仕事の不安・愚痴を書きまくるスレ★25 [無断転載禁止]©2ch.net
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2007年度入社((((( ;゚Д゚))))ガクガクブルブル(2007ねんどにゅうしゃがくがくぶるぶる)とは、
リーマン板における入社年度別スレッドのひとつ。シーズン最多スレ消費記録など多数の
記録を保持している。数多くの固定を擁し、圧倒的なスレの勢いは他年度の追随を許さず、
唯一にして絶対の王者として君臨している。2011年5月16日に前人未到の1000スレを達成。
経歴
2007/03/03(土) - 1人目が立つ
2007/08/22(水) - 100人目達成
2008/01/22(火) - 200人目達成
2008/05/06(火) - 300人目達成 (※402日での達成は史上最速)
2008/08/24(日) - 400人目達成 (※512日での達成は史上最速)
2008/12/14(日) - 500人目達成 (※624日での達成は史上最速)
2009/03/29(日) - 600人目達成 (※729日での達成は史上最速)
2009/07/05(日) - 700人目達成 (※827日での達成は史上最速)
2009/11/17(火) - 800人目達成 (※962日での達成は史上最速)
2010/09/13(月) - 900人目達成 (※1262日での達成は史上最速)
2011/05/16(月) - 1000人目達成 (※1507日での達成は史上最速)
2011/12/15(木) - 1100人目達成 (※1720日での達成は史上最速)
2012/10/18(木) - 1200人目達成
主な記録
1日最多スレ消費 3(※複数回記録)
100スレ区分の史上最速記録 99日(600-700スレ)
入社年度別シーズン最多スレ消費 5年連続トップ(※史上初)
新人1年目のスレ消費 266(2007年度) (※史上最多)
シーズン最多スレ消費 336(2008年度) (※史上最多)
連続2シーズン最多スレ消費 602(2007-2008年度) (※史上最多)
連続3シーズン最多スレ消費 850(2007-2009年度) (※史上最多)
連続4シーズン最多スレ消費 978(2007-2010年度) (※史上最多)
連続5シーズン最多スレ消費 1142 ___
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人i ブバチウゥゥッwwwww
ノ:;;,ヒ=-;、
(~´;;;;;;;゙'‐;;;)
,i`(;;;゙'―---‐'ヾ
ヽ;;';ー--―-、'';;;;;゙) 手間かかるだけで注文くれない客が鬱陶しい。
調べものをやたら依頼されるんだが
・そいつが内容分かってないからこっちに丸投げ
・そいつ自身が調べた形跡がゼロ
・急かしてくる
・結果報告したら もっと違うモノを探してくれと電話がかかってくる
・要求された仕様のものがこの世に存在しない旨告げるともっと探すよう依頼されるが、自分では調べない
・ナヨナヨして気持ち悪い
最近は督促の電話は全部無視してる。
察しろカスが うちの上司は言われなくても積極的に自分から動けタイプ
業務を当番制にするのが気にくわないらしい。役割を強制的に振らないとやらないのかって。
当番制にした方がお互いやったかやってないかの手間も省けるし同じ人に負担がかからないし責任感もあるしいいと思うんだがな。
大体自分の業務に追われた上手取り20で僕やります!やります!なんて思える人がどれだけいるんだ。 うちなら20もあったらやるな
うちは14でやると思ってるからな 取引停止を検討されるような五流取引先の小さい案件(部署の月営業予算0.1%以下)に対して時間かけまくりのアホが忙しいからと仕事投げてくるのが信じられない。
そいつらは重要度も低く、業務量も少ない中で自分のメイン業務だけ精一杯やり、複数人で担当している重要業務のフォローは超適当にしかやらない。
あまりにもショボイ業務だから上司にも進捗など全く気にされてないがこの状況は正しいのだろうか? 42で辞めたメーカー営業では年収750万、44の現在は底辺ドライバーで月に14万から16万の給料w嫁さんが看護士だからやっていけるが、
俺、独身ならワーキングプアだわ >>11
共働きだとそこが良いですね。
辞めた理由を差し支えなければ教えてください。 60代トリオを部下に持つことになったんだが会社からの嫌がらせだよね?
辞めたい。 できる人を火消しに飛ばしまくった結果、
中堅層がみんな辞めて、予想通りに人が足りなくなってきた。
便乗で辞めても良かったけど、
もっと会社に致命傷与えたいと思って待つことしばし、
三つほどプロジェクトを兼務することになったので
タイミングをみて放り投げようとおもう。 つい先程の出来事
他の施設から設備稼働の電話(ほぼ毎日ある大した内容じゃない)があり、応対中に上司が休憩から戻ってきた
真夜中の電話だから一応内容は気になるだろうな〜、と思って電話終了後に「〇〇さんからの連絡でしたよ」と軽く報告
すると上司が突如キレ始めて「休憩から戻ってきたばかりの俺を気遣え!」「お前は常識知らず!」と罵倒開始
これ言わなかったら言わなかったで絶対攻撃されてたよなー… 電話で至急かつよくわからないことをたくさん聞かれる。
→社内に今いる、わかりそうな人が日々超多忙な人。隙を狙って質問する。
→自分に理解させた上で至急対応させるのは無理と判断したのかその人が直接説明し、対応終了。
→対応後、その人にありがとうございますと言う。
→お礼の言葉に対して大抵無視か適当な返事のみ。この前は返事する時間が無駄なのでいちいち(ありがとうございますの言葉は)いらないですから、と言われた。
そんなにピリピリして忙しいなら自分で抱え込まず教えてくれればいいのに。 >>15
ナウシカとか踊る大捜査線か
>>16
報告期待してるわ >>22
忙しい自分に酔ってるのかな
周りの人を使った方がお互い楽だと思うが 人が足りないといえば要員よこすけど
いつ引き抜かれるか不明瞭
無駄な教育してる暇はないんだがなぁ パソコンがフリーズした
データは大丈夫だろうが再起動面倒だ 入社から3ヶ月くらいまでの場合で
手取り足取り教えてもらえるところと、放置気味で仕事は自分から覚えるものってスタンスのところはどっちが多いんだろう
最初くらいはもっとちゃんと教えて欲しいんだけど放置気味にされてる入社三週間の者です 人手が足りないって言い訳があるからなぁ
自身の無能を棚において即戦力とかほざくのがまかり通る世の中 他人を手伝ってトラブルあれば
評価が下がる減点評価
誰もかれも自分のことしかしなくなった 社員旅行で土日潰れたて明日からまた仕事やし実質12連勤...
あんな糞行事さっさと廃止しろよ。大体うちの会社経費削減して黒字出すのが
精一杯というのに社員旅行とか良く余裕無いやろ
そもそも社員旅行なんかお偉いさんの自己満足でしかないわ 上層部って社員旅行行けば親睦深まると思ってるよな
あんなもんその場では親しくなっても次の日からはまたドライな関係に戻るんやから意味ないわ 社員旅行とか別に望んでもないものに金かけまくって給料は絶対に上げない 東日本大震災には募金したよ!関西企業だけど!
熊本にはなぜかしない。給料も上げない 仕事が多い人少ない人
なぜ差が出てくるのか
給与は変わらんのに 仕事量も、難易度や面倒臭さも、負う責任も雲泥なのに
給与にほとんど差がなかったり、あるプロジェクトでは明確だったけど
仕事率も責任も99:1くらい酷い差なのに1の奴だけ成功報酬のようなものが
ボーナスに加算されて300万くらい年収に差が付いてたな >>37
基本は見てるだけの営業と実務者
営業は給料が雲泥で良くて、実務の全てをやっている人間は評価されないのよ マネジメントが役員に報告する資料、
課長ギリギリまでやんないから毎年爆発する
分担決めても先に終わらすと課長の範囲までやる羽目に
他部署はマネジャーだけで作るらしいしアホくさい
コーヒー一本感謝一言すらないから今年からサービス出勤に付き合うのやめたわ 新人4人中3人が鬱で辞めてるのに現場に問題が無いって思えるのは感心する
3人目の鬱の穴埋めに異動するハメになったけどパワハラのオンパレードでワロタ
今月でパワハラ奴異動するから耐えてるけど実質こいつが一番業務担ってたからどっちにしても終わってる >>31
上層部は自分が部下からいい気分にさせてもらえるから社員旅行やってるたけだろ?
親睦深めようなんてちっとも思ってないよ 社員旅行は無駄
社長は「皆親睦深めてくださいねー」って言ってるけど
・同期は5年も経てばほぼ居なくなる
・知り合った人も大抵次の社員旅行の時には辞めてる
・団体行動は支店単位なのでいつもの顔
先輩「お前同期と遊んでこいよ」
俺「皆辞めました」
先輩「」 業務の予定表に指定時間があるにもかかわらず書いてないってどういうことよ
前日に念のために確認したら早朝勤務とかふざけんなよマジで
普通通りに出勤するところだったじゃねぇかよ
予定立てるだけ立てて丸投げが多すぎ
前日に準備しようとすると物がなくてできませんとか
作業が時間的に終わりませんとか、
他社に業務依頼しないといけないのに何もしてませんとか
マジで頭にくる
普段俺らは現場に出てるのに、
準備から何から全部こっちに丸投げされてもできるわけないだろ
予定立てられない準備ができないぐらい知識がないなら、
事務所に張り付いてないで現場に出て仕事して少しは仕事覚えろ、
そんで俺らが準備できるような時間を少しでも作れっつの
あと、とにかく決まった時間ぐらいマジで入れろっつの、非常識にもほどがある >>44
部長になったことがないからわからんけど
会議に出て、うちの部署に影響しそうなことがあれば周知するとか
あと課長を叱るのは部長しかできないかな
主任ぐらいにはたまに会議の資料作りで指導することもあるみたいだが
それ以下とは雑談程度しかしてないイメージ
今の部長は優先的する業務が遅れてると、早くやれって指導することがあるけど
しばらく様子見して、課長や主任が優先業務を管理出来てないときに突っ込んでくる感じかな
ちなみに前の部長は優先してほしいことは課長や主任を飛び越えて直接下に指示してた
おかげで指示を出すべき主任が指示を待つ人間になってしまってて、
新しく着任した課長がこの主任をどう鍛えたらいいかと頭を抱えてるようです
うちの部署の部長はこんな感じです 聞いてくれ。
上層部からの「人を動かせ」号令があって、辻褄合わせに部内のAチームからBチームに交換配置換えさせられた。
部内の誰もが承服していない配置換えだった。1番反対したのが可愛がっててくれた上司だった。
俺はAチームで上手くやってたし、Bチームは嫌いだった。人がダメだし、社内の評判も悪かった。Bチームは仕事自体もやりがいがない。
最初は、普通の異動だと思えばいい、イヤでも頑張ろう、1年も経てば好きになるかもしれないと思ってやってきたけど、
1年近く経つ今でも仕事はやりがいがないし、Bチームのメンツも嫌いだ。
毎朝布団から出るのが辛いし、なんで俺がBチームにならなきゃいけないんだろうって思いが毎日頭を巡る。
入れ替わりでAチームになったやつは、無能がバレてAチームが大変なことになってる。
ついには、新しい上層部が当時の配置換えは失敗だったと断じた。
こんなのが普通の異動だと思えるはずがない。こんなんでBチームも仕事も好きになるわけがない。
異動を希望しようにもまだ1年だし行きたいところもないし、Bチームのメンツも当分は変わらない。
できればAチームに戻りたいが入れ替わりにAチームに行ったやつもいることもあって、今さら戻れない。
毎日が辛い。 忙しいアピールを常にして部下の僕にはピリピリ
知らんこと訪ねたら不機嫌になって考えてやっても不機嫌になって 毎朝5時半に起き2時間かけて通勤、仕事中はストレスマッハで家に帰っても
飯食って風呂入って寝ての繰り返し
こんな生活が後何十年も続くと思うと気が重いわ
もう40歳過ぎたら週3にして欲しいわ >>47
俺は4月で交代異動になったけど、その理由が、交代相手が所属先で人間関係トラブルを起こしたから
交代相手は異動してやりたい放題やってる
トラブルで交代させられたことを本人だけは知らないから
自分が全部仕事教えた、残った後輩もだんだんイヤな奴になっていってる
上司も交代させてトラブルはハイおしまい感があってやるせない
でも、そんな奴だから結局、夏に始まった元所属先に近い仕事も俺が振られて抱えている
トラブルがあった移動先も安定させた
新規業務も俺が安定させてる
出世には興味ないけど、上司にはきっちり評価してもらう
トラブル野郎には今後きっちり報いを受けてもらう
自分の場合幸いなのは、最悪な奴に毎日合わなくて済むことだな
人間的に終わってるやつと一緒に仕事するのは大変なのはよく分かる
今回の交代相手とも関わることは時々あるけど
クソみたいな人間のノリには付き合わない、業務上関係ないことは聞こえてない振りして乗り切ってるよ メール送ってもいつも反応しない奴って何なんだ?
毎日終電帰りとかならわかるが、少し残業してるレベルだし 俺の発言を疑う→許す
疑うだけでなく目の前で再チェックする→まあ許す
結局俺の発言が正しかったと判明するが、ジロッとこっちを見るだけで何も言わない→しね
今までもそいつに間違いを言った事なんてないのに、何なんだよ
しかもこっち客やぞもう少し愛想良くしろよ 上司二人が仲悪くてめちゃくちゃ仕事がやりにくい…
俺まだ入社5カ月だからわからないことだらけなのに俺に全部聞かれても… 上司が鬼すぎる。
強面男だろうが可愛い女だろうが関係なし。
顔を見るだけでも恐怖を感じるよ。 後輩があまりにも頭が悪いんだけどどうしたら良いのかな
慶應卒なんだけど例えるなら1+1=2を覚えても2+1が答えられない完全な暗記マン
標準作業書みたいなのが有る業務でも一字一句当てはまる時しかこなせない感じ ミスっぽい何かがあるだけで体調悪くなる
疲れてんのかな
とはいえ仕事残して休んでも気が休まらないし >>51
ほんとそれ。
俺はもう出世とか諦めてるから45歳あたりから管理職以外希望者は週3で良いと思うわww
会社から見ても40過ぎて管理職になってない奴とか不要な人材やろうしな
それに今の日本人は昔と違って長生きは出来ないやろうし60まで働いてもその後は
すぐ逝く人も多いからね 年齢で管理職になったら組織内が管理職だらけになるやん。
組織をうまく回すためには現場には若手からベテランまで
バランス良く存在してることが望ましい。
現場から外しても痛くも痒くもない人間を
誰にでもできる管理の業務に回せば良いのよ。 現場でずっと働いていきたいけど昇進もとい昇給が望めないのがなぁ
そら管理職も大事だが技術職も大切にしてくれ・・・ >>64
平穏な日は普通に元気なのよ
昔からピンチに弱い ピンチが得意な奴なんか滅多にいねえよ
問題起きた日はストレスで肩がこるわ 課長の意向で左遷ジジイを業務リーダーにしたおかげで
部の業務進捗を無茶苦茶にされてみんなブチ切れ
毎日問題起こしてくれるからストレスしかない
主任なんて10年勤めたら誰でもなれるのに
左遷されるような奴をリーダーにするとか何考えてんだよ
いままでは3年も経験したらリーダーやらせてたのにいまさら役職でリーダーにする意味もないし
マジでジジイ死ねてか、いい加減クビにしろ、理由なんていくらでもあるだろ それで課長の責任を問わないから
失敗人事を平気でやるんだよ まあいいやあ
春迄は続けるよ
変わりないようならやめよーっと
言い方ないわ〜そう教えて貰ってたんだけどだったら最初からそう教えるなよ >>65
今何歳で年収はいくらなの?
週3っていったら給料は今の50%以上下げられても生活はできるの? 長くなるがうちは数字とアルファベットで表記される級の基本給と資格と能力給他で給料固定で初任給だけは上場企業(平均年収約800万の上場企業)
一回も試験受からなきゃ大学新卒年収400万→450万定年も理屈上有り得なくはない
高校新卒年収300万→450万定年は普通にある
(通常数字は勤務成績で自動的に3まで上がるが、アルファベットは数字が3まで行った後の試験受からなきゃ上がらない、しかし例外的に高卒区部が雑魚社員に上がる試験は何回か落ちたら自動的に上がる為)
再雇用は級の後に再がついて給料30%オフ
長(大の月161時間)、短(70時間だったかな?)選べるけど短時間でも現役時代管理職なら代理職やらされてるわ
【○○課長代理鈴木一郎(仮名)S1再短】みたいな
長の再雇用なんか役職そのままだったりするし
再雇用主任やら再雇用係長やら再雇用リーダー・サブリーダー実際に沢山いるぞ
再雇用者は勤務時間上限超えられないから残業したらサビ残になるというおまけ付きだしな
俺もジジイになるまで短時間になりてえよ
フリータージジババによる時給高くてボーナスと長休がある貴様が働け攻撃と
上司からの残業減らせ攻撃の挟み撃ちマジで辛い
若いと大体これやられるらしいからな
部下のフリーターどもが
タバコ吸ってサボりつつ時間になったら帰るもんで自分が残業せねばならず
残業30超えたら上司から小言言われる軽いイジメ
(ほんとは残業60までならいいらしいが、余裕を持って30までに抑えなさいって上から指示があるらしい)
世間体は良いが学校紹介入社の高卒だからどうせ大して高給取りにはなれんし
辞めても行くとこねえし詰んでる 同僚がゴミでしかない
他社とつるんで自社の人間を乏す
客先で上司の監視もないから良いたい放題
上司でもなんでもないのに上司面して同僚達の悪評をメールで流す
おまえもう転職して他いけよ
ロンパリ斜視でキモいんだよくっそ
大人だからまあ言わないけど、ほんとその目ん玉に指突っ込んでやろか >>82
俺は凄いんだぜ系はおだてとけばいいから楽だけど、
人を貶める系は本当に性質が悪いな。
この手の輩はその内調子に乗って讒言までし出すしなぁ。 >>82
自社の人の悪評を他社にわざわざメールで流す???
よく分かんねえけどその「同僚達」ってのがよっぽど使えないゴミなんじゃないの?
だから他社の人でも愚痴を言いたくなると。
あとはお前の被害妄想という可能性もあるな。精神科でも受診したらどうだ? >>82
自他社とか関係なく、ありもしない悪評バラまく奴とか本当の犯罪者だけど
人の体のこと書いてる時点で君も相当程度の低い子供だよ
俺も酷い斜視持ちだから日常生活レベルで毎日常日頃苦労してる ロンパリだけど仕事の成果で引けを取っているつもりはない、というか大差 障害持ってるやつってすげー好戦的で
無駄に負けん気だけ強いから
偉そうなの見ると叩き潰したくなるよ
謙虚になれよ劣性遺伝子 >>88
> 障害持ってるやつってすげー好戦的
自己紹介ですか?大変ですね まーたあのBBAのマウンティングが始まったよ…
しばらくは、異動してきた奴の方に意識向いててこっちは平和だったけど
そいつが使えないと諦めた(=マウンティングする必要がないと踏んだ)のか、またこっちにネチネチ粘着してくるようになった いつかわからんが社食をアウトソーシングするのやめて自社グループに買収した弁当屋入れようとしているって噂があるが
ふざけるなし つーかなんで俺らってせっかくの週末に、ヘルス嬢のオプションで買った染みつきパンツを電子レンジでチンしてニオイを嗅ぐような人生になっちまったんだろうな >>93
一緒にしないでw
チンの発想はなかった。 >>88
遺伝じゃないんだが、生物ってのは面白いもんで
五感の基本機能に何らかの問題があると他の機能が人より優れることが多いね 言い方を変えれば、人より優れてる人は
何らかの先天的な身体的障害を持っていることが多い
先天的に基地外ってのはいないから>>88のような後天的精神障害者は
なんにも持っていないか、人より劣ってることが多い劣性遺伝子持ち 勤務時間中に大声で政治談義する他社さんにイライラする マジでイラつく
下期も稼働管理も業務管理も目標設定すらできないリーダーの元
リーダーの気分で残業に付き合わないといけないのか 発達障害の疑いがある後輩。
仕事の覚えが悪いしメモは取らない、片付けしない、動作が全て雑、デスクゴミだらけなどなど。そのくせ他人の目は気になるようで、同期の前で注意しないでほしいって言ってきたwww
俺にも威厳あるからとか。同期も気づいてるよ。お前がいると、仕事が増えること ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています