メーカー調達/資材/購買担当のサラリーマン
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円高の時は全然下げなかった癖に円安だと10円上がった程度で大騒ぎしやがる とりあえず企業努力で押さえ込んでこいや
値上げ要求するなら押さえ込んだ分の明細よろしくね >>89
帳尻合わせた資料くらい簡単に提出できると思うんだが、出してこないんだよなw
それで結果値上げ話は立ち消えになって無くなる
きっちり帳尻合ってればすぐにでも値上げ飲むんだがなあ うちは割りと一方的に値上げ呑まされてるな
零細企業なんで嫌なら他で買えって態度取られたら呑むしか無い
上場会社の調達さんとかは強気で行けるだろうけど。 コンプラでそこら辺結構うるさくて全部は弾けないよ
理詰めではねるしかないから労力スゲーとられる >>92
屁理屈合戦だよな
より優れた屁理屈並べたら、賞賛の意味を込めて値上げ満額回答してる
ほとんどが二度と値上げの話をしなくなる事の方が多いけど 取引先が力強すぎて価格交渉キツすぎ
役員連中天下り+しかも下請けばっかだからもめにもめるんだろうなぁ >>96
まあ毎年なんかの相場が下がるから、それにこじつける
営業と逆のことをやってる感じ 購買って会社によってかなり当たり外れある?
例えば自動車部品とかに関連するとか
営業が強すぎるとか 取引先とのパワーバランス次第
下請けでも最強レベルのとこもあれば大手でも協力的なとこもある 中学生でもできるPCさえあれば幸せ小金持ちになれるノウハウ
参考までに書いておきます
ネットで検索するといいかも『蒲原のロロムムセ』
4437U 営業から購買に転職しようと思ってるんだけどやめたほうがいいの? >>109
営業よりは全然いいよ
そんなのと比べんな うちの資材はどこの部署でも通用しなかった
掃き溜めだが、お前らのとこはどうなの。 営業で取引先の購買と接すると
何だこいつ…って思うようなのが多かったな >>112
まともな人が購買だったりすると、営業はシメシメwと思うだろ? ムラタ死ね
お前のせいで産機向けの日本の電子機器製造メーカーが死んでおるんぞ ムラタから見たら産機向けの客なんてゴミ以下な存在だから
主力は車載とスマホだし 車載だって、海外のBとかC向けしか興味ないよ
日本Dはまだましだが、それ以外の車載客先も面倒なだけでゴミみたいに思ってるよ 調達部長がムラタ乗り込んだら味噌っかす扱いされて帰って来た
おかげでこっちへの八つ当たりが酷い、ムラタ死ね 過去に買ってやってるって偉そうにしてたツケがまわっただけじゃね? ムラタのチップコンデンサはうちも詰んでる
どうしてこうなったって感じ、2年前なら即納品で納期なんて気にする部品じゃなかったのに 業者全体の話だから、村田に限らず、無い袖は振れないよ
マトモなコンデンサ屋なんてほんの数社しかないんだし 無いものは無い
高いものは高い
社内へも開き直って行きましょう 海外メーカーで代替しろって急に言われても、そもそも国内はムラタが安定して強すぎたから、国内にはろくな海外ベンダーが
入って来てないから購入ルートも無い
そもそもさ、今の混乱状態って、ムラタが1608撤退する、供給不安になる、すぐに発注寄こせ、先の分まで入れてくれって
代理店の営業共が昨年頃から散々騒いで煽ってくれたから、皆すぐにいりもしないのに先の先の先の分まで早めにオーダー
入れてキャパオーバーに泊車かけてこうなってしまったのさ
みんなが必要な分だけ行儀良く手配してたらこんな自体にはなっておらんて
だからうちの分だけ早く入れておくれよ、工場止まってるんだか >>123
もう仕方ないし、工場止めてバカンス行こうや 世界的なチップコンメーカーって
TDK、村田の二強で、
TDKがズバズバ切って、村田に負担が来ている事情もある。
調達からすると、TDKが村田に責任押し付けて、上手く逃げたなって感じ。
真面目な村田が割りを食ってる。 せっかく真面目にやって来たのに、こんなんで客から恨まれて、もう村田使うなとかなったら今まで積み上げた信頼がパーだろうに
客には納品出来ない言い訳はチップコンが入らないで、村田が村田がで、営業も外には全部、製品納期の責任は村田のせいにしてるよ
(現実にそうだし、嘘は言ってない) 全世界でシェア4割が村田、4割がTDKなので、信頼がパーとかそういう次元じゃなくて
実質、信頼があろうが無かろうが
村田さまに供給して貰わなければ自分らの首が絞まる
TDKは大々的に儲からない物は縮小してるし、村田さま以外の選択肢がないんだよ
世界で物の取り合いになっていて、民生も車載も日系より桁違いに大きいユーザーがあるので、そちらが優先されるのは当然 まあ、供給量に対して絶対的に発注数が上回っていて、みんな既に納期遅れ状態で
工場が止まるから今すぐ寄こせで口開けて待ってられる状態になったら、メーカー側も
デリバリ計画もなにもあったもんじゃないからな
強い所、メーカーが優先したい取引先にまず供給されて、小口弱小はどんだけ泣き喚こう
が口開けて待ってろにしかならない 騒ごうが脅そうが、無いものは無いから、
村田さまに低姿勢にお願いするしかなく、
騒いだら騒いだで、面倒な客先は後回しになるだけだ。
供給問題が解決したら、村田品なんて使うものかと思っても、村田は今流れてる儲からない物は撤退したいわけで。。
かと言って将来的にも村田が供給してくないと、客先が倒産するだけで、
もう嫌いとかそういう次元じゃなくて、お願いだから買わせて下さいって感じ。 >>127
得意先としては、そんなもん関係ねー、村田なんて知るかうちはおたくに頼んどるんだ何とかしろや!と思ってるね
>>130
村田に限らずいくつかそんなとこはあるな 今やお客のメーカーが買う部品を選ぶのではなく、部品屋が納入先を選ぶ時代だからねぇ >>131
そうなんだよなぁ
エンドさんへ幾ら製品が「出来ない」理由を100並べ立ててもゼロなんだよ
相手は「どうすれば作れる?」「どうすれば納品出来る?」そっちの方策を100並べて来い!って怒られるだけ
ムラタの営業はエンドさんへ一緒に説明に同伴させて欲しいって言われたけど(まあ、一方的に自分達のせいにされるの嫌なんでしょ)
全く効果無いし、そんな暇あったら1本でも入れてくれって言って断った
電話口で無き声出されても泣きたいのはこっちだし、電車飛び込みたいのもこっち
いずれ時間が解決するだろうけど(1年先か2年先か知らないけど)、それまで生きてるか分からん、会社も >>130
こんな状況の時は、当然、低姿勢でひたすなら泣きで「なんとか入れて下さい」で土下座お願いしてますよ
こんなの大声出しても怒っても微塵の効果も無いから
それでも相手からも泣かれてるから、もう阿鼻叫喚状態だけどね 営業に引っ張っていかれて客先で納期遅延の説明させられたわ
営業は完全に客の立場になってこっちを責めて来やがった
でももし納期何とか調整出来たとしたら、営業は一人で客先行って、さも自分が何とかしたみたいな事を言うんだが それは仕方ないでしょ・・・ってか、営業の立場としては当たり前ですよ
自分の会社の人間を悪者にしてでも金づるは守らなきゃいけないんだから、で、それが自分達の給料になるんだし
部品が集まらないから作れないのは事実なんだから、そこはひたすら我慢ですよ >>136
しゃあないね
製品の販売予測すらしない営業だけどね >>138
製造と営業、製品納期と工程と部材納期の板挟みに毎日耐えられるメンタルあるならOK うちは取引先が天下りだらけだから取引先の方が圧倒的に強いわ ちなみにお前らが一番喧嘩する相手どこ?
取引先?営業?工場?品証?経理?
俺は多分…得意先 >>140
今は完全に売り手市場だから、営業、工場、業者の3バサミでメンタル切り刻まれてる
>>142
全部、喧嘩なんて出来ない
ひたすら「え、部品入んないの?、なんとかしてよ」な呆れ声に耐える日々だ >>145
値上げも交渉の余地ないもんな
ほんと存在価値無いわ
もうただひたすら耐えてるだけ
逆に楽だわ カス上司が値上げホイホイ受けるから取引先から値上げ来まくって処理しきれねぇ
そんなに取引先になめられてどうすんだと 新入社員でいきなり購買に配属されました
この仕事やってたら人格変わっちゃいますか? >>146
上も部材の入手難な現状は理解しているので、かき集め優先で、コストダウンのノルマが消えた点は楽になったかもしれない 適正によるとしか言えない
会社によっても役割や業務範囲違うし
ただ会社内で板挟みになる分営業のほうが楽だと思う 営業の方がずっと板挟み酷いと思うがなぁ、しかも相手の大半は客だし
あれ見てると自分らの方がまだ楽だと思う >>152
ただただぺこぺこしてりゃいい営業と強気に出ないといけない場面がある購買では、後者の方がキツイ 営業のほうがいいよ
俺はもう購買やだわ
ディスクワーク余裕と思ってたけどマジでコミュ力必要だし
あと納期、在庫関連で理不尽なこと多すぎる
営業のときは在庫なんか気にせず売ればよかったし、客の機嫌取りしとけばそんな大事にはならなかった
購買を突っついて無理矢理にでも調整させるしな 納期遅れなんて自分じゃどうにもならないからな
幾ら自分が徹夜残業したって部品の納期が縮まるわけでもなく、ひたすらお願いしての他力本願だからな GW全部出ても部品かき集めろと調達会議で怒鳴られた
で、俺にGW中に手作りで部品作れと? ワイ氏、GW前で暇を持て余しこのゲームに手を出す
https://goo.gl/21RyRu GW突入前にしておきたいことが山積みでまた
この時間に帰宅だ、徹夜よりはマシだが
ただ相手もGW前に注文書とか突っ込まれて、この野郎と思うだろうなぁ GWの発注締めなんて先週終わったとこばっかだから、今週は余裕モード
まあこれだけ余裕もって発注したんだから、納期遅れとか許さんけどな 情報通信機器メーカーのはしくれだけど
今の半導体・電子部品は3ヶ月前に発注しても油断ならん リードタイム24週とか26週なんて、昔ならお断り納期だよな
今は平気でこんな見積納期出してくる ムラタセラコン、本日も納期回答無し
5月GW明けのライン停止は確実となって、どう逃げるか思案中 台湾系に切り替えたものの、
こっちもどうにもならん… 電気メーカー向けのBtoBメーカー営業と自動車部メーカーの購買の内定出た
購買の方が楽なイメージあるけどやったこと無いからわからん 自動車関連の購買は理不尽なこと多すぎておすすめしないな
あんな理不尽なことばかり要求してればそりゃ利益出ますわ コンプライアンス、コンプライアンス言いながら
もっとも進んでいない業界だよね みんなは購買以外やったことある?
購買と比べてどう? >>174
トップに入れるならまだしも下請けばっかなんだから言われる立場しかないだろ わからん人がいるけど、理不尽なことを、嫌いでもない人に言うのって、かなり辛いよ
ドSならいいかも 車系なんてほぼほぼ下請けだから価格交渉とかマジきつい ヌルい営業が1番いいな
会社から出られるし
生産管理って楽かなー? >>181
色々見て来たが、やっぱり購買がいい
次が営業かな
生産管理やら設計開発やら総務やらはケツまくらないから >>183
今は全く価格交渉なんて出来ない、完全に売り手市場、嫌なら他で買えって露骨な態度取られる >>183
確保できるだけマシ
値上げされないだけマシ
って時代だよ。 俺の取引先下請けばっかだから値上げ申請ばっかでどうしようもねぇ
上司も二つ返事で呑んじゃうからどうしたものか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています