマエイラネ)」
部下「今さら手遅れです」 >>342
まだ間に合うと判断してるから外注してるんだよな?
それも見極められない部下とことんダメだな あいつの投げたメールのccに入ってるだけでイライラする
普通のメールだとしても「また変なメール投げやがって」みたいな見方してしまう
言葉遣いや文章もカンに障る >>344
一度こいつ使えねーとかなっちゃうと何もかも腹立つのわかる
お互い離れた方が幸せだよな 今日もヒステリ~
当たり散らして自己嫌悪~
そんな君(部下)にリストラクチャリング~コミュニケーション~♪ >>344
うちは上司だけど分かる
相手によって態度変える奴なんでこっちも相手の水準に合わせてるわ 残業してゴミみたいな仕事やってんじゃねえよ
離れたい 本人には言えないけど、お前なんか大嫌いっなんだよ
挨拶くらいしろよ、お前は小学生以下か?
なんでミスばっかしてんの?確認作業もできないのか?
つまんない仕事でわざわざ残業するなよ、目障りだから
残業ばっかしてる割には何一つ終わってなくて笑える 仕事できない奴って話かけた(業務連絡)時の反応が既におかしいから話かけたくない
普通に「はい」とかじゃなくて、なんか変なクッション挟むよね
話もあんまり通じないし、相手にするのがダルい だらだらやってねえで時間内に終わらせろや
夜に社内をウロウロするな
やることないなら帰れよ やることやって早く帰る人間ってまともだと思う
残業しまくってるのに何ひとつ終わらない奴ってシンプルにキチガイだと思う 終わんないから残業はわかるけどそれを許容してるのもチームとして不健全だと思う
コスト化がかかりすぎて残業が発生するんだし
サビ残させてるなら知らん アウトプットは前提条件を明確にしてほしい。解析モデルはきちんと保存して欲しい。てかチネ >>357
不健全だよ
管理職はスルーだし、俺も関わりたくないから 返事がいつも「はぁ」の部下
「はい」だろ?
社内のみならず顧客に対してもこうだから腹が立つ
注意したら「はぁ」だもんな
なめてんのか >>360
使えない奴って話かけた時の反応がもうおかしいから関わりたくない ホウレンソウしろよ
しねえから全てにおいて失敗してるんだっていい加減気付け ホウレン草とかの次元じゃないやつもいるからな
本当に駄目な奴は
報告、連絡はしてくるが的外れ
回りくどく無駄に長い割に肝心な箇所が抜けている
そもそも事実と違うというかとんちんかんな内容
とかね 報告しなきゃいけない局面になって「言うつもりでした~」って顔でペラペラ喋りだす
毎回これ
子供騙しに付き合うのがダルい 主語がない奴とか、例え話が例えになってない奴とかイラつくんだわ 「チッ、あークソ、またパターンか」
↑毎回これ
ダルい また今日もアホの「体調悪いけど遅れて出社します詐欺」が始まった
いつもいつも
09:00「家出たんですけど気分悪くなって途中駅で休んでますが10時には出社します」
10:00「もう少しかかりますが午前中には出社します」
12:00「いったん家帰って休んでいます。15時には出社します」
15:00「まだ回復しませんが17時には・・え?じゃあお言葉に甘えて今日は休みます」
というようなウザいやり取りが発生する
こっちからは10時か、場合によっては9時の段階で「休んでいいよ」って言ってるのに
そいつの頭の中ではこういう茶番で何としても出社する意思はあるんだと見せることで、評価が上がるものとなってるらしい 長くてすまん、年下の部下(おっさん)がかなりヤバくて毎日イライラする
【PCスキルほぼゼロ】
右クリックできない
クリック操作は全部ダブルクリック(ネットのリンクなども)
Windowの隠す操作ができないので、画面を切り替える作業は毎回閉じてしまう(開いていたパスワードが必要なサイトもその度にパスワードを入力してる)
何度説明しても全く直らないし、無駄な操作をしてるきとに対し疑問にも思わない
ビジネス文章のメールの表現がかなりヤバい、顧客に出すメールの内容じゃない
(出す前にドラフトに保存させて毎回チェックしないと怖くて出せない)
【完全指示待ち人間】
指示を出さないと自発的に動かない
指示を出してもいちいち確認の連絡をしてくる(毎日やってるルーチンワークなのに)ので結局説明するより自分でやった方が早く、簡単な仕事すら振れない
【真面目な無能】
拘る必要のない無駄な工程に異常に拘る
一応見た目サボってる訳ではなく真面目にも見えるのでタチが悪い
こんなに時間かけてるのにあまりに生産性が低いのでチェックしたら、やらなくてもいい箇所に異常に時間かけてた
そのうえ必要な箇所には時間かけてないのでミスもそれなりにある
【勤務態度が悪すぎる】
大した会社でもないが、職場で靴を脱いで靴下でウロついたり椅子の上であぐらをかいたりかなりヤバい(靴が蒸れるのがとにかく嫌らしい)
注意しても数日はおさまるが、そのうちまたやりだす
昼休みもあまり細かいことは言いたくないが毎日大きなイビキかいて寝るうえに、昼時間すぎても寝たままで人に起こされたりしてる
他にも挙げだしたらキリがないが、毎日の行動をメモしてそれ系のブログに上げたら回覧数いくんじゃないかと思うくらいのネタの宝庫、衝撃の毎日 >>16 遅レスだけど…
改竄されてないだけマシじゃね?
ウチは、テメーの要望さらっと入れてんじゃねーよ…みたいなの出来上がってくるぞ 知恵袋とかで「仕事ができません。どうしたらいいですか?」って聞いてる人はまだマシだよなあ
ヤベエ奴は自覚ないもん >>377
出来るとまでは思ってないけど、普通だと思ってるよな 働かねえゴミカスをクビにしてくれや、と上司にメール 親御さんには申し訳ないけど、思いっきり回し蹴りしたい
もう言葉は要らない 仕事の優先順位、滅茶苦茶な奴
明日までにやらなきゃいけないことほったらかして、1週間先までの期日あるやつに手をだしてる
そっちのが楽だからってやってるのはミエミエだが絶対に手伝わない 入社3年経とうというのに業務に最低限必要な資格
(仮に経理だったら簿記2級ぐらいだと思って)
を取ってなくて、役に立たないばかりか、クビも囁かれてる奴が、
今年の新人はダメみたいですね〜言ってて笑えない
今年の新人は全員資格を一発で取ったし、
新人らしい失敗はしてるけど総じてレベル高いと評判なのに ほかの人も書いてるけどバカって自覚ないどころか自信満々だったりする >>384
会社都合退職とか最高すぎる
どうにか俺の席なくしてくれ >>383
仕事できない上に性格も難ありで、短期間にあっちこっちの部署をたらい回しされてる奴が
自分の事を「引く手あまたのひっぱりだこ」と認識してるケースが度々あるわ 新入社員が同期同士で馴れ合ってるのがキモくて堪らない アホな部下の総括
仕事場で関係構築できない
イキるだけ
やります、やります
仕事が減りません、管理してください
休めません、なんとかしてください
わかった、干すわ、もう仕事やんなくていいよ この仕事って何のためみたいな観点が抜けてる奴が多い
資料作ってって言ってもそこが抜けてるから要領が掴めない コロナ感染で1週間くらい休まれたけどマジで仕事に全く支障がなかった。
むしろやりやすかったくらい。
会社の役にたつどころか迷惑ばっかかけてた奴だったけど、これで完全に証明されたわ。
いてもいなくても変わらない給料泥棒。
少人数の部署なんで普通なら1人かけるだけでも忙しくは感じる筈なのに。 副業解禁されたけど、アホどもがグループ作ってまわしてる
勤務表無視で、A←→Bが、公休や有休交換して、バイトに行ってる
勤務表に従ってる他のまともな連中との人間関係ボロボロだよ 恋愛弱者が結婚できなくなった「本当の理由」。男性の4人に1人、女性の6人に1人が生涯未婚 ★12 [首都圏の虎★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1680439659/ >>395
なんでグループで行くの?
なんで処分しないの? 参考にしたい部下への激励メール
本番前のホンバン?バッカァ~!!生放送前のナマだよ~!!ニュルニュル~~~。ビチョォッ~~~~。ドキュ~~~~~~~ン!! 開発部門にいる設計・検証ができない君、今すぐ私物を片付けて帰りたまへ
ずっとテレワークでいいよ
来年はそうだな、警備課かな 年上部下の人、パソコンでやたら音立てて打鍵するけど、肝心の報告書とかがロクに出てこない
何をそんなにバチバチ打ち込んでるのか謎 できない奴に限ってPCスキルありますアピール定期
そういや部下がエクセルで議事録作っててぶっとんだ 議論は参加しないで議事録書いてるアピール
しかし、会議後にその議事録は出てこない
後でそのことを問えば逆ギレ必至
君は家でテレワークしてなさい >>401
そういう人ってちょっとした仕草や行動をするにもオーバーな音が出るのよね
あとは独り言も多かったり 確かにPCできますとか言ってる奴はあんまりできてない場合が多かったわ
それはまあおいておいて、新人が議事録かけなくて、30超えてもまだ議事録をかかされる俺
俺の会社の場合は議事録って新人の仕事で、はじめはみんな聞き取れないので、何度も録音されたもの聞き返して、上司に赤を入れられてかけるようになっていくと思うんだけどw
○○(新人)には無理だからとか言って俺に振ってくるけど、書かせないと覚えないのに
逆にどんな議事録書いてくるのか興味があるわ >>405
議事録書いて手が震える
内容がつたない
確認の度に修正要求して脳みそが追いつかない
合意するための文章とは何かをわかってない
そんなものは部下とみなせんな 今時こんなん言ったら、叩かれるけど、体罰とかは統制を取るという意味では優秀なシステムだと思った
いちいち話し合ってとか個人の主張を大事になんてやってったらそれぞれが好き放題に言ってまとまるものもまとまらない
話し合いで通じるようなレベルの奴らには必要がないが、話し合いが通じない奴も少なからずいるので体罰というのはデメリットだけではないと思った >>407
お前はこのコンプラ坂を駆けあがっていけ! 下請けから上がってきた見積もりをそのまま客に提示したバカ
ウチの利益どこ乗せたの?
ボランティアじゃないんだけど
無能なのは知ってたけどここまでとわ‥ 人間的な魅力が無さすぎる
そういう奴と関わっていたくない 魅力はどうでもいいが人として腐ってる奴とは組みたくない
腐ってる奴ほど外面を良く見せるために繕ってるもんだし 全く同感だけどその腐ってる奴は割といるんだよな
自分さえよければよくてそのために平気で人に嫌な仕事をやらせる奴とかね 工場での加工不良の原因対策でさ、
異動の内示出てた奴が非現実的なやり方を報告してたよ。
で、同時期に異動と共に昇進した課長が対策通り業務しろと命令。
死んだらいいのに >>401
すごいわかる
何やってるのかさっぱり分からない
段々ヤバい人臭がしてきたよ わかんない詰まったことがあったら聞いてって言ってるのに聞かないでこっちが声かけたらこんな感じでアプローチして調べてます!ってそんなの求めてないっつーの 3年目になるのに口答えばかりで全く質問してこなくて、やっと質問してきたと思ったら回答に対して首を捻るばかり。
あぁ、1から10まで教えなきゃダメな奴だったのね。
何度も1から10まで教えたはずの事だけどね。 もう嫌い。
零細の管理職だけど今年30になる年上後輩が指示を独自解釈して斜め上の成果物提出してきて頭抱えた、当然再提出。
そもそも依頼から2週間放っておいて指示ガン無視するわ指摘すると逆ギレするわ、参考にした資料聞いても答えないわこいつ小学校卒業できたのかすら疑うレベル。
業務終了後めんへラライン送ってきて〇んだらよかったのにと思っているんやろとか延々言ってきてめんどくさい。
会社に新人入れようという話になって殊更ひどくなった。元はといえば仕事が多すぎますって言うこいつの陳情から始まったのに。 自称潤滑油
実際はそいつの尻拭いで周りがあたふたさせられてるんだが
幸い6月から閑職に追いやられる模様 会議で一言もしゃべらんな
しゃべっても小並感だな
帰れ メールで確認依頼しますた
返事返ってきません
もう会社に反乱分子でもいるのかと思う 世間ではな、人手不足で代わりがいないとか言ってるな
お前は違うな 手伝う必要のない仕事を深夜近くまで良心で手伝ってあげたのに、その1週間後急に手のひら返しされたことあるけど、まじで人間不信になったわ。 3歳年上部下が無能すぎてキレそう。
責任感がない、主担当業務を理解していない(この結果、実質自分がこいつの仕事の60%程度処理する羽目になる)、理解力がない、記憶力がない、頭の回転が悪い、同じ質問何度もする、ググればわかるしょーもないこと調べずに聞いてくる。よく30後半まで生きてこれたなってレベル。
俺だけでなく部長も、こいつの物覚えの悪さ嘆いてる。こいつがいるだけで業務時間の30%くらい持ってかれる...
ちなみに俺もお馬鹿さんも中途組。何度か転職してきたけど、ここまで無能なやつ見たことがない。 否定ばかりで対案上げないおっさん部下扱い辛い・・・
懸念点考えてくれるのも必要な事だけどさぁ
細かい粗探ししてそれが解決しないと騒ぎ続けるから、事が前に進まないんだよなぁ
そもそも否定ありきの姿勢だから、こっちが対応策言っても絶対納得しないし・・・
まじでプロジェクト進行に支障出てくるし上司に相談しようかなぁ 甘やかされた中年ポンコツハゲ部下よ
さよなら
君には仕事はふらない 発達障害持ちの上司は職権乱用でパワハラかますから合法だと思ってたりする >>432
俺はハゲじゃ無いから貴方は俺の上司ではなさそうだ。
良かったが俺の上司も俺には仕事を振らないで欲しい。 まだ50代なんだが、同じ話題を何度も話す年上の部下にイライラする。
認知症始まってんのだろうか。
例えば朝に週末家族で旅行に言ってきた話をすると、昼に機嫌取りのように「週末どっかいったんですか?」と聞いてくる。
「え?朝に○○に旅行行ったって話ましたよね?」
「あぁそうでしたっけ?」てな調子
で、午後になると「最近家族サービスで旅行とか行くんですか?」みたいなことをまた聞いてくる。
(興味ねーなら聞くなよ)と思うが、挨拶みたいな感じで同じこと何回も聞いてくるのでいい加減嫌になる。 リーマン20年やってきて思うのはダメな部下よりも圧倒的にダメな上司のが多い 人を使えるかどうかというのは適切な戦略が立てられるかどうかって事であって
人海戦術に走ったり部下を壊したり逃げられる人などは無計画無鉄砲タイプなので
やってることは戦略でもなんでもなく権力だけで部下を強引に動かし
負担をかけているだけに過ぎないのよね 結局上に取り入るのがうまいだけの奴のが出世するんだよな
そういう奴は基本下に仕事は丸投げ、問題起きたら下に責任なすりつける。そんな無能を上に取り立ててるその上も無能なんだよな マネジメント人数ばかり気にする人もマネジメント分かってねえなと一発で分かる ↓馬鹿の特徴
①何を聞きたいのか分からない
②担当外の相手に質問する
③素朴な疑問レベルのことを聞いてくる(知るか)
④質問の目的から話さない
⑤メールと電話の使い分けができない(込み入った話を電話で長々と質問する) やらされ感なく仕事ができて嬉しい?
キミをそう思わせている上司の苦労を知ろうか >>443
青LEDも然り企業側はあらゆる成果は通常運転にしたがるからな 単純作業しかやらせられないやつ始めて見た
マジで考えることができないんだな 本当にヤバイ
つかこんなん面接でわかるだろって
うまく離れたい >>1
いや、関わりたくないわ
叱るとかあり得ない
刺してきそう 歯車になれる人ほど出世します
かけがえのない人は出世出来ません
これの意味がわからないとサラリーマンやるのは辛いよ
ベストセラー本より 仕事拒否する部下がウザくて溜まらない
しかもムカつくのが、強めに言うと空気読んで「じゃあやります…」みたいなこと言う
なんだこの茶番 そーいや使えない後輩が新人に「新人なら定刻の1時間前に来てろ!」とか言ってたな
とっくにクビになったが お、今日も会議で気持ちよくPCでメモを録ってるね
久しぶりに君の声が聞きたいな お、今日も業務拒否のメールが長いね
これを書けるなら技術論文かけるよ 冒頭何度も過度なまでの挨拶や不必要な引用部も多くて無駄な駄文メールが多い部下
長い、要点ない、なくても仕事回る
ホント使えないんだよなー お、今日も周りの人から(不自然に)声かけられて溌剌そうだね >>465
使えない奴のメールってキモイよね
ロクに読まずに処理済みに放り込んでる
視界に入れたくない 仕事を覚える気がない3年目が、今年入った新人に業務システムの使い方について教えられてて草
教えられて、と言ってもオペレーションを代わりにやってもらってるだけで、次は自分でやれるようにと覚える気が無いのはこれまでの経緯でも明らか お、報告書がんばったね(質はコメントしようがないけどな) 転職してったカスが転職先も辞めたとか
辞め癖ついてんな 仕事できないおっさんの体臭がキツイ
汗のすっぱい刺激臭じゃない、(腐った?)チーズ臭みたいな匂い
これが加齢臭ってやつ?
仕事できないとはいえ、流石に面と向かって臭いとは言い辛いなぁ
やんわりとでも匂いなんとかなりませんか?って言える方法ねぇかな 普通の性格だと思った若手に新人の教育させたら、パワハラしまくってて慌てて引き離した
些細なミス・・・というより新人だからできなくて当たり前の事について
「なんでできないの! 定時まで反省文書いて! 1万文字な」って夕方に指示して、
1万文字(原稿用紙25枚)なんか書けるわけないのに新人がそれに間に合わなかったら
それでまた数時間お説教するの繰り返し
その新人には災難だったけど、若手の本性が分かったわ お、今日もテレワークか(会社でやることあるだろうに余裕だな) 君は目に入らない
君とはしゃべらない
君に出す仕事は君の後輩に出す
君にメールはccすら送らない
君の評価は5段階の2-2.5の範囲
君への人事部評価に対して特別なコメントはしない
君は席こそあるが、この職場に存在していない 後輩が商品の不具合による交換対応したらお客からクレームが
交換対応なのに配達業者に引き取りの旨を伝え忘れ配達時に配達業者もお客も困惑
同封した謝罪文は「商品のご使用にあたりご満足を頂くことができず、申し訳ありません」って…服なら大穴空いててそもそも着れないみたいな欠陥だから満足できんかったとかそんな問題やないやろ?って話しても「イミフ??」って顔
しかも文面には要約すると「送ったからこれ使っとけ」みたいな改行もできてない怪文が続く
菩薩のように温厚な上司も「本を読んだ方がいいね(訳:Aくんは日本語を勉強したほうがいい)」ってこぼしたんだが「ほら、先輩言われてますよ!先輩のいうことは難しすぎるんですよ(喜)」ってなぜかこっちが注意されてると解釈する
30過ぎてこれは修正きかんわ 昔は勤続二十年越えのおっさん達を尊敬してた
自分も九年勤めて、更におっさん達が部下になって思うが
20年いてそのレベルなの・・・って人多い会社だ
20年会社勤めて会議もまともにできないのドン引きなんですけど
客先が大企業なだけに比べると弊社の人材のレベル低さが際立つ ビッグモーターの副社長みたいな後輩いる
ああなっちゃったのは上が甘やかしたせいだわ
そもそも特定の人間を甘やかす意味が分からない >>496
ダメな奴はメールもダメだよな
読んでて微妙に表現おかしいし、そもそも日本語すらおかしいとこある。
読んでて???ってなるとき結構ある。 コロナもインフルエンザも たかが風邪
だけど発熱したら休まなければならない
マスクをする手を洗うワクチンを打つと言った
リスク管理ができない奴はダメ社員 社内の共有ファイルサーバーにゴミみたいなデータ溜めて荒らす人ってどの職場にもいるよな
もう勝手に消します(無慈悲) 初日の新人に「指示した仕事が終わったら再度指示を仰いでね」って言ってたら何故か先輩の席(しかも客から丸見えの位置)に座って本(人間失格)を読みだしたんだが、それ自己紹介か? 会議中に人が話してるのに「それって要は○○ってことですよね!(ドヤァ)」って連発してくる強烈な部下がいる お、それって要は下記に示す7つの項目にブレークダウンで要されるってことだね。 性格よし仕事もできる部下の口癖が「えっとね」
取引相手にも上司にも連発
注意しても無意識らしくすぐ出てくるんだよなぁ… いても戦力になってないし、台風だから明日は休んでもいいよと言ったにも関わず、
「いや、来るッス(俺がいないと…!)」
とこういう時だけ妙な正義感だしてくる無能
繁忙期には平気で休みを申請してくるくせに
朝から服が濡れて大変だの、ホームに人が多いとか愚痴ばっか
あげく台風の影響で出社時間遅れたらどうししよう?メールとかマジうぜぇ
だから休んでも良いといってるのに、そういうメールは実際に電車が遅延でたら送信してこいっての
マジでクビになんねぇかな、コイツ 新しくきた後輩の「IPアドレスってなんですか?」に力抜けた
運用保守の部署でこれはないだろ PC操作する仕事にもかかわらず、未だにダブルクリックできないウチの窓際ジイといい勝負だなw >>519
それはいい勝負だな
後輩とダブルクリック爺を並べてみたいw 新人「今日から入った〇〇です。よろしくお願いします」
俺「こちらこそ。〇〇さんって珍しい名前ですね。どんな字を書くんですか?」
新「×に勝つと書きます」
俺「(響きは似てるけどその漢字じゃ〇〇さんて読めないよな?俺の聞き間違いか?)え?〇〇さんですよね?」
新「はい!〇〇です!×に勝つと書きます」
俺「(もしかして下の名前?)あー〇〇×勝さんなんですね」
新「はい!〇〇×勝です!」
コミュニケーションが不安だ 40手前の年上部下。
俺は彼の5歳前後年下。
こいつは理解力と記憶力と思考力が著しく低い。
当然、業務効率も悪いから仕事進めるのもクソ遅い。半分以上テレワークだから効率だけの問題かサボってんのかわかんない。
おまけに簡単な案件以外は途中で放棄してしまう。
こんなゴミが年収900万以上もらってるなんて信じられない。
小まめに進捗確認しても言葉を濁した反応しか返ってこない。
こいつを降格か子会社に飛ばしたいんだが、どうすればいいのかな?本部長と常務に飛ばすようにお願いしようかな。 俺なんか20も離れた後輩だわ。
理解力ないし、体力もない。
自分より5歳離れた子は同じことを言ってもすぐに理解してくれるんだが、マジで何度もひとつひとつ説明しなきゃいけない。
こういうのってフィジカル的に劣っているからと言うよりは、やる気の問題なんだろうね。
なんか、50も過ぎていると人生どうでも良いや感がすごい感じる。
仕事もできないのにプライドだけ高くて、勝手に自分のやり方で仕事を進めようとする。
なんかもう疲れた。 >>518
情シス部門だが、お勉強してくれない5年選手がサブネットマスク理解して無かったりしててゲンナリさせられる
1度は勉強会で教えたし、ネットワークの本の10ページも読めば理解できる内容のはずなんだがな >>525
情シス部門でサブネットマスク理解してないのマズいだろw
わからないなら放置しないでGoogle先生に聞けと言いたいよな
お互い苦労するな うちの部署、ポンコツバカ中年も多いが、一人発達障害の50がいる
ひとの話は聞かない、理解しない
筋立てができなくて、会話が成立しない
長文の書類が作れない
何度○○こうとしたことか
本人に悪意がないので余計腹立つ >>526
俺の管轄するPJからは全て外してもらった。
上司も前々から、このゴミに対して思うところがあったらしい。
新しい仕事も振らなくて良くなった。元々こいつは嫌だったり、やりたくない仕事があると先延ばしや放置しまくってたから干されたことにも気づかないと思う。
近い将来給料下げたうえで飛ばされる予定。指示に従わなかったことや、業務を遂行できなかった記録諸々、本部長に共有しといた。 >>523
10年か20年後に後輩から同じ事思われるよ なんでわからないことを聞いてこないで黙って待ってるんだよ
隣の席なんだから進捗聞いた時に言えって思う だって聞いたらそんなの自分で考えろとか何年やってんだ?とかこんなことも知らないのかよ勉強不足だろとか言って怒るじゃん 手順書の基本説明終わった後に例えば~の場合はと言うと、え?手順書のどこに~のこと書いてあるんですか?と聞いてくる後輩どうにかしてくれ
俺の話し聞いていないのか致命的に理解力が足りないのかどっちだよ 新入社員じゃないのに優先順位つけられない、言われてもなかなかやらないやついるけどなんなんだよ
お前が優先してやるべきは今日の作業準備で来週が締め切りの資料作成じゃねぇ 異動してコミュ障過ぎておどおどしてて仕事ができないという評価の若手と一緒に仕事することになった
経験上こういうタイプは評判通りでできないと思ってたが意外や意外で卒なくて優秀
真面目だけど不器用すぎて損するタイプでかわいそうだなと
まあ人のことよりまだ仕事がわからなくて俺のほうがこいつよりも無能だなと思ってしまったのでまずは自分が頑張るしかない
仕事したくないおじさんな俺だけど一生懸命やってても報われないタイプの奴は助けたくなる
とりあえず早く仕事を覚えねばという気持ちと仕事したくない気持ちがせめぎあってるわ
頑張る気はカスほどもなかったがくそ人事はこういうの見越していやらしいことしやがるわ
さっさと俺を窓際に飛ばせばいいのにこういう姑息なことするから本当には羅立つ >>538
俺の部下にもいる
年は40くらいだけど、さっき話した内容すら頭に入ってない。繰り返しそうなら、そいつ多分、境界知能だよ。 知能の問題もあるかもしれんが基礎知識があるかどうかによるでしょ
例えば専門部署に素人同然で配属されたら周りが何を言ってるかさっぱりなんてこともざら 普通の人であれば30分で終わる単純なファイリングに2時間掛けてた部下。これ見た時、もうこいつに教育しても無駄だと感じた。
社会人20年近くやってるとは思えない要領の悪さ。他社に飛ばすんじゃなくて解雇したい 要領っていうか順番に並べるの苦手なんだろうね。
局所的な学習障害の可能性もあるし、仕事を振る方も一律ではダメだと学習するべき。 >>552
当然、何度か業務の振り方変えてる
でもダメなんだよな。そもそも普通に話すときも単純な前提の話しか理解できない
見た感じ、学習障害、発達障害、グレーゾーンのいづれかの可能性が高い
本人は自分は仕事こなせてると考えてるのがやっかい。正直、周りに迷惑しかかけてない ウチも2時間もあれば終わる資料を1日
酷いと2日目突入して午後あげてくる奴いるよ
ホント遅い ぶっちゃけ部下うんぬんよりも俺自身が仕事できないから人のこと責められない 自分のこと仕事できないと認識してる人はまだマシだよ
ヤバいのはそれすら認識してない奴いるから >>556
ホントそれ
何もまともにできないくせに他人のせいにして自分の無能を認めない
俺の部下がまさにそうなんだが、上期自己評価が70点以上で驚いた。部長が温情込みで50点台の評価してたけど、温情無しで15点くらいにしとけばいいのに
こういう奴に無能を伝えるのはパワハラになるのかね。口調は穏やかに、如何に自分が何も出来てないから理詰めしたいんだけど ひどいのは
俺ばっかり忙しい!!
とか思ってるやろ
言われないと仕事も見つけられんから指示されとるんやで。
他の人は仕事見つけてやっとるし、もっとしょりそくど早いぞと >>557
どういう評価かは知らんが仮に自分のことを50点と思ってるとしても70点とか付けるよ
ワイのところは5段階評価だが客観的に見たときに2点だと思って2点にしたら上司に4点にしとけって言われた
自分で低い評価付けるとそれも評価対象になって査定が下がるんだと
それわかってるのかうちの無能もこぞって5点とか4点とか付けてる 「今年度の業績、自分なりの定義と結果、成果部分を簡潔に説明してくれますか?」
こう言って説明できるか否かで評価すればよい。 後輩が仕事把握しきれてない感じなので書き出しさせてみた
把握しきれてない仕事あるのは置いといて…
業務一覧にない作業は必須ではないのでやらなくても責任は発生しないってメモ書いてあって目眩がした
最初に上司から業務一覧は客へ提出しているもので最低限やる作業
工数少なかったりして業務一覧に書けない作業もあるからと説明されてただろ
どうしたらそんな解釈になるんだよ まずお前に工程を書き出しを支持されて何か抜けてたらどうしよう?・・みたいになって能力が3割減
さらにその状態で書いた不出来なものにダメだしされることでパニックと自己嫌悪に陥りさらにそこから能力が3割減
もう虫の息寸前になってるところをお前に怒られることで心が折れてノックアウト
俺ってほんとうにどうしようもないダメなやつもう新打法がましなんじゃないか?みたいになってお前を見るだけで恐怖と不安の襲われるようになる
こんな感じだろうな
なんでわかるかって?それは俺が同じようなダメ社員だから 今作ってるジョブ型人材適正にも関わる資料(業務ノウハウ集にも相当)
これ読んだら無能な君は職場から去ることになるがな
そういう権限の持ち主に歯向かうことの意味を知ることになるか、ただ去るか
いや猿か 数日前に周知されたことを即忘れるってなんなんだよ
理解したことの署名までさせてんのに >>568
その人は薬のんでませんか?
健忘促進してない? 担当業務に必須のドキュメントすら読んでいない奴なんなの
時間は十二分にあっただろ
だからお前は無能なんだよ 異動したばかりでまだ部下よりも仕事できない
最近思うが脳みその回転が前の8割程度になってる感じでなかなか覚えるの大変だし文章の理解力も落ちてる感じがする
まあそれはおいておいても、整理ができない奴はなんとかしてほしい
いろんなデータや資料が混在しててどれが必要なデータでどれがいらないかがわからない
あと必要なところはまとめておいてくれよ
資料が3つあるとして需要事項に書くべき内容が参考資料の下に小さく書いてあるとかそういうの大杉
これについては派遣上りも課長代理が悪いんだけど、もう少し情報の整理をしてくれ
1つのサ行こなすのに何個資料見ないとならないんだよ
まあよくこれで仕事こなしてこれたなって逆にスゲーなって思ったのも事実だけどね 「エマニュアル夫人!」とか言ってマニュアル読んでるアフォな年上部下
飲み会だけなら人気あるんだけど、仕事できなさすぎていろんな部署をたらい回されウチにきた 俺の年上部下も無能すぎて困る
自分の担当範囲すらマトモにこなせなくて、周りが尻拭いしてる。70%はこなせてるとかのレベルじゃ無くて、ほとんど何もこなせてないから業務全てを尻拭いしないといけない
こいつは陰で全員に嫌われて愛想尽かされてる。クビにしたいけど、簡単に首を切れないもどかしさ 世界で最も稼ぐユーチューバーは23歳で年収62億円のMrBeast
フォーブスは1月14日、2021年のユーチューバーの年収ランキングを発表した。
首位のミスタービーストは、23歳で年収5400万ドル(約62億円)を稼ぎ、
ユーチューバーとしては史上最高額を記録した。彼の動画の累計再生回数は
前年の約2倍の100億回に達していた。
ユーチューバーの収入は年を追うごとに増加しており、今回のトップ10人の年収の
合計は約3億ドルに達し、前回の2020年のランキングの合計(約2億1100万ドル)
を大きく上回った。彼らの収入の約半分は広告によるものだが、グッズやNFTに加え、
独自のハンバーガーチェーンの運営など、これまで見られなかった方法で、収入を
得ているメンバーも居る。 >>574
わかるわ
もう直接コミュニケーションは諦めて
第三者も交えたメールだけで会話したらいいと思う
文章、指示が正しいならそいつの無能さが浮き彫りになるだけ 不具合調査の切り分けのためにチェックリスト渡したのに、白紙のまま帰ってきやがった
なんで連絡しないのか、そもそも分からないからやらなかったとか意味分からん
付き合いの長い客だから呆れられただけで済んだけど、本人の報告の前に客から連絡来て発覚とかどうしていいか分からん
新幹線と宿泊費の請求の前に報告書出せタコ やる気ある風なのに、頼んだこと全然出来ない部下どうしたら良いの。
採用した俺の上司には訴えても分かって貰えない。
頼んでもすぐ忘れるか、意味を理解しないで全然違うもの作るか、忙しいから頼んでるのに理解出来るまで1時間とか平気で電話してくるかのどれか。
1時間お前に使うなら、その頼んだ仕事こっちでやった方が早いんだよ どうでもいいことをバカ丁寧に仕事しすぎ
やってる事は過剰包装と同じだ!
しかもよくチョンボする >>579
あるあるだな
ウチのダメ部下も同じ
どうもこうも似るかね?
プレゼン資料作らせても、どうでもいい装飾の部分に異様に時間かけて肝心なデータの部分には全然着手しようとしない
能力的に苦手、出来ないのはわかってるがw
やってる感出してるつもりなんだろうけど中身ないのはバレてるからやっぱり無能 肝心なところには絶対触れず、当たり障りのないところを根絶丁寧にやる
やってるふりマンはどこにでもいるもんだ、上から下まで >>580
アニメーション多用してるー?
いらすと屋使ってるー?
字が小っさくて文章並べてるー? プレゼンでイラレ使う奴おらんやろ?
パワポじゃねーの?
前にエクセルでプレゼン資料作ってた奴がいてズッコケたけどw 後輩のどうすればいいですか?にうんざりする
じゃあ、◯◯についてどう思うと聞くとノータイムでわかりませんって返事するなよ
これが毎日10回以上なんだ
少しは考えてくれ >>586
年上部下にいるわ。40歳弱の
どう思ってるか聞くと「わかりません」って言うし、自分自身で考えてもらうためにドラフト作らしてレビューして悪い点指摘すると「じゃあどうすればいいんですか」って逆ギレするし、対応に困るしストレスたまりまくる
こういうできない奴に限って他責の傾向がある。予算も限られてるのに自分じゃなくて外部コンサルに外注すればいいとか。じゃあ、お前の存在は不要じゃんって感じたんだけど。周りと比べて難易度低い仕事させてんのに >>587
逆切れと他責思考は確かにあるな
俺さんにレビューしてもらったんで(自分のせいじゃない)とか言い出す
あまりにも手に負えないから上司に相談という形で投げた
証拠つけたから上司も放置はできないだろ
うちの上司は証拠あれば動くタイプなのが救い 悔しいけど、マイルドヤンキー系のチャラついてるような奴の方がソツがなくて仕事できる率高い 初めての案件をやることになって専門家に話を聞きに行った
部下はさもわかってますって感じで頷きながら聞いてたし「質問はありますか?」って聞かれても「大丈夫です」って答えてた
俺は恥ずかしながらわからん箇所があったのでいくつか質問させてもらってたら部下が「へーそういうことだったんですね!」って俺にっこにこ話しかけてきた
君もわからんなら知ったかぶりせず理解しようと努力してくれよ
このこ毎回こうだから信用できんのよ ユーザーの様にが確認します、ってなんだよ
メール書いた後は3分経ってから確認して送信しろと言ってるだろ
外部にこんなメール送るのやめてくれ 取引先だけど資料作らせるとまず日本語としておかしいものを提出してくるわ
誤字脱字とかてにをはとかの問題じゃなくて、意味としておかしかったり何を言ってるのかわからんとかそんなレベル
担当が若い奴になってからこんな感じで若い世代は二極化してると思ってる
初めて見たときに外国人が書いたのか?思った ウチの無能部下なんて小学生の日記みたいなプレゼン資料出してくる奴いるぞwww ★仮病詐病休職 不倫男性を探してます★
各情報は微妙に変えてる可能性あります!
40代男性 痩せ型 セフレと不倫中
嫁30代、子供あり、持ち家ローン済
大阪在住
大手一流企業勤務
嫁さん:高給取り、家でろくに家事しない。
資産6000万
趣味、0.5パチンコ
約10年前もメンタルで休職経験あり
現在は上司や同僚のパワハラにてメンタル休職中
2023/11/06 体調不良の為、健康相談室に相談後、内科にて検査
2023/11/11 精神科にて休職1ヶ月の診断を受ける
11/13より休職スタート
自分で半分ズル休みと公言し連日パチンコ通い、5ちゃんねるでマウント投稿実施中。休職期間も2ヶ月に延長する予定。
心当たりある方は↓まで
うつで療養中の過ごし方(休職中の人専用) 12日目
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/utu/1700280217/ 本当にヤバい社員は自分が出来てないことすら気づいていない
むしろ人より優秀と思い込んでる
悪い宗教にでも洗脳されてる位ヤバい 今年度中に引導渡してくれるわ
まずは明日の会議で我がパワポを喰らうがいい 変にccに入れちゃうと全然関係ない的はずれなメールで参戦してくるからやっかい
勝手にメール出すんじゃねぇ 休出しましょうか?
じゃねえよ
そうならないようにしろよ ひろがるスカイ!プリキュア 第43話「プリズムシャイン!心を照らして!」★3 無能ハゲ上司 体調不良で休みなのに始業前の時間に電話かけてきた後輩どっかいってくれ
その後輩に体調不良で休みなのを連絡して了解しました、お大事にって返信あったのになんで電話してくるんだよ
そもそもお前は研修中でまだ業務してないだろ
具合悪いやつに電話してくる神経がわからん 他のグループのお仕事できない人が詰められてて空気わるぅい
手順が抜けてるみたいだけど
最低限のやることくらいテキストに起こしとけよ
カスグループが >>610
できない人は、ありものの活用ができない人
テキスト残しても読まない、理解しない、記憶しない ウチのは真面目な無能系
サボることや手を抜くことはしないが無駄なところに以上に労力と時間をかけるので生産性が低い
要は難しいことができないのでやらなくてもいいとこ一生懸命やってるだけなんだけど そろそろ必殺の神テンプレ鬼フォーマットガンキメスキームゴンキメルールを適用してダメ部下を薩摩するか 朝に連絡があり今日風邪で休まれたけど全く業務に支障がなかった
本当にいなくてもまったく問題ないんだな
マジで戦力になってない
イライラしなくて済む分、むしろいない方がいい >>616
部下の立場からすると、ならば然るべき人事上の処遇しろよ、となる。
遊んでて給料貰えるって、会社はいつから生活保護機関になった? 上司いないと30分くらいスマフォいじってる後輩なんなん
仕事の話ししても他人事だしやる気ないならいらねぇよ あーウチの無能も会議の時とかマジで他人事だわぁ
なんか意見聞いても「へっ?」ってことばっかだし 口を開けば中身のない話し
チームの進捗も説明できない拙さ
給料低い?
相応だよ 整理整頓すらできてないからPCのデスクトップが凄いことになってるw
そしていつもファイル探してる
なんでフォルダ作って分けないかな その都度手が空いてる人が担当する雑務がある
なので引き継ぎは必須なんだけど破滅的に引き継ぎができない後輩がいる
実際対応すると「引き継ぎで聞いた話と全然ちゃうやん…」って毎度呆然とするわ
システム自体を変えるべきかもだけどその子が来るまでは何年も問題なく回ってたし難しいことはしない雑務なんだよな
状況を正確に伝えてくれ… 前職で上司に嫌われて〜って言ってる奴
なんで嫌われたか何となく分かってきたわ
てか、こういう奴は採らないべきだな 何度も同じ話してくる
マジで障害なんじゃないかと思う 休みなのに朝から仕事の質問してくる後輩マジでなんなんだ
質問内容も上司か同僚に聞けば解決することなのに嫌がらせかよ あるある
有休使って休みの日に仕事の電話
しかも急を要さないどうでもいい内容
百歩譲ってそれでも聞くならメールだろがと
有休に電話とか失礼なこととか思わないのかな
緊急事態かと思ってでてしまうわ 発「何度も同じ話しをするのが特技です」(通算115回目の発言) 部下が恐らくだがハッショでつらい
何度説明しても同じようなミス繰り返すし、作業任して目を離すとボーッと手が止まってるし他にも色々ヤバい
上もアレのせいで仕事が滞ってるのは分かってるのに対応してもらえないのがさらにヤバい 俺「おーい、はっちゃん、仕事だよ」
発「はい、喜んでー」
俺「おーい、はっちゃん、仕事だよ」
発「はい、喜んでー」
俺「おーい、はっちゃん、仕事だよ」
発「はい、喜んでー」
俺「おーい、はっちゃん、仕事だよ」
発「はい、喜んでー」 発ちゃん、今日も朝からミス連発で怒られてたね。。。 なんとしても会社に居座りたい発をなんとかして辞めさせるか、先に俺のメンタルが折れて辞めるかの根比べになってきてる
パワハラで処分されてもいいや位の勢いで詰めてるがなかなか辞めねえ はっちゃん、今日も朝からミス連発!明日も明後日も来週も! ウチの無能は「はい、わかりました」(わかってない)だわ
反論もないし疑問な点も聞いてこない
で案の定できない、こなせない
時間がなかった
◯◯が不明
とか言い訳だけ後からしてくる
ホント無能 はっちゃん、自分のミスのリカバリ作業で別のミスを埋め込むウルトラCを披露して後行程の方から詰められてるもよう
もやは教育を通り越して介護 おーい、はっちゃん!
シンナーに気をつけて壁ぬんなー
わっかりましたー!
親方ー! ウチの無能は「理解はしました」だな
やらせてみるとできない、期日を守れない
進捗や不明点ないか聞いても問題ありません
できなくて後出しの言い訳が >>644 の無能と同じ おーい、はっちゃん!
俺の話を理解はしましたな?
理解はしましたよな?
理解はしましてない?
理解はしましたりえない?
どういうこと? 後輩の読解力とか理解力がなさすぎる
「Aコースの受講申込みをしたので、受講に必要な手続きについて知りたい」ってメールになんでAコースの受講申込み方法を回答してんだよ
回答メールの下書き確認依頼されたときに、質問内容はAコースの受講申込み方法じゃないと指摘したのに修正しないで送りやがった
チャットで指摘したから聞き逃したはないので純粋に読解力とか理解力がないんだろうな
日本で生まれ育った日本人のはずなんだがなぁ 世間話にしても同じ話を何度も何度もするのやめてくれ…それ昨日も話しただろ
数日おきごとに同じ話題してくるんだが、マジで発達◯害だよなぁ >>652
炎上狙いかよく分からんが、会話をしながらメモを書くってのは
マルチタスクになって脳の使い方としては非常に良くないと言える
俺も同時に二つのことはできない
相手を待たせるという申し訳ない状況も発生しがちになる
タイピングはピアノと同じでほぼ無意識下で指が動いてるから
スムーズに会話をしながら正確なメモをするにはこちらが良い
メモっていうのはその程度の存在
そのメモをどのように使うかが重要であって
メモを手書きで取ることにメモ以外の何か一挙両得のような
変な目的意識を持つものではない 上司から毎日職場中に響き渡る大声でダメ出しされている
全てのアウトプットに対してダメ出しされる
一方的に話し続けて話がどんどん変わっていき長時間恥ずかしめを受ける おい
お前
会社で
仕事してねえで
ろくな書類も書けないで
ここで何してる 多分自分はADHDかアスペのギリ健なんですが、
仕事が遅くて悩んでます
スピードを上げるとやっつけ仕事と怒られ
怒られないようにとあれこれ試行錯誤しているとまだかと言われてしまいます >>661
お前みたいな奴マジでいらない
部下にいるけど邪魔でしょうがない
仕事遅いうえに間違いだらけのくせに言い訳や屁理屈ばかり。身の丈にあった単純作業にジョブチェンジした方がいいよ。本当に迷惑だしで仕方がない。 >>661
はっちゃん、気にすんな
明日路面凍結だな
元気に走って会社来いよ! >>662
しかも何度も注意するとパワハラと見做されるリスクがある
上司としてはストレスのタネでしかないね
同僚からしても同じ給料なのにバカの尻拭い押し付けられると怒りしか感じないだろうな >>664
喧嘩なら負けない笑
発想がモロ頭弱そう笑 >>666
ワンパンで子供みたいに泣きじゃくりそう 普通の人「仕事ができるようになって見返してやろう」
笑笑笑笑「仕事ではなく喧嘩なら負けない」 でも仕事出来ても喧嘩で負けて泣いちゃうのかっこ悪いよね 喧嘩自慢の部下おそるべし!
今後喧嘩自慢の部下への対応策を管理職研修に盛り込むべき 社会人は仕事の出来不出来で評価されるのに何でいきなり喧嘩?こいつヤバすぎだろ
喧嘩強いんで昇進させて下さいって上司に言ってみれば? 絶対に明日の朝、「雪ですが出社どうしましょう?」って”電話”で聞いてくるんだろうな… >>672
喧嘩強いんで出社しなくてよろしいでしょうか? >>672
そりゃ聞くでしょ
自己判断したら怒られるんだから >>662
そういうやつで伸びるようになったやつはいる? >>678
わからない
こいつ以上にポンコツは社会人になって関わったことがないから
今までの感じだと改善の余地はないから◯んでほしい ホリエモンやひろゆきの言う、仕事する必要のない人間まで強制的に働かされてる社会だからしょうがない
大企業で社内ニートできなきゃ、生活保護で回り回って間接的に自分達が面倒見ることになるんだから同じこと >>672
8:30に間に合うように全力で走って会社に来いよ >>681
会社ごとに、社内の労働不適合者の面倒見るのと、
国民全体で、国中の労働不適合者の面倒見るのと、
一人あたりの負担は、どっちが軽くなるんだろうか。 いつも会話に主語がない。
会話が噛み合わないので問いただすと、別のこと(しかも会話が途中で切り替わってる)話してたりする。
処理してから次のこと話せよと。
ホウレンソウすらまともにできないのでマジで使えない。 ま、上司はいくら上下関係あるとはいえ、生物的には部下にぬっ頃されてもおかしくないってことを忘れてはいけないってことだな ま、上司はいくら上下関係あるとはいえ、生物的には部下にぬっ頃されてもおかしくないってことを忘れてはいけないってことだな 同じこと10数回言っても覚えていなかったり改善しない年上無能部下はグレーゾーンかな?
業務効率やスピード、話していても理解力や記憶力がヤバいほど悪い はっちゃん「おっと、そんなに俺を褒めるなよ、照れるぜ」 職場に糞が二本転がってる
ひとつは発達糞
ひとつは設計できない糞
今日も発達糞に設計できない糞がキレキレwwwwwwwwwww ウザすぎてzoomのカメラも見たくないし音量もそいつだけ下げたい 上司から
「俺を甘く見るなよ、お前なんかどこへでも飛ばせるんだからな、おれは部長たちとのつながりがある」
って凄まれたんですが、
これってパワハラですかぁ? 大声でフロア全体に響き渡る声で一方的に長時間叱責、
若手を入れたLINEでミスを何度も長文で深夜に指摘
などはパワハラですかぁ? >>697
反論、説明をしようとすれば遮り、
何十分も同じ話を繰り返し、
これは何のためにやってるんですかぁ? ウチの無能クンは注意されても「はぁ…(ハイじゃない)」だけだわ
特に言い換えしてくることもない 後輩、関係部署の人、上司、業者の前で叱責され、
立場を失わせる「戦略と戦術」に翻弄されています
業者への指示を遮られ、
間違いを放置することとなり自体が深刻化しました
何かにつけ「指示通りやれ」ですが、もちろん具体的な指示ではなく、大まかな指示を何回も何回も何十分も大声で繰り返すだけで、単なるアリバイづくりです 発達障害に近いレベルは流石に㍉
それができるなら施設いらない 「戦略と戦術」の効果は絶大で、
LINEで後輩を絶賛して自分を完膚なきまでにこき下ろすことによって後輩の心を掌握してます
特に女性の後輩は人に流されるところがある人なので
以前は不自然なほど自分の世話を焼いていたのに、
ちかごろは自分の言うことを全く聞かなくなりました 机周りが汚い人は「自己愛が強い」という分析ができ、さらに周囲の人にも心理的な影響を与えているという
上司は机周りが誰よりも汚い(会社でも指折りクラス)のですが、やはり自己愛が強く、「仕事を組み立てている」ことを言い訳に低く響き渡る声で仕事の段取りを1人でブツブツつぶやき周囲の人の集中力を削いでいます ちょっとちょっとっここは駄目部下についてのスレでダメ上司について論じるスレではないのですわよ >>705
ウチのハッチャンは机の周り、メモ書きの付箋だらけだわ
◯◯をする
✕✕はしないよう注意
とか、そんなんばっか
でも散らかってはいなく整理はされてる…のか?
付箋だらけで一見散らかっているように見えるけどw 基本的に俺は上司のストレス解消のマトなので、
「〜の件についてはご苦労さん…」と言われると、
説教2時間の枕言葉かと思ってビクッとしてしまう 入って半年以上になる後輩がいまだに定時を把握してないことが発覚
初日に説明してるし、毎日定時にアラーム鳴ってるのをなんだと思ってるんだ https://yhlee.org/wp/kenri_gimu/
>労働者がよく働こうと、怠けてばかりいようと、有給休暇を請求する権利には影響がありません。
これを分かってない奴が多すぎて困る 今は繁忙期でから他の日に休んでちょ?ってやつでしょ 繁忙期に休まれても全く影響がないどころか、むしろいちいち聞かれない分仕事がスムーズに感じるウチの無能クン
マジで給料泥棒
いてもいなくても変わらないから 年度末は忙しいって聞いたので休まないでくださいよと言った本人が週に3日休んだウチの無能後輩
いても仕事の邪魔だがお前の適当なやりかけがこっちにくるから本当に迷惑だわ いつもヘラヘラして仕事が出来ず周囲からバカにされていたオジサン。
株とマンション投資が爆益で、「これ以上働かなくていいから」と早期退職を発表。
最期の退職挨拶で「みなさんは引き続きセコセコ働いてください」と自分をバカにしてきた人たちに言い放ち去っていった姿はまるで大貧民大富豪の革命。 >>719
ワロタ、多分それ嘘なんやろなぁ
みんなのってあげて優しいね はっちゃんへ
はっちゃん、明日から年度初めだね。
もう私から仕事は振らないからね。
おやすみ、はっちゃん。 はっちゃん
連休だね
しっかり休んで
スッキリリフレッシュするんだよ
連休明けからまたレクチャーだね
忘れちゃうからね わが社は現場仕事がメインでテレワークでするような仕事ないと思う。 うちのハッチャン、しっかり3日間とも休んで10連休にしたけど、休み入れた3日間の天気予報を連休前から毎日異常に気にしてて(2時間おきくらいに天気予報サイトみてた)ので、どこかいく予定があるのか聞いたら「どこにも行きません」って…
隠そうとしてる感じにも見えなかったが、家にいるならそこまで天気気にするのもどうかと思うが、こういうところもやっぱ普通の人と違うなーと思うわ 3日も休暇取るってすごいな
さすがに気を使って全部は休めない人がほとんどだわ
うちのはっちゃんも天気よく見てたな あと地図が好きでよくグーグルマップ開いてた 明日会えるね
みんなの職場にいる四季折々のはっちゃん 自己評価が高すぎる
悪いのは自分じゃない周りがなんとかしろ
こんな若い奴が増えてきてそいつらの尻拭いや育成に時間を割くのが自分にとってもったいない
それで5年準備してきた独立に向けて
年内で早期退職する辞表を今日出して受理された
若い奴らはデキない上司たちと会社が潰れない程度に頑張ってほしいものだワラ 他部署にいた時は色々噂は聞いていたが変わった人だなー程度の印象でギリ健常者だと思っていた
同じチームになったが、これははっちゃんだなー
仕事出来るできないレベルでなく、ビジネスマンとしてどうなの?レベル
よくクビにならないなと思う ホウレンソウできない
メールもとんちんかんな内容
指示ださないとやらない
出してもできない
エクセルはおろかワードもまともに使えない 事務処理遅れ指摘されるとトイレに隠れることも…職務怠り45歳町職員を減給3か月の懲戒処分