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メーカー調達/資材/購買担当のサラリーマン
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0001名無しさん@明日があるさ
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2013/05/19(日) 23:51:27.470
結構微妙な立場だよな。
0057名無しさん@明日があるさ
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2017/05/04(木) 09:25:26.810
総務・人事に転職したいです。
職務経歴書に書けそうな経験てないでしょうか?
アドバイスください
0058名無しさん@明日があるさ
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2017/05/25(木) 22:39:03.840
上司からいきなり商流変えろって指示が飛んできた。
今まではウチの購入から支給だったのに、これからは
委託先に買わせろとか。しかも値段同じにしろと。

なんも説明してないのにそんなこというのは
かなーりつらい

ただの非常識なやつと思うのは俺だけ?
法律ひっかからないのか?
0059名無しさん@明日があるさ
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2017/05/30(火) 13:48:40.610
>>56
値上げ風潮の中で急に思い出したように値下げさせろと言ってくるバカ上司
上司がぐうの音も出ないほどの説得をしてやるからまあ引き下がってくれるけど、値下げしてもらうにもタイミングってもんがあるんだよ
俺が今だ、て時にガッチリやってんだから、何も分かってない奴は黙ってろ
0060名無しさん@明日があるさ
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2017/05/30(火) 20:28:46.790
鋼材値上げしたから値上げよろしくとかふざけんなよ
普段コストダウン協力もしないくせしてさ
0061名無しさん@明日があるさ
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2017/05/30(火) 22:37:02.050
>>60
下がった時にすかさず値下げ要請しないから
向こう任せにしちゃダメよ
主導権はこっち
それでも向こうはちゃんと儲かってるからさ
0062名無しさん@明日があるさ
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2017/05/30(火) 22:39:31.110
>>61
その通りなんだよね

忙しさにかまけて取引少ないとこ放置気味だったツケきたよ
ちゃんと絞めとかないとなぁ
0063名無しさん@明日があるさ
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2017/05/30(火) 23:32:17.840
原材料相場は目ざとくチェックして、あと取引量の増加も見逃さずにすかさず値下げ要請
実際値下げにはならなくても、上げにくい状況には出来る
0064名無しさん@明日があるさ
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2017/06/02(金) 13:53:20.930
だいたい営業とは喧嘩だよな
0065名無しさん@明日があるさ
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2017/06/02(金) 14:52:11.720
特に納期でもめるわ
0066名無しさん@明日があるさ
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2017/06/02(金) 23:38:00.580
>>65
販売計画数も出さないくせに、どれだけ材料要るのかわからないから多めに仕入れといたら結果全く売れなくて、大量に材料余った責任を押し付けてきたりな
0068名無しさん@明日があるさ
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2017/06/03(土) 20:58:28.210
全部自達してほしい
ボルト一個から支給とか狂ってる
0070名無しさん@明日があるさ
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2017/06/03(土) 23:48:43.020
海外ソーシングきつすぎ・・・
0074名無しさん@明日があるさ
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2017/06/06(火) 22:25:57.370
中小企業診断士
難しいとは思う。
取っても何か変わる訳ではないな。

中小企業診断士では独立できないし企業購買部門のほうが給料いいしなあ。
0075名無しさん@明日があるさ
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2017/06/17(土) 17:49:31.880
鋼材値上がりで値上げ申請してくる取引先はカス
普段から協力値下げしてるならともかく
0076名無しさん@明日があるさ
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2017/06/19(月) 13:59:25.940
>>75
原材料相場によるものならまだしも、資材費や輸送費の高騰で〜と上乗せして来るとこはゴミ
そこは企業努力の範囲
0077名無しさん@明日があるさ
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2017/06/19(月) 14:48:34.280
同意
0082名無しさん@明日があるさ
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2017/09/08(金) 19:16:41.640
>>81
それは製品台数の方でしょ(それだって営業からの受注予想の報告が元だと思うけど)
それに必要な部材は購買(調達)の方で在庫との兼ね合いで計算してるよ。
0083名無しさん@明日があるさ
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2017/09/27(水) 23:38:32.930
>>76
うちは営業は予測しないな
情報も持ってこない
全部丸投げされた計画と購買が客から情報聞き出してやる
営業は、それにより見込みが外れた資材欠品や逆に資材余りによる損失が出たら、後から結果だけ見てブーブー文句言うのが仕事
じゃあ売上予測出してと言うと、いやいやそれはそっちの仕事でしょと逃げ、以下また上に戻ってループする
0084名無しさん@明日があるさ
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2017/09/27(水) 23:39:20.280
>>83
アンカーミス
>>82
0085名無しさん@明日があるさ
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2017/09/29(金) 13:41:09.950
>>84
まあ、受託生産品なんかは相手側の支給計画と、それに合わせて自分達側で調達しておかないと
いけない部材や副資材について購買対購買で聞く事はあるけど、自社製造・販売品は営業情報が
無いと、こっちで計画立てろっても立てようが無いよな。

>じゃあ売上予測出してと言うと、いやいやそれはそっちの仕事でしょと逃げ
こんな台詞吐く営業って考えられないね
それって「営業」って言えるのかと小一時間、客先回って情報取るのがお前らの仕事だろ・・と。
0086名無しさん@明日があるさ
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2017/09/29(金) 23:40:10.620
>>85
すげー営業だろ?
しょっちゅう客とのコミュニケーションだと言っては接待して、情報はとるけど社内には流さないという、一体何やってるのかわからない部署
0089名無しさん@明日があるさ
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2017/10/09(月) 15:11:27.150
とりあえず企業努力で押さえ込んでこいや
値上げ要求するなら押さえ込んだ分の明細よろしくね
0090名無しさん@明日があるさ
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2017/10/10(火) 01:01:14.480
>>89
帳尻合わせた資料くらい簡単に提出できると思うんだが、出してこないんだよなw
それで結果値上げ話は立ち消えになって無くなる
きっちり帳尻合ってればすぐにでも値上げ飲むんだがなあ
0091名無しさん@明日があるさ
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2017/10/10(火) 11:19:33.460
うちは割りと一方的に値上げ呑まされてるな
零細企業なんで嫌なら他で買えって態度取られたら呑むしか無い
上場会社の調達さんとかは強気で行けるだろうけど。
0092名無しさん@明日があるさ
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2017/10/10(火) 19:42:54.690
コンプラでそこら辺結構うるさくて全部は弾けないよ
理詰めではねるしかないから労力スゲーとられる
0093名無しさん@明日があるさ
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2017/10/10(火) 22:40:14.910
>>92
屁理屈合戦だよな
より優れた屁理屈並べたら、賞賛の意味を込めて値上げ満額回答してる
ほとんどが二度と値上げの話をしなくなる事の方が多いけど
0095名無しさん@明日があるさ
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2017/10/14(土) 14:16:37.440
取引先が力強すぎて価格交渉キツすぎ
役員連中天下り+しかも下請けばっかだからもめにもめるんだろうなぁ
0096名無しさん@明日があるさ
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2017/10/16(月) 23:04:47.390
毎年の価格交渉のネタどうしてる?
0097名無しさん@明日があるさ
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2017/11/01(水) 15:32:59.740
>>96
まあ毎年なんかの相場が下がるから、それにこじつける
営業と逆のことをやってる感じ
0098名無しさん@明日があるさ
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2017/11/14(火) 20:05:30.290
材料価格の改訂がめんどくさすぎる
0100名無しさん@明日があるさ
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2017/11/14(火) 23:23:59.500
購買って会社によってかなり当たり外れある?
例えば自動車部品とかに関連するとか
営業が強すぎるとか
0101名無しさん@明日があるさ
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2017/11/15(水) 07:31:56.390
取引先とのパワーバランス次第
下請けでも最強レベルのとこもあれば大手でも協力的なとこもある
0102名無しさん@明日があるさ
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2017/12/24(日) 21:34:25.090
また鋼材価格かわんのかよ
0103名無しさん@明日があるさ
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2018/02/12(月) 00:15:09.500
材料改定ミスったわ
0104名無しさん@明日があるさ
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2018/02/13(火) 19:02:27.680
値上げはいいが登録がめんどい
0105名無しさん@明日があるさ
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2018/02/14(水) 21:04:27.050
あるあるww
システム停止とかあるし
0106名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2018/03/07(水) 18:28:59.630
営業が短納期案件受注し過ぎ、、、
0107名無しさん@明日があるさ
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2018/03/20(火) 17:40:59.030
中学生でもできるPCさえあれば幸せ小金持ちになれるノウハウ
参考までに書いておきます
ネットで検索するといいかも『蒲原のロロムムセ』

4437U
0108名無しさん@明日があるさ
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2018/03/30(金) 13:45:47.520
>>106
まあ儲かればよし
0110名無しさん@明日があるさ
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2018/03/31(土) 17:54:10.170
>>109
営業よりは全然いいよ
そんなのと比べんな
0111名無しさん@明日があるさ
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2018/03/31(土) 20:42:49.860
うちの資材はどこの部署でも通用しなかった
掃き溜めだが、お前らのとこはどうなの。
0112名無しさん@明日があるさ
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2018/03/31(土) 22:29:41.490
営業で取引先の購買と接すると
何だこいつ…って思うようなのが多かったな
0114名無しさん@明日があるさ
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2018/04/01(日) 01:02:43.660
>>112
まともな人が購買だったりすると、営業はシメシメwと思うだろ?
0117名無しさん@明日があるさ
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2018/04/06(金) 20:24:51.920
車載だって、海外のBとかC向けしか興味ないよ
日本Dはまだましだが、それ以外の車載客先も面倒なだけでゴミみたいに思ってるよ
0118名無しさん@明日があるさ
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2018/04/11(水) 14:51:15.770
調達部長がムラタ乗り込んだら味噌っかす扱いされて帰って来た
おかげでこっちへの八つ当たりが酷い、ムラタ死ね
0119名無しさん@明日があるさ
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2018/04/11(水) 19:31:03.070
過去に買ってやってるって偉そうにしてたツケがまわっただけじゃね?
0120名無しさん@明日があるさ
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2018/04/16(月) 00:25:46.590
ムラタのチップコンデンサはうちも詰んでる
どうしてこうなったって感じ、2年前なら即納品で納期なんて気にする部品じゃなかったのに
0121名無しさん@明日があるさ
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2018/04/16(月) 21:57:33.870
業者全体の話だから、村田に限らず、無い袖は振れないよ
マトモなコンデンサ屋なんてほんの数社しかないんだし
0122名無しさん@明日があるさ
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2018/04/17(火) 00:12:41.030
無いものは無い
高いものは高い
社内へも開き直って行きましょう
0123名無しさん@明日があるさ
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2018/04/17(火) 14:23:08.840
海外メーカーで代替しろって急に言われても、そもそも国内はムラタが安定して強すぎたから、国内にはろくな海外ベンダーが
入って来てないから購入ルートも無い

そもそもさ、今の混乱状態って、ムラタが1608撤退する、供給不安になる、すぐに発注寄こせ、先の分まで入れてくれって
代理店の営業共が昨年頃から散々騒いで煽ってくれたから、皆すぐにいりもしないのに先の先の先の分まで早めにオーダー
入れてキャパオーバーに泊車かけてこうなってしまったのさ
みんなが必要な分だけ行儀良く手配してたらこんな自体にはなっておらんて
だからうちの分だけ早く入れておくれよ、工場止まってるんだか
0124名無しさん@明日があるさ
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2018/04/17(火) 16:00:10.010
>>123
もう仕方ないし、工場止めてバカンス行こうや
0126名無しさん@明日があるさ
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2018/04/18(水) 01:03:10.310
世界的なチップコンメーカーって
TDK、村田の二強で、
TDKがズバズバ切って、村田に負担が来ている事情もある。
調達からすると、TDKが村田に責任押し付けて、上手く逃げたなって感じ。

真面目な村田が割りを食ってる。
0127名無しさん@明日があるさ
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2018/04/18(水) 13:34:47.580
せっかく真面目にやって来たのに、こんなんで客から恨まれて、もう村田使うなとかなったら今まで積み上げた信頼がパーだろうに
客には納品出来ない言い訳はチップコンが入らないで、村田が村田がで、営業も外には全部、製品納期の責任は村田のせいにしてるよ
(現実にそうだし、嘘は言ってない)
0128名無しさん@明日があるさ
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2018/04/18(水) 19:03:36.480
全世界でシェア4割が村田、4割がTDKなので、信頼がパーとかそういう次元じゃなくて
実質、信頼があろうが無かろうが
村田さまに供給して貰わなければ自分らの首が絞まる

TDKは大々的に儲からない物は縮小してるし、村田さま以外の選択肢がないんだよ

世界で物の取り合いになっていて、民生も車載も日系より桁違いに大きいユーザーがあるので、そちらが優先されるのは当然
0129名無しさん@明日があるさ
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2018/04/18(水) 20:10:51.860
まあ、供給量に対して絶対的に発注数が上回っていて、みんな既に納期遅れ状態で
工場が止まるから今すぐ寄こせで口開けて待ってられる状態になったら、メーカー側も
デリバリ計画もなにもあったもんじゃないからな
強い所、メーカーが優先したい取引先にまず供給されて、小口弱小はどんだけ泣き喚こう
が口開けて待ってろにしかならない
0130名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2018/04/18(水) 20:27:27.680
騒ごうが脅そうが、無いものは無いから、
村田さまに低姿勢にお願いするしかなく、
騒いだら騒いだで、面倒な客先は後回しになるだけだ。


供給問題が解決したら、村田品なんて使うものかと思っても、村田は今流れてる儲からない物は撤退したいわけで。。
かと言って将来的にも村田が供給してくないと、客先が倒産するだけで、
もう嫌いとかそういう次元じゃなくて、お願いだから買わせて下さいって感じ。
0131名無しさん@明日があるさ
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2018/04/18(水) 23:32:11.260
>>127
得意先としては、そんなもん関係ねー、村田なんて知るかうちはおたくに頼んどるんだ何とかしろや!と思ってるね

>>130
村田に限らずいくつかそんなとこはあるな
0132名無しさん@明日があるさ
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2018/04/19(木) 00:48:24.020
今やお客のメーカーが買う部品を選ぶのではなく、部品屋が納入先を選ぶ時代だからねぇ
0133名無しさん@明日があるさ
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2018/04/19(木) 09:11:22.010
>>131
そうなんだよなぁ
エンドさんへ幾ら製品が「出来ない」理由を100並べ立ててもゼロなんだよ
相手は「どうすれば作れる?」「どうすれば納品出来る?」そっちの方策を100並べて来い!って怒られるだけ
ムラタの営業はエンドさんへ一緒に説明に同伴させて欲しいって言われたけど(まあ、一方的に自分達のせいにされるの嫌なんでしょ)
全く効果無いし、そんな暇あったら1本でも入れてくれって言って断った
電話口で無き声出されても泣きたいのはこっちだし、電車飛び込みたいのもこっち
いずれ時間が解決するだろうけど(1年先か2年先か知らないけど)、それまで生きてるか分からん、会社も
0134名無しさん@明日があるさ
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2018/04/19(木) 09:17:40.110
>>130
こんな状況の時は、当然、低姿勢でひたすなら泣きで「なんとか入れて下さい」で土下座お願いしてますよ
こんなの大声出しても怒っても微塵の効果も無いから
それでも相手からも泣かれてるから、もう阿鼻叫喚状態だけどね
0135名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2018/04/19(木) 10:18:56.810
営業に引っ張っていかれて客先で納期遅延の説明させられたわ
営業は完全に客の立場になってこっちを責めて来やがった
でももし納期何とか調整出来たとしたら、営業は一人で客先行って、さも自分が何とかしたみたいな事を言うんだが
0136名無しさん@明日があるさ
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2018/04/19(木) 16:27:31.190
それは仕方ないでしょ・・・ってか、営業の立場としては当たり前ですよ
自分の会社の人間を悪者にしてでも金づるは守らなきゃいけないんだから、で、それが自分達の給料になるんだし
部品が集まらないから作れないのは事実なんだから、そこはひたすら我慢ですよ
0138名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2018/04/19(木) 20:51:53.570
気の弱い奴には向いてない?
0140名無しさん@明日があるさ
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2018/04/20(金) 10:15:01.040
>>139
なお、業者さんには無双
0141名無しさん@明日があるさ
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2018/04/20(金) 15:14:39.160
うちは取引先が天下りだらけだから取引先の方が圧倒的に強いわ
0142名無しさん@明日があるさ
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2018/04/20(金) 23:26:27.520
ちなみにお前らが一番喧嘩する相手どこ?
取引先?営業?工場?品証?経理?

俺は多分…得意先
0143名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2018/04/20(金) 23:28:16.770
上司
0144名無しさん@明日があるさ
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2018/04/20(金) 23:29:35.110
>>143
カッコいい〜
0145名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2018/04/22(日) 13:32:32.490
>>140
今は完全に売り手市場だから、営業、工場、業者の3バサミでメンタル切り刻まれてる

>>142
全部、喧嘩なんて出来ない
ひたすら「え、部品入んないの?、なんとかしてよ」な呆れ声に耐える日々だ
0146名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2018/04/22(日) 16:37:34.310
>>145
値上げも交渉の余地ないもんな
ほんと存在価値無いわ
もうただひたすら耐えてるだけ
逆に楽だわ
0147名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2018/04/22(日) 17:07:03.550
カス上司が値上げホイホイ受けるから取引先から値上げ来まくって処理しきれねぇ
そんなに取引先になめられてどうすんだと
0148名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2018/04/22(日) 19:22:01.820
新入社員でいきなり購買に配属されました
この仕事やってたら人格変わっちゃいますか?
0149名無しさん@明日があるさ
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2018/04/23(月) 09:58:55.110
>>146
上も部材の入手難な現状は理解しているので、かき集め優先で、コストダウンのノルマが消えた点は楽になったかもしれない
0150名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2018/04/23(月) 18:28:35.520
生産管理とどっちが楽?
0151名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2018/04/24(火) 00:26:43.220
適正によるとしか言えない
会社によっても役割や業務範囲違うし
ただ会社内で板挟みになる分営業のほうが楽だと思う
0152名無しさん@明日があるさ
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2018/04/25(水) 10:09:39.550
営業の方がずっと板挟み酷いと思うがなぁ、しかも相手の大半は客だし
あれ見てると自分らの方がまだ楽だと思う
0153名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2018/04/25(水) 13:35:45.120
>>152
ただただぺこぺこしてりゃいい営業と強気に出ないといけない場面がある購買では、後者の方がキツイ
0154名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2018/04/25(水) 19:16:33.420
営業のほうがいいよ
俺はもう購買やだわ
ディスクワーク余裕と思ってたけどマジでコミュ力必要だし
あと納期、在庫関連で理不尽なこと多すぎる
営業のときは在庫なんか気にせず売ればよかったし、客の機嫌取りしとけばそんな大事にはならなかった
購買を突っついて無理矢理にでも調整させるしな
0155名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2018/04/25(水) 19:32:41.020
納期遅れなんて自分じゃどうにもならないからな
幾ら自分が徹夜残業したって部品の納期が縮まるわけでもなく、ひたすらお願いしての他力本願だからな
0156名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2018/04/26(木) 00:30:54.300
でも遅れたら購買のせい
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