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メーカー調達/資材/購買担当のサラリーマン
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0001名無しさん@明日があるさ
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2013/05/19(日) 23:51:27.470
結構微妙な立場だよな。
0002名無しさん@明日があるさ
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2013/05/19(日) 23:51:59.940
最も嫌われる職種
0003名無しさん@明日があるさ
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2013/05/20(月) 01:47:25.230
準花形?
0005名無しさん@明日があるさ
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2013/05/20(月) 02:54:55.440
パン売ってる所だろ。
0006名無しさん@明日があるさ
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2013/05/21(火) 00:30:31.800
予算未達だとなかなか発注先承認下りないし、
設計にもサプライヤーにもはよ決めろと言われ板挟み・・・
体に悪い職種だよ本当に
0010名無しさん@明日があるさ
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2013/05/24(金) 20:18:28.110
板前さんだよね
常に板挟みな職業(工場と営業と取引先、さらには上司、予算、納期と)

長くやるもんじゃない、気の弱い奴は確実にノイローゼになる
0012名無しさん@明日があるさ
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2013/06/08(土) 16:42:49.720
>>9
うちでは現場か一番楽
全部外注化した製品がかなりあるので遊んでる
営業は似姿や梱包費用考えないで見積もりだしたり
営業や生産管理から短納期での納品を迫られ
協力企業に頭下げに行ったり
0013名無しさん@明日があるさ
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2013/06/17(月) 03:21:53.690
>>12
外注って、自分達の存在価値下がることよくやるな。
0014名無しさん@明日があるさ
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2013/06/17(月) 21:42:34.310
中国とかで作らせる場合って部品ごとにバラバラにして依頼して、
向こうでは何の部品を作ってるのか分からなくしたりするんだな
0015名無しさん@明日があるさ
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2013/06/17(月) 23:44:51.180
完成車メーカー内定げと
茄子貰って部品メーカー脱出します
0016名無しさん@明日があるさ
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2013/07/14(日) NY:AN:NY.AN0
31歳で先日転職
月給273,820/月→330,000/月
モデル賞与1,280,000/年→1,419,000/年
0017名無しさん@明日があるさ
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2013/09/02(月) 02:35:43.210
購買担当って、業者に接待されたりすんの?
0019名無しさん@明日があるさ
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2013/09/27(金) 23:36:01.340
某アセンブリー産業の新卒だけど、先日研修終わって購買に配属されました。先輩のみなさんよろしくね。
0020名無しさん@明日があるさ
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2013/11/13(水) 14:37:42.22i
購買担当者死ねよ
値下げはテコでもしねぇ。

他社に見積もってみろよ。
もうお前の言うことは聞きましぇ〜ん。
上司他にいびられて精神壊して下さい!
0022名無しさん@明日があるさ
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2014/02/01(土) 10:40:02.94O
各支店の購買の事務員は大抵BBAなのだが本社の購買にうちの会社では稀な30歳が配属されたが恐ろしく使えないらしい(出産していないのに未だに昇格せず)・・・
もうひとり半年前に産休から復帰した35歳がいるけどその人が残業して30歳の仕事をしている
0023名無しさん@明日があるさ
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2014/05/26(月) 00:53:13.670
営業から無理な納期押しつけられ
製造からはこんな納期で出来るかっていびられ
代理店からはこんな納期じゃ無理ですねって拒絶され
経営側からは利益が出ない元凶にされて
ほんと嫌な部門だよ、小さい会社だと特に
0024名無しさん@明日があるさ
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2014/07/06(日) 23:50:17.050
どいつもこいつも「他社より安くします、相見積させてください」ってすり寄って来て安い単価出してくる癖に
いったんそこへ切り替えて注文出し始めると、今度は単価下げてくれっても、あーだこーだ理屈付けて、
てこでも値下げなんてしない。
で、他社に切り替えるって言うと、渋々「今回だけは・・」って恩着せがましく下げてくる。
0025名無しさん@明日があるさ
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2014/09/10(水) 20:04:57.35I
>>24
全てが当たり前の事すぎてウケるw

そういや、今時接待とか受けてるバカ購買担当者いるか?
うちは逆に業者さん接待してるぞw
効くよー
0027名無しさん@明日があるさ
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2015/02/20(金) 18:35:03.41O
購買資材調達は人気が無いのか?
実は隠れた優良職種とかさ。
0028名無しさん@明日があるさ
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2015/02/20(金) 22:53:30.580
コピー機とかアスクルとかカウネットの通販って、
使えば使う程、代理店?にカネ落ちるんだろ。
コピー機はメンテくるけど、通販はよく分からない会社を
養ってるようなもんだから、購買やってる身としてはちょっと腑に落ちないな。
0029名無しさん@明日があるさ
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2015/03/05(木) 18:35:47.57O
購買&資材調達とは営業や製造など他のセクションから板挟みに遭いやすく且つ社内でリストラが
行われる場合にリストラターゲットに成りやすい冷遇されたポジションである。
0032名無しさん@明日があるさ
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2015/08/23(日) 00:53:08.43O
>>23
> 営業から無理な納期押しつけられ
> 製造からはこんな納期で出来るかっていびられ
> 代理店からはこんな納期じゃ無理ですねって拒絶され
> 経営側からは利益が出ない元凶にされて
> ほんと嫌な部門だよ、小さい会社だと特に



まさに様々なセクションとの板挟みになりやすいポジションだわね、資材購買は。
他の業界、会社でも食い潰しが利きやすい職種かなと言われたらどうなんだろうね。
0034名無しさん@明日があるさ
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2015/10/10(土) 05:35:11.490
原料・部品調達でなければ、窓際族を集めただけの吹き溜まり職場だろ
ろくな能力なくても買い手の強い立場で誤魔化せてしまうからな
0035名無しさん@明日があるさ
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2016/03/10(木) 22:09:24.960
購買部門って、コストダウン以外に何を年度の目標とかにしてんの?
0036クリスチャノ水戸
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2016/05/08(日) 00:17:03.21O
!!押川の悪事警報!!
※常識的に事実でなければこの様な内容は書けません!
毎度お馴染みの極悪人、押川定和の被害にご注意下さい。
押川定和の悪事は犯罪の領域に達している。

創価企業(株)クボタ筑波工場からも情報を盗み取ったのは決定的で対応に注目が集まる。
http://www.kubota.co.jp/siryou/jigyos.html


創価学会押川定和の
勤め先・株式会社WEIC(ウェイク)104-0053
東京都中央区3-1
http://www.ntt.com/bizhosting-basic/data/case2_1.html
創価にも良い人はたくさんいる。
押川が創価を押し下げているんだ!
0038名無しさん@明日があるさ
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2016/06/05(日) 22:45:20.920
親会社からの使えない出向ジジイ
トイレと定年までの時間つぶしジジイ
いなくても問題ないサボリまくりのデキ婚ババア

使えないゴミのふきだまり、それが資材

値段交渉も注文も調達も他部署の各担当が全部やってるから
普段なにやってるのか不思議なくらいの中身の見えない部署
資材部門のゴミ共がいなくなってくれるのが一番のコストダウンだよ
0040名無しさん@明日があるさ
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2016/12/30(金) 21:22:15.470
うちだと資材は仕事できないクソどもの掃き溜めなんだけど、あんたらもそうなの?
0041名無しさん@明日があるさ
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2016/12/30(金) 21:29:31.970
そうです
その割に内外から無理難題言われて板挟みで調整能力を要求されます
で、精神病んで辞めるか、血管切れてぽっくりな人が多い部門です
0042名無しさん@明日があるさ
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2016/12/30(金) 21:34:27.370
>>41
>値段交渉も注文も調達も他部署の各担当が全部やってるから
大手メーカーの資材調達部門はそうなのかもしれないけど
うちみたいな零細系な製造業の資材調達はこれ(発注先選定、価格交渉、発注、納期調整、伝票整理)全部を
一人で担当してやるんよ
場合によっては部品選定もやるから、開発購買みたいな事もやらされる。
0044名無しさん@明日があるさ
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2016/12/30(金) 23:14:25.800
>>43
休みに入って、半年ぶりぐらいにここ覗いたら、なんか書き込みがあったからレスしただけだよ
ここを覗いた時間は全くの偶然だよ
0045名無しさん@明日があるさ
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2017/01/04(水) 19:39:03.640
コストダウンで詰められるのって購買じゃ当たり前?
仕入先恫喝している自分がいやになってしまう
0049名無しさん@明日があるさ
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2017/01/07(土) 22:06:05.750
>>48
上司に恫喝されて下請けを恫喝する感じ。
コストダウンネタ作れって言われても
ねーよそんなもん。って思いながらやってるからか自分の理不尽さに嫌気がさしてくる
0050名無しさん@明日があるさ
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2017/01/07(土) 23:15:08.490
千円でもいいから下げてくれってお願いしたことあるわ。値下げしねえと上司がオッケーしねえから。
千円ぐらいどーでもええよな
0051名無しさん@明日があるさ
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2017/01/13(金) 22:56:50.330
コストダウンっつーなら朝は遅刻帰りは定時で昼間さぼりまくってる
使えない事務シナ人と何もしてない出向のジジイを解雇しろよ

そもそも資材の仕事をほとんど他部署でやってるから部の存在自体がコストなんだよ
0052名無しさん@明日があるさ
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2017/01/16(月) 11:36:39.810
>>49
一番の特効薬は他社相見積とって他に安い所があったらその価格を相手にぶつける
それが出来ない仕入れ品だったら「今までこんだけずっと同じ価格でやってるからそろそろ下げてよ」なお願いで可。
それでも下げない所はテコでも下げないから、そん時は諦めて上司には「コストダウン出来ませんでした」で開き直る。
それで配置転換されたり整理対象になったら、それこそ他の仕事探せ、それだけの事だよ。

>>51
それは君の会社の事情だろ?
他の会社も同じだと決めつけるなよ
0053名無しさん@明日があるさ
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2017/01/18(水) 09:21:57.800
会社の中で一番弱いよね調達資材部門って
どこからも無駄飯食いで仕事の邪魔(納期遅れ)ばかりする部門って思われてる
0054名無しさん@明日があるさ
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2017/01/19(木) 19:57:35.220
うちは逆だわ。
設計、製造、営業が皆無責任でお馬鹿さん。調達は社内、社外の両方に調整力を発揮して、有難がられてる。
でも疲れる。
0056名無しさん@明日があるさ
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2017/03/30(木) 00:08:57.950
ああああああ
もう辞めたい

営業からは無理な納期言われ
上からは在庫数減らせと言われ
納期間に合わないから社内では頭を下げ
コストダウンコストダウン、、、

購買って会社によると思うけど一番底辺の仕事だろ、、、

もうやだわ
辞める
0057名無しさん@明日があるさ
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2017/05/04(木) 09:25:26.810
総務・人事に転職したいです。
職務経歴書に書けそうな経験てないでしょうか?
アドバイスください
0058名無しさん@明日があるさ
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2017/05/25(木) 22:39:03.840
上司からいきなり商流変えろって指示が飛んできた。
今まではウチの購入から支給だったのに、これからは
委託先に買わせろとか。しかも値段同じにしろと。

なんも説明してないのにそんなこというのは
かなーりつらい

ただの非常識なやつと思うのは俺だけ?
法律ひっかからないのか?
0059名無しさん@明日があるさ
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2017/05/30(火) 13:48:40.610
>>56
値上げ風潮の中で急に思い出したように値下げさせろと言ってくるバカ上司
上司がぐうの音も出ないほどの説得をしてやるからまあ引き下がってくれるけど、値下げしてもらうにもタイミングってもんがあるんだよ
俺が今だ、て時にガッチリやってんだから、何も分かってない奴は黙ってろ
0060名無しさん@明日があるさ
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2017/05/30(火) 20:28:46.790
鋼材値上げしたから値上げよろしくとかふざけんなよ
普段コストダウン協力もしないくせしてさ
0061名無しさん@明日があるさ
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2017/05/30(火) 22:37:02.050
>>60
下がった時にすかさず値下げ要請しないから
向こう任せにしちゃダメよ
主導権はこっち
それでも向こうはちゃんと儲かってるからさ
0062名無しさん@明日があるさ
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2017/05/30(火) 22:39:31.110
>>61
その通りなんだよね

忙しさにかまけて取引少ないとこ放置気味だったツケきたよ
ちゃんと絞めとかないとなぁ
0063名無しさん@明日があるさ
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2017/05/30(火) 23:32:17.840
原材料相場は目ざとくチェックして、あと取引量の増加も見逃さずにすかさず値下げ要請
実際値下げにはならなくても、上げにくい状況には出来る
0064名無しさん@明日があるさ
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2017/06/02(金) 13:53:20.930
だいたい営業とは喧嘩だよな
0065名無しさん@明日があるさ
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2017/06/02(金) 14:52:11.720
特に納期でもめるわ
0066名無しさん@明日があるさ
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2017/06/02(金) 23:38:00.580
>>65
販売計画数も出さないくせに、どれだけ材料要るのかわからないから多めに仕入れといたら結果全く売れなくて、大量に材料余った責任を押し付けてきたりな
0068名無しさん@明日があるさ
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2017/06/03(土) 20:58:28.210
全部自達してほしい
ボルト一個から支給とか狂ってる
0070名無しさん@明日があるさ
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2017/06/03(土) 23:48:43.020
海外ソーシングきつすぎ・・・
0074名無しさん@明日があるさ
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2017/06/06(火) 22:25:57.370
中小企業診断士
難しいとは思う。
取っても何か変わる訳ではないな。

中小企業診断士では独立できないし企業購買部門のほうが給料いいしなあ。
0075名無しさん@明日があるさ
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2017/06/17(土) 17:49:31.880
鋼材値上がりで値上げ申請してくる取引先はカス
普段から協力値下げしてるならともかく
0076名無しさん@明日があるさ
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2017/06/19(月) 13:59:25.940
>>75
原材料相場によるものならまだしも、資材費や輸送費の高騰で〜と上乗せして来るとこはゴミ
そこは企業努力の範囲
0077名無しさん@明日があるさ
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2017/06/19(月) 14:48:34.280
同意
0082名無しさん@明日があるさ
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2017/09/08(金) 19:16:41.640
>>81
それは製品台数の方でしょ(それだって営業からの受注予想の報告が元だと思うけど)
それに必要な部材は購買(調達)の方で在庫との兼ね合いで計算してるよ。
0083名無しさん@明日があるさ
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2017/09/27(水) 23:38:32.930
>>76
うちは営業は予測しないな
情報も持ってこない
全部丸投げされた計画と購買が客から情報聞き出してやる
営業は、それにより見込みが外れた資材欠品や逆に資材余りによる損失が出たら、後から結果だけ見てブーブー文句言うのが仕事
じゃあ売上予測出してと言うと、いやいやそれはそっちの仕事でしょと逃げ、以下また上に戻ってループする
0084名無しさん@明日があるさ
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2017/09/27(水) 23:39:20.280
>>83
アンカーミス
>>82
0085名無しさん@明日があるさ
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2017/09/29(金) 13:41:09.950
>>84
まあ、受託生産品なんかは相手側の支給計画と、それに合わせて自分達側で調達しておかないと
いけない部材や副資材について購買対購買で聞く事はあるけど、自社製造・販売品は営業情報が
無いと、こっちで計画立てろっても立てようが無いよな。

>じゃあ売上予測出してと言うと、いやいやそれはそっちの仕事でしょと逃げ
こんな台詞吐く営業って考えられないね
それって「営業」って言えるのかと小一時間、客先回って情報取るのがお前らの仕事だろ・・と。
0086名無しさん@明日があるさ
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2017/09/29(金) 23:40:10.620
>>85
すげー営業だろ?
しょっちゅう客とのコミュニケーションだと言っては接待して、情報はとるけど社内には流さないという、一体何やってるのかわからない部署
0089名無しさん@明日があるさ
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2017/10/09(月) 15:11:27.150
とりあえず企業努力で押さえ込んでこいや
値上げ要求するなら押さえ込んだ分の明細よろしくね
0090名無しさん@明日があるさ
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2017/10/10(火) 01:01:14.480
>>89
帳尻合わせた資料くらい簡単に提出できると思うんだが、出してこないんだよなw
それで結果値上げ話は立ち消えになって無くなる
きっちり帳尻合ってればすぐにでも値上げ飲むんだがなあ
0091名無しさん@明日があるさ
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2017/10/10(火) 11:19:33.460
うちは割りと一方的に値上げ呑まされてるな
零細企業なんで嫌なら他で買えって態度取られたら呑むしか無い
上場会社の調達さんとかは強気で行けるだろうけど。
0092名無しさん@明日があるさ
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2017/10/10(火) 19:42:54.690
コンプラでそこら辺結構うるさくて全部は弾けないよ
理詰めではねるしかないから労力スゲーとられる
0093名無しさん@明日があるさ
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2017/10/10(火) 22:40:14.910
>>92
屁理屈合戦だよな
より優れた屁理屈並べたら、賞賛の意味を込めて値上げ満額回答してる
ほとんどが二度と値上げの話をしなくなる事の方が多いけど
0095名無しさん@明日があるさ
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2017/10/14(土) 14:16:37.440
取引先が力強すぎて価格交渉キツすぎ
役員連中天下り+しかも下請けばっかだからもめにもめるんだろうなぁ
0096名無しさん@明日があるさ
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2017/10/16(月) 23:04:47.390
毎年の価格交渉のネタどうしてる?
0097名無しさん@明日があるさ
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2017/11/01(水) 15:32:59.740
>>96
まあ毎年なんかの相場が下がるから、それにこじつける
営業と逆のことをやってる感じ
0098名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2017/11/14(火) 20:05:30.290
材料価格の改訂がめんどくさすぎる
0100名無しさん@明日があるさ
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2017/11/14(火) 23:23:59.500
購買って会社によってかなり当たり外れある?
例えば自動車部品とかに関連するとか
営業が強すぎるとか
0101名無しさん@明日があるさ
垢版 |
2017/11/15(水) 07:31:56.390
取引先とのパワーバランス次第
下請けでも最強レベルのとこもあれば大手でも協力的なとこもある
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