メーカー調達/資材/購買担当のサラリーマン
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まあ、供給量に対して絶対的に発注数が上回っていて、みんな既に納期遅れ状態で
工場が止まるから今すぐ寄こせで口開けて待ってられる状態になったら、メーカー側も
デリバリ計画もなにもあったもんじゃないからな
強い所、メーカーが優先したい取引先にまず供給されて、小口弱小はどんだけ泣き喚こう
が口開けて待ってろにしかならない 騒ごうが脅そうが、無いものは無いから、
村田さまに低姿勢にお願いするしかなく、
騒いだら騒いだで、面倒な客先は後回しになるだけだ。
供給問題が解決したら、村田品なんて使うものかと思っても、村田は今流れてる儲からない物は撤退したいわけで。。
かと言って将来的にも村田が供給してくないと、客先が倒産するだけで、
もう嫌いとかそういう次元じゃなくて、お願いだから買わせて下さいって感じ。 >>127
得意先としては、そんなもん関係ねー、村田なんて知るかうちはおたくに頼んどるんだ何とかしろや!と思ってるね
>>130
村田に限らずいくつかそんなとこはあるな 今やお客のメーカーが買う部品を選ぶのではなく、部品屋が納入先を選ぶ時代だからねぇ >>131
そうなんだよなぁ
エンドさんへ幾ら製品が「出来ない」理由を100並べ立ててもゼロなんだよ
相手は「どうすれば作れる?」「どうすれば納品出来る?」そっちの方策を100並べて来い!って怒られるだけ
ムラタの営業はエンドさんへ一緒に説明に同伴させて欲しいって言われたけど(まあ、一方的に自分達のせいにされるの嫌なんでしょ)
全く効果無いし、そんな暇あったら1本でも入れてくれって言って断った
電話口で無き声出されても泣きたいのはこっちだし、電車飛び込みたいのもこっち
いずれ時間が解決するだろうけど(1年先か2年先か知らないけど)、それまで生きてるか分からん、会社も >>130
こんな状況の時は、当然、低姿勢でひたすなら泣きで「なんとか入れて下さい」で土下座お願いしてますよ
こんなの大声出しても怒っても微塵の効果も無いから
それでも相手からも泣かれてるから、もう阿鼻叫喚状態だけどね 営業に引っ張っていかれて客先で納期遅延の説明させられたわ
営業は完全に客の立場になってこっちを責めて来やがった
でももし納期何とか調整出来たとしたら、営業は一人で客先行って、さも自分が何とかしたみたいな事を言うんだが それは仕方ないでしょ・・・ってか、営業の立場としては当たり前ですよ
自分の会社の人間を悪者にしてでも金づるは守らなきゃいけないんだから、で、それが自分達の給料になるんだし
部品が集まらないから作れないのは事実なんだから、そこはひたすら我慢ですよ >>136
しゃあないね
製品の販売予測すらしない営業だけどね >>138
製造と営業、製品納期と工程と部材納期の板挟みに毎日耐えられるメンタルあるならOK うちは取引先が天下りだらけだから取引先の方が圧倒的に強いわ ちなみにお前らが一番喧嘩する相手どこ?
取引先?営業?工場?品証?経理?
俺は多分…得意先 >>140
今は完全に売り手市場だから、営業、工場、業者の3バサミでメンタル切り刻まれてる
>>142
全部、喧嘩なんて出来ない
ひたすら「え、部品入んないの?、なんとかしてよ」な呆れ声に耐える日々だ >>145
値上げも交渉の余地ないもんな
ほんと存在価値無いわ
もうただひたすら耐えてるだけ
逆に楽だわ カス上司が値上げホイホイ受けるから取引先から値上げ来まくって処理しきれねぇ
そんなに取引先になめられてどうすんだと 新入社員でいきなり購買に配属されました
この仕事やってたら人格変わっちゃいますか? >>146
上も部材の入手難な現状は理解しているので、かき集め優先で、コストダウンのノルマが消えた点は楽になったかもしれない 適正によるとしか言えない
会社によっても役割や業務範囲違うし
ただ会社内で板挟みになる分営業のほうが楽だと思う 営業の方がずっと板挟み酷いと思うがなぁ、しかも相手の大半は客だし
あれ見てると自分らの方がまだ楽だと思う >>152
ただただぺこぺこしてりゃいい営業と強気に出ないといけない場面がある購買では、後者の方がキツイ 営業のほうがいいよ
俺はもう購買やだわ
ディスクワーク余裕と思ってたけどマジでコミュ力必要だし
あと納期、在庫関連で理不尽なこと多すぎる
営業のときは在庫なんか気にせず売ればよかったし、客の機嫌取りしとけばそんな大事にはならなかった
購買を突っついて無理矢理にでも調整させるしな 納期遅れなんて自分じゃどうにもならないからな
幾ら自分が徹夜残業したって部品の納期が縮まるわけでもなく、ひたすらお願いしての他力本願だからな GW全部出ても部品かき集めろと調達会議で怒鳴られた
で、俺にGW中に手作りで部品作れと? ワイ氏、GW前で暇を持て余しこのゲームに手を出す
https://goo.gl/21RyRu GW突入前にしておきたいことが山積みでまた
この時間に帰宅だ、徹夜よりはマシだが
ただ相手もGW前に注文書とか突っ込まれて、この野郎と思うだろうなぁ GWの発注締めなんて先週終わったとこばっかだから、今週は余裕モード
まあこれだけ余裕もって発注したんだから、納期遅れとか許さんけどな 情報通信機器メーカーのはしくれだけど
今の半導体・電子部品は3ヶ月前に発注しても油断ならん リードタイム24週とか26週なんて、昔ならお断り納期だよな
今は平気でこんな見積納期出してくる ムラタセラコン、本日も納期回答無し
5月GW明けのライン停止は確実となって、どう逃げるか思案中 台湾系に切り替えたものの、
こっちもどうにもならん… 電気メーカー向けのBtoBメーカー営業と自動車部メーカーの購買の内定出た
購買の方が楽なイメージあるけどやったこと無いからわからん 自動車関連の購買は理不尽なこと多すぎておすすめしないな
あんな理不尽なことばかり要求してればそりゃ利益出ますわ コンプライアンス、コンプライアンス言いながら
もっとも進んでいない業界だよね みんなは購買以外やったことある?
購買と比べてどう? >>174
トップに入れるならまだしも下請けばっかなんだから言われる立場しかないだろ わからん人がいるけど、理不尽なことを、嫌いでもない人に言うのって、かなり辛いよ
ドSならいいかも 車系なんてほぼほぼ下請けだから価格交渉とかマジきつい ヌルい営業が1番いいな
会社から出られるし
生産管理って楽かなー? >>181
色々見て来たが、やっぱり購買がいい
次が営業かな
生産管理やら設計開発やら総務やらはケツまくらないから >>183
今は全く価格交渉なんて出来ない、完全に売り手市場、嫌なら他で買えって露骨な態度取られる >>183
確保できるだけマシ
値上げされないだけマシ
って時代だよ。 俺の取引先下請けばっかだから値上げ申請ばっかでどうしようもねぇ
上司も二つ返事で呑んじゃうからどうしたものか >>188
下請けなら押さえられるんじゃないの
うちの取引先は名だたる巨大メーカーばかりだから、ニュースリリース一本で簡単に値上げされる >>189
資本金三億円の壁よ
しかもOBが役員パターン多すぎて立場逆転中 >>189
下請だから呑まざるを得ない
仕入先が強くても呑まざるを得ない GW明けから、またムラタMLCC問題で攻め続けられる毎日が続く
もう代理店の窓口営業も自分自身もこの問題ウンザリしている >>193
全て断ってる
そんな金あるなら安くしてくれと言う
逆にこっちが業者さん接待してやるな
恐縮しまくってて面白いよ >>193
コンプライアンスがうるさくなってるからどこも接待受けないだろ >>199
それもお門違いだがな
ヨタ系なんかもっとギッチリ絞り取ってくるんだから、それぐらいでキレてちゃ営業失格よ >>194
今はそんなの無いよ(どんだけ大企業さんの調達の偉いさんとかなら知らないけど)
うちら中小企業の下っ端の調達には接待とかお中元とかお歳暮とかは全く無縁だ。
工場視察とか、先方へ打合せに出向いた時にお昼をご馳走になる程度がせいぜい
あと、極々たまに夜飲み屋で一緒に飲んだりする機会はあるけど(基本、断ってるけど1回
ぐらいは付き合ってる)、絶対に割り勘だから。
(相手の営業は割り勘嫌がるからレジで喧嘩になるけど、絶対に相手に出させないのが原則) 営業なんてどんな会社でどんな商材扱うかでピンからキリだよ
コミュ障のオレは飛び込み営業なんて絶対無理だし 高級店で接待は無くなったけど居酒屋接待はまだあんな。 決算書読めない人とかいるよな?
値下げ交渉で、その取引先の決算書の原価率下がって利益上がってる場合には突っ込めるのにな
あと値上げに来て、原料費高騰で〜なんて言って来ても、決算書見れば値上げ必要無いとかも分かる >>214
全部が決算書公開していないし、自分が付き合ってる営業部署にその数字が当てはまるか分からんし 所要量計算を購買でやってる会社はシステムへ計画入れるのも購買でやってるの? 原材料の高騰で値上げは聞き飽きた
あとムラタMLCCさんの言い訳も聞き飽きた、さっさと部品もってこい >>217
それは部署違い
大枠の所要量は購買が決めるけど、日々の生産に必要な量は生産管理部門が生産計画立てて決めてる
そこまでやると、生産調整や客との納期交渉までやらなきゃいけないハメになって、ただの個人商店になる >>215
そこは相場や決算概要みたいなディスクロージャーでわかる
まあ本当にそこの事業が儲かってないなら無理は言えないけど 営業としてはこういうわかったふうな購買が一番やりやすい 正直、値上げ言われて、嫌なら他で買って下さいって開き直られたらどうしよいもない
価格決めるのって買う方じゃなくて売る方だから
今は完全に売り手市場だからね、やりにくくてたまらない >>221
営業はとりあえず伝書鳩だから、なんか言われたら持ち帰って専門部に聞いてまた持って行けばいいしな
そういうタイプの購買ならそのうち納得するだろうし
ただただダメだダメだ!のわけわからんタイプだともう泣きたくなるね 値上げよりも短納期受注ばっかする営業がうざいというか社内の生産工程考えてるのだろうか??
製造現場は残業休出で疲弊気味。
原価考えたら断った方がいいと思うんだが。。。
(現場が暇な場合は除外) その為に基板改版して評価からやり直しなんて出来ないよ、誰がその費用出すんだよ 上から納期確約しろって迫られて「まだ分かりません」って繰り返してたらバカ呼ばわりされた
俺が「大丈夫です」って空約束して、それで時間通りに部品が入るなら誰も苦労なんてしねえよ
手配先から発送連絡が来て、便が成田に着いて、無事通関して、国内便のトラックに乗るまでは
何日の午前中に着きますなんて確約出来るかよ しょせんは他人任せでただ頼み込むだけのお仕事だからな
自分で設計したり機械動かして物作りするわけじゃないから
調達の人間が徹夜して電話の前にいたって部品が早く入るわけじゃないし ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています