人件費の削減は最も簡単なコスト削減の方法だけど
人によって２つのパターンがあるよね。

頭の良い人は、主に稼ぎに直結しない人（仕事をよくサボってる、
ふんぞり返って部下の士気を落としてる上司等）をリストラもしくは
減給し、その浮いた何割かを、稼げる人の待遇に充てることで
コスト削減と売り上げの大幅アップを実現する。

逆に経営センスがない人は、積極的な無駄な人員の増員、
無駄な人員に高待遇、稼げる人の待遇は改善しない、
稼げる人ばかりに高難度の仕事や仕事量など負荷が偏り
過度のストレスを与える傾向にある。