>>645
今更だけど、よく分かるわ。
エンジニアで管理職やっているけど、部下のレベルが低い上にプライドだけ高い。
色々と技術者として成長するための施策やらチャンスを与えてはいるものの、言われたことも脳内変換して明後日の方向やったりする。
しかも上司がやった事をさも自分がやった様に話すのは如何なものかと常々思うわ。
いい加減、下駄履かせてもらっている事を気づけや。
上も後継者を育てろとか言うけど、素養のない奴を育てるのにも限界があるわ。採用するための人事権が欲しい。
シリコンバレーなんて、イノベーションを起こす為には如何に優秀な人材を集められるかにあると言っているぐらいだしな。
その為には出世せなあかん。
まあここで愚痴ってもしょうがないので行動を起こすわ。